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Programa de Alimentacio n Escolar - PAE-
Periodo enero – diciembre 2019.
OPERACIÓN PAE 2019
1. INTRODUCCIÓN - NUEVO MODELO DEL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR
El Gobierno Nacional ha planteado como uno de los objetivos en el Plan de Desarrollo 2019-2022 “Pacto por Colombia Pacto por la Equidad”, el de “transformar las condiciones que hagan posible acelerar el crecimiento económico y la equidad de oportunidades”; y en esa medida, establece una fórmula para la transformación “Legalidad + Emprendimiento = Equidad” dentro de la cual el acceso a la educación es parte central del Pacto por la Equidad como una de las oportunidades para la inclusión social. En este marco, la garantía del acceso y permanencia constituyen un componente determinante para la consolidación de los procesos de planeación educativa en todos los niveles y el Ministerio de Educación Nacional como ente rector del sector tiene como objetivo “establecer las políticas y los lineamientos para dotar al sector
educativo de un servicio de calidad con acceso equitativo y con permanencia en el sistema”1
Dentro de las funciones y competencias en relación con el Programa de Alimentación Escolar – PAE, en el año 2015 fue expedido el Decreto 1852 de 2015 "Por el cual se adicionó el Decreto 1075 de 2015 Único Reglamentario del Sector Educación, así mismo, se expidió la Resolución 29452 de 2017 mediante la cual “Por la cual se expiden los lineamientos Técnicos – Administrativos, los estándares y las condiciones mínimas del Programa de Alimentación Escolar –PAE” y la Resolución 18858 de 2018 “Por la cual se expiden los Lineamientos Técnicos - Administrativos, los Estándares y las Condiciones Mínimas del Programa de Alimentación n Escolar - PAE para Pueblos Indígenas”, en donde se materializan la operación actual del Programa.
Ahora bien, la Presidencia de la República en cabeza del Ministerio de Educación Nacional, lanzó 19 de septiembre de 2018 el nuevo modelo del Programa de Alimentación Escolar -PAE, con el objetivo fin de generar acciones que permitan ampliar la cobertura, fortalecer en el territorio modelos de operación adecuados, optimizar los recursos en el marco de la transparencia, así como garantizar la calidad y continuidad del servicio a lo largo del año escolar por mínimo 180 días del calendario escolar. De tal manera, la implementación del PAE se fundamente en 5 ejes que en su conjunto buscan garantizar una atención con calidad, oportunidad e integralidad a partir de las necesidades en el territorio. A continuación, se presentan cada uno de los ejes, el alcance y las acciones estratégicas que se esperan en conjunto con los equipos territoriales implementar para avanzar hacia el cumplimiento de las metas:
TRANSPERENCIA
Se enmarcan acciones de orden estratégico como la identificación y diseño de esquemas y mecanismos de contratación competitivos, diferenciales y pertinentes; la construcción de estudios de costos y de sector que reconozcan las dinámicas de los territorios y sus particularidades; y, en la vía de fortalecer la prestación del servicio por parte de los entes territoriales, el diseño y consolidación de una estrategia de participación ciudadana y de control social para el Programa, en articulación con entes de control, actores de la comunidad educativa y actores sociales.
FINANCIAMIENTO
Este eje promueve la consecución de recursos en las Entidades Territoriales para la prestación del servicio de Alimentación Escolar, mediante el fortalecimiento de los esquemas de conformación de la Bolsa Común de los recursos aportados por la Nación y las Entidades Territoriales; la calidad en el reporte de información de la ejecución del PAE en los medios oficiales; la inversión de mayores recursos en el programa.
CALIDAD
Se centrará en el diseño de los lineamientos y estándares técnicos administrativos y estándares para la operación del programa, el desarrollo de modelos de innovación productiva para el fortalecimiento de las economías locales y rurales, el fortalecimiento de habilidades y capacidades del personal responsable de la operación, el rescate del patrimonio culinario para la incorporación en el programa, promoción de prácticas de alimentación saludable y la implementación y certificación de tiendas escolares saludables.
COBERTURA
Se tiene como meta garantizar la atención a 7.000.000 estudiantes con el PAE durante el siguiente cuatrienio, de igual manera, se dará prioridad a 50.000 niños en condición de vulnerabilidad de primera infancia, quienes recibirán una atención integral. Por otra parte, se tiene el propósito de asegurar la atención del programa desde el inicio y durante todo el calendario escolar,
GESTIÓN TERRITORIAL
Hace referencia a las acciones y procesos que se deben efectuar a nivel nacional, departamental y/o municipal de manera intersectorial y sectorial, para conseguir la adecuada implementación del PAE., en ese sentido, se desarrollarán acciones de seguimiento, acompañamiento y asistencia técnica para todos los actores del programa, para fortalecer sus capacidades y lograr el cumplimiento de las responsabilidades establecidas en la normatividad del programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes en las sedes educativas.
1 Decreto 5012 de 2009, Artículo 1.
OPERACIÓN PAE 2019
Eje de Calidad
El Ministerio de Educación Nacional ha
realizado verificación a
establecimientos educativos de las
Entidades Territoriales.
Seguimiento a los casos reportados de ETA en las ETC
Eje de Gestión Territorial
Se realizaron acciones de asistencia técnica con relación
a temas técnicos, financieros y jurídicos.
Se han realizado encuentros subregionales para
fortalecer la gestión territorial
Se llevaron a cabo sesiones de trabajo para la
conformación de las mesas territoriales de
compras locales
2. CONTEXTO DE LA OPERACIÓN
En el marco de la implementación del nuevo modelo del Programa de Alimentación Escolar -PAE-
el Ministerio de Educación Nacional ha realizado acompañamiento, asistencia técnica y articulación
con las Entidades Territoriales Certificadas con el propósito de gestionar la conformación de la bolsa
común de recursos, en aras de velar por la operación durante todo el calendario escolar y
permitiendo, a la vez, la generación de alertas oportunas. Los avances generales en la operación
del Programa de Alimentación Escolar en el país, durante el periodo de enero a diciembre para
cada uno de los ejes, corresponde a:
Asignación MEN - 2019
PAE REGULAR PAE JORNDAÚNICA
$707.092.010.441 $323.784.278.320
% de Aumento con relación a la vigencia
anterior
45% 34%
Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT 5.606.396
Total Sedes Educativas priorizadas 39.408
Raciones de CAJM/JT contratadas 3.900.441
Raciones de Almuerzo contratadas 1.720.820
Eje de Transparencia
El 100% de las ETC (n= 96 ETC), adelantaron sus
procesos de contratación y garantizan la prestación
del servicio.
El 100% de las ETC iniciaron atención del programa.
OPERACIÓN PAE 2019
3. ESTADO DE OPERACIÓN DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES CERTIFICADAS.
A continuación se presentan las características de la operación del Programa de Alimentación Escolar para cada una de las 96 Entidades Territoriales Certificadas, se presenta de manera la información del estado de operación de la vigencia 2019 y se presenta de manera comparativa los avances por cada Entidad para el período de enero a diciembre de 2019, indicando los avances de cada Entidad, en cada uno de los cinco ejes del nuevo modelo de operación del programa.
Mapa 1. INCIO DE OPERACIÓN EN EL 100% DE LAS ETC
(1)
(2)
(3)
(4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 174 182
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Sagrado Corazón de Jesús - Leticia
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.260.724.169 $4.597.134.209
PAE JORNDA ÚNICA $170.934.275 $278.557.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.368.235.970 $5.250.371.200
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
7.123 10.374
Total Sedes Educativas priorizadas 46 131
Raciones de CAJM/JT contratadas 4.033 7.000
Raciones de Almuerzo contratadas 241 250
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC AMAZONAS
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 170
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
39 39
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas
Sede (s) Educativa (s)
IE San José – Sede El Clavel Municipio de Sabanalarga IE Rodrigo Arenas Betancourt de Castilla.
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $33.860.608.144 $47.522.419.110
PAE JORNDA ÚNICA $1.393.853.390 $5.844.240.540
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$66.654.182.027 $91.916.802.598
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
258.151 308.477
Total Sedes Educativas priorizadas 4.234 4.184
Raciones de CAJM/JT contratadas 215.168 106.335
Raciones de Almuerzo contratadas 8.001 3.404
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC ANTIOQUIA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 179 179
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.451.029.387 $2.527.952.075
PAE JORNDA ÚNICA $669.991.410 $696.393.900
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.673.755.585 $3.881.429.665
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
4.676 7.217
Total Sedes Educativas priorizadas 60 62
Raciones de CAJM/JT contratadas 4.662 4.818
Raciones de Almuerzo contratadas 2.091 2.100
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC APARTADO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 132 189
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $6.487.761.342 $11.145.503.270
PAE JORNDA ÚNICA $293.312.500 $360.902.520
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$15.254.103.867 $16.992.290.373
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
30.045 32.165
Total Sedes Educativas priorizadas 444 395
Raciones de CAJM/JT contratadas 14.434 2.376
Raciones de Almuerzo contratadas 15.929 17.000
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC ARAUCA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 01/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 150 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.287.796.006 $1.613.346.662
PAE JORNDA ÚNICA $313.497.490 $491.013.990
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.692.133.000 $5.706.681.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
5.735 5.833
Total Sedes Educativas priorizadas 24 22
Raciones de CAJM/JT contratadas 6.408 6.408
Raciones de Almuerzo contratadas 3.172 3.172
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRÉS PROVIDENCIA
Y SANTA CATALINA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 02/05/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 133 175
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.128.680.013 $2.456.133.767
PAE JORNDA ÚNICA $3.136.134.290 $4.657.315.140
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.539.216.967 $9.569.912.434
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
28.725 29.157
Total Sedes Educativas priorizadas 71 71
Raciones de CAJM/JT contratadas 20.100 19.531
Raciones de Almuerzo contratadas 9.221 7.998
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC ARMENIA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 21/03/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - 30/05/2019 A 08/07/2019
Fecha de terminación de atención 27/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 162 158
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $10.946.938.083 $11.895.955.549
PAE JORNDA ÚNICA $5.811.670.850 $10.601.270.280
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$14.708.961.330 $19.835.638.046
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
78.303 86.674
Total Sedes Educativas priorizadas 155 67
Raciones de CAJM/JT contratadas 53.010 28.595
Raciones de Almuerzo contratadas 27.317 55.872
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC ATLÁNTICO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 05/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 121 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $856.507.463 $2.224.510.431
PAE JORNDA ÚNICA $1.197.285.670 $1.705.119.660
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$9.287.823.371 $13.794.938.438
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
18.706 18.773
Total Sedes Educativas priorizadas 108 104
Raciones de CAJM/JT contratadas 7.060 7.180
Raciones de Almuerzo contratadas 11.567 11.725
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC BARRANCABERMEJA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/02/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 172
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR
SER MUNICIPIO DE CATEGORIA
ESPECIAL
$2.500.000.000
PAE JORNDA ÚNICA $12.184.783.890 $12.926.228.760
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$27.458.293.028 $34.457.611.347
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
113.845 112.568
Total Sedes Educativas priorizadas 220 221
Raciones de CAJM/JT contratadas 39.668 40.478
Raciones de Almuerzo contratadas 50.579 59.680
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC BARRANQUILLA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 19/11/2019
Total días contratados PAE 176 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.461.425.507 $3.665.607.237
PAE JORNDA ÚNICA $396.099.105 $419.766.300
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$9.868.806.382 $20.296.364.199
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
19.957 21.996
Total Sedes Educativas priorizadas 65 55
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.000 15.000
Raciones de Almuerzo contratadas 5.000 5.000
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC BELLO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 175
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
23 19
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
INEM de Kénnedy
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
PAE JORNDA ÚNICA
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$406.002.380.941 $417.545.652.804
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
800.182 765.369
Total Sedes Educativas priorizadas 777 718
Raciones de CAJM/JT contratadas 779.760 779.760
Raciones de Almuerzo contratadas 110.059 110.059
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC BOGOTÁ D.C.
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 07/02/2018 11/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 164 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
9 9
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $14.128.049.877 $22.847.661.605
PAE JORNDA ÚNICA $4.000.025.490 $2.181.015.630
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$34.382.507.960 $51.410.212.600
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
116.273 120.896
Total Sedes Educativas priorizadas 826 964
Raciones de CAJM/JT contratadas 100.000 100.000
Raciones de Almuerzo contratadas 4.885 4.885
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC BOLÍVAR
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 170
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
16 16
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $17.183.900.113 $18.418.815.091
PAE JORNDA ÚNICA $5.716.846.160 $8.345.486.570
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$73.573.305.739 $79.720.930.207
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
133.449 131.614
Total Sedes Educativas priorizadas 2.055 2.043
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.125 19.975
Raciones de Almuerzo contratadas 140.090 146.619
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC BOYACÁ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 09/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 175
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR
SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
PAE JORNDA ÚNICA $1.593.431.280 $1.818.183.150
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$18.348.787.260 $20.056.266.475
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
34.702 36.423
Total Sedes Educativas priorizadas 113 134
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.310 11.049
Raciones de Almuerzo contratadas 17.104 16.916
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC BUCARAMANGA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 29/03/2019 (indígena)
22/04/2019 (mayoritario)
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 165 144
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $4.292.643.234 $5.555.588.813
PAE JORNDA ÚNICA $509.882.140 $552.933.540
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$6.375.284.256 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
42.522 51.013
Total Sedes Educativas priorizadas 196 198
Raciones de CAJM/JT contratadas 43.770 46.148
Raciones de Almuerzo contratadas 1.707 1.707
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC BUENAVENTURA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 29/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 169
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
12 12
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $10.157.889.941 $18.636.820.972
PAE JORNDA ÚNICA $5.911.747.385 $6.092.883.720
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$26.389.756.230 $30.142.289.736
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
65.170 59.945
Total Sedes Educativas priorizadas 1.042 1.019
Raciones de CAJM/JT contratadas 58.235 50.795
Raciones de Almuerzo contratadas 36.815 37.565
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC CALDAS
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 186
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
8 7
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER
MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
$2.265.923.193
PAE JORNDA ÚNICA $8.786.055.955 $9.434.931.120
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$56.176.186.652 $52.802.788.327
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
141.341 162.454
Total Sedes Educativas priorizadas 339 351
Raciones de CAJM/JT contratadas 166.789 166.789
Raciones de Almuerzo contratadas 27.098 40.000
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC CALI
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 02/05/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 05/10/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 117 123
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $7.129.008.517 $10.993.917.930
PAE JORNDA ÚNICA $3.642.242.465 $4.603.437.090
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$9.303.459.331 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
34.717 50.244
Total Sedes Educativas priorizadas 1.170 1.069
Raciones de CAJM/JT contratadas 19.232 38.904
Raciones de Almuerzo contratadas 13.120 14.238
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC CAQUETÁ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 11/09/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - 06/06/2019 A 30/06/2019
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 47 151
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL
PAE JORNDA ÚNICA $4.496.513.090 $3.501.108.270
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$19.505.095.953 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
96.333 106.253
Total Sedes Educativas priorizadas 178 179
Raciones de CAJM/JT contratadas 34.609 52.867
Raciones de Almuerzo contratadas 64.117 43.995
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC CARTAGENA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 06/03/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 149 192
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.896.755.459 $2.227.508.123
PAE JORNDA ÚNICA $264.424.750 $314.905.140
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.390.981.008 $3.486.615.790
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
14.521 17.378
Total Sedes Educativas priorizadas 56 45
Raciones de CAJM/JT contratadas 6.282 6.030
Raciones de Almuerzo contratadas 1.014 1.170
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC CARTAGO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - Mayoritaria 22/04/2019 A 09/08/2019
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 27/11/2019
Total días contratados PAE 180 Mayoritaria 134
Indígena 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.781.940.376 $6.920.348.547
PAE JORNDA ÚNICA $3.058.165.125 $3.335.614.200
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$29.782.078.865 $12.378.838.728
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
27.720 23.597
Total Sedes Educativas priorizadas 442 433
Raciones de CAJM/JT contratadas 728 1.016
Raciones de Almuerzo contratadas 15.113 15.735
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC CASANARE
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 (ind) / 05/03/2018
(may) 22/04/2019 (Mayoritaria)
11/02/2019 (Indígena)
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 150
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
26 26
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $19.430.674.561 $22.523.109.622
PAE JORNDA ÚNICA $3.049.137.900 $3.136.506.660
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$28.991.363.694 $27.879.788.609
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
187.456 192.249
Total Sedes Educativas priorizadas 1.868 2.130
Raciones de CAJM/JT contratadas 147.630 194.027
Raciones de Almuerzo contratadas 10.076 10.632
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC CAUCA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 22/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 11/03/2019 (Mayoritaria)
11/02/2019 (Indígena)
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 28/11/2018 29/11/2019 Zona Norte y Sur
06/12/2019 Indigenas
Total días contratados PAE 133 151
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
12 12
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE San Alberto Margo - Municipio San Alberto
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $11.816.062.758 $22.301.618.514
PAE JORNDA ÚNICA $1.847.122.960 $1.739.698.110
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$44.374.198.650 $59.655.469.853
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
142.882 155.856
Total Sedes Educativas priorizadas 893 1.251
Raciones de CAJM/JT contratadas 74.337 65.458
Raciones de Almuerzo contratadas 52.467 67.024
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC CESAR
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 25/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 165 176
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $557.803.394 $852.381.186
PAE JORNDA ÚNICA $1.022.265.810 $453.540.600
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$5.950.599.280 $7.570.934.679
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
11.226 11.688
Total Sedes Educativas priorizadas 21 20
Raciones de CAJM/JT contratadas 5.363 9.947
Raciones de Almuerzo contratadas 6.684 1.257
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC CHÍA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 22/11/2019 Indígenas
29/11/2019 Afro PAE Regular 29/11/2019 Afro PAE JU
Total días contratados PAE 180 180 Indígenas
160 PAE Regular Afro // 183 JU Afro
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
13 13
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $18.954.652.121 $25.414.018.803
PAE JORNDA ÚNICA $5.394.812.790 $7.489.853.100
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$26.933.443.925 $32.877.764.606
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
89.836 95.301
Total Sedes Educativas priorizadas 990 1.086
Raciones de CAJM/JT contratadas 45.556 46.054
Raciones de Almuerzo contratadas 41.197 73.569
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC CHOCÓ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 06/09/2018 27/11/2019
Total días contratados PAE 94 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
8 8
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.501.592.338 $1.873.689.566
PAE JORNDA ÚNICA $609.828.550 $575.128.080
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$18.611.506.349 $11.468.833.818
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
17.412 22.408
Total Sedes Educativas priorizadas 119 119
Raciones de CAJM/JT contratadas 22.966 24.688
Raciones de Almuerzo contratadas 20.811 1.763
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC CIÉNAGA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 21/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 04/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/11/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 97 161
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
12 12
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas
Sede (s) Educativa (s)
IE José María Córdoba - Municipio Puerto Libertador IE Álvaro Olcue Chocue - Municipio Tuchín
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $18.440.831.288 $25.473.551.993
PAE JORNDA ÚNICA $12.713.434.920 $16.050.190.680
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$38.785.336.694 $41.829.776.511
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
163.418 157.738
Total Sedes Educativas priorizadas 984 1.451
Raciones de CAJM/JT contratadas 111.077 109.569
Raciones de Almuerzo contratadas 41.937 45.937
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC CÓRDOBA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 14/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 130 177
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
8 8
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $11.088.900.880 $15.523.662.577
PAE JORNDA ÚNICA $2.483.689.905 $5.868.043.380
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$19.880.261.265 $25.644.300.320
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
63.032 61.261
Total Sedes Educativas priorizadas 230 221
Raciones de CAJM/JT contratadas 42.631 42.631
Raciones de Almuerzo contratadas 15.390 15.390
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC CÚCUTA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 02/04/2018 30/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 120 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
21 21
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas
Sede (s) Educativa (s)
IE Simón Bolívar - Municipio Caparraí IED Bagazal - Villeta
IE Divino Salvador del Municipio de Cucunubá
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $18.424.173.961 $25.057.147.277
PAE JORNDA ÚNICA $15.410.063.875 $23.707.628.640
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$45.942.299.538 $69.465.634.858
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
159.016 181.652
Total Sedes Educativas priorizadas 2.488 2.480
Raciones de CAJM/JT contratadas 133.424 145.012
Raciones de Almuerzo contratadas 38.835 46.529
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
7
ETC CUNDINAMARCA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 07/02/2019
Periodo de suspensión - 04/09/2019 A 16/09/2019 (PAE
REGULAR)
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 166 (Regular)
160 (JU)
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.303.810.797 $1.511.979.035
PAE JORNDA ÚNICA $305.509.550 $295.927.200
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.365.038.480 $4.172.503.183
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
17.768 17.326
Total Sedes Educativas priorizadas 73 70
Raciones de CAJM/JT contratadas 12.980 12.980
Raciones de Almuerzo contratadas 3.290 2.769
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC DOSQUEBRADAS
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 01/02/2018 30/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 06/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 170
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $994.494.355 $1.155.776.466
PAE JORNDA ÚNICA $2.909.801.805 $3.055.770.000
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.927.341.040 $6.932.552.259
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
16.521 14.815
Total Sedes Educativas priorizadas 29 29
Raciones de CAJM/JT contratadas 10.472 7.354
Raciones de Almuerzo contratadas 5.786 NA
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC DUITAMA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $627.974.374 $873.456.674
PAE JORNDA ÚNICA $3.959.891.470 $3.975.074.280
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.676.288.965 $9.051.779.482
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
8.694 8.957
Total Sedes Educativas priorizadas 23 23
Raciones de CAJM/JT contratadas 4.673 5.045
Raciones de Almuerzo contratadas 5.936 6.296
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC ENVIGADO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 18/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 164 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $894.461.596 $1.145.521.613
PAE JORNDA ÚNICA $638.589.645 $660.367.980
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.877.221.387 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
10.236 10.516
Total Sedes Educativas priorizadas 27 26
Raciones de CAJM/JT contratadas 7.831 7.794
Raciones de Almuerzo contratadas 1.859 1.896
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC FACATATIVÁ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 120 165
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.504.147.257 $4.149.465.944
PAE JORNDA ÚNICA $743.088.695 $1.211.371.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.549.423.124 $4.494.017.700
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
16.211 19.237
Total Sedes Educativas priorizadas 62 63
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.830 15.900
Raciones de Almuerzo contratadas 2.306 3.400
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC FLORENCIA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 26/11/2019
Total días contratados PAE 173 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.211.111.615 $2.836.382.521
PAE JORNDA ÚNICA $362.282.220 $742.712.940
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.162.402.520 $7.551.105.580
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
13.813 17.264
Total Sedes Educativas priorizadas 50 53
Raciones de CAJM/JT contratadas 7.943 7.942
Raciones de Almuerzo contratadas 5.437 6.038
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC FLORIDABLANCA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar No aplica 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE No aplica 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención No aplica 22/11/2019
Total días contratados PAE No aplica 166
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Miguel Antonio Caro sede Cundeportes
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO
CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO
CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN
PAE JORNDA ÚNICA
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO
CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO
CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
NA $4.678.836.768
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
NA 8.345
Total Sedes Educativas priorizadas NA 18
Raciones de CAJM/JT contratadas NA 2.436
Raciones de Almuerzo contratadas NA 7.273
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC FUNZA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 01/04/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 181 143
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.526.120.621 $1.931.353.975
PAE JORNDA ÚNICA $1.879.569.395 $2.002.011.840
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$5.125.289.737 $5.036.875.418
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
12.457 13.103
Total Sedes Educativas priorizadas 54 57
Raciones de CAJM/JT contratadas 5.630 5.848
Raciones de Almuerzo contratadas 6.107 6.149
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC FUSAGASUGÁ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 23/04/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 126 172
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $673.760.007 $811.499.739
PAE JORNDA ÚNICA $1.398.106.715 $1.954.406.160
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$1.958.035.170 $3.278.618.167
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
7.690 5.714
Total Sedes Educativas priorizadas 33 33
Raciones de CAJM/JT contratadas 5.705 5.678
Raciones de Almuerzo contratadas 6.149 6.010
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC GIRARDOT
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $520.794.540 $1.299.197.715
PAE JORNDA ÚNICA $799.759.000 $3.628.753.680
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.196.481.800 $7.810.753.371
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
7.077 13.502
Total Sedes Educativas priorizadas 61 62
Raciones de CAJM/JT contratadas 1.580 1.506
Raciones de Almuerzo contratadas 4.947 4.643
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC GIRÓN
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 15/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 152 174
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $992.797.332 $1.131.029.802
PAE JORNDA ÚNICA $1.839.999.070 $1.952.476.200
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$5.744.261.399 $6.365.571.512
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
14.540 14.840
Total Sedes Educativas priorizadas 61 61
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.401 15.041
Raciones de Almuerzo contratadas 6.668 5.527
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC GUADALAJARA DE
BUGA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 210 RURAL 86/ URBANO 131
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE INELAG - El Retorno
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.033.779.561 $3.868.784.580
PAE JORNDA ÚNICA $170.576.865 $269.801.260
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.448.529.955 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
7.981 10.356
Total Sedes Educativas priorizadas 7 96
Raciones de CAJM/JT contratadas 2.170 6.914
Raciones de Almuerzo contratadas 5.307 5.307
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC GUAINÍA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 23/01/2018 18/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 138 200
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.888.134.712 $5.309.203.929
PAE JORNDA ÚNICA $306.122.971 $1.703.833.020
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.508.723.728 $6.452.098.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
9.535 8.999
Total Sedes Educativas priorizadas 197 220
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.179 8.601
Raciones de Almuerzo contratadas 1.092 1.174
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC GUAVIARE
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 147 165
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
21 21
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE La Gaitana - municipio de Timaná
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $9.189.000.910 $11.317.462.540
PAE JORNDA ÚNICA $4.025.266.270 $6.743.601.900
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$54.982.185.297 $51.729.849.230
