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Page 1: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

Programa de Alimentacio n Escolar - PAE-

Periodo enero – diciembre 2019.

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OPERACIÓN PAE 2019

1. INTRODUCCIÓN - NUEVO MODELO DEL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR

El Gobierno Nacional ha planteado como uno de los objetivos en el Plan de Desarrollo 2019-2022 “Pacto por Colombia Pacto por la Equidad”, el de “transformar las condiciones que hagan posible acelerar el crecimiento económico y la equidad de oportunidades”; y en esa medida, establece una fórmula para la transformación “Legalidad + Emprendimiento = Equidad” dentro de la cual el acceso a la educación es parte central del Pacto por la Equidad como una de las oportunidades para la inclusión social. En este marco, la garantía del acceso y permanencia constituyen un componente determinante para la consolidación de los procesos de planeación educativa en todos los niveles y el Ministerio de Educación Nacional como ente rector del sector tiene como objetivo “establecer las políticas y los lineamientos para dotar al sector

educativo de un servicio de calidad con acceso equitativo y con permanencia en el sistema”1

Dentro de las funciones y competencias en relación con el Programa de Alimentación Escolar – PAE, en el año 2015 fue expedido el Decreto 1852 de 2015 "Por el cual se adicionó el Decreto 1075 de 2015 Único Reglamentario del Sector Educación, así mismo, se expidió la Resolución 29452 de 2017 mediante la cual “Por la cual se expiden los lineamientos Técnicos – Administrativos, los estándares y las condiciones mínimas del Programa de Alimentación Escolar –PAE” y la Resolución 18858 de 2018 “Por la cual se expiden los Lineamientos Técnicos - Administrativos, los Estándares y las Condiciones Mínimas del Programa de Alimentación n Escolar - PAE para Pueblos Indígenas”, en donde se materializan la operación actual del Programa.

Ahora bien, la Presidencia de la República en cabeza del Ministerio de Educación Nacional, lanzó 19 de septiembre de 2018 el nuevo modelo del Programa de Alimentación Escolar -PAE, con el objetivo fin de generar acciones que permitan ampliar la cobertura, fortalecer en el territorio modelos de operación adecuados, optimizar los recursos en el marco de la transparencia, así como garantizar la calidad y continuidad del servicio a lo largo del año escolar por mínimo 180 días del calendario escolar. De tal manera, la implementación del PAE se fundamente en 5 ejes que en su conjunto buscan garantizar una atención con calidad, oportunidad e integralidad a partir de las necesidades en el territorio. A continuación, se presentan cada uno de los ejes, el alcance y las acciones estratégicas que se esperan en conjunto con los equipos territoriales implementar para avanzar hacia el cumplimiento de las metas:

TRANSPERENCIA

Se enmarcan acciones de orden estratégico como la identificación y diseño de esquemas y mecanismos de contratación competitivos, diferenciales y pertinentes; la construcción de estudios de costos y de sector que reconozcan las dinámicas de los territorios y sus particularidades; y, en la vía de fortalecer la prestación del servicio por parte de los entes territoriales, el diseño y consolidación de una estrategia de participación ciudadana y de control social para el Programa, en articulación con entes de control, actores de la comunidad educativa y actores sociales.

FINANCIAMIENTO

Este eje promueve la consecución de recursos en las Entidades Territoriales para la prestación del servicio de Alimentación Escolar, mediante el fortalecimiento de los esquemas de conformación de la Bolsa Común de los recursos aportados por la Nación y las Entidades Territoriales; la calidad en el reporte de información de la ejecución del PAE en los medios oficiales; la inversión de mayores recursos en el programa.

CALIDAD

Se centrará en el diseño de los lineamientos y estándares técnicos administrativos y estándares para la operación del programa, el desarrollo de modelos de innovación productiva para el fortalecimiento de las economías locales y rurales, el fortalecimiento de habilidades y capacidades del personal responsable de la operación, el rescate del patrimonio culinario para la incorporación en el programa, promoción de prácticas de alimentación saludable y la implementación y certificación de tiendas escolares saludables.

COBERTURA

Se tiene como meta garantizar la atención a 7.000.000 estudiantes con el PAE durante el siguiente cuatrienio, de igual manera, se dará prioridad a 50.000 niños en condición de vulnerabilidad de primera infancia, quienes recibirán una atención integral. Por otra parte, se tiene el propósito de asegurar la atención del programa desde el inicio y durante todo el calendario escolar,

GESTIÓN TERRITORIAL

Hace referencia a las acciones y procesos que se deben efectuar a nivel nacional, departamental y/o municipal de manera intersectorial y sectorial, para conseguir la adecuada implementación del PAE., en ese sentido, se desarrollarán acciones de seguimiento, acompañamiento y asistencia técnica para todos los actores del programa, para fortalecer sus capacidades y lograr el cumplimiento de las responsabilidades establecidas en la normatividad del programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes en las sedes educativas.

1 Decreto 5012 de 2009, Artículo 1.

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OPERACIÓN PAE 2019

Eje de Calidad

El Ministerio de Educación Nacional ha

realizado verificación a

establecimientos educativos de las

Entidades Territoriales.

Seguimiento a los casos reportados de ETA en las ETC

Eje de Gestión Territorial

Se realizaron acciones de asistencia técnica con relación

a temas técnicos, financieros y jurídicos.

Se han realizado encuentros subregionales para

fortalecer la gestión territorial

Se llevaron a cabo sesiones de trabajo para la

conformación de las mesas territoriales de

compras locales

2. CONTEXTO DE LA OPERACIÓN

En el marco de la implementación del nuevo modelo del Programa de Alimentación Escolar -PAE-

el Ministerio de Educación Nacional ha realizado acompañamiento, asistencia técnica y articulación

con las Entidades Territoriales Certificadas con el propósito de gestionar la conformación de la bolsa

común de recursos, en aras de velar por la operación durante todo el calendario escolar y

permitiendo, a la vez, la generación de alertas oportunas. Los avances generales en la operación

del Programa de Alimentación Escolar en el país, durante el periodo de enero a diciembre para

cada uno de los ejes, corresponde a:

Asignación MEN - 2019

PAE REGULAR PAE JORNDAÚNICA

$707.092.010.441 $323.784.278.320

% de Aumento con relación a la vigencia

anterior

45% 34%

Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT 5.606.396

Total Sedes Educativas priorizadas 39.408

Raciones de CAJM/JT contratadas 3.900.441

Raciones de Almuerzo contratadas 1.720.820

Eje de Transparencia

El 100% de las ETC (n= 96 ETC), adelantaron sus

procesos de contratación y garantizan la prestación

del servicio.

El 100% de las ETC iniciaron atención del programa.

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OPERACIÓN PAE 2019

3. ESTADO DE OPERACIÓN DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES CERTIFICADAS.

A continuación se presentan las características de la operación del Programa de Alimentación Escolar para cada una de las 96 Entidades Territoriales Certificadas, se presenta de manera la información del estado de operación de la vigencia 2019 y se presenta de manera comparativa los avances por cada Entidad para el período de enero a diciembre de 2019, indicando los avances de cada Entidad, en cada uno de los cinco ejes del nuevo modelo de operación del programa.

Mapa 1. INCIO DE OPERACIÓN EN EL 100% DE LAS ETC

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(1)

(2)

(3)

(4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 174 182

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Sagrado Corazón de Jesús - Leticia

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.260.724.169 $4.597.134.209

PAE JORNDA ÚNICA $170.934.275 $278.557.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.368.235.970 $5.250.371.200

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

7.123 10.374

Total Sedes Educativas priorizadas 46 131

Raciones de CAJM/JT contratadas 4.033 7.000

Raciones de Almuerzo contratadas 241 250

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC AMAZONAS

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(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 170

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

39 39

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas

Sede (s) Educativa (s)

IE San José – Sede El Clavel Municipio de Sabanalarga IE Rodrigo Arenas Betancourt de Castilla.

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $33.860.608.144 $47.522.419.110

PAE JORNDA ÚNICA $1.393.853.390 $5.844.240.540

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$66.654.182.027 $91.916.802.598

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

258.151 308.477

Total Sedes Educativas priorizadas 4.234 4.184

Raciones de CAJM/JT contratadas 215.168 106.335

Raciones de Almuerzo contratadas 8.001 3.404

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC ANTIOQUIA

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(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 179 179

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.451.029.387 $2.527.952.075

PAE JORNDA ÚNICA $669.991.410 $696.393.900

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.673.755.585 $3.881.429.665

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

4.676 7.217

Total Sedes Educativas priorizadas 60 62

Raciones de CAJM/JT contratadas 4.662 4.818

Raciones de Almuerzo contratadas 2.091 2.100

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC APARTADO

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(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 132 189

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $6.487.761.342 $11.145.503.270

PAE JORNDA ÚNICA $293.312.500 $360.902.520

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$15.254.103.867 $16.992.290.373

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

30.045 32.165

Total Sedes Educativas priorizadas 444 395

Raciones de CAJM/JT contratadas 14.434 2.376

Raciones de Almuerzo contratadas 15.929 17.000

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC ARAUCA

Page 9: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 01/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 150 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.287.796.006 $1.613.346.662

PAE JORNDA ÚNICA $313.497.490 $491.013.990

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.692.133.000 $5.706.681.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

5.735 5.833

Total Sedes Educativas priorizadas 24 22

Raciones de CAJM/JT contratadas 6.408 6.408

Raciones de Almuerzo contratadas 3.172 3.172

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRÉS PROVIDENCIA

Y SANTA CATALINA

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(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 02/05/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 133 175

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.128.680.013 $2.456.133.767

PAE JORNDA ÚNICA $3.136.134.290 $4.657.315.140

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.539.216.967 $9.569.912.434

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

28.725 29.157

Total Sedes Educativas priorizadas 71 71

Raciones de CAJM/JT contratadas 20.100 19.531

Raciones de Almuerzo contratadas 9.221 7.998

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC ARMENIA

Page 11: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 21/03/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - 30/05/2019 A 08/07/2019

Fecha de terminación de atención 27/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 162 158

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $10.946.938.083 $11.895.955.549

PAE JORNDA ÚNICA $5.811.670.850 $10.601.270.280

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$14.708.961.330 $19.835.638.046

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

78.303 86.674

Total Sedes Educativas priorizadas 155 67

Raciones de CAJM/JT contratadas 53.010 28.595

Raciones de Almuerzo contratadas 27.317 55.872

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC ATLÁNTICO

Page 12: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 05/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 121 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $856.507.463 $2.224.510.431

PAE JORNDA ÚNICA $1.197.285.670 $1.705.119.660

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$9.287.823.371 $13.794.938.438

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

18.706 18.773

Total Sedes Educativas priorizadas 108 104

Raciones de CAJM/JT contratadas 7.060 7.180

Raciones de Almuerzo contratadas 11.567 11.725

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC BARRANCABERMEJA

Page 13: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/02/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 172

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR

SER MUNICIPIO DE CATEGORIA

ESPECIAL

$2.500.000.000

PAE JORNDA ÚNICA $12.184.783.890 $12.926.228.760

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$27.458.293.028 $34.457.611.347

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

113.845 112.568

Total Sedes Educativas priorizadas 220 221

Raciones de CAJM/JT contratadas 39.668 40.478

Raciones de Almuerzo contratadas 50.579 59.680

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC BARRANQUILLA

Page 14: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 19/11/2019

Total días contratados PAE 176 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.461.425.507 $3.665.607.237

PAE JORNDA ÚNICA $396.099.105 $419.766.300

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$9.868.806.382 $20.296.364.199

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

19.957 21.996

Total Sedes Educativas priorizadas 65 55

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.000 15.000

Raciones de Almuerzo contratadas 5.000 5.000

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC BELLO

Page 15: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 175

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

23 19

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

INEM de Kénnedy

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

PAE JORNDA ÚNICA

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$406.002.380.941 $417.545.652.804

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

800.182 765.369

Total Sedes Educativas priorizadas 777 718

Raciones de CAJM/JT contratadas 779.760 779.760

Raciones de Almuerzo contratadas 110.059 110.059

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC BOGOTÁ D.C.

Page 16: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 07/02/2018 11/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 164 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

9 9

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $14.128.049.877 $22.847.661.605

PAE JORNDA ÚNICA $4.000.025.490 $2.181.015.630

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$34.382.507.960 $51.410.212.600

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

116.273 120.896

Total Sedes Educativas priorizadas 826 964

Raciones de CAJM/JT contratadas 100.000 100.000

Raciones de Almuerzo contratadas 4.885 4.885

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC BOLÍVAR

Page 17: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 170

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

16 16

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $17.183.900.113 $18.418.815.091

PAE JORNDA ÚNICA $5.716.846.160 $8.345.486.570

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$73.573.305.739 $79.720.930.207

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

133.449 131.614

Total Sedes Educativas priorizadas 2.055 2.043

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.125 19.975

Raciones de Almuerzo contratadas 140.090 146.619

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC BOYACÁ

Page 18: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 09/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 175

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR

SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

PAE JORNDA ÚNICA $1.593.431.280 $1.818.183.150

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$18.348.787.260 $20.056.266.475

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

34.702 36.423

Total Sedes Educativas priorizadas 113 134

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.310 11.049

Raciones de Almuerzo contratadas 17.104 16.916

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC BUCARAMANGA

Page 19: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 29/03/2019 (indígena)

22/04/2019 (mayoritario)

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 165 144

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $4.292.643.234 $5.555.588.813

PAE JORNDA ÚNICA $509.882.140 $552.933.540

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$6.375.284.256 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

42.522 51.013

Total Sedes Educativas priorizadas 196 198

Raciones de CAJM/JT contratadas 43.770 46.148

Raciones de Almuerzo contratadas 1.707 1.707

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC BUENAVENTURA

Page 20: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 29/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 169

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

12 12

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $10.157.889.941 $18.636.820.972

PAE JORNDA ÚNICA $5.911.747.385 $6.092.883.720

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$26.389.756.230 $30.142.289.736

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

65.170 59.945

Total Sedes Educativas priorizadas 1.042 1.019

Raciones de CAJM/JT contratadas 58.235 50.795

Raciones de Almuerzo contratadas 36.815 37.565

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC CALDAS

Page 21: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 186

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

8 7

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER

MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

$2.265.923.193

PAE JORNDA ÚNICA $8.786.055.955 $9.434.931.120

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$56.176.186.652 $52.802.788.327

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

141.341 162.454

Total Sedes Educativas priorizadas 339 351

Raciones de CAJM/JT contratadas 166.789 166.789

Raciones de Almuerzo contratadas 27.098 40.000

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC CALI

Page 22: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 02/05/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 05/10/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 117 123

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $7.129.008.517 $10.993.917.930

PAE JORNDA ÚNICA $3.642.242.465 $4.603.437.090

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$9.303.459.331 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

34.717 50.244

Total Sedes Educativas priorizadas 1.170 1.069

Raciones de CAJM/JT contratadas 19.232 38.904

Raciones de Almuerzo contratadas 13.120 14.238

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC CAQUETÁ

Page 23: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 11/09/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - 06/06/2019 A 30/06/2019

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 47 151

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO DE CATEGORIA ESPECIAL

PAE JORNDA ÚNICA $4.496.513.090 $3.501.108.270

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$19.505.095.953 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

96.333 106.253

Total Sedes Educativas priorizadas 178 179

Raciones de CAJM/JT contratadas 34.609 52.867

Raciones de Almuerzo contratadas 64.117 43.995

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC CARTAGENA

Page 24: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 06/03/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 149 192

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.896.755.459 $2.227.508.123

PAE JORNDA ÚNICA $264.424.750 $314.905.140

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.390.981.008 $3.486.615.790

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

14.521 17.378

Total Sedes Educativas priorizadas 56 45

Raciones de CAJM/JT contratadas 6.282 6.030

Raciones de Almuerzo contratadas 1.014 1.170

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC CARTAGO

Page 25: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - Mayoritaria 22/04/2019 A 09/08/2019

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 27/11/2019

Total días contratados PAE 180 Mayoritaria 134

Indígena 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.781.940.376 $6.920.348.547

PAE JORNDA ÚNICA $3.058.165.125 $3.335.614.200

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$29.782.078.865 $12.378.838.728

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

27.720 23.597

Total Sedes Educativas priorizadas 442 433

Raciones de CAJM/JT contratadas 728 1.016

Raciones de Almuerzo contratadas 15.113 15.735

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC CASANARE

Page 26: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 (ind) / 05/03/2018

(may) 22/04/2019 (Mayoritaria)

11/02/2019 (Indígena)

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 150

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

26 26

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $19.430.674.561 $22.523.109.622

PAE JORNDA ÚNICA $3.049.137.900 $3.136.506.660

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$28.991.363.694 $27.879.788.609

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

187.456 192.249

Total Sedes Educativas priorizadas 1.868 2.130

Raciones de CAJM/JT contratadas 147.630 194.027

Raciones de Almuerzo contratadas 10.076 10.632

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC CAUCA

Page 27: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 22/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 11/03/2019 (Mayoritaria)

11/02/2019 (Indígena)

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 28/11/2018 29/11/2019 Zona Norte y Sur

06/12/2019 Indigenas

Total días contratados PAE 133 151

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

12 12

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE San Alberto Margo - Municipio San Alberto

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $11.816.062.758 $22.301.618.514

PAE JORNDA ÚNICA $1.847.122.960 $1.739.698.110

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$44.374.198.650 $59.655.469.853

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

142.882 155.856

Total Sedes Educativas priorizadas 893 1.251

Raciones de CAJM/JT contratadas 74.337 65.458

Raciones de Almuerzo contratadas 52.467 67.024

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC CESAR

Page 28: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 25/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 165 176

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $557.803.394 $852.381.186

PAE JORNDA ÚNICA $1.022.265.810 $453.540.600

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$5.950.599.280 $7.570.934.679

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

11.226 11.688

Total Sedes Educativas priorizadas 21 20

Raciones de CAJM/JT contratadas 5.363 9.947

Raciones de Almuerzo contratadas 6.684 1.257

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC CHÍA

Page 29: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 22/11/2019 Indígenas

29/11/2019 Afro PAE Regular 29/11/2019 Afro PAE JU

Total días contratados PAE 180 180 Indígenas

160 PAE Regular Afro // 183 JU Afro

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

13 13

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $18.954.652.121 $25.414.018.803

PAE JORNDA ÚNICA $5.394.812.790 $7.489.853.100

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$26.933.443.925 $32.877.764.606

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

89.836 95.301

Total Sedes Educativas priorizadas 990 1.086

Raciones de CAJM/JT contratadas 45.556 46.054

Raciones de Almuerzo contratadas 41.197 73.569

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC CHOCÓ

Page 30: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 19/02/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 06/09/2018 27/11/2019

Total días contratados PAE 94 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

8 8

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.501.592.338 $1.873.689.566

PAE JORNDA ÚNICA $609.828.550 $575.128.080

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$18.611.506.349 $11.468.833.818

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

17.412 22.408

Total Sedes Educativas priorizadas 119 119

Raciones de CAJM/JT contratadas 22.966 24.688

Raciones de Almuerzo contratadas 20.811 1.763

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC CIÉNAGA

Page 31: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 21/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 04/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/11/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 97 161

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

12 12

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas

Sede (s) Educativa (s)

IE José María Córdoba - Municipio Puerto Libertador IE Álvaro Olcue Chocue - Municipio Tuchín

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $18.440.831.288 $25.473.551.993

PAE JORNDA ÚNICA $12.713.434.920 $16.050.190.680

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$38.785.336.694 $41.829.776.511

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

163.418 157.738

Total Sedes Educativas priorizadas 984 1.451

Raciones de CAJM/JT contratadas 111.077 109.569

Raciones de Almuerzo contratadas 41.937 45.937

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC CÓRDOBA

Page 32: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 14/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 130 177

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

8 8

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $11.088.900.880 $15.523.662.577

PAE JORNDA ÚNICA $2.483.689.905 $5.868.043.380

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$19.880.261.265 $25.644.300.320

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

63.032 61.261

Total Sedes Educativas priorizadas 230 221

Raciones de CAJM/JT contratadas 42.631 42.631

Raciones de Almuerzo contratadas 15.390 15.390

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC CÚCUTA

Page 33: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 02/04/2018 30/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 120 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

21 21

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas

Sede (s) Educativa (s)

IE Simón Bolívar - Municipio Caparraí IED Bagazal - Villeta

IE Divino Salvador del Municipio de Cucunubá

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $18.424.173.961 $25.057.147.277

PAE JORNDA ÚNICA $15.410.063.875 $23.707.628.640

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$45.942.299.538 $69.465.634.858

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

159.016 181.652

Total Sedes Educativas priorizadas 2.488 2.480

Raciones de CAJM/JT contratadas 133.424 145.012

Raciones de Almuerzo contratadas 38.835 46.529

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

7

ETC CUNDINAMARCA

Page 34: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 07/02/2019

Periodo de suspensión - 04/09/2019 A 16/09/2019 (PAE

REGULAR)

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 166 (Regular)

160 (JU)

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.303.810.797 $1.511.979.035

PAE JORNDA ÚNICA $305.509.550 $295.927.200

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.365.038.480 $4.172.503.183

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

17.768 17.326

Total Sedes Educativas priorizadas 73 70

Raciones de CAJM/JT contratadas 12.980 12.980

Raciones de Almuerzo contratadas 3.290 2.769

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC DOSQUEBRADAS

Page 35: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 01/02/2018 30/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 06/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 170

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $994.494.355 $1.155.776.466

PAE JORNDA ÚNICA $2.909.801.805 $3.055.770.000

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.927.341.040 $6.932.552.259

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

16.521 14.815

Total Sedes Educativas priorizadas 29 29

Raciones de CAJM/JT contratadas 10.472 7.354

Raciones de Almuerzo contratadas 5.786 NA

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC DUITAMA

Page 36: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $627.974.374 $873.456.674

PAE JORNDA ÚNICA $3.959.891.470 $3.975.074.280

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.676.288.965 $9.051.779.482

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

8.694 8.957

Total Sedes Educativas priorizadas 23 23

Raciones de CAJM/JT contratadas 4.673 5.045

Raciones de Almuerzo contratadas 5.936 6.296

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC ENVIGADO

Page 37: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 18/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 164 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $894.461.596 $1.145.521.613

PAE JORNDA ÚNICA $638.589.645 $660.367.980

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.877.221.387 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

10.236 10.516

Total Sedes Educativas priorizadas 27 26

Raciones de CAJM/JT contratadas 7.831 7.794

Raciones de Almuerzo contratadas 1.859 1.896

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC FACATATIVÁ

Page 38: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 120 165

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.504.147.257 $4.149.465.944

PAE JORNDA ÚNICA $743.088.695 $1.211.371.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.549.423.124 $4.494.017.700

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

16.211 19.237

Total Sedes Educativas priorizadas 62 63

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.830 15.900

Raciones de Almuerzo contratadas 2.306 3.400

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC FLORENCIA

Page 39: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 26/11/2019

Total días contratados PAE 173 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.211.111.615 $2.836.382.521

PAE JORNDA ÚNICA $362.282.220 $742.712.940

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.162.402.520 $7.551.105.580

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

13.813 17.264

Total Sedes Educativas priorizadas 50 53

Raciones de CAJM/JT contratadas 7.943 7.942

Raciones de Almuerzo contratadas 5.437 6.038

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC FLORIDABLANCA

Page 40: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar No aplica 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE No aplica 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención No aplica 22/11/2019

Total días contratados PAE No aplica 166

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Miguel Antonio Caro sede Cundeportes

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO

CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO

CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN

PAE JORNDA ÚNICA

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO

CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN POR SER MUNICIPIO NO

CERTIFICADO AL MOMENTO DE LA ASINGACIÓN

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

NA $4.678.836.768

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

NA 8.345

Total Sedes Educativas priorizadas NA 18

Raciones de CAJM/JT contratadas NA 2.436

Raciones de Almuerzo contratadas NA 7.273

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC FUNZA

Page 41: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 01/04/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 181 143

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.526.120.621 $1.931.353.975

PAE JORNDA ÚNICA $1.879.569.395 $2.002.011.840

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$5.125.289.737 $5.036.875.418

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

12.457 13.103

Total Sedes Educativas priorizadas 54 57

Raciones de CAJM/JT contratadas 5.630 5.848

Raciones de Almuerzo contratadas 6.107 6.149

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC FUSAGASUGÁ

Page 42: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 23/04/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 126 172

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $673.760.007 $811.499.739

PAE JORNDA ÚNICA $1.398.106.715 $1.954.406.160

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$1.958.035.170 $3.278.618.167

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

7.690 5.714

Total Sedes Educativas priorizadas 33 33

Raciones de CAJM/JT contratadas 5.705 5.678

Raciones de Almuerzo contratadas 6.149 6.010

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC GIRARDOT

Page 43: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $520.794.540 $1.299.197.715

PAE JORNDA ÚNICA $799.759.000 $3.628.753.680

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.196.481.800 $7.810.753.371

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

7.077 13.502

Total Sedes Educativas priorizadas 61 62

Raciones de CAJM/JT contratadas 1.580 1.506

Raciones de Almuerzo contratadas 4.947 4.643

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC GIRÓN

Page 44: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 15/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 152 174

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $992.797.332 $1.131.029.802

PAE JORNDA ÚNICA $1.839.999.070 $1.952.476.200

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$5.744.261.399 $6.365.571.512

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

14.540 14.840

Total Sedes Educativas priorizadas 61 61

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.401 15.041

Raciones de Almuerzo contratadas 6.668 5.527

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC GUADALAJARA DE

BUGA

Page 45: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 210 RURAL 86/ URBANO 131

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE INELAG - El Retorno

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.033.779.561 $3.868.784.580

PAE JORNDA ÚNICA $170.576.865 $269.801.260

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.448.529.955 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

7.981 10.356

Total Sedes Educativas priorizadas 7 96

Raciones de CAJM/JT contratadas 2.170 6.914

Raciones de Almuerzo contratadas 5.307 5.307

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC GUAINÍA

Page 46: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 23/01/2018 18/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 138 200

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.888.134.712 $5.309.203.929

PAE JORNDA ÚNICA $306.122.971 $1.703.833.020

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.508.723.728 $6.452.098.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

9.535 8.999

Total Sedes Educativas priorizadas 197 220

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.179 8.601

Raciones de Almuerzo contratadas 1.092 1.174

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC GUAVIARE

Page 47: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 21/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 147 165

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

21 21

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE La Gaitana - municipio de Timaná

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $9.189.000.910 $11.317.462.540

PAE JORNDA ÚNICA $4.025.266.270 $6.743.601.900

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$54.982.185.297 $51.729.849.230

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

115.329 117.339

Total Sedes Educativas priorizadas 1.462 1.445

Raciones de CAJM/JT contratadas 12.989 101.590

Raciones de Almuerzo contratadas 119.290 24.947

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC HUILA

Page 48: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 01/03/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 172 173

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $820.539.395 $2.752.827.240

PAE JORNDA ÚNICA $4.768.868.185 $5.540.915.160

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.077.055.042 $22.042.029.227

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

24.703 45.028

Total Sedes Educativas priorizadas 191 190

Raciones de CAJM/JT contratadas 18.921 33.117

Raciones de Almuerzo contratadas 17.226 15.069

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC IBAGUÉ

Page 49: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 30/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 154 189

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.665.095.753 $2.048.361.306

PAE JORNDA ÚNICA $1.582.112.140 $1.671.988.680

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.617.037.313 $4.584.612.352

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

13.981 15.456

Total Sedes Educativas priorizadas 77 78

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.536 9.677

Raciones de Almuerzo contratadas 6.056 5.915

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC IPIALES

Page 50: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 169 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.416.670.471 $1.885.517.294

PAE JORNDA ÚNICA $914.469.920 $1.589.000.400

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.168.039.277 $8.019.946.943

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

16.985 15.953

Total Sedes Educativas priorizadas 36 37

Raciones de CAJM/JT contratadas 13.636 11.828

Raciones de Almuerzo contratadas 3.119 3.749

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC ITAGÜÍ

Page 51: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 139 161

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.641.607.450 $2.058.573.626

PAE JORNDA ÚNICA $1.722.865.750 $1.906.478.820

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.336.757.711 $6.234.407.323

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

15.507 17.171

Total Sedes Educativas priorizadas 58 72

Raciones de CAJM/JT contratadas 11.208 11.948

Raciones de Almuerzo contratadas 5.515 5.200

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC JAMUNDÍ

Page 52: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $12.631.404.168 $17.938.573.414

PAE JORNDA ÚNICA $3.256.564.090 $4.041.979.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$14.622.416.034 $20.166.417.348

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

57.154 61.430

Total Sedes Educativas priorizadas 507 505

Raciones de CAJM/JT contratadas 59.647 54.536

Raciones de Almuerzo contratadas 6.119 11.648

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC LA GUAJIRA

Page 53: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/05/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 115 173

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.925.918.155 $4.327.034.044

PAE JORNDA ÚNICA $1.478.197.785 $2.528.569.260

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$5.099.909.182 $6.695.032.858

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

22.559 22.322

Total Sedes Educativas priorizadas 138 138

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.053 14.981

Raciones de Almuerzo contratadas 7.296 7.344

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC LORICA

Page 54: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 26/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 05/12/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 160 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.445.463.196 $3.268.870.623

PAE JORNDA ÚNICA $1.115.928.050 $893.571.480

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.595.557.760 $4.162.442.103

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

13.492 22.271

Total Sedes Educativas priorizadas 78 54

Raciones de CAJM/JT contratadas 10.800 17.402

Raciones de Almuerzo contratadas 2.735 2.814

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC MAGANGUÉ

Page 55: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 02/01/2018 (ind) / 29/01/2018

(may) 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 188 191

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

9 9

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Departamental Básica y Media - Municipio Concordia

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $12.458.947.089 $17.978.915.206

PAE JORNDA ÚNICA $10.640.838.600 $12.006.281.160

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$62.553.825.781 -$1

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

119.771 133.894

Total Sedes Educativas priorizadas 669 656

Raciones de CAJM/JT contratadas 67.963 95.031

Raciones de Almuerzo contratadas 62.862 34.343

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC MAGDALENA

Page 56: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.217.044.043 $6.900.181.792

