profesor: dr. . luis a. benites gutiérrez introducción

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 1

Profesor: Profesor: Dr.Dr.. Luis A. Benites Gutiérrez. Luis A. Benites Gutiérrez

IntroducciónIntroducción

(Material para uso exclusivo en clase)

Universidad Nacional de Trujillo

Escuela de Ingeniería IndustrialEvaluación de Proyectos de Inversión


El estudio y desarrollo de un curso de Diseño de Proyectos requiere del conocimiento de varias materias previas que serán utilizados de manera natural en cada uno de los casos y trabajos que se realicen.

La evaluación de proyectos no tiene" teoría propia”;se hace mas bien ,combinando conceptos de varias disciplinas:Finanzas, Economía e Ingenieria,Planeamiento Estratégico,Marketing

El estudio y desarrollo de un curso de Diseño de Proyectos requiere del conocimiento de varias materias previas que serán utilizados de manera natural en cada uno de los casos y trabajos que se realicen.

La evaluación de proyectos no tiene" teoría propia”;se hace mas bien ,combinando conceptos de varias disciplinas:Finanzas, Economía e Ingenieria,Planeamiento Estratégico,Marketing

Introducción:Introducción:


Indicaciones:Indicaciones:

Cada sesión requiere que el alumno lea previamente el material asignado y la solución de casos de cada unidad..El tiempo será distribuido:2 horas Teoría3horas Practica

Los alumnos se organizan en equipos de trabajo de 4 alumnos para el desarrollo de los trabajos de investigación.

Cada sesión requiere que el alumno lea previamente el material asignado y la solución de casos de cada unidad..El tiempo será distribuido:2 horas Teoría3horas Practica

Los alumnos se organizan en equipos de trabajo de 4 alumnos para el desarrollo de los trabajos de investigación.


Se considerará para las evaluaciones los trabajos, exámenes, prácticas, la activa y positiva participación de los estudiantes en clase.

Se incluye en la evaluación final un proyecto a nivel de pre-factibilidad desarrollado por el equipo .

Se considerará para las evaluaciones los trabajos, exámenes, prácticas, la activa y positiva participación de los estudiantes en clase.

Se incluye en la evaluación final un proyecto a nivel de pre-factibilidad desarrollado por el equipo .


Mayor detalle en el sílabo del curso


Por la amplitud del tema y las características de los puntos a tratar se divide en dos partes generales:

1. Preparación y/o Diseño de Proyectos.2. Evaluación de Proyectos.

Algunos aspectos generales de la segunda parte se llevarán en la primera, pero su estudio debe profundizarse en la debida oportunidad.

Por la amplitud del tema y las características de los puntos a tratar se divide en dos partes generales:

1. Preparación y/o Diseño de Proyectos.2. Evaluación de Proyectos.

Algunos aspectos generales de la segunda parte se llevarán en la primera, pero su estudio debe profundizarse en la debida oportunidad.



La preparación de cada proyecto se hace en forma distinta, es decir, no existe una “receta general” para preparar proyectos.

Sin embargo hay esquemas que pueden sugerirse, pero los temas a estudiar variarán según el tipo de proyecto.

Tenga en cuenta que:Tenga en cuenta que:Tenga en cuenta que:Tenga en cuenta que:


I. Diseño de ProyectosI. Diseño de ProyectosI. Diseño de ProyectosI. Diseño de Proyectos

Diseño y Evaluación de ProyectosDiseño y Evaluación de Proyectos

1.1 El estudio de Proyectos. Conceptos1.1 El estudio de Proyectos. Conceptos1.1 El estudio de Proyectos. Conceptos1.1 El estudio de Proyectos. Conceptos

1.2 El Proyecto y su Entorno1.2 El Proyecto y su Entorno1.2 El Proyecto y su Entorno1.2 El Proyecto y su Entorno

1.3 Mercados y Productos1.3 Mercados y Productos1.3 Mercados y Productos1.3 Mercados y Productos

1.4 Estudio de Mercado y el MKT MIX.1.4 Estudio de Mercado y el MKT MIX.1.4 Estudio de Mercado y el MKT MIX.1.4 Estudio de Mercado y el MKT MIX.