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
115.329 117.339
Total Sedes Educativas priorizadas 1.462 1.445
Raciones de CAJM/JT contratadas 12.989 101.590
Raciones de Almuerzo contratadas 119.290 24.947
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC HUILA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 01/03/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 172 173
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $820.539.395 $2.752.827.240
PAE JORNDA ÚNICA $4.768.868.185 $5.540.915.160
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.077.055.042 $22.042.029.227
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
24.703 45.028
Total Sedes Educativas priorizadas 191 190
Raciones de CAJM/JT contratadas 18.921 33.117
Raciones de Almuerzo contratadas 17.226 15.069
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC IBAGUÉ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 30/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 154 189
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.665.095.753 $2.048.361.306
PAE JORNDA ÚNICA $1.582.112.140 $1.671.988.680
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.617.037.313 $4.584.612.352
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
13.981 15.456
Total Sedes Educativas priorizadas 77 78
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.536 9.677
Raciones de Almuerzo contratadas 6.056 5.915
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC IPIALES
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 169 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.416.670.471 $1.885.517.294
PAE JORNDA ÚNICA $914.469.920 $1.589.000.400
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.168.039.277 $8.019.946.943
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
16.985 15.953
Total Sedes Educativas priorizadas 36 37
Raciones de CAJM/JT contratadas 13.636 11.828
Raciones de Almuerzo contratadas 3.119 3.749
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC ITAGÜÍ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 139 161
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.641.607.450 $2.058.573.626
PAE JORNDA ÚNICA $1.722.865.750 $1.906.478.820
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.336.757.711 $6.234.407.323
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
15.507 17.171
Total Sedes Educativas priorizadas 58 72
Raciones de CAJM/JT contratadas 11.208 11.948
Raciones de Almuerzo contratadas 5.515 5.200
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC JAMUNDÍ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $12.631.404.168 $17.938.573.414
PAE JORNDA ÚNICA $3.256.564.090 $4.041.979.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$14.622.416.034 $20.166.417.348
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
57.154 61.430
Total Sedes Educativas priorizadas 507 505
Raciones de CAJM/JT contratadas 59.647 54.536
Raciones de Almuerzo contratadas 6.119 11.648
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC LA GUAJIRA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/05/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 115 173
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.925.918.155 $4.327.034.044
PAE JORNDA ÚNICA $1.478.197.785 $2.528.569.260
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$5.099.909.182 $6.695.032.858
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
22.559 22.322
Total Sedes Educativas priorizadas 138 138
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.053 14.981
Raciones de Almuerzo contratadas 7.296 7.344
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC LORICA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 05/12/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 160 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.445.463.196 $3.268.870.623
PAE JORNDA ÚNICA $1.115.928.050 $893.571.480
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.595.557.760 $4.162.442.103
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
13.492 22.271
Total Sedes Educativas priorizadas 78 54
Raciones de CAJM/JT contratadas 10.800 17.402
Raciones de Almuerzo contratadas 2.735 2.814
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC MAGANGUÉ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 02/01/2018 (ind) / 29/01/2018
(may) 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 188 191
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
9 9
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Departamental Básica y Media - Municipio Concordia
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $12.458.947.089 $17.978.915.206
PAE JORNDA ÚNICA $10.640.838.600 $12.006.281.160
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$62.553.825.781 -$1
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
119.771 133.894
Total Sedes Educativas priorizadas 669 656
Raciones de CAJM/JT contratadas 67.963 95.031
Raciones de Almuerzo contratadas 62.862 34.343
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC MAGDALENA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.217.044.043 $6.900.181.792
PAE JORNDA ÚNICA $3.027.589.200 $3.309.881.400
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.752.178.592 $10.129.743.281
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
21.453 27.043
Total Sedes Educativas priorizadas 194 174
Raciones de CAJM/JT contratadas 14.026 6.325
Raciones de Almuerzo contratadas 5.743 9.199
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC MAICAO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 07/03/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 142 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.653.048.002 $2.147.422.272
PAE JORNDA ÚNICA $131.735.420 $232.077.690
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.195.097.239 $3.004.270.315
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
8.377 8.425
Total Sedes Educativas priorizadas 20 20
Raciones de CAJM/JT contratadas 8.466 7.880
Raciones de Almuerzo contratadas 713 676
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC MALAMBO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 14/02/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 21/11/2019
Total días contratados PAE 160 186
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.867.979.899 $3.116.413.756
PAE JORNDA ÚNICA $4.433.626.280 $4.933.299.420
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$9.967.422.054 $9.704.301.991
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
26.958 27.989
Total Sedes Educativas priorizadas 125 120
Raciones de CAJM/JT contratadas 21.271 14.989
Raciones de Almuerzo contratadas 12.884 13.182
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC MANIZALES
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 14/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
9 8
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas
Sede (s) Educativa (s)
IE Rodrigo Arenas Institución educativa Alfonso Lopez
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN
POR SER MUNICIPIO DE
CATEGORIA ESPECIAL
$1.600.000.000
PAE JORNDA ÚNICA $6.328.631.450 $10.043.511.840
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$99.857.362.089 $113.108.871.451
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
248.121 241.624
Total Sedes Educativas priorizadas 460 457
Raciones de CAJM/JT contratadas 129.683 125.633
Raciones de Almuerzo contratadas 32.594 31.986
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC MEDELLÍN
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 202 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
13 13
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $8.564.437.396 $19.230.509.521
PAE JORNDA ÚNICA $726.444.376 $1.699.329.780
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$43.397.286.567 $80.254.155.246
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
84.621 75.150
Total Sedes Educativas priorizadas 278 365
Raciones de CAJM/JT contratadas 62.831 62.356
Raciones de Almuerzo contratadas 12.233 17.870
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC META
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 06/09/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 52 192
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.689.129.512 $4.745.198.261
PAE JORNDA ÚNICA $3.568.603.860 $6.614.616.240
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
Sin Reporte Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
40.388 41.633
Total Sedes Educativas priorizadas 215 257
Raciones de CAJM/JT contratadas 20.684 16.032
Raciones de Almuerzo contratadas 20.392 20.392
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC MONTERÍA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 23/01/2018 22/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 179 192
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
1 1
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $466.627.852 $549.962.991
PAE JORNDA ÚNICA $2.181.578.930 $2.191.791.240
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$6.729.473.780 $8.375.200.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
16.425 16.459
Total Sedes Educativas priorizadas 20 20
Raciones de CAJM/JT contratadas NA NA
Raciones de Almuerzo contratadas 16.665 16.000
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC MOSQUERA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - 01/04/2019 A 12/04/2019
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 181
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
23 22
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $17.795.248.386 $23.910.852.809
PAE JORNDA ÚNICA $3.019.295.900 $2.411.485.020
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$36.629.293.250 $24.676.949.580
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
135.283 127.941
Total Sedes Educativas priorizadas 1.962 1.916
Raciones de CAJM/JT contratadas 141.946 131.479
Raciones de Almuerzo contratadas 22.333 17.643
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
7
ETC NARIÑO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 183
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
7 7
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $4.030.550.874 $5.289.105.138
PAE JORNDA ÚNICA $2.907.057.035 $3.057.378.300
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$11.689.928.816 $15.429.431.941
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
38.618 34.835
Total Sedes Educativas priorizadas 167 166
Raciones de CAJM/JT contratadas 23.002 27.362
Raciones de Almuerzo contratadas 10.295 10.355
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC NEIVA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 27/11/2018 20/11/2019
Total días contratados PAE 156 154
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
12 12
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $17.159.750.610 $27.881.339.246
PAE JORNDA ÚNICA $2.920.354.075 $3.162.882.780
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$54.557.939.017 $63.137.234.583
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
104.724 102.300
Total Sedes Educativas priorizadas 1.876 1.859
Raciones de CAJM/JT contratadas 45.000 45.000
Raciones de Almuerzo contratadas 71.000 71.000
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC NORTE DE
SANTANDER
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/02/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 189 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.162.858.433 $1.399.050.136
PAE JORNDA ÚNICA $1.494.852.050 $1.417.716.450
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.628.699.074 $9.513.279.770
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
31.486 30.705
Total Sedes Educativas priorizadas 113 117
Raciones de CAJM/JT contratadas 30.000 30.000
Raciones de Almuerzo contratadas 4.165 4.353
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC PALMIRA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 187 178
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $5.176.562.156 $8.772.078.133
PAE JORNDA ÚNICA $1.836.272.290 $1.575.490.680
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$14.169.677.593 $14.227.567.803
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
50.165 48.313
Total Sedes Educativas priorizadas 147 138
Raciones de CAJM/JT contratadas 52.792 52.115
Raciones de Almuerzo contratadas 5.628 4.937
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC PASTO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 23/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 180 165
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Técnico Superior Sede Canceles
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.594.034.750 $3.105.066.011
PAE JORNDA ÚNICA $3.845.553.235 $5.398.419.780
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$12.114.648.514 $10.791.975.533
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
26.578 27.062
Total Sedes Educativas priorizadas 166 161
Raciones de CAJM/JT contratadas NA 4.500
Raciones de Almuerzo contratadas 18.153 16.804
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC PEREIRA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 13/03/2018 19/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 115 175
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.182.951.378 $1.936.674.768
PAE JORNDA ÚNICA $260.989.450 $315.870.120
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.092.255.195 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
9.451 9.524
Total Sedes Educativas priorizadas 74 77
Raciones de CAJM/JT contratadas 6.250 6.671
Raciones de Almuerzo contratadas 2.684 2.361
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC PIEDECUESTA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 28/05/2018 11/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 70 153
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.934.007.180 $2.702.089.116
PAE JORNDA ÚNICA NO SE REALIZÓ
ASIGNACIÓN PARA JU
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN
PARA JU
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.890.124.407 $3.574.019.069
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
13.695 9.385
Total Sedes Educativas priorizadas 157 158
Raciones de CAJM/JT contratadas 4.570 NA
Raciones de Almuerzo contratadas 8.025 8.285
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC PITALITO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 04/03/2019
Periodo de suspensión - 27/03/2019 A 22/04/2019
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 210 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.674.772.880 $3.200.923.927
PAE JORNDA ÚNICA $826.384.310 $934.422.300
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.462.319.365 $4.074.260.269
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
22.452 18.907
Total Sedes Educativas priorizadas 119 116
Raciones de CAJM/JT contratadas 21.000 15.237
Raciones de Almuerzo contratadas 2.803 2.788
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC POPAYÁN
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 18/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 153 160
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
12 12
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $10.429.941.602 $12.222.690.182
PAE JORNDA ÚNICA $3.345.947.840 $4.739.338.440
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$24.510.668.987 $29.257.756.234
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
64.978 61.538
Total Sedes Educativas priorizadas 942 898
Raciones de CAJM/JT contratadas NA NA
Raciones de Almuerzo contratadas 57.729 53.561
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC PUTUMAYO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 123 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $5.243.673.256 $5.690.618.646
PAE JORNDA ÚNICA $830.286.870 $2.187.770.490
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$6.831.135.208 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
25.045 29.211
Total Sedes Educativas priorizadas 139 136
Raciones de CAJM/JT contratadas 25.000 22.637
Raciones de Almuerzo contratadas 1.809 5.791
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC QUIBDÓ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 16/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 194 172
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.259.659.431 $5.742.595.738
PAE JORNDA ÚNICA $3.520.547.830 $6.102.372.690
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.442.898.853 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
31.341 31.221
Total Sedes Educativas priorizadas 266 266
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.537 16.999
Raciones de Almuerzo contratadas 11.029 11.494
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC QUINDÍO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
10 10
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.891.596.469 $5.173.485.695
PAE JORNDA ÚNICA $1.822.366.245 $1.991.075.400
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$16.646.697.575 $8.607.481.154
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
29.904 33.250
Total Sedes Educativas priorizadas 172 201
Raciones de CAJM/JT contratadas 25.966 25.540
Raciones de Almuerzo contratadas 3.447 6.024
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC RIOHACHA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 21/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 199 250
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $904.731.085 $651.583.752
PAE JORNDA ÚNICA $1.224.032.345 $1.959.874.380
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$20.267.676.000 $20.267.676.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
17.606 16.879
Total Sedes Educativas priorizadas 39 38
Raciones de CAJM/JT contratadas 15.673 18.338
Raciones de Almuerzo contratadas 3.613 3.877
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC RIONEGRO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 15/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Colegio Instituto San Clemente - Municipio de Guatica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $6.315.314.524 $8.168.331.289
PAE JORNDA ÚNICA $1.230.771.170 $1.619.558.100
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$15.948.502.505 $15.790.462.428
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
44.261 39.949
Total Sedes Educativas priorizadas 616 449
Raciones de CAJM/JT contratadas 27.264 18.321
Raciones de Almuerzo contratadas 14.033 15.120
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC RISARALDA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 16/01/2018 15/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 190 190
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $266.473.743 $606.927.349
PAE JORNDA ÚNICA $158.258.365 $145.711.980
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.122.429.936 $3.600.000.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
2.786 4.344
Total Sedes Educativas priorizadas 9 9
Raciones de CAJM/JT contratadas 2.735 2.735
Raciones de Almuerzo contratadas 2.302 2.302
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC SABANETA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 08/05/2018 11/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 28/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 124 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.275.543.233 $1.824.873.959
PAE JORNDA ÚNICA $954.555.700 $1.463.231.340
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.740.826.487 $4.813.451.219
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
16.761 13.254
Total Sedes Educativas priorizadas 109 111
Raciones de CAJM/JT contratadas 6.200 5
Raciones de Almuerzo contratadas 4.512 6.052
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC SAHAGÚN
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 05/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 158 178
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $6.709.255.849 $7.835.762.890
PAE JORNDA ÚNICA $405.410.208 $1.018.375.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.386.921.191 Sin Reporte
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
43.630 39.458
Total Sedes Educativas priorizadas 281 282
Raciones de CAJM/JT contratadas 41.095 39.305
Raciones de Almuerzo contratadas 5.190 3.400
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC SAN ANDRÉS DE
TUMACO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 01/04/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 113 141
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.268.574.748 $4.235.345.642
PAE JORNDA ÚNICA $3.466.686.490 $5.482.301.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$10.844.345.974 $15.148.901.458
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
39.814 43.740
Total Sedes Educativas priorizadas 168 164
Raciones de CAJM/JT contratadas 18.749 18.749
Raciones de Almuerzo contratadas 24.251 26.251
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
7
ETC SANTA MARTA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 02/04/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - 07/05/2019 A 29/07/2019
Fecha de terminación de atención 06/08/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 52 167
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
17 17
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Integrado Camilo Torres Sede C Barrio Bosque Bajo - municipio de San Vicente del Chucuri
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $11.197.348.400 $13.358.506.713
PAE JORNDA ÚNICA $4.358.740.210 $6.627.804.300
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$23.501.464.477 $79.880.070.805
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
137.071 134.114
Total Sedes Educativas priorizadas 2.264 273
Raciones de CAJM/JT contratadas 98.157 96.698
Raciones de Almuerzo contratadas 36.843 38.302
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
4
ETC SANTANDER
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 27/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 07/05/2018 11/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 91 157
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.540.735.234 $7.461.751.798
PAE JORNDA ÚNICA $2.160.012.880 $3.152.268.000
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$11.359.377.444 $14.609.777.715
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
33.852 31.567
Total Sedes Educativas priorizadas 96 96
Raciones de CAJM/JT contratadas 25.765 23.474
Raciones de Almuerzo contratadas 9.636 9.740
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC SINCELEJO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019
Total días contratados PAE 187 158
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
9 9
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $3.848.285.834 $6.178.392.153
PAE JORNDA ÚNICA $731.703.625 $1.391.822.820
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$44.873.026.518 $14.399.487.977
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
34.255 32.969
Total Sedes Educativas priorizadas 60 67
Raciones de CAJM/JT contratadas 32.210 32.210
Raciones de Almuerzo contratadas 2.420 2.420
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC SOACHA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 175
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.582.041.501 $1.856.371.623
PAE JORNDA ÚNICA $602.461.740 $975.273.120
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.026.065.955 $7.297.926.678
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
17.555 17.235
Total Sedes Educativas priorizadas 58 58
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.292 8.899
Raciones de Almuerzo contratadas 11.162 9.907
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC SOGAMOSO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 01/02/2019
Periodo de suspensión - 12/03/2019 A 26/03/2019
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 25/11/2019
Total días contratados PAE 134 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.465.819.488 $4.998.595.739
PAE JORNDA ÚNICA $6.113.707.960 $6.561.864.000
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$10.060.992.495 $16.005.004.066
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
27.697 31.047
Total Sedes Educativas priorizadas 50 51
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.000 10.460
Raciones de Almuerzo contratadas 18.749 20.020
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC SOLEDAD
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 30/05/2018 21/03/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 104 155
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Santa Teresita del Niño Jesus, sede principal
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $13.084.142.568 $16.635.787.824
PAE JORNDA ÚNICA NO SE REALIZÓ
ASIGNACIÓN PARA JU
NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN PARA
JU
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$21.774.863.026 $21.759.828.235
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
102.360 75.972
Total Sedes Educativas priorizadas 747 553
Raciones de CAJM/JT contratadas 77.204 58.550
Raciones de Almuerzo contratadas NA NA
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC SUCRE
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 02/05/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 116 182
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
18 16
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $14.931.280.747 $22.114.433.213
PAE JORNDA ÚNICA $6.245.622.110 $13.513.579.920
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$21.043.690.134 $34.995.529.352
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
82.090 131.696
Total Sedes Educativas priorizadas 1.670 1.658
Raciones de CAJM/JT contratadas 36.632 77.787
Raciones de Almuerzo contratadas 23.613 29.733
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC TOLIMA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 06/02/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 4
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.375.567.044 $2.777.442.428
PAE JORNDA ÚNICA $1.915.971.250 $1.749.830.400
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$7.202.218.304 $6.900.192.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
19.463 14.911
Total Sedes Educativas priorizadas 108 112
Raciones de CAJM/JT contratadas 18.870 13.960
Raciones de Almuerzo contratadas 6.000 5.440
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC TULUÁ
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 28/11/2019
Total días contratados PAE 168 170
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.797.708.807 $2.076.181.244
PAE JORNDA ÚNICA $489.183.590 $1.950.546.240
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$2.521.921.985 $8.336.970.830
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
15.685 18.947
Total Sedes Educativas priorizadas 42 42
Raciones de CAJM/JT contratadas 9.488 6.461
Raciones de Almuerzo contratadas 9.415 8.357
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC TUNJA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 21/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 155 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $4.086.798.308 $5.919.911.167
PAE JORNDA ÚNICA $789.956.250 $789.031.980
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.446.715.749 $9.361.824.000
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
19.624 20.170
Total Sedes Educativas priorizadas 195 193
Raciones de CAJM/JT contratadas 17.000 17.000
Raciones de Almuerzo contratadas 2.600 1.802
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC TURBO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 06/12/2019
Total días contratados PAE 180 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa
Sede (s) Educativa (s)
IE Mega Colegio Julio Sierra
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $8.331.726.494 $10.452.393.879
PAE JORNDA ÚNICA $912.304.960 $1.163.122.560
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$17.100.752.564 $18.420.816.772
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
36.452 41.588
Total Sedes Educativas priorizadas 512 514
Raciones de CAJM/JT contratadas 42.442 43.047
Raciones de Almuerzo contratadas 2.074 NA
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
3
ETC URIBIA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 07/02/2018 (ind) 12/02/2018
(may) 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 95
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
17 17
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $9.906.746.832 $12.490.766.508
PAE JORNDA ÚNICA $3.313.298.610 $3.353.627.160
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$30.042.946.486 $35.723.162.484
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
90.302 119.948
Total Sedes Educativas priorizadas 1.084 1.243
Raciones de CAJM/JT contratadas 91.453 113.986
Raciones de Almuerzo contratadas 10.592 10.379
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
5
ETC VALLE DEL CAUCA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 04/02/2019 (indígena)
26/03/2019 (mayoritario)
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 06/12/2018 29/11/19 Mayoritario
29/11/19 PAE Indígena
Total días contratados PAE 180 168
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
5 5
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $5.970.625.137 $8.512.883.051
PAE JORNDA ÚNICA $5.055.882.275 $6.121.672.290
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$14.054.049.223 $15.173.344.379
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
35.715 33.879
Total Sedes Educativas priorizadas 185 185
Raciones de CAJM/JT contratadas 16.955 15.270
Raciones de Almuerzo contratadas 12.078 19.474
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
7
ETC VALLEDUPAR
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 18/02/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 180 192
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.194.627.286 $3.826.875.982
PAE JORNDA ÚNICA $36.372.540 $44.389.080
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$1.417.406.800 $4.362.624.827
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
7.408 7.994
Total Sedes Educativas priorizadas 90 41
Raciones de CAJM/JT contratadas 3.527 1.620
Raciones de Almuerzo contratadas NA NA
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
6
ETC VAUPÉS
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/19 Urbana y 08/11/19 Rural
Total días contratados PAE 180 PAE regular 148 / JU 180
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $2.118.509.810 $4.601.499.070
PAE JORNDA ÚNICA $275.483.640 $474.770.160
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$3.696.746.990 $7.151.902.784
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
14.745 16.253
Total Sedes Educativas priorizadas 122 130
Raciones de CAJM/JT contratadas 8.209 8.209
Raciones de Almuerzo contratadas 505 505
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
7
ETC VICHADA
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019
Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - 27/05/2019 A 04/06/2019
Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019
Total días contratados PAE 116 169
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
3 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.497.204.346 $4.809.749.288
PAE JORNDA ÚNICA $1.890.876.210 $2.851.515.900
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$8.194.428.544 $11.929.987.609
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
36.619 32.931
Total Sedes Educativas priorizadas 141 140
Raciones de CAJM/JT contratadas 30.345 30.345
Raciones de Almuerzo contratadas 3.478 3.478
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC VILLAVICENCIO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 24/05/2018 04/02/2019
Periodo de suspensión - 17/05/2019 A 15/07/2019
Fecha de terminación de atención 07/12/2018 08/11/2019
Total días contratados PAE 115 182
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
6 6
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $1.045.525.330 $2.257.800.171
PAE JORNDA ÚNICA $1.000.337.145 $2.250.976.680
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$4.566.780.243 $6.785.738.410
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
10.499 12.892
Total Sedes Educativas priorizadas 85 90
Raciones de CAJM/JT contratadas 1.056 1.055
Raciones de Almuerzo contratadas 8.944 9.945
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
1
ETC YOPAL
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 24/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 158 183
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
2 2
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $342.926.319 $496.697.103
PAE JORNDA ÚNICA $497.738.875 $568.909.320
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$6.636.960.143 $13.257.910.978
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
15.897 14.974
Total Sedes Educativas priorizadas 42 42
Raciones de CAJM/JT contratadas 17.137 27.180
Raciones de Almuerzo contratadas 15.608 1.800
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC YUMBO
(1) (2)
(3) (4)
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,
para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.
Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se
solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
Operación PAE - 2019
EJE DE TRANSPARENCIA
Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):
2018 2019
Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019
Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019
Periodo de suspensión - .
Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019
Total días contratados PAE 189 119
EJE DE CALIDAD
Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)
No. Sedes Educativas Verificadas
No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora
4 3
Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA
Sede (s) Educativa (s)
No Aplica
EJE DE FINANCIAMIENTO
2018 2019
PAE REGULAR $663.023.095 $992.775.060
PAE JORNDA ÚNICA $699.059.600 $678.702.600
Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):
$5.145.259.396 $3.203.790.746
EJE DE COBERTURA
2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT
6.816 6.759
Total Sedes Educativas priorizadas 35 36
Raciones de CAJM/JT contratadas 4.433 4.433
Raciones de Almuerzo contratadas 2.113 2.113
EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL
Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC
Observaciones No. de asistencias técnica realizadas
El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia
2
ETC ZIPAQUIRÁ
OPERACIÓN PAE 2019
ANEXOS.
Anexo 1. Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para las vigencias
2018 y 2019. (Corte 31/12/2019).
Anexo 2. Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de
carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades
con que no se contaba información, para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia
2019 a corte octubre 2019.
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en
las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019 (Corte 31/12/2019).
Anexo 4. Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la
vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se
identifican oportunidades de mejora y se solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente
a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes
priorizadas por la Entidad.
