prof. jorge rubinsztein prospectiva. declaración de la visión actitud de analisis del futuro hacia...

Prof. Jorge RubinszteinProf. Jorge Rubinsztein

PROSPECTIVAPROSPECTIVA



Declaración de la visiónDeclaración de la visión

ACTITUD DE ANALISIS DEL ACTITUD DE ANALISIS DEL FUTURO HACIA EL PRESENTEFUTURO HACIA EL PRESENTE

CONFIGURA: CONFIGURA:

- Futuro deseable- Futuro deseable

- Reflexionar sobre el - Reflexionar sobre el

presentepresente

- Insertarse mejor en una - Insertarse mejor en una

situación probable con situación probable con

toma de decisiones más toma de decisiones más

eficientes.eficientes.

REQUIERE DE LA REQUIERE DE LA CREATIVIDADCREATIVIDAD


CARACTERISTICASCARACTERISTICAS

ES UNA ACTIVIDAD DE ES UNA ACTIVIDAD DE

CARACTER MENTALCARACTER MENTAL

POSEE UNA METODOLOGIAPOSEE UNA METODOLOGIA

BUSCAR OBJETIVAR YBUSCAR OBJETIVAR Y

HACER MAS PROBABLE UNHACER MAS PROBABLE UN

FUTURO DESEADOFUTURO DESEADO


IDEA DE PROSPECTIVAIDEA DE PROSPECTIVA

ES UN FUTURO ABIERTO A ES UN FUTURO ABIERTO A IMAGINAR CUALQUIER IMAGINAR CUALQUIER CONFIGURACION CONFIGURACION FUTURABLEFUTURABLE

FUTURABLE: puntos breves y FUTURABLE: puntos breves y explicar detalles verbalmenteexplicar detalles verbalmente

CREACION DE ESCENARIOSCREACION DE ESCENARIOS

HISTORIA FUTURA CREATIVAHISTORIA FUTURA CREATIVA


¿COMO LLEGAMOS HASTA AQUI?¿COMO LLEGAMOS HASTA AQUI?

RELEVANCIA DE LA HISTORIARELEVANCIA DE LA HISTORIA

ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

EL DIAGNOSTICO DE EL DIAGNOSTICO DE

SITUACION SITUACION

LOS PROYECTOS, LA LOS PROYECTOS, LA

CREATIVIDAD Y LA CREATIVIDAD Y LA

INNOVACIONINNOVACION


ASPECTOS RELEVANTESASPECTOS RELEVANTES

A) DESARROLLO DE LA A) DESARROLLO DE LA

METODOLOGIA PROSPECTIVAMETODOLOGIA PROSPECTIVA

B) ACTITUD PROSPECTIVA B) ACTITUD PROSPECTIVA

PROPIAMENTE DICHAPROPIAMENTE DICHA

C) ELECCION DE LAS VARIABLES C) ELECCION DE LAS VARIABLES

D) GENERACION DE ALTERNATIVAS D) GENERACION DE ALTERNATIVAS


A) METODOLOGIA PROSPECTIVAA) METODOLOGIA PROSPECTIVA

1. 1. ACTITUD PROSPECTIVAACTITUD PROSPECTIVA

Percepción y creatividadPercepción y creatividad

1. 1. ACTITUD PROSPECTIVAACTITUD PROSPECTIVA

Percepción y creatividadPercepción y creatividad

2. 2. ANALISIS PROSPECTIVOANALISIS PROSPECTIVO

Razonamiento.Razonamiento.

Metas y escenarioMetas y escenario

2. 2. ANALISIS PROSPECTIVOANALISIS PROSPECTIVO

Razonamiento.Razonamiento.

Metas y escenarioMetas y escenario

3. 3. PROGRAMACIONPROGRAMACION

Acciones a tomarAcciones a tomar

3. 3. PROGRAMACIONPROGRAMACION

Acciones a tomarAcciones a tomar

MODELOMODELOPROSPECTIVOPROSPECTIVO

MODELOMODELOPROSPECTIVOPROSPECTIVO

MODELOMODELODIAGNOSTICODIAGNOSTICO

MODELOMODELODIAGNOSTICODIAGNOSTICO

OPERACIONESOPERACIONESOPERACIONESOPERACIONES


B) ACTITUD PROSPECTIVAB) ACTITUD PROSPECTIVA

Proceso que apela a la creatividad Proceso que apela a la creatividad y la imaginación, para romper y la imaginación, para romper

bloqueos perceptivosbloqueos perceptivos

1. MOVIMIENTO DE BUSQUEDA 1. MOVIMIENTO DE BUSQUEDA

Creatividad, desarrollo de Creatividad, desarrollo de expectativasexpectativas

2. MOVIMIENTO HACIA ARRIBA2. MOVIMIENTO HACIA ARRIBA

Salto cuántico, para evadir Salto cuántico, para evadir rutinas habitualesrutinas habituales

3. MOVIMIENTO HACIA ADELANTE3. MOVIMIENTO HACIA ADELANTE

Idea de anticipaciónIdea de anticipación


RAZONAMIENTORAZONAMIENTO

U - LOGOS - LOGICOU - LOGOS - LOGICO

U - TOPOS - UTOPICOU - TOPOS - UTOPICO

ALOGICOALOGICO

CAMPO EXISTENTE ENTRE LAS ACCIONES:CAMPO EXISTENTE ENTRE LAS ACCIONES:

LOGICAS:LOGICAS: ANALISIS RIGUROSO, HEMISFERIO ANALISIS RIGUROSO, HEMISFERIO

IZQUIERDOIZQUIERDO

ILOGICAS:ILOGICAS: FANTASIA Y CREATIVIDAD, FANTASIA Y CREATIVIDAD,

HEMISFERIO DERECHOHEMISFERIO DERECHO

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