actitud gereencial

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ACTITUD GERENCIAL ACTITUD GERENCIAL JULIO ORMEÑO CÉSPEDES JULIO ORMEÑO CÉSPEDES

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ACTITUD GERENCIALACTITUD GERENCIAL

JULIO ORMEÑO JULIO ORMEÑO CÉSPEDESCÉSPEDES

ESPIRITU EMPRESARIAL

EMPRESA : PALABRA FRANCESA DEL SIGLO XVIIENTREPRENDE (ACTIVIDAD DE UNA PERSONA QUE ASUME EL RETO O RIESGO Y LLEVA A TÉRMINO UNANUEVA EMPRESA)

8 ACTITUDES BÁSICAS1. HACER LAS COSAS Y NO BUSCAR EXCUSAS PARA NO

HACERLAS2. LAS COSAS NO SE DAN HECHAS, HAS QUE PRODUCIRLAS

PARA ALCANZAR EL ÉXITO3. FERREA DISCIPLINA PARA FORJAR CARÁCTER DE

TRIUNFADORES4. LOGRAR LAS METAS Y OBJETIVOS TRAZADOS A PESAR DE

LAS CIRCUNSTANCIAS5. LEVANTARSE DEL FRACASO CON ESPIRITU DE APRENDIZAJE

Y SUPERACIÓN6. RECONOCER CUANDO UNO ESTÁ EQUIVOCADO PARA NO

COMETER EL MISMO ERROR7. SER CONCIENTE QUE MEDIANTE EL PRIVILEGIO DE NUESTRO

TRABAJO PODEMOS ALCANZAR NUESTRA REALIZACIÓN8. LEVANTAR LOS OJOS Y SOÑAR CON LO IMPOSIBLE , QUE YO

HARÉ POSIBLE.

SOMOS DUEÑOS DE NUESTRO PRESENTE, DESAFIANDO LAS EXIGENCIAS DEL PORVENIR

DESTINO V.S PORVENIR• DESTINO ES DETERMINISMO CIRCUNSTANCIAL Y NO PODEMOS CAMBIARLO

• PORVENIR SI SE PUEDE CREAR

PORVENIR Y BUENA SUERTE

SALIR A BUSCAR LA BUENA SUERTE (Favorece a quien la busca)

PREPARADO PARA CUANDO SE PRESENTA

¿DÓNDE QUIERES LLEGAR?

TRIUNFAR - ECONOMIA - SOCIAL - ESPIRITUALMENTE

DEBES TENER CLARIDAD EN EL OBJETIVO - SER AMBICIOSO, TENER UN DESEO POSITIVO

DESEO POSITIVO

LAS COSAS SUCEDEN POR QUE YO QUIERO QUE SUCEDAN

LOS MEDIOCRES ESPERAN QUE LAS COSAS SUCEDAN POR MILAGRO

LOS LIDERES ESTAN PROGRAMADOS PARA TRIUNFAR

TRIUNFAR

DEBE SER UN RETO DE CADA DÍA.DIOS NOS HA DADO TODO PARA

TRIUNFAR.

TRIUNFAR NO ES LO MAS IMPORTANTE SINO LO ÚNICO.

MEDIOCRE

NO LUCHAR POR TUS INTERESESLUCHAR PARA TENER Y NO PARA SER.DEJAR PASAR LAS OPORTUNIDADES Y

NO BUSCARLAS NUEVAMENTEDEJARSE LLEVAR POR LAS

CIRCUNSTANCIAS

COSTO

COSTO

EXITO

RESPUESTA DE LA PROPIA REALIZACIÓN / DISFURTAR LO QUE SE HACE.

LO QUE HACEMOS HACERLO CON PASIÓN.

MORIR ANTES DE RENUNCIAR A NUESTRAS METAS.