OPERACIÓN PAE 2019
Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para las vigencias 2018 y 2019, a corte 31/12/2019
ETC
2.018
TOTAL PGN 2018
2.019
TOTAL PGN 2019 MEN-PAE
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2018)
MEN-PAE (1)(7)
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2019)
Amazonas $ 2.431.658.444,00 $ 447.515.398,00 $ - $ 2.879.173.842,00 $ 4.875.691.769 $ 463.550.079 $ - $ 5.339.241.848
Antioquia $ 35.254.461.534,00 $ 13.314.505.821,00 $ 2.330.458.084,00 $ 50.899.425.439,00 $ 53.366.659.650 $ 15.126.658.777 $ 2.400.374.973 $ 70.893.693.400
Apartadó $ 2.121.020.797,00 $ 535.008.203,00 $ - $ 2.656.029.000,00 $ 3.224.345.975 $ 612.904.867 $ - $ 3.837.250.842
Arauca $ 6.781.073.842,00 $ 2.146.326.209,00 $ 7.366.546.504,00 $ 16.293.946.555,00 $ 11.506.405.790 $ 2.544.231.956 $ 7.587.552.845 $ 21.638.190.591
Armenia $ 5.264.814.303,00 $ 480.755.098,00 $ - $ 5.745.569.401,00 $ 7.113.448.907 $ 537.071.546 $ - $ 7.650.520.453
Atlántico $ 16.758.608.933,00 $ 3.078.367.238,00 $ - $ 19.836.976.171,00 $ 22.497.225.829 $ 3.305.499.470 $ - $ 25.802.725.299
Barrancabermeja $ 2.053.793.133,00 $ 715.598.276,00 $ 1.063.623.459,00 $ 3.833.014.868,00 $ 3.929.630.091 $ 766.128.385 $ 1.095.533.599 $ 5.791.292.075
Barranquilla $ 12.184.783.890,00 $ 2.826.558.890,00 $ - $ 15.011.342.780,00 $ 15.426.228.760 $ 3.291.591.276 $ - $ 18.717.820.036
Bello $ 2.857.524.612,00 $ 595.002.963,00 $ - $ 3.452.527.575,00 $ 4.085.373.537 $ 687.304.677 $ - $ 4.772.678.214
Bogotá $ - $ 7.513.603.311,00 $ - $ 7.513.603.311,00 $ - $ 7.797.934.376 $ - $ 7.797.934.376
Bolívar $ 18.128.075.367,00 $ 9.397.865.450,00 $ 898.264.598,00 $ 28.424.205.415,00 $ 25.028.677.235 $ 10.714.466.600 $ 925.213.750 $ 36.668.357.585
Boyacá $ 22.900.746.273,00 $ 3.995.520.237,00 $ 7.045.964.391,00 $ 33.942.230.901,00 $ 26.764.301.661 $ 4.340.497.837 $ 7.257.352.837 $ 38.362.152.335
Bucaramanga $ 1.593.431.280,00 $ 831.779.216,00 $ - $ 2.425.210.496,00 $ 1.818.183.150 $ 902.375.411 $ - $ 2.720.558.561
Buenaventura $ 4.802.525.374,00 $ 1.333.465.638,00 $ - $ 6.135.991.012,00 $ 6.108.522.353 $ 1.459.191.621 $ - $ 7.567.713.974
Buga $ 2.832.796.402,00 $ 183.818.058,00 $ - $ 3.016.614.460,00 $ 3.083.506.002 $ 188.006.893 $ - $ 3.271.512.895
Caldas $ 16.069.637.326,00 $ 1.724.825.785,00 $ 626.580.080,00 $ 18.421.043.191,00 $ 24.729.704.692 $ 1.914.494.139 $ 645.378.329 $ 27.289.577.160
Cali $ 8.786.055.955,00 $ 1.843.766.658,00 $ - $ 10.629.822.613,00 $ 11.700.854.313 $ 2.300.114.641 $ - $ 14.000.968.954
Caquetá $ 10.771.250.982,00 $ 2.093.845.551,00 $ - $ 12.865.096.533,00 $ 15.597.355.020 $ 2.394.708.678 $ - $ 17.992.063.698
Cartagena $ 4.496.513.090,00 $ 2.764.611.219,00 $ 730.847.664,00 $ 7.991.971.973,00 $ 3.501.108.270 $ 3.088.193.415 $ 752.774.081 $ 7.342.075.766
Cartago $ 2.161.180.209,00 $ 245.939.662,00 $ - $ 2.407.119.871,00 $ 2.542.413.263 $ 299.466.128 $ - $ 2.841.879.391
Casanare $ 6.840.105.501,00 $ 1.605.248.198,00 $ 9.530.382.181,00 $ 17.975.735.880,00 $ 10.255.962.747 $ 1.773.526.968 $ 9.816.306.514 $ 21.845.796.229
Cauca $ 22.479.812.461,00 $ 7.838.720.836,00 $ 24.436.444,00 $ 30.342.969.741,00 $ 25.659.616.282 $ 8.977.545.494 $ 25.169.570 $ 34.662.331.346
Cesar $ 13.663.185.718,00 $ 5.652.022.108,00 $ 29.120.432.964,00 $ 48.435.640.790,00 $ 24.041.316.624 $ 6.412.875.281 $ 29.994.085.274 $ 60.448.277.179
Chía $ 1.580.069.204,00 $ 124.554.740,00 $ - $ 1.704.623.944,00 $ 1.305.921.786 $ 133.682.827 $ - $ 1.439.604.613
Chocó $ 24.349.464.911,00 $ 4.655.118.360,00 $ 31.681.095,00 $ 29.036.264.366,00 $ 32.903.871.903 $ 5.198.334.501 $ 32.631.571 $ 38.134.837.975
Ciénaga $ 2.111.420.888,00 $ 725.118.028,00 $ 3.788.296.444,00 $ 6.624.835.360,00 $ 2.448.817.646 $ 760.545.880 $ 3.901.950.453 $ 7.111.313.979
Córdoba $ 31.154.266.208,00 $ 9.906.646.913,00 $ 3.667.635.028,00 $ 44.728.548.149,00 $ 41.523.742.673 $ 11.629.023.463 $ 3.777.669.032 $ 56.930.435.168
Cúcuta $ 13.572.590.785,00 $ 1.996.536.158,00 $ - $ 15.569.126.943,00 $ 21.391.705.957 $ 2.337.327.714 $ - $ 23.729.033.671
Cundinamarca $ 33.834.237.836,00 $ 4.450.973.646,00 $ 305.402.848,00 $ 38.590.614.330,00 $ 48.764.775.917 $ 4.992.172.274 $ 314.565.345 $ 54.071.513.536
Dosquebradas $ 1.609.320.347,00 $ 355.076.938,00 $ - $ 1.964.397.285,00 $ 1.807.906.235 $ 403.466.220 $ - $ 2.211.372.455
Duitama $ 3.904.296.160,00 $ 170.033.988,00 $ - $ 4.074.330.148,00 $ 4.211.546.466 $ 195.350.576 $ - $ 4.406.897.042
Envigado $ 4.587.865.844,00 $ 118.115.006,00 $ - $ 4.705.980.850,00 $ 4.848.530.954 $ 130.132.238 $ - $ 4.978.663.192
OPERACIÓN PAE 2019
ETC
2.018
TOTAL PGN 2018
2.019
TOTAL PGN 2019 MEN-PAE
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2018)
MEN-PAE (1)(7)
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2019)
Facatativá $ 1.533.051.241,00 $ 226.791.113,00 $ - $ 1.759.842.354,00 $ 1.805.889.593 $ 260.029.035 $ - $ 2.065.918.628
Florencia $ 3.247.235.952,00 $ 647.224.732,00 $ - $ 3.894.460.684,00 $ 5.360.837.504 $ 783.005.960 $ - $ 6.143.843.464
Floridablanca $ 1.573.393.835,00 $ 305.846.434,00 $ - $ 1.879.240.269,00 $ 3.579.095.461 $ 323.644.081 $ - $ 3.902.739.542
Funza $ - $ 125.592.042,00 $ - $ 125.592.042,00 $ - $ 129.609.975 $ - $ 129.609.975
Fusagasugá $ 3.405.690.016,00 $ 243.823.521,00 $ - $ 3.649.513.537,00 $ 3.933.365.815 $ 295.709.944 $ - $ 4.229.075.759
Girardot $ 2.071.866.722,00 $ 193.772.498,00 $ - $ 2.265.639.220,00 $ 2.765.905.899 $ 198.977.781 $ - $ 2.964.883.680
Girón $ 1.320.553.540,00 $ 328.471.926,00 $ - $ 1.649.025.466,00 $ 4.927.951.395 $ 345.464.144 $ - $ 5.273.415.539
Guainía $ 1.204.356.426,00 $ 264.116.634,00 $ 18.559.040,00 $ 1.487.032.100,00 $ 4.138.585.840 $ 344.645.501 $ 19.115.837 $ 4.502.347.178
Guaviare $ 3.194.257.683,00 $ 648.458.520,00 $ - $ 3.842.716.203,00 $ 7.013.036.949 $ 730.371.476 $ - $ 7.743.408.425
Huila $ 13.214.267.180,00 $ 3.721.571.508,00 $ 31.806.031.836,00 $ 48.741.870.524,00 $ 18.061.064.440 $ 4.095.474.444 $ 32.760.255.735 $ 54.916.794.619
Ibagué $ 5.589.407.580,00 $ 1.107.478.117,00 $ - $ 6.696.885.697,00 $ 8.293.742.400 $ 1.253.178.714 $ - $ 9.546.921.114
Ipiales $ 3.247.207.893,00 $ 493.731.999,00 $ - $ 3.740.939.892,00 $ 3.720.349.986 $ 501.420.660 $ - $ 4.221.770.646
Itagui $ 2.331.140.391,00 $ 317.670.541,00 $ - $ 2.648.810.932,00 $ 3.474.517.694 $ 360.327.345 $ - $ 3.834.845.039
Jamundí $ 3.364.473.200,00 $ 243.265.036,00 $ - $ 3.607.738.236,00 $ 3.965.052.446 $ 254.400.376 $ - $ 4.219.452.822
La Guajira $ 15.887.968.258,00 $ 3.395.789.512,00 $ 2.873.871.701,00 $ 22.157.629.471,00 $ 21.980.552.974 $ 3.935.221.853 $ 2.960.091.731 $ 28.875.866.558
Lorica $ 4.404.115.940,00 $ 930.736.084,00 $ 32.807.987,00 $ 5.367.660.011,00 $ 6.855.603.304 $ 1.122.130.843 $ 33.792.271 $ 8.011.526.418
Magangué $ 3.561.391.246,00 $ 937.958.895,00 $ - $ 4.499.350.141,00 $ 4.162.442.103 $ 1.053.081.753 $ - $ 5.215.523.856
Magdalena $ 23.099.785.689,00 $ 7.219.160.320,00 $ 5.046.349,00 $ 30.323.992.358,00 $ 29.985.196.366 $ 7.998.501.396 $ 5.197.747 $ 37.988.895.509
Maicao $ 5.244.633.243,00 $ 1.919.192.064,00 $ - $ 7.163.825.307,00 $ 10.210.063.192 $ 2.259.168.527 $ - $ 12.469.231.719
Malambo $ 1.784.783.422,00 $ 347.443.466,00 $ - $ 2.132.226.888,00 $ 2.379.499.962 $ 374.406.041 $ - $ 2.753.906.003
Manizales $ 7.301.606.179,00 $ 446.035.497,00 $ - $ 7.747.641.676,00 $ 8.049.713.176 $ 532.880.617 $ - $ 8.582.593.793
Medellín $ 6.328.631.450,00 $ 3.683.236.192,00 $ - $ 10.011.867.642,00 $ 11.643.511.840 $ 3.869.905.986 $ - $ 15.513.417.826
Meta $ 9.290.881.772,00 $ 3.070.102.025,00 $ 13.780.304.491,00 $ 26.141.288.288,00 $ 20.929.839.301 $ 3.503.612.235 $ 14.193.732.233 $ 38.627.183.769
Montería $ 7.257.733.372,00 $ 2.778.613.557,00 $ - $ 10.036.346.929,00 $ 11.359.814.501 $ 2.850.006.192 $ - $ 14.209.820.693
Mosquera $ 2.648.206.782,00 $ 185.064.002,00 $ - $ 2.833.270.784,00 $ 2.741.754.231 $ 195.289.055 $ - $ 2.937.043.286
Nariño $ 20.814.544.286,00 $ 6.297.949.349,00 $ - $ 27.112.493.635,00 $ 26.322.337.829 $ 6.881.881.236 $ - $ 33.204.219.065
Neiva $ 6.937.607.909,00 $ 801.126.818,00 $ 1.736.309.290,00 $ 9.475.044.017,00 $ 8.346.483.438 $ 842.830.416 $ 1.788.400.913 $ 10.977.714.767
Norte de Santander
$ 20.080.104.685,00 $ 3.993.029.430,00 $ 1.972.217.794,00 $ 26.045.351.909,00 $ 31.044.222.026 $ 4.513.978.301 $ 2.031.386.992 $ 37.589.587.319
Palmira $ 2.657.710.483,00 $ 511.925.000,00 $ - $ 3.169.635.483,00 $ 2.816.766.586 $ 539.282.263 $ - $ 3.356.048.849
Pasto $ 7.012.834.446,00 $ 797.854.428,00 $ - $ 7.810.688.874,00 $ 10.347.568.813 $ 807.550.355 $ - $ 11.155.119.168
Pereira $ 5.439.587.985,00 $ 833.988.178,00 $ - $ 6.273.576.163,00 $ 8.503.485.791 $ 954.218.985 $ - $ 9.457.704.776
Piedecuesta $ 1.443.940.828,00 $ 312.481.865,00 $ - $ 1.756.422.693,00 $ 2.252.544.888 $ 392.643.909 $ - $ 2.645.188.797
Pitalito $ 1.934.007.180,00 $ 674.269.401,00 $ - $ 2.608.276.581,00 $ 2.702.089.116 $ 816.194.087 $ - $ 3.518.283.203
OPERACIÓN PAE 2019
ETC
2.018
TOTAL PGN 2018
2.019
TOTAL PGN 2019 MEN-PAE
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2018)
MEN-PAE (1)(7)
Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas
Vigencia ACTUAL
CONPES 151 (Distribución 2019)
Popayán $ 3.501.157.190,00 $ 609.048.612,00 $ - $ 4.110.205.802,00 $ 4.135.346.227 $ 712.031.820 $ - $ 4.847.378.047
Putumayo $ 13.775.889.442,00 $ 2.033.144.046,00 $ 1.847.397.208,00 $ 17.656.430.696,00 $ 16.962.028.622 $ 2.342.360.235 $ 1.902.821.620 $ 21.207.210.477
Quibdó $ 6.073.960.126,00 $ 1.785.884.679,00 $ - $ 7.859.844.805,00 $ 7.878.389.136 $ 1.946.744.104 $ - $ 9.825.133.240
Quindío $ 6.780.207.261,00 $ 660.299.404,00 $ - $ 7.440.506.665,00 $ 11.844.968.428 $ 737.211.345 $ - $ 12.582.179.773
Riohacha $ 5.713.962.714,00 $ 1.529.938.250,00 $ - $ 7.243.900.964,00 $ 7.164.561.095 $ 1.828.235.538 $ - $ 8.992.796.633
Rionegro $ 2.128.763.430,00 $ 194.729.837,00 $ - $ 2.323.493.267,00 $ 2.611.458.132 $ 241.250.156 $ - $ 2.852.708.288
Risaralda $ 7.546.085.694,00 $ 1.018.230.381,00 $ - $ 8.564.316.075,00 $ 9.787.889.389 $ 1.200.525.662 $ - $ 10.988.415.051
Sabaneta $ 424.732.108,00 $ 59.281.934,00 $ - $ 484.014.042,00 $ 752.639.329 $ 69.949.761 $ - $ 822.589.090
Sahagún $ 2.230.098.933,00 $ 754.734.876,00 $ 50.205.607,00 $ 3.035.039.416,00 $ 3.288.105.299 $ 789.416.843 $ 51.711.844 $ 4.129.233.986
San Andrés $ 1.601.293.496,00 $ 333.542.551,00 $ - $ 1.934.836.047,00 $ 2.104.360.652 $ 343.143.794 $ - $ 2.447.504.446
Santa Marta $ 5.735.261.238,00 $ 1.726.539.758,00 $ - $ 7.461.800.996,00 $ 9.717.647.202 $ 1.907.578.271 $ - $ 11.625.225.473
Santander $ 15.556.088.610,00 $ 3.649.193.319,00 $ 1.839.540.065,00 $ 21.044.821.994,00 $ 19.986.311.013 $ 4.063.415.435 $ 1.894.728.752 $ 25.944.455.200
Sincelejo $ 5.700.748.114,00 $ 1.370.627.675,00 $ - $ 7.071.375.789,00 $ 10.614.019.798 $ 1.647.148.111 $ - $ 12.261.167.909
Soacha $ 4.579.989.459,00 $ 892.271.386,00 $ - $ 5.472.260.845,00 $ 7.570.214.973 $ 933.109.307 $ - $ 8.503.324.280
Sogamoso $ 2.184.503.241,00 $ 226.297.055,00 $ - $ 2.410.800.296,00 $ 2.831.644.743 $ 236.956.329 $ - $ 3.068.601.072
Soledad $ 7.579.527.448,00 $ 912.035.793,00 $ - $ 8.491.563.241,00 $ 11.560.459.739 $ 1.028.925.358 $ - $ 12.589.385.097
Sucre $ 13.084.142.568,00 $ 5.648.865.688,00 $ 1.865.803.025,00 $ 20.598.811.281,00 $ 16.635.787.824 $ 6.328.916.808 $ 1.921.779.634 $ 24.886.484.266
Tolima $ 21.176.902.857,00 $ 4.468.866.490,00 $ 2.032.403.467,00 $ 27.678.172.814,00 $ 35.628.013.133 $ 4.736.101.384 $ 2.093.378.316 $ 42.457.492.833
Tuluá $ 4.291.538.294,00 $ 396.065.008,00 $ - $ 4.687.603.302,00 $ 4.527.272.828 $ 445.808.033 $ - $ 4.973.080.861
Tumaco $ 7.114.666.057,00 $ 1.512.644.596,00 $ - $ 8.627.310.653,00 $ 8.854.138.450 $ 1.579.861.966 $ - $ 10.434.000.416
Tunja $ 2.286.892.397,00 $ 236.909.642,00 $ - $ 2.523.802.039,00 $ 4.026.727.484 $ 289.662.696 $ - $ 4.316.390.180
Turbo $ 4.876.754.558,00 $ 1.672.053.595,00 $ - $ 6.548.808.153,00 $ 6.708.943.147 $ 1.862.079.900 $ - $ 8.571.023.047
Uribia $ 9.244.031.454,00 $ 2.363.010.912,00 $ 3.386.136.221,00 $ 14.993.178.587,00 $ 11.615.516.439 $ 2.677.614.402 $ 3.487.724.880 $ 17.780.855.721
Valle del Cauca $ 13.220.045.442,00 $ 2.218.875.005,00 $ - $ 15.438.920.447,00 $ 15.844.393.668 $ 2.382.563.178 $ - $ 18.226.956.846
Valledupar $ 11.026.507.412,00 $ 1.947.752.662,00 $ - $ 12.974.260.074,00 $ 14.634.555.341 $ 2.128.037.112 $ - $ 16.762.592.453
Vaupés $ 1.230.999.826,00 $ 330.005.615,00 $ - $ 1.561.005.441,00 $ 3.871.265.062 $ 401.312.717 $ - $ 4.272.577.779
Vichada $ 2.393.993.450,00 $ 980.187.361,00 $ 18.217.164,00 $ 3.392.397.975,00 $ 5.076.269.230 $ 1.192.485.370 $ 18.763.703 $ 6.287.518.303
Villavicencio $ 3.388.080.556,00 $ 1.088.067.421,00 $ 653.026.679,00 $ 5.129.174.656,00 $ 7.661.265.188 $ 1.203.020.891 $ 672.618.361 $ 9.536.904.440
Yopal $ 2.045.862.475,00 $ 592.240.240,00 $ 3.103.822.395,00 $ 5.741.925.110,00 $ 4.508.776.851 $ 686.576.584 $ 3.196.941.258 $ 8.392.294.693
Yumbo $ 840.665.194,00 $ 239.918.558,00 $ - $ 1.080.583.752,00 $ 1.065.606.423 $ 246.667.047 $ - $ 1.312.273.470
Zipaquirá $ 1.362.082.695,00 $ 188.322.565,00 $ - $ 1.550.405.260,00 $ 1.671.477.660 $ 197.469.955 $ - $ 1.868.947.615
OPERACIÓN PAE 2019
Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información, para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Amazonas $ - $ 5.250.371.200 $ 5.250.371.200
Contratación de raciones $ - $ 5.250.371.200 $ 5.250.371.200
Antioquia $ - $ 61.717.312.214 $ 9.144.071.733 $ 21.055.418.651 $ 91.916.802.598
Contratación de raciones $ - $ 61.717.312.214 $ 9.144.071.733 $ 21.055.418.651 $ 91.916.802.598
Apartadó $ - $ 3.334.486.502 $ 546.943.163 $ 3.881.429.665
Contratación de raciones $ - $ 3.266.136.362 $ 546.943.163 $ 3.813.079.525
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 68.350.140 $ 68.350.140
Arauca $ 6.964.656.354 $ - $ 10.027.634.019 $ 16.992.290.373
Contratación de raciones $ 6.082.915.500 $ - $ 9.573.099.798 $ 15.656.015.298
Equipo supervisión y/o interventoría $ 881.740.854 $ - $ 454.534.221 $ 1.336.275.075
Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina $ - $ 1.500.000.000 $ 3.896.681.000 $ 310.000.000 $ 5.706.681.000
Contratación de raciones $ - $ 1.500.000.000 $ 3.628.975.000 $ 310.000.000 $ 5.438.975.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 267.706.000 $ 267.706.000
Armenia $ 918.515.523 $ 7.110.448.907 $ 890.000.000 $ 650.948.004 $ 9.569.912.434
Contratación de raciones $ 738.746.326 $ 7.110.448.907 $ 890.000.000 $ 650.948.004 $ 9.390.143.237
Equipo supervisión y/o interventoría $ 179.769.197 $ 179.769.197
Atlántico $ - $ 19.835.638.046 $ 19.835.638.046
Contratación de raciones $ - $ 18.795.798.046 $ 18.795.798.046
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.039.840.000 $ 1.039.840.000
Barrancabermeja $ - $ 13.794.938.438 $ 13.794.938.438
Contratación de raciones $ - $ 13.144.823.820 $ 13.144.823.820
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 650.114.618 $ 650.114.618
Barranquilla $ 9.874.773.575 $ 16.537.350.358 $ 4.558.369.236 $ 3.487.118.178 $ 34.457.611.347
Contratación de raciones $ 9.291.036.915 $ 16.537.350.358 $ 4.558.369.236 $ 3.487.118.178 $ 33.873.874.687
Equipo supervisión y/o interventoría $ 583.736.660 $ 583.736.660
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Bello $ 2.720.524.148 $ 6.578.963.966 $ 9.892.892.402 $ 1.103.983.683 $ 20.296.364.199
Contratación de raciones $ 2.720.524.148 $ 6.491.078.966 $ 9.892.892.402 $ 1.103.983.683 $ 20.208.479.199
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 87.885.000 $ 87.885.000
Bogotá D.C. $ 59.481.029.284 $ 342.630.040.822 $ 15.434.582.698 $ 417.545.652.804
Contratación de raciones $ 56.213.184.456 $ 313.639.144.682 $ 15.434.582.698 $
385.286.911.836
Equipo supervisión y/o interventoría $ 3.267.844.828 $ 28.990.896.140 $ 32.258.740.968
Bolívar $ - $ 24.082.512.094 $ 36.500.000 $ 27.291.200.506 $ 51.410.212.600
Contratación de raciones $ - $ 24.082.512.094 $ 25.631.438.706 $ 49.713.950.800
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 36.500.000 $ 1.659.761.800 $ 1.696.261.800
Boyacá $ 7.735.363.394 $ 159.032.259 $ 26.106.121.320 $ 10.720.413.172 $ 35.000.000.061 $ 79.720.930.207
Contratación de raciones $ 7.735.363.394 $ 159.032.259 $ 26.106.121.320 $ 10.720.413.172 $ 35.000.000.061 $ 79.720.930.207
Bucaramanga $ 5.660.766.012 $ 1.682.080.635 $ 11.540.773.662 $ 1.172.646.166 $ 20.056.266.475
Contratación de raciones $ 5.660.766.012 $ 1.682.080.635 $ 11.540.773.662 $ 1.172.646.166 $ 20.056.266.475
Buenaventura SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Caldas $ 4.582.435.759 $ 25.248.493.977 $ 311.360.000 $ 30.142.289.736
Contratación de raciones $ 4.582.435.759 $ 25.248.493.977 $ 29.830.929.736
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 311.360.000 $ 311.360.000
Cali $ 7.083.316.258 $ 14.449.505.107 $ 28.481.865.148 $ 2.788.101.814 $ 52.802.788.327
Contratación de raciones $ 7.083.316.258 $ 14.449.505.107 $ 26.833.513.620 $ 2.788.101.814 $ 51.154.436.799
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.648.351.528 $ 1.648.351.528
Caquetá SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Cartagena SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Cartago $ - $ 2.898.325.146 $ 588.290.644 $ 3.486.615.790
Contratación de raciones $ - $ 2.898.325.146 $ 588.290.644 $ 3.486.615.790
Casanare $ 2.749.799.454 $ - $ 9.629.039.274 $ 12.378.838.728
Contratación de raciones $ 1.932.255.534 $ - $ 9.316.847.274 $ 11.249.102.808
Equipo supervisión y/o interventoría $ 817.543.920 $ - $ 312.192.000 $ 1.129.735.920
Cauca $ - $ 27.879.788.609 $ 27.879.788.609
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $ - $ 27.387.152.444 $ 27.387.152.444
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 492.636.165 $ 492.636.165
Cesar $ 28.724.029.075 $ - $ 24.444.961.765 $ 6.486.479.013 $ 59.655.469.853
Contratación de raciones $ 26.830.229.461 $ - $ 23.970.734.417 $ 6.486.479.013 $ 57.287.442.891
Equipo supervisión y/o interventoría $ 1.893.799.614 $ - $ 474.227.348 $ 2.368.026.962
Chía $ 27.598.498 $ 1.305.921.786 $ 6.077.875.445 $ 159.538.950 $ 7.570.934.679
Contratación de raciones $ 27.598.498 $ 1.305.921.786 $ 5.575.545.478 $ 142.661.173 $ 7.051.726.935
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 502.329.967 $ 16.877.777 $ 519.207.744
Chocó $ - $ 32.849.961.446 $ 27.803.160 $ 32.877.764.606
Contratación de raciones $ - $ 32.249.721.446 $ 27.803.160 $ 32.277.524.606
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 600.240.000 $ 600.240.000
Ciénaga $ 4.262.177.094 $ - $ 4.083.315.649 $ 1.607.546.145 $ 1.515.794.930 $ 11.468.833.818
Contratación de raciones $ 3.720.801.352 $ - $ 4.083.315.649 $ 1.506.346.145 $ 1.515.794.930 $ 10.826.258.076
Equipo supervisión y/o interventoría $ 541.375.742 $ - $ 101.200.000 $ 642.575.742
Córdoba $ - $ 41.829.776.511 $ 41.829.776.511
Contratación de raciones $ - $ 39.798.495.704 $ 39.798.495.704
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 2.031.280.807 $ 2.031.280.807
Cúcuta $ 2.000.000.000 $ 21.367.164.162 $ 280.600.000 $ 1.996.536.158 $ 25.644.300.320
Contratación de raciones $ 2.000.000.000 $ 21.367.164.162 $ 1.996.536.158 $ 25.363.700.320
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 280.600.000 $ 280.600.000
Cundinamarca $ - $ 69.465.634.858 $ 69.465.634.858
Contratación de raciones $ - $ 65.278.525.888 $ 65.278.525.888
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 4.187.108.970 $ 4.187.108.970
Dosquebradas $ 1.811.167.596 $ 1.864.132.784 $ 93.736.583 $ 403.466.220 $ 4.172.503.183
Contratación de raciones $ 1.811.167.596 $ 1.864.132.784 $ 403.466.220 $ 4.078.766.600
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 93.736.583 $ 93.736.583
Duitama $ - $ 4.743.155.958 $ 2.189.396.301 $ 6.932.552.259
Contratación de raciones $ - $ 4.743.155.958 $ 2.189.396.301 $ 6.932.552.259
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Envigado $ 3.737.542.701 $ 4.898.898.909 $ 297.222.872 $ 118.115.000 $ 9.051.779.482
Contratación de raciones $ 3.548.862.381 $ 4.898.898.909 $ 118.115.000 $ 8.565.876.290
Dotación Equipo y/o menaje $ 188.680.320 $ 188.680.320
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 297.222.872 $ 297.222.872
Facatativá SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Florencia $ - $ 3.834.449.500 $ 659.568.200 $ 4.494.017.700
Contratación de raciones $ - $ 3.596.849.500 $ 659.568.200 $ 4.256.417.700
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 237.600.000 $ 237.600.000
Floridablanca $ - $ 2.559.780.460 $ 4.651.440.530 $ 339.884.590 $ 7.551.105.580
Contratación de raciones $ - $ 2.255.795.461 $ 4.644.790.530 $ 339.884.590 $ 7.240.470.581
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 303.984.999 $ 6.650.000 $ 310.634.999
Funza $ 43.627.799 $ 1.118.169.752 $ 3.390.546.358 $ 126.492.859 $ 4.678.836.768
Contratación de raciones $ 43.627.799 $ 1.118.169.752 $ 3.320.246.358 $ 126.492.859 $ 4.608.536.768
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 70.300.000 $ 70.300.000
Fusagasugá $ - $ 3.831.699.040 $ 917.443.383 $ 287.732.995 $ 5.036.875.418
Contratación de raciones $ - $ 3.700.428.040 $ 917.443.383 $ 287.732.995 $ 4.905.604.418
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 131.271.000 $ 131.271.000
Girardot $ - $ 3.278.618.167 $ 3.278.618.167
Contratación de raciones $ - $ 3.278.618.167 $ 3.278.618.167
Girón $ 711.373.895 $ 5.023.341.354 $ 1.727.937.900 $ 348.100.222 $ 7.810.753.371
Contratación de raciones $ 711.373.895 $ 5.023.341.354 $ 1.500.000.000 $ 348.100.222 $ 7.582.815.471
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 227.937.900 $ 227.937.900
Guadalajara de Buga $ 2.888.167.072 $ 3.200.327.517 $ 31.138.333 $ 245.938.590 $ 6.365.571.512
Contratación de raciones $ 2.698.655.405 $ 3.086.287.517 $ 245.938.590 $ 6.030.881.512
Equipo supervisión y/o interventoría $ 189.511.667 $ 114.040.000 $ 31.138.333 $ 334.690.000
Guainía SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Guaviare $ - $ 6.452.098.000 $ 6.452.098.000
Contratación de raciones $ - $ 6.277.948.000 $ 6.277.948.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 174.150.000 $ 174.150.000
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Huila $ 26.655.319.977 $ 4.852.848.714 $ 19.714.480.539 $ 507.200.000 $ 51.729.849.230
Contratación de raciones $ 25.680.919.977 $ 4.852.848.714 $ 19.082.480.539 $ 49.616.249.230
Equipo supervisión y/o interventoría $ 974.400.000 $ - $ 632.000.000 $ 507.200.000 $ 2.113.600.000
Ibagué $ 4.190.637.090 $ 9.952.182.062 $ 6.289.528.514 $ 1.609.681.561 $ 22.042.029.227
Contratación de raciones $ 4.190.637.090 $ 9.952.182.062 $ 5.959.528.514 $ 1.609.681.561 $ 21.712.029.227
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 330.000.000 $ 330.000.000
Ipiales $ - $ 3.991.299.567 $ 37.868.170 $ 555.444.615 $ 4.584.612.352
Contratación de raciones $ - $ 3.848.117.797 $ 11.354.290 $ 555.444.615 $ 4.414.916.702
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 143.181.770 $ 26.513.880 $ 169.695.650
Itagüí $ 238.000.000 $ 300.471.126 $ 2.517.805.305 $ 4.603.343.167 $ 360.327.345 $ 8.019.946.943
Contratación de raciones $ 238.000.000 $ 300.471.126 $ 2.517.805.305 $ 4.603.343.167 $ 360.327.345 $ 8.019.946.943
Jamundí $ 780.750.000 $ 4.739.943.476 $ 54.635.350 $ 659.078.497 $ 6.234.407.323
Contratación de raciones $ 780.750.000 $ 3.938.379.503 $ 659.078.497 $ 5.378.208.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 201.780.000 $ 54.635.350 $ 256.415.350
Mejoramiento de Infraestructura $ - $ 599.783.973 $ 599.783.973
La Guajira $ - $ 20.166.417.348 $ 20.166.417.348
Contratación de raciones $ - $ 19.754.372.358 $ 19.754.372.358
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 412.044.990 $ 412.044.990
Santa Cruz de Lorica $ - $ 5.744.333.066 $ 950.699.792 $ 6.695.032.858
Contratación de raciones $ - $ 5.600.000.000 $ 950.699.792 $ 6.550.699.792
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 144.333.066 $ 144.333.066
Magangué $ - $ 4.162.442.103 $ 4.162.442.103
Contratación de raciones $ - $ 4.162.442.103 $ 4.162.442.103
Magdalena $ - -$ 1
0 $ - -$ 1
Maicao $ 799.999.196 $ 6.800.807.772 $ 2.528.936.313 $ 10.129.743.281
Contratación de raciones $ 799.999.196 $ 6.588.539.772 $ 2.528.936.313 $ 9.917.475.281
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 212.268.000 $ 212.268.000
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Malambo $ - $ 2.489.326.849 $ 167.500.000 $ 347.443.466 $ 3.004.270.315
Contratación de raciones $ - $ 2.429.752.390 $ 150.000.000 $ 347.443.466 $ 2.927.195.856
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 59.574.459 $ 17.500.000 $ 77.074.459
Manizales $ - $ 7.903.416.996 $ 1.363.224.995 $ 437.660.000 $ 9.704.301.991
Contratación de raciones $ - $ 7.903.416.996 $ 1.100.000.000 $ 437.660.000 $ 9.441.076.996
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 263.224.995 $ 263.224.995
Medellín $ 56.379.414.566 $ 8.126.756.653 $ 43.734.806.027 $ 4.867.894.205 $
113.108.871.451
Contratación de raciones $ 56.379.414.566 $ 8.126.756.653 $ 25.892.397.466 $ 4.867.894.205 $ 95.266.462.890
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 17.842.408.561 $ 17.842.408.561
Meta $ 21.362.105.824 $ 2.646.135.798 $ 14.362.418.650 $ 41.883.494.974 $ 80.254.155.246
Contratación de raciones $ 21.362.105.824 $ 2.646.135.798 $ 14.362.418.650 $ 41.883.494.974 $ 80.254.155.246
Montería SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Mosquera - Cundinamarca $ 46.208.067 $ 2.780.898.703 $ 5.348.543.629 $ 199.549.601 $ 8.375.200.000
Contratación de raciones $ - $ 2.780.898.703 $ 5.348.543.629 $ 164.957.668 $ 8.294.400.000
Dotación Equipo y/o menaje $ 46.208.067 $ 34.591.933 $ 80.800.000
Nariño $ - $ 24.676.949.580 $ 24.676.949.580
Contratación de raciones $ - $ 23.960.469.597 $ 23.960.469.597
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 716.479.983 $ 716.479.983
Neiva $ 3.417.203.006 $ 16.900.000 $ 11.320.864.890 $ 100.185.105 $ 574.278.940 $ 15.429.431.941
Contratación de raciones $ 3.098.620.345 $ 16.900.000 $ 11.244.376.110 $ 507.978.940 $ 14.867.875.395
Equipo supervisión y/o interventoría $ 318.582.661 $ - $ 76.488.780 $ 100.185.105 $ 66.300.000 $ 561.556.546
Norte de Santander $ - $ 28.473.969.226 $ 4.652.817.698 $ 30.010.447.659 $ 63.137.234.583
Contratación de raciones $ - $ 27.996.404.502 $ 4.552.817.698 $ 28.313.178.800 $ 60.862.401.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 477.564.724 $ 100.000.000 $ 1.697.268.859 $ 2.274.833.583
Palmira $ 1.448.097.509 $ 2.804.300.473 $ 4.685.065.045 $ 575.816.743 $ 9.513.279.770
Contratación de raciones $ 1.448.097.509 $ 2.804.300.473 $ 4.487.922.389 $ 575.816.743 $ 9.316.137.114
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 197.142.656 $ 197.142.656
San Juan de Pasto $ 3.142.668.252 $ 11.084.899.551 $ 14.227.567.803
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $ 2.429.868.252 $ 11.084.899.551 $ 13.514.767.803
Equipo supervisión y/o interventoría $ 712.800.000 $ 712.800.000
Pereira $ 2.611.090.195 $ 8.144.185.910 $ 36.699.428 $ 10.791.975.533
Contratación de raciones $ 2.611.090.195 $ 7.249.757.330 $ 9.860.847.525
Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 199.713.188 $ 36.699.428 $ 236.412.616
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 694.715.392 $ 694.715.392
Piedecuesta SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Pitalito $ 200.000.000 $ 2.567.565.950 $ 234.768.628 $ 571.684.491 $ 3.574.019.069
Contratación de raciones $ 200.000.000 $ 2.384.000.000 $ 234.768.628 $ 571.684.491 $ 3.390.453.119 Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 183.565.950 $ 183.565.950
Popayán $ - $ 4.015.004.687 $ 59.255.582 $ 4.074.260.269
Contratación de raciones $ - $ 3.900.844.353 $ 3.900.844.353
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 114.160.334 $ 59.255.582 $ 173.415.916
Putumayo $ - $ 29.257.756.234 $ 29.257.756.234
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 29.257.756.234 $ 29.257.756.234
Quibdó SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Quindío SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
Riohacha $ 920.000.000 $ 6.160.378.209 $ 1.527.102.945 $ 8.607.481.154
Contratación de raciones $ 920.000.000 $ 5.958.413.276 $ 1.527.102.945 $ 8.405.516.221
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 201.964.933 $ 201.964.933
Rionegro - Antioquia $ - $ 4.405.074.557 $ 15.663.383.220 $ 199.218.223 $ 20.267.676.000
Contratación de raciones $ - $ 4.405.074.557 $ 15.663.383.220 $ 199.218.223 $ 20.267.676.000
Risaralda $ - $ 11.497.504.151 $ 3.799.114.235 $ 493.844.042 $ 15.790.462.428
Contratación de raciones $ - $ 11.497.504.151 $ 3.299.545.118 $ 493.844.042 $ 15.290.893.311
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 499.569.117 $ 499.569.117
Sabaneta $ - $ 752.982.556 $ 2.776.909.459 $ 70.107.985 $ 3.600.000.000
Contratación de raciones $ - $ 752.982.556 $ 2.776.909.459 $ 70.107.985 $ 3.600.000.000
Sahagún $ 198.001.737 $ 3.348.480.299 $ 201.751.210 $ 1.065.217.973 $ 4.813.451.219
Contratación de raciones $ 198.001.737 $ 3.288.105.299 $ 1.049.217.973 $ 4.535.325.009 Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 1.761.000 $ 16.000.000 $ 17.761.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 60.375.000 $ 199.990.210 $ 260.365.210
Tumaco SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico $ 4.327.840.681 $ 9.287.324.721 $ 1.533.736.056 $ 15.148.901.458
Contratación de raciones $ 4.327.840.681 $ 8.786.674.721 $ 1.533.736.056 $ 14.648.251.458
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 500.650.000 $ 500.650.000