PAE JORNDA ÚNICA $3.027.589.200 $3.309.881.400

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.752.178.592 $10.129.743.281

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

21.453 27.043

Total Sedes Educativas priorizadas 194 174

Raciones de CAJM/JT contratadas 14.026 6.325

Raciones de Almuerzo contratadas 5.743 9.199

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC MAICAO

Page 57: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 07/03/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 142 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.653.048.002 $2.147.422.272

PAE JORNDA ÚNICA $131.735.420 $232.077.690

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.195.097.239 $3.004.270.315

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

8.377 8.425

Total Sedes Educativas priorizadas 20 20

Raciones de CAJM/JT contratadas 8.466 7.880

Raciones de Almuerzo contratadas 713 676

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC MALAMBO

Page 58: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 14/02/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 21/11/2019

Total días contratados PAE 160 186

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.867.979.899 $3.116.413.756

PAE JORNDA ÚNICA $4.433.626.280 $4.933.299.420

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$9.967.422.054 $9.704.301.991

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

26.958 27.989

Total Sedes Educativas priorizadas 125 120

Raciones de CAJM/JT contratadas 21.271 14.989

Raciones de Almuerzo contratadas 12.884 13.182

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC MANIZALES

Page 59: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 14/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

9 8

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en las siguientes sedes educativas

Sede (s) Educativa (s)

IE Rodrigo Arenas Institución educativa Alfonso Lopez

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN

POR SER MUNICIPIO DE

CATEGORIA ESPECIAL

$1.600.000.000

PAE JORNDA ÚNICA $6.328.631.450 $10.043.511.840

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$99.857.362.089 $113.108.871.451

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

248.121 241.624

Total Sedes Educativas priorizadas 460 457

Raciones de CAJM/JT contratadas 129.683 125.633

Raciones de Almuerzo contratadas 32.594 31.986

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC MEDELLÍN

Page 60: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 202 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

13 13

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $8.564.437.396 $19.230.509.521

PAE JORNDA ÚNICA $726.444.376 $1.699.329.780

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$43.397.286.567 $80.254.155.246

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

84.621 75.150

Total Sedes Educativas priorizadas 278 365

Raciones de CAJM/JT contratadas 62.831 62.356

Raciones de Almuerzo contratadas 12.233 17.870

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC META

Page 61: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 06/09/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 52 192

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.689.129.512 $4.745.198.261

PAE JORNDA ÚNICA $3.568.603.860 $6.614.616.240

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

Sin Reporte Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

40.388 41.633

Total Sedes Educativas priorizadas 215 257

Raciones de CAJM/JT contratadas 20.684 16.032

Raciones de Almuerzo contratadas 20.392 20.392

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC MONTERÍA

Page 62: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 23/01/2018 22/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 179 192

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

1 1

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $466.627.852 $549.962.991

PAE JORNDA ÚNICA $2.181.578.930 $2.191.791.240

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$6.729.473.780 $8.375.200.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

16.425 16.459

Total Sedes Educativas priorizadas 20 20

Raciones de CAJM/JT contratadas NA NA

Raciones de Almuerzo contratadas 16.665 16.000

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC MOSQUERA

Page 63: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - 01/04/2019 A 12/04/2019

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 181

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

23 22

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $17.795.248.386 $23.910.852.809

PAE JORNDA ÚNICA $3.019.295.900 $2.411.485.020

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$36.629.293.250 $24.676.949.580

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

135.283 127.941

Total Sedes Educativas priorizadas 1.962 1.916

Raciones de CAJM/JT contratadas 141.946 131.479

Raciones de Almuerzo contratadas 22.333 17.643

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

7

ETC NARIÑO

Page 64: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 183

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

7 7

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $4.030.550.874 $5.289.105.138

PAE JORNDA ÚNICA $2.907.057.035 $3.057.378.300

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$11.689.928.816 $15.429.431.941

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

38.618 34.835

Total Sedes Educativas priorizadas 167 166

Raciones de CAJM/JT contratadas 23.002 27.362

Raciones de Almuerzo contratadas 10.295 10.355

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC NEIVA

Page 65: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 27/11/2018 20/11/2019

Total días contratados PAE 156 154

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

12 12

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $17.159.750.610 $27.881.339.246

PAE JORNDA ÚNICA $2.920.354.075 $3.162.882.780

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$54.557.939.017 $63.137.234.583

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

104.724 102.300

Total Sedes Educativas priorizadas 1.876 1.859

Raciones de CAJM/JT contratadas 45.000 45.000

Raciones de Almuerzo contratadas 71.000 71.000

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC NORTE DE

SANTANDER

Page 66: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/02/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 189 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.162.858.433 $1.399.050.136

PAE JORNDA ÚNICA $1.494.852.050 $1.417.716.450

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.628.699.074 $9.513.279.770

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

31.486 30.705

Total Sedes Educativas priorizadas 113 117

Raciones de CAJM/JT contratadas 30.000 30.000

Raciones de Almuerzo contratadas 4.165 4.353

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC PALMIRA

Page 67: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 187 178

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $5.176.562.156 $8.772.078.133

PAE JORNDA ÚNICA $1.836.272.290 $1.575.490.680

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$14.169.677.593 $14.227.567.803

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

50.165 48.313

Total Sedes Educativas priorizadas 147 138

Raciones de CAJM/JT contratadas 52.792 52.115

Raciones de Almuerzo contratadas 5.628 4.937

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC PASTO

Page 68: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 23/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 180 165

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Técnico Superior Sede Canceles

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.594.034.750 $3.105.066.011

PAE JORNDA ÚNICA $3.845.553.235 $5.398.419.780

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$12.114.648.514 $10.791.975.533

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

26.578 27.062

Total Sedes Educativas priorizadas 166 161

Raciones de CAJM/JT contratadas NA 4.500

Raciones de Almuerzo contratadas 18.153 16.804

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC PEREIRA

Page 69: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 13/03/2018 19/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 115 175

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.182.951.378 $1.936.674.768

PAE JORNDA ÚNICA $260.989.450 $315.870.120

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.092.255.195 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

9.451 9.524

Total Sedes Educativas priorizadas 74 77

Raciones de CAJM/JT contratadas 6.250 6.671

Raciones de Almuerzo contratadas 2.684 2.361

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC PIEDECUESTA

Page 70: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 28/05/2018 11/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 70 153

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.934.007.180 $2.702.089.116

PAE JORNDA ÚNICA NO SE REALIZÓ

ASIGNACIÓN PARA JU

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN

PARA JU

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.890.124.407 $3.574.019.069

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

13.695 9.385

Total Sedes Educativas priorizadas 157 158

Raciones de CAJM/JT contratadas 4.570 NA

Raciones de Almuerzo contratadas 8.025 8.285

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC PITALITO

Page 71: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 04/03/2019

Periodo de suspensión - 27/03/2019 A 22/04/2019

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 210 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.674.772.880 $3.200.923.927

PAE JORNDA ÚNICA $826.384.310 $934.422.300

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.462.319.365 $4.074.260.269

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

22.452 18.907

Total Sedes Educativas priorizadas 119 116

Raciones de CAJM/JT contratadas 21.000 15.237

Raciones de Almuerzo contratadas 2.803 2.788

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC POPAYÁN

Page 72: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 18/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 153 160

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

12 12

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $10.429.941.602 $12.222.690.182

PAE JORNDA ÚNICA $3.345.947.840 $4.739.338.440

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$24.510.668.987 $29.257.756.234

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

64.978 61.538

Total Sedes Educativas priorizadas 942 898

Raciones de CAJM/JT contratadas NA NA

Raciones de Almuerzo contratadas 57.729 53.561

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC PUTUMAYO

Page 73: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 123 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $5.243.673.256 $5.690.618.646

PAE JORNDA ÚNICA $830.286.870 $2.187.770.490

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$6.831.135.208 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

25.045 29.211

Total Sedes Educativas priorizadas 139 136

Raciones de CAJM/JT contratadas 25.000 22.637

Raciones de Almuerzo contratadas 1.809 5.791

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC QUIBDÓ

Page 74: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 26/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 16/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 194 172

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.259.659.431 $5.742.595.738

PAE JORNDA ÚNICA $3.520.547.830 $6.102.372.690

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.442.898.853 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

31.341 31.221

Total Sedes Educativas priorizadas 266 266

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.537 16.999

Raciones de Almuerzo contratadas 11.029 11.494

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC QUINDÍO

Page 75: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

10 10

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.891.596.469 $5.173.485.695

PAE JORNDA ÚNICA $1.822.366.245 $1.991.075.400

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$16.646.697.575 $8.607.481.154

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

29.904 33.250

Total Sedes Educativas priorizadas 172 201

Raciones de CAJM/JT contratadas 25.966 25.540

Raciones de Almuerzo contratadas 3.447 6.024

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC RIOHACHA

Page 76: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 15/01/2018 14/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 21/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 199 250

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $904.731.085 $651.583.752

PAE JORNDA ÚNICA $1.224.032.345 $1.959.874.380

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$20.267.676.000 $20.267.676.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

17.606 16.879

Total Sedes Educativas priorizadas 39 38

Raciones de CAJM/JT contratadas 15.673 18.338

Raciones de Almuerzo contratadas 3.613 3.877

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC RIONEGRO

Page 77: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 15/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 11/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Colegio Instituto San Clemente - Municipio de Guatica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $6.315.314.524 $8.168.331.289

PAE JORNDA ÚNICA $1.230.771.170 $1.619.558.100

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$15.948.502.505 $15.790.462.428

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

44.261 39.949

Total Sedes Educativas priorizadas 616 449

Raciones de CAJM/JT contratadas 27.264 18.321

Raciones de Almuerzo contratadas 14.033 15.120

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC RISARALDA

Page 78: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 14/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 16/01/2018 15/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 190 190

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $266.473.743 $606.927.349

PAE JORNDA ÚNICA $158.258.365 $145.711.980

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.122.429.936 $3.600.000.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

2.786 4.344

Total Sedes Educativas priorizadas 9 9

Raciones de CAJM/JT contratadas 2.735 2.735

Raciones de Almuerzo contratadas 2.302 2.302

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC SABANETA

Page 79: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 08/05/2018 11/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 28/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 124 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.275.543.233 $1.824.873.959

PAE JORNDA ÚNICA $954.555.700 $1.463.231.340

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.740.826.487 $4.813.451.219

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

16.761 13.254

Total Sedes Educativas priorizadas 109 111

Raciones de CAJM/JT contratadas 6.200 5

Raciones de Almuerzo contratadas 4.512 6.052

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC SAHAGÚN

Page 80: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 05/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 158 178

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $6.709.255.849 $7.835.762.890

PAE JORNDA ÚNICA $405.410.208 $1.018.375.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.386.921.191 Sin Reporte

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

43.630 39.458

Total Sedes Educativas priorizadas 281 282

Raciones de CAJM/JT contratadas 41.095 39.305

Raciones de Almuerzo contratadas 5.190 3.400

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC SAN ANDRÉS DE

TUMACO

Page 81: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 01/04/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 113 141

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.268.574.748 $4.235.345.642

PAE JORNDA ÚNICA $3.466.686.490 $5.482.301.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$10.844.345.974 $15.148.901.458

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

39.814 43.740

Total Sedes Educativas priorizadas 168 164

Raciones de CAJM/JT contratadas 18.749 18.749

Raciones de Almuerzo contratadas 24.251 26.251

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

7

ETC SANTA MARTA

Page 82: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 02/04/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - 07/05/2019 A 29/07/2019

Fecha de terminación de atención 06/08/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 52 167

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

17 17

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Integrado Camilo Torres Sede C Barrio Bosque Bajo - municipio de San Vicente del Chucuri

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $11.197.348.400 $13.358.506.713

PAE JORNDA ÚNICA $4.358.740.210 $6.627.804.300

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$23.501.464.477 $79.880.070.805

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

137.071 134.114

Total Sedes Educativas priorizadas 2.264 273

Raciones de CAJM/JT contratadas 98.157 96.698

Raciones de Almuerzo contratadas 36.843 38.302

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

4

ETC SANTANDER

Page 83: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 27/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 07/05/2018 11/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 91 157

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.540.735.234 $7.461.751.798

PAE JORNDA ÚNICA $2.160.012.880 $3.152.268.000

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$11.359.377.444 $14.609.777.715

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

33.852 31.567

Total Sedes Educativas priorizadas 96 96

Raciones de CAJM/JT contratadas 25.765 23.474

Raciones de Almuerzo contratadas 9.636 9.740

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC SINCELEJO

Page 84: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 15/11/2019

Total días contratados PAE 187 158

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

9 9

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $3.848.285.834 $6.178.392.153

PAE JORNDA ÚNICA $731.703.625 $1.391.822.820

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$44.873.026.518 $14.399.487.977

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

34.255 32.969

Total Sedes Educativas priorizadas 60 67

Raciones de CAJM/JT contratadas 32.210 32.210

Raciones de Almuerzo contratadas 2.420 2.420

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC SOACHA

Page 85: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 175

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.582.041.501 $1.856.371.623

PAE JORNDA ÚNICA $602.461.740 $975.273.120

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.026.065.955 $7.297.926.678

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

17.555 17.235

Total Sedes Educativas priorizadas 58 58

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.292 8.899

Raciones de Almuerzo contratadas 11.162 9.907

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC SOGAMOSO

Page 86: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 15/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 01/02/2019

Periodo de suspensión - 12/03/2019 A 26/03/2019

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 25/11/2019

Total días contratados PAE 134 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.465.819.488 $4.998.595.739

PAE JORNDA ÚNICA $6.113.707.960 $6.561.864.000

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$10.060.992.495 $16.005.004.066

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

27.697 31.047

Total Sedes Educativas priorizadas 50 51

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.000 10.460

Raciones de Almuerzo contratadas 18.749 20.020

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC SOLEDAD

Page 87: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 30/05/2018 21/03/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 104 155

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Santa Teresita del Niño Jesus, sede principal

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $13.084.142.568 $16.635.787.824

PAE JORNDA ÚNICA NO SE REALIZÓ

ASIGNACIÓN PARA JU

NO SE REALIZÓ ASIGNACIÓN PARA

JU

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$21.774.863.026 $21.759.828.235

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

102.360 75.972

Total Sedes Educativas priorizadas 747 553

Raciones de CAJM/JT contratadas 77.204 58.550

Raciones de Almuerzo contratadas NA NA

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC SUCRE

Page 88: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 02/05/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 116 182

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

18 16

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $14.931.280.747 $22.114.433.213

PAE JORNDA ÚNICA $6.245.622.110 $13.513.579.920

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$21.043.690.134 $34.995.529.352

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

82.090 131.696

Total Sedes Educativas priorizadas 1.670 1.658

Raciones de CAJM/JT contratadas 36.632 77.787

Raciones de Almuerzo contratadas 23.613 29.733

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC TOLIMA

Page 89: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 06/02/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 4

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.375.567.044 $2.777.442.428

PAE JORNDA ÚNICA $1.915.971.250 $1.749.830.400

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$7.202.218.304 $6.900.192.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

19.463 14.911

Total Sedes Educativas priorizadas 108 112

Raciones de CAJM/JT contratadas 18.870 13.960

Raciones de Almuerzo contratadas 6.000 5.440

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC TULUÁ

Page 90: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 28/11/2019

Total días contratados PAE 168 170

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.797.708.807 $2.076.181.244

PAE JORNDA ÚNICA $489.183.590 $1.950.546.240

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$2.521.921.985 $8.336.970.830

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

15.685 18.947

Total Sedes Educativas priorizadas 42 42

Raciones de CAJM/JT contratadas 9.488 6.461

Raciones de Almuerzo contratadas 9.415 8.357

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC TUNJA

Page 91: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 12/02/2018 21/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 155 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $4.086.798.308 $5.919.911.167

PAE JORNDA ÚNICA $789.956.250 $789.031.980

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.446.715.749 $9.361.824.000

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

19.624 20.170

Total Sedes Educativas priorizadas 195 193

Raciones de CAJM/JT contratadas 17.000 17.000

Raciones de Almuerzo contratadas 2.600 1.802

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC TURBO

Page 92: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/02/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 06/12/2019

Total días contratados PAE 180 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud se recibieron reportes de eventos de ETA, en la siguiente sede educativa

Sede (s) Educativa (s)

IE Mega Colegio Julio Sierra

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $8.331.726.494 $10.452.393.879

PAE JORNDA ÚNICA $912.304.960 $1.163.122.560

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$17.100.752.564 $18.420.816.772

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

36.452 41.588

Total Sedes Educativas priorizadas 512 514

Raciones de CAJM/JT contratadas 42.442 43.047

Raciones de Almuerzo contratadas 2.074 NA

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

3

ETC URIBIA

Page 93: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 07/02/2018 (ind) 12/02/2018

(may) 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 95

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

17 17

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $9.906.746.832 $12.490.766.508

PAE JORNDA ÚNICA $3.313.298.610 $3.353.627.160

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$30.042.946.486 $35.723.162.484

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

90.302 119.948

Total Sedes Educativas priorizadas 1.084 1.243

Raciones de CAJM/JT contratadas 91.453 113.986

Raciones de Almuerzo contratadas 10.592 10.379

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

5

ETC VALLE DEL CAUCA

Page 94: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 05/02/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 05/03/2018 04/02/2019 (indígena)

26/03/2019 (mayoritario)

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 06/12/2018 29/11/19 Mayoritario

29/11/19 PAE Indígena

Total días contratados PAE 180 168

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

5 5

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $5.970.625.137 $8.512.883.051

PAE JORNDA ÚNICA $5.055.882.275 $6.121.672.290

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$14.054.049.223 $15.173.344.379

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

35.715 33.879

Total Sedes Educativas priorizadas 185 185

Raciones de CAJM/JT contratadas 16.955 15.270

Raciones de Almuerzo contratadas 12.078 19.474

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

7

ETC VALLEDUPAR

Page 95: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 20/03/2018 18/02/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 180 192

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.194.627.286 $3.826.875.982

PAE JORNDA ÚNICA $36.372.540 $44.389.080

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$1.417.406.800 $4.362.624.827

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

7.408 7.994

Total Sedes Educativas priorizadas 90 41

Raciones de CAJM/JT contratadas 3.527 1.620

Raciones de Almuerzo contratadas NA NA

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

6

ETC VAUPÉS

Page 96: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/19 Urbana y 08/11/19 Rural

Total días contratados PAE 180 PAE regular 148 / JU 180

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $2.118.509.810 $4.601.499.070

PAE JORNDA ÚNICA $275.483.640 $474.770.160

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$3.696.746.990 $7.151.902.784

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

14.745 16.253

Total Sedes Educativas priorizadas 122 130

Raciones de CAJM/JT contratadas 8.209 8.209

Raciones de Almuerzo contratadas 505 505

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

7

ETC VICHADA

Page 97: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 04/02/2019

Fecha de inicio de atención PAE 21/05/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - 27/05/2019 A 04/06/2019

Fecha de terminación de atención 23/11/2018 22/11/2019

Total días contratados PAE 116 169

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

3 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.497.204.346 $4.809.749.288

PAE JORNDA ÚNICA $1.890.876.210 $2.851.515.900

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$8.194.428.544 $11.929.987.609

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

36.619 32.931

Total Sedes Educativas priorizadas 141 140

Raciones de CAJM/JT contratadas 30.345 30.345

Raciones de Almuerzo contratadas 3.478 3.478

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC VILLAVICENCIO

Page 98: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 24/05/2018 04/02/2019

Periodo de suspensión - 17/05/2019 A 15/07/2019

Fecha de terminación de atención 07/12/2018 08/11/2019

Total días contratados PAE 115 182

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

6 6

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $1.045.525.330 $2.257.800.171

PAE JORNDA ÚNICA $1.000.337.145 $2.250.976.680

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$4.566.780.243 $6.785.738.410

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

10.499 12.892

Total Sedes Educativas priorizadas 85 90

Raciones de CAJM/JT contratadas 1.056 1.055

Raciones de Almuerzo contratadas 8.944 9.945

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

1

ETC YOPAL

Page 99: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 22/01/2018 21/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 22/01/2018 24/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 158 183

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

2 2

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $342.926.319 $496.697.103

PAE JORNDA ÚNICA $497.738.875 $568.909.320

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$6.636.960.143 $13.257.910.978

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

15.897 14.974

Total Sedes Educativas priorizadas 42 42

Raciones de CAJM/JT contratadas 17.137 27.180

Raciones de Almuerzo contratadas 15.608 1.800

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC YUMBO

Page 100: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

(1) (2)

(3) (4)

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para la vigencia 2018 y 2019.

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información,

para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019.

Anexo 4: Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se

solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

Operación PAE - 2019

EJE DE TRANSPARENCIA

Según reporte de contratación realizado por la Entidad, a la fecha (3):

2018 2019

Fecha de inicio de calendario escolar 29/01/2018 28/01/2019

Fecha de inicio de atención PAE 29/01/2018 28/01/2019

Periodo de suspensión - .

Fecha de terminación de atención 30/11/2018 29/11/2019

Total días contratados PAE 189 119

EJE DE CALIDAD

Con relación al seguimiento a las condiciones de operación que realiza el MEN (4)

No. Sedes Educativas Verificadas

No. Sedes Educativas en donde se proyectaron acciones de mejora

4 3

Por parte del Centro Nacional de Enlace del Ministerio de Salud no se recibieron reportes de eventos de ETA

Sede (s) Educativa (s)

No Aplica

EJE DE FINANCIAMIENTO

2018 2019

PAE REGULAR $663.023.095 $992.775.060

PAE JORNDA ÚNICA $699.059.600 $678.702.600

Según reporte de la entidad en el CHIP , el recurso utilizado por la ETC para implementación del Programa es de (2):

$5.145.259.396 $3.203.790.746

EJE DE COBERTURA

2018 2019 Estudiantes beneficiarios PAE registrados en SIMAT

6.816 6.759

Total Sedes Educativas priorizadas 35 36

Raciones de CAJM/JT contratadas 4.433 4.433

Raciones de Almuerzo contratadas 2.113 2.113

EJE DE GESTIÓN TERRITORIAL

Con el fin de brindar orientación el Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica y acompañamiento a la ETC

Observaciones No. de asistencias técnica realizadas

El Ministerio de Educación Nacional, realizó asistencia técnica a la Entidad con el fin de garantizar la adecuada prestación del servicio durante la vigencia

2

ETC ZIPAQUIRÁ

Page 101: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

ANEXOS.

Anexo 1. Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para las vigencias

2018 y 2019. (Corte 31/12/2019).

Anexo 2. Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de

carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades

con que no se contaba información, para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia

2019 a corte octubre 2019.

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en

las instituciones educativas priorizadas en la vigencia 2019 (Corte 31/12/2019).

Anexo 4. Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la

vigencia 2019. En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se

identifican oportunidades de mejora y se solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente

a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes

priorizadas por la Entidad.

Page 102: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Anexo 1: Detalle de los montos asignados por fuente de financiación para la ETC para las vigencias 2018 y 2019, a corte 31/12/2019

ETC

2.018

TOTAL PGN 2018

2.019

TOTAL PGN 2019 MEN-PAE

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2018)

MEN-PAE (1)(7)

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2019)

Amazonas $ 2.431.658.444,00 $ 447.515.398,00 $ - $ 2.879.173.842,00 $ 4.875.691.769 $ 463.550.079 $ - $ 5.339.241.848

Antioquia $ 35.254.461.534,00 $ 13.314.505.821,00 $ 2.330.458.084,00 $ 50.899.425.439,00 $ 53.366.659.650 $ 15.126.658.777 $ 2.400.374.973 $ 70.893.693.400

Apartadó $ 2.121.020.797,00 $ 535.008.203,00 $ - $ 2.656.029.000,00 $ 3.224.345.975 $ 612.904.867 $ - $ 3.837.250.842

Arauca $ 6.781.073.842,00 $ 2.146.326.209,00 $ 7.366.546.504,00 $ 16.293.946.555,00 $ 11.506.405.790 $ 2.544.231.956 $ 7.587.552.845 $ 21.638.190.591

Armenia $ 5.264.814.303,00 $ 480.755.098,00 $ - $ 5.745.569.401,00 $ 7.113.448.907 $ 537.071.546 $ - $ 7.650.520.453

Atlántico $ 16.758.608.933,00 $ 3.078.367.238,00 $ - $ 19.836.976.171,00 $ 22.497.225.829 $ 3.305.499.470 $ - $ 25.802.725.299

Barrancabermeja $ 2.053.793.133,00 $ 715.598.276,00 $ 1.063.623.459,00 $ 3.833.014.868,00 $ 3.929.630.091 $ 766.128.385 $ 1.095.533.599 $ 5.791.292.075

Barranquilla $ 12.184.783.890,00 $ 2.826.558.890,00 $ - $ 15.011.342.780,00 $ 15.426.228.760 $ 3.291.591.276 $ - $ 18.717.820.036

Bello $ 2.857.524.612,00 $ 595.002.963,00 $ - $ 3.452.527.575,00 $ 4.085.373.537 $ 687.304.677 $ - $ 4.772.678.214

Bogotá $ - $ 7.513.603.311,00 $ - $ 7.513.603.311,00 $ - $ 7.797.934.376 $ - $ 7.797.934.376

Bolívar $ 18.128.075.367,00 $ 9.397.865.450,00 $ 898.264.598,00 $ 28.424.205.415,00 $ 25.028.677.235 $ 10.714.466.600 $ 925.213.750 $ 36.668.357.585

Boyacá $ 22.900.746.273,00 $ 3.995.520.237,00 $ 7.045.964.391,00 $ 33.942.230.901,00 $ 26.764.301.661 $ 4.340.497.837 $ 7.257.352.837 $ 38.362.152.335

Bucaramanga $ 1.593.431.280,00 $ 831.779.216,00 $ - $ 2.425.210.496,00 $ 1.818.183.150 $ 902.375.411 $ - $ 2.720.558.561

Buenaventura $ 4.802.525.374,00 $ 1.333.465.638,00 $ - $ 6.135.991.012,00 $ 6.108.522.353 $ 1.459.191.621 $ - $ 7.567.713.974

Buga $ 2.832.796.402,00 $ 183.818.058,00 $ - $ 3.016.614.460,00 $ 3.083.506.002 $ 188.006.893 $ - $ 3.271.512.895

Caldas $ 16.069.637.326,00 $ 1.724.825.785,00 $ 626.580.080,00 $ 18.421.043.191,00 $ 24.729.704.692 $ 1.914.494.139 $ 645.378.329 $ 27.289.577.160

Cali $ 8.786.055.955,00 $ 1.843.766.658,00 $ - $ 10.629.822.613,00 $ 11.700.854.313 $ 2.300.114.641 $ - $ 14.000.968.954

Caquetá $ 10.771.250.982,00 $ 2.093.845.551,00 $ - $ 12.865.096.533,00 $ 15.597.355.020 $ 2.394.708.678 $ - $ 17.992.063.698

Cartagena $ 4.496.513.090,00 $ 2.764.611.219,00 $ 730.847.664,00 $ 7.991.971.973,00 $ 3.501.108.270 $ 3.088.193.415 $ 752.774.081 $ 7.342.075.766

Cartago $ 2.161.180.209,00 $ 245.939.662,00 $ - $ 2.407.119.871,00 $ 2.542.413.263 $ 299.466.128 $ - $ 2.841.879.391

Casanare $ 6.840.105.501,00 $ 1.605.248.198,00 $ 9.530.382.181,00 $ 17.975.735.880,00 $ 10.255.962.747 $ 1.773.526.968 $ 9.816.306.514 $ 21.845.796.229

Cauca $ 22.479.812.461,00 $ 7.838.720.836,00 $ 24.436.444,00 $ 30.342.969.741,00 $ 25.659.616.282 $ 8.977.545.494 $ 25.169.570 $ 34.662.331.346

Cesar $ 13.663.185.718,00 $ 5.652.022.108,00 $ 29.120.432.964,00 $ 48.435.640.790,00 $ 24.041.316.624 $ 6.412.875.281 $ 29.994.085.274 $ 60.448.277.179

Chía $ 1.580.069.204,00 $ 124.554.740,00 $ - $ 1.704.623.944,00 $ 1.305.921.786 $ 133.682.827 $ - $ 1.439.604.613

Chocó $ 24.349.464.911,00 $ 4.655.118.360,00 $ 31.681.095,00 $ 29.036.264.366,00 $ 32.903.871.903 $ 5.198.334.501 $ 32.631.571 $ 38.134.837.975

Ciénaga $ 2.111.420.888,00 $ 725.118.028,00 $ 3.788.296.444,00 $ 6.624.835.360,00 $ 2.448.817.646 $ 760.545.880 $ 3.901.950.453 $ 7.111.313.979

Córdoba $ 31.154.266.208,00 $ 9.906.646.913,00 $ 3.667.635.028,00 $ 44.728.548.149,00 $ 41.523.742.673 $ 11.629.023.463 $ 3.777.669.032 $ 56.930.435.168

Cúcuta $ 13.572.590.785,00 $ 1.996.536.158,00 $ - $ 15.569.126.943,00 $ 21.391.705.957 $ 2.337.327.714 $ - $ 23.729.033.671

Cundinamarca $ 33.834.237.836,00 $ 4.450.973.646,00 $ 305.402.848,00 $ 38.590.614.330,00 $ 48.764.775.917 $ 4.992.172.274 $ 314.565.345 $ 54.071.513.536

Dosquebradas $ 1.609.320.347,00 $ 355.076.938,00 $ - $ 1.964.397.285,00 $ 1.807.906.235 $ 403.466.220 $ - $ 2.211.372.455

Duitama $ 3.904.296.160,00 $ 170.033.988,00 $ - $ 4.074.330.148,00 $ 4.211.546.466 $ 195.350.576 $ - $ 4.406.897.042

Envigado $ 4.587.865.844,00 $ 118.115.006,00 $ - $ 4.705.980.850,00 $ 4.848.530.954 $ 130.132.238 $ - $ 4.978.663.192

Page 103: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

ETC

2.018

TOTAL PGN 2018

2.019

TOTAL PGN 2019 MEN-PAE

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2018)