COMPROMISO

PASAPORTE PARA EL TRIUNFO.ENFRENTARSE AUN A LO DESCONOCIDOCORRER EL RIESGO AUN SI LAS

POSIBILIDADES DE TRIUNFO SON DEL 1%

HACER MUCHAS COSASJUGAR A GANAR NO EXISTE OTRA

OPCIÓN.

COMPROMISO

EQUIDAD DE TIEMPO Y/O PROFESIONAL QUE LE OBLIGA A

AÑADIR EL VALOR A UN PRODUCTO O SERVICIO

COMPROMISO

ETICA

NORMAS MORALES QUE RIGEN AL SER HUMANO.

ETICOS EN EL SERVICIO, EN EL PRODUCTO, EN EL TRATO, ETC.

VICTORIA

HACER DE CADA FRACASO UNA VICTORIA, APRENDIENDO DE CADA UNO DE ELLOS, PARA NO VOLVERLO A COMETER.

NO DECIR PUDE HABERLO HECHO...

HAY QUE HACERLO

VICTORIA

INTENTAR HASTA LOGRAR EL ÉXITO

CADA VEZ QUE FALLAMOS PREGUNTARNOS EN QUE FALLÉ YO

FRACASO . LECCIÓN

DERROTA . NO MAS INTENTOS

LOGO

HOY ES EL DIA

HOY ES EL DIA

NO AL PESIMISMO

SEAMOS OPTIMISTAS, SOÑEMOS.

CULTURALMENTE ESTAMOS ACOSTUMBRADOS A ESPERAR LO PEOR

PENSAR POSITIVAMENTE E INSISTIR HASTA HACERLO INCONCIENTE

PERDEDOR : CASI LO HAGO

TRIUNFADOR : LO LOGRÉ

SI QUIERO LO MEJOR DEBO

DAR LO MEJOR

SI QUIERO TRIUNFAR DEBO UNIRME CON

TRIUNFADORESESO MARCARÁ LA

DIFERENCIA

EMPRENDER UN NEGOCIO SIEMPRE ES ALGO APACIONANTE, PELIGROSO,

ARRIESGADO.

PERO ES LO MAS COMÚN HOY EN DÍA

LOGO

EL GRUPO DE PYME HA AUMENTADO EN UN

64%

Y CONTINUA AUMENTANDO

ACTITUD GERENCIAL

•VELOCIDAD : CALIDAD, IDEAS, SERVICIOS

•FLEXIBILIDAD: CAMBIOS RÁPIDOS, CONVENCIDOS DEL CAMBIO

ACTITUD GERENCIAL

FLEXIBILIDADCONSTANTES PROCESOS DE

INNOVACIÓNINVENCIÓNEJECUCIÓNCOMERCIALIZACIÓNPRINCIPIOS SOLIDOS DE CALIDAD

CARACTERÍSTICAS DE EMPRESARIOS FAMOSOS

AUTOCONFIANZA Y OPTIMISMOCAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS CALCULADOSRESPONDER POSITIVAMENTE A LOS RETOSFLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE ADAPTACIÓNCONOCIMIENTO DE LOS MERCADOSCAPACIDAD DE ENTENDERSE CON LOS DEMASMENTALIDAD INDEPENDIENTEVERSATILIDAD EN SUS CONOCIMIENTOS

ENERGICO Y DILIGENTECREATIVO CON NECESIDAD DE LOGROLIDER DINÁMICOSENSIBLE A LAS SUGERENCIASCAPAZ DE TOMAR LA INICIATIVA.RESOLUTIVO Y PERSEVERANTEPERCEPTIVO Y PREVISORSENSIBLE A LA CRÍTICA

CARACTERÍSTICAS DE EMPRESARIOS FAMOSOS

PRINCIPIOS DE GESTIÓN

PRESTAR DETALLE A LA PLANIFICACIÓN

ORGANIZARDIRIGIR (EJEMPLO)CONTROLARCORREGIRCONTROLAR

TRIANGULO ESTRATÉGICO

CLIENTES

CORPORACIÓN

COMPETENCIA

MAIL: [email protected]