Santander $ 15.901.955.918 $ 25.831.480.727 $ 38.146.634.160 $ 79.880.070.805
Contratación de raciones $ 10.951.146.592 $ 25.831.480.727 $ 38.146.634.160 $ 74.929.261.479 Equipo supervisión y/o interventoría $ 4.950.809.326 $ 4.950.809.326
Sincelejo $ 2.514.956.095 $ 10.373.307.650 $ 1.721.513.970 $ 14.609.777.715
Contratación de raciones $ 2.008.406.095 $ 10.373.307.650 $ 1.721.513.970 $ 14.103.227.715
Equipo supervisión y/o interventoría $ 506.550.000 $ 506.550.000
Soacha $ 2.793.817.017 $ 7.971.502.583 $ 2.610.204.543 $ 1.023.963.834 $ 14.399.487.977
Contratación de raciones $ 2.793.817.017 $ 7.791.885.283 $ 2.610.204.543 $ 1.023.963.834 $ 14.219.870.677
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 179.617.300 $ 179.617.300
Sogamoso $ 695.500.000 $ 5.519.765.870 $ 844.501.301 $ 238.159.507 $ 7.297.926.678
Contratación de raciones $ 695.500.000 $ 5.519.765.870 $ 764.600.301 $ 205.651.507 $ 7.185.517.678
Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 79.901.000 $ 79.901.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 32.508.000 $ 32.508.000
Soledad $ - $ 11.560.459.739 $ 3.458.387.886 $ 986.156.441 $ 16.005.004.066
Contratación de raciones $ - $ 11.560.459.739 $ 2.558.912.653 $ 986.156.441 $ 15.105.528.833 Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 899.475.233 $ 899.475.233
Sucre $ - $ 16.635.787.824 $ 5.124.040.411 $ 21.759.828.235
Contratación de raciones $ - $ 16.635.787.824 $ 3.712.394.034 $ 20.348.181.858
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.411.646.377 $ 1.411.646.377
Tolima $ 49.220.000 $ - $ 34.946.309.352 $ 34.995.529.352
Contratación de raciones $ - $ 33.632.047.651 $ 33.632.047.651
Equipo supervisión y/o interventoría $ 49.220.000 $ - $ 1.314.261.701 $ 1.363.481.701
Tuluá $ 1.680.000.000 $ 4.527.134.320 $ 315.000.000 $ 378.057.680 $ 6.900.192.000
Contratación de raciones $ 1.680.000.000 $ 4.527.134.320 $ 378.057.680 $ 6.585.192.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 315.000.000 $ 315.000.000
Tunja $ - $ 6.704.992.271 $ 1.631.978.559 $ 8.336.970.830
Contratación de raciones $ - $ 6.704.992.271 $ 1.631.978.559 $ 8.336.970.830
Turbo $ 971.155.505 $ 6.528.588.595 $ 1.372.880.828 $ 489.199.072 $ 9.361.824.000
Contratación de raciones $ 741.801.613 $ 6.301.942.487 $ 1.372.880.828 $ 489.199.072 $ 8.905.824.000
Equipo supervisión y/o interventoría $ 229.353.892 $ 226.646.108 $ 456.000.000
Uribia $ 2.793.754.558 $ 2.191.181.890 $ 11.080.455.602 $ 2.355.424.722 $ 18.420.816.772
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019
Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación
Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $ 2.793.754.558 $ 2.191.181.890 $ 10.868.187.612 $ 2.355.424.722 $ 18.208.548.782
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 212.267.990 $ 212.267.990
Valle del Cauca $ - $ 15.990.145.141 $ 19.733.017.343 $ 35.723.162.484
Contratación de raciones $ - $ 14.398.974.881 $ 253.427.760 $ 14.652.402.641
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.591.170.260 $ 19.479.589.583 $ 21.070.759.843
Valledupar $ 1.502.547.520 $ 11.885.329.839 $ 1.785.467.020 $ 15.173.344.379
Contratación de raciones $ 1.502.547.520 $ 11.885.329.839 $ 1.785.467.020 $ 15.173.344.379
Vaupés $ - $ 3.986.022.191 $ 376.602.636 $ 4.362.624.827
Contratación de raciones $ - $ 3.509.125.784 $ 376.602.636 $ 3.885.728.420
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 476.896.407 $ 476.896.407
Vichada $ 198.260.939 $ 5.520.485.088 $ 1.433.156.757 $ 7.151.902.784
Contratación de raciones $ - $ 5.520.485.088 $ 1.433.156.757 $ 6.953.641.845
Equipo supervisión y/o interventoría $ 198.260.939 $ 198.260.939
Villavicencio $ 1.373.679.186 $ - $ 9.225.352.694 $ 1.330.955.729 $ 11.929.987.609
Contratación de raciones $ 1.373.679.186 $ - $ 9.096.552.695 $ 1.330.955.729 $ 11.801.187.610
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 128.799.999 $ 128.799.999
Yopal $ 4.158.645.791 $ - $ 2.083.852.379 $ 543.240.240 $ 6.785.738.410
Contratación de raciones $ 3.782.495.791 $ - $ 2.083.852.379 $ 543.240.240 $ 6.409.588.410
Equipo supervisión y/o interventoría $ 376.150.000 $ - $ 376.150.000
Yumbo $ - $ 10.104.301.525 $ 3.153.609.453 $ 13.257.910.978
Contratación de raciones $ - $ 9.174.709.247 $ 3.153.609.453 $ 12.328.318.700
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 929.592.278 $ 929.592.278
Zipaquirá $ 9.819.073 $ 1.671.477.660 $ 1.324.488.336 $ 198.005.677 $ 3.203.790.746
Contratación de raciones $ 9.819.073 $ 1.671.477.660 $ 1.227.144.336 $ 198.005.677 $ 3.106.446.746
Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 97.344.000 $ 97.344.000
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Amazonas $
- $ -
$ 2.198.428.300 $ -
$ 169.807.670 $
- $ 2.368.235.970
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.198.428.300 $ -
$ 169.807.670 $
- $ 2.368.235.970
Antioquia $
- $ -
$ 38.738.096.722 $ 10.737.320.412 $ 17.178.764.893 $
- $ 66.654.182.027
Contratación de raciones $
- $ -
$ 38.738.096.722 $ 5.778.502.418 $ 17.178.764.893 $
- $ 61.695.364.033
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 4.958.817.994 $ -
$ -
$ 4.958.817.994
Apartadó $
- $ -
$ 2.147.359.031 $ -
$ 526.396.554 $
- $ 2.673.755.585
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.087.042.371 $ -
$ 526.396.554 $
- $ 2.613.438.925
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 60.316.660 $ -
$ -
$ -
$ 60.316.660
Arauca $ 6.942.533.449 $ 61.223.808 $ 8.226.922.705 $ -
$ 23.423.905 $
- $ 15.254.103.867
Contratación de raciones $ 6.150.216.452 $ 61.223.808 $ 6.746.131.493 $ -
$ 23.423.905 $
- $ 12.980.995.658
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ 400.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 400.000.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
792.316.997 $ -
$ 1.080.791.212 $ -
$ -
$ -
$ 1.873.108.209
Armenia $
- $ 657.273.075 $ 6.039.000.000 $ 1.411.706.773 $ 431.237.119
$ -
$ 8.539.216.967
Contratación de raciones $
- $ 494.947.000 $ 6.039.000.000 $ 1.411.706.773 $ 431.237.119
$ -
$ 8.376.890.892
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 162.326.075
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 162.326.075
Atlántico $
- $ -
$ 14.708.961.330 $ -
$ -
$ -
$ 14.708.961.330
Contratación de raciones $
- $ -
$ 13.512.625.680 $ -
$ -
$ -
$ 13.512.625.680
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 1.196.335.650 $ -
$ -
$ -
$ 1.196.335.650
Barrancabermeja $
- $ -
$ -
$ 4.891.884.553 $ -
$ 4.395.938.818
$ 9.287.823.371
Contratación de raciones $
- $ -
$ -
$ 4.471.492.032 $ -
$ 4.395.938.818
$ 8.867.430.850
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 420.392.521 $ -
$ -
$ 420.392.521
Barranquiilla $
- $ 7.919.674.016 $ 12.648.802.449 $ 4.003.692.551 $ 2.886.124.012
$ -
$ 27.458.293.028
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $
- $ 7.438.447.766 $ 12.648.802.449 $ 4.003.692.551 $ 2.886.124.012
$ -
$ 26.977.066.778
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 481.226.250
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 481.226.250
Bello $
- $ 534.195.328 $ 2.966.995.490 $ 5.662.573.060 $ 705.042.504
$ -
$ 9.868.806.382
Contratación de raciones $
- $ 534.195.328 $ 2.966.995.490 $ 5.662.573.060 $ 705.042.504
$ -
$ 9.868.806.382
Bogotá D.C. $
- $ 29.000.464.582
$ -
$ 364.838.405.948 $ 12.163.510.411 $
- $ 406.002.380.941
Contratación de raciones $
- $ 29.000.464.582
$ -
$ 335.323.923.583 $ 12.163.510.411 $
- $ 376.487.898.576
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 29.514.482.365 $ -
$ -
$ 29.514.482.365
Bolívar $
- $ -
$ 14.084.112.895 $ 5.109.868.060 $ -
$ 15.188.527.005
$ 34.382.507.960
Contratación de raciones $
- $ -
$ 14.084.112.895 $ 4.974.368.060 $ -
$ 14.326.707.693
$ 33.385.188.648
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 135.500.000 $ -
$ 861.819.312
$ 997.319.312
Boyacá $ 11.838.527.993 $ 593.473.597 $ 18.873.884.261 $ -
$ -
$ 42.267.419.888
$ 73.573.305.739
Contratación de raciones $ 11.838.527.993 $ 593.473.597 $ 18.873.884.261 $ -
$ -
$ 42.267.419.888
$ 73.573.305.739
Bucaramanga $
- $ 5.146.150.920
$ -
$ 12.441.715.506 $ 760.920.834 $
- $ 18.348.787.260
Contratación de raciones $
- $ 5.146.150.920
$ -
$ 12.441.715.506 $ 760.920.834 $
- $ 18.348.787.260
Buenaventura $
- $ -
$ 3.826.911.557 $ 373.250.000 $ 2.175.122.699 $
- $ 6.375.284.256
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.826.911.557 $ 130.000.000 $ 2.175.122.699 $
- $ 6.132.034.256
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 243.250.000 $ -
$ -
$ 243.250.000
Buga $
- $ 1.875.052.327 $ 3.142.264.882 $ 558.682.740 $ 168.261.450
$ -
$ 5.744.261.399
Contratación de raciones $
- $ 1.875.052.327 $ 3.142.264.882 $ 190.873.229 $ 168.261.450
$ -
$ 5.376.451.888
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ -
$ 34.883.000 $ -
$ -
$ 34.883.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 332.926.511 $ -
$ -
$ 332.926.511
Caldas $
- $ 2.747.820.635 $ 16.331.742.908 $ 5.393.871.520 $ 1.916.321.167
$ -
$ 26.389.756.230
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $
- $ 2.747.820.635 $ 16.331.742.908 $ 5.105.771.400 $ 1.916.321.167
$ -
$ 26.101.656.110
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 288.100.120 $ -
$ -
$ 288.100.120
Cali $
- $ 31.383.646.020 $ 8.566.120.216 $ 14.201.128.388 $ 2.025.292.028
$ -
$ 56.176.186.652
Contratación de raciones $
- $ 31.383.646.020 $ 8.566.120.216 $ 11.837.720.156 $ 2.025.292.028
$ -
$ 53.812.778.420
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 2.363.408.232 $ -
$ -
$ 2.363.408.232
Caquetá $
- $ -
$ 9.303.459.331 $ -
$ -
$ -
$ 9.303.459.331
Contratación de raciones $
- $ -
$ 8.586.249.450 $ -
$ -
$ -
$ 8.586.249.450
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 717.209.881 $ -
$ -
$ -
$ 717.209.881
Cartagena $
- $ -
$ -
$ 17.005.095.953 $ 2.500.000.000 $
- $ 19.505.095.953
Contratación de raciones $
- $ -
$ -
$ 16.191.595.952 $ 2.500.000.000 $
- $ 18.691.595.952
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 813.500.001 $ -
$ -
$ 813.500.001
Cartago $
- $ -
$ 3.390.981.008 $ -
$ -
$ -
$ 3.390.981.008
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.390.981.008 $ -
$ -
$ -
$ 3.390.981.008
Casanare $ 4.395.759.341 $ -
$ 25.386.319.524 $ -
$ -
$ -
$ 29.782.078.865
Contratación de raciones $ 4.395.759.341 $ -
$ 23.115.712.867 $ -
$ -
$ -
$ 27.511.472.208
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 2.270.606.657 $ -
$ -
$ -
$ 2.270.606.657
Cauca $
- $ -
$ 28.991.363.694 $ -
$ -
$ -
$ 28.991.363.694
Contratación de raciones $
- $ -
$ 28.260.633.860 $ -
$ -
$ -
$ 28.260.633.860
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 730.729.834 $ -
$ -
$ -
$ 730.729.834
Cesar $ 23.367.829.354 $ -
$ 21.006.369.296 $ -
$ -
$ -
$ 44.374.198.650
Contratación de raciones $ 21.052.589.535 $ -
$ 21.006.369.296 $ -
$ -
$ -
$ 42.058.958.831
Equipo supervisión y/o interventoría $ 2.315.239.819 $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 2.315.239.819
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Chía $
- $ -
$ 1.556.437.099 $ 4.292.976.602 $ 101.185.579 $
- $ 5.950.599.280
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.556.437.099 $ 4.292.976.602 $ 101.185.579 $
- $ 5.950.599.280
Chocó $
- $ -
$ 25.100.249.899 $ -
$ 1.833.194.026 $
- $ 26.933.443.925
Contratación de raciones $
- $ -
$ 24.771.249.899 $ -
$ 1.833.194.026 $
- $ 26.604.443.925
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 329.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 329.000.000
Ciénaga $ 3.240.544.786 $ -
$ 9.993.394.877 $ -
$ 2.272.493.501 $
3.105.073.185 $ 18.611.506.349
Contratación de raciones $ 2.944.031.900 $ -
$ 368.858.641 $ -
$ 1.908.213.909 $
25.300.000 $ 5.246.404.450
Equipo supervisión y/o interventoría $
296.512.886 $ -
$ 9.389.893.627 $ -
$ 364.279.592 $
3.079.773.185 $ 13.130.459.290
Mejoramiento de Infraestructura $
- $ -
$ 234.642.609 $ -
$ -
$ -
$ 234.642.609
Córdoba $
- $ 10.633.654.993 $ 28.151.681.701
$ -
$ -
$ -
$ 38.785.336.694
Contratación de raciones $
- $ -
$ 26.689.081.701 $ -
$ -
$ -
$ 26.689.081.701
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 10.633.654.993 $ 1.462.600.000
$ -
$ -
$ -
$ 12.096.254.993
Cúcuta $
- $ 2.200.000.000 $ 13.809.196.240 $ 2.032.920.464 $ 1.838.144.561
$ -
$ 19.880.261.265
Contratación de raciones $
- $ 2.200.000.000 $ 13.809.196.240 $ 1.765.620.464 $ 1.838.144.561
$ -
$ 19.612.961.265
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 267.300.000 $ -
$ -
$ 267.300.000
Cundinamarca $
- $ -
$ 38.690.424.727 $ 7.251.874.811 $ -
$ -
$ 45.942.299.538
Contratación de raciones $
- $ -
$ 38.690.424.727 $ 7.251.874.811 $ -
$ -
$ 45.942.299.538
Dosquebradas $
- $ 225.334.288 $ 523.658.456 $ 1.616.045.736
$ -
$ -
$ 2.365.038.480
Contratación de raciones $
- $ 225.334.288 $ 523.658.456 $ 1.616.045.736
$ -
$ -
$ 2.365.038.480
Duitama $
- $ -
$ 5.609.639.707 $ 2.044.061.628 $ 273.639.706 $
- $ 7.927.341.040
Contratación de raciones $
- $ -
$ 4.565.613.965 $ 1.946.168.676 $ 273.639.706 $
- $ 6.785.422.346
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ 126.066.600 $ -
$ -
$ -
$ 126.066.600
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Mejoramiento de Infraestructura $
- $ -
$ 917.959.142 $ 97.892.952 $ -
$ -
$ 1.015.852.094
Envigado $
- $ 3.535.283.163 $ 3.726.329.885 $ 295.706.644 $ 118.969.273
$ -
$ 7.676.288.965
Contratación de raciones $
- $ 3.179.579.163 $ 3.726.329.885
$ -
$ 118.969.273 $
- $ 7.024.878.321
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ 172.704.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 172.704.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 183.000.000
$ -
$ 295.706.644 $ -
$ -
$ 478.706.644
Facatativá $
- $ 2.045.519.999 $ 1.602.140.798
$ -
$ 229.560.590 $
- $ 3.877.221.387
Contratación de raciones $
- $ 1.932.116.000 $ 1.602.140.798
$ -
$ 229.560.590 $
- $ 3.763.817.388
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 113.403.999
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 113.403.999
Florencia $
- $ -
$ 3.902.198.392 $ -
$ 647.224.732 $
- $ 4.549.423.124
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.752.848.392 $ -
$ 647.224.732 $
- $ 4.400.073.124
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 149.350.000 $ -
$ -
$ -
$ 149.350.000
Floridablanca $
- $ 3.594.650.767 $ 1.573.471.620 $ 1.751.833.699 $ 242.446.434
$ -
$ 7.162.402.520
Contratación de raciones $
- $ 3.514.250.767 $ 1.411.748.286 $ 1.751.833.699 $ 242.446.434
$ -
$ 6.920.279.186
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 80.400.000 $ 161.723.334
$ -
$ -
$ -
$ 242.123.334
Fusagasugá $
- $ -
$ 3.570.735.316 $ 1.297.617.593 $ 256.936.828 $
- $ 5.125.289.737
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.570.735.316 $ 999.999.999 $ 256.936.828 $
- $ 4.827.672.143
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ -
$ 165.418.209 $ -
$ -
$ 165.418.209
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 132.199.385 $ -
$ -
$ 132.199.385
Girardot $
- $ -
$ 1.835.723.060 $ -
$ 122.312.110 $
- $ 1.958.035.170
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.835.723.060 $ -
$ 122.312.110 $
- $ 1.958.035.170
Girón $
- $ 731.308.927 $ 1.320.739.845 $ 1.809.693.291 $ 334.739.737
$ -
$ 4.196.481.800
Contratación de raciones $
- $ 731.308.927 $ 1.320.739.845 $ 1.621.993.291 $ 334.739.737
$ -
$ 4.008.781.800
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 187.700.000 $ -
$ -
$ 187.700.000
Guainía $
- $ -
$ 1.167.589.545 $ -
$ 454.411.956 $
6.826.528.454 $ 8.448.529.955
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.088.316.540 $ -
$ 454.411.956 $
6.715.005.725 $ 8.257.734.221
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 79.273.005 $ -
$ -
$ 111.522.729
$ 190.795.734
Guaviare $
- $ -
$ 4.508.723.728 $ -
$ -
$ -
$ 4.508.723.728
Contratación de raciones $
- $ -
$ 4.406.723.728 $ -
$ -
$ -
$ 4.406.723.728
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 102.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 102.000.000
Huila $ 43.114.903.066 $ -
$ 9.809.198.563 $ -
$ 2.058.083.668 $
- $ 54.982.185.297
Contratación de raciones $ 42.069.895.342 $ -
$ 8.473.548.564 $ -
$ 2.058.083.668 $
- $ 52.601.527.574
Equipo supervisión y/o interventoría $ 1.045.007.725 $ -
$ 1.335.649.999 $ -
$ -
$ -
$ 2.380.657.724
Ibagué $
- $ 1.907.075.963 $ 2.843.651.831 $ 1.878.398.144 $ 447.929.104
$ -
$ 7.077.055.042
Contratación de raciones $
- $ 1.907.075.963 $ 2.843.651.831 $ 1.548.671.477 $ 447.929.104
$ -
$ 6.747.328.375
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 329.726.667 $ -
$ -
$ 329.726.667
Ipiales $
- $ 77.268.600 $ 3.103.982.903 $ 15.839.000 $ 419.946.810
$ -
$ 3.617.037.313
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.989.772.903 $ -
$ 419.946.810 $
- $ 3.409.719.713
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 77.268.600 $ 114.210.000 $ 15.839.000
$ -
$ -
$ 207.317.600
Itagüí $
- $ 300.000.000 $ 2.338.496.763 $ 5.211.355.174 $ 318.187.340
$ -
$ 8.168.039.277
Contratación de raciones $
- $ 300.000.000 $ 2.338.496.763 $ 5.211.355.174 $ 318.187.340
$ -
$ 8.168.039.277
Jamundí $
- $ 500.000.000 $ 3.086.757.711 $ 500.000.000 $ 250.000.000
$ -
$ 4.336.757.711
Contratación de raciones $
- $ 500.000.000 $ 2.927.904.711 $ 500.000.000 $ 250.000.000
$ -
$ 4.177.904.711
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 158.853.000 $ -
$ -
$ -
$ 158.853.000
La Guajira $
- $ -
$ 14.622.416.034 $ -
$ -
$ -
$ 14.622.416.034
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $
- $ -
$ 14.303.311.734 $ -
$ -
$ -
$ 14.303.311.734
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 319.104.300 $ -
$ -
$ -
$ 319.104.300
Lorica $
- $ -
$ 4.599.909.182 $ -
$ 500.000.000 $
- $ 5.099.909.182
Contratación de raciones $
- $ -
$ 4.306.948.232 $ -
$ 500.000.000 $
- $ 4.806.948.232
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ 197.960.950 $ -
$ -
$ -
$ 197.960.950
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 95.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 95.000.000
Magangué $
- $ -
$ 3.657.598.865 $ -
$ 937.958.895 $
- $ 4.595.557.760
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.657.598.865 $ -
$ 937.958.895 $
- $ 4.595.557.760
Magdalena $
- $ -
$ 36.777.285.340 $ 39.000.000 $ 74.500.000 $
25.663.040.441 $ 62.553.825.781
Contratación de raciones $
- $ -
$ 35.382.285.340 $ -
$ -
$ 25.663.040.441
$ 61.045.325.781
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 1.395.000.000 $ 39.000.000 $ 74.500.000 $
- $ 1.508.500.000
Maicao $
- $ 549.943.020 $ 5.527.569.932
$ -
$ 1.674.665.640 $
- $ 7.752.178.592
Contratación de raciones $
- $ 549.943.020 $ 5.368.729.932
$ -
$ 1.674.665.640 $
- $ 7.593.338.592
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 158.840.000 $ -
$ -
$ -
$ 158.840.000
Malambo $
- $ -
$ 1.655.363.394 $ 224.432.775 $ 315.301.070 $
- $ 2.195.097.239
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.655.363.394 $ 224.432.775 $ 315.301.070 $
- $ 2.195.097.239
Manizales $
- $ 1.900.000.000 $ 7.276.492.054 $ 290.930.000 $ 500.000.000
$ -
$ 9.967.422.054
Contratación de raciones $
- $ 1.900.000.000 $ 7.276.492.054
$ -
$ 500.000.000 $
- $ 9.676.492.054
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 290.930.000 $ -
$ -
$ 290.930.000
Medellín $
- $ 43.032.441.920 $ 2.785.097.581 $ 50.421.315.125 $ 3.618.507.463
$ -
$ 99.857.362.089
Contratación de raciones $
- $ 43.032.441.920 $ 2.785.097.581 $ 33.323.650.676 $ 3.618.507.463
$ -
$ 82.759.697.640
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 17.097.664.449 $ -
$ -
$ 17.097.664.449
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Meta $ 3.228.540.191 $ 1.700.000.000 $ 10.921.216.050 $ -
$ -
$ 27.547.530.326
$ 43.397.286.567
Contratación de raciones $ 3.228.540.191 $ 1.700.000.000 $ 10.921.216.050 $ -
$ -
$ 27.547.530.326
$ 43.397.286.567
Montería Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en
CHIP Sin Reporte en CHIP
Mosquera $
- $ -
$ 2.826.235.288 $ 3.718.335.592 $ 184.902.900 $
- $ 6.729.473.780
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.826.235.288 $ 3.718.335.592 $ 152.000.000 $
- $ 6.696.570.880
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ -
$ -
$ 32.902.900 $
- $
32.902.900
Nariño
$ 15.525.351.143 $
21.103.942.107 $ 36.629.293.250
Contratación de raciones
$ 14.912.711.592 $
20.960.499.227 $ 35.873.210.819
Equipo supervisión y/o interventoría
$ 612.639.551 $
143.442.880 $
756.082.431
Neiva $ 1.667.518.374 $ -
$ 9.153.080.798 $ 81.023.107 $ 788.306.537 $
- $ 11.689.928.816
Contratación de raciones $ 1.667.518.374 $ -
$ 8.891.899.598 $ -
$ 722.306.537 $
- $ 11.281.724.509
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 261.181.200 $ 81.023.107 $ 66.000.000 $
- $
408.204.307
Norte de Santander $ 3.059.386.793 $ -
$ 21.755.645.124 $ 100.000.000 $ -
$ 29.642.907.100
$ 54.557.939.017
Contratación de raciones $ 3.059.386.793 $ -
$ 21.523.973.207 $ -
$ -
$ 28.226.706.000
$ 52.810.066.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 231.671.917 $ 100.000.000 $ -
$ 1.416.201.100
$ 1.747.873.017
Palmira $
- $ 1.159.208.523 $ 2.657.710.484 $ 4.333.022.486 $ 478.757.581
$ -
$ 8.628.699.074
Contratación de raciones $
- $ 1.159.208.523 $ 2.657.710.484 $ 4.198.522.486 $ 478.757.581
$ -
$ 8.494.199.074
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 134.500.000 $ -
$ -
$ 134.500.000
Pasto $
- $ 7.079.783.844 $ 5.472.447.850 $ 868.444.466 $ 749.001.433
$ -
$ 14.169.677.593
Contratación de raciones $
- $ 6.414.783.844 $ 5.472.447.850 $ 868.444.466 $ 749.001.433
$ -
$ 13.504.677.593
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 665.000.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 665.000.000
Pereira $
- $ 3.107.080.568 $ 5.499.626.948 $ 3.345.779.661 $ 162.161.337
$ -
$ 12.114.648.514
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $
- $ 3.107.080.568 $ 4.216.199.742 $ 3.329.188.711 $ 162.161.337
$ -
$ 10.814.630.358
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 543.880.783 $ -
$ -
$ -
$ 543.880.783
Mejoramiento de Infraestructura $
- $ -
$ 739.546.423 $ 16.590.950 $ -
$ -
$ 756.137.373
Piedecuesta $
- $ 772.081.714 $ 1.448.811.127 $ 540.022.292 $ 331.340.062
$ -
$ 3.092.255.195
Contratación de raciones $
- $ 772.081.714 $ 1.435.311.529 $ 534.463.634 $ 331.340.062
$ -
$ 3.073.196.939
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 13.499.598 $ 5.558.658 $ -
$ -
$ 19.058.256
Pitalito $
- $ 37.516.782 $ 1.898.592.658 $ 300.000.000 $ 654.014.966
$ -
$ 2.890.124.407
Contratación de raciones $
- $ 37.516.782 $ 1.756.449.269 $ 300.000.000 $ 654.014.966
$ -
$ 2.747.981.018
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 142.143.389 $ -
$ -
$ -
$ 142.143.389
Popayán $
- $ -
$ 3.439.625.452 $ 79.988.361 $ 942.705.552 $
- $ 4.462.319.365
Contratación de raciones $
- $ -
$ 3.366.424.030 $ -
$ 942.705.552 $
- $ 4.309.129.582
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 73.201.422 $ 79.988.361 $ -
$ -
$ 153.189.783
Putumayo $
- $ -
$ -
$ -
$ -
$ 24.510.668.987
$ 24.510.668.987
Contratación de raciones $
- $ -
$ -
$ -
$ -
$ 24.321.401.340
$ 24.321.401.340
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ -
$ -
$ 189.267.647
$ 189.267.647
Quibdó $
- $ -
$ 6.831.135.208 $ -
$ -
$ -
$ 6.831.135.208
Contratación de raciones $
- $ -
$ 6.831.135.208 $ -
$ -
$ -
$ 6.831.135.208
Quindío $
- $ 83.399.954 $ 6.638.642.159 $ 282.738.450 $ 438.118.290
$ -
$ 7.442.898.853
Contratación de raciones $
- $ 1.455.000 $ 6.613.617.159 $ 17.368.250 $ 438.118.290
$ -
$ 7.070.558.699
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 81.944.954 $ 25.025.000 $ 265.370.200
$ -
$ -
$ 372.340.154
Riohacha $
- $ 5.894.473.286 $ 8.939.475.942
$ -
$ 1.812.748.347 $
- $ 16.646.697.575
Contratación de raciones $
- $ 5.894.473.286 $ 8.773.645.924
$ -
$ 1.812.748.347 $
- $ 16.480.867.557
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 165.830.018 $ -
$ -
$ -
$ 165.830.018
Rionegro $
- $ -
$ 2.146.017.436 $ 17.922.440.341 $ 199.218.223 $
- $ 20.267.676.000
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.146.017.436 $ 17.922.440.341 $ 199.218.223 $
- $ 20.267.676.000
Risaralda $
- $ -
$ 15.948.502.505 $ -
$ -
$ -
$ 15.948.502.505
Contratación de raciones $
- $ -
$ 15.419.354.786 $ -
$ -
$ -
$ 15.419.354.786
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 529.147.719 $ -
$ -
$ -
$ 529.147.719
Sabaneta $
- $ -
$ 440.627.280 $ 2.604.121.064 $ 77.681.592 $
- $ 3.122.429.936
Contratación de raciones $
- $ -
$ 440.627.280 $ 2.604.121.064 $ 77.681.592 $
- $ 3.122.429.936
Sahagún $
43.925.353 $ -
$ 2.705.067.691 $ -
$ 991.833.443 $
- $ 3.740.826.487
Contratación de raciones $
43.925.353 $ -
$ 2.510.067.691 $ -
$ 991.833.443 $
- $ 3.545.826.487
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 195.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 195.000.000
San Andrés $
- $ -
$ 1.701.679.000 $ 1.706.454.000 $ 284.000.000 $
- $ 3.692.133.000
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.701.679.000 $ 1.463.250.000 $ 284.000.000 $
- $ 3.448.929.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 243.204.000 $ -
$ -
$ 243.204.000
Santa Marta $
- $ 3.602.638.538 $ 6.491.321.204 $ 2.305.800 $ 748.080.432
$ -
$ 10.844.345.974
Contratación de raciones $
- $ 3.602.638.538 $ 6.115.721.204 $ 2.305.800 $ 748.080.432
$ -
$ 10.468.745.974
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 375.600.000 $ -
$ -
$ -
$ 375.600.000
Santander $
- $ 12.900.677.953 $ 10.094.769.853 $ 506.016.671
$ -
$ -
$ 23.501.464.477
Contratación de raciones $
- $ 11.260.429.476 $ 10.094.769.853 $ 506.016.671
$ -
$ -
$ 21.861.216.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 1.640.248.477
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 1.640.248.477
Sincelejo $
- $ 3.638.744.625 $ 6.355.997.001
$ -
$ 1.364.635.818 $
- $ 11.359.377.444
Contratación de raciones $
- $ 3.547.848.225 $ 6.239.756.601
$ -
$ 1.364.635.818 $
- $ 11.152.240.644
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 90.896.400 $ 116.240.400
$ -
$ -
$ -
$ 207.136.800
Soacha $
- $ 6.398.732.602 $ 23.089.219.494 $ 11.980.791.006 $ 3.404.283.416
$ -
$ 44.873.026.518
Contratación de raciones $
- $ 6.398.732.602 $ 21.500.111.088 $ 11.980.791.006 $ 3.404.283.416
$ -
$ 43.283.918.112
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 1.589.108.406 $ -
$ -
$ -
$ 1.589.108.406
Sogamoso $
- $ 650.000.000 $ 4.475.821.086 $ 1.694.593.362 $ 205.651.507
$ -
$ 7.026.065.955
Contratación de raciones $
- $ 650.000.000 $ 4.475.821.086 $ 1.606.813.362 $ 205.651.507
$ -
$ 6.938.285.955
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 87.780.000 $ -
$ -
$ 87.780.000
Soledad $
- $ -
$ 8.024.335.527 $ 970.891.565 $ 1.065.765.403 $
- $ 10.060.992.495
Contratación de raciones $
- $ -
$ 6.514.602.974 $ 317.179.367 $ 958.671.785 $
- $ 7.790.454.126
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ -
$ 1.509.732.553 $ 109.142.143 $ 74.326.254 $
- $ 1.693.200.950
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 544.570.055 $ 32.767.364 $
- $
577.337.419
Sucre $
- $ -
$ 14.148.528.549 $ 7.626.334.477 $ -
$ -
$ 21.774.863.026
Contratación de raciones $
- $ -
$ 14.148.528.549 $ 6.596.650.148 $ -
$ -
$ 20.745.178.697
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 1.029.684.329 $ -
$ -
$ 1.029.684.329
Tolima $
- $ -
$ 21.043.690.134 $ -
$ -
$ -
$ 21.043.690.134
Contratación de raciones $
- $ -
$ 20.197.437.444 $ -
$ -
$ -
$ 20.197.437.444
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 846.252.690 $ -
$ -
$ -
$ 846.252.690
Tuluá $
- $ 1.994.055.597 $ 4.367.521.102 $ 299.999.050 $ 540.642.555
$ -
$ 7.202.218.304
Contratación de raciones $
- $ 1.989.405.597 $ 4.367.521.102
$ -
$ 540.642.555 $
- $ 6.897.569.254
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 4.650.000
$ -
$ 299.999.050 $ -
$ -
$ 304.649.050
Tumaco $
- $ -
$ 7.138.401.632 $ -
$ 1.248.519.559 $
- $ 8.386.921.191
Contratación de raciones $
- $ -
$ 7.138.401.632 $ -
$ 1.248.519.559 $
- $ 8.386.921.191
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Tunja $
- $ -
$ 1.631.479.439 $ 653.532.904 $ 236.909.642 $
- $ 2.521.921.985
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.631.479.439 $ 653.532.904 $ 236.909.642 $
- $ 2.521.921.985
Turbo $
- $ 1.905.895.596 $ 4.868.766.558
$ -
$ 1.672.053.595 $
- $ 8.446.715.749
Contratación de raciones $
- $ 1.872.645.596 $ 4.678.766.558
$ -
$ 1.672.053.595 $
- $ 8.223.465.749
Dotación Equipo y/o menaje $
- $ 33.250.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 33.250.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 190.000.000 $ -
$ -
$ -
$ 190.000.000
Uribia $ 3.349.540.160 $ 2.769.069.011 $ 8.697.393.611 $ -
$ 2.284.749.782 $
- $ 17.100.752.564
Contratación de raciones $ 3.349.540.160 $ 2.769.069.011 $ 8.563.527.947 $ -
$ 2.284.749.782 $
- $ 16.966.886.900
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 133.865.664 $ -
$ -
$ -
$ 133.865.664
Valle del Cauca $
- $ -
$ 12.748.860.502 $ -
$ 1.588.972.617 $
15.705.113.367 $ 30.042.946.486
Contratación de raciones $
- $ -
$ 11.688.428.526 $ -
$ 1.588.972.617 $
14.480.276.342 $ 27.757.677.485
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 1.060.431.976 $ -
$ -
$ 1.224.837.025
$ 2.285.269.001
Valledupar $
- $ 1.100.000.000 $ 10.704.975.902
$ -
$ 2.249.073.321 $
- $ 14.054.049.223
Contratación de raciones $
- $ 1.100.000.000 $ 10.102.738.586
$ -
$ 2.249.073.321 $
- $ 13.451.811.907
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 602.237.316 $ -
$ -
$ -
$ 602.237.316
Vaupés $
- $ -
$ 1.417.406.800 $ -
$ -