MEN-PAE (1)(7)

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2019)

Facatativá $ 1.533.051.241,00 $ 226.791.113,00 $ - $ 1.759.842.354,00 $ 1.805.889.593 $ 260.029.035 $ - $ 2.065.918.628

Florencia $ 3.247.235.952,00 $ 647.224.732,00 $ - $ 3.894.460.684,00 $ 5.360.837.504 $ 783.005.960 $ - $ 6.143.843.464

Floridablanca $ 1.573.393.835,00 $ 305.846.434,00 $ - $ 1.879.240.269,00 $ 3.579.095.461 $ 323.644.081 $ - $ 3.902.739.542

Funza $ - $ 125.592.042,00 $ - $ 125.592.042,00 $ - $ 129.609.975 $ - $ 129.609.975

Fusagasugá $ 3.405.690.016,00 $ 243.823.521,00 $ - $ 3.649.513.537,00 $ 3.933.365.815 $ 295.709.944 $ - $ 4.229.075.759

Girardot $ 2.071.866.722,00 $ 193.772.498,00 $ - $ 2.265.639.220,00 $ 2.765.905.899 $ 198.977.781 $ - $ 2.964.883.680

Girón $ 1.320.553.540,00 $ 328.471.926,00 $ - $ 1.649.025.466,00 $ 4.927.951.395 $ 345.464.144 $ - $ 5.273.415.539

Guainía $ 1.204.356.426,00 $ 264.116.634,00 $ 18.559.040,00 $ 1.487.032.100,00 $ 4.138.585.840 $ 344.645.501 $ 19.115.837 $ 4.502.347.178

Guaviare $ 3.194.257.683,00 $ 648.458.520,00 $ - $ 3.842.716.203,00 $ 7.013.036.949 $ 730.371.476 $ - $ 7.743.408.425

Huila $ 13.214.267.180,00 $ 3.721.571.508,00 $ 31.806.031.836,00 $ 48.741.870.524,00 $ 18.061.064.440 $ 4.095.474.444 $ 32.760.255.735 $ 54.916.794.619

Ibagué $ 5.589.407.580,00 $ 1.107.478.117,00 $ - $ 6.696.885.697,00 $ 8.293.742.400 $ 1.253.178.714 $ - $ 9.546.921.114

Ipiales $ 3.247.207.893,00 $ 493.731.999,00 $ - $ 3.740.939.892,00 $ 3.720.349.986 $ 501.420.660 $ - $ 4.221.770.646

Itagui $ 2.331.140.391,00 $ 317.670.541,00 $ - $ 2.648.810.932,00 $ 3.474.517.694 $ 360.327.345 $ - $ 3.834.845.039

Jamundí $ 3.364.473.200,00 $ 243.265.036,00 $ - $ 3.607.738.236,00 $ 3.965.052.446 $ 254.400.376 $ - $ 4.219.452.822

La Guajira $ 15.887.968.258,00 $ 3.395.789.512,00 $ 2.873.871.701,00 $ 22.157.629.471,00 $ 21.980.552.974 $ 3.935.221.853 $ 2.960.091.731 $ 28.875.866.558

Lorica $ 4.404.115.940,00 $ 930.736.084,00 $ 32.807.987,00 $ 5.367.660.011,00 $ 6.855.603.304 $ 1.122.130.843 $ 33.792.271 $ 8.011.526.418

Magangué $ 3.561.391.246,00 $ 937.958.895,00 $ - $ 4.499.350.141,00 $ 4.162.442.103 $ 1.053.081.753 $ - $ 5.215.523.856

Magdalena $ 23.099.785.689,00 $ 7.219.160.320,00 $ 5.046.349,00 $ 30.323.992.358,00 $ 29.985.196.366 $ 7.998.501.396 $ 5.197.747 $ 37.988.895.509

Maicao $ 5.244.633.243,00 $ 1.919.192.064,00 $ - $ 7.163.825.307,00 $ 10.210.063.192 $ 2.259.168.527 $ - $ 12.469.231.719

Malambo $ 1.784.783.422,00 $ 347.443.466,00 $ - $ 2.132.226.888,00 $ 2.379.499.962 $ 374.406.041 $ - $ 2.753.906.003

Manizales $ 7.301.606.179,00 $ 446.035.497,00 $ - $ 7.747.641.676,00 $ 8.049.713.176 $ 532.880.617 $ - $ 8.582.593.793

Medellín $ 6.328.631.450,00 $ 3.683.236.192,00 $ - $ 10.011.867.642,00 $ 11.643.511.840 $ 3.869.905.986 $ - $ 15.513.417.826

Meta $ 9.290.881.772,00 $ 3.070.102.025,00 $ 13.780.304.491,00 $ 26.141.288.288,00 $ 20.929.839.301 $ 3.503.612.235 $ 14.193.732.233 $ 38.627.183.769

Montería $ 7.257.733.372,00 $ 2.778.613.557,00 $ - $ 10.036.346.929,00 $ 11.359.814.501 $ 2.850.006.192 $ - $ 14.209.820.693

Mosquera $ 2.648.206.782,00 $ 185.064.002,00 $ - $ 2.833.270.784,00 $ 2.741.754.231 $ 195.289.055 $ - $ 2.937.043.286

Nariño $ 20.814.544.286,00 $ 6.297.949.349,00 $ - $ 27.112.493.635,00 $ 26.322.337.829 $ 6.881.881.236 $ - $ 33.204.219.065

Neiva $ 6.937.607.909,00 $ 801.126.818,00 $ 1.736.309.290,00 $ 9.475.044.017,00 $ 8.346.483.438 $ 842.830.416 $ 1.788.400.913 $ 10.977.714.767

Norte de Santander

$ 20.080.104.685,00 $ 3.993.029.430,00 $ 1.972.217.794,00 $ 26.045.351.909,00 $ 31.044.222.026 $ 4.513.978.301 $ 2.031.386.992 $ 37.589.587.319

Palmira $ 2.657.710.483,00 $ 511.925.000,00 $ - $ 3.169.635.483,00 $ 2.816.766.586 $ 539.282.263 $ - $ 3.356.048.849

Pasto $ 7.012.834.446,00 $ 797.854.428,00 $ - $ 7.810.688.874,00 $ 10.347.568.813 $ 807.550.355 $ - $ 11.155.119.168

Pereira $ 5.439.587.985,00 $ 833.988.178,00 $ - $ 6.273.576.163,00 $ 8.503.485.791 $ 954.218.985 $ - $ 9.457.704.776

Piedecuesta $ 1.443.940.828,00 $ 312.481.865,00 $ - $ 1.756.422.693,00 $ 2.252.544.888 $ 392.643.909 $ - $ 2.645.188.797

Pitalito $ 1.934.007.180,00 $ 674.269.401,00 $ - $ 2.608.276.581,00 $ 2.702.089.116 $ 816.194.087 $ - $ 3.518.283.203

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC

2.018

TOTAL PGN 2018

2.019

TOTAL PGN 2019 MEN-PAE

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2018)

MEN-PAE (1)(7)

Ultima Doceava Vigencia ANTERIOR, más Once Doceavas

Vigencia ACTUAL

CONPES 151 (Distribución 2019)

Popayán $ 3.501.157.190,00 $ 609.048.612,00 $ - $ 4.110.205.802,00 $ 4.135.346.227 $ 712.031.820 $ - $ 4.847.378.047

Putumayo $ 13.775.889.442,00 $ 2.033.144.046,00 $ 1.847.397.208,00 $ 17.656.430.696,00 $ 16.962.028.622 $ 2.342.360.235 $ 1.902.821.620 $ 21.207.210.477

Quibdó $ 6.073.960.126,00 $ 1.785.884.679,00 $ - $ 7.859.844.805,00 $ 7.878.389.136 $ 1.946.744.104 $ - $ 9.825.133.240

Quindío $ 6.780.207.261,00 $ 660.299.404,00 $ - $ 7.440.506.665,00 $ 11.844.968.428 $ 737.211.345 $ - $ 12.582.179.773

Riohacha $ 5.713.962.714,00 $ 1.529.938.250,00 $ - $ 7.243.900.964,00 $ 7.164.561.095 $ 1.828.235.538 $ - $ 8.992.796.633

Rionegro $ 2.128.763.430,00 $ 194.729.837,00 $ - $ 2.323.493.267,00 $ 2.611.458.132 $ 241.250.156 $ - $ 2.852.708.288

Risaralda $ 7.546.085.694,00 $ 1.018.230.381,00 $ - $ 8.564.316.075,00 $ 9.787.889.389 $ 1.200.525.662 $ - $ 10.988.415.051

Sabaneta $ 424.732.108,00 $ 59.281.934,00 $ - $ 484.014.042,00 $ 752.639.329 $ 69.949.761 $ - $ 822.589.090

Sahagún $ 2.230.098.933,00 $ 754.734.876,00 $ 50.205.607,00 $ 3.035.039.416,00 $ 3.288.105.299 $ 789.416.843 $ 51.711.844 $ 4.129.233.986

San Andrés $ 1.601.293.496,00 $ 333.542.551,00 $ - $ 1.934.836.047,00 $ 2.104.360.652 $ 343.143.794 $ - $ 2.447.504.446

Santa Marta $ 5.735.261.238,00 $ 1.726.539.758,00 $ - $ 7.461.800.996,00 $ 9.717.647.202 $ 1.907.578.271 $ - $ 11.625.225.473

Santander $ 15.556.088.610,00 $ 3.649.193.319,00 $ 1.839.540.065,00 $ 21.044.821.994,00 $ 19.986.311.013 $ 4.063.415.435 $ 1.894.728.752 $ 25.944.455.200

Sincelejo $ 5.700.748.114,00 $ 1.370.627.675,00 $ - $ 7.071.375.789,00 $ 10.614.019.798 $ 1.647.148.111 $ - $ 12.261.167.909

Soacha $ 4.579.989.459,00 $ 892.271.386,00 $ - $ 5.472.260.845,00 $ 7.570.214.973 $ 933.109.307 $ - $ 8.503.324.280

Sogamoso $ 2.184.503.241,00 $ 226.297.055,00 $ - $ 2.410.800.296,00 $ 2.831.644.743 $ 236.956.329 $ - $ 3.068.601.072

Soledad $ 7.579.527.448,00 $ 912.035.793,00 $ - $ 8.491.563.241,00 $ 11.560.459.739 $ 1.028.925.358 $ - $ 12.589.385.097

Sucre $ 13.084.142.568,00 $ 5.648.865.688,00 $ 1.865.803.025,00 $ 20.598.811.281,00 $ 16.635.787.824 $ 6.328.916.808 $ 1.921.779.634 $ 24.886.484.266

Tolima $ 21.176.902.857,00 $ 4.468.866.490,00 $ 2.032.403.467,00 $ 27.678.172.814,00 $ 35.628.013.133 $ 4.736.101.384 $ 2.093.378.316 $ 42.457.492.833

Tuluá $ 4.291.538.294,00 $ 396.065.008,00 $ - $ 4.687.603.302,00 $ 4.527.272.828 $ 445.808.033 $ - $ 4.973.080.861

Tumaco $ 7.114.666.057,00 $ 1.512.644.596,00 $ - $ 8.627.310.653,00 $ 8.854.138.450 $ 1.579.861.966 $ - $ 10.434.000.416

Tunja $ 2.286.892.397,00 $ 236.909.642,00 $ - $ 2.523.802.039,00 $ 4.026.727.484 $ 289.662.696 $ - $ 4.316.390.180

Turbo $ 4.876.754.558,00 $ 1.672.053.595,00 $ - $ 6.548.808.153,00 $ 6.708.943.147 $ 1.862.079.900 $ - $ 8.571.023.047

Uribia $ 9.244.031.454,00 $ 2.363.010.912,00 $ 3.386.136.221,00 $ 14.993.178.587,00 $ 11.615.516.439 $ 2.677.614.402 $ 3.487.724.880 $ 17.780.855.721

Valle del Cauca $ 13.220.045.442,00 $ 2.218.875.005,00 $ - $ 15.438.920.447,00 $ 15.844.393.668 $ 2.382.563.178 $ - $ 18.226.956.846

Valledupar $ 11.026.507.412,00 $ 1.947.752.662,00 $ - $ 12.974.260.074,00 $ 14.634.555.341 $ 2.128.037.112 $ - $ 16.762.592.453

Vaupés $ 1.230.999.826,00 $ 330.005.615,00 $ - $ 1.561.005.441,00 $ 3.871.265.062 $ 401.312.717 $ - $ 4.272.577.779

Vichada $ 2.393.993.450,00 $ 980.187.361,00 $ 18.217.164,00 $ 3.392.397.975,00 $ 5.076.269.230 $ 1.192.485.370 $ 18.763.703 $ 6.287.518.303

Villavicencio $ 3.388.080.556,00 $ 1.088.067.421,00 $ 653.026.679,00 $ 5.129.174.656,00 $ 7.661.265.188 $ 1.203.020.891 $ 672.618.361 $ 9.536.904.440

Yopal $ 2.045.862.475,00 $ 592.240.240,00 $ 3.103.822.395,00 $ 5.741.925.110,00 $ 4.508.776.851 $ 686.576.584 $ 3.196.941.258 $ 8.392.294.693

Yumbo $ 840.665.194,00 $ 239.918.558,00 $ - $ 1.080.583.752,00 $ 1.065.606.423 $ 246.667.047 $ - $ 1.312.273.470

Zipaquirá $ 1.362.082.695,00 $ 188.322.565,00 $ - $ 1.550.405.260,00 $ 1.671.477.660 $ 197.469.955 $ - $ 1.868.947.615

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OPERACIÓN PAE 2019

Anexo 2: Reporte de recursos según categoría MEN-PAE Ejecución de Recursos – CHIP que es de carácter mensual, en este reporte se especifican los montos por fuente y uso, excepto las Entidades con que no se contaba información, para la vigencia 2018 a corte diciembre 2018 y para la vigencia 2019 a corte octubre 2019.

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Amazonas $ - $ 5.250.371.200 $ 5.250.371.200

Contratación de raciones $ - $ 5.250.371.200 $ 5.250.371.200

Antioquia $ - $ 61.717.312.214 $ 9.144.071.733 $ 21.055.418.651 $ 91.916.802.598

Contratación de raciones $ - $ 61.717.312.214 $ 9.144.071.733 $ 21.055.418.651 $ 91.916.802.598

Apartadó $ - $ 3.334.486.502 $ 546.943.163 $ 3.881.429.665

Contratación de raciones $ - $ 3.266.136.362 $ 546.943.163 $ 3.813.079.525

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 68.350.140 $ 68.350.140

Arauca $ 6.964.656.354 $ - $ 10.027.634.019 $ 16.992.290.373

Contratación de raciones $ 6.082.915.500 $ - $ 9.573.099.798 $ 15.656.015.298

Equipo supervisión y/o interventoría $ 881.740.854 $ - $ 454.534.221 $ 1.336.275.075

Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina $ - $ 1.500.000.000 $ 3.896.681.000 $ 310.000.000 $ 5.706.681.000

Contratación de raciones $ - $ 1.500.000.000 $ 3.628.975.000 $ 310.000.000 $ 5.438.975.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 267.706.000 $ 267.706.000

Armenia $ 918.515.523 $ 7.110.448.907 $ 890.000.000 $ 650.948.004 $ 9.569.912.434

Contratación de raciones $ 738.746.326 $ 7.110.448.907 $ 890.000.000 $ 650.948.004 $ 9.390.143.237

Equipo supervisión y/o interventoría $ 179.769.197 $ 179.769.197

Atlántico $ - $ 19.835.638.046 $ 19.835.638.046

Contratación de raciones $ - $ 18.795.798.046 $ 18.795.798.046

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.039.840.000 $ 1.039.840.000

Barrancabermeja $ - $ 13.794.938.438 $ 13.794.938.438

Contratación de raciones $ - $ 13.144.823.820 $ 13.144.823.820

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 650.114.618 $ 650.114.618

Barranquilla $ 9.874.773.575 $ 16.537.350.358 $ 4.558.369.236 $ 3.487.118.178 $ 34.457.611.347

Contratación de raciones $ 9.291.036.915 $ 16.537.350.358 $ 4.558.369.236 $ 3.487.118.178 $ 33.873.874.687

Equipo supervisión y/o interventoría $ 583.736.660 $ 583.736.660

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Bello $ 2.720.524.148 $ 6.578.963.966 $ 9.892.892.402 $ 1.103.983.683 $ 20.296.364.199

Contratación de raciones $ 2.720.524.148 $ 6.491.078.966 $ 9.892.892.402 $ 1.103.983.683 $ 20.208.479.199

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 87.885.000 $ 87.885.000

Bogotá D.C. $ 59.481.029.284 $ 342.630.040.822 $ 15.434.582.698 $ 417.545.652.804

Contratación de raciones $ 56.213.184.456 $ 313.639.144.682 $ 15.434.582.698 $

385.286.911.836

Equipo supervisión y/o interventoría $ 3.267.844.828 $ 28.990.896.140 $ 32.258.740.968

Bolívar $ - $ 24.082.512.094 $ 36.500.000 $ 27.291.200.506 $ 51.410.212.600

Contratación de raciones $ - $ 24.082.512.094 $ 25.631.438.706 $ 49.713.950.800

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 36.500.000 $ 1.659.761.800 $ 1.696.261.800

Boyacá $ 7.735.363.394 $ 159.032.259 $ 26.106.121.320 $ 10.720.413.172 $ 35.000.000.061 $ 79.720.930.207

Contratación de raciones $ 7.735.363.394 $ 159.032.259 $ 26.106.121.320 $ 10.720.413.172 $ 35.000.000.061 $ 79.720.930.207

Bucaramanga $ 5.660.766.012 $ 1.682.080.635 $ 11.540.773.662 $ 1.172.646.166 $ 20.056.266.475

Contratación de raciones $ 5.660.766.012 $ 1.682.080.635 $ 11.540.773.662 $ 1.172.646.166 $ 20.056.266.475

Buenaventura SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Caldas $ 4.582.435.759 $ 25.248.493.977 $ 311.360.000 $ 30.142.289.736

Contratación de raciones $ 4.582.435.759 $ 25.248.493.977 $ 29.830.929.736

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 311.360.000 $ 311.360.000

Cali $ 7.083.316.258 $ 14.449.505.107 $ 28.481.865.148 $ 2.788.101.814 $ 52.802.788.327

Contratación de raciones $ 7.083.316.258 $ 14.449.505.107 $ 26.833.513.620 $ 2.788.101.814 $ 51.154.436.799

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.648.351.528 $ 1.648.351.528

Caquetá SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Cartagena SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Cartago $ - $ 2.898.325.146 $ 588.290.644 $ 3.486.615.790

Contratación de raciones $ - $ 2.898.325.146 $ 588.290.644 $ 3.486.615.790

Casanare $ 2.749.799.454 $ - $ 9.629.039.274 $ 12.378.838.728

Contratación de raciones $ 1.932.255.534 $ - $ 9.316.847.274 $ 11.249.102.808

Equipo supervisión y/o interventoría $ 817.543.920 $ - $ 312.192.000 $ 1.129.735.920

Cauca $ - $ 27.879.788.609 $ 27.879.788.609

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $ - $ 27.387.152.444 $ 27.387.152.444

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 492.636.165 $ 492.636.165

Cesar $ 28.724.029.075 $ - $ 24.444.961.765 $ 6.486.479.013 $ 59.655.469.853

Contratación de raciones $ 26.830.229.461 $ - $ 23.970.734.417 $ 6.486.479.013 $ 57.287.442.891

Equipo supervisión y/o interventoría $ 1.893.799.614 $ - $ 474.227.348 $ 2.368.026.962

Chía $ 27.598.498 $ 1.305.921.786 $ 6.077.875.445 $ 159.538.950 $ 7.570.934.679

Contratación de raciones $ 27.598.498 $ 1.305.921.786 $ 5.575.545.478 $ 142.661.173 $ 7.051.726.935

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 502.329.967 $ 16.877.777 $ 519.207.744

Chocó $ - $ 32.849.961.446 $ 27.803.160 $ 32.877.764.606

Contratación de raciones $ - $ 32.249.721.446 $ 27.803.160 $ 32.277.524.606

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 600.240.000 $ 600.240.000

Ciénaga $ 4.262.177.094 $ - $ 4.083.315.649 $ 1.607.546.145 $ 1.515.794.930 $ 11.468.833.818

Contratación de raciones $ 3.720.801.352 $ - $ 4.083.315.649 $ 1.506.346.145 $ 1.515.794.930 $ 10.826.258.076

Equipo supervisión y/o interventoría $ 541.375.742 $ - $ 101.200.000 $ 642.575.742

Córdoba $ - $ 41.829.776.511 $ 41.829.776.511

Contratación de raciones $ - $ 39.798.495.704 $ 39.798.495.704

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 2.031.280.807 $ 2.031.280.807

Cúcuta $ 2.000.000.000 $ 21.367.164.162 $ 280.600.000 $ 1.996.536.158 $ 25.644.300.320

Contratación de raciones $ 2.000.000.000 $ 21.367.164.162 $ 1.996.536.158 $ 25.363.700.320

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 280.600.000 $ 280.600.000

Cundinamarca $ - $ 69.465.634.858 $ 69.465.634.858

Contratación de raciones $ - $ 65.278.525.888 $ 65.278.525.888

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 4.187.108.970 $ 4.187.108.970

Dosquebradas $ 1.811.167.596 $ 1.864.132.784 $ 93.736.583 $ 403.466.220 $ 4.172.503.183

Contratación de raciones $ 1.811.167.596 $ 1.864.132.784 $ 403.466.220 $ 4.078.766.600

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 93.736.583 $ 93.736.583

Duitama $ - $ 4.743.155.958 $ 2.189.396.301 $ 6.932.552.259

Contratación de raciones $ - $ 4.743.155.958 $ 2.189.396.301 $ 6.932.552.259

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Envigado $ 3.737.542.701 $ 4.898.898.909 $ 297.222.872 $ 118.115.000 $ 9.051.779.482

Contratación de raciones $ 3.548.862.381 $ 4.898.898.909 $ 118.115.000 $ 8.565.876.290

Dotación Equipo y/o menaje $ 188.680.320 $ 188.680.320

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 297.222.872 $ 297.222.872

Facatativá SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Florencia $ - $ 3.834.449.500 $ 659.568.200 $ 4.494.017.700

Contratación de raciones $ - $ 3.596.849.500 $ 659.568.200 $ 4.256.417.700

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 237.600.000 $ 237.600.000

Floridablanca $ - $ 2.559.780.460 $ 4.651.440.530 $ 339.884.590 $ 7.551.105.580

Contratación de raciones $ - $ 2.255.795.461 $ 4.644.790.530 $ 339.884.590 $ 7.240.470.581

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 303.984.999 $ 6.650.000 $ 310.634.999

Funza $ 43.627.799 $ 1.118.169.752 $ 3.390.546.358 $ 126.492.859 $ 4.678.836.768

Contratación de raciones $ 43.627.799 $ 1.118.169.752 $ 3.320.246.358 $ 126.492.859 $ 4.608.536.768

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 70.300.000 $ 70.300.000

Fusagasugá $ - $ 3.831.699.040 $ 917.443.383 $ 287.732.995 $ 5.036.875.418

Contratación de raciones $ - $ 3.700.428.040 $ 917.443.383 $ 287.732.995 $ 4.905.604.418

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 131.271.000 $ 131.271.000

Girardot $ - $ 3.278.618.167 $ 3.278.618.167

Contratación de raciones $ - $ 3.278.618.167 $ 3.278.618.167

Girón $ 711.373.895 $ 5.023.341.354 $ 1.727.937.900 $ 348.100.222 $ 7.810.753.371

Contratación de raciones $ 711.373.895 $ 5.023.341.354 $ 1.500.000.000 $ 348.100.222 $ 7.582.815.471

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 227.937.900 $ 227.937.900

Guadalajara de Buga $ 2.888.167.072 $ 3.200.327.517 $ 31.138.333 $ 245.938.590 $ 6.365.571.512

Contratación de raciones $ 2.698.655.405 $ 3.086.287.517 $ 245.938.590 $ 6.030.881.512

Equipo supervisión y/o interventoría $ 189.511.667 $ 114.040.000 $ 31.138.333 $ 334.690.000

Guainía SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Guaviare $ - $ 6.452.098.000 $ 6.452.098.000

Contratación de raciones $ - $ 6.277.948.000 $ 6.277.948.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 174.150.000 $ 174.150.000

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Huila $ 26.655.319.977 $ 4.852.848.714 $ 19.714.480.539 $ 507.200.000 $ 51.729.849.230

Contratación de raciones $ 25.680.919.977 $ 4.852.848.714 $ 19.082.480.539 $ 49.616.249.230

Equipo supervisión y/o interventoría $ 974.400.000 $ - $ 632.000.000 $ 507.200.000 $ 2.113.600.000

Ibagué $ 4.190.637.090 $ 9.952.182.062 $ 6.289.528.514 $ 1.609.681.561 $ 22.042.029.227

Contratación de raciones $ 4.190.637.090 $ 9.952.182.062 $ 5.959.528.514 $ 1.609.681.561 $ 21.712.029.227

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 330.000.000 $ 330.000.000

Ipiales $ - $ 3.991.299.567 $ 37.868.170 $ 555.444.615 $ 4.584.612.352

Contratación de raciones $ - $ 3.848.117.797 $ 11.354.290 $ 555.444.615 $ 4.414.916.702

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 143.181.770 $ 26.513.880 $ 169.695.650

Itagüí $ 238.000.000 $ 300.471.126 $ 2.517.805.305 $ 4.603.343.167 $ 360.327.345 $ 8.019.946.943

Contratación de raciones $ 238.000.000 $ 300.471.126 $ 2.517.805.305 $ 4.603.343.167 $ 360.327.345 $ 8.019.946.943

Jamundí $ 780.750.000 $ 4.739.943.476 $ 54.635.350 $ 659.078.497 $ 6.234.407.323

Contratación de raciones $ 780.750.000 $ 3.938.379.503 $ 659.078.497 $ 5.378.208.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 201.780.000 $ 54.635.350 $ 256.415.350

Mejoramiento de Infraestructura $ - $ 599.783.973 $ 599.783.973

La Guajira $ - $ 20.166.417.348 $ 20.166.417.348

Contratación de raciones $ - $ 19.754.372.358 $ 19.754.372.358

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 412.044.990 $ 412.044.990

Santa Cruz de Lorica $ - $ 5.744.333.066 $ 950.699.792 $ 6.695.032.858

Contratación de raciones $ - $ 5.600.000.000 $ 950.699.792 $ 6.550.699.792

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 144.333.066 $ 144.333.066

Magangué $ - $ 4.162.442.103 $ 4.162.442.103

Contratación de raciones $ - $ 4.162.442.103 $ 4.162.442.103

Magdalena $ - -$ 1

0 $ - -$ 1

Maicao $ 799.999.196 $ 6.800.807.772 $ 2.528.936.313 $ 10.129.743.281

Contratación de raciones $ 799.999.196 $ 6.588.539.772 $ 2.528.936.313 $ 9.917.475.281

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 212.268.000 $ 212.268.000

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Malambo $ - $ 2.489.326.849 $ 167.500.000 $ 347.443.466 $ 3.004.270.315

Contratación de raciones $ - $ 2.429.752.390 $ 150.000.000 $ 347.443.466 $ 2.927.195.856

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 59.574.459 $ 17.500.000 $ 77.074.459

Manizales $ - $ 7.903.416.996 $ 1.363.224.995 $ 437.660.000 $ 9.704.301.991

Contratación de raciones $ - $ 7.903.416.996 $ 1.100.000.000 $ 437.660.000 $ 9.441.076.996

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 263.224.995 $ 263.224.995

Medellín $ 56.379.414.566 $ 8.126.756.653 $ 43.734.806.027 $ 4.867.894.205 $

113.108.871.451

Contratación de raciones $ 56.379.414.566 $ 8.126.756.653 $ 25.892.397.466 $ 4.867.894.205 $ 95.266.462.890

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 17.842.408.561 $ 17.842.408.561

Meta $ 21.362.105.824 $ 2.646.135.798 $ 14.362.418.650 $ 41.883.494.974 $ 80.254.155.246

Contratación de raciones $ 21.362.105.824 $ 2.646.135.798 $ 14.362.418.650 $ 41.883.494.974 $ 80.254.155.246

Montería SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Mosquera - Cundinamarca $ 46.208.067 $ 2.780.898.703 $ 5.348.543.629 $ 199.549.601 $ 8.375.200.000

Contratación de raciones $ - $ 2.780.898.703 $ 5.348.543.629 $ 164.957.668 $ 8.294.400.000

Dotación Equipo y/o menaje $ 46.208.067 $ 34.591.933 $ 80.800.000

Nariño $ - $ 24.676.949.580 $ 24.676.949.580

Contratación de raciones $ - $ 23.960.469.597 $ 23.960.469.597

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 716.479.983 $ 716.479.983

Neiva $ 3.417.203.006 $ 16.900.000 $ 11.320.864.890 $ 100.185.105 $ 574.278.940 $ 15.429.431.941

Contratación de raciones $ 3.098.620.345 $ 16.900.000 $ 11.244.376.110 $ 507.978.940 $ 14.867.875.395

Equipo supervisión y/o interventoría $ 318.582.661 $ - $ 76.488.780 $ 100.185.105 $ 66.300.000 $ 561.556.546

Norte de Santander $ - $ 28.473.969.226 $ 4.652.817.698 $ 30.010.447.659 $ 63.137.234.583

Contratación de raciones $ - $ 27.996.404.502 $ 4.552.817.698 $ 28.313.178.800 $ 60.862.401.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 477.564.724 $ 100.000.000 $ 1.697.268.859 $ 2.274.833.583

Palmira $ 1.448.097.509 $ 2.804.300.473 $ 4.685.065.045 $ 575.816.743 $ 9.513.279.770

Contratación de raciones $ 1.448.097.509 $ 2.804.300.473 $ 4.487.922.389 $ 575.816.743 $ 9.316.137.114

