programa de mentoreo mujeres líderes 2011

20
Diciembre 2010 VOCES VITALES ARGENTINA REPORTE DE ACTIVIDADES

Upload: voces-vitales-argentina

Post on 04-Jul-2015

504 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Reporte del 3er Programa de Mentoreo para Mujeres Líderes de Argentina 2011.

TRANSCRIPT

Page 1: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Diciembre 2010

VOCES VITALES ARGENTINAREPORTE DE ACTIVIDADES

Page 2: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

3er Programa de Mentoreo: 13 al 17 de Junio

Objetivo del programa: vincular a jóvenes profesionales con potencial de liderazgo con mujeres líderes a fin de capacitarlas mediante una experiencia de vida real; ampliar su red de contactos; y reforzar el rol de las mujeres mediante la visualización de su trabajo.

Participantes del programa: Se confirmaron 28 duplas de mentoreo. Nueve de las jóvenes participantes viven en el interior del país. Además, 2 jóvenes fueron mentoreadas por el Council de Mujeres de Walmart.

Page 3: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

3er Programa de Mentoreo: 13 al 17 de Junio

Desarrollo del programa: Día 0: Jueves 9 de JunioEncuentro previo de mentoras

Día 1: Lunes 13 de Junio•Desayuno Presentación de Mentees y Capacitación: “Como prepararnos para una experiencia exitosa”. •Visita a la Embajada de los Estados Unidos y charlas sobre Liderazgo femenino.•Reunión con Diputadas y Senadoras en el Congreso Nacional.•Cocktail de bienvenida para Mentees, Mentoras e invitados especiales.

Día 2, 3 y 4: Martes 14, miércoles 15 y Jueves 16 de Junio1er, 2do y 3er Shadowing day

Día 5: Viernes 17 de Junio•Evaluación y cierre: Experiencias de Mentoras y Mentees. •Universidad de Palermo. Capacitación en Media Training & Herramientas de Comunicación. •Universidad de Palermo. Charla sobre Redes.•Universidad de Palermo. Sesión de Team Building

Page 4: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Desayuno de apertura del programa en AMCHAM

Page 5: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Encuentro con Diputadas en el Congreso

Page 6: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Cocktail de apertura en Spazio Sumampa

Page 7: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Algunas duplas

Page 8: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Capacitaciones en Universidad de Palermo

Page 9: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Evaluación de las Mentees

Ver anexo para resultados completos de la encuesta

Page 10: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Evaluación de las Mentees

¿Cómo te resultó el programa a nivel general?

96%

4%

Muy bueno

Bueno

Ver anexo para resultados completos de la encuesta

Page 11: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Evaluación de las Mentoras

¿Te postularías nuevamente como mentora?

Si; 100%

Ver anexo para resultados completos de la encuesta

Page 12: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Evaluación de las Mentoras

¿Cómo te resultó el programa a nivel general?

90%

10%

Muy bueno

Bueno

Ver anexo para resultados completos de la encuesta

Page 14: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Nos apoyan

Page 15: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

Diciembre 2010

¡GRACIAS!

Page 16: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

ANEXOEvaluación de las Mentees

100%Total

48%Fácil

52%Muy fácil

¿Cómo te resultó el proceso de aplicación?

100%Total

9%Otro

22%Universidad

52%Conocidos

4%Facebook

0%Diario

13%Vital Voices

0%Amcham

¿Cómo te enteraste de la existencia del programa de mentoreo?

100%Total

22%No

13%Mas o menos

65%Si

¿Mas allá de que el programa busca fortalecer la relación profesional entre mentora y mentee, han podido establecer también una relación más personal entre ambas?

100%Total

39%Buena

61%Muy buena

¿Cómo te resultó la periodicidad de los encuentros con tu mentora?

100%Total

4%Bueno

96%Muy bueno

¿Cómo te resultó el programa a nivel general?

100%Total

9%No se

9%No

83%Si

¿Crees que la ayuda de tu mentora puede influir en un avance en tu carrera o negocio?