$ -
$ 1.417.406.800
Contratación de raciones $
- $ -
$ 1.245.985.200 $ -
$ -
$ -
$ 1.245.985.200
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 171.421.600 $ -
$ -
$ -
$ 171.421.600
Vichada $
- $ 233.909.347 $ 2.407.069.841
$ -
$ 1.055.767.802 $
- $ 3.696.746.990
Contratación de raciones $
- $ -
$ 2.407.069.841 $ -
$ 1.055.767.802 $
- $ 3.462.837.643
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 233.909.347
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 233.909.347
Villavicencio $
579.471.824 $ -
$ 1.994.115.408 $ -
$ 792.966.949 $
4.827.874.363 $ 8.194.428.544
OPERACIÓN PAE 2019
Vigencia 2018
ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general
Contratación de raciones $ 579.471.824 $
- $ 1.767.414.427
$ -
$ 792.966.949 $
4.618.873.616 $ 7.758.726.816
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 226.700.981 $ -
$ -
$ 209.000.747
$ 435.701.728
Yopal $ 2.829.381.378 $ -
$ 1.242.520.762 $ -
$ 494.878.103 $
- $ 4.566.780.243
Contratación de raciones $ 2.829.381.378 $ -
$ 989.677.429 $ -
$ 494.878.103 $
- $ 4.313.936.910
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ 252.843.333 $ -
$ -
$ -
$ 252.843.333
Yumbo $
- $ 1.660.000.000 $ 1.039.858.609 $ 3.917.976.256 $ 19.125.278
$ -
$ 6.636.960.143
Contratación de raciones $
- $ 1.660.000.000 $ 1.039.858.609 $ 3.518.695.113 $ 19.125.278
$ -
$ 6.237.679.000
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ -
$ -
$ 399.281.143 $ -
$ -
$ 399.281.143
Zipaquirá $
- $ 381.960.851 $ 1.599.028.317 $ 2.972.595.088 $ 191.675.140
$ -
$ 5.145.259.396
Contratación de raciones $
- $ 288.360.851 $ 1.599.028.317 $ 2.972.595.088 $ 191.675.140
$ -
$ 5.051.659.396
Equipo supervisión y/o interventoría $
- $ 93.600.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 93.600.000
OPERACIÓN PAE 2019
Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones
educativas priorizadas en la vigencia 2019, a corte 31/12/2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
AMAZONAS SUBASTA INVERSA 001621 CONSORCIO ALIMENTAR AMAZONAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 009-2019MC FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 004-2019SA FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 045-2019 GUILLERMO LEÓN VÉLEZ GÓMEZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SS-CI-003-2019 E.S.E HOSPITAL PRESBÍTERO LUIS FELIPE ARBELAEZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SE-CONVI-003 DEL 2019 E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE ANDES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 900.01.01-175 DE 2019 HOGAR SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 6031913 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SE-069-2019 E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE ANDES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SE-CONVI-003-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE “FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-002-2019 DATOS Y GESTION E.A.T 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-020-2019 DATOS Y GESTION E.A.T 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SIP 004-2019 EMPRESA DATOS Y GESTIÓN E.A.T 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA LP-SA-SI-003-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-005-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS007-2019 CARNES Y CARNES DEL NORDESTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SMC-005-SECDYJ-2019 DATOS Y GESTIÓN E.A.T 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SIP-002-SECDYJ-2019 Datos y Gestión E.A.T 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 23-2019 ASOPRODESANT 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SM-10-2019 Carlos Alberto Arcila Giraldo 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI-03-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ESE HOSPITAL SAN JULIAN -
PLINIO RAFAEL RECUERO BOTTET 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SM-14-2019 CARLOS ALBERTO ARCILA GIRALDO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 100-14-05-07 DE 2019 DATOS Y GESTION EAT 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA C117-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOOOP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC 001-19 FUNDACIÓN CENTRAL MAYORISTA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS 001-19 C.I. PROCOLCA S.A 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 250-09-01-40-2019 ADRIANA MARIA OCHOA HURTADO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 85 de 2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI007-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE “AMUNORTE” 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 2019SSD-0017 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAMC-SIP-001 - 2019 CORPORACION NIÑOS A ESTUDIAR – CONAES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-005-2019 DATOS Y GESTIÓN E.A.T NIT: 811037128-6 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 217 DE 2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 216 DE 2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-021-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-064-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SASIP-053-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 028-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 029-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 030-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 031-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 093-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI-001-2019 ESE HOSPITA SANL PIO VI 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMI 96-2019 FUNDACION DESARROLLO SOCIAL Y GESTION TERRITORIAL GUNDAGESTER 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI 006- SGSA- 2019-006 E.S.E. SAN ANTONIO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO
INTERADMINSITRATIVO 017
ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE URABA ANTIOQUEÑO - ASOMURA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP001 EN SELECCIÓN 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CI001-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS-001-2019 FUNDACION PROTEGER 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAMCSI-SEC-001- 2019 GUSTAVO DE JESUS RESTREPO ALVEREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-C-001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL NORDESTE Y MAGDALENA MEDIO –AMUNORMA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CS-006-2019 LOGISTICA Y SUMINISTROS PENTAGONO SAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI02-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS CORPORACIÓN AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LOS
MUNICIPIOS DE LA SUBREGIÓN DE BOSQUES -CORPOBOSQUES/ JUAN ESTEBAN GOMEZ VILLADA.
29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMI 02-2018 CORPOBOSQUES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 01-2019 CORPORACIÓN PARA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA C.P.S. 51-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE “FUNDACOPPP" 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 010-2019 CORPORACIÓN COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC 036 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA LP 004 DE 2019 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 096-2019-SS CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 132-2019-SS CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SUBASTA N°002 DE 2019 C.I PROCOLCA S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA MEB-084-2019 CONSORCIO ALCANTARA RAMIREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 140-CPS-048-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 003-DC DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 008-DC DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 001 DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CONTRATO 01-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 124-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE EL SANTUARIO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 001-2019 GLOBALFER SAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 119-2019BS DATOS Y GESTIÓN E.A.T. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 082-2019 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAMEC-006-2019 ALBA MIRIAM LOMBANA DE MUÑOZ
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAMIC-006-2019 ALBA MIRIAM LOMBANA DE MUÑOZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC 001-2019 MINI MERCADO ECONOME-K LTDA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA 001-2019 MINI MERCADO ECONOME-K LTDA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 150-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS001-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS006-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS011-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 094-2019 FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 129-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS CORPORACIÓN AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE
LOS MUNICIPIOS DE LA SUBREGIÓN 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS-030-2019 JAIME ALBERTO VELEZ VELEZ/MERCADOS VELEZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 153-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA INTER 003-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL LA INMACULADA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 1000-10-02-004-2018 DATOS Y GESTION EAT 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 1000-11-01-072-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO (AMOCCIDENTE) 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CSASIP-006-2019 CORPORACION PANAGRO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 81-2019 PAOLA ANDREA MIRA OSPINA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA ALC 100-20-07-009/2019 UNIÓN TEMPORAL VIDA SANA 2 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-005-2019 CONSTRUCCIONES , TRANSPORTES Y SUMINISTROS S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAM-001-2019 CONSTRUCCIONES, TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A.S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 084 - 2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA N°09080222019 COMERCIALIZADORA MAMAJUANA S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 002-2019 ASOCIACION ARTISTICA Y CULTURAL BASOCHES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 20190003CSSD FUNDACION AGROVIDA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 20190098CSSD C.I PROCOLCA S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA003-SAL-2019 GUILLERMO LEÓN VÉLEZ GÓMEZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA-007-2019 CORPORACION ENLACE DINAMICO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 71AS2019 FUNDACIÓN ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 05-467-100-1201-001-2019 E.S.E HOSPITAL SAN ANTONIO MONTEBELLO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SDS-CD-PS-007-2019 WILFREDO PANESSO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAB 01 2019 AUTO SERVICIO OFEL Y/O GUSTAVO DE JESUS RESTREPO ALVAREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-SI-001-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS-001-2019 UNIÓN TEMPORAL ALIMENTACIÓN ESCOLAR NECHI 2019 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 0049 DE 2019 CONSORCIO ESI PAE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-001-2019 GUILLERMO LEON VELEZ GOMEZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 2019-CS-001 COOPERATIVA MAPRO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 149-2019 CONSTRUCCIONES TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 194-2019 CONSTRUCCIONES TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 138-2019 FUNDACION DE PROYECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS - PEOSOCEC 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-017-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-020-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-018-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-019-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-043-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-040-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-036-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-037-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA-002-2019 ALCIBIADES DUARTE VARGAS 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-007-2019 ALCIBIADES DUARTE VARGAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CONTRATO DE SERVICIOS 056-
2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 079-2019 ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 094-2019 ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 040-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL - FUNECAR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 039-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 085-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 041-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 046-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CMEC - SECD - 001 - 2019 SUPERMERCADO EL ECONOMICO REMEDIOS S.A.S. 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 002 DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA PSAG-100-06-03-20-2019 ASOCIACION DE MUJERES SAN ANDRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SBS-002-2018 MUNICIPIOS ASOCIADOS DE LA SUBREGION EMBALSES "MASER" 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CNV04-2019 CORPOBOSQUES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 013-2019 MINIMERCADO ECONOMER K LTDA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 083-2019 MINIMERCADO ECONOMER K LTDA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA PS-65-2019 CORPORACION ENLACE DINAMICO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 057-2019 GRUPO EMPRESARIAL DILUXE SAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 075-2019 CONFORT OPORTUNO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SDS010-08-08-09-007 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL FUTURO FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO 008-2019 ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL NORTE DE ANTIOQUIA-AMUNORTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-002-2019 FUNDACION ILUSION EN GRANDE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-002-2019 FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 001-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE - FUNDACOPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA C-INT-SS-001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO "MASORA" 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI 002 DE 2019-CONVENIO INTER ESE HOSPITAL SANTAMARIA DE SANTA BARBARA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI 002 DE 2019-CONVENIO INTER ESE HOSPITAL SANTAMARIA DE SANTA BARBARA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 006 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 005 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 004 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 012 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 013 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 014 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 022 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 022 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP SE 004 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA 025 DE 2018 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-018-2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA lp-002-2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA L-2019-001 CORPORACION COLOMBIA AVANZA - HENRY PAULISON GÓMEZ MONTOYA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SECD-LP-0003-2019 NELSON ADRIAN MEJÍA MARÍN 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SER-021-2019 Fundacion Colombia un Pais para el presente - FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA INVITACION PUBLICA 003 DE 2018 HOGAR SAGRADO CORAZON DE JESUS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SUBASTA INVERSA 001 DE 2019 HOGAR SAGRADO CORAZON DE JESUS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONTRATO
INTERADMINSITRATIVO AM-005 DE 2019
ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE TAMESIS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CSUM 004 DE 2019 FUNDACIÓN PROTEGER 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 065-2019 GESTION EMPRESARIAL DEL ORIENTE S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 016 DE 2019 SERVICIOS Y COMERCIALIZACIÓN- JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 010 DE 2019 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONV-001-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO (AMUNORTE) 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 048-2019 CORPLANES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 53-2019 CORPLANES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 104-2019 Fundacion Colombia un Pais para el presente - FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL NORDESTE Y MAGDALENA MEDIO – AMUNORMA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 077-CS-2019 DOTACION Y SUMINISTRO CHANA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-001-2019 HOGAR SAGRADO CORAZÓN JESÚS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 05861-160-001-2019 REINGENIERÍA GERENCIAL SAS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVIN 001 2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO AMUNORTE 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA L.P 001-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 178-2019 CONSORCIO RESTAURANTES ESCOLARES YONDO 2019 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 196-2019 CONSORCIO PAE YONDO 2019 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 6031914-2019 FUNDACOOPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVIN 002 2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIO DEL NORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 2019-CS-004 COMAPRO 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 038-2019 CORPLANES- Corporacion para el desarrollo 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 0607-2019 CORPORACIÓN HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SDS010-08-08-09-005 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CS-004-2019 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO AM 004-2019
ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE TAMESIS 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 065-2019 GESTION EMPRESARIAL DEL ORIENTE S.A.S 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CS 017 DE 2019 SERVICIOS Y COMERCIALIZACIÓN 29452 DE 2017
ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 011 DE 2019 JULIAN ANDRES GARCÍA TORRES 29452 DE 2017
ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SE-0044-2019 MERCATODO PALMIRA 29452 DE 2017
ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 150-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017
APARTADÓ LICITACIÓN PÚBLICA CPS 051-2019 UT PAE APARTADÓ 2018 29452 DE 2017
ARAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 605 DE 2018 CONSORCIO CRECER SANO 29452 DE 2017
ARMENIA BOLSA MERCANTIL
COLOMBIA - SUBASTA INVERSA
002 2018 UT PAE ARMENIA 29452 DE 2017
ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*000193 CORPORACION REGIONAL PARA LA CONSTRUCCION SOCIAL 29452 DE 2017
ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*00192 FUNDACIÓN BARRANQUILLA SOLIDARIA 29452 DE 2017
ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*284 UT NIÑEZ DINAMICA 29452 DE 2017
ATLÁNTICO LICITACIÓN PÚBLICA 0107*2019-085 CORPORACIÓN RAZÓN SOCIAL 29452 DE 2017
ATLÁNTICO LICITACIÓN PÚBLICA 0107*2019-086 CORPORACIÓN REGIONAL PARA A CONSTRUCCIÓN SOCIAL 29452 DE 2017
ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107-2019-103 FUNDACIÓN BARRANQUILLA SOLIDARIA 29452 DE 2017
BARRANCABERMEJA LICITACIÓN PÚBLICA 229-19 CONSORCIO ALIMENTANDO SUEÑOS 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002742 GENERACIÓN COLOMBIA S.A. 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002769 SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN LA VIANDA S.A. 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002743 FUNDACIÓN SEMILLAS DE LA PROSPERIDAD 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002747 UNIÓN TEMPORAL ALIMENTANDO POR UN FUTURO 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro
012019002888 GENERACIÓN COLOMBIA SAS 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro
012019002890 FUNDACIÓN SEMILLAS DE LA PROSPERIDAD 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro
012019002950 SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN LA VIANDA S.A. 29452 DE 2017
BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro
012019002951 UT ALIMENTANDO POR UN FUTURO 2019 29452 DE 2017
BARRANQUILLA CONTRATACIÓN DIRECTA Convenio 003-2019 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS 29452 DE 2017
BELLO LICITACIÓN PÚBLICA 0016-2018 COMERCIALIZADORA PALACIO G. S.A.S 29452 DE 2017
BOGOTÁ LICITACIÓN PÚBLICA SED-PCRE-RE- DBE-001-2018 -
CONTRATO CO1.PCCNTR.335866 CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017
BOGOTÁ ACUERDO MARCO 317 ORDENES DE COMPRA CORTE
30 DE NOVIEMBRE 2018 COMPRA DE ALIMENTOS - COLOMBIA COMPRA EFICIENTE - ETC BOGOTÁ 29452 DE 2017
BOGOTÁ ACUERDO MARCO 1464-2017 (ADICIÓN Y
PRORROGA) CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017
BOGOTÁ ACUERDO MARCO 26 ORDENES DE COMPRA PARA ENSAMBLE Y LOGÍSTICA CORTE A
30 DE NOVIEMBRE COLOMBIA COMPRA EFICIENTE - ACUERDO MARCO DE PRECIO 29452 DE 2017
BOGOTÁ CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO 2078-2019 CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017
BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1179-2019 UT NUTRIMOS A BOLÍVAR 29452 DE 2017
BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1180-2019 CONSORCIO ALIMENTANDO EL FUTURO BOLÍVAR 29452 DE 2017
BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1181-2019 UT ALIMENTANDO FUTURO 29452 DE 2017
BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1338-2019 UT NIÑOS LLENOS DE ALEGRÍA 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 463 Municipio Almeida 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 371 Municipio Aquitania 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 372 Municipio Arcabuco 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 464 Municipio Belen 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 373 Municipio Berbeo 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 374 Municipio Beteitiva 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 375 Municipio Boavita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 376 Municipio Boyaca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 377 Municipio Briceño 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 465 Municipio Buenavista 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 378 Municipio Busbanza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 379 Municipio Caldas 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 380 Municipio Campohermoso 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 381 Municipio Cerinza 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 382 Municipio Chinavita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 466 Municipio Chiquinquira 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 383 Municipio Chiquiza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 384 Municipio Chiscas 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 467 Municipio Chita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 468 Municipio Chitaraque 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 385 Municipio Chivata 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 469 Municipio Chivor 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 470 Municipio Cienega 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 386 Municipio Combita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 387 Municipio Coper 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 388 Municipio Corrales 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 389 Municipio Covarachia 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 471 Municipio Cubara 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 390 Municipio Cucaita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 472 Municipio Cuitiva 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 473 Municipio El Cocuy 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 391 Municipio El Espino 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 392 Municipio Firavitoba 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 393 Municipio Floresta 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 394 Municipio Gachantiva 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 395 Municipio Gameza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 396 Municipio Garagoa 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 397 Municipio Guacamayas 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 474 Municipio Guateque 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 398 Municipio Guayata 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 475 Municipio Guican 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 399 Municipio Iza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 400 Municipio Jenesano 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 401 Municipio Jerico 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 402 Municipio La Capilla 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 403 Municipio La Uvita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 404 Municipio La Victoria 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 405 Municipio Labranzagrande 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 476 Municipio Macanal 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 477 Municipio Maripi 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 406 Municipio Miraflores 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 407 Municipio Mongua 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 408 Municipio Mongui 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 478 Municipio Moniquira 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 409 Municipio Motavita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 410 Municipio Muzo 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 479 Municipio Nobsa 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 411 Municipio Nuevo Colon 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 412 Municipio Oicata 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 413 Municipio Otanche 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 414 Municipio Pachavita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 415 Municipio Paez 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 416 Municipio Paipa 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 417 Municipio Pajarito 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 418 Municipio Panqueba 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 480 Municipio Pauna 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 481 Municipio Paya 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 419 Municipio Paz De Rio 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 420 Municipio Pesca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 421 Municipio Pisba 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 493 Municipio Puerto Boyaca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 422 Municipio Quipama 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 423 Municipio Ramiriqui 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 424 Municipio Raquira 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 482 Municipio Rondon 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 425 Municipio Saboya 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 426 Municipio Sachica 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 483 Municipio Samaca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 484 Municipio San Eduardo 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 427 Municipio San Jose De Pare 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 428 Municipio San Luis De Gaceno 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 485 Municipio San Mateo 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 429 Municipio San Miguel De Sema 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 430 Municipio San Pablo De Borbur 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 431 Municipio Santa Maria 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 486 Municipio Santa Rosa De Viterbo 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 432 Municipio Santa Sofia 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 433 Municipio Santana 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 434 Municipio Sativanorte 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 435 Municipio Sativasur 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 436 Municipio Siachoque 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 437 Municipio Soata 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 438 Municipio Socha 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 527 Municipio Socota 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 487 Municipio Somondoco 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 440 Municipio Sora 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 488 Municipio Soraca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 441 Municipio Sotaquira 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 442 Municipio Susacon 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 443 Municipio Sutamarchan 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 444 Municipio Sutatenza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 445 Municipio Tasco 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 446 Municipio Tenza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 447 Municipio Tibana 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 448 Municipio Tibasosa 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 449 Municipio Tinjaca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 450 Municipio Tipacoque 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 451 Municipio Toca 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 452 Municipio Togui 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 453 Municipio Topaga 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 454 Municipio Tota 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 455 Municipio Tunungua 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 456 Municipio Turmeque 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 457 Municipio Tuta 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 458 Municipio Tutaza 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 459 Municipio Umbita 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 489 Municipio Ventaquemada 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 460 Municipio Villa De Leyva 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 461 Municipio Viracacha 29452 DE 2017
BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 462 Municipio Zetaquira 29452 DE 2017
BUCARAMANGA LICITACIÓN PÚBLICA 355-2018 UT BUCARAMANGA SOCIAL PAE 2019 29452 DE 2017
BUCARAMANGA LICITACIÓN PÚBLICA 10-2019 UT SERVIPAE 29452 DE 2017
BUENAVENTURA BOLSA MERCANTIL
COLOMBIA - SUBASTA INVERSA
OMA FUNDACIÓN SOCIAL CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017
BUENAVENTURA CONTRATACIÓN DIRECTA SED-2019-0089 Unión Temporal Dapkher 18858 DE 2018
BUENAVENTURA CONTRATACIÓN DIRECTA SED-2019-0498 Asociación de cabildos indígenas del Valle del Cauca Región Pacifica ACIVA-RP 18858 DE 2018
BUGA LICITACIÓN PÚBLICA LP-SEM-1900-292-2019 CORPORACIÓN CIUDAD SIN FRONTERAS 29452 DE 2017
CALDAS LICITACIÓN PÚBLICA 16012019-0021 UT CALDAS SALUDABLE 29452 DE 2017
CALDAS LICITACIÓN PÚBLICA 16012019-0022 ASOCIACIÓN GOTA DE LECHE 29452 DE 2017
CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.015 FUNDACIÓN PRODESARROLLO COMUNITARIO ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017
CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.016 CONSORCIO NUTRIENDO CALI 2019 29452 DE 2017
CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.018 CONSORCIO VALLE SOLIDARIO 2019 29452 DE 2017
CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.017 CORPORACIÓN CIUDAD SIN FRONTERAS 29452 DE 2017
CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.014 UNIÓN TEMPORAL PROYECCIÓN CALI 2019 29452 DE 2017
CAQUETÁ LICITACIÓN PÚBLICA DC-ED-LP-031-2018 Unión Temporal por los Niños del Caquetá 29452 DE 2017
CARTAGENA BOLSA MERCANTIL
COLOMBIA - SUBASTA INVERSA
32512364 CORREAGRO S.A. (COMISIONISTA) 29452 DE 2017
CARTAGO BOLSA MERCANTIL
COLOMBIA - SUBASTA INVERSA
OMA- 33765541.0 UNIÓN TEMPORAL CARTAGO 2019 29452 DE 2017
CASANARE LICITACIÓN PÚBLICA 1069-2018 CONSORCIO ALIMENTANDO FUTUROS 29452 DE 2017
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1971-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS SALIVAS DE OROCUE CASANARE 29452 DE 2017
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1974 - 2018 ORGANIZACIÓN REGIONAL INDIGENA DE CASANARE- ORIC 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1976 - 2018 CABILDO INDIGENA RESGUARDO CHAPARRAL Y BARRONEGRO DE SACAMA,
TAMARA Y HATO, COROZAL 29452 DE 2017
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 653-2019 ORGANIZACIÓN REGIONAL INDIGENA DE CASANARE- ORIC 29452 DE 2017
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 675-2019 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS SALIVAS DE OROCUE CASANARE 29452 DE 2017
CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 676-2019 CABILDO INDIGENA RESGUARDO CHAPARRAL Y BARRONEGRO DE SACAMA,
TAMARA Y HATO, COROZAL 29452 DE 2017
CASANARE SELECCIÓN ABREVIADA 1453-2019 CONSORCIO ALIMENTANDO FUTURO 2019 29452 DE 2017
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 486-2019 CABILDO CAQUIONA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 488-2019 CABILDO JAMBALO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 475-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO CANOAS 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 477-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO DE LA CILIA O LA CALERA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 482-2019 INDIGENA CONCEPCION 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 476-2019 INDIGENA GUACHICONO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 489-2019 RESGUARDO INDIGENA DE GUADUALITO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 593-2019 RESGUARDO INDIGENA DE GUAMBIA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 487-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO DE HUELLAS 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 484-2019 ASOCIACIÓN DE CABILDOS JUAN TAMA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 495-2019 RESGUARDO INDIGENA DE KIZGÓ 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 479-2019 CABILDO KOKONUCO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 490-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO PAEZ DE LAS DELICIAS 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 474-2019 INDIGENA MUNCHIQUE 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 480-2019 INDIGENA NASA CXHA CXHA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 494-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO PAEZ DE CORINTO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 493-2019 PROYECTO NASA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 481-2019 CABILDO INDIGENA DE RIOBLANCO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 577-2019 UNION TEMPORAL SUMAK KAWSAY 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 478-2019 AUTORIDADES INDIGENAS DEL ORIENTE CAUCANO 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 485-2019 ASOCIACIÓN DE CABILDOS UKAWE 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 472-2019 UNION TEMPORAL HONDURAS-CHIMBORAZO GAGUA NEGRA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 594-2019 INDIGENA OZBEZCAC 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 483-2019 HT HONDAGUA 18858 DE 2018
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 473-2019 CABILDO PUEBLO TOTOROEZ 18858 DE 2018
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 558-2019 UT TRABAJANDO EN EQUIPO NORORIENTE 18858 DE 2018
CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 723-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017
CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 725-2019 CONSORCIO ACCION SOLIDARIA 29452 DE 2017
CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 724-2019 CONSORCIO ACCION SOLIDARIA 29452 DE 2017
CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA 1089-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017
CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA 1090-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2143-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2146-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2142-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2147-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2145-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2140-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2141-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2150-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2151-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2148-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2153-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2149-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2144-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA
MÍNIMA CUANTÍA 2152-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 2302-2019
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ
29452 DE 2017
CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA DE
MENOR CUANTÍA 2233-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017
CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA DE
MENOR CUANTÍA 2236-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017
CESAR LICITACIÓN PÚBLICA 2019-02-0846 Unión Temporal Amor por el Cesar 29452 DE 2017
CESAR LICITACIÓN PÚBLICA 2019-02-0860 Unión Temporal Alimentar Cesar 2019 29452 DE 2017
CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0501 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO BUSINSHAMA 18858 DE 2018
CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0451 RESGUARDO INDÍGENA IROKA 18858 DE 2018
CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0621 RESGUARDO INDÍGENA ARHUACO DE LA SIERRA NEVADA 18858 DE 2018
CHÍA LICITACIÓN PÚBLICA 2018 CT 639 UT LA ANDREA 2019 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 1447 DE 2018 ASOCIACIÓN CONCEJO DE AUTORIDADES DEL PUEBLO WOUNAAN DE COLOMBIA
WOUNDEKO 18858 DE 2018
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 1448 DE 2018 ASOCIACIÓN DE CABILDOS INDÍGENAS EMBERA, WOUNAAN, KATIO CHAMI Y TULE
DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ OREWA 18858 DE 2018
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 056 DE 2018 ALCALDÍA DE ACANDÍ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 063 de 2018 ALCALDÍA DE ATRATO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 058 DE 2018 ALCALDÍA ALTO BAUDÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 052 DE 2018 ALCALDÍA BAGADÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 049 DE 2018 ALCALDÍA BAHÍA SOLANO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 062 DE 2018 ALCALDÍA BAJO BAUDÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 064 DE 2018 ALCALDÍA BOJAYA 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 069 DE 2018 ALCALDÍA CANTON DE SAN PABLO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 051 DE 2018 ALCADÍA CARMEN DE ATRATO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 075 DE 2018 ALCALDÍA CARMEN DEL DARIEN 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 054 DE 2018 ALCALDÍA CÉRTEGUI 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 061 DE 2018 ALCALDÍA CONDOTO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 037 de 2019 ALCALDÍA JURADÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 070 DE 2018 ALCALDÍA ISTMINA 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 001 DE 2019 ALCALDÍA LITORAL DEL SAN JUAN 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 074 DE 2018 ALCALDÍA LLORÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 065 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO ATRATO 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 066 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO BAUDÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 053 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO SAN JUAN 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 059 DE 2018 ALCALDÍA NÓVITA 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 068 DE 2018 ALCALDÍA NUQUÍ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 067 DE 2018 ALCALDÍA RIO IRO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 057 DE 2018 RIO QUITO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 071 DE 2018 ALCALDÍA RIOSUCIO 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 055 DE 2018 ALCALDÍA SAN JOSÉ DEL PALMAR 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 072 DE 2018 ALCALDÍA SIPÍ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 060 DE 2018 ALCALDÍA TADÓ 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 050 DE 2018 ALCALDÍA UNGUÍA 29452 DE 2017
CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 073 DE 2018 ALCALDÍA UNIÓN PANAMERICANA 29452 DE 2017
CIÉNAGA LICITACIÓN PÚBLICA LP-011-2018 UT PAE CIÉNAGA 2019 29452 DE 2017
CÓRDOBA LICITACIÓN PÚBLICA 095-2019 FUNDACIÓN CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017
CÚCUTA LICITACIÓN PÚBLICA 0016 DE 2019 UT ALIMENTAR CÚCUTA 2019 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA 33852233 Multimodal Express 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA 338 Multimodal Express 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 435/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE GUACHETA 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 440/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE LA PALMA 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 437/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SIMIJACA 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 442/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SOPÓ 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 436/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SUSA 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 438/2018 CONVENIO I NTERADMINISTRATIVOCON MUNICIPIO DE TENJO 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 441/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVOCON MUNICIPIO DE TOCANCIPÁ 29452 DE 2017
CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 439/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE VILLAPINZON 29452 DE 2017
DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 105 DE 2019 UT NUTRICAMPO 2019 29452 DE 2017
DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 106 DE 2019 UT DOSQUEBRADAS BIEN ALIMENTADA 29452 DE 2017
DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 1343 DE 2019 UT DOSQUEBRADAS BIEN ALIMENTADA 2019 29452 DE 2017
DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 1360 DE 2019 FRESCAMPO SAS 29452 DE 2017
DUITAMA LICITACIÓN PÚBLICA 20190057 FUNDACIÓN GRANITO DE MOSTAZA 29452 DE 2017
DUITAMA LICITACIÓN PÚBLICA 20190058 FUNDACIÓN GRANITO DE MOSTAZA 29452 DE 2017
ENVIGADO LICITACIÓN PÚBLICA ENV-12-21-130-18 NUTRI SER 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
FACATATIVÁ LICITACIÓN PÚBLICA 181 LÁCTEOS APPENZELL S.A.S 29452 DE 2017
FLORENCIA LICITACIÓN PÚBLICA 20180494 FUNDACIÓN ECOLÓGICA Y SOCIAL LA ESPERANZA 29452 DE 2017
FLORENCIA LICITACIÓN PÚBLICA LPOAJC 002-2019 UNIÓN TEMPORAL UNIDOS POR FLORENCIA 29452 DE 2017
FLORIDABLANCA LICITACIÓN PÚBLICA 104-2019 UT POR LOS NIÑOS DE FLORIDABLANCA 29452 DE 2017
FLORIDABLANCA LICITACIÓN PÚBLICA 1394-2018 FUNDACIÓN SAC DE COLOMBIA 29452 DE 2017
FUNZA LICITACIÓN PÚBLICA 0022 UT NUTRIFUNZA 2019 29452 DE 2017
FUSAGASUGÁ Selección Abreviada de
Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007)
0301 2019 UNION TEMPORAL CIUDAD JARDIN 29452 DE 2017
GIRARDOT LICITACIÓN PÚBLICA 297 2019 FUNDACIÓN NUEVO AMANECER 29452 DE 2017
GIRÓN LICITACIÓN PÚBLICA 001-2019 UT ALIANZA GIRON 29452 DE 2017
GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 683-2018 FUNDACIÓN JARDINES LUMINOSOS 29452 DE 2017
GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 465-2018 FUNDACIÓN MARAMA 16432 DE 2015
GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 459-2019 FUNDACIÓN ARA EL DESARROLLO Y LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL MARAMA 29452 DE 2017
GUAVIARE LICITACIÓN PÚBLICA 312-2019 UNIÓN TEMPORAL MEJOR FUTURO 2019 29452 DE 2017
HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA - 34072677-0 UNIÓN TEMPORAL PAE HUILA 2019 29452 DE 2017
HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA - 34072680-0 UNIÓN TEMPORAL PAE GOBERNACIÓN DEL HUILA 2019 29452 DE 2017
HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA - 34072833-0 UNIÓN TEMPORAL FUMPREMAVIDA 2019 29452 DE 2017
IBAGUÉ BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA CTO. COMISIÓN 2108 DE 2018 CORREAGRO S.A. (COMISIONISTA) 29452 DE 2017
IPIALES URGENCIA MANIFIESTA 260 DE 2019 FUNDACIÓN MILAGROS 29452 DE 2017
IPIALES LICITACIÓN PÚBLICA 418-2019 FUNDACIÓN NIÑEZ, MUJER Y FAMILIA 29452 DE 2017
ITAGÜÍ LICITACIÓN PÚBLICA SEYC-186-2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UNA NACIÓN CÍVICA-FUNDACIÓN CONCIVICA 29452 DE 2017
ITAGÜÍ CONTRATACIÓN DIRECTA 197-2019 FUNDACIÓN CONCIVICA 29452 DE 2017
JAMUNDÍ BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA - 33.864.062 ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-063-2019 UNIÓN TEMPORAL EIKIA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-064-2019
ASOCIACIÓN DE JEFES FAMILIARES WAYUU DE LA ZONA NORTE WAYUU ARAURAYU
29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-065-2019 UNIÓN TEMPORAL EKIRAJIA TALAWAYUU 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-067-2019 FUNDACION ARAYA WUAJIRA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-071-2019 ASOCIACIÓN CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO WAYUU DE MAYABANGLOMA 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-072-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-074-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-073-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-075-2019 UNIÓN TEMPORAL ASHAJAA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-076-2019 ORGANIZACIÓN WIWA YUGUMAIUN BUNKUANARRUA TAIRONA 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-077-2019 UNIÓN TEMPORAL ANAS TEPICHI 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-081-2019 UNIÓN TEMPORAL AKALINJIA TEPICHE 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-082-2019 UNIÓN TEMPORAL SHIKUIN TEPICHE 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-099-2019 UT ALEWASHI WAYUU 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-103-2019 UNION TEMPORAL WUALAPUI 29452 DE 2017
LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO 1 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017
LORICA LICITACIÓN PÚBLICA 040 - 2019 FUNDACIÓN SOCIAL CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017
MAGANGUÉ LICITACIÓN PÚBLICA 0001 DE 2019 CONSORCIO BIENESTAR COLECTIVO 29452 DE 2017
MAGANGUÉ LICITACIÓN PÚBLICA 1257-2019 CONSORCIO BIENESTAR COLECTIVO 2019 29452 DE 2017
MAGDALENA LICITACIÓN PÚBLICA 0789 DE 2018 UT PAE MAGDALENA 2018 16432 DE 2015
MAGDALENA CONTRATACIÓN DIRECTA 724 DE 2018 CABILDO ARHUACO DEL MAGDALENA 29452 DE 2017
MAGDALENA CONTRATACIÓN DIRECTA 735 DE 2018 RESGUARDO INDÍGENA CHIMILA ISSA ORISTUNA 29452 DE 2017
MAGDALENA LICITACIÓN PÚBLICA 1117 DE 2019 UT ALIMENTAR ES LA VÍA 29453 DE 2017
MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA AT-049-2019 KASUWA 29452 DE 2017
MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA AT-048-2019 YANAMA 29452 DE 2017
MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA 717 2017 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017
MALAMBO LICITACIÓN PÚBLICA LP-012-2018-MM CORPORACION AGROSOCIAL 29452 DE 2017
MANIZALES LICITACIÓN PÚBLICA 1901170039 UT MUNDO SOCIAL MANIZALES 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600074976-2018 ALIRIO GOMEZ G. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SAS 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600074993-2018 UT SOCIAL FOODS 2018 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600075001-2018 UT PAE 2018 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080700-2019 ALIRIO GOMEZ G. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SAS 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080702-2019 UT PAE 2019 29452 DE 2017
MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080696-2019 UT MEDELLÍN SOCIAL 29452 DE 2017
META LICITACIÓN PÚBLICA 2372 DE 2018 UT BASTIMENTO ESCOLAR 29452 DE 2017
META LICITACIÓN PÚBLICA 1479 DE 2019 UT PAN DE VIDA 29452 DE 2017
MONTERÍA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA
- SUBASTA INVERSA OMA - 33864160,0 CONSORCIO NUTRIESCOLAR MONTEÍA 2019 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
MOSQUERA LICITACIÓN PÚBLICA 707 FUNDACIÓN VIVE COLOMBIA 29452 DE 2017
NARIÑO URGENCIA MANIFIESTA 0665-2019 UT PAE NARIÑO 29452 DE 2017
NARIÑO LICITACIÓN PÚBLICA 1137-2019 UT POR LA NIÑEZ DE NARIÑO 29452 DE 2017
NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2149-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS AWA UNIPA 29452 DE 2017
NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2150-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS LOS PASTOS 29452 DE 2017
NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2151-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS AWA CAMAWARI 29452 DE 2017
NARIÑO LICITACIÓN PÚBLICA 1755-2019 UT NARIÑO PRIMERO 2019 29452 DE 2017
NEIVA BOLSA MERCANTIL
COLOMBIA - SUBASTA INVERSA
31507540 COOPERATIVA MULTIACTIVA SURCOLOMBIANA DE INVERSIONES 29452 DE 2017
NORTE DE SANTANDER
PROCESO PARTICIPATIVO DECRETO 092
00245 DE 2019 CORPORACIÓN SOCIAL BUEN CORAZÓN 29452 DE 2017
NORTE DE SANTANDER
LICITACIÓN PÚBLICA 1101-2019 UT NUTRINORTE 29452 DE 2017
PALMIRA LICITACIÓN PÚBLICA 000-2019 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017
PASTO LICITACIÓN PÚBLICA 190941 UT VALLE DE ATRIZ 2019 29452 DE 2017
PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1419-2019 CONSTRUYAMOS COLOMBIA (GRUPO 1) 29452 DE 2017
PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1420-2019 CONSTRUYAMOS COLOMBIA (GRUPO 2) 29452 DE 2017
PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1461-2019 UT PEREIRA BIEN ALIMENTADA (GRUPO 3) 29452 DE 2017
PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1463-2019 UT NUTRIENDO NIÑOS 2019 29452 DE 2017
PIEDECUESTA LICITACIÓN PÚBLICA 355-19 UNIÓN TEMPORAL DE LA CUESTA 29452 DE 2017
PITALITO LICITACIÓN PÚBLICA LP N° 013 DE 2018 FUNDACION NUTRICION SALUD Y VIDA 29452 DE 2017
POPAYÁN SELECCIÓN ABREVIADA 20191800008137 FUNDACIÓN PACIFIC INTERNATIONAL 29452 DE 2017
PUTUMAYO CONTRATACIÓN DIRECTA 001 AGENCIA LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS MILITARES 29452 DE 2017
QUIBDÓ LICITACIÓN PÚBLICA 030 DE 2019 UNIÓN TEMPORAL AL ESCOLAR DE QUIBDÓ 2019 29452 DE 2017
QUINDÍO BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA 001 2019 CONSORCIO BENDITA TIERRA QUINDIANA 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-032-2019 UNION TEMPORAL AMULIAJIRRAWA 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-037-2019 UNION TEMPORAL ASHAJIAPULE AKUAIPA 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-033-2019 UNION TEMPORAL ATUJASHII WAKUAIPA 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-068-2019 UNION TEMPORAL ATUJIA WAKUAIPAKA 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-023-2019 UNION TEMPORAL WALAPUIN 29452 DE 2017
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-036-2019 ASOCIACION DE JEFES FAMILARES DE LA ZONA NORTE DE LA ALTA GUAJIRA
WAYUU ARAURAYU 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA 717 2017 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017
RIONEGRO LICITACIÓN PÚBLICA 06-148-2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UNA NACIÓN CÍVICA 29452 DE 2017
RISARALDA LICITACIÓN PÚBLICA 178 DE 2019 UT CORAZONES FELICES 2019 29452 DE 2017
SABANETA LICITACIÓN PÚBLICA 491-2019 UT NUTRISER SABANETA 2019 29452 DE 2017
SAHAGÚN LICITACIÓN PÚBLICA 062-2019 Consorcio Jehova es Mi Pastor 29452 DE 2017
SAN ANDRÉS LICITACIÓN PÚBLICA 1666 2018 ASOCIACIÓN SWEET FOOD 29452 DE 2017
SANTA MARTA LICITACIÓN PÚBLICA 001 08-03-2019 UT ECOALIMENTAR 2019 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 388-2019 UT SIEMPRE ADELANTE 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 391-2019 UT CREER EN SANTANDER 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 395-2019 UT NUTRIMOS SANTANDER 2019 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2118-2019 UT SIEMPRE ADELANTE 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2119-2019 UT SANTANDER SOBERANO 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2121-2019 UT PROSANTANDER 29452 DE 2017
SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2120-2019 CONSORCIO FUDAPESO 29452 DE 2017
SINCELEJO LICITACIÓN PÚBLICA LP-001-2019 CORPORACIÓN REGIONAL PARA A CONSTRUCCIÓN SOCIAL 29452 DE 2017
SOACHA LICITACIÓN PÚBLICA 1084 DE 2018 PROALIMENTOS LIBER SAS 29452 DE 2017
SOGAMOSO LICITACIÓN PÚBLICA 20190020 FUNDACION SOMOS MANOS UNIDAS 29452 DE 2017
SOLEDAD LICITACIÓN PÚBLICA 06718-001 UT PAE SOLEDAD 2018 29452 DE 2017
SOLEDAD LICITACIÓN PÚBLICA 190319-001 UT METROPILITANA 29452 DE 2017
SUCRE BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA 34316452.0 CONSORCIO ALIANZA EMPRESARIAL PAE SUCRE 2019 29452 DE 2017
TOLIMA LICITACIÓN PÚBLICA 1204 DE 2018 CONSTRUYAMOS COLOMBIA 29452 DE 2017
TOLIMA LICITACIÓN PÚBLICA 0780-2019 UT ALIMENTANDO TOLIMA 2019 29452 DE 2017
TULUÁ LICITACIÓN PÚBLICA 31020277 UNIÓN TEMPORAL NUTRIENDO TULÚA 2019 29452 DE 2017
TUMACO URGENCIA MANIFIESTA 001 DE 2019 ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE SUMINISTRO Y SERVICIOS VARIOS - ASOEMPRESERVAR 29452 DE 2017
TUMACO LICITACIÓN PÚBLICA LlC-001-2019 ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE SUMINISTRO Y SERVICIOS VARIOS - ASOEMPRESERVAR 29452 DE 2017
TUNJA LICITACIÓN PÚBLICA 553 MULTIMODAL EXPRESS SAS 29452 DE 2017
TURBO LICITACIÓN PÚBLICA 05-2019 CONSORCIO PAE TURBO 2019 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-028-2018 ASOCIACION MAREYWAYUUGUAMA 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA 01 2019 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTO 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-031-2019 ASOCIACION AYATAGESHI 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-025-2019 ASOCIACION AYATALII 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-024-2019 ASOCIACION MAKUIRA 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-027-2019 ASOCIACION TALAPTAJIRRAWA 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS
CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-022-2019 ASOCIACION WATUJAHIPAU 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-028-2018 ASOCIACON MAREIWAYUUGUAMA 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-021-2019 FUNDACION KOTIRRAWA 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-030-2019 ORGANIZACIÓN YANAMA 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-025-2019 U.T. AYATALI 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-031-2019 UNION TEMPORAL AYATASHI 29452 DE 2017
URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-026-2019 UNION TEMPORAL WAMUIN WAPUSHUA 29452 DE 2017
VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA-35573381-0 FUNDACIÓN PRODESARROLLO COMUNITARIO ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017
VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA-35704581-0 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017
VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA-35573375-0 U. T VALLE SOLIDARIO GOB. 2019 II 29452 DE 2017
VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -
SUBASTA INVERSA OMA-35485162-0 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017
VALLE DEL CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 1.210.30-59.2-5063 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES Y CABILDOS CONCEJO DE GOBIERNO PROPIO DE LA
ORGANIZACIÓN INDÍGENA DEL VALLE DEL CAUCA ORIVAC 29452 DE 2017
VALLEDUPAR LICITACIÓN PÚBLICA 596-2019 Unión Temporal el PAE Avanza en Valledupar 29452 DE 2017
VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 046 DE 2019 CABILDO RESGUARDO INDÍGENA KANKUAMO 18858 DE 2018
VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 052 DE 2019 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO ARHUACO DE LA SIERRA NEVADA 18858 DE 2018
VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 066 DE 2019 ORGANIZACIÓN WIWA YUGUMAIUN BANKUANARRUA TAYRONA 18858 DE 2018
VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 067 DE 2019 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO KOGUI MALAYO ARHYACO DE LA SIERRA
NEVADA 18858 DE 2018
VAUPÉS SELECCIÓN ABREVIADA 001 DE 2019 COMERCIALIZADORA KM SAS 29452 DE 2017
VICHADA LICITACIÓN PÚBLICA 6472019 INVERSIONES NUTRIR SAS 29452 DE 2017
VICHADA Selección Abreviada de
Menor Cuantía (Ley 1150 de
2007) 5342019 INVERSIONES NUTRIR SAS 29452 DE 2017
VICHADA LICITACIÓN PÚBLICA 5302019 CODESBIF 29452 DE 2017
VILLAVICENCIO LICITACIÓN PÚBLICA 077 DE 2019 UT PAE VILLAVICENCIO 2019 29452 DE 2017
VILLAVICENCIO LICITACIÓN PÚBLICA 1198 DE 2019 UT PAE VILLAVICENCIO 2019-II 29452 DE 2017
YOPAL SELECCIÓN ABREVIADA 837-2019 UT ALIMENTANDO YOPAL 2019 29452 DE 2017
YOPAL LICITACIÓN PÚBLICA 538-2018 UT PAE YOPAL 2018 29452 DE 2017
YUMBO LICITACIÓN PÚBLICA 170.10.08.001 UNIÓN TEMPORAL YUMBO 2019 29452 DE 2017
YUMBO LICITACIÓN PÚBLICA 170-10-08-003-2019 UNIÓN TEMPORAL VALLE SOLIDARIO YUMBO 2019 29452 DE 2017
ZIPAQUIRÁ LICITACIÓN PÚBLICA 398 2018 UNION TEMPORAL UNIDOS POR ZIPAQUIRÁ 29452 DE 2017
OPERACIÓN PAE 2019
• Anexo 4. Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019.