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 197.142.656 $ 197.142.656

San Juan de Pasto $ 3.142.668.252 $ 11.084.899.551 $ 14.227.567.803

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $ 2.429.868.252 $ 11.084.899.551 $ 13.514.767.803

Equipo supervisión y/o interventoría $ 712.800.000 $ 712.800.000

Pereira $ 2.611.090.195 $ 8.144.185.910 $ 36.699.428 $ 10.791.975.533

Contratación de raciones $ 2.611.090.195 $ 7.249.757.330 $ 9.860.847.525

Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 199.713.188 $ 36.699.428 $ 236.412.616

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 694.715.392 $ 694.715.392

Piedecuesta SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Pitalito $ 200.000.000 $ 2.567.565.950 $ 234.768.628 $ 571.684.491 $ 3.574.019.069

Contratación de raciones $ 200.000.000 $ 2.384.000.000 $ 234.768.628 $ 571.684.491 $ 3.390.453.119 Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 183.565.950 $ 183.565.950

Popayán $ - $ 4.015.004.687 $ 59.255.582 $ 4.074.260.269

Contratación de raciones $ - $ 3.900.844.353 $ 3.900.844.353

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 114.160.334 $ 59.255.582 $ 173.415.916

Putumayo $ - $ 29.257.756.234 $ 29.257.756.234

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 29.257.756.234 $ 29.257.756.234

Quibdó SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Quindío SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Riohacha $ 920.000.000 $ 6.160.378.209 $ 1.527.102.945 $ 8.607.481.154

Contratación de raciones $ 920.000.000 $ 5.958.413.276 $ 1.527.102.945 $ 8.405.516.221

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 201.964.933 $ 201.964.933

Rionegro - Antioquia $ - $ 4.405.074.557 $ 15.663.383.220 $ 199.218.223 $ 20.267.676.000

Contratación de raciones $ - $ 4.405.074.557 $ 15.663.383.220 $ 199.218.223 $ 20.267.676.000

Risaralda $ - $ 11.497.504.151 $ 3.799.114.235 $ 493.844.042 $ 15.790.462.428

Contratación de raciones $ - $ 11.497.504.151 $ 3.299.545.118 $ 493.844.042 $ 15.290.893.311

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 499.569.117 $ 499.569.117

Sabaneta $ - $ 752.982.556 $ 2.776.909.459 $ 70.107.985 $ 3.600.000.000

Contratación de raciones $ - $ 752.982.556 $ 2.776.909.459 $ 70.107.985 $ 3.600.000.000

Sahagún $ 198.001.737 $ 3.348.480.299 $ 201.751.210 $ 1.065.217.973 $ 4.813.451.219

Contratación de raciones $ 198.001.737 $ 3.288.105.299 $ 1.049.217.973 $ 4.535.325.009 Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 1.761.000 $ 16.000.000 $ 17.761.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 60.375.000 $ 199.990.210 $ 260.365.210

Tumaco SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE SIN REPORTE

Page 112: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico $ 4.327.840.681 $ 9.287.324.721 $ 1.533.736.056 $ 15.148.901.458

Contratación de raciones $ 4.327.840.681 $ 8.786.674.721 $ 1.533.736.056 $ 14.648.251.458

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 500.650.000 $ 500.650.000

Santander $ 15.901.955.918 $ 25.831.480.727 $ 38.146.634.160 $ 79.880.070.805

Contratación de raciones $ 10.951.146.592 $ 25.831.480.727 $ 38.146.634.160 $ 74.929.261.479 Equipo supervisión y/o interventoría $ 4.950.809.326 $ 4.950.809.326

Sincelejo $ 2.514.956.095 $ 10.373.307.650 $ 1.721.513.970 $ 14.609.777.715

Contratación de raciones $ 2.008.406.095 $ 10.373.307.650 $ 1.721.513.970 $ 14.103.227.715

Equipo supervisión y/o interventoría $ 506.550.000 $ 506.550.000

Soacha $ 2.793.817.017 $ 7.971.502.583 $ 2.610.204.543 $ 1.023.963.834 $ 14.399.487.977

Contratación de raciones $ 2.793.817.017 $ 7.791.885.283 $ 2.610.204.543 $ 1.023.963.834 $ 14.219.870.677

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 179.617.300 $ 179.617.300

Sogamoso $ 695.500.000 $ 5.519.765.870 $ 844.501.301 $ 238.159.507 $ 7.297.926.678

Contratación de raciones $ 695.500.000 $ 5.519.765.870 $ 764.600.301 $ 205.651.507 $ 7.185.517.678

Dotación Equipo y/o menaje $ - $ 79.901.000 $ 79.901.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 32.508.000 $ 32.508.000

Soledad $ - $ 11.560.459.739 $ 3.458.387.886 $ 986.156.441 $ 16.005.004.066

Contratación de raciones $ - $ 11.560.459.739 $ 2.558.912.653 $ 986.156.441 $ 15.105.528.833 Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 899.475.233 $ 899.475.233

Sucre $ - $ 16.635.787.824 $ 5.124.040.411 $ 21.759.828.235

Contratación de raciones $ - $ 16.635.787.824 $ 3.712.394.034 $ 20.348.181.858

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.411.646.377 $ 1.411.646.377

Tolima $ 49.220.000 $ - $ 34.946.309.352 $ 34.995.529.352

Contratación de raciones $ - $ 33.632.047.651 $ 33.632.047.651

Equipo supervisión y/o interventoría $ 49.220.000 $ - $ 1.314.261.701 $ 1.363.481.701

Tuluá $ 1.680.000.000 $ 4.527.134.320 $ 315.000.000 $ 378.057.680 $ 6.900.192.000

Contratación de raciones $ 1.680.000.000 $ 4.527.134.320 $ 378.057.680 $ 6.585.192.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 315.000.000 $ 315.000.000

Tunja $ - $ 6.704.992.271 $ 1.631.978.559 $ 8.336.970.830

Contratación de raciones $ - $ 6.704.992.271 $ 1.631.978.559 $ 8.336.970.830

Turbo $ 971.155.505 $ 6.528.588.595 $ 1.372.880.828 $ 489.199.072 $ 9.361.824.000

Contratación de raciones $ 741.801.613 $ 6.301.942.487 $ 1.372.880.828 $ 489.199.072 $ 8.905.824.000

Equipo supervisión y/o interventoría $ 229.353.892 $ 226.646.108 $ 456.000.000

Uribia $ 2.793.754.558 $ 2.191.181.890 $ 11.080.455.602 $ 2.355.424.722 $ 18.420.816.772

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2019 – a corte 31/10/2019

Entidades CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación

Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $ 2.793.754.558 $ 2.191.181.890 $ 10.868.187.612 $ 2.355.424.722 $ 18.208.548.782

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 212.267.990 $ 212.267.990

Valle del Cauca $ - $ 15.990.145.141 $ 19.733.017.343 $ 35.723.162.484

Contratación de raciones $ - $ 14.398.974.881 $ 253.427.760 $ 14.652.402.641

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 1.591.170.260 $ 19.479.589.583 $ 21.070.759.843

Valledupar $ 1.502.547.520 $ 11.885.329.839 $ 1.785.467.020 $ 15.173.344.379

Contratación de raciones $ 1.502.547.520 $ 11.885.329.839 $ 1.785.467.020 $ 15.173.344.379

Vaupés $ - $ 3.986.022.191 $ 376.602.636 $ 4.362.624.827

Contratación de raciones $ - $ 3.509.125.784 $ 376.602.636 $ 3.885.728.420

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 476.896.407 $ 476.896.407

Vichada $ 198.260.939 $ 5.520.485.088 $ 1.433.156.757 $ 7.151.902.784

Contratación de raciones $ - $ 5.520.485.088 $ 1.433.156.757 $ 6.953.641.845

Equipo supervisión y/o interventoría $ 198.260.939 $ 198.260.939

Villavicencio $ 1.373.679.186 $ - $ 9.225.352.694 $ 1.330.955.729 $ 11.929.987.609

Contratación de raciones $ 1.373.679.186 $ - $ 9.096.552.695 $ 1.330.955.729 $ 11.801.187.610

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 128.799.999 $ 128.799.999

Yopal $ 4.158.645.791 $ - $ 2.083.852.379 $ 543.240.240 $ 6.785.738.410

Contratación de raciones $ 3.782.495.791 $ - $ 2.083.852.379 $ 543.240.240 $ 6.409.588.410

Equipo supervisión y/o interventoría $ 376.150.000 $ - $ 376.150.000

Yumbo $ - $ 10.104.301.525 $ 3.153.609.453 $ 13.257.910.978

Contratación de raciones $ - $ 9.174.709.247 $ 3.153.609.453 $ 12.328.318.700

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 929.592.278 $ 929.592.278

Zipaquirá $ 9.819.073 $ 1.671.477.660 $ 1.324.488.336 $ 198.005.677 $ 3.203.790.746

Contratación de raciones $ 9.819.073 $ 1.671.477.660 $ 1.227.144.336 $ 198.005.677 $ 3.106.446.746

Equipo supervisión y/o interventoría $ - $ 97.344.000 $ 97.344.000

Page 114: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Amazonas $

- $ -

$ 2.198.428.300 $ -

$ 169.807.670 $

- $ 2.368.235.970

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.198.428.300 $ -

$ 169.807.670 $

- $ 2.368.235.970

Antioquia $

- $ -

$ 38.738.096.722 $ 10.737.320.412 $ 17.178.764.893 $

- $ 66.654.182.027

Contratación de raciones $

- $ -

$ 38.738.096.722 $ 5.778.502.418 $ 17.178.764.893 $

- $ 61.695.364.033

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 4.958.817.994 $ -

$ -

$ 4.958.817.994

Apartadó $

- $ -

$ 2.147.359.031 $ -

$ 526.396.554 $

- $ 2.673.755.585

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.087.042.371 $ -

$ 526.396.554 $

- $ 2.613.438.925

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 60.316.660 $ -

$ -

$ -

$ 60.316.660

Arauca $ 6.942.533.449 $ 61.223.808 $ 8.226.922.705 $ -

$ 23.423.905 $

- $ 15.254.103.867

Contratación de raciones $ 6.150.216.452 $ 61.223.808 $ 6.746.131.493 $ -

$ 23.423.905 $

- $ 12.980.995.658

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ 400.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 400.000.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

792.316.997 $ -

$ 1.080.791.212 $ -

$ -

$ -

$ 1.873.108.209

Armenia $

- $ 657.273.075 $ 6.039.000.000 $ 1.411.706.773 $ 431.237.119

$ -

$ 8.539.216.967

Contratación de raciones $

- $ 494.947.000 $ 6.039.000.000 $ 1.411.706.773 $ 431.237.119

$ -

$ 8.376.890.892

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 162.326.075

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 162.326.075

Atlántico $

- $ -

$ 14.708.961.330 $ -

$ -

$ -

$ 14.708.961.330

Contratación de raciones $

- $ -

$ 13.512.625.680 $ -

$ -

$ -

$ 13.512.625.680

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 1.196.335.650 $ -

$ -

$ -

$ 1.196.335.650

Barrancabermeja $

- $ -

$ -

$ 4.891.884.553 $ -

$ 4.395.938.818

$ 9.287.823.371

Contratación de raciones $

- $ -

$ -

$ 4.471.492.032 $ -

$ 4.395.938.818

$ 8.867.430.850

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 420.392.521 $ -

$ -

$ 420.392.521

Barranquiilla $

- $ 7.919.674.016 $ 12.648.802.449 $ 4.003.692.551 $ 2.886.124.012

$ -

$ 27.458.293.028

Page 115: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $

- $ 7.438.447.766 $ 12.648.802.449 $ 4.003.692.551 $ 2.886.124.012

$ -

$ 26.977.066.778

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 481.226.250

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 481.226.250

Bello $

- $ 534.195.328 $ 2.966.995.490 $ 5.662.573.060 $ 705.042.504

$ -

$ 9.868.806.382

Contratación de raciones $

- $ 534.195.328 $ 2.966.995.490 $ 5.662.573.060 $ 705.042.504

$ -

$ 9.868.806.382

Bogotá D.C. $

- $ 29.000.464.582

$ -

$ 364.838.405.948 $ 12.163.510.411 $

- $ 406.002.380.941

Contratación de raciones $

- $ 29.000.464.582

$ -

$ 335.323.923.583 $ 12.163.510.411 $

- $ 376.487.898.576

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 29.514.482.365 $ -

$ -

$ 29.514.482.365

Bolívar $

- $ -

$ 14.084.112.895 $ 5.109.868.060 $ -

$ 15.188.527.005

$ 34.382.507.960

Contratación de raciones $

- $ -

$ 14.084.112.895 $ 4.974.368.060 $ -

$ 14.326.707.693

$ 33.385.188.648

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 135.500.000 $ -

$ 861.819.312

$ 997.319.312

Boyacá $ 11.838.527.993 $ 593.473.597 $ 18.873.884.261 $ -

$ -

$ 42.267.419.888

$ 73.573.305.739

Contratación de raciones $ 11.838.527.993 $ 593.473.597 $ 18.873.884.261 $ -

$ -

$ 42.267.419.888

$ 73.573.305.739

Bucaramanga $

- $ 5.146.150.920

$ -

$ 12.441.715.506 $ 760.920.834 $

- $ 18.348.787.260

Contratación de raciones $

- $ 5.146.150.920

$ -

$ 12.441.715.506 $ 760.920.834 $

- $ 18.348.787.260

Buenaventura $

- $ -

$ 3.826.911.557 $ 373.250.000 $ 2.175.122.699 $

- $ 6.375.284.256

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.826.911.557 $ 130.000.000 $ 2.175.122.699 $

- $ 6.132.034.256

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 243.250.000 $ -

$ -

$ 243.250.000

Buga $

- $ 1.875.052.327 $ 3.142.264.882 $ 558.682.740 $ 168.261.450

$ -

$ 5.744.261.399

Contratación de raciones $

- $ 1.875.052.327 $ 3.142.264.882 $ 190.873.229 $ 168.261.450

$ -

$ 5.376.451.888

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ -

$ 34.883.000 $ -

$ -

$ 34.883.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 332.926.511 $ -

$ -

$ 332.926.511

Caldas $

- $ 2.747.820.635 $ 16.331.742.908 $ 5.393.871.520 $ 1.916.321.167

$ -

$ 26.389.756.230

Page 116: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $

- $ 2.747.820.635 $ 16.331.742.908 $ 5.105.771.400 $ 1.916.321.167

$ -

$ 26.101.656.110

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 288.100.120 $ -

$ -

$ 288.100.120

Cali $

- $ 31.383.646.020 $ 8.566.120.216 $ 14.201.128.388 $ 2.025.292.028

$ -

$ 56.176.186.652

Contratación de raciones $

- $ 31.383.646.020 $ 8.566.120.216 $ 11.837.720.156 $ 2.025.292.028

$ -

$ 53.812.778.420

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 2.363.408.232 $ -

$ -

$ 2.363.408.232

Caquetá $

- $ -

$ 9.303.459.331 $ -

$ -

$ -

$ 9.303.459.331

Contratación de raciones $

- $ -

$ 8.586.249.450 $ -

$ -

$ -

$ 8.586.249.450

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 717.209.881 $ -

$ -

$ -

$ 717.209.881

Cartagena $

- $ -

$ -

$ 17.005.095.953 $ 2.500.000.000 $

- $ 19.505.095.953

Contratación de raciones $

- $ -

$ -

$ 16.191.595.952 $ 2.500.000.000 $

- $ 18.691.595.952

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 813.500.001 $ -

$ -

$ 813.500.001

Cartago $

- $ -

$ 3.390.981.008 $ -

$ -

$ -

$ 3.390.981.008

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.390.981.008 $ -

$ -

$ -

$ 3.390.981.008

Casanare $ 4.395.759.341 $ -

$ 25.386.319.524 $ -

$ -

$ -

$ 29.782.078.865

Contratación de raciones $ 4.395.759.341 $ -

$ 23.115.712.867 $ -

$ -

$ -

$ 27.511.472.208

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 2.270.606.657 $ -

$ -

$ -

$ 2.270.606.657

Cauca $

- $ -

$ 28.991.363.694 $ -

$ -

$ -

$ 28.991.363.694

Contratación de raciones $

- $ -

$ 28.260.633.860 $ -

$ -

$ -

$ 28.260.633.860

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 730.729.834 $ -

$ -

$ -

$ 730.729.834

Cesar $ 23.367.829.354 $ -

$ 21.006.369.296 $ -

$ -

$ -

$ 44.374.198.650

Contratación de raciones $ 21.052.589.535 $ -

$ 21.006.369.296 $ -

$ -

$ -

$ 42.058.958.831

Equipo supervisión y/o interventoría $ 2.315.239.819 $ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 2.315.239.819

Page 117: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Chía $

- $ -

$ 1.556.437.099 $ 4.292.976.602 $ 101.185.579 $

- $ 5.950.599.280

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.556.437.099 $ 4.292.976.602 $ 101.185.579 $

- $ 5.950.599.280

Chocó $

- $ -

$ 25.100.249.899 $ -

$ 1.833.194.026 $

- $ 26.933.443.925

Contratación de raciones $

- $ -

$ 24.771.249.899 $ -

$ 1.833.194.026 $

- $ 26.604.443.925

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 329.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 329.000.000

Ciénaga $ 3.240.544.786 $ -

$ 9.993.394.877 $ -

$ 2.272.493.501 $

3.105.073.185 $ 18.611.506.349

Contratación de raciones $ 2.944.031.900 $ -

$ 368.858.641 $ -

$ 1.908.213.909 $

25.300.000 $ 5.246.404.450

Equipo supervisión y/o interventoría $

296.512.886 $ -

$ 9.389.893.627 $ -

$ 364.279.592 $

3.079.773.185 $ 13.130.459.290

Mejoramiento de Infraestructura $

- $ -

$ 234.642.609 $ -

$ -

$ -

$ 234.642.609

Córdoba $

- $ 10.633.654.993 $ 28.151.681.701

$ -

$ -

$ -

$ 38.785.336.694

Contratación de raciones $

- $ -

$ 26.689.081.701 $ -

$ -

$ -

$ 26.689.081.701

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 10.633.654.993 $ 1.462.600.000

$ -

$ -

$ -

$ 12.096.254.993

Cúcuta $

- $ 2.200.000.000 $ 13.809.196.240 $ 2.032.920.464 $ 1.838.144.561

$ -

$ 19.880.261.265

Contratación de raciones $

- $ 2.200.000.000 $ 13.809.196.240 $ 1.765.620.464 $ 1.838.144.561

$ -

$ 19.612.961.265

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 267.300.000 $ -

$ -

$ 267.300.000

Cundinamarca $

- $ -

$ 38.690.424.727 $ 7.251.874.811 $ -

$ -

$ 45.942.299.538

Contratación de raciones $

- $ -

$ 38.690.424.727 $ 7.251.874.811 $ -

$ -

$ 45.942.299.538

Dosquebradas $

- $ 225.334.288 $ 523.658.456 $ 1.616.045.736

$ -

$ -

$ 2.365.038.480

Contratación de raciones $

- $ 225.334.288 $ 523.658.456 $ 1.616.045.736

$ -

$ -

$ 2.365.038.480

Duitama $

- $ -

$ 5.609.639.707 $ 2.044.061.628 $ 273.639.706 $

- $ 7.927.341.040

Contratación de raciones $

- $ -

$ 4.565.613.965 $ 1.946.168.676 $ 273.639.706 $

- $ 6.785.422.346

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ 126.066.600 $ -

$ -

$ -

$ 126.066.600

Page 118: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Mejoramiento de Infraestructura $

- $ -

$ 917.959.142 $ 97.892.952 $ -

$ -

$ 1.015.852.094

Envigado $

- $ 3.535.283.163 $ 3.726.329.885 $ 295.706.644 $ 118.969.273

$ -

$ 7.676.288.965

Contratación de raciones $

- $ 3.179.579.163 $ 3.726.329.885

$ -

$ 118.969.273 $

- $ 7.024.878.321

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ 172.704.000

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 172.704.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 183.000.000

$ -

$ 295.706.644 $ -

$ -

$ 478.706.644

Facatativá $

- $ 2.045.519.999 $ 1.602.140.798

$ -

$ 229.560.590 $

- $ 3.877.221.387

Contratación de raciones $

- $ 1.932.116.000 $ 1.602.140.798

$ -

$ 229.560.590 $

- $ 3.763.817.388

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 113.403.999

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 113.403.999

Florencia $

- $ -

$ 3.902.198.392 $ -

$ 647.224.732 $

- $ 4.549.423.124

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.752.848.392 $ -

$ 647.224.732 $

- $ 4.400.073.124

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 149.350.000 $ -

$ -

$ -

$ 149.350.000

Floridablanca $

- $ 3.594.650.767 $ 1.573.471.620 $ 1.751.833.699 $ 242.446.434

$ -

$ 7.162.402.520

Contratación de raciones $

- $ 3.514.250.767 $ 1.411.748.286 $ 1.751.833.699 $ 242.446.434

$ -

$ 6.920.279.186

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 80.400.000 $ 161.723.334

$ -

$ -

$ -

$ 242.123.334

Fusagasugá $

- $ -

$ 3.570.735.316 $ 1.297.617.593 $ 256.936.828 $

- $ 5.125.289.737

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.570.735.316 $ 999.999.999 $ 256.936.828 $

- $ 4.827.672.143

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ -

$ 165.418.209 $ -

$ -

$ 165.418.209

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 132.199.385 $ -

$ -

$ 132.199.385

Girardot $

- $ -

$ 1.835.723.060 $ -

$ 122.312.110 $

- $ 1.958.035.170

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.835.723.060 $ -

$ 122.312.110 $

- $ 1.958.035.170

Girón $

- $ 731.308.927 $ 1.320.739.845 $ 1.809.693.291 $ 334.739.737

$ -

$ 4.196.481.800

Contratación de raciones $

- $ 731.308.927 $ 1.320.739.845 $ 1.621.993.291 $ 334.739.737

$ -

$ 4.008.781.800

Page 119: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 187.700.000 $ -

$ -

$ 187.700.000

Guainía $

- $ -

$ 1.167.589.545 $ -

$ 454.411.956 $

6.826.528.454 $ 8.448.529.955

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.088.316.540 $ -

$ 454.411.956 $

6.715.005.725 $ 8.257.734.221

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 79.273.005 $ -

$ -

$ 111.522.729

$ 190.795.734

Guaviare $

- $ -

$ 4.508.723.728 $ -

$ -

$ -

$ 4.508.723.728

Contratación de raciones $

- $ -

$ 4.406.723.728 $ -

$ -

$ -

$ 4.406.723.728

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 102.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 102.000.000

Huila $ 43.114.903.066 $ -

$ 9.809.198.563 $ -

$ 2.058.083.668 $

- $ 54.982.185.297

Contratación de raciones $ 42.069.895.342 $ -

$ 8.473.548.564 $ -

$ 2.058.083.668 $

- $ 52.601.527.574

Equipo supervisión y/o interventoría $ 1.045.007.725 $ -

$ 1.335.649.999 $ -

$ -

$ -

$ 2.380.657.724

Ibagué $

- $ 1.907.075.963 $ 2.843.651.831 $ 1.878.398.144 $ 447.929.104

$ -

$ 7.077.055.042

Contratación de raciones $

- $ 1.907.075.963 $ 2.843.651.831 $ 1.548.671.477 $ 447.929.104

$ -

$ 6.747.328.375

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 329.726.667 $ -

$ -

$ 329.726.667

Ipiales $

- $ 77.268.600 $ 3.103.982.903 $ 15.839.000 $ 419.946.810

$ -

$ 3.617.037.313

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.989.772.903 $ -

$ 419.946.810 $

- $ 3.409.719.713

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 77.268.600 $ 114.210.000 $ 15.839.000

$ -

$ -

$ 207.317.600

Itagüí $

- $ 300.000.000 $ 2.338.496.763 $ 5.211.355.174 $ 318.187.340

$ -

$ 8.168.039.277

Contratación de raciones $

- $ 300.000.000 $ 2.338.496.763 $ 5.211.355.174 $ 318.187.340

$ -

$ 8.168.039.277

Jamundí $

- $ 500.000.000 $ 3.086.757.711 $ 500.000.000 $ 250.000.000

$ -

$ 4.336.757.711

Contratación de raciones $

- $ 500.000.000 $ 2.927.904.711 $ 500.000.000 $ 250.000.000

$ -

$ 4.177.904.711

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 158.853.000 $ -

$ -

$ -

$ 158.853.000

La Guajira $

- $ -

$ 14.622.416.034 $ -

$ -

$ -

$ 14.622.416.034

Page 120: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $

- $ -

$ 14.303.311.734 $ -

$ -

$ -

$ 14.303.311.734

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 319.104.300 $ -

$ -

$ -

$ 319.104.300

Lorica $

- $ -

$ 4.599.909.182 $ -

$ 500.000.000 $

- $ 5.099.909.182

Contratación de raciones $

- $ -

$ 4.306.948.232 $ -

$ 500.000.000 $

- $ 4.806.948.232

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ 197.960.950 $ -

$ -

$ -

$ 197.960.950

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 95.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 95.000.000

Magangué $

- $ -

$ 3.657.598.865 $ -

$ 937.958.895 $

- $ 4.595.557.760

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.657.598.865 $ -

$ 937.958.895 $

- $ 4.595.557.760

Magdalena $

- $ -

$ 36.777.285.340 $ 39.000.000 $ 74.500.000 $

25.663.040.441 $ 62.553.825.781

Contratación de raciones $

- $ -

$ 35.382.285.340 $ -

$ -

$ 25.663.040.441

$ 61.045.325.781

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 1.395.000.000 $ 39.000.000 $ 74.500.000 $

- $ 1.508.500.000

Maicao $

- $ 549.943.020 $ 5.527.569.932

$ -

$ 1.674.665.640 $

- $ 7.752.178.592

Contratación de raciones $

- $ 549.943.020 $ 5.368.729.932

$ -

$ 1.674.665.640 $

- $ 7.593.338.592

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 158.840.000 $ -

$ -

$ -

$ 158.840.000

Malambo $

- $ -

$ 1.655.363.394 $ 224.432.775 $ 315.301.070 $

- $ 2.195.097.239

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.655.363.394 $ 224.432.775 $ 315.301.070 $

- $ 2.195.097.239

Manizales $

- $ 1.900.000.000 $ 7.276.492.054 $ 290.930.000 $ 500.000.000

$ -

$ 9.967.422.054

Contratación de raciones $

- $ 1.900.000.000 $ 7.276.492.054

$ -

$ 500.000.000 $

- $ 9.676.492.054

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 290.930.000 $ -

$ -

$ 290.930.000

Medellín $

- $ 43.032.441.920 $ 2.785.097.581 $ 50.421.315.125 $ 3.618.507.463

$ -

$ 99.857.362.089

Contratación de raciones $

- $ 43.032.441.920 $ 2.785.097.581 $ 33.323.650.676 $ 3.618.507.463

$ -

$ 82.759.697.640

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 17.097.664.449 $ -

$ -

$ 17.097.664.449

Page 121: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Meta $ 3.228.540.191 $ 1.700.000.000 $ 10.921.216.050 $ -

$ -

$ 27.547.530.326

$ 43.397.286.567

Contratación de raciones $ 3.228.540.191 $ 1.700.000.000 $ 10.921.216.050 $ -

$ -

$ 27.547.530.326

$ 43.397.286.567

Montería Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en CHIP Sin Reporte en

CHIP Sin Reporte en CHIP

Mosquera $

- $ -

$ 2.826.235.288 $ 3.718.335.592 $ 184.902.900 $

- $ 6.729.473.780

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.826.235.288 $ 3.718.335.592 $ 152.000.000 $

- $ 6.696.570.880

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ -

$ -

$ 32.902.900 $

- $

32.902.900

Nariño

$ 15.525.351.143 $

21.103.942.107 $ 36.629.293.250

Contratación de raciones

$ 14.912.711.592 $

20.960.499.227 $ 35.873.210.819

Equipo supervisión y/o interventoría

$ 612.639.551 $

143.442.880 $

756.082.431

Neiva $ 1.667.518.374 $ -

$ 9.153.080.798 $ 81.023.107 $ 788.306.537 $

- $ 11.689.928.816

Contratación de raciones $ 1.667.518.374 $ -

$ 8.891.899.598 $ -

$ 722.306.537 $

- $ 11.281.724.509

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 261.181.200 $ 81.023.107 $ 66.000.000 $

- $

408.204.307

Norte de Santander $ 3.059.386.793 $ -

$ 21.755.645.124 $ 100.000.000 $ -

$ 29.642.907.100

$ 54.557.939.017

Contratación de raciones $ 3.059.386.793 $ -

$ 21.523.973.207 $ -

$ -

$ 28.226.706.000

$ 52.810.066.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 231.671.917 $ 100.000.000 $ -

$ 1.416.201.100

$ 1.747.873.017

Palmira $

- $ 1.159.208.523 $ 2.657.710.484 $ 4.333.022.486 $ 478.757.581

$ -

$ 8.628.699.074

Contratación de raciones $

- $ 1.159.208.523 $ 2.657.710.484 $ 4.198.522.486 $ 478.757.581

$ -

$ 8.494.199.074

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 134.500.000 $ -

$ -

$ 134.500.000

Pasto $

- $ 7.079.783.844 $ 5.472.447.850 $ 868.444.466 $ 749.001.433

$ -

$ 14.169.677.593

Contratación de raciones $

- $ 6.414.783.844 $ 5.472.447.850 $ 868.444.466 $ 749.001.433

$ -

$ 13.504.677.593

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 665.000.000

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 665.000.000

Pereira $

- $ 3.107.080.568 $ 5.499.626.948 $ 3.345.779.661 $ 162.161.337

$ -

$ 12.114.648.514

Page 122: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $

- $ 3.107.080.568 $ 4.216.199.742 $ 3.329.188.711 $ 162.161.337

$ -

$ 10.814.630.358

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 543.880.783 $ -

$ -

$ -

$ 543.880.783

Mejoramiento de Infraestructura $

- $ -

$ 739.546.423 $ 16.590.950 $ -

$ -

$ 756.137.373

Piedecuesta $

- $ 772.081.714 $ 1.448.811.127 $ 540.022.292 $ 331.340.062

$ -

$ 3.092.255.195

Contratación de raciones $

- $ 772.081.714 $ 1.435.311.529 $ 534.463.634 $ 331.340.062

$ -

$ 3.073.196.939

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 13.499.598 $ 5.558.658 $ -

$ -

$ 19.058.256

Pitalito $

- $ 37.516.782 $ 1.898.592.658 $ 300.000.000 $ 654.014.966

$ -

$ 2.890.124.407

Contratación de raciones $

- $ 37.516.782 $ 1.756.449.269 $ 300.000.000 $ 654.014.966

$ -

$ 2.747.981.018

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 142.143.389 $ -

$ -

$ -

$ 142.143.389

Popayán $

- $ -

$ 3.439.625.452 $ 79.988.361 $ 942.705.552 $

- $ 4.462.319.365

Contratación de raciones $

- $ -

$ 3.366.424.030 $ -

$ 942.705.552 $

- $ 4.309.129.582

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 73.201.422 $ 79.988.361 $ -