1.5 Proyección de Mercado1.5 Proyección de Mercado1.5 Proyección de Mercado1.5 Proyección de Mercado

1.6 Costos1.6 Costos1.6 Costos1.6 Costos

1.7 Ingeniería del Proyecto1.7 Ingeniería del Proyecto1.7 Ingeniería del Proyecto1.7 Ingeniería del Proyecto




1.8 Decisiones de Localización1.8 Decisiones de Localización1.8 Decisiones de Localización1.8 Decisiones de Localización

1.10 Diseño de Planta 1.10 Diseño de Planta 1.10 Diseño de Planta 1.10 Diseño de Planta

1.11 Estudio Organizacional.1.11 Estudio Organizacional.1.11 Estudio Organizacional.1.11 Estudio Organizacional.

1.12 Estudio Legal1.12 Estudio Legal1.12 Estudio Legal1.12 Estudio Legal

1.13 Estudio Medio Ambiental1.13 Estudio Medio Ambiental1.13 Estudio Medio Ambiental1.13 Estudio Medio Ambiental

1.14 Estructura de Inversiones I1.14 Estructura de Inversiones I1.14 Estructura de Inversiones I1.14 Estructura de Inversiones I

1.15 Beneficios del Proyecto1.15 Beneficios del Proyecto1.15 Beneficios del Proyecto1.15 Beneficios del Proyecto

1.9 Determinación del Tamaño1.9 Determinación del Tamaño1.9 Determinación del Tamaño1.9 Determinación del Tamaño




1.15 Presupuestos y E.E.F.F.1.15 Presupuestos y E.E.F.F.1.15 Presupuestos y E.E.F.F.1.15 Presupuestos y E.E.F.F.

1.16 Herramientas de modelamiento.1.16 Herramientas de modelamiento.1.16 Herramientas de modelamiento.1.16 Herramientas de modelamiento.


II. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de Proyectos


2.2 Proyecciones Económicas: E.G.P. Y Escudo Fiscal2.2 Proyecciones Económicas: E.G.P. Y Escudo Fiscal2.2 Proyecciones Económicas: E.G.P. Y Escudo Fiscal2.2 Proyecciones Económicas: E.G.P. Y Escudo Fiscal

2.4 Proyecciones Financieras : E y F de fondo Financ.2.4 Proyecciones Financieras : E y F de fondo Financ.2.4 Proyecciones Financieras : E y F de fondo Financ.2.4 Proyecciones Financieras : E y F de fondo Financ.

2.6 Costo de Oportunidad: CAPM .2.6 Costo de Oportunidad: CAPM .2.6 Costo de Oportunidad: CAPM .2.6 Costo de Oportunidad: CAPM .

2.7 Técnicas de Evaluación : VAN, TIR, B/C, Recupero2.7 Técnicas de Evaluación : VAN, TIR, B/C, Recupero2.7 Técnicas de Evaluación : VAN, TIR, B/C, Recupero2.7 Técnicas de Evaluación : VAN, TIR, B/C, Recupero

2.8 Método del COK de accionistas2.8 Método del COK de accionistas2.8 Método del COK de accionistas2.8 Método del COK de accionistas

2.1 Estructura de Inversiones II2.1 Estructura de Inversiones II2.1 Estructura de Inversiones II2.1 Estructura de Inversiones II

2.3 Proyecciones Económicas: F. de Caja y F. Fondos2.3 Proyecciones Económicas: F. de Caja y F. Fondos2.3 Proyecciones Económicas: F. de Caja y F. Fondos2.3 Proyecciones Económicas: F. de Caja y F. Fondos

2.5 Riesgo y Rentabilidad. 2.5 Riesgo y Rentabilidad. 2.5 Riesgo y Rentabilidad. 2.5 Riesgo y Rentabilidad.


II. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de ProyectosII. Evaluación de Proyectos


2.12 Administración por Escenarios2.12 Administración por Escenarios2.12 Administración por Escenarios2.12 Administración por Escenarios

2.13 Evaluación con/sin IGV 2.13 Evaluación con/sin IGV 2.13 Evaluación con/sin IGV 2.13 Evaluación con/sin IGV

2.14 Evaluación con Inflación y Devaluación2.14 Evaluación con Inflación y Devaluación2.14 Evaluación con Inflación y Devaluación2.14 Evaluación con Inflación y Devaluación

2.9 Método del CPPC .2.9 Método del CPPC .2.9 Método del CPPC .2.9 Método del CPPC .

2.10 Costo de Oportunidad del Capital2.10 Costo de Oportunidad del Capital2.10 Costo de Oportunidad del Capital2.10 Costo de Oportunidad del Capital

2.11 Análisis de Sensibilidad: Uni y Bi dimensional 2.11 Análisis de Sensibilidad: Uni y Bi dimensional 2.11 Análisis de Sensibilidad: Uni y Bi dimensional 2.11 Análisis de Sensibilidad: Uni y Bi dimensional


Indicación GeneralIndicación General

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