En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
AMAZONAS I.E COLEGIO FEMENINO INDIGENA MARIA AUXILIADORASEDE ESCOLAR NAZARETH 29 6 3 SI
AMAZONAS I.E. SAGRADO CORAZON DE JESUS - SEDE PRINCIPAL 11 5 11 SI
ANTIOQUIA I. E. R PRESBITERO GABRIEL YEPES YEPES 32 1 5 SI
ANTIOQUIA COLEGIO SAN ANDRES 22 1 5 SI
ANTIOQUIA C. E. R. FABIAN SEBASTIAN JIMENEZ 35 1 2 SI
ANTIOQUIA C. E. R. MAXIMILIANO GOMEZ 35 3 0 SI
ANTIOQUIA C. E. R. SANTA CRUZ 32 4 2 SI
ANTIOQUIA I.E.R. HOJAS ANCHAS 36 0 2 SI
ANTIOQUIA I. E. R. PIEDRAS BLANCAS 37 0 1 SI
ANTIOQUIA C. E. R. CRISTO REY 24 2 11 SI
ANTIOQUIA C. E. R. LA PALMA 25 0 2 SI
ANTIOQUIA C. E. R. MADERA JUAN NICOLAS 33 0 3 SI
ANTIOQUIA C.E.R BETANIA 33 0 4 SI
ANTIOQUIA I. E. R. HERMINIA YEPES CORREA 24 8 5 SI
ANTIOQUIA C.E.R. LA SANPEDRO 34 1 2 SI
ANTIOQUIA I. E. R. JERUSALEN 9 3 26 SI
ANTIOQUIA C. E. R. RIO ARRIBA 23 3 12 SI
ANTIOQUIA COLEGIO DARIO GUTIERREZ RAVE 28 4 6 SI
ANTIOQUIA I.E.R. PRESBITERO EDUARDO ZULUAGA 18 8 12 SI
ANTIOQUIA E R BELGICA 0 0 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
ANTIOQUIA CENTRO EDUCATIVO RURAL EL GUADUAL 26 7 4 SI
ANTIOQUIA C. E. R. EL CARMELO 24 7 7 SI
ANTIOQUIA E R JULIAN COCK ARANGO 34 1 2 SI
ANTIOQUIA C. E. R. HORIZONTES 21 7 10 SI
ANTIOQUIA C. E. R. PALOGRANDE 0 0 0 SI
ANTIOQUIA E R LA VICTORIA 31 0 7 SI
ANTIOQUIA I. E. R. SAN PIO X 25 5 8 SI
ANTIOQUIA I. E R FATIMA 0 0 0 SI
ANTIOQUIA COMUNAL ANCON 15 2 11 SI
ANTIOQUIA MANUELA BELTRAN 30 2 6 SI
ANTIOQUIA I. E. R. SAN ISIDRO 23 10 5 SI
ANTIOQUIA I. E. R. LAS PAVAS 27 8 3 SI
ANTIOQUIA C. E. R. EL PELAYITO 23 8 7 SI
ANTIOQUIA C. E. R. LA NEVADA 25 11 2 SI
ANTIOQUIA C. E. R. EL ZUMBIDO 24 10 4 SI
ANTIOQUIA C. E. R. BETANIA 19 10 9 SI
ANTIOQUIA E R LA PEÑA 35 1 2 SI
ANTIOQUIA C. E. R. CUERVOS 25 9 4 SI
ANTIOQUIA I.E.R. NUESTRA SEÑORA DEL CARMENI.E.R. NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN 35 1 2 SI
ANTIOQUIA E R EL YARUMO 24 7 7 SI
ANTIOQUIA C. E. R. EL OSO 29 3 6 SI
APARTADO I.E. CAMPO ALEGRE 33 3 2 SI
APARTADO I.E. SANTA MARIA DE LA ANTIGUA 35 3 0 SI
APARTADO I.E.R. EL REPOSO 34 2 2 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
ARAUCA I.E. AGROPECUARIO MPALAGROPECUARIO MUNICIPAL 34 3 1 SI
ARAUCA CEAR SANTO ANGELLOS ARRECIFES 21 15 2 SI
ARAUCA SAN JUAN BOSCO 17 2 4 SI
ARAUCA JOSÉ ODEL LIZARAZO 37 0 0 SI
ARCHIPIELAGO INSTITUTO BOLIVARIANO 31 4 3 SI
ARCHIPIELAGO I.E. DE LA SAGRADA FAMILIA - SEDE PRINCIPAL 17 1 4 SI
ARCHIPIELAGO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL 13 9 6 SI
ARCHIPIELAGO INSTITUTO BOLIVARIANO 28 6 3 SI
ARCHIPIELAGO ESCUELA RUBÉN DARÍO 28 4 5 SI
ARMENIA CIUDADELA DE OCCIDENTE 24 3 1 SI
ARMENIA CASD HERMOGENES MAZA 24 2 2 SI
ARMENIA IE ENRIQUE OLAYA SEDE GABRIELA MISTRAL 26 1 0 SI
ARMENIA IE RUFINO CENTRO SEDE PRINCIPAL 37 1 0 SI
ATLÁNTICO INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL FRANCISCO JAVIER CISNEROS 21 3 4 SI
ATLÁNTICO INSTITUCION EDUCATIVA TURISTICA SIMON BOLIVAR 38 0 0 No Aplica
ATLÁNTICO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA 34 4 0 SI
ATLÁNTICO FRANCISCO CARTUSCIELLO 28 9 1 SI
BARRANCABERMEJA COLEGIO INTEGRADO BLANCA DURAN DE PADILLA 28 0 0 SI
BARRANCABERMEJA COLEGIO SAN MARCOS 37 1 0 SI
BARRANCABERMEJA INSTITUCION EDUCATIVA LOS LAURELESESCA RUR LA FOREST 38 0 0 No Aplica
BARRANCABERMEJA COLEGIO EL CASTILLO 17 4 1 SI
BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL LA MILAGROSA FE Y ALEGRIA 3 0 4 SI
BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL VILLAS DE SAN PABLO 26 2 6 SI
BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL FUNDACION PIES DESCALZOS 37 0 1 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
BARRANQUILLA I.E. DISTRITAL DE LAS NIEVES 5 1 8 SI
BARRANQUILLA ESCUELA NORMAL DE LA HACIENDA 31 6 0 SI
BARRANQUILLA LA LIBERTAD 32 6 0 SI
BELLO IE LICEO ANTIOQUEÑO ESC PIONERITOS 14 2 10 SI
BELLO DIVINA EUCARISTIA 29 1 0 SI
BELLO SANTAN CATALINA 28 1 0 SI
BOGOTÁ SEDE NICOLAS BUENAVENTURA (ANTES LAS MERCEDES) 34 2 2 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST BOSANOVA 18 3 7 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST FEDERICO GARCIA LORCA 19 2 7 SI
BOGOTÁ SEDE ALMIRANTE PADILLA PRIMARIA 15 4 9 SI
BOGOTÁ COLEGIO FRANCISCO ANTONIO ZEA DE USME (IED)SEDE D 19 4 5 SI
BOGOTÁ COL DIST EDUC BAS Y MEDIA GENERAL SANTANDER 11 5 11 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST SANTA CECILIA BAJA 24 2 2 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST DIVINO MAESTRO 16 6 6 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST LOS CEDRITOS 12 4 11 SI
BOGOTÁ COLEGIO REPUBLICA DOMINICANA (IED) - SEDE PRINCIPAL 38 0 0 No Aplica
BOGOTÁ CENT EDUC DIST VILLA ELISA 20 5 2 SI
BOGOTÁ COL DIST ANIBAL FERNANDEZ DE SOTO 23 2 3 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST SAN CARLOS DE SUBA 23 2 1 SI
BOGOTÁ LIC MIXT DEL DAS 21 2 5 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST LUIS ANGEL ARANGO 17 3 7 SI
BOGOTÁ CENT EDUC DIST LA PALESTINA 36 1 1 SI
BOGOTÁ COLEGIO PORFIRIO BARBA JACOB (IED)SEDE B 38 0 0 No Aplica
BOGOTÁ MANUEL CEPEDA VARGAS 38 0 0 No Aplica
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
BOGOTÁ JAIME HERNANDO GARZON FORERO 26 2 0 SI
BOGOTÁ LA PALESTINA SEDE A 34 1 2 SI
BOGOTÁ QUIROGA ALIANZA 34 3 0 SI
BOGOTÁ JUAN DE LA CRUZ VARELA SEDE TOLDO 38 0 0 No Aplica
BOGOTÁ JAIME GARZÓN SEDE AURAS 36 2 0 SI
BOLÍVAR I.E. TECNICA EN ARTES Y OFICIOS MARIA MICHELSEN DE LOPEZANTONIO DE LA TORRE Y MIRANDA 15 3 10 SI
BOLÍVAR I.E.T.A. Y MINERA DE SAN MARTIN DE LOBABUENAVISTA 10 4 14 SI
BOLÍVAR INSTITUCION EDUCATIVA SANTA ROSA DE LIMACENEDUCOMPONAL 9 1 28 SI
BOLÍVAR I.E. DE MAMONCITOMAMONCITO 17 4 7 SI
BOLÍVAR I.E. CERROS DE JULIOLOS PUEBLOS 12 5 11 SI
BOLÍVAR I.E. DE LA VICTORIA MARÍA AUXILIADORA - LA VICTORIA 14 4 10 SI
BOLÍVAR I. E. SAN MIGUELI. E. SAN MIGUEL 22 2 4 SI
BOLÍVAR BALLESTAS 36 1 1 SI
BOLÍVAR OLGA GONZÁLEZ DE MORALES 35 3 0 SI
BOYACÁ CENT EDUC ALTO PLATEADO 34 4 0 SI
BOYACÁ CENT EDUC SAN JOSE 32 4 2 SI
BOYACÁ ESC PANTANO DE VARGAS 37 1 0 SI
BOYACÁ I.E.T AGROPECUARIA DE PALERMO - SEDE PRINCIPAL 36 2 0 SI
BOYACÁ I.E.T PANTANO DE VARGAS 30 8 0 SI
BOYACÁ CENT EDUC RINCON SANTO 28 5 5 SI
BOYACÁ IE TEC Y ACAD ANTONIO NARI?O - SEDE PRINCIPAL 30 4 4 SI
BOYACÁ CENT EDUC BOJIRQUE 28 9 1 SI
BOYACÁ ESC LA SALINA 21 7 10 SI
BOYACÁ CED EL HATO 34 3 1 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
BOYACÁ ESC OLLERIAS 30 4 4 SI
BOYACÁ ESC SIDERURGICA 30 2 6 SI
BOYACÁ I.E. NAGUATA - SEDE PRINCIPAL 27 10 1 SI
BOYACÁ IE PEDREGAL ALTO - SEDE PRINCIPAL 28 3 7 SI
BOYACÁ ESC TOCAVITA 30 1 7 SI
BOYACÁ ESC LA PUERTA 34 1 3 SI
BUCARAMANGA IE GUSTAVO COTE URIBE 22 3 3 SI
BUCARAMANGA IE PROMOCION SOCIAL DEL NORTESEDE B - SAN CRISTÓBAL 36 2 0 SI
BUCARAMANGA ÍIE TEC INEM CUSTODIO GARCÍA ROVIRASEDE A - I E TEC INEM CUSTODIO GARC-A ROVIRA 32 3 2 SI
BUCARAMANGA NORMAL SUPERIOR SEDE A 33 3 1 SI
BUCARAMANGA SANTA MARÍA GORETTI SEDE C 35 2 0 SI
BUENAVENTURA PASCUAL DE ANDAGOYA 33 4 1 SI
BUENAVENTURA ATANASIO GIRARDOT 32 0 6 SI
CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA EL TREBOL - SEDE PRINCIPAL 35 0 3 SI
CALDAS ESCUELA MANUELA BELTRAN 35 0 3 SI
CALDAS EL REPOSO 13 3 2 SI
CALDAS MARTIN DE AMOROTO 25 5 8 SI
CALDAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN PEDRO - SEDE PRINCIPAL 22 3 13 SI
CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA GUARINOCITO - SEDE PRINCIPAL 29 5 2 SI
CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA EL JAPON - SEDE PRINCIPAL 29 6 3 SI
CALDAS ESCUELA ANTONIO NARI?O 19 5 4 SI
CALDAS ESCUELA KENNEDY 23 4 1 SI
CALDAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA NEIRA - SEDE PRINCIPAL 23 1 0 SI
CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA LAS COLES - SEDE PRIMARIA 24 1 13 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CALDAS ESCUELA RURAL EL CONGO 17 2 7 SI
CALI I.E. NUEVO LATIR - SEDE PRINCIPAL 30 7 1 SI
CALI INSTITUCION EDUCATIVA ALFONSO LOPEZ PUMAREJO 34 4 0 SI
CALI ANTONIO RICAURTE 22 5 1 SI
CALI MARINO RENGIFO SALCEDO 13 5 10 SI
CALI PUERTAS DEL SOL IV Y V 35 1 2 SI
CALI JOSE CARDONA HOYOS 38 0 0 No Aplica
CALI ATANASIO GIRARDOT 22 6 0 SI
CALI ISAÍAS DUARTE CANCINO 37 0 0 SI
CAQUETÁ AGROTECNICO MIXTO 34 0 4 SI
CAQUETÁ GABRIELA MISTRAL 33 1 4 SI
CAQUETÁ OLÍMPICA 34 2 1 SI
CAQUETÁ JORGE ABEL MOLINA 38 0 0 No Aplica
CAQUETÁ CORAZÓN INMACULADO 38 0 0 No Aplica
CARTAGENA INST.EDUCATIVA FLOR DEL CAMPO - SEDE PRINCIPAL 27 0 3 SI
CARTAGENA INSTITUCION EDUCATIVA MADRE GABRIELA DE SAN MARTIN 32 2 4 SI
CARTAGENA SEDE DIEZ DE MAYO 22 4 2 SI
CARTAGO FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 35 2 1 SI
CARTAGO EMPERATRIZ BUENO 35 1 2 SI
CARTAGO NACIONAL ACADEMICO 38 0 0 No Aplica
CARTAGO CIUDAD CARTAGO 35 1 1 SI
CARTAGO LAZARO DE GARDEA 35 0 2 SI
CASANARE PUERTO PAYERO 16 8 14 SI
CASANARE TAMURIA 27 2 9 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CASANARE LUIS CARLOS 28 9 0 SI
CASANARE SAN JUAN DE LOS LLANOS MIRAFLORES 20 10 2 SI
CAUCA INSTITUTO TECNICO DE SANTANDER DE QUILICHAO (SEDE PRINCIPAL) 6 10 6 SI
CAUCA OCTAVIO 20 6 12 SI
CAUCA SAN CAYETANO 23 2 13 SI
CAUCA ESCUELA RURAL MIXTA LA MARIA 25 4 9 SI
CAUCA CENTRO DOCENTE RURAL EL PARNAZO 27 4 7 SI
CAUCA PIENDAMO (SEDE PRINCIPAL) 9 5 24 SI
CAUCA EL ROSARIO 9 4 9 SI
CAUCA HUASANO (SEDE PRINCIPAL) 19 7 12 SI
CAUCA EL PALO (SEDE PRINCIPAL) 19 5 14 SI
CAUCA CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO LOMA PELADA 13 13 12 SI
CAUCA EL MANGO (SEDE PRINCIPAL) 12 4 22 SI
CAUCA GUASIMAL 0 1 37 SI
CAUCA CAPIT¡N BERM⁄DEZ (SEDE PRINCIPAL) 7 4 27 SI
CAUCA SEDE PRINCIPAL 19 8 11 SI
CAUCA MARINA BELTRAN DE USENDA (SEDE PRINCIPAL) 18 10 10 SI
CAUCA SEDE PRINCIPAL 22 8 8 SI
CAUCA INSTITUCION EDUCATIVA MISAK MAMA MANUELA - SEDE PRINCIPAL 25 7 6 SI
CAUCA SEDE PRINCIPAL 24 7 7 SI
CAUCA I.E. LA CAMPANA - SEDE PRINCIPAL 22 4 12 SI
CAUCA CINCO DIAS 22 8 8 SI
CAUCA CAMPOSANO SEDE PRINCIPAL 23 10 5 SI
CAUCA CUCHICAMA SEDE PRINCIPAL 18 5 15 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CAUCA LAS CRUCES SEDE PRINCIPAL 25 6 7 SI
CAUCA MAXIMO GOMEZ (SEDE PRINCIPAL) 22 4 12 SI
CAUCA COLEGIO MARIANA SEDE PRINCIPA— 21 2 15 SI
CAUCA SAN RAFAEL (SEDE PRINCIPAL) 18 6 14 SI
CESAR SEDE LA YEGUERITA 20 1 7 SI
CESAR I.E. LAUREANO GOMEZ CASTRO 35 2 1 SI
CESAR SEDE CESARITO 26 1 1 SI
CESAR SEDE REPELON 13 4 11 SI
CESAR SEDE MATA DE INDIO 15 2 11 SI
CESAR SEDE SIETE DE AGOSTO 17 2 8 SI
CESAR I.E. LA CANDELARIA 17 4 7 SI
CESAR SEDE EL JOBO 24 0 4 SI
CESAR SEDE 12 DE OCUTBRE 37 1 0 SI
CESAR GUILLERMO LEON VALENCIA 27 1 0 SI
CESAR CONCENTRACIÓN DE DESARROLLO RURAL 28 0 0 SI
CESAR NORMAL SUPERIOR 37 0 0 SI
CHÍA I.E. DIVERSIFICADO - SEDE PRINCIPAL 17 2 9 SI
CHOCÓ CE BOCA DE BEBARA 10 1 27 SI
CHOCÓ IE MIGUEL ANGEL GUERRERO 34 4 0 SI
CHOCÓ IE NORMAL SUP SAN PIO X 23 8 7 SI
CHOCÓ IE NORMAL SUP NTRA SRA DE LAS MERCEDES 34 3 1 SI
CHOCÓ CE IND??GENA DE TARENA 4 2 32 SI
CHOCÓ IE IND??GENA DE MONDO 3 3 32 SI
CHOCÓ IE DE TARIDO 15 4 19 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CHOCÓ IE IND??GENA TOBIAS QUERAGAMA 11 1 26 SI
CHOCÓ CE SANTA BARBARA 19 8 11 SI
CHOCÓ CE BORAUDO 20 6 12 SI
CHOCÓ IE PUERTO PERVEL 18 4 16 SI
CHOCÓ IE INDIGENA KATIO CHAMI- SABALETA 12 1 25 SI
CHOCÓ ANTONIO ABAD HINESTROZA 30 1 7 SI
CIÉNAGA C.E.R. CHERUA SEDE PRINCIPAL 18 5 15 SI
CIÉNAGA IER AGROPECUARIA ISABEL DE LA TRINIDAD 15 3 4 SI
CIÉNAGA I.E.R SEVILLANO - SEDE PRINC 17 2 9 SI
CIÉNAGA ERM PALMICHAL ALTO 14 6 18 SI
CIÉNAGA ERM URANIO TRES 11 3 24 SI
CIÉNAGA SEDE NO. 2 18 4 6 SI
CIÉNAGA IE MANUEL J. DEL CASTILLO 30 3 5 SI
CIÉNAGA LA CANDELARIA - ISABEL DE LA TRINIDAD 27 1 5 SI
CÓRDOBA CENT EDUC LOS MIMBRES CENTROCENT EDUC LOS MIMBRE CENTRO 6 3 29 SI
CÓRDOBA CENT EDUC PUNTA DE YA??EZCENT EDUC PALMAS ABAJO 4 1 33 SI
CÓRDOBA CENT DOC SANTIAGO POBREESC NVA LA LUCHA 8 2 28 SI
CÓRDOBA IE MARCO FIDEL SUAREZNUESTRA SE?ORA DE FATIMA 16 4 8 SI
CÓRDOBA IE MARCO FIDEL SUAREZIE MARCO FIDEL SUAREZ 15 5 18 SI
CÓRDOBA INST EDU DIVINO NIÑO 23 3 2 SI
CÓRDOBA INSTITUCION EDUCATIVA AMAURY GARC??A BURGOSAMAURY GARCIA BURGOS 19 3 6 SI
CÓRDOBA C. EDUC. EL HATOC. EDUC. EL HATO 16 4 8 SI
CÓRDOBA C.EDUC. ARROYO GRANDE ARRIBASANTA ELENA 4 1 24 SI
CÓRDOBA C.EDUC. CABUYAC. EDUC. CABUYA 25 5 8 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CÓRDOBA INST. EDUC. SAN MIGUEL ABAJOC. EDUC. RABO LARGO 2 2 24 SI
CÓRDOBA C.EDUC. TREMENTINO ARRIBACALLE DE AGUA 5 4 29 SI
CÚCUTA I.E. MINUTO DE DIOS - POLICARPA SALAVARRIETA 33 5 0 SI
CÚCUTA ESC URB COMUNEROS NO 33 23 5 0 SI
CÚCUTA COL BAS MARIA GORETTI 23 3 12 SI
CÚCUTA CENT DOC LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO NO 2 24 1 3 SI
CÚCUTA ESC RUR INTEGD AGUA CLARA 33 4 1 SI
CÚCUTA TÉCNICA GUAIMARAL 26 1 0 SI
CÚCUTA LAURA VICUÑA 37 0 0 SI
CÚCUTA ESCUELA URBANA DE VARONES NO.28 ATANASIO GIRARDOT 27 0 0 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL SAN GABRIELINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL SAN GABRIEL
10 2 16 SI
CUNDINAMARCA I. E. D. RURAL ANTONIO NARIÑO - SEDE PRINCIPAL 21 11 6 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATVA DEPARTAMENTAL PABLO HERRERAESCUELA RURAL ROBERTO CAVELIER 24 6 8 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN BENITOINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN BENITO
14 10 14 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN MIGUELESCUELA RURAL SAN RAFAEL 29 5 3 SI
CUNDINAMARCA I.E.R.D. DIEGO GÒMEZ DE MENA - SEDE PRINCIPAL 33 1 4 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RAFAEL POMBOINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RAFAEL POMBO
35 2 1 SI
CUNDINAMARCA IED RURAL EL ALTICOESCUELA RURAL RINCÓN SANTO 34 3 1 SI
CUNDINAMARCA IED POSPRIMARIA RURAL LAS MARGARITASIED POSPRIMARIA RURAL LAS MARGARITAS 24 6 8 SI
CUNDINAMARCA I.E.D. LAS VILLASESCUELA RURAL LA CHAPA 25 1 12 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL I.P.E.B.I.ESCUELA RURAL RIONEGRO 19 8 11 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL MONSEÑOR AGUSTIN GUTIERREZESCUELA RURAL LAVADERO
16 9 13 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL EL HATOESCUELA NUEVA RURAL LA YERBABUENA 19 11 8 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
CUNDINAMARCA IED RURAL CUNEIED RURAL CUNE 28 5 5 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL BAGAZALINSTITUCION EDUCATIVA EL HIGUEON 20 5 13 SI
CUNDINAMARCA IED RURAL CUNEESCUELA RURAL QUEBRADA HONDA 26 3 9 SI
CUNDINAMARCA I.E.D. ESCUELA NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORAUNIDAD BASICA RURAL SOATAMA 24 4 10 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL CAMPO ALEGRE 36 2 0 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL PBRO. CARLOS GARAVITO A.ESCUELA RURAL SAN JOSE 12 0 16 SI
CUNDINAMARCA ESCUELA RURAL MARQUEZ 17 6 15 SI
CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL EL CARMENESCUELA RURAL PUNTA GRANDE 20 5 13 SI
DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLEROINSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLERO - SEDE PRINCIPAL
22 2 4 SI
DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLEROCENTRO EDUCATIVO SANTIAGO LONDONO 23 3 2 SI
DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA BOSQUES DE LA ACUARELAESTACION GUTIERREZ 25 0 2 SI
DOSQUEBRADAS LA RIVERA 20 1 0 SI
DOSQUEBRADAS RUFINO JOSÉ CUERVO 22 1 0 SI
DUITAMA COLEGIO TECNICO MUNICIPAL SIMON BOLIVARSEDE EL MIRTO 31 6 1 SI
DUITAMA INSTITUTO TECNICO NUEVA FAMILIA.SEDE EDUCATIVA HIGUERAS 34 3 1 SI
ENVIGADO INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL DE ENVIGADOESCUELA PIO XII 38 0 0 No Aplica
ENVIGADO INSTITUCION EDUCATIVA MARIA POUSSEPININSTITUCION EDUCATIVA MARIA POUSSEPIN 36 1 1 SI
ENVIGADO EL SALADO 37 1 0 SI
ENVIGADO LA MORENA 34 3 0 SI
FACATATIVÁ I.E.M MANABLANCA - SEDE PRINCIPAL 25 3 0 SI
FLORENCIA JORGE ELIECER GAITAN 35 1 2 SI
FLORENCIA SANTA INES 38 0 0 No Aplica
FLORENCIA CIUDADELA SIGLO XXI 37 1 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
FLORIDABLANCA METROPOLITANO DEL SUR 36 1 0 SI
FLORIDABLANCA VICTORIA PINTO 34 2 1 SI
FLORIDABLANCA METROPOLITANO DEL SUR SEDE FLORINCCE 31 5 2 SI
FLORIDABLANCA LA CUMBRE SEDE A 36 2 0 SI
FUNZA I.E.D. FUNZA CONCENTRACION URBANA RICARDO DUQUE 35 3 0 SI
FUNZA CONCENTRACION URBANA SERREZUELITA 29 2 5 SI
FUNZA JARDIN INFANTIL DEPARTAMENTAL 18 3 4 SI
FUSAGASUGÁ INSTITUCION EDUCATIVA MUNICIPAL EBEN-EZERJAIME GARZON 34 3 1 SI
FUSAGASUGÁ SEDE PRINCIPAL IE MUNICIPAL EBEN-EZER 36 1 0 SI
FUSAGASUGÁ SEDE LA MACARENA IE MUNICIPAL JOSE CELESTINO MUTIS 34 2 1 SI
GIRARDOT I.E. FUNDADORES RAMON BUENO Y JOSE TRIANA - SEDE PRINCIPAL 36 0 2 SI
GIRARDOT I.E. FUNDADORES RAMON BUENO Y JOSÉ TRIANA - SEDE VENEZUELA 32 4 1 SI
GIRARDOT I.E. MANUEL ELKIN PATARROYO - SEDE EL DIAMANTE 36 1 1 SI
GIRÓN INSTITUTO MIGUEL SANCHEZ HINESTROZA 29 5 4 SI
GIRÓN ROBERTO GARCIA PEÑA CONCENTRACION RURAL RIO FRIO 0 1 37 SI
GIRÓN I.E. COLEGIO NIEVES CORTES PICON CONCENTRACION ESCOLAR LAS ROSITAS SEDE B 20 3 5 SI
GIRÓN VILLAS DE SAN JUAN 32 5 0 SI
GIRÓN SANTA CRUZ 27 9 0 SI
GUADALAJARA DE BUGA IE MANUEL ANTONIO SANCLEMENTE - JHON F. KENNEDY 36 1 1 SI
GUAINÍA I.E. FRANCISCO MIRANDA - SEDE PRINCIPAL 37 1 0 SI
GUAVIARE I.E. AGUA BONITA - RAFAEL POMBO - SEDE PRINCIPAL 29 5 4 SI
GUAVIARE I.E. LA LIBERTAD- LA FORTALEZA 10 2 16 SI
HUILA IE JORGE VILLAMIL ORTEGA JORGE VILLAMIL ORTEGA 37 0 1 SI
HUILA IE EL JUNCAL 32 3 3 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
HUILA IE NUCLEO ESC GUADUAL NUCLEO ESCOLAR EL GUADUAL 34 2 2 SI
HUILA IE LA ULLOA - LA ULLOA 32 1 5 SI
HUILA IE EL RECREOFILO DE PLATANARES 37 0 1 SI
HUILA IE CAGUANCITOCAGUANCITO 30 2 6 SI
HUILA IE TULIO ARBELAEZTULIO ARBELAEZ 31 5 2 SI
HUILA IE CAGUANCITOPANORAMA 35 0 3 SI
HUILA IE CAGUANCITOEL CAGUAN 31 3 4 SI
HUILA IE YU LUUCX PISHAUYU LUUCX PISHAU 29 6 3 SI
HUILA IE VILLA DE LOS ANDESVILLA DE LOS ANDES 36 0 2 SI
HUILA INSTITUCION EDUCATIVA LAS ACACIASCACHIPAY 34 1 3 SI
HUILA IE EL SALADOEL CHOCO 25 4 9 SI
HUILA IE CANSARROCINESBAJO GETZEN 26 7 5 SI
HUILA CE NAMUI NU MAINAMUY FXIW 26 4 8 SI
HUILA IE YU LUUCX PISHAUSEK DXI 31 4 3 SI
HUILA IE MISAEL PASTRANA BCOL-COOP-LA PLATA 32 2 4 SI
HUILA IE LA VEGALA ESPERANZA 30 5 3 SI
HUILA IE LA VEGAMARLY 20 6 12 SI
HUILA IE JOSE HILARIO LOPEZCENTRAL MIXTA 29 2 7 SI
HUILA IE JOSE HILARIO LOPEZCINCUENTENARIO 29 4 5 SI
IBAGUÉ INST EDUC SAN JUAN DE LA CHINASEDE 2 EL RUBI 33 2 3 SI
IBAGUÉ INST EDUC TEC ALFONSO PALACIOS RUDASSEDE 1 ALFONSO PALACIOS RUDAS 28 0 0 SI
IBAGUÉ INST EDUC MAXIMILIANO NEIRA LAMUSSEDE 1 MAXIMILIANO NEIRA LAMUS 28 0 0 SI
IBAGUÉ PACANDÉ SEDE 2 36 1 0 SI
IBAGUÉ EL CARMEN 25 0 1 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
IPIALES INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO DE YARAMALESCUELA YARAMAL 31 4 3 SI
IPIALES EL CHARCO 34 1 1 SI
IPIALES SAN FRANCISCO DE ASÍS 34 1 1 SI
ITAGÜÍ I.E. CIUDAD ITAGUI - SEDE PRINCIPAL 26 2 0 SI
ITAGÜÍ LOMA LINDA 36 2 0 SI
ITAGÜÍ JOHN F KENNEDY 38 0 0 No Aplica
JAMUNDÍ IE ALFREDO BONILLA - TERRANOVA 27 0 1 SI
LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA CURRILLAMANA 6 4 28 SI
LA GUAJIRA INST ETNOEDUCATIVA NTRA SRA DE FATIMA 34 3 1 SI
LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA CASISCHON 6 3 29 SI
LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA MOTIN 24 3 11 SI
LA GUAJIRA ESCUELA URBANO MIXTA NO.2 15 8 13 SI
LORICA IE SAN LUIS CAMPO ALEGRE 26 7 5 SI
LORICA IE LA UNION 27 4 7 SI
LORICA I.E. EL LAZO AGUAS MUERTAS 16 2 10 SI
MAGANGUÉ INST EDUC DE JUAN ARIASJUAN ARIAS 29 7 2 SI
MAGANGUÉ INST EDUC TEC AGROP CALIXTO DIAZ PALENCIALAS BRISAS 33 3 2 SI
MAGANGUÉ HENEQUÉN 25 0 0 SI
MAGANGUÉ CAMILO TORRES 35 1 1 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ROQUE DE LOS RIOS VALLEERM LAS FLORES 12 2 8 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL THELMA ROSA AREVALOINST EDUC DPTAL THELMA ROSA AREVALO
19 4 15 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANAXIMENES TORRES OSPINOCOL COMU TECNOLO. DE BELEN
26 3 9 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL MITSILOU CAMPBELLCOL COMUNAL AGROPECUARIO 35 1 2 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL JOSE DE LA PAZ VANEGAS ER NUEVA DIVINO NIÑO 29 1 8 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL TASAJERACENT DE EDUC BAS RURAL TASAJERA 17 5 16 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL DE PALMIRAJARDIN INFANTIL TRAVESURAS 20 5 13 SI
MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN JOSE DE PUEBLO VIEJOJARDIN INFANTIL CHIQUILLADAS
14 7 17 SI
MAGDALENA RURAL LAS MERCEDES 37 0 0 SI
MAICAO SEDE 20 DE JULIO 16 1 5 SI
MAICAO SEDE PRINCIPAL -PROM SOC. MADRE LAURA 22 1 0 SI
MALAMBO INSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDEINSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDE SEDE DOS 26 0 2 SI
MALAMBO INSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDEINSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDE 38 0 0 No Aplica
MALAMBO ALBERTO PUMAREJO 30 7 0 SI
MANIZALES INSTITUCIÓN EDUCATIVA RURAL MIGUEL ANTONIO CARO IER MIGUEL ANTONIO CARO 37 0 1 SI
MANIZALES INSTITUCION EDUCATIVA MARCO FIDEL SUAREZ SEDE B 37 0 1 SI
MANIZALES INSTITUCIÓN EDUCATIVA ARANJUEZINSTITUCI?N EDUCATIVA ARANJUEZ 37 0 1 SI
MANIZALES ROSARIO JURADO 38 0 0 No Aplica
MANIZALES VARGAS VIL 37 0 0 SI
MEDELLÍN INST EDUC CARLOS ALBERTO CALDERON 28 0 0 SI
MEDELLÍN COL COOP SAN ANTONIO DE PRADO (AC) 25 1 2 SI
MEDELLÍN COLEGIO EMPRESARIAL 24 3 1 SI
MEDELLÍN COL BASICO CAMINO DE PAZ 38 0 0 No Aplica
MEDELLÍN INST CORFERRINI - SEDE ROBLEDO 25 0 3 SI
MEDELLÍN ESC HERMANA ALCIRA CASTRO OSORIO 34 3 1 SI
MEDELLÍN INST TOMAS CARRASQUILLA 22 3 3 SI
MEDELLÍN PERPETUO SOCORRO 35 3 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
MEDELLÍN MARCO FIDEL SUAREZ 36 2 0 SI
META IE FRANCISCO TORRES LEONSEDE PRINCIPAL FRANCISCO TORRES LEON 33 2 3 SI
META CE RURAL DE RESTREPOSEDE CANEY ALTO 19 6 3 SI
META IE JOSE ANTONIO GALAN SEDE PRINCIPAL JOSE ANTONIO GALAN 35 3 0 SI
META IE BRISAS DE IRIQUEJORGE SCHACHNER 20 3 5 SI
META IE SANTA MARIA MAZZARELLOSEDE PRINCIPAL - MARIA MAZZARELLO 37 1 0 SI
META IE AGRICOLA LA HOLANDASEDE PRINCIPAL - AGRICOLA LA HOLANDA 37 1 0 SI
META IE BRISAS DE IRIQUE SEDE MARACOS 21 2 5 SI
META IE ESCUELA NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORASEDE NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORA 28 1 0 SI
META IE CAMILO TORRES SEDE ANTONIO RICAURTE 31 7 0 SI
META CE NUESTRA SE??ORA DE FATIMASEDE PUEBLO NUEVO 3 1 24 SI
META IE REMOLINOSEDE PRINCIPAL - REMOLINO 22 0 6 SI
META IE TECNICO AGROPECUARIOSEDE PRINCIPAL TECNICO AGROPECURIO 37 0 1 SI
META IE RAFAEL URIBE URIBESEDE ALEGRIA DE VIVIR 12 3 13 SI
MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA EL SABANAL 29 7 2 SI
MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA PATIO BONITO ESC RURAL MIXTA EL DELIRIO 22 6 10 SI
MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA MARIA 27 6 5 SI
MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA CECILIA DE LLERAS 22 3 13 SI
MOSQUERA INSTITUCION EDUCATIVA LA ARMONIA 32 4 2 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA DE DESARROLLO RURALESCUELA LA CAPILLA 29 4 5 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA JUANAMBUESCUELA URBANA SANTA TERESITA 38 0 0 No Aplica
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR SAN CARLOS 31 4 3 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO PALOBOBO 31 3 4 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA EL PARAMOPEDRO LEON RODRIGUEZ 31 3 4 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
NARIÑO I.E. SANTA MARTHA - SEDE PRINCIPAL 29 4 5 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA REJOYA 35 2 1 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA SALINAS 35 0 3 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TÉCNICA AGROPECUARIA JOSE MARIA HERNANDEZ 31 3 4 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR PIO XII 34 2 2 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA INDUSTRIAL SAN GERARDO 35 3 0 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO SAN FRANCISCO 37 1 0 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO RESTREPO 31 4 3 SI
NARIÑO INST EDUC LAS MESAS 32 4 2 SI
NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA BAJO SINAI 30 4 4 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LOS LAURELES 31 4 3 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO CHUZA 35 1 2 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA PLATA 24 7 7 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO EL PALERMO 17 0 11 SI
NARIÑO INSTITUCIÓN EDUCATIVA NUESTRA SE??ORA DEL CARMEN 33 4 1 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LAS PALMAS 26 1 11 SI
NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA PROVIDENCIA 34 1 3 SI
NARIÑO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA 31 4 1 SI
NEIVA EL CAGUAN 32 2 4 SI
NEIVA GABRIEL GARCIA MARQUEZ JOSE MARIA CARBONELL 26 6 6 SI
NEIVA I.E. CLARETIANO GUSTAVO TORRES PARRA 31 7 0 SI
NEIVA LUIS CALIXTO LEIVA 36 1 0 SI
NEIVA LUIS CALIXTO LEIVA 36 1 0 SI
NEIVA PROMOCIÓN SOCIAL 36 2 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
NEIVA RODRIGO LARA BONILLA 34 4 0 SI
NORTE DE SANTANDER COL RAFAEL CONTRERAS NAVARROCOL RAFAEL CONTRERAS NAVARRO 26 5 7 SI
NORTE DE SANTANDER COL EDMUNDO VELASQUEZSEDE EL CERRO 4 0 24 SI
NORTE DE SANTANDER CENT EDUC RUR PUEBLO NUEVOSEDE LA SAMARITANA 14 6 8 SI
NORTE DE SANTANDER CENT EDUC RUR BUENAVISTASEDE SAN FRANCISCO 7 2 19 SI
NORTE DE SANTANDER COL LA SALLECOL LA SALLE 17 4 7 SI
NORTE DE SANTANDER COL FRANCISCO FERNANDEZ DE CONTRERASSEDE ANEXA NORMAL NAL DE VARONES 17 0 11 SI
NORTE DE SANTANDER COL LA PRESENTACIONSEDE LLANADAS NO 2 15 5 8 SI
NORTE DE SANTANDER COL AGUSTINA FERROSEDE SIMON BOLIVAR N.2 20 0 18 SI
NORTE DE SANTANDER COL JOSE EUSEBIO CAROSEDE DAVID HADAD SALCEDO 14 7 7 SI
NORTE DE SANTANDER I.E. EL DIAMANTESEDE EL VOLCAN 31 0 7 SI
NORTE DE SANTANDER ANDRÉS BELLO 25 3 0 SI
NORTE DE SANTANDER EL TALCO 35 0 2 SI
PALMIRA IE FRANCISCO MIRANDA NUESTRA SEÑORA DE LOURDES 34 1 3 SI
PALMIRA IE DE TABLONES ROSARIO DE FATIMA 35 1 2 SI
PALMIRA IE DE ROZO JULIA LOPEZ DE ESCOBAR 32 5 1 SI
PALMIRA IE CARDENAS MIRRIÑAO CARLOS ARTURO RODRIGUEZ 35 2 1 SI
PASTO I.E.M. NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE - SEDE PRINCIPAL 31 4 3 SI
PASTO I.E.M. CIUDADELA EDUCATIVA DE PASTO SEDE SANTA MONICA 36 2 0 SI
PASTO LOS MIRLOS 37 0 0 SI
PASTO SAN JUAN BAUTISTA ANGANOY 35 1 0 SI
PEREIRA IE GABRIEL TRUJILLOEL AZUFRAL 21 0 0 SI
PEREIRA IE COMPARTIR LAS BRISASINST EDUC COMPARTIR LAS BRISAS 20 0 2 SI
PEREIRA JAIME SALAZAR ROBLEDOJAIME SALAZAR ROBLEDO - SEDE PRINCIPAL 21 1 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
PEREIRA FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 23 0 0 SI
PEREIRA ALFONSO JARAMILLO 22 0 0 SI
PIEDECUESTA INSTITUTO DE PROMOCION SOCIALESCUELA RURAL GUATIGUARA 28 6 4 SI
PIEDECUESTA COLEGIO BALBINO GARCIACONCENTRACION MARIA AUXILIADORA 35 1 2 SI
PIEDECUESTA CONCENTRACIÓN ESCOLAR SAN CRISTOBAL 24 3 0 SI
PIEDECUESTA VICTOR FELIX NOVA SEDE B 34 4 0 SI
PITALITO IE MUNICIPAL CRIOLLOPALMAR DEL CRIOLLO 32 5 1 SI
PITALITO IE MUNICIPAL WINNIPEGLIBERTADOR 30 3 5 SI
PITALITO DANUBIO 36 0 2 SI
POPAYÁN ALEJANDRO DE HUMBOLDTSEDE YANACONAS 34 2 2 SI
POPAYÁN SANTA ROSASEDE LA MOTA 36 1 1 SI
POPAYÁN CAJETE 26 8 4 SI
POPAYÁN METROPOLITANO MARÍA OCCIDENTE SEDE B 25 8 4 SI
PUTUMAYO I.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSAESC RUR MIX BILING LAS COCHAS 22 4 12 SI
PUTUMAYO I.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSAI.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSA - SEDE PRINCIPAL 27 3 8 SI
PUTUMAYO IE RUR INTERCULTURAL MADRE LAURACENT EDUC MADRE LAURA SAN ANDRES 26 3 9 SI
PUTUMAYO I.E.R. PUERTO VEGAESC RUR MIX COMUNA 1 11 1 26 SI
PUTUMAYO INST ETN RURAL BIL INGA IACHAI WASI CARLOS TAMABIOYINST ETN RURAL BIL INGA IACHAI WASI CARLOS TAMABIOY - SEDE PRINCIPAL
28 2 8 SI
PUTUMAYO IER ALBERTO LEON ROJASI.E.R. ALBERTO LEON ROJAS - SEDE PRINCIPAL 31 3 4 SI
PUTUMAYO I.E.R. CIUDAD PUERTO LIMONI.E.R. CIUDAD PUERTO LIMON - SEDE PRINCIPAL 28 4 6 SI
PUTUMAYO I.E.R. CIUDAD PUERTO LIMONESC RUR MIX LA PASERA 16 6 16 SI
PUTUMAYO CENT ETNOEDUCATIVO RURAL BILING KAMENTSAESC RUR MIX BILINGUE KAMENSAT 28 5 5 SI
PUTUMAYO I.E. ETNOEDUCATIVA BILINGUE INGAI.E. ETNOEDUCATIVA BILINGUE INGA -SEDE PRINCIPAL 24 7 7 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
PUTUMAYO IE NUESTRA SEÑORA DEL PILAR 26 0 10 SI
PUTUMAYO SEDE GUILLERMO VALENCIA 28 0 8 SI
QUIBDÓ CENTRO EDUCATIVO INDIGENA JOSE MELANIO TUNAY DEL 21SEDE JESUS ANTONIO VELASQUEZ EL 20 6 2 30 SI
QUIBDÓ ARMANDO LUNA ROA 17 1 1 SI
QUIBDÓ CARRASQUILLA 35 1 1 SI
QUIBDÓ IE DIOCESANO PEDRO GRAU Y AROLASEDE JULIO IBARGUEN MOSQUERA 11 6 21 SI
QUINDÍO SAN BERNARDOSAN BERNARDO 32 4 2 SI
QUINDÍO JESUS MARIA MORALESLA PALOMA 30 3 5 SI
QUINDÍO JHON F KENEDYJHON F KENNEDY 22 6 0 SI
QUINDÍO HENRY MARIN GRANADAHENRY MARIN GRANADA 33 3 2 SI
RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #2LAS DELICIAS 23 5 10 SI
RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #11 (JARIJI??AMANA MERIDAI)CENTTRO ETNOEDUCATIVO #11 (JARIJI??AMANA MERIDAI) - SEDE PRINCIPAL
29 6 3 SI
RIOHACHA AGRICOLA DE TOMARRAZONCONCENTRACION Y DESARROLLO RURAL 32 3 3 SI
RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #2CACHACA 1 25 5 8 SI
RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #16 (UNA APUTCHON)MASHAMANA 14 5 19 SI
RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO # 5 (ANARALITO NUEVO)MANANTIAL 28 4 6 SI
RIOHACHA EVARISTO ACOSTA-MONGUIRURAL MIXTA DE MONGUI 26 3 9 SI
RIOHACHA INSTITUCION EDUCATIVA DIVINA PASTORANUESTRA SEÑORA DE FATIMA 36 2 0 SI
RIOHACHA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ALMIRANTE PADILLA 29 3 5 SI
RIOHACHA INSTITUCIÓN ETNOEDUCATIVA #7 (EL PARAÍSO) 19 6 9 SI
RIONEGRO I. E. SAN JOSE DE LAS CUCHILLASI. E. SAN JOSE DE LAS CUCHILLAS 21 1 0 SI
RIONEGRO I. E. ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE MARIASEDE SANTA ANA OJO DE AGUA 22 0 0 SI
RIONEGRO I. E. TECNICO INDUSTRIAL SANTIAGO DE ARMAE U JUAN MANUEL GONZALEZ 22 0 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
RIONEGRO BALTAZAR SALAZAR 27 1 0 SI
RIONEGRO TRES PUERTAS 28 1 0 SI
RISARALDA IE INSTITUTO AGRICOLA PEDRO URIBE MEJIASE FERMIN LOPEZ 27 1 10 SI
RISARALDA IE INSTITUTO AGROPECUARIO VERACRUZSE LAS MANGAS 33 2 3 SI
RISARALDA IE INSTITUTO AGROPECUARIO VERACRUZSE LA ARGELIA 33 0 5 SI
RISARALDA IE LORENCITA VILLEGAS DE SANTOSSE LORENCITA VILLEGAS - SEDE PRINCIPAL 15 4 7 SI
RISARALDA IE ALTO CAUCASE LA SIRIA 37 0 0 SI
RISARALDA IE COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO TAPARCALSE COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO TAPARCAL - SEDE PRINCIPAL
24 1 4 SI
SABANETA ADELAIDA CORREA 36 2 0 SI
SABANETA MARIA MEDIADORA 35 2 0 SI
SAHAGÚN EL NACIONAL 37 1 0 SI
SAHAGÚN TREMENTINO 37 0 0 SI
SAHAGÚN INSTITUCION EDUCATIVA RODANIAINSTITUCION EDUCATIVA RODANIA 26 10 2 SI
SAHAGÚN INSTITUCION EDUCATIVA LAS LLANADASINST. EDUC. LAS LLANANAS. 33 5 0 SI
SAHAGÚN CENTRO EDUCATIVO LOS GALANESCENTRO EDUCATIVO LOS GALANES 28 3 7 SI
SAN ANDRÉS DE TUMACO
IE .INST. TEC. POPULAR DE LA COSTASEDE # 2 LUIS IRIZAR SALAZAR 26 8 4 SI
SAN ANDRÉS DE TUMACO
GENERAL SANTANDER 24 7 4 SI
SANTA MARTA I.E. DE LA PAZI.E. DE LA PAZ - SEDE PRINCIPAL 27 4 7 SI
SANTA MARTA I.E.D. QUINTO CENTENARIOI.E.D. QUINTO CENTENARIO - SEDE PRINCIPAL 24 6 8 SI
SANTA MARTA LAURA VICUÑA 33 3 2 SI
SANTA MARTA ONCE DE NOVIEMBRE SEDE 3 ESCUELA MIXTA 35 3 0 SI
SANTANDER COLEGIO TECNICO NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACIONCOLEGIO NIÑA MARIA 23 2 3 SI
SANTANDER COLEGIO TECNICO NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACION 20 2 5 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
SANTANDER COLEGIO PORTUGALESCUELA RURAL CUZAMAN 29 5 4 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA VANEGASESCUELA RURAL LA ESTRELLA 20 8 10 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA LLANADASESCUELA RURAL EL OSO. 28 4 6 SI
SANTANDER COLEGIO CARLOS JULIO GARCIACOLEGIO CARLOS JULIO GARCIA - SEDE PRINCIPAL 27 4 7 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EL PORTICOESCUELA RURAL PORTACHUELO 25 9 4 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA LA CEIBAESCUELA RURAL LA CRISTALINA 6 3 19 SI
SANTANDER COLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDASCOLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDAS 28 5 5 SI
SANTANDER COLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDASESCUELA RURAL PURNIA NUEVA 6 3 19 SI
SANTANDER COLEGIO INTEGRADO EDUARDO CAMACHO GAMBAESCUELA RURAL EL COMUN 32 2 4 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA CANTABARA MANCHADORESESCUELA RURAL EL PINO 31 4 3 SI
SANTANDER ESCUELA INDUSTRIALESCUELA INDUSTRIAL 16 0 6 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EDUARDO RUEDA BARRERAESCUELA RURAL PIEDEALTO 11 2 15 SI
SANTANDER INSTITUTO TECNICO AQUILEO PARRAESCUELA RURAL LUBIGARA 28 2 8 SI
SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EL CERROESCUELA RURAL EL GUACAL 33 2 3 SI
SANTANDER IE SANTO TOMAS SEDE PRINCIPAL 26 6 3 SI
SINCELEJO ALTOS DEL ROSARIO SEDE PRINCIPAL 29 5 1 SI
SINCELEJO IE SAN JOSE CIP SEDE 29 DE MAYO 33 4 0 SI
SINCELEJO INSTITUCI??N EDUCATIVA TECNICO AGROPECUARIO LA ARENA 37 1 0 SI
SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHOCHOINSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHOCHO 34 3 1 SI
SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSESANTA CECILIA 28 1 0 SI
SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA JUANITA GARCIA MANJARRESANTONIO NARIÑO 37 0 0 SI
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA NUEVO COMPARTIR 18 0 10 SI
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LEON XIIICHILO 34 2 2 SI
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINAINSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINA SEDE B 36 1 1 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINAINSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINA 33 3 2 SI
SOACHA SEDE PANAMERICANA 34 3 1 SI
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LAS VILLASINSTITUCION EDUCATIVA LAS VILLAS 34 0 4 SI
SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LA DESPENSA CIUDAD VERDE 18 5 5 SI
SOACHA IE LAS VILLAS SEDE EL DORADO 35 1 2 SI
SOACHA IE GENERAL SANTANDER SEDE CAMILO TORRES 21 3 4 SI
SOGAMOSO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL GUSTAVO JIMENEZSUCRE 19 5 4 SI
SOGAMOSO INSTITUCION EDUCATIVA MARCO ANTONIO QUIJANO RICOESCUELA ALTO PEÑTAS 32 2 4 SI
SOGAMOSO SEDE CENTRAL - IE POLITÉCNICO ALVARO GONZALEZ SANTANA 22 4 1 SI
SOGAMOSO SEDE CONCENTRACIÓN EL ROSARIO - POLITÉCNICO ALVARO GONZALEZ SANTANA 34 3 0 SI
SOLEDAD INSTITUCION EDUCATIVA VISTA HERMOSA DE SOLEDADINSTITUCION EDUCATIVA VISTA HERMOSA DE SOLEDAD
36 0 2 SI
SOLEDAD INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL NTRA SRA DE LAS MISERICORDIASI E CIAL NTRA SRA. DE LAS MISERICORDIAS
37 1 0 SI
SOLEDAD FRANCISCO JOSE DE CALDAS 32 5 0 SI
SOLEDAD MANUELA BELTRÁN 36 1 0 SI
SOLEDAD VILLA MARIA 35 3 0 SI
SUCRE I.E. BAZANI.E. BAZAN - SEDE PRINCIPAL 16 8 14 SI
SUCRE I.E. DE VALENCIAI.E. DE VALENCIA - SEDE PRINCIPAL 26 7 5 SI
SUCRE I.E. PALMAS DE VINOEL CHARCON 18 13 7 SI
SUCRE I.E. PALMAS DE VINOI.E. PALMAS DE VINO - SEDE PRINCIPAL 26 7 5 SI
SUCRE BOSSA NAVARRO SEDE PRINCIPAL 30 8 0 SI
SUCRE SABANALARGA 31 5 2 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA FELISA SUAREZ DE ORTIZVEGA GRANDE 28 0 0 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIA SANTOSBERMEJO 27 0 1 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA REFORMAI.E. LA REFORMA - SEDE PRINCIPAL 22 5 11 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA REFORMACOLON 18 6 14 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA RISALDABRAZUELOS CALARMA 38 0 0 No Aplica
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA ALVARO MOLINASAN JOSE HERMOSAS 27 4 7 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SE??ORA DEL ROSARIOEL MORAL 38 0 0 No Aplica
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LAGUNILLAINSTITUCION EDUCATIVA LAGUNILLA 14 3 11 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA CAMACHO ANGARITAMENDARCO CARBONAL 6 0 22 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA CAMPOALEGRE EUCLIDES BARRAGAN MENDEZTARAPACA 20 1 7 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA TERESALA FRISOLERA 18 4 6 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA PUENTE CUCUANAI.E. PUENTE CUCUANA - SEDE PRINCIPAL 26 2 10 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA SOR JOSEFA DEL CASTILLOTOVAR 24 2 2 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA SALAVARRIETAMERCADILLO 28 0 0 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA GENERAL ROBERTO LEYVALA CONCORDIA 23 1 4 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA DIEGO FALLONSANTA ROSA 16 3 9 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL ENRIQUE CAICEDOCASITAS 16 1 11 SI
TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LUIS FELIPE PINTOMALTA 27 0 1 SI
TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA LA MARINASEDE NO. 29 GUILLERMO MARTINEZ NUÑEZ 32 5 1 SI
TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA MONTELOROSEDE PRINCIPAL NO. 65 SAN VICENTE DE PAÙL 21 9 8 SI
TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA AGUACLARASEDE NO. 34 LUIS CARLOS DELGADO 25 7 6 SI
TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA JUAN MARIA CESPEDESCENTRO DOCENTE NO.. 25 JHON F. KENEDDY 31 3 4 SI
TUNJA CENTRO JUVENIL EMILIANI 36 2 0 SI
TUNJA CLUB DE LEONES 34 4 0 SI
TUNJA ASIS 37 1 0 SI
TUNJA CONCENTRACION EL JORDAN 27 1 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
TUNJA SEDE LAS AMÉRICAS - INEM CARLOS ARTURO TORRES 26 2 0 SI
TUNJA SEDE CENTRAL - INEM CARLOS ARTURO TORRES 35 2 0 SI
TURBO IE TURBO SEDE PRINCIPAL 31 5 1 SI
TURBO EL DOS SEDE PRINCIPAL 28 7 2 SI
URIBIA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR INDÍGENA 26 2 8 SI
URIBIA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JULIA SIERRA IGUARAN 27 4 5 SI
VALLE DEL CAUCA MARTIN LUTHER KING 20 DE JULIO 33 2 3 SI
VALLE DEL CAUCA SIMON BOLIVAR 31 7 0 SI
VALLE DEL CAUCA MARINO RENJIFO SALCEDO 36 0 2 SI
VALLE DEL CAUCA SANTIAGO RENGIFO SALCEDO 35 1 2 SI
VALLE DEL CAUCA JOSE EUSEBIO CARO 34 2 2 SI
VALLE DEL CAUCA DIVINO NIÑO JESÚS 35 0 3 SI
VALLE DEL CAUCA EFRAIN VARELA VACA 30 5 3 SI
VALLE DEL CAUCA JOHN F. KENNEDY 28 10 0 SI
VALLE DEL CAUCA JOSEFITA PE??A 19 4 5 SI
VALLE DEL CAUCA TOMAS IGNACIO ESQUIVEL 33 2 3 SI
VALLE DEL CAUCA DIVINO NIÑO 32 5 1 SI
VALLE DEL CAUCA MAR??A INMACULADA 14 11 3 SI
VALLE DEL CAUCA ALFONSO LOPEZ PUMAREJO 10 1 17 SI
VALLE DEL CAUCA VICENTE H CRUZ 34 3 1 SI
VALLE DEL CAUCA SAN ANTONIO DE PIEDRAS 36 0 2 SI
VALLE DEL CAUCA SAN JUAN BOSCO 36 0 0 SI
VALLE DEL CAUCA ANTONIO RICAURTE 37 0 0 SI
VALLEDUPAR I.E. VIRGEN DEL CARMEN 22 2 4 SI
OPERACIÓN PAE 2019
ETC Nombre Sede No. Aspectos
en nivel "Adecuado"
No. Aspectos en nivel
"Regular"
No. Aspectos en
nivel "Critíco"
SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN
"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC
VALLEDUPAR LOS CORAZONES 26 6 6 SI
VALLEDUPAR VILLA CASTRO 26 0 2 SI
VALLEDUPAR RICARDO GONZALEZ 26 0 1 SI
VALLEDUPAR DANIEL TAPIA TICO 26 0 0 SI
VAUPÉS COLEGIO DEPARTAMENTAL DE INAYÁ 25 4 5 SI
VAUPÉS ESCUELA NORMAL SUPERIOR INDÍGENA MARÍA REINA 27 4 2 SI
VAUPÉS ANTONIO RICAURTE 25 3 5 SI
VICHADA C.E. INTERNADO LA CATORCE 31 3 4 SI
VICHADA PREESCOLAR NORMAL SUPERIOR 21 1 3 SI
VILLAVICENCIO ESCUELA RURAL RIONEGRITO 6 1 21 SI
VILLAVICENCIO ESCUELA VILLA LORENA 17 3 8 SI
VILLAVICENCIO COL BASICO NUESTRA SE?ORA DE LA PAZ 16 6 6 SI
YOPAL LA INMACULADA 19 6 13 SI
YOPAL MARCO FIDEL SUAREZ 29 6 3 SI
YOPAL BRAULIO GONZALEZ SEDE CAMPESTRE 22 4 0 SI
YOPAL ANTONIO NARIÑO SEDE SANTA TERESITA 29 4 3 SI
YOPAL POLICARPA SALAVARRIETA PARQUE 28 10 0 SI
YOPAL LA CAMPIÑA 13 8 1 SI
YUMBO BALTO PUENTE - SEDE PRINCIPAL 36 2 0 SI
YUMBO ANTONIA SANTOS 37 0 1 SI
ZIPAQUIRÁ SEDE PRIMARIA 27 1 0 SI
ZIPAQUIRÁ COLEGIO BASICO REPUBLICA DEL BRASIL 38 0 0 No Aplica
ZIPAQUIRÁ SEDE CALLE 14 I.E.M. GUILLERMO QUEVEDO ZORNOZA 36 1 0 SI
ZIPAQUIRÁ SEDE PRINCIPAL I.E.M. TECNICO INDUSTRIAL 35 2 0 SI
OPERACIÓN PAE 2019
Programa de Alimentacio n Escolar - PAE-
Periodo enero – diciembre 2019.