$ -

$ 153.189.783

Putumayo $

- $ -

$ -

$ -

$ -

$ 24.510.668.987

$ 24.510.668.987

Contratación de raciones $

- $ -

$ -

$ -

$ -

$ 24.321.401.340

$ 24.321.401.340

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ -

$ -

$ 189.267.647

$ 189.267.647

Quibdó $

- $ -

$ 6.831.135.208 $ -

$ -

$ -

$ 6.831.135.208

Contratación de raciones $

- $ -

$ 6.831.135.208 $ -

$ -

$ -

$ 6.831.135.208

Quindío $

- $ 83.399.954 $ 6.638.642.159 $ 282.738.450 $ 438.118.290

$ -

$ 7.442.898.853

Contratación de raciones $

- $ 1.455.000 $ 6.613.617.159 $ 17.368.250 $ 438.118.290

$ -

$ 7.070.558.699

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 81.944.954 $ 25.025.000 $ 265.370.200

$ -

$ -

$ 372.340.154

Riohacha $

- $ 5.894.473.286 $ 8.939.475.942

$ -

$ 1.812.748.347 $

- $ 16.646.697.575

Contratación de raciones $

- $ 5.894.473.286 $ 8.773.645.924

$ -

$ 1.812.748.347 $

- $ 16.480.867.557

Page 123: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 165.830.018 $ -

$ -

$ -

$ 165.830.018

Rionegro $

- $ -

$ 2.146.017.436 $ 17.922.440.341 $ 199.218.223 $

- $ 20.267.676.000

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.146.017.436 $ 17.922.440.341 $ 199.218.223 $

- $ 20.267.676.000

Risaralda $

- $ -

$ 15.948.502.505 $ -

$ -

$ -

$ 15.948.502.505

Contratación de raciones $

- $ -

$ 15.419.354.786 $ -

$ -

$ -

$ 15.419.354.786

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 529.147.719 $ -

$ -

$ -

$ 529.147.719

Sabaneta $

- $ -

$ 440.627.280 $ 2.604.121.064 $ 77.681.592 $

- $ 3.122.429.936

Contratación de raciones $

- $ -

$ 440.627.280 $ 2.604.121.064 $ 77.681.592 $

- $ 3.122.429.936

Sahagún $

43.925.353 $ -

$ 2.705.067.691 $ -

$ 991.833.443 $

- $ 3.740.826.487

Contratación de raciones $

43.925.353 $ -

$ 2.510.067.691 $ -

$ 991.833.443 $

- $ 3.545.826.487

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 195.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 195.000.000

San Andrés $

- $ -

$ 1.701.679.000 $ 1.706.454.000 $ 284.000.000 $

- $ 3.692.133.000

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.701.679.000 $ 1.463.250.000 $ 284.000.000 $

- $ 3.448.929.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 243.204.000 $ -

$ -

$ 243.204.000

Santa Marta $

- $ 3.602.638.538 $ 6.491.321.204 $ 2.305.800 $ 748.080.432

$ -

$ 10.844.345.974

Contratación de raciones $

- $ 3.602.638.538 $ 6.115.721.204 $ 2.305.800 $ 748.080.432

$ -

$ 10.468.745.974

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 375.600.000 $ -

$ -

$ -

$ 375.600.000

Santander $

- $ 12.900.677.953 $ 10.094.769.853 $ 506.016.671

$ -

$ -

$ 23.501.464.477

Contratación de raciones $

- $ 11.260.429.476 $ 10.094.769.853 $ 506.016.671

$ -

$ -

$ 21.861.216.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 1.640.248.477

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 1.640.248.477

Sincelejo $

- $ 3.638.744.625 $ 6.355.997.001

$ -

$ 1.364.635.818 $

- $ 11.359.377.444

Contratación de raciones $

- $ 3.547.848.225 $ 6.239.756.601

$ -

$ 1.364.635.818 $

- $ 11.152.240.644

Page 124: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 90.896.400 $ 116.240.400

$ -

$ -

$ -

$ 207.136.800

Soacha $

- $ 6.398.732.602 $ 23.089.219.494 $ 11.980.791.006 $ 3.404.283.416

$ -

$ 44.873.026.518

Contratación de raciones $

- $ 6.398.732.602 $ 21.500.111.088 $ 11.980.791.006 $ 3.404.283.416

$ -

$ 43.283.918.112

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 1.589.108.406 $ -

$ -

$ -

$ 1.589.108.406

Sogamoso $

- $ 650.000.000 $ 4.475.821.086 $ 1.694.593.362 $ 205.651.507

$ -

$ 7.026.065.955

Contratación de raciones $

- $ 650.000.000 $ 4.475.821.086 $ 1.606.813.362 $ 205.651.507

$ -

$ 6.938.285.955

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 87.780.000 $ -

$ -

$ 87.780.000

Soledad $

- $ -

$ 8.024.335.527 $ 970.891.565 $ 1.065.765.403 $

- $ 10.060.992.495

Contratación de raciones $

- $ -

$ 6.514.602.974 $ 317.179.367 $ 958.671.785 $

- $ 7.790.454.126

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ -

$ 1.509.732.553 $ 109.142.143 $ 74.326.254 $

- $ 1.693.200.950

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 544.570.055 $ 32.767.364 $

- $

577.337.419

Sucre $

- $ -

$ 14.148.528.549 $ 7.626.334.477 $ -

$ -

$ 21.774.863.026

Contratación de raciones $

- $ -

$ 14.148.528.549 $ 6.596.650.148 $ -

$ -

$ 20.745.178.697

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 1.029.684.329 $ -

$ -

$ 1.029.684.329

Tolima $

- $ -

$ 21.043.690.134 $ -

$ -

$ -

$ 21.043.690.134

Contratación de raciones $

- $ -

$ 20.197.437.444 $ -

$ -

$ -

$ 20.197.437.444

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 846.252.690 $ -

$ -

$ -

$ 846.252.690

Tuluá $

- $ 1.994.055.597 $ 4.367.521.102 $ 299.999.050 $ 540.642.555

$ -

$ 7.202.218.304

Contratación de raciones $

- $ 1.989.405.597 $ 4.367.521.102

$ -

$ 540.642.555 $

- $ 6.897.569.254

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 4.650.000

$ -

$ 299.999.050 $ -

$ -

$ 304.649.050

Tumaco $

- $ -

$ 7.138.401.632 $ -

$ 1.248.519.559 $

- $ 8.386.921.191

Contratación de raciones $

- $ -

$ 7.138.401.632 $ -

$ 1.248.519.559 $

- $ 8.386.921.191

Page 125: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Tunja $

- $ -

$ 1.631.479.439 $ 653.532.904 $ 236.909.642 $

- $ 2.521.921.985

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.631.479.439 $ 653.532.904 $ 236.909.642 $

- $ 2.521.921.985

Turbo $

- $ 1.905.895.596 $ 4.868.766.558

$ -

$ 1.672.053.595 $

- $ 8.446.715.749

Contratación de raciones $

- $ 1.872.645.596 $ 4.678.766.558

$ -

$ 1.672.053.595 $

- $ 8.223.465.749

Dotación Equipo y/o menaje $

- $ 33.250.000

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 33.250.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 190.000.000 $ -

$ -

$ -

$ 190.000.000

Uribia $ 3.349.540.160 $ 2.769.069.011 $ 8.697.393.611 $ -

$ 2.284.749.782 $

- $ 17.100.752.564

Contratación de raciones $ 3.349.540.160 $ 2.769.069.011 $ 8.563.527.947 $ -

$ 2.284.749.782 $

- $ 16.966.886.900

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 133.865.664 $ -

$ -

$ -

$ 133.865.664

Valle del Cauca $

- $ -

$ 12.748.860.502 $ -

$ 1.588.972.617 $

15.705.113.367 $ 30.042.946.486

Contratación de raciones $

- $ -

$ 11.688.428.526 $ -

$ 1.588.972.617 $

14.480.276.342 $ 27.757.677.485

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 1.060.431.976 $ -

$ -

$ 1.224.837.025

$ 2.285.269.001

Valledupar $

- $ 1.100.000.000 $ 10.704.975.902

$ -

$ 2.249.073.321 $

- $ 14.054.049.223

Contratación de raciones $

- $ 1.100.000.000 $ 10.102.738.586

$ -

$ 2.249.073.321 $

- $ 13.451.811.907

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 602.237.316 $ -

$ -

$ -

$ 602.237.316

Vaupés $

- $ -

$ 1.417.406.800 $ -

$ -

$ -

$ 1.417.406.800

Contratación de raciones $

- $ -

$ 1.245.985.200 $ -

$ -

$ -

$ 1.245.985.200

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 171.421.600 $ -

$ -

$ -

$ 171.421.600

Vichada $

- $ 233.909.347 $ 2.407.069.841

$ -

$ 1.055.767.802 $

- $ 3.696.746.990

Contratación de raciones $

- $ -

$ 2.407.069.841 $ -

$ 1.055.767.802 $

- $ 3.462.837.643

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 233.909.347

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 233.909.347

Villavicencio $

579.471.824 $ -

$ 1.994.115.408 $ -

$ 792.966.949 $

4.827.874.363 $ 8.194.428.544

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OPERACIÓN PAE 2019

Vigencia 2018

ETC CONPES 151 Otras Fuentes Recursos MEN Recursos Propios SGP Alimentación Escolar SGR Total general

Contratación de raciones $ 579.471.824 $

- $ 1.767.414.427

$ -

$ 792.966.949 $

4.618.873.616 $ 7.758.726.816

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 226.700.981 $ -

$ -

$ 209.000.747

$ 435.701.728

Yopal $ 2.829.381.378 $ -

$ 1.242.520.762 $ -

$ 494.878.103 $

- $ 4.566.780.243

Contratación de raciones $ 2.829.381.378 $ -

$ 989.677.429 $ -

$ 494.878.103 $

- $ 4.313.936.910

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ 252.843.333 $ -

$ -

$ -

$ 252.843.333

Yumbo $

- $ 1.660.000.000 $ 1.039.858.609 $ 3.917.976.256 $ 19.125.278

$ -

$ 6.636.960.143

Contratación de raciones $

- $ 1.660.000.000 $ 1.039.858.609 $ 3.518.695.113 $ 19.125.278

$ -

$ 6.237.679.000

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ -

$ -

$ 399.281.143 $ -

$ -

$ 399.281.143

Zipaquirá $

- $ 381.960.851 $ 1.599.028.317 $ 2.972.595.088 $ 191.675.140

$ -

$ 5.145.259.396

Contratación de raciones $

- $ 288.360.851 $ 1.599.028.317 $ 2.972.595.088 $ 191.675.140

$ -

$ 5.051.659.396

Equipo supervisión y/o interventoría $

- $ 93.600.000

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 93.600.000

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OPERACIÓN PAE 2019

Anexo 3. Reporte del proceso contractual que la Entidad realizó con el fin de garantizar la atención en las instituciones

educativas priorizadas en la vigencia 2019, a corte 31/12/2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

AMAZONAS SUBASTA INVERSA 001621 CONSORCIO ALIMENTAR AMAZONAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 009-2019MC FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 004-2019SA FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 045-2019 GUILLERMO LEÓN VÉLEZ GÓMEZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SS-CI-003-2019 E.S.E HOSPITAL PRESBÍTERO LUIS FELIPE ARBELAEZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SE-CONVI-003 DEL 2019 E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE ANDES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 900.01.01-175 DE 2019 HOGAR SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 6031913 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SE-069-2019 E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE ANDES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SE-CONVI-003-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE “FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-002-2019 DATOS Y GESTION E.A.T 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-020-2019 DATOS Y GESTION E.A.T 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SIP 004-2019 EMPRESA DATOS Y GESTIÓN E.A.T 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA LP-SA-SI-003-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-005-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS007-2019 CARNES Y CARNES DEL NORDESTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SMC-005-SECDYJ-2019 DATOS Y GESTIÓN E.A.T 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SIP-002-SECDYJ-2019 Datos y Gestión E.A.T 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 23-2019 ASOPRODESANT 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SM-10-2019 Carlos Alberto Arcila Giraldo 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI-03-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ESE HOSPITAL SAN JULIAN -

PLINIO RAFAEL RECUERO BOTTET 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SM-14-2019 CARLOS ALBERTO ARCILA GIRALDO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 100-14-05-07 DE 2019 DATOS Y GESTION EAT 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA C117-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOOOP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC 001-19 FUNDACIÓN CENTRAL MAYORISTA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS 001-19 C.I. PROCOLCA S.A 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 250-09-01-40-2019 ADRIANA MARIA OCHOA HURTADO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 85 de 2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI007-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE “AMUNORTE” 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 2019SSD-0017 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAMC-SIP-001 - 2019 CORPORACION NIÑOS A ESTUDIAR – CONAES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-005-2019 DATOS Y GESTIÓN E.A.T NIT: 811037128-6 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 217 DE 2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 216 DE 2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-021-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-064-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SASIP-053-DS-2019 ARTURO QUINTERO ESPINAL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 028-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 029-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 030-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 031-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 093-2019 DISTRIBUIDORA LZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI-001-2019 ESE HOSPITA SANL PIO VI 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMI 96-2019 FUNDACION DESARROLLO SOCIAL Y GESTION TERRITORIAL GUNDAGESTER 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI 006- SGSA- 2019-006 E.S.E. SAN ANTONIO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO

INTERADMINSITRATIVO 017

ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE URABA ANTIOQUEÑO - ASOMURA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP001 EN SELECCIÓN 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CI001-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS-001-2019 FUNDACION PROTEGER 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAMCSI-SEC-001- 2019 GUSTAVO DE JESUS RESTREPO ALVEREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-C-001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL NORDESTE Y MAGDALENA MEDIO –AMUNORMA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CS-006-2019 LOGISTICA Y SUMINISTROS PENTAGONO SAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI02-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS CORPORACIÓN AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LOS

MUNICIPIOS DE LA SUBREGIÓN DE BOSQUES -CORPOBOSQUES/ JUAN ESTEBAN GOMEZ VILLADA.

29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMI 02-2018 CORPOBOSQUES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 01-2019 CORPORACIÓN PARA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA C.P.S. 51-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE “FUNDACOPPP" 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 010-2019 CORPORACIÓN COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC 036 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA LP 004 DE 2019 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 096-2019-SS CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 132-2019-SS CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SUBASTA N°002 DE 2019 C.I PROCOLCA S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA MEB-084-2019 CONSORCIO ALCANTARA RAMIREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 140-CPS-048-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 003-DC DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 008-DC DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 001 DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA CONTRATO 01-2019 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 124-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE EL SANTUARIO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 001-2019 GLOBALFER SAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 119-2019BS DATOS Y GESTIÓN E.A.T. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 082-2019 CORPORACION COLOMBIA AVANZA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAMEC-006-2019 ALBA MIRIAM LOMBANA DE MUÑOZ

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAMIC-006-2019 ALBA MIRIAM LOMBANA DE MUÑOZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC 001-2019 MINI MERCADO ECONOME-K LTDA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA 001-2019 MINI MERCADO ECONOME-K LTDA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 150-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS001-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS006-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS011-2019 AMUNORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 094-2019 FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 129-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS CORPORACIÓN AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE

LOS MUNICIPIOS DE LA SUBREGIÓN 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS-030-2019 JAIME ALBERTO VELEZ VELEZ/MERCADOS VELEZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 153-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA INTER 003-2019 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL LA INMACULADA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 1000-10-02-004-2018 DATOS Y GESTION EAT 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 1000-11-01-072-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO (AMOCCIDENTE) 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CSASIP-006-2019 CORPORACION PANAGRO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 81-2019 PAOLA ANDREA MIRA OSPINA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA ALC 100-20-07-009/2019 UNIÓN TEMPORAL VIDA SANA 2 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA MC-005-2019 CONSTRUCCIONES , TRANSPORTES Y SUMINISTROS S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SAM-001-2019 CONSTRUCCIONES, TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A.S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 084 - 2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UN PAÍS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA N°09080222019 COMERCIALIZADORA MAMAJUANA S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 002-2019 ASOCIACION ARTISTICA Y CULTURAL BASOCHES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 20190003CSSD FUNDACION AGROVIDA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 20190098CSSD C.I PROCOLCA S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA003-SAL-2019 GUILLERMO LEÓN VÉLEZ GÓMEZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA-007-2019 CORPORACION ENLACE DINAMICO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 71AS2019 FUNDACIÓN ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 05-467-100-1201-001-2019 E.S.E HOSPITAL SAN ANTONIO MONTEBELLO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SDS-CD-PS-007-2019 WILFREDO PANESSO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SAB 01 2019 AUTO SERVICIO OFEL Y/O GUSTAVO DE JESUS RESTREPO ALVAREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-SI-001-2019 INVERSIONES AVRISANG 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CS-001-2019 UNIÓN TEMPORAL ALIMENTACIÓN ESCOLAR NECHI 2019 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 0049 DE 2019 CONSORCIO ESI PAE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA-001-2019 GUILLERMO LEON VELEZ GOMEZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 2019-CS-001 COOPERATIVA MAPRO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 149-2019 CONSTRUCCIONES TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 194-2019 CONSTRUCCIONES TRANSPORTES Y SUMINISTROS J.F.A S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 138-2019 FUNDACION DE PROYECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS - PEOSOCEC 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-017-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-020-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-018-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-019-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-043-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-040-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-036-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SAMC-037-2019 PACOMAG S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SA-002-2019 ALCIBIADES DUARTE VARGAS 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-007-2019 ALCIBIADES DUARTE VARGAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CONTRATO DE SERVICIOS 056-

2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 079-2019 ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 094-2019 ACCIÓN SOLIDARIA POR COLOMBIA ACSOCOL 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 040-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL - FUNECAR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 039-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 085-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 041-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 046-2019 FUNDACIÓN ECOLÓGICA, AMBIENTAL Y ARTESANAL FUNECAR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CMEC - SECD - 001 - 2019 SUPERMERCADO EL ECONOMICO REMEDIOS S.A.S. 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 002 DE 2019 CORPORACION HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA PSAG-100-06-03-20-2019 ASOCIACION DE MUJERES SAN ANDRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA SBS-002-2018 MUNICIPIOS ASOCIADOS DE LA SUBREGION EMBALSES "MASER" 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CNV04-2019 CORPOBOSQUES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 013-2019 MINIMERCADO ECONOMER K LTDA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 083-2019 MINIMERCADO ECONOMER K LTDA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA PS-65-2019 CORPORACION ENLACE DINAMICO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 057-2019 GRUPO EMPRESARIAL DILUXE SAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 075-2019 CONFORT OPORTUNO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SDS010-08-08-09-007 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL FUTURO FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO

INTERADMINISTRATIVO 008-2019 ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL NORTE DE ANTIOQUIA-AMUNORTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-002-2019 FUNDACION ILUSION EN GRANDE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-002-2019 FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 001-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE - FUNDACOPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA C-INT-SS-001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO "MASORA" 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI 002 DE 2019-CONVENIO INTER ESE HOSPITAL SANTAMARIA DE SANTA BARBARA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CVI 002 DE 2019-CONVENIO INTER ESE HOSPITAL SANTAMARIA DE SANTA BARBARA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 006 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 005 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 004 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 012 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 013 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 014 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 022 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC SE 022 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP SE 004 2019 HÉCTOR ELÍ ZULUAGA RAMÍREZ 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SA 025 DE 2018 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CMC-018-2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA lp-002-2019 FUNDACION ACCION SOLIDARIA POR COLOMBIA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA L-2019-001 CORPORACION COLOMBIA AVANZA - HENRY PAULISON GÓMEZ MONTOYA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SECD-LP-0003-2019 NELSON ADRIAN MEJÍA MARÍN 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SER-021-2019 Fundacion Colombia un Pais para el presente - FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA INVITACION PUBLICA 003 DE 2018 HOGAR SAGRADO CORAZON DE JESUS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA SUBASTA INVERSA 001 DE 2019 HOGAR SAGRADO CORAZON DE JESUS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONTRATO

INTERADMINSITRATIVO AM-005 DE 2019

ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE TAMESIS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA CSUM 004 DE 2019 FUNDACIÓN PROTEGER 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 065-2019 GESTION EMPRESARIAL DEL ORIENTE S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 016 DE 2019 SERVICIOS Y COMERCIALIZACIÓN- JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 010 DE 2019 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONV-001-2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO (AMUNORTE) 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 048-2019 CORPLANES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 53-2019 CORPLANES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 104-2019 Fundacion Colombia un Pais para el presente - FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CI001-2019 MUNICIPIOS ASOCIADOS DEL NORDESTE Y MAGDALENA MEDIO – AMUNORMA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 077-CS-2019 DOTACION Y SUMINISTRO CHANA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA LP-001-2019 HOGAR SAGRADO CORAZÓN JESÚS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA 05861-160-001-2019 REINGENIERÍA GERENCIAL SAS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVIN 001 2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL NORTE ANTIOQUEÑO AMUNORTE 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA L.P 001-2019 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 178-2019 CONSORCIO RESTAURANTES ESCOLARES YONDO 2019 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 196-2019 CONSORCIO PAE YONDO 2019 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 6031914-2019 FUNDACOOPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVIN 002 2019 ASOCIACIÓN DE MUNICIPIO DEL NORTE ANTIOQUEÑO 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 2019-CS-004 COMAPRO 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 038-2019 CORPLANES- Corporacion para el desarrollo 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA 0607-2019 CORPORACIÓN HACIA UN ORIENTE MEJOR 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA SDS010-08-08-09-005 FUNDACION COLOMBIA UN PAIS PARA EL PRESENTE FUNDACOPPP 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CS-004-2019 JULIAN ANDRES GARCIA TORRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO

INTERADMINISTRATIVO AM 004-2019

ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE TAMESIS 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA 065-2019 GESTION EMPRESARIAL DEL ORIENTE S.A.S 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SELECCIÓN ABREVIADA CS 017 DE 2019 SERVICIOS Y COMERCIALIZACIÓN 29452 DE 2017

ANTIOQUIA CONTRATACIÓN DIRECTA CS 011 DE 2019 JULIAN ANDRES GARCÍA TORRES 29452 DE 2017

ANTIOQUIA SUBASTA INVERSA SE-0044-2019 MERCATODO PALMIRA 29452 DE 2017

ANTIOQUIA LICITACIÓN PÚBLICA 150-2019 FUNDACIÓN ALIMENTARTE 29452 DE 2017

APARTADÓ LICITACIÓN PÚBLICA CPS 051-2019 UT PAE APARTADÓ 2018 29452 DE 2017

ARAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 605 DE 2018 CONSORCIO CRECER SANO 29452 DE 2017

ARMENIA BOLSA MERCANTIL

COLOMBIA - SUBASTA INVERSA

002 2018 UT PAE ARMENIA 29452 DE 2017

ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*000193 CORPORACION REGIONAL PARA LA CONSTRUCCION SOCIAL 29452 DE 2017

ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*00192 FUNDACIÓN BARRANQUILLA SOLIDARIA 29452 DE 2017

ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107*2018*284 UT NIÑEZ DINAMICA 29452 DE 2017

ATLÁNTICO LICITACIÓN PÚBLICA 0107*2019-085 CORPORACIÓN RAZÓN SOCIAL 29452 DE 2017

ATLÁNTICO LICITACIÓN PÚBLICA 0107*2019-086 CORPORACIÓN REGIONAL PARA A CONSTRUCCIÓN SOCIAL 29452 DE 2017

ATLÁNTICO SELECCIÓN ABREVIADA 0107-2019-103 FUNDACIÓN BARRANQUILLA SOLIDARIA 29452 DE 2017

BARRANCABERMEJA LICITACIÓN PÚBLICA 229-19 CONSORCIO ALIMENTANDO SUEÑOS 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002742 GENERACIÓN COLOMBIA S.A. 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002769 SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN LA VIANDA S.A. 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002743 FUNDACIÓN SEMILLAS DE LA PROSPERIDAD 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA 12018002747 UNIÓN TEMPORAL ALIMENTANDO POR UN FUTURO 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro

012019002888 GENERACIÓN COLOMBIA SAS 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro

012019002890 FUNDACIÓN SEMILLAS DE LA PROSPERIDAD 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro

012019002950 SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN LA VIANDA S.A. 29452 DE 2017

BARRANQUILLA LICITACIÓN PÚBLICA Contrato suministro

012019002951 UT ALIMENTANDO POR UN FUTURO 2019 29452 DE 2017

BARRANQUILLA CONTRATACIÓN DIRECTA Convenio 003-2019 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS 29452 DE 2017

BELLO LICITACIÓN PÚBLICA 0016-2018 COMERCIALIZADORA PALACIO G. S.A.S 29452 DE 2017

BOGOTÁ LICITACIÓN PÚBLICA SED-PCRE-RE- DBE-001-2018 -

CONTRATO CO1.PCCNTR.335866 CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017

BOGOTÁ ACUERDO MARCO 317 ORDENES DE COMPRA CORTE

30 DE NOVIEMBRE 2018 COMPRA DE ALIMENTOS - COLOMBIA COMPRA EFICIENTE - ETC BOGOTÁ 29452 DE 2017

BOGOTÁ ACUERDO MARCO 1464-2017 (ADICIÓN Y

PRORROGA) CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017

BOGOTÁ ACUERDO MARCO 26 ORDENES DE COMPRA PARA ENSAMBLE Y LOGÍSTICA CORTE A

30 DE NOVIEMBRE COLOMBIA COMPRA EFICIENTE - ACUERDO MARCO DE PRECIO 29452 DE 2017

BOGOTÁ CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO 2078-2019 CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR 29452 DE 2017

BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1179-2019 UT NUTRIMOS A BOLÍVAR 29452 DE 2017

BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1180-2019 CONSORCIO ALIMENTANDO EL FUTURO BOLÍVAR 29452 DE 2017

BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1181-2019 UT ALIMENTANDO FUTURO 29452 DE 2017

BOLÍVAR LICITACIÓN PÚBLICA 1338-2019 UT NIÑOS LLENOS DE ALEGRÍA 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 463 Municipio Almeida 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 371 Municipio Aquitania 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 372 Municipio Arcabuco 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 464 Municipio Belen 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 373 Municipio Berbeo 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 374 Municipio Beteitiva 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 375 Municipio Boavita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 376 Municipio Boyaca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 377 Municipio Briceño 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 465 Municipio Buenavista 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 378 Municipio Busbanza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 379 Municipio Caldas 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 380 Municipio Campohermoso 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 381 Municipio Cerinza 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 382 Municipio Chinavita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 466 Municipio Chiquinquira 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 383 Municipio Chiquiza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 384 Municipio Chiscas 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 467 Municipio Chita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 468 Municipio Chitaraque 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 385 Municipio Chivata 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 469 Municipio Chivor 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 470 Municipio Cienega 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 386 Municipio Combita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 387 Municipio Coper 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 388 Municipio Corrales 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 389 Municipio Covarachia 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 471 Municipio Cubara 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 390 Municipio Cucaita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 472 Municipio Cuitiva 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 473 Municipio El Cocuy 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 391 Municipio El Espino 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 392 Municipio Firavitoba 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 393 Municipio Floresta 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 394 Municipio Gachantiva 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 395 Municipio Gameza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 396 Municipio Garagoa 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 397 Municipio Guacamayas 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 474 Municipio Guateque 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 398 Municipio Guayata 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 475 Municipio Guican 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 399 Municipio Iza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 400 Municipio Jenesano 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 401 Municipio Jerico 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 402 Municipio La Capilla 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 403 Municipio La Uvita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 404 Municipio La Victoria 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 405 Municipio Labranzagrande 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 476 Municipio Macanal 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 477 Municipio Maripi 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 406 Municipio Miraflores 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 407 Municipio Mongua 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 408 Municipio Mongui 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 478 Municipio Moniquira 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 409 Municipio Motavita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 410 Municipio Muzo 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 479 Municipio Nobsa 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 411 Municipio Nuevo Colon 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 412 Municipio Oicata 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 413 Municipio Otanche 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 414 Municipio Pachavita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 415 Municipio Paez 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 416 Municipio Paipa 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 417 Municipio Pajarito 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 418 Municipio Panqueba 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 480 Municipio Pauna 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 481 Municipio Paya 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 419 Municipio Paz De Rio 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 420 Municipio Pesca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 421 Municipio Pisba 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 493 Municipio Puerto Boyaca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 422 Municipio Quipama 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 423 Municipio Ramiriqui 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 424 Municipio Raquira 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 482 Municipio Rondon 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 425 Municipio Saboya 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 426 Municipio Sachica 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 483 Municipio Samaca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 484 Municipio San Eduardo 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 427 Municipio San Jose De Pare 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 428 Municipio San Luis De Gaceno 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 485 Municipio San Mateo 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 429 Municipio San Miguel De Sema 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 430 Municipio San Pablo De Borbur 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 431 Municipio Santa Maria 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 486 Municipio Santa Rosa De Viterbo 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 432 Municipio Santa Sofia 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 433 Municipio Santana 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 434 Municipio Sativanorte 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 435 Municipio Sativasur 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 436 Municipio Siachoque 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 437 Municipio Soata 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 438 Municipio Socha 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 527 Municipio Socota 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 487 Municipio Somondoco 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 440 Municipio Sora 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 488 Municipio Soraca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 441 Municipio Sotaquira 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 442 Municipio Susacon 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 443 Municipio Sutamarchan 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 444 Municipio Sutatenza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 445 Municipio Tasco 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 446 Municipio Tenza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 447 Municipio Tibana 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 448 Municipio Tibasosa 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 449 Municipio Tinjaca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 450 Municipio Tipacoque 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 451 Municipio Toca 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 452 Municipio Togui 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 453 Municipio Topaga 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 454 Municipio Tota 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 455 Municipio Tunungua 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 456 Municipio Turmeque 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 457 Municipio Tuta 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 458 Municipio Tutaza 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 459 Municipio Umbita 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 489 Municipio Ventaquemada 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 460 Municipio Villa De Leyva 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 461 Municipio Viracacha 29452 DE 2017