Page 17: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

ANEXOEvaluación de las Mentees

62%24%10%5%0%Actividad de Team Building

68%5%23%5%0%Presentación y exposición de Sonia Abadi (redes)

55%41%5%0%0%Media Training & Herramientas de Comunicación

83%13%4%0%0%Actividad de Evaluación y Cierre

67%29%5%0%0%Encuentro de Networking en casa de una mentora

68%23%9%0%0%Cocktail Mentoras y Mentees

18%45%27%5%5%Visita a la Embajada de Estados Unidos

23%45%27%0%5%Charla con Diputadas

18%45%32%5%0%Presentación y exposición de Lidia Heller

54321

¿Qué tan útiles te resultaron las siguientes actividades del programa? Calificá tu decisión del 1 al 5. Siendo 1 malo y 5 Excelente.

Page 18: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

ANEXOEvaluación de las Mentees

¿Hay algo de la interacción con tu mentora que te hubiera gustado que fuera diferente?

Me hubiera gustado poder tener una relación más estrecha.Mas tiempo!Que supiera de antemano cuáles eran mis inquietudesUn café fuera del contexto de trabajoQue me consiga reuniones con Mentoras como las de Google (Empresa que me interesa).Más disponibilidad para nuestros encuentros en la semana.

¿Qué recomendación te parece que Vital Voices puede darle a las chicas que como vos, se han postulado como mentees?

Creo que sería bueno contar con una charla con otras mentees para conocer experiencias previas.Que se preparen mejor para saber qué necesitan de sus mentoras o qué pueden trabajar específicamente con ellas.

Hacer el programa sin expectativa, sin un plan pre-armado de lo que te vas a llevar, abrir la cabeza.Me parece súper provechoso tener un problema o dilema o conflicto a resolver. Tener en claro qué querés ir a buscar. para poder hacer las preguntas justas.Creo que todas las mentees deberían parar en un complejo/hotel. La gente de Capital deberÍa cortar con sus tareas, y se avoquen la semana entera a el programa de mentoreo.

Page 19: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

ANEXOEvaluación de las Mentoras

100%Total

11%Fácil

89%Muy fácil

¿Cómo te resultó el proceso de aplicación?

100%Total

30%Conocidos

0%Facebook

0%Diario

60%Vital Voices

10%Amcham

¿Cómo te enteraste de la existencia del programa de mentoreo?

100%Total

33%Bueno

67%Muy bueno

¿Cómo te resultó el desayuno de cierre del día 17 de junio?

100%Total

50%Otro (No pudo asistir)

0%No

50%Si

¿Te resultó útil la charla para mentoras brindada el 9 de junio?

100%Total

0%No

100%Si

¿Te postularias nuevamente para participar como mentora?

100%Total

0%No

20%Mas o menos

80%Si

¿Mas allá de que el programa busca fortalecer la relación profesional entre mentora y mentee, han podido establecer también una relación más personal entre ambas?

100%Total

10%Bueno

90%Muy bueno

¿Cómo te resultó el programa a nivel general?

Page 20: Programa de Mentoreo Mujeres Líderes 2011

ANEXOEvaluación de las Mentoras

¿Hay algo de la interacción con tu mentee que te hubiera gustado fuera diferente?

Tal vez un poco de flexibilidad para elegir las fechas del shadow day.

Me hubiera gustado hablar con ella antes para conocer mejor sus intereses y asi aprovechar mas el tiempo.

No, tal vez me hubiese gustado tener una guía con herramientas nuevas a las que uso habitualmente. Ejemplo: no se me ocurrió contactarmente antes con ella para preguntarles sus expectativas y asegurarme poder cubrirlas con tiempo.

El tiempo es un poco apretado. Entiendo que el tiempo es un dato clave, pero intentaría revisar cómo acomodar las actividades de la semana, tal vez separando los días de mentoreo para procesar lo que está sucediendo, o analizaría alguna interacción posterior de la mentora y la mentee para optimizar el tiempo compartido, y que esta relación pueda sostenerse al menos por un tiempo, con una periodicidad determinada, a la distancia.

¿Harías algún cambio para mejorar este programa?

Más encuentros durante el año entre las mentoras. No solo una vez al año

Utilizaría más el recurso de haberse conocido y propondría un plan a mediando plazo para interactuar y compartir experiencias de ambas (éxitos y oportunidades de mejora) Desde mi punto de vista me orientaría a mujeres que aún no hayan alcanzado puestos jerárquicos dentro de las empresas, sino aquellas que estarían en vias de obtenerlo para potenciar su desarrollo.