BOYACÁ CONTRATACIÓN DIRECTA 462 Municipio Zetaquira 29452 DE 2017

BUCARAMANGA LICITACIÓN PÚBLICA 355-2018 UT BUCARAMANGA SOCIAL PAE 2019 29452 DE 2017

BUCARAMANGA LICITACIÓN PÚBLICA 10-2019 UT SERVIPAE 29452 DE 2017

BUENAVENTURA BOLSA MERCANTIL

COLOMBIA - SUBASTA INVERSA

OMA FUNDACIÓN SOCIAL CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017

BUENAVENTURA CONTRATACIÓN DIRECTA SED-2019-0089 Unión Temporal Dapkher 18858 DE 2018

BUENAVENTURA CONTRATACIÓN DIRECTA SED-2019-0498 Asociación de cabildos indígenas del Valle del Cauca Región Pacifica ACIVA-RP 18858 DE 2018

BUGA LICITACIÓN PÚBLICA LP-SEM-1900-292-2019 CORPORACIÓN CIUDAD SIN FRONTERAS 29452 DE 2017

CALDAS LICITACIÓN PÚBLICA 16012019-0021 UT CALDAS SALUDABLE 29452 DE 2017

CALDAS LICITACIÓN PÚBLICA 16012019-0022 ASOCIACIÓN GOTA DE LECHE 29452 DE 2017

CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.015 FUNDACIÓN PRODESARROLLO COMUNITARIO ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017

CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.016 CONSORCIO NUTRIENDO CALI 2019 29452 DE 2017

CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.018 CONSORCIO VALLE SOLIDARIO 2019 29452 DE 2017

CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.017 CORPORACIÓN CIUDAD SIN FRONTERAS 29452 DE 2017

CALI LICITACIÓN PÚBLICA 4143.0.10.26.1.014 UNIÓN TEMPORAL PROYECCIÓN CALI 2019 29452 DE 2017

CAQUETÁ LICITACIÓN PÚBLICA DC-ED-LP-031-2018 Unión Temporal por los Niños del Caquetá 29452 DE 2017

CARTAGENA BOLSA MERCANTIL

COLOMBIA - SUBASTA INVERSA

32512364 CORREAGRO S.A. (COMISIONISTA) 29452 DE 2017

CARTAGO BOLSA MERCANTIL

COLOMBIA - SUBASTA INVERSA

OMA- 33765541.0 UNIÓN TEMPORAL CARTAGO 2019 29452 DE 2017

CASANARE LICITACIÓN PÚBLICA 1069-2018 CONSORCIO ALIMENTANDO FUTUROS 29452 DE 2017

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1971-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS SALIVAS DE OROCUE CASANARE 29452 DE 2017

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1974 - 2018 ORGANIZACIÓN REGIONAL INDIGENA DE CASANARE- ORIC 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 1976 - 2018 CABILDO INDIGENA RESGUARDO CHAPARRAL Y BARRONEGRO DE SACAMA,

TAMARA Y HATO, COROZAL 29452 DE 2017

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 653-2019 ORGANIZACIÓN REGIONAL INDIGENA DE CASANARE- ORIC 29452 DE 2017

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 675-2019 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS SALIVAS DE OROCUE CASANARE 29452 DE 2017

CASANARE CONTRATACIÓN DIRECTA 676-2019 CABILDO INDIGENA RESGUARDO CHAPARRAL Y BARRONEGRO DE SACAMA,

TAMARA Y HATO, COROZAL 29452 DE 2017

CASANARE SELECCIÓN ABREVIADA 1453-2019 CONSORCIO ALIMENTANDO FUTURO 2019 29452 DE 2017

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 486-2019 CABILDO CAQUIONA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 488-2019 CABILDO JAMBALO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 475-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO CANOAS 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 477-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO DE LA CILIA O LA CALERA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 482-2019 INDIGENA CONCEPCION 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 476-2019 INDIGENA GUACHICONO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 489-2019 RESGUARDO INDIGENA DE GUADUALITO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 593-2019 RESGUARDO INDIGENA DE GUAMBIA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 487-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO DE HUELLAS 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 484-2019 ASOCIACIÓN DE CABILDOS JUAN TAMA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 495-2019 RESGUARDO INDIGENA DE KIZGÓ 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 479-2019 CABILDO KOKONUCO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 490-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO PAEZ DE LAS DELICIAS 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 474-2019 INDIGENA MUNCHIQUE 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 480-2019 INDIGENA NASA CXHA CXHA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 494-2019 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO PAEZ DE CORINTO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 493-2019 PROYECTO NASA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 481-2019 CABILDO INDIGENA DE RIOBLANCO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 577-2019 UNION TEMPORAL SUMAK KAWSAY 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 478-2019 AUTORIDADES INDIGENAS DEL ORIENTE CAUCANO 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 485-2019 ASOCIACIÓN DE CABILDOS UKAWE 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 472-2019 UNION TEMPORAL HONDURAS-CHIMBORAZO GAGUA NEGRA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 594-2019 INDIGENA OZBEZCAC 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 483-2019 HT HONDAGUA 18858 DE 2018

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 473-2019 CABILDO PUEBLO TOTOROEZ 18858 DE 2018

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 558-2019 UT TRABAJANDO EN EQUIPO NORORIENTE 18858 DE 2018

CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 723-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017

CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 725-2019 CONSORCIO ACCION SOLIDARIA 29452 DE 2017

CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 724-2019 CONSORCIO ACCION SOLIDARIA 29452 DE 2017

CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA 1089-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017

CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA 1090-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2143-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2146-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2142-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2147-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2145-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2140-2019 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA COMUNIDAD - ASIPCOM 29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2141-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2150-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2151-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2148-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2153-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2149-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2144-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA INVITACIÓN PÚBLICA

MÍNIMA CUANTÍA 2152-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

CAUCA LICITACIÓN PÚBLICA 2302-2019

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES ESCUELAS DE PIENDAMÓ

29452 DE 2017

CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA DE

MENOR CUANTÍA 2233-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017

CAUCA SELECCIÓN ABREVIADA DE

MENOR CUANTÍA 2236-2019 FUNDACIÓN COMUNIDADES Y MUNICIPIOS 29452 DE 2017

CESAR LICITACIÓN PÚBLICA 2019-02-0846 Unión Temporal Amor por el Cesar 29452 DE 2017

CESAR LICITACIÓN PÚBLICA 2019-02-0860 Unión Temporal Alimentar Cesar 2019 29452 DE 2017

CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0501 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO BUSINSHAMA 18858 DE 2018

CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0451 RESGUARDO INDÍGENA IROKA 18858 DE 2018

CESAR CONTRATACIÓN DIRECTA 2019-02-0621 RESGUARDO INDÍGENA ARHUACO DE LA SIERRA NEVADA 18858 DE 2018

CHÍA LICITACIÓN PÚBLICA 2018 CT 639 UT LA ANDREA 2019 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 1447 DE 2018 ASOCIACIÓN CONCEJO DE AUTORIDADES DEL PUEBLO WOUNAAN DE COLOMBIA

WOUNDEKO 18858 DE 2018

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 1448 DE 2018 ASOCIACIÓN DE CABILDOS INDÍGENAS EMBERA, WOUNAAN, KATIO CHAMI Y TULE

DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ OREWA 18858 DE 2018

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 056 DE 2018 ALCALDÍA DE ACANDÍ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 063 de 2018 ALCALDÍA DE ATRATO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 058 DE 2018 ALCALDÍA ALTO BAUDÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 052 DE 2018 ALCALDÍA BAGADÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 049 DE 2018 ALCALDÍA BAHÍA SOLANO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 062 DE 2018 ALCALDÍA BAJO BAUDÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 064 DE 2018 ALCALDÍA BOJAYA 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 069 DE 2018 ALCALDÍA CANTON DE SAN PABLO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 051 DE 2018 ALCADÍA CARMEN DE ATRATO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 075 DE 2018 ALCALDÍA CARMEN DEL DARIEN 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 054 DE 2018 ALCALDÍA CÉRTEGUI 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 061 DE 2018 ALCALDÍA CONDOTO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 037 de 2019 ALCALDÍA JURADÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 070 DE 2018 ALCALDÍA ISTMINA 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 001 DE 2019 ALCALDÍA LITORAL DEL SAN JUAN 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 074 DE 2018 ALCALDÍA LLORÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 065 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO ATRATO 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 066 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO BAUDÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 053 DE 2018 ALCALDÍA MEDIO SAN JUAN 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 059 DE 2018 ALCALDÍA NÓVITA 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 068 DE 2018 ALCALDÍA NUQUÍ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 067 DE 2018 ALCALDÍA RIO IRO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 057 DE 2018 RIO QUITO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 071 DE 2018 ALCALDÍA RIOSUCIO 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 055 DE 2018 ALCALDÍA SAN JOSÉ DEL PALMAR 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 072 DE 2018 ALCALDÍA SIPÍ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 060 DE 2018 ALCALDÍA TADÓ 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 050 DE 2018 ALCALDÍA UNGUÍA 29452 DE 2017

CHOCÓ CONTRATACIÓN DIRECTA 073 DE 2018 ALCALDÍA UNIÓN PANAMERICANA 29452 DE 2017

CIÉNAGA LICITACIÓN PÚBLICA LP-011-2018 UT PAE CIÉNAGA 2019 29452 DE 2017

CÓRDOBA LICITACIÓN PÚBLICA 095-2019 FUNDACIÓN CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017

CÚCUTA LICITACIÓN PÚBLICA 0016 DE 2019 UT ALIMENTAR CÚCUTA 2019 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA 33852233 Multimodal Express 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA 338 Multimodal Express 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 435/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE GUACHETA 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 440/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE LA PALMA 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 437/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SIMIJACA 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 442/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SOPÓ 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 436/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE SUSA 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 438/2018 CONVENIO I NTERADMINISTRATIVOCON MUNICIPIO DE TENJO 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 441/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVOCON MUNICIPIO DE TOCANCIPÁ 29452 DE 2017

CUNDINAMARCA CONTRATACIÓN DIRECTA 439/2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON MUNICIPIO DE VILLAPINZON 29452 DE 2017

DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 105 DE 2019 UT NUTRICAMPO 2019 29452 DE 2017

DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 106 DE 2019 UT DOSQUEBRADAS BIEN ALIMENTADA 29452 DE 2017

DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 1343 DE 2019 UT DOSQUEBRADAS BIEN ALIMENTADA 2019 29452 DE 2017

DOSQUEBRADAS LICITACIÓN PÚBLICA 1360 DE 2019 FRESCAMPO SAS 29452 DE 2017

DUITAMA LICITACIÓN PÚBLICA 20190057 FUNDACIÓN GRANITO DE MOSTAZA 29452 DE 2017

DUITAMA LICITACIÓN PÚBLICA 20190058 FUNDACIÓN GRANITO DE MOSTAZA 29452 DE 2017

ENVIGADO LICITACIÓN PÚBLICA ENV-12-21-130-18 NUTRI SER 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

FACATATIVÁ LICITACIÓN PÚBLICA 181 LÁCTEOS APPENZELL S.A.S 29452 DE 2017

FLORENCIA LICITACIÓN PÚBLICA 20180494 FUNDACIÓN ECOLÓGICA Y SOCIAL LA ESPERANZA 29452 DE 2017

FLORENCIA LICITACIÓN PÚBLICA LPOAJC 002-2019 UNIÓN TEMPORAL UNIDOS POR FLORENCIA 29452 DE 2017

FLORIDABLANCA LICITACIÓN PÚBLICA 104-2019 UT POR LOS NIÑOS DE FLORIDABLANCA 29452 DE 2017

FLORIDABLANCA LICITACIÓN PÚBLICA 1394-2018 FUNDACIÓN SAC DE COLOMBIA 29452 DE 2017

FUNZA LICITACIÓN PÚBLICA 0022 UT NUTRIFUNZA 2019 29452 DE 2017

FUSAGASUGÁ Selección Abreviada de

Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007)

0301 2019 UNION TEMPORAL CIUDAD JARDIN 29452 DE 2017

GIRARDOT LICITACIÓN PÚBLICA 297 2019 FUNDACIÓN NUEVO AMANECER 29452 DE 2017

GIRÓN LICITACIÓN PÚBLICA 001-2019 UT ALIANZA GIRON 29452 DE 2017

GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 683-2018 FUNDACIÓN JARDINES LUMINOSOS 29452 DE 2017

GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 465-2018 FUNDACIÓN MARAMA 16432 DE 2015

GUAINÍA LICITACIÓN PÚBLICA 459-2019 FUNDACIÓN ARA EL DESARROLLO Y LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL MARAMA 29452 DE 2017

GUAVIARE LICITACIÓN PÚBLICA 312-2019 UNIÓN TEMPORAL MEJOR FUTURO 2019 29452 DE 2017

HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA - 34072677-0 UNIÓN TEMPORAL PAE HUILA 2019 29452 DE 2017

HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA - 34072680-0 UNIÓN TEMPORAL PAE GOBERNACIÓN DEL HUILA 2019 29452 DE 2017

HUILA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA - 34072833-0 UNIÓN TEMPORAL FUMPREMAVIDA 2019 29452 DE 2017

IBAGUÉ BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA CTO. COMISIÓN 2108 DE 2018 CORREAGRO S.A. (COMISIONISTA) 29452 DE 2017

IPIALES URGENCIA MANIFIESTA 260 DE 2019 FUNDACIÓN MILAGROS 29452 DE 2017

IPIALES LICITACIÓN PÚBLICA 418-2019 FUNDACIÓN NIÑEZ, MUJER Y FAMILIA 29452 DE 2017

ITAGÜÍ LICITACIÓN PÚBLICA SEYC-186-2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UNA NACIÓN CÍVICA-FUNDACIÓN CONCIVICA 29452 DE 2017

ITAGÜÍ CONTRATACIÓN DIRECTA 197-2019 FUNDACIÓN CONCIVICA 29452 DE 2017

JAMUNDÍ BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA - 33.864.062 ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-063-2019 UNIÓN TEMPORAL EIKIA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-064-2019

ASOCIACIÓN DE JEFES FAMILIARES WAYUU DE LA ZONA NORTE WAYUU ARAURAYU

29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-065-2019 UNIÓN TEMPORAL EKIRAJIA TALAWAYUU 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-067-2019 FUNDACION ARAYA WUAJIRA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-071-2019 ASOCIACIÓN CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO WAYUU DE MAYABANGLOMA 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-072-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-074-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-073-2019 ORGANIZACIÓN INDIGENA DE LA GUAJIRA YANAMA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-075-2019 UNIÓN TEMPORAL ASHAJAA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-076-2019 ORGANIZACIÓN WIWA YUGUMAIUN BUNKUANARRUA TAIRONA 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-077-2019 UNIÓN TEMPORAL ANAS TEPICHI 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-081-2019 UNIÓN TEMPORAL AKALINJIA TEPICHE 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-082-2019 UNIÓN TEMPORAL SHIKUIN TEPICHE 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-099-2019 UT ALEWASHI WAYUU 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-103-2019 UNION TEMPORAL WUALAPUI 29452 DE 2017

LA GUAJIRA CONTRATACIÓN DIRECTA CONVENIO 1 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017

LORICA LICITACIÓN PÚBLICA 040 - 2019 FUNDACIÓN SOCIAL CONSTRUYENDO VIDAS 29452 DE 2017

MAGANGUÉ LICITACIÓN PÚBLICA 0001 DE 2019 CONSORCIO BIENESTAR COLECTIVO 29452 DE 2017

MAGANGUÉ LICITACIÓN PÚBLICA 1257-2019 CONSORCIO BIENESTAR COLECTIVO 2019 29452 DE 2017

MAGDALENA LICITACIÓN PÚBLICA 0789 DE 2018 UT PAE MAGDALENA 2018 16432 DE 2015

MAGDALENA CONTRATACIÓN DIRECTA 724 DE 2018 CABILDO ARHUACO DEL MAGDALENA 29452 DE 2017

MAGDALENA CONTRATACIÓN DIRECTA 735 DE 2018 RESGUARDO INDÍGENA CHIMILA ISSA ORISTUNA 29452 DE 2017

MAGDALENA LICITACIÓN PÚBLICA 1117 DE 2019 UT ALIMENTAR ES LA VÍA 29453 DE 2017

MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA AT-049-2019 KASUWA 29452 DE 2017

MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA AT-048-2019 YANAMA 29452 DE 2017

MAICAO CONTRATACIÓN DIRECTA 717 2017 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017

MALAMBO LICITACIÓN PÚBLICA LP-012-2018-MM CORPORACION AGROSOCIAL 29452 DE 2017

MANIZALES LICITACIÓN PÚBLICA 1901170039 UT MUNDO SOCIAL MANIZALES 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600074976-2018 ALIRIO GOMEZ G. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SAS 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600074993-2018 UT SOCIAL FOODS 2018 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600075001-2018 UT PAE 2018 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080700-2019 ALIRIO GOMEZ G. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SAS 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080702-2019 UT PAE 2019 29452 DE 2017

MEDELLÍN LICITACIÓN PÚBLICA 4600080696-2019 UT MEDELLÍN SOCIAL 29452 DE 2017

META LICITACIÓN PÚBLICA 2372 DE 2018 UT BASTIMENTO ESCOLAR 29452 DE 2017

META LICITACIÓN PÚBLICA 1479 DE 2019 UT PAN DE VIDA 29452 DE 2017

MONTERÍA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA

- SUBASTA INVERSA OMA - 33864160,0 CONSORCIO NUTRIESCOLAR MONTEÍA 2019 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

MOSQUERA LICITACIÓN PÚBLICA 707 FUNDACIÓN VIVE COLOMBIA 29452 DE 2017

NARIÑO URGENCIA MANIFIESTA 0665-2019 UT PAE NARIÑO 29452 DE 2017

NARIÑO LICITACIÓN PÚBLICA 1137-2019 UT POR LA NIÑEZ DE NARIÑO 29452 DE 2017

NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2149-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS AWA UNIPA 29452 DE 2017

NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2150-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS LOS PASTOS 29452 DE 2017

NARIÑO CONTRATACIÓN DIRECTA 2151-2018 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES INDIGENAS AWA CAMAWARI 29452 DE 2017

NARIÑO LICITACIÓN PÚBLICA 1755-2019 UT NARIÑO PRIMERO 2019 29452 DE 2017

NEIVA BOLSA MERCANTIL

COLOMBIA - SUBASTA INVERSA

31507540 COOPERATIVA MULTIACTIVA SURCOLOMBIANA DE INVERSIONES 29452 DE 2017

NORTE DE SANTANDER

PROCESO PARTICIPATIVO DECRETO 092

00245 DE 2019 CORPORACIÓN SOCIAL BUEN CORAZÓN 29452 DE 2017

NORTE DE SANTANDER

LICITACIÓN PÚBLICA 1101-2019 UT NUTRINORTE 29452 DE 2017

PALMIRA LICITACIÓN PÚBLICA 000-2019 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017

PASTO LICITACIÓN PÚBLICA 190941 UT VALLE DE ATRIZ 2019 29452 DE 2017

PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1419-2019 CONSTRUYAMOS COLOMBIA (GRUPO 1) 29452 DE 2017

PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1420-2019 CONSTRUYAMOS COLOMBIA (GRUPO 2) 29452 DE 2017

PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1461-2019 UT PEREIRA BIEN ALIMENTADA (GRUPO 3) 29452 DE 2017

PEREIRA LICITACIÓN PÚBLICA 1463-2019 UT NUTRIENDO NIÑOS 2019 29452 DE 2017

PIEDECUESTA LICITACIÓN PÚBLICA 355-19 UNIÓN TEMPORAL DE LA CUESTA 29452 DE 2017

PITALITO LICITACIÓN PÚBLICA LP N° 013 DE 2018 FUNDACION NUTRICION SALUD Y VIDA 29452 DE 2017

POPAYÁN SELECCIÓN ABREVIADA 20191800008137 FUNDACIÓN PACIFIC INTERNATIONAL 29452 DE 2017

PUTUMAYO CONTRATACIÓN DIRECTA 001 AGENCIA LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS MILITARES 29452 DE 2017

QUIBDÓ LICITACIÓN PÚBLICA 030 DE 2019 UNIÓN TEMPORAL AL ESCOLAR DE QUIBDÓ 2019 29452 DE 2017

QUINDÍO BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA 001 2019 CONSORCIO BENDITA TIERRA QUINDIANA 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-032-2019 UNION TEMPORAL AMULIAJIRRAWA 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-037-2019 UNION TEMPORAL ASHAJIAPULE AKUAIPA 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-033-2019 UNION TEMPORAL ATUJASHII WAKUAIPA 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-068-2019 UNION TEMPORAL ATUJIA WAKUAIPAKA 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-023-2019 UNION TEMPORAL WALAPUIN 29452 DE 2017

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-036-2019 ASOCIACION DE JEFES FAMILARES DE LA ZONA NORTE DE LA ALTA GUAJIRA

WAYUU ARAURAYU 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

RIOHACHA CONTRATACIÓN DIRECTA 717 2017 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS NACIONES UNIDAS 29452 DE 2017

RIONEGRO LICITACIÓN PÚBLICA 06-148-2018 FUNDACIÓN COLOMBIA UNA NACIÓN CÍVICA 29452 DE 2017

RISARALDA LICITACIÓN PÚBLICA 178 DE 2019 UT CORAZONES FELICES 2019 29452 DE 2017

SABANETA LICITACIÓN PÚBLICA 491-2019 UT NUTRISER SABANETA 2019 29452 DE 2017

SAHAGÚN LICITACIÓN PÚBLICA 062-2019 Consorcio Jehova es Mi Pastor 29452 DE 2017

SAN ANDRÉS LICITACIÓN PÚBLICA 1666 2018 ASOCIACIÓN SWEET FOOD 29452 DE 2017

SANTA MARTA LICITACIÓN PÚBLICA 001 08-03-2019 UT ECOALIMENTAR 2019 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 388-2019 UT SIEMPRE ADELANTE 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 391-2019 UT CREER EN SANTANDER 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 395-2019 UT NUTRIMOS SANTANDER 2019 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2118-2019 UT SIEMPRE ADELANTE 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2119-2019 UT SANTANDER SOBERANO 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2121-2019 UT PROSANTANDER 29452 DE 2017

SANTANDER LICITACIÓN PÚBLICA 2120-2019 CONSORCIO FUDAPESO 29452 DE 2017

SINCELEJO LICITACIÓN PÚBLICA LP-001-2019 CORPORACIÓN REGIONAL PARA A CONSTRUCCIÓN SOCIAL 29452 DE 2017

SOACHA LICITACIÓN PÚBLICA 1084 DE 2018 PROALIMENTOS LIBER SAS 29452 DE 2017

SOGAMOSO LICITACIÓN PÚBLICA 20190020 FUNDACION SOMOS MANOS UNIDAS 29452 DE 2017

SOLEDAD LICITACIÓN PÚBLICA 06718-001 UT PAE SOLEDAD 2018 29452 DE 2017

SOLEDAD LICITACIÓN PÚBLICA 190319-001 UT METROPILITANA 29452 DE 2017

SUCRE BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA 34316452.0 CONSORCIO ALIANZA EMPRESARIAL PAE SUCRE 2019 29452 DE 2017

TOLIMA LICITACIÓN PÚBLICA 1204 DE 2018 CONSTRUYAMOS COLOMBIA 29452 DE 2017

TOLIMA LICITACIÓN PÚBLICA 0780-2019 UT ALIMENTANDO TOLIMA 2019 29452 DE 2017

TULUÁ LICITACIÓN PÚBLICA 31020277 UNIÓN TEMPORAL NUTRIENDO TULÚA 2019 29452 DE 2017

TUMACO URGENCIA MANIFIESTA 001 DE 2019 ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE SUMINISTRO Y SERVICIOS VARIOS - ASOEMPRESERVAR 29452 DE 2017

TUMACO LICITACIÓN PÚBLICA LlC-001-2019 ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE SUMINISTRO Y SERVICIOS VARIOS - ASOEMPRESERVAR 29452 DE 2017

TUNJA LICITACIÓN PÚBLICA 553 MULTIMODAL EXPRESS SAS 29452 DE 2017

TURBO LICITACIÓN PÚBLICA 05-2019 CONSORCIO PAE TURBO 2019 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-028-2018 ASOCIACION MAREYWAYUUGUAMA 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA 01 2019 PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTO 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-031-2019 ASOCIACION AYATAGESHI 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-025-2019 ASOCIACION AYATALII 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-024-2019 ASOCIACION MAKUIRA 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-027-2019 ASOCIACION TALAPTAJIRRAWA 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC TIPO DE PROCESO No CONTRATO PAE OPERADOR PAE LINEAMENTOS BAJO LOS

CUALES SE ESTRUCTURÓ EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-022-2019 ASOCIACION WATUJAHIPAU 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-028-2018 ASOCIACON MAREIWAYUUGUAMA 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-021-2019 FUNDACION KOTIRRAWA 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-030-2019 ORGANIZACIÓN YANAMA 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-025-2019 U.T. AYATALI 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-031-2019 UNION TEMPORAL AYATASHI 29452 DE 2017

URIBIA CONTRATACIÓN DIRECTA AT-026-2019 UNION TEMPORAL WAMUIN WAPUSHUA 29452 DE 2017

VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA-35573381-0 FUNDACIÓN PRODESARROLLO COMUNITARIO ACCIÓN POR COLOMBIA 29452 DE 2017

VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA-35704581-0 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017

VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA-35573375-0 U. T VALLE SOLIDARIO GOB. 2019 II 29452 DE 2017

VALLE DEL CAUCA BOLSA MERCANTIL COLOMBIA -

SUBASTA INVERSA OMA-35485162-0 FUNDACIÓN FOMENTO SOCIAL 29452 DE 2017

VALLE DEL CAUCA CONTRATACIÓN DIRECTA 1.210.30-59.2-5063 ASOCIACIÓN DE AUTORIDADES Y CABILDOS CONCEJO DE GOBIERNO PROPIO DE LA

ORGANIZACIÓN INDÍGENA DEL VALLE DEL CAUCA ORIVAC 29452 DE 2017

VALLEDUPAR LICITACIÓN PÚBLICA 596-2019 Unión Temporal el PAE Avanza en Valledupar 29452 DE 2017

VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 046 DE 2019 CABILDO RESGUARDO INDÍGENA KANKUAMO 18858 DE 2018

VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 052 DE 2019 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO ARHUACO DE LA SIERRA NEVADA 18858 DE 2018

VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 066 DE 2019 ORGANIZACIÓN WIWA YUGUMAIUN BANKUANARRUA TAYRONA 18858 DE 2018

VALLEDUPAR CONTRATACIÓN DIRECTA 067 DE 2019 CABILDO INDÍGENA DEL RESGUARDO KOGUI MALAYO ARHYACO DE LA SIERRA

NEVADA 18858 DE 2018

VAUPÉS SELECCIÓN ABREVIADA 001 DE 2019 COMERCIALIZADORA KM SAS 29452 DE 2017

VICHADA LICITACIÓN PÚBLICA 6472019 INVERSIONES NUTRIR SAS 29452 DE 2017

VICHADA Selección Abreviada de

Menor Cuantía (Ley 1150 de

2007) 5342019 INVERSIONES NUTRIR SAS 29452 DE 2017

VICHADA LICITACIÓN PÚBLICA 5302019 CODESBIF 29452 DE 2017

VILLAVICENCIO LICITACIÓN PÚBLICA 077 DE 2019 UT PAE VILLAVICENCIO 2019 29452 DE 2017

VILLAVICENCIO LICITACIÓN PÚBLICA 1198 DE 2019 UT PAE VILLAVICENCIO 2019-II 29452 DE 2017

YOPAL SELECCIÓN ABREVIADA 837-2019 UT ALIMENTANDO YOPAL 2019 29452 DE 2017

YOPAL LICITACIÓN PÚBLICA 538-2018 UT PAE YOPAL 2018 29452 DE 2017

YUMBO LICITACIÓN PÚBLICA 170.10.08.001 UNIÓN TEMPORAL YUMBO 2019 29452 DE 2017

YUMBO LICITACIÓN PÚBLICA 170-10-08-003-2019 UNIÓN TEMPORAL VALLE SOLIDARIO YUMBO 2019 29452 DE 2017

ZIPAQUIRÁ LICITACIÓN PÚBLICA 398 2018 UNION TEMPORAL UNIDOS POR ZIPAQUIRÁ 29452 DE 2017

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OPERACIÓN PAE 2019

• Anexo 4. Reporte de verificación a sedes educativas realizado a la entidad territorial durante la vigencia 2019.

En estos espacios se establecen las condiciones de prestación del servicio, se identifican oportunidades de mejora y se solicita a la Entidad la estructura de un plan de acción frente a las mismas. La evaluación, solo corresponde a las sedes visitadas y no a la totalidad de las sedes priorizadas por la Entidad.

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

AMAZONAS I.E COLEGIO FEMENINO INDIGENA MARIA AUXILIADORASEDE ESCOLAR NAZARETH 29 6 3 SI

AMAZONAS I.E. SAGRADO CORAZON DE JESUS - SEDE PRINCIPAL 11 5 11 SI

ANTIOQUIA I. E. R PRESBITERO GABRIEL YEPES YEPES 32 1 5 SI

ANTIOQUIA COLEGIO SAN ANDRES 22 1 5 SI

ANTIOQUIA C. E. R. FABIAN SEBASTIAN JIMENEZ 35 1 2 SI

ANTIOQUIA C. E. R. MAXIMILIANO GOMEZ 35 3 0 SI

ANTIOQUIA C. E. R. SANTA CRUZ 32 4 2 SI

ANTIOQUIA I.E.R. HOJAS ANCHAS 36 0 2 SI

ANTIOQUIA I. E. R. PIEDRAS BLANCAS 37 0 1 SI

ANTIOQUIA C. E. R. CRISTO REY 24 2 11 SI

ANTIOQUIA C. E. R. LA PALMA 25 0 2 SI

ANTIOQUIA C. E. R. MADERA JUAN NICOLAS 33 0 3 SI

ANTIOQUIA C.E.R BETANIA 33 0 4 SI

ANTIOQUIA I. E. R. HERMINIA YEPES CORREA 24 8 5 SI

ANTIOQUIA C.E.R. LA SANPEDRO 34 1 2 SI

ANTIOQUIA I. E. R. JERUSALEN 9 3 26 SI

ANTIOQUIA C. E. R. RIO ARRIBA 23 3 12 SI

ANTIOQUIA COLEGIO DARIO GUTIERREZ RAVE 28 4 6 SI

ANTIOQUIA I.E.R. PRESBITERO EDUARDO ZULUAGA 18 8 12 SI

ANTIOQUIA E R BELGICA 0 0 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

ANTIOQUIA CENTRO EDUCATIVO RURAL EL GUADUAL 26 7 4 SI

ANTIOQUIA C. E. R. EL CARMELO 24 7 7 SI

ANTIOQUIA E R JULIAN COCK ARANGO 34 1 2 SI

ANTIOQUIA C. E. R. HORIZONTES 21 7 10 SI

ANTIOQUIA C. E. R. PALOGRANDE 0 0 0 SI

ANTIOQUIA E R LA VICTORIA 31 0 7 SI

ANTIOQUIA I. E. R. SAN PIO X 25 5 8 SI

ANTIOQUIA I. E R FATIMA 0 0 0 SI

ANTIOQUIA COMUNAL ANCON 15 2 11 SI

ANTIOQUIA MANUELA BELTRAN 30 2 6 SI

ANTIOQUIA I. E. R. SAN ISIDRO 23 10 5 SI

ANTIOQUIA I. E. R. LAS PAVAS 27 8 3 SI

ANTIOQUIA C. E. R. EL PELAYITO 23 8 7 SI

ANTIOQUIA C. E. R. LA NEVADA 25 11 2 SI

ANTIOQUIA C. E. R. EL ZUMBIDO 24 10 4 SI

ANTIOQUIA C. E. R. BETANIA 19 10 9 SI

ANTIOQUIA E R LA PEÑA 35 1 2 SI

ANTIOQUIA C. E. R. CUERVOS 25 9 4 SI

ANTIOQUIA I.E.R. NUESTRA SEÑORA DEL CARMENI.E.R. NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN 35 1 2 SI

ANTIOQUIA E R EL YARUMO 24 7 7 SI

ANTIOQUIA C. E. R. EL OSO 29 3 6 SI

APARTADO I.E. CAMPO ALEGRE 33 3 2 SI

APARTADO I.E. SANTA MARIA DE LA ANTIGUA 35 3 0 SI

APARTADO I.E.R. EL REPOSO 34 2 2 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

ARAUCA I.E. AGROPECUARIO MPALAGROPECUARIO MUNICIPAL 34 3 1 SI

ARAUCA CEAR SANTO ANGELLOS ARRECIFES 21 15 2 SI

ARAUCA SAN JUAN BOSCO 17 2 4 SI

ARAUCA JOSÉ ODEL LIZARAZO 37 0 0 SI

ARCHIPIELAGO INSTITUTO BOLIVARIANO 31 4 3 SI

ARCHIPIELAGO I.E. DE LA SAGRADA FAMILIA - SEDE PRINCIPAL 17 1 4 SI

ARCHIPIELAGO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL 13 9 6 SI

ARCHIPIELAGO INSTITUTO BOLIVARIANO 28 6 3 SI

ARCHIPIELAGO ESCUELA RUBÉN DARÍO 28 4 5 SI

ARMENIA CIUDADELA DE OCCIDENTE 24 3 1 SI

ARMENIA CASD HERMOGENES MAZA 24 2 2 SI

ARMENIA IE ENRIQUE OLAYA SEDE GABRIELA MISTRAL 26 1 0 SI

ARMENIA IE RUFINO CENTRO SEDE PRINCIPAL 37 1 0 SI

ATLÁNTICO INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL FRANCISCO JAVIER CISNEROS 21 3 4 SI

ATLÁNTICO INSTITUCION EDUCATIVA TURISTICA SIMON BOLIVAR 38 0 0 No Aplica

ATLÁNTICO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA 34 4 0 SI

ATLÁNTICO FRANCISCO CARTUSCIELLO 28 9 1 SI

BARRANCABERMEJA COLEGIO INTEGRADO BLANCA DURAN DE PADILLA 28 0 0 SI

BARRANCABERMEJA COLEGIO SAN MARCOS 37 1 0 SI

BARRANCABERMEJA INSTITUCION EDUCATIVA LOS LAURELESESCA RUR LA FOREST 38 0 0 No Aplica

BARRANCABERMEJA COLEGIO EL CASTILLO 17 4 1 SI

BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL LA MILAGROSA FE Y ALEGRIA 3 0 4 SI

BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL VILLAS DE SAN PABLO 26 2 6 SI

BARRANQUILLA INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL FUNDACION PIES DESCALZOS 37 0 1 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

BARRANQUILLA I.E. DISTRITAL DE LAS NIEVES 5 1 8 SI

BARRANQUILLA ESCUELA NORMAL DE LA HACIENDA 31 6 0 SI

BARRANQUILLA LA LIBERTAD 32 6 0 SI

BELLO IE LICEO ANTIOQUEÑO ESC PIONERITOS 14 2 10 SI

BELLO DIVINA EUCARISTIA 29 1 0 SI

BELLO SANTAN CATALINA 28 1 0 SI

BOGOTÁ SEDE NICOLAS BUENAVENTURA (ANTES LAS MERCEDES) 34 2 2 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST BOSANOVA 18 3 7 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST FEDERICO GARCIA LORCA 19 2 7 SI

BOGOTÁ SEDE ALMIRANTE PADILLA PRIMARIA 15 4 9 SI

BOGOTÁ COLEGIO FRANCISCO ANTONIO ZEA DE USME (IED)SEDE D 19 4 5 SI

BOGOTÁ COL DIST EDUC BAS Y MEDIA GENERAL SANTANDER 11 5 11 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST SANTA CECILIA BAJA 24 2 2 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST DIVINO MAESTRO 16 6 6 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST LOS CEDRITOS 12 4 11 SI

BOGOTÁ COLEGIO REPUBLICA DOMINICANA (IED) - SEDE PRINCIPAL 38 0 0 No Aplica

BOGOTÁ CENT EDUC DIST VILLA ELISA 20 5 2 SI

BOGOTÁ COL DIST ANIBAL FERNANDEZ DE SOTO 23 2 3 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST SAN CARLOS DE SUBA 23 2 1 SI

BOGOTÁ LIC MIXT DEL DAS 21 2 5 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST LUIS ANGEL ARANGO 17 3 7 SI

BOGOTÁ CENT EDUC DIST LA PALESTINA 36 1 1 SI

BOGOTÁ COLEGIO PORFIRIO BARBA JACOB (IED)SEDE B 38 0 0 No Aplica

BOGOTÁ MANUEL CEPEDA VARGAS 38 0 0 No Aplica

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

BOGOTÁ JAIME HERNANDO GARZON FORERO 26 2 0 SI

BOGOTÁ LA PALESTINA SEDE A 34 1 2 SI

BOGOTÁ QUIROGA ALIANZA 34 3 0 SI

BOGOTÁ JUAN DE LA CRUZ VARELA SEDE TOLDO 38 0 0 No Aplica

BOGOTÁ JAIME GARZÓN SEDE AURAS 36 2 0 SI

BOLÍVAR I.E. TECNICA EN ARTES Y OFICIOS MARIA MICHELSEN DE LOPEZANTONIO DE LA TORRE Y MIRANDA 15 3 10 SI

BOLÍVAR I.E.T.A. Y MINERA DE SAN MARTIN DE LOBABUENAVISTA 10 4 14 SI

BOLÍVAR INSTITUCION EDUCATIVA SANTA ROSA DE LIMACENEDUCOMPONAL 9 1 28 SI

BOLÍVAR I.E. DE MAMONCITOMAMONCITO 17 4 7 SI

BOLÍVAR I.E. CERROS DE JULIOLOS PUEBLOS 12 5 11 SI

BOLÍVAR I.E. DE LA VICTORIA MARÍA AUXILIADORA - LA VICTORIA 14 4 10 SI

BOLÍVAR I. E. SAN MIGUELI. E. SAN MIGUEL 22 2 4 SI

BOLÍVAR BALLESTAS 36 1 1 SI

BOLÍVAR OLGA GONZÁLEZ DE MORALES 35 3 0 SI

BOYACÁ CENT EDUC ALTO PLATEADO 34 4 0 SI

BOYACÁ CENT EDUC SAN JOSE 32 4 2 SI

BOYACÁ ESC PANTANO DE VARGAS 37 1 0 SI

BOYACÁ I.E.T AGROPECUARIA DE PALERMO - SEDE PRINCIPAL 36 2 0 SI

BOYACÁ I.E.T PANTANO DE VARGAS 30 8 0 SI

BOYACÁ CENT EDUC RINCON SANTO 28 5 5 SI

BOYACÁ IE TEC Y ACAD ANTONIO NARI?O - SEDE PRINCIPAL 30 4 4 SI

BOYACÁ CENT EDUC BOJIRQUE 28 9 1 SI

BOYACÁ ESC LA SALINA 21 7 10 SI

BOYACÁ CED EL HATO 34 3 1 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

BOYACÁ ESC OLLERIAS 30 4 4 SI

BOYACÁ ESC SIDERURGICA 30 2 6 SI

BOYACÁ I.E. NAGUATA - SEDE PRINCIPAL 27 10 1 SI

BOYACÁ IE PEDREGAL ALTO - SEDE PRINCIPAL 28 3 7 SI

BOYACÁ ESC TOCAVITA 30 1 7 SI

BOYACÁ ESC LA PUERTA 34 1 3 SI

BUCARAMANGA IE GUSTAVO COTE URIBE 22 3 3 SI

BUCARAMANGA IE PROMOCION SOCIAL DEL NORTESEDE B - SAN CRISTÓBAL 36 2 0 SI

BUCARAMANGA ÍIE TEC INEM CUSTODIO GARCÍA ROVIRASEDE A - I E TEC INEM CUSTODIO GARC-A ROVIRA 32 3 2 SI

BUCARAMANGA NORMAL SUPERIOR SEDE A 33 3 1 SI

BUCARAMANGA SANTA MARÍA GORETTI SEDE C 35 2 0 SI

BUENAVENTURA PASCUAL DE ANDAGOYA 33 4 1 SI

BUENAVENTURA ATANASIO GIRARDOT 32 0 6 SI

CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA EL TREBOL - SEDE PRINCIPAL 35 0 3 SI

CALDAS ESCUELA MANUELA BELTRAN 35 0 3 SI

CALDAS EL REPOSO 13 3 2 SI

CALDAS MARTIN DE AMOROTO 25 5 8 SI

CALDAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN PEDRO - SEDE PRINCIPAL 22 3 13 SI

CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA GUARINOCITO - SEDE PRINCIPAL 29 5 2 SI

CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA EL JAPON - SEDE PRINCIPAL 29 6 3 SI

CALDAS ESCUELA ANTONIO NARI?O 19 5 4 SI

CALDAS ESCUELA KENNEDY 23 4 1 SI

CALDAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA NEIRA - SEDE PRINCIPAL 23 1 0 SI

CALDAS INSTITUCION EDUCATIVA LAS COLES - SEDE PRIMARIA 24 1 13 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CALDAS ESCUELA RURAL EL CONGO 17 2 7 SI

CALI I.E. NUEVO LATIR - SEDE PRINCIPAL 30 7 1 SI

CALI INSTITUCION EDUCATIVA ALFONSO LOPEZ PUMAREJO 34 4 0 SI

CALI ANTONIO RICAURTE 22 5 1 SI

CALI MARINO RENGIFO SALCEDO 13 5 10 SI

CALI PUERTAS DEL SOL IV Y V 35 1 2 SI

CALI JOSE CARDONA HOYOS 38 0 0 No Aplica

CALI ATANASIO GIRARDOT 22 6 0 SI

CALI ISAÍAS DUARTE CANCINO 37 0 0 SI

CAQUETÁ AGROTECNICO MIXTO 34 0 4 SI

CAQUETÁ GABRIELA MISTRAL 33 1 4 SI

CAQUETÁ OLÍMPICA 34 2 1 SI

CAQUETÁ JORGE ABEL MOLINA 38 0 0 No Aplica

CAQUETÁ CORAZÓN INMACULADO 38 0 0 No Aplica

CARTAGENA INST.EDUCATIVA FLOR DEL CAMPO - SEDE PRINCIPAL 27 0 3 SI

CARTAGENA INSTITUCION EDUCATIVA MADRE GABRIELA DE SAN MARTIN 32 2 4 SI

CARTAGENA SEDE DIEZ DE MAYO 22 4 2 SI

CARTAGO FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 35 2 1 SI

CARTAGO EMPERATRIZ BUENO 35 1 2 SI

CARTAGO NACIONAL ACADEMICO 38 0 0 No Aplica

CARTAGO CIUDAD CARTAGO 35 1 1 SI

CARTAGO LAZARO DE GARDEA 35 0 2 SI

CASANARE PUERTO PAYERO 16 8 14 SI

CASANARE TAMURIA 27 2 9 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CASANARE LUIS CARLOS 28 9 0 SI

CASANARE SAN JUAN DE LOS LLANOS MIRAFLORES 20 10 2 SI

CAUCA INSTITUTO TECNICO DE SANTANDER DE QUILICHAO (SEDE PRINCIPAL) 6 10 6 SI

CAUCA OCTAVIO 20 6 12 SI

CAUCA SAN CAYETANO 23 2 13 SI

CAUCA ESCUELA RURAL MIXTA LA MARIA 25 4 9 SI

CAUCA CENTRO DOCENTE RURAL EL PARNAZO 27 4 7 SI

CAUCA PIENDAMO (SEDE PRINCIPAL) 9 5 24 SI

CAUCA EL ROSARIO 9 4 9 SI

CAUCA HUASANO (SEDE PRINCIPAL) 19 7 12 SI

CAUCA EL PALO (SEDE PRINCIPAL) 19 5 14 SI

CAUCA CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO LOMA PELADA 13 13 12 SI

CAUCA EL MANGO (SEDE PRINCIPAL) 12 4 22 SI

CAUCA GUASIMAL 0 1 37 SI

CAUCA CAPIT¡N BERM⁄DEZ (SEDE PRINCIPAL) 7 4 27 SI

CAUCA SEDE PRINCIPAL 19 8 11 SI

CAUCA MARINA BELTRAN DE USENDA (SEDE PRINCIPAL) 18 10 10 SI

CAUCA SEDE PRINCIPAL 22 8 8 SI

CAUCA INSTITUCION EDUCATIVA MISAK MAMA MANUELA - SEDE PRINCIPAL 25 7 6 SI

CAUCA SEDE PRINCIPAL 24 7 7 SI

CAUCA I.E. LA CAMPANA - SEDE PRINCIPAL 22 4 12 SI

CAUCA CINCO DIAS 22 8 8 SI

CAUCA CAMPOSANO SEDE PRINCIPAL 23 10 5 SI

CAUCA CUCHICAMA SEDE PRINCIPAL 18 5 15 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CAUCA LAS CRUCES SEDE PRINCIPAL 25 6 7 SI

CAUCA MAXIMO GOMEZ (SEDE PRINCIPAL) 22 4 12 SI

CAUCA COLEGIO MARIANA SEDE PRINCIPA— 21 2 15 SI

CAUCA SAN RAFAEL (SEDE PRINCIPAL) 18 6 14 SI

CESAR SEDE LA YEGUERITA 20 1 7 SI

CESAR I.E. LAUREANO GOMEZ CASTRO 35 2 1 SI

CESAR SEDE CESARITO 26 1 1 SI

CESAR SEDE REPELON 13 4 11 SI

CESAR SEDE MATA DE INDIO 15 2 11 SI

CESAR SEDE SIETE DE AGOSTO 17 2 8 SI

CESAR I.E. LA CANDELARIA 17 4 7 SI

CESAR SEDE EL JOBO 24 0 4 SI

CESAR SEDE 12 DE OCUTBRE 37 1 0 SI

CESAR GUILLERMO LEON VALENCIA 27 1 0 SI

CESAR CONCENTRACIÓN DE DESARROLLO RURAL 28 0 0 SI

CESAR NORMAL SUPERIOR 37 0 0 SI

CHÍA I.E. DIVERSIFICADO - SEDE PRINCIPAL 17 2 9 SI

CHOCÓ CE BOCA DE BEBARA 10 1 27 SI

CHOCÓ IE MIGUEL ANGEL GUERRERO 34 4 0 SI

CHOCÓ IE NORMAL SUP SAN PIO X 23 8 7 SI

CHOCÓ IE NORMAL SUP NTRA SRA DE LAS MERCEDES 34 3 1 SI

CHOCÓ CE IND??GENA DE TARENA 4 2 32 SI

CHOCÓ IE IND??GENA DE MONDO 3 3 32 SI

CHOCÓ IE DE TARIDO 15 4 19 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CHOCÓ IE IND??GENA TOBIAS QUERAGAMA 11 1 26 SI

CHOCÓ CE SANTA BARBARA 19 8 11 SI

CHOCÓ CE BORAUDO 20 6 12 SI

CHOCÓ IE PUERTO PERVEL 18 4 16 SI

CHOCÓ IE INDIGENA KATIO CHAMI- SABALETA 12 1 25 SI

CHOCÓ ANTONIO ABAD HINESTROZA 30 1 7 SI

CIÉNAGA C.E.R. CHERUA SEDE PRINCIPAL 18 5 15 SI

CIÉNAGA IER AGROPECUARIA ISABEL DE LA TRINIDAD 15 3 4 SI

CIÉNAGA I.E.R SEVILLANO - SEDE PRINC 17 2 9 SI

CIÉNAGA ERM PALMICHAL ALTO 14 6 18 SI

CIÉNAGA ERM URANIO TRES 11 3 24 SI

CIÉNAGA SEDE NO. 2 18 4 6 SI

CIÉNAGA IE MANUEL J. DEL CASTILLO 30 3 5 SI

CIÉNAGA LA CANDELARIA - ISABEL DE LA TRINIDAD 27 1 5 SI

CÓRDOBA CENT EDUC LOS MIMBRES CENTROCENT EDUC LOS MIMBRE CENTRO 6 3 29 SI

CÓRDOBA CENT EDUC PUNTA DE YA??EZCENT EDUC PALMAS ABAJO 4 1 33 SI

CÓRDOBA CENT DOC SANTIAGO POBREESC NVA LA LUCHA 8 2 28 SI

CÓRDOBA IE MARCO FIDEL SUAREZNUESTRA SE?ORA DE FATIMA 16 4 8 SI

CÓRDOBA IE MARCO FIDEL SUAREZIE MARCO FIDEL SUAREZ 15 5 18 SI

CÓRDOBA INST EDU DIVINO NIÑO 23 3 2 SI

CÓRDOBA INSTITUCION EDUCATIVA AMAURY GARC??A BURGOSAMAURY GARCIA BURGOS 19 3 6 SI

CÓRDOBA C. EDUC. EL HATOC. EDUC. EL HATO 16 4 8 SI

CÓRDOBA C.EDUC. ARROYO GRANDE ARRIBASANTA ELENA 4 1 24 SI

CÓRDOBA C.EDUC. CABUYAC. EDUC. CABUYA 25 5 8 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CÓRDOBA INST. EDUC. SAN MIGUEL ABAJOC. EDUC. RABO LARGO 2 2 24 SI

CÓRDOBA C.EDUC. TREMENTINO ARRIBACALLE DE AGUA 5 4 29 SI

CÚCUTA I.E. MINUTO DE DIOS - POLICARPA SALAVARRIETA 33 5 0 SI

CÚCUTA ESC URB COMUNEROS NO 33 23 5 0 SI

CÚCUTA COL BAS MARIA GORETTI 23 3 12 SI

CÚCUTA CENT DOC LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO NO 2 24 1 3 SI

CÚCUTA ESC RUR INTEGD AGUA CLARA 33 4 1 SI

CÚCUTA TÉCNICA GUAIMARAL 26 1 0 SI

CÚCUTA LAURA VICUÑA 37 0 0 SI

CÚCUTA ESCUELA URBANA DE VARONES NO.28 ATANASIO GIRARDOT 27 0 0 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL SAN GABRIELINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL SAN GABRIEL

10 2 16 SI

CUNDINAMARCA I. E. D. RURAL ANTONIO NARIÑO - SEDE PRINCIPAL 21 11 6 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATVA DEPARTAMENTAL PABLO HERRERAESCUELA RURAL ROBERTO CAVELIER 24 6 8 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN BENITOINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN BENITO

14 10 14 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN MIGUELESCUELA RURAL SAN RAFAEL 29 5 3 SI

CUNDINAMARCA I.E.R.D. DIEGO GÒMEZ DE MENA - SEDE PRINCIPAL 33 1 4 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RAFAEL POMBOINSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RAFAEL POMBO

35 2 1 SI

CUNDINAMARCA IED RURAL EL ALTICOESCUELA RURAL RINCÓN SANTO 34 3 1 SI

CUNDINAMARCA IED POSPRIMARIA RURAL LAS MARGARITASIED POSPRIMARIA RURAL LAS MARGARITAS 24 6 8 SI

CUNDINAMARCA I.E.D. LAS VILLASESCUELA RURAL LA CHAPA 25 1 12 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL I.P.E.B.I.ESCUELA RURAL RIONEGRO 19 8 11 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL MONSEÑOR AGUSTIN GUTIERREZESCUELA RURAL LAVADERO

16 9 13 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL EL HATOESCUELA NUEVA RURAL LA YERBABUENA 19 11 8 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

CUNDINAMARCA IED RURAL CUNEIED RURAL CUNE 28 5 5 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL BAGAZALINSTITUCION EDUCATIVA EL HIGUEON 20 5 13 SI

CUNDINAMARCA IED RURAL CUNEESCUELA RURAL QUEBRADA HONDA 26 3 9 SI

CUNDINAMARCA I.E.D. ESCUELA NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORAUNIDAD BASICA RURAL SOATAMA 24 4 10 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL CAMPO ALEGRE 36 2 0 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL PBRO. CARLOS GARAVITO A.ESCUELA RURAL SAN JOSE 12 0 16 SI

CUNDINAMARCA ESCUELA RURAL MARQUEZ 17 6 15 SI

CUNDINAMARCA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL EL CARMENESCUELA RURAL PUNTA GRANDE 20 5 13 SI

DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLEROINSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLERO - SEDE PRINCIPAL

22 2 4 SI

DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA AGUSTIN NIETO CABALLEROCENTRO EDUCATIVO SANTIAGO LONDONO 23 3 2 SI

DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA BOSQUES DE LA ACUARELAESTACION GUTIERREZ 25 0 2 SI

DOSQUEBRADAS LA RIVERA 20 1 0 SI

DOSQUEBRADAS RUFINO JOSÉ CUERVO 22 1 0 SI

DUITAMA COLEGIO TECNICO MUNICIPAL SIMON BOLIVARSEDE EL MIRTO 31 6 1 SI

DUITAMA INSTITUTO TECNICO NUEVA FAMILIA.SEDE EDUCATIVA HIGUERAS 34 3 1 SI

ENVIGADO INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL DE ENVIGADOESCUELA PIO XII 38 0 0 No Aplica

ENVIGADO INSTITUCION EDUCATIVA MARIA POUSSEPININSTITUCION EDUCATIVA MARIA POUSSEPIN 36 1 1 SI

ENVIGADO EL SALADO 37 1 0 SI

ENVIGADO LA MORENA 34 3 0 SI

FACATATIVÁ I.E.M MANABLANCA - SEDE PRINCIPAL 25 3 0 SI

FLORENCIA JORGE ELIECER GAITAN 35 1 2 SI

FLORENCIA SANTA INES 38 0 0 No Aplica

FLORENCIA CIUDADELA SIGLO XXI 37 1 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

FLORIDABLANCA METROPOLITANO DEL SUR 36 1 0 SI

FLORIDABLANCA VICTORIA PINTO 34 2 1 SI

FLORIDABLANCA METROPOLITANO DEL SUR SEDE FLORINCCE 31 5 2 SI

FLORIDABLANCA LA CUMBRE SEDE A 36 2 0 SI

FUNZA I.E.D. FUNZA CONCENTRACION URBANA RICARDO DUQUE 35 3 0 SI

FUNZA CONCENTRACION URBANA SERREZUELITA 29 2 5 SI

FUNZA JARDIN INFANTIL DEPARTAMENTAL 18 3 4 SI

FUSAGASUGÁ INSTITUCION EDUCATIVA MUNICIPAL EBEN-EZERJAIME GARZON 34 3 1 SI

FUSAGASUGÁ SEDE PRINCIPAL IE MUNICIPAL EBEN-EZER 36 1 0 SI

FUSAGASUGÁ SEDE LA MACARENA IE MUNICIPAL JOSE CELESTINO MUTIS 34 2 1 SI

GIRARDOT I.E. FUNDADORES RAMON BUENO Y JOSE TRIANA - SEDE PRINCIPAL 36 0 2 SI

GIRARDOT I.E. FUNDADORES RAMON BUENO Y JOSÉ TRIANA - SEDE VENEZUELA 32 4 1 SI

GIRARDOT I.E. MANUEL ELKIN PATARROYO - SEDE EL DIAMANTE 36 1 1 SI

GIRÓN INSTITUTO MIGUEL SANCHEZ HINESTROZA 29 5 4 SI

GIRÓN ROBERTO GARCIA PEÑA CONCENTRACION RURAL RIO FRIO 0 1 37 SI

GIRÓN I.E. COLEGIO NIEVES CORTES PICON CONCENTRACION ESCOLAR LAS ROSITAS SEDE B 20 3 5 SI

GIRÓN VILLAS DE SAN JUAN 32 5 0 SI

GIRÓN SANTA CRUZ 27 9 0 SI

GUADALAJARA DE BUGA IE MANUEL ANTONIO SANCLEMENTE - JHON F. KENNEDY 36 1 1 SI

GUAINÍA I.E. FRANCISCO MIRANDA - SEDE PRINCIPAL 37 1 0 SI

GUAVIARE I.E. AGUA BONITA - RAFAEL POMBO - SEDE PRINCIPAL 29 5 4 SI

GUAVIARE I.E. LA LIBERTAD- LA FORTALEZA 10 2 16 SI

HUILA IE JORGE VILLAMIL ORTEGA JORGE VILLAMIL ORTEGA 37 0 1 SI

HUILA IE EL JUNCAL 32 3 3 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

HUILA IE NUCLEO ESC GUADUAL NUCLEO ESCOLAR EL GUADUAL 34 2 2 SI

HUILA IE LA ULLOA - LA ULLOA 32 1 5 SI

HUILA IE EL RECREOFILO DE PLATANARES 37 0 1 SI

HUILA IE CAGUANCITOCAGUANCITO 30 2 6 SI

HUILA IE TULIO ARBELAEZTULIO ARBELAEZ 31 5 2 SI

HUILA IE CAGUANCITOPANORAMA 35 0 3 SI

HUILA IE CAGUANCITOEL CAGUAN 31 3 4 SI

HUILA IE YU LUUCX PISHAUYU LUUCX PISHAU 29 6 3 SI

HUILA IE VILLA DE LOS ANDESVILLA DE LOS ANDES 36 0 2 SI

HUILA INSTITUCION EDUCATIVA LAS ACACIASCACHIPAY 34 1 3 SI

HUILA IE EL SALADOEL CHOCO 25 4 9 SI

HUILA IE CANSARROCINESBAJO GETZEN 26 7 5 SI

HUILA CE NAMUI NU MAINAMUY FXIW 26 4 8 SI

HUILA IE YU LUUCX PISHAUSEK DXI 31 4 3 SI

HUILA IE MISAEL PASTRANA BCOL-COOP-LA PLATA 32 2 4 SI

HUILA IE LA VEGALA ESPERANZA 30 5 3 SI

HUILA IE LA VEGAMARLY 20 6 12 SI

HUILA IE JOSE HILARIO LOPEZCENTRAL MIXTA 29 2 7 SI

HUILA IE JOSE HILARIO LOPEZCINCUENTENARIO 29 4 5 SI

IBAGUÉ INST EDUC SAN JUAN DE LA CHINASEDE 2 EL RUBI 33 2 3 SI

IBAGUÉ INST EDUC TEC ALFONSO PALACIOS RUDASSEDE 1 ALFONSO PALACIOS RUDAS 28 0 0 SI

IBAGUÉ INST EDUC MAXIMILIANO NEIRA LAMUSSEDE 1 MAXIMILIANO NEIRA LAMUS 28 0 0 SI

IBAGUÉ PACANDÉ SEDE 2 36 1 0 SI

IBAGUÉ EL CARMEN 25 0 1 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

IPIALES INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO DE YARAMALESCUELA YARAMAL 31 4 3 SI

IPIALES EL CHARCO 34 1 1 SI

IPIALES SAN FRANCISCO DE ASÍS 34 1 1 SI

ITAGÜÍ I.E. CIUDAD ITAGUI - SEDE PRINCIPAL 26 2 0 SI

ITAGÜÍ LOMA LINDA 36 2 0 SI

ITAGÜÍ JOHN F KENNEDY 38 0 0 No Aplica

JAMUNDÍ IE ALFREDO BONILLA - TERRANOVA 27 0 1 SI

LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA CURRILLAMANA 6 4 28 SI

LA GUAJIRA INST ETNOEDUCATIVA NTRA SRA DE FATIMA 34 3 1 SI

LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA CASISCHON 6 3 29 SI

LA GUAJIRA ESCUELA RURAL INDIGENA MOTIN 24 3 11 SI

LA GUAJIRA ESCUELA URBANO MIXTA NO.2 15 8 13 SI

LORICA IE SAN LUIS CAMPO ALEGRE 26 7 5 SI

LORICA IE LA UNION 27 4 7 SI

LORICA I.E. EL LAZO AGUAS MUERTAS 16 2 10 SI

MAGANGUÉ INST EDUC DE JUAN ARIASJUAN ARIAS 29 7 2 SI

MAGANGUÉ INST EDUC TEC AGROP CALIXTO DIAZ PALENCIALAS BRISAS 33 3 2 SI

MAGANGUÉ HENEQUÉN 25 0 0 SI

MAGANGUÉ CAMILO TORRES 35 1 1 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ROQUE DE LOS RIOS VALLEERM LAS FLORES 12 2 8 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL THELMA ROSA AREVALOINST EDUC DPTAL THELMA ROSA AREVALO

19 4 15 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANAXIMENES TORRES OSPINOCOL COMU TECNOLO. DE BELEN

26 3 9 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL MITSILOU CAMPBELLCOL COMUNAL AGROPECUARIO 35 1 2 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL JOSE DE LA PAZ VANEGAS ER NUEVA DIVINO NIÑO 29 1 8 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL TASAJERACENT DE EDUC BAS RURAL TASAJERA 17 5 16 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL RURAL DE PALMIRAJARDIN INFANTIL TRAVESURAS 20 5 13 SI

MAGDALENA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL SAN JOSE DE PUEBLO VIEJOJARDIN INFANTIL CHIQUILLADAS

14 7 17 SI

MAGDALENA RURAL LAS MERCEDES 37 0 0 SI

MAICAO SEDE 20 DE JULIO 16 1 5 SI

MAICAO SEDE PRINCIPAL -PROM SOC. MADRE LAURA 22 1 0 SI

MALAMBO INSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDEINSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDE SEDE DOS 26 0 2 SI

MALAMBO INSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDEINSTITUCION EDUCATIVA EL CONCORDE 38 0 0 No Aplica

MALAMBO ALBERTO PUMAREJO 30 7 0 SI

MANIZALES INSTITUCIÓN EDUCATIVA RURAL MIGUEL ANTONIO CARO IER MIGUEL ANTONIO CARO 37 0 1 SI

MANIZALES INSTITUCION EDUCATIVA MARCO FIDEL SUAREZ SEDE B 37 0 1 SI

MANIZALES INSTITUCIÓN EDUCATIVA ARANJUEZINSTITUCI?N EDUCATIVA ARANJUEZ 37 0 1 SI

MANIZALES ROSARIO JURADO 38 0 0 No Aplica

MANIZALES VARGAS VIL 37 0 0 SI

MEDELLÍN INST EDUC CARLOS ALBERTO CALDERON 28 0 0 SI

MEDELLÍN COL COOP SAN ANTONIO DE PRADO (AC) 25 1 2 SI

MEDELLÍN COLEGIO EMPRESARIAL 24 3 1 SI

MEDELLÍN COL BASICO CAMINO DE PAZ 38 0 0 No Aplica

MEDELLÍN INST CORFERRINI - SEDE ROBLEDO 25 0 3 SI

MEDELLÍN ESC HERMANA ALCIRA CASTRO OSORIO 34 3 1 SI

MEDELLÍN INST TOMAS CARRASQUILLA 22 3 3 SI

MEDELLÍN PERPETUO SOCORRO 35 3 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

MEDELLÍN MARCO FIDEL SUAREZ 36 2 0 SI

META IE FRANCISCO TORRES LEONSEDE PRINCIPAL FRANCISCO TORRES LEON 33 2 3 SI

META CE RURAL DE RESTREPOSEDE CANEY ALTO 19 6 3 SI

META IE JOSE ANTONIO GALAN SEDE PRINCIPAL JOSE ANTONIO GALAN 35 3 0 SI

META IE BRISAS DE IRIQUEJORGE SCHACHNER 20 3 5 SI

META IE SANTA MARIA MAZZARELLOSEDE PRINCIPAL - MARIA MAZZARELLO 37 1 0 SI

META IE AGRICOLA LA HOLANDASEDE PRINCIPAL - AGRICOLA LA HOLANDA 37 1 0 SI

META IE BRISAS DE IRIQUE SEDE MARACOS 21 2 5 SI

META IE ESCUELA NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORASEDE NORMAL SUPERIOR MARIA AUXILIADORA 28 1 0 SI

META IE CAMILO TORRES SEDE ANTONIO RICAURTE 31 7 0 SI

META CE NUESTRA SE??ORA DE FATIMASEDE PUEBLO NUEVO 3 1 24 SI

META IE REMOLINOSEDE PRINCIPAL - REMOLINO 22 0 6 SI

META IE TECNICO AGROPECUARIOSEDE PRINCIPAL TECNICO AGROPECURIO 37 0 1 SI

META IE RAFAEL URIBE URIBESEDE ALEGRIA DE VIVIR 12 3 13 SI

MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA EL SABANAL 29 7 2 SI

MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA PATIO BONITO ESC RURAL MIXTA EL DELIRIO 22 6 10 SI

MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA MARIA 27 6 5 SI

MONTERIA INSTITUCION EDUCATIVA CECILIA DE LLERAS 22 3 13 SI

MOSQUERA INSTITUCION EDUCATIVA LA ARMONIA 32 4 2 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA DE DESARROLLO RURALESCUELA LA CAPILLA 29 4 5 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA JUANAMBUESCUELA URBANA SANTA TERESITA 38 0 0 No Aplica

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR SAN CARLOS 31 4 3 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO PALOBOBO 31 3 4 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA EL PARAMOPEDRO LEON RODRIGUEZ 31 3 4 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

NARIÑO I.E. SANTA MARTHA - SEDE PRINCIPAL 29 4 5 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA REJOYA 35 2 1 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA SALINAS 35 0 3 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TÉCNICA AGROPECUARIA JOSE MARIA HERNANDEZ 31 3 4 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR PIO XII 34 2 2 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA INDUSTRIAL SAN GERARDO 35 3 0 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO SAN FRANCISCO 37 1 0 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO RESTREPO 31 4 3 SI

NARIÑO INST EDUC LAS MESAS 32 4 2 SI

NARIÑO INSTITUCION EDUCATIVA BAJO SINAI 30 4 4 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LOS LAURELES 31 4 3 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO CHUZA 35 1 2 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA PLATA 24 7 7 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO EL PALERMO 17 0 11 SI

NARIÑO INSTITUCIÓN EDUCATIVA NUESTRA SE??ORA DEL CARMEN 33 4 1 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LAS PALMAS 26 1 11 SI

NARIÑO CENTRO EDUCATIVO LA PROVIDENCIA 34 1 3 SI

NARIÑO NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA 31 4 1 SI

NEIVA EL CAGUAN 32 2 4 SI

NEIVA GABRIEL GARCIA MARQUEZ JOSE MARIA CARBONELL 26 6 6 SI

NEIVA I.E. CLARETIANO GUSTAVO TORRES PARRA 31 7 0 SI

NEIVA LUIS CALIXTO LEIVA 36 1 0 SI

NEIVA LUIS CALIXTO LEIVA 36 1 0 SI

NEIVA PROMOCIÓN SOCIAL 36 2 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

NEIVA RODRIGO LARA BONILLA 34 4 0 SI

NORTE DE SANTANDER COL RAFAEL CONTRERAS NAVARROCOL RAFAEL CONTRERAS NAVARRO 26 5 7 SI

NORTE DE SANTANDER COL EDMUNDO VELASQUEZSEDE EL CERRO 4 0 24 SI

NORTE DE SANTANDER CENT EDUC RUR PUEBLO NUEVOSEDE LA SAMARITANA 14 6 8 SI

NORTE DE SANTANDER CENT EDUC RUR BUENAVISTASEDE SAN FRANCISCO 7 2 19 SI

NORTE DE SANTANDER COL LA SALLECOL LA SALLE 17 4 7 SI

NORTE DE SANTANDER COL FRANCISCO FERNANDEZ DE CONTRERASSEDE ANEXA NORMAL NAL DE VARONES 17 0 11 SI

NORTE DE SANTANDER COL LA PRESENTACIONSEDE LLANADAS NO 2 15 5 8 SI

NORTE DE SANTANDER COL AGUSTINA FERROSEDE SIMON BOLIVAR N.2 20 0 18 SI

NORTE DE SANTANDER COL JOSE EUSEBIO CAROSEDE DAVID HADAD SALCEDO 14 7 7 SI

NORTE DE SANTANDER I.E. EL DIAMANTESEDE EL VOLCAN 31 0 7 SI

NORTE DE SANTANDER ANDRÉS BELLO 25 3 0 SI

NORTE DE SANTANDER EL TALCO 35 0 2 SI

PALMIRA IE FRANCISCO MIRANDA NUESTRA SEÑORA DE LOURDES 34 1 3 SI

PALMIRA IE DE TABLONES ROSARIO DE FATIMA 35 1 2 SI

PALMIRA IE DE ROZO JULIA LOPEZ DE ESCOBAR 32 5 1 SI

PALMIRA IE CARDENAS MIRRIÑAO CARLOS ARTURO RODRIGUEZ 35 2 1 SI

PASTO I.E.M. NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE - SEDE PRINCIPAL 31 4 3 SI

PASTO I.E.M. CIUDADELA EDUCATIVA DE PASTO SEDE SANTA MONICA 36 2 0 SI

PASTO LOS MIRLOS 37 0 0 SI

PASTO SAN JUAN BAUTISTA ANGANOY 35 1 0 SI

PEREIRA IE GABRIEL TRUJILLOEL AZUFRAL 21 0 0 SI

PEREIRA IE COMPARTIR LAS BRISASINST EDUC COMPARTIR LAS BRISAS 20 0 2 SI

PEREIRA JAIME SALAZAR ROBLEDOJAIME SALAZAR ROBLEDO - SEDE PRINCIPAL 21 1 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

PEREIRA FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 23 0 0 SI

PEREIRA ALFONSO JARAMILLO 22 0 0 SI

PIEDECUESTA INSTITUTO DE PROMOCION SOCIALESCUELA RURAL GUATIGUARA 28 6 4 SI

PIEDECUESTA COLEGIO BALBINO GARCIACONCENTRACION MARIA AUXILIADORA 35 1 2 SI

PIEDECUESTA CONCENTRACIÓN ESCOLAR SAN CRISTOBAL 24 3 0 SI

PIEDECUESTA VICTOR FELIX NOVA SEDE B 34 4 0 SI

PITALITO IE MUNICIPAL CRIOLLOPALMAR DEL CRIOLLO 32 5 1 SI

PITALITO IE MUNICIPAL WINNIPEGLIBERTADOR 30 3 5 SI

PITALITO DANUBIO 36 0 2 SI

POPAYÁN ALEJANDRO DE HUMBOLDTSEDE YANACONAS 34 2 2 SI

POPAYÁN SANTA ROSASEDE LA MOTA 36 1 1 SI

POPAYÁN CAJETE 26 8 4 SI

POPAYÁN METROPOLITANO MARÍA OCCIDENTE SEDE B 25 8 4 SI

PUTUMAYO I.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSAESC RUR MIX BILING LAS COCHAS 22 4 12 SI

PUTUMAYO I.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSAI.E.R. BILINGUE ARTESANAL CAMENTSA - SEDE PRINCIPAL 27 3 8 SI

PUTUMAYO IE RUR INTERCULTURAL MADRE LAURACENT EDUC MADRE LAURA SAN ANDRES 26 3 9 SI

PUTUMAYO I.E.R. PUERTO VEGAESC RUR MIX COMUNA 1 11 1 26 SI

PUTUMAYO INST ETN RURAL BIL INGA IACHAI WASI CARLOS TAMABIOYINST ETN RURAL BIL INGA IACHAI WASI CARLOS TAMABIOY - SEDE PRINCIPAL

28 2 8 SI

PUTUMAYO IER ALBERTO LEON ROJASI.E.R. ALBERTO LEON ROJAS - SEDE PRINCIPAL 31 3 4 SI

PUTUMAYO I.E.R. CIUDAD PUERTO LIMONI.E.R. CIUDAD PUERTO LIMON - SEDE PRINCIPAL 28 4 6 SI

PUTUMAYO I.E.R. CIUDAD PUERTO LIMONESC RUR MIX LA PASERA 16 6 16 SI

PUTUMAYO CENT ETNOEDUCATIVO RURAL BILING KAMENTSAESC RUR MIX BILINGUE KAMENSAT 28 5 5 SI

PUTUMAYO I.E. ETNOEDUCATIVA BILINGUE INGAI.E. ETNOEDUCATIVA BILINGUE INGA -SEDE PRINCIPAL 24 7 7 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

PUTUMAYO IE NUESTRA SEÑORA DEL PILAR 26 0 10 SI

PUTUMAYO SEDE GUILLERMO VALENCIA 28 0 8 SI

QUIBDÓ CENTRO EDUCATIVO INDIGENA JOSE MELANIO TUNAY DEL 21SEDE JESUS ANTONIO VELASQUEZ EL 20 6 2 30 SI

QUIBDÓ ARMANDO LUNA ROA 17 1 1 SI

QUIBDÓ CARRASQUILLA 35 1 1 SI

QUIBDÓ IE DIOCESANO PEDRO GRAU Y AROLASEDE JULIO IBARGUEN MOSQUERA 11 6 21 SI

QUINDÍO SAN BERNARDOSAN BERNARDO 32 4 2 SI

QUINDÍO JESUS MARIA MORALESLA PALOMA 30 3 5 SI

QUINDÍO JHON F KENEDYJHON F KENNEDY 22 6 0 SI

QUINDÍO HENRY MARIN GRANADAHENRY MARIN GRANADA 33 3 2 SI

RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #2LAS DELICIAS 23 5 10 SI

RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #11 (JARIJI??AMANA MERIDAI)CENTTRO ETNOEDUCATIVO #11 (JARIJI??AMANA MERIDAI) - SEDE PRINCIPAL

29 6 3 SI

RIOHACHA AGRICOLA DE TOMARRAZONCONCENTRACION Y DESARROLLO RURAL 32 3 3 SI

RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #2CACHACA 1 25 5 8 SI

RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO #16 (UNA APUTCHON)MASHAMANA 14 5 19 SI

RIOHACHA CENTRO ETNOEDUCATIVO # 5 (ANARALITO NUEVO)MANANTIAL 28 4 6 SI

RIOHACHA EVARISTO ACOSTA-MONGUIRURAL MIXTA DE MONGUI 26 3 9 SI

RIOHACHA INSTITUCION EDUCATIVA DIVINA PASTORANUESTRA SEÑORA DE FATIMA 36 2 0 SI

RIOHACHA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ALMIRANTE PADILLA 29 3 5 SI

RIOHACHA INSTITUCIÓN ETNOEDUCATIVA #7 (EL PARAÍSO) 19 6 9 SI

RIONEGRO I. E. SAN JOSE DE LAS CUCHILLASI. E. SAN JOSE DE LAS CUCHILLAS 21 1 0 SI

RIONEGRO I. E. ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE MARIASEDE SANTA ANA OJO DE AGUA 22 0 0 SI

RIONEGRO I. E. TECNICO INDUSTRIAL SANTIAGO DE ARMAE U JUAN MANUEL GONZALEZ 22 0 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

RIONEGRO BALTAZAR SALAZAR 27 1 0 SI

RIONEGRO TRES PUERTAS 28 1 0 SI

RISARALDA IE INSTITUTO AGRICOLA PEDRO URIBE MEJIASE FERMIN LOPEZ 27 1 10 SI

RISARALDA IE INSTITUTO AGROPECUARIO VERACRUZSE LAS MANGAS 33 2 3 SI

RISARALDA IE INSTITUTO AGROPECUARIO VERACRUZSE LA ARGELIA 33 0 5 SI

RISARALDA IE LORENCITA VILLEGAS DE SANTOSSE LORENCITA VILLEGAS - SEDE PRINCIPAL 15 4 7 SI

RISARALDA IE ALTO CAUCASE LA SIRIA 37 0 0 SI

RISARALDA IE COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO TAPARCALSE COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO TAPARCAL - SEDE PRINCIPAL

24 1 4 SI

SABANETA ADELAIDA CORREA 36 2 0 SI

SABANETA MARIA MEDIADORA 35 2 0 SI

SAHAGÚN EL NACIONAL 37 1 0 SI

SAHAGÚN TREMENTINO 37 0 0 SI

SAHAGÚN INSTITUCION EDUCATIVA RODANIAINSTITUCION EDUCATIVA RODANIA 26 10 2 SI

SAHAGÚN INSTITUCION EDUCATIVA LAS LLANADASINST. EDUC. LAS LLANANAS. 33 5 0 SI

SAHAGÚN CENTRO EDUCATIVO LOS GALANESCENTRO EDUCATIVO LOS GALANES 28 3 7 SI

SAN ANDRÉS DE TUMACO

IE .INST. TEC. POPULAR DE LA COSTASEDE # 2 LUIS IRIZAR SALAZAR 26 8 4 SI

SAN ANDRÉS DE TUMACO

GENERAL SANTANDER 24 7 4 SI

SANTA MARTA I.E. DE LA PAZI.E. DE LA PAZ - SEDE PRINCIPAL 27 4 7 SI

SANTA MARTA I.E.D. QUINTO CENTENARIOI.E.D. QUINTO CENTENARIO - SEDE PRINCIPAL 24 6 8 SI

SANTA MARTA LAURA VICUÑA 33 3 2 SI

SANTA MARTA ONCE DE NOVIEMBRE SEDE 3 ESCUELA MIXTA 35 3 0 SI

SANTANDER COLEGIO TECNICO NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACIONCOLEGIO NIÑA MARIA 23 2 3 SI

SANTANDER COLEGIO TECNICO NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACION 20 2 5 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

SANTANDER COLEGIO PORTUGALESCUELA RURAL CUZAMAN 29 5 4 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA VANEGASESCUELA RURAL LA ESTRELLA 20 8 10 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA LLANADASESCUELA RURAL EL OSO. 28 4 6 SI

SANTANDER COLEGIO CARLOS JULIO GARCIACOLEGIO CARLOS JULIO GARCIA - SEDE PRINCIPAL 27 4 7 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EL PORTICOESCUELA RURAL PORTACHUELO 25 9 4 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA LA CEIBAESCUELA RURAL LA CRISTALINA 6 3 19 SI

SANTANDER COLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDASCOLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDAS 28 5 5 SI

SANTANDER COLEGIO INTEGRADO MESA DE JERIDASESCUELA RURAL PURNIA NUEVA 6 3 19 SI

SANTANDER COLEGIO INTEGRADO EDUARDO CAMACHO GAMBAESCUELA RURAL EL COMUN 32 2 4 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA CANTABARA MANCHADORESESCUELA RURAL EL PINO 31 4 3 SI

SANTANDER ESCUELA INDUSTRIALESCUELA INDUSTRIAL 16 0 6 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EDUARDO RUEDA BARRERAESCUELA RURAL PIEDEALTO 11 2 15 SI

SANTANDER INSTITUTO TECNICO AQUILEO PARRAESCUELA RURAL LUBIGARA 28 2 8 SI

SANTANDER INSTITUCION EDUCATIVA EL CERROESCUELA RURAL EL GUACAL 33 2 3 SI

SANTANDER IE SANTO TOMAS SEDE PRINCIPAL 26 6 3 SI

SINCELEJO ALTOS DEL ROSARIO SEDE PRINCIPAL 29 5 1 SI

SINCELEJO IE SAN JOSE CIP SEDE 29 DE MAYO 33 4 0 SI

SINCELEJO INSTITUCI??N EDUCATIVA TECNICO AGROPECUARIO LA ARENA 37 1 0 SI

SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHOCHOINSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHOCHO 34 3 1 SI

SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSESANTA CECILIA 28 1 0 SI

SINCELEJO INSTITUCION EDUCATIVA JUANITA GARCIA MANJARRESANTONIO NARIÑO 37 0 0 SI

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA NUEVO COMPARTIR 18 0 10 SI

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LEON XIIICHILO 34 2 2 SI

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINAINSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINA SEDE B 36 1 1 SI

Page 171: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINAINSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD LATINA 33 3 2 SI

SOACHA SEDE PANAMERICANA 34 3 1 SI

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LAS VILLASINSTITUCION EDUCATIVA LAS VILLAS 34 0 4 SI

SOACHA INSTITUCION EDUCATIVA LA DESPENSA CIUDAD VERDE 18 5 5 SI

SOACHA IE LAS VILLAS SEDE EL DORADO 35 1 2 SI

SOACHA IE GENERAL SANTANDER SEDE CAMILO TORRES 21 3 4 SI

SOGAMOSO INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL GUSTAVO JIMENEZSUCRE 19 5 4 SI

SOGAMOSO INSTITUCION EDUCATIVA MARCO ANTONIO QUIJANO RICOESCUELA ALTO PEÑTAS 32 2 4 SI

SOGAMOSO SEDE CENTRAL - IE POLITÉCNICO ALVARO GONZALEZ SANTANA 22 4 1 SI

SOGAMOSO SEDE CONCENTRACIÓN EL ROSARIO - POLITÉCNICO ALVARO GONZALEZ SANTANA 34 3 0 SI

SOLEDAD INSTITUCION EDUCATIVA VISTA HERMOSA DE SOLEDADINSTITUCION EDUCATIVA VISTA HERMOSA DE SOLEDAD

36 0 2 SI

SOLEDAD INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL NTRA SRA DE LAS MISERICORDIASI E CIAL NTRA SRA. DE LAS MISERICORDIAS

37 1 0 SI

SOLEDAD FRANCISCO JOSE DE CALDAS 32 5 0 SI

SOLEDAD MANUELA BELTRÁN 36 1 0 SI

SOLEDAD VILLA MARIA 35 3 0 SI

SUCRE I.E. BAZANI.E. BAZAN - SEDE PRINCIPAL 16 8 14 SI

SUCRE I.E. DE VALENCIAI.E. DE VALENCIA - SEDE PRINCIPAL 26 7 5 SI

SUCRE I.E. PALMAS DE VINOEL CHARCON 18 13 7 SI

SUCRE I.E. PALMAS DE VINOI.E. PALMAS DE VINO - SEDE PRINCIPAL 26 7 5 SI

SUCRE BOSSA NAVARRO SEDE PRINCIPAL 30 8 0 SI

SUCRE SABANALARGA 31 5 2 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA FELISA SUAREZ DE ORTIZVEGA GRANDE 28 0 0 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIA SANTOSBERMEJO 27 0 1 SI

Page 172: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA REFORMAI.E. LA REFORMA - SEDE PRINCIPAL 22 5 11 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA REFORMACOLON 18 6 14 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LA RISALDABRAZUELOS CALARMA 38 0 0 No Aplica

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA ALVARO MOLINASAN JOSE HERMOSAS 27 4 7 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SE??ORA DEL ROSARIOEL MORAL 38 0 0 No Aplica

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LAGUNILLAINSTITUCION EDUCATIVA LAGUNILLA 14 3 11 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA CAMACHO ANGARITAMENDARCO CARBONAL 6 0 22 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA CAMPOALEGRE EUCLIDES BARRAGAN MENDEZTARAPACA 20 1 7 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA TERESALA FRISOLERA 18 4 6 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA PUENTE CUCUANAI.E. PUENTE CUCUANA - SEDE PRINCIPAL 26 2 10 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA SOR JOSEFA DEL CASTILLOTOVAR 24 2 2 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA SALAVARRIETAMERCADILLO 28 0 0 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA GENERAL ROBERTO LEYVALA CONCORDIA 23 1 4 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA DIEGO FALLONSANTA ROSA 16 3 9 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL ENRIQUE CAICEDOCASITAS 16 1 11 SI

TOLIMA INSTITUCION EDUCATIVA LUIS FELIPE PINTOMALTA 27 0 1 SI

TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA LA MARINASEDE NO. 29 GUILLERMO MARTINEZ NUÑEZ 32 5 1 SI

TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA MONTELOROSEDE PRINCIPAL NO. 65 SAN VICENTE DE PAÙL 21 9 8 SI

TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA AGUACLARASEDE NO. 34 LUIS CARLOS DELGADO 25 7 6 SI

TULUÁ INSTITUCION EDUCATIVA JUAN MARIA CESPEDESCENTRO DOCENTE NO.. 25 JHON F. KENEDDY 31 3 4 SI

TUNJA CENTRO JUVENIL EMILIANI 36 2 0 SI

TUNJA CLUB DE LEONES 34 4 0 SI

TUNJA ASIS 37 1 0 SI

TUNJA CONCENTRACION EL JORDAN 27 1 0 SI

Page 173: Programa de Alimentacio n Escolar - PAE- · programa. Por otra parte, se promoverá la activa participación de la comunidad en el seguimiento a la atención que se brinda a los estudiantes

OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

TUNJA SEDE LAS AMÉRICAS - INEM CARLOS ARTURO TORRES 26 2 0 SI

TUNJA SEDE CENTRAL - INEM CARLOS ARTURO TORRES 35 2 0 SI

TURBO IE TURBO SEDE PRINCIPAL 31 5 1 SI

TURBO EL DOS SEDE PRINCIPAL 28 7 2 SI

URIBIA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR INDÍGENA 26 2 8 SI

URIBIA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JULIA SIERRA IGUARAN 27 4 5 SI

VALLE DEL CAUCA MARTIN LUTHER KING 20 DE JULIO 33 2 3 SI

VALLE DEL CAUCA SIMON BOLIVAR 31 7 0 SI

VALLE DEL CAUCA MARINO RENJIFO SALCEDO 36 0 2 SI

VALLE DEL CAUCA SANTIAGO RENGIFO SALCEDO 35 1 2 SI

VALLE DEL CAUCA JOSE EUSEBIO CARO 34 2 2 SI

VALLE DEL CAUCA DIVINO NIÑO JESÚS 35 0 3 SI

VALLE DEL CAUCA EFRAIN VARELA VACA 30 5 3 SI

VALLE DEL CAUCA JOHN F. KENNEDY 28 10 0 SI

VALLE DEL CAUCA JOSEFITA PE??A 19 4 5 SI

VALLE DEL CAUCA TOMAS IGNACIO ESQUIVEL 33 2 3 SI

VALLE DEL CAUCA DIVINO NIÑO 32 5 1 SI

VALLE DEL CAUCA MAR??A INMACULADA 14 11 3 SI

VALLE DEL CAUCA ALFONSO LOPEZ PUMAREJO 10 1 17 SI

VALLE DEL CAUCA VICENTE H CRUZ 34 3 1 SI

VALLE DEL CAUCA SAN ANTONIO DE PIEDRAS 36 0 2 SI

VALLE DEL CAUCA SAN JUAN BOSCO 36 0 0 SI

VALLE DEL CAUCA ANTONIO RICAURTE 37 0 0 SI

VALLEDUPAR I.E. VIRGEN DEL CARMEN 22 2 4 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

ETC Nombre Sede No. Aspectos

en nivel "Adecuado"

No. Aspectos en nivel

"Regular"

No. Aspectos en

nivel "Critíco"

SE PROYECTARON ACCIONES DE MEJORA PARA LOS ASPECTOS EVALUADOS EN CONDICIÓN

"Regular" o "Crítica", y FUERON INFORMADAS A LA ETC

VALLEDUPAR LOS CORAZONES 26 6 6 SI

VALLEDUPAR VILLA CASTRO 26 0 2 SI

VALLEDUPAR RICARDO GONZALEZ 26 0 1 SI

VALLEDUPAR DANIEL TAPIA TICO 26 0 0 SI

VAUPÉS COLEGIO DEPARTAMENTAL DE INAYÁ 25 4 5 SI

VAUPÉS ESCUELA NORMAL SUPERIOR INDÍGENA MARÍA REINA 27 4 2 SI

VAUPÉS ANTONIO RICAURTE 25 3 5 SI

VICHADA C.E. INTERNADO LA CATORCE 31 3 4 SI

VICHADA PREESCOLAR NORMAL SUPERIOR 21 1 3 SI

VILLAVICENCIO ESCUELA RURAL RIONEGRITO 6 1 21 SI

VILLAVICENCIO ESCUELA VILLA LORENA 17 3 8 SI

VILLAVICENCIO COL BASICO NUESTRA SE?ORA DE LA PAZ 16 6 6 SI

YOPAL LA INMACULADA 19 6 13 SI

YOPAL MARCO FIDEL SUAREZ 29 6 3 SI

YOPAL BRAULIO GONZALEZ SEDE CAMPESTRE 22 4 0 SI

YOPAL ANTONIO NARIÑO SEDE SANTA TERESITA 29 4 3 SI

YOPAL POLICARPA SALAVARRIETA PARQUE 28 10 0 SI

YOPAL LA CAMPIÑA 13 8 1 SI

YUMBO BALTO PUENTE - SEDE PRINCIPAL 36 2 0 SI

YUMBO ANTONIA SANTOS 37 0 1 SI

ZIPAQUIRÁ SEDE PRIMARIA 27 1 0 SI

ZIPAQUIRÁ COLEGIO BASICO REPUBLICA DEL BRASIL 38 0 0 No Aplica

ZIPAQUIRÁ SEDE CALLE 14 I.E.M. GUILLERMO QUEVEDO ZORNOZA 36 1 0 SI

ZIPAQUIRÁ SEDE PRINCIPAL I.E.M. TECNICO INDUSTRIAL 35 2 0 SI

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OPERACIÓN PAE 2019

Programa de Alimentacio n Escolar - PAE-

Periodo enero – diciembre 2019.