producto interno bruto de mÉxico crecimiento

-6.6

5.23.8 4.7

1.4 2.02.7 2.4 2.3

2009 2010 2011 2012 2013 2014 20162015 2017

-10.32009 2010 2011 2012 2013 2014 20162015 2017

-0.5

7.5 6.3

0.6-0.6

0.7

5.6

-1.3

PRODUCTO INTERNO BRUTO DE MÉXICO

La economía marcha mucho mejor a lo esperado en 2017. Sin embargo, ésta no ha superado la expansión de años previos por la debilidad de la inversión productiva, de acuerdo con expertos >7

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 51,237.50 50,906.84 -0.65% 5

DOW JONES (EU) 22,048.70 21,844.01 -0.93% 5

NASDAQ (EU) 6,352.33 6,216.87 -2.13% 5

BOVESPA (BRASIL) 67,671.07 66,992.09 -1.00% 5


TIIE (28 DÍAS) 7.3810% 7.3811% 0.0001 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 7.3846% 7.3896% 0.0050 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 6.9900% 6.9600% -0.0300 pp. 5

TASA OBJETIVO 6.7500% 7.0000% 0.2500 pp. 1


DÓLAR (VENTANILLA) $18.2500 $18.2000 -$0.0500 5

DÓLAR (SPOT) $17.9685 $17.9095 -$0.0590 5

EURO $21.4061 $21.4627 $0.0566 1

LIBRA $23.6776 $23.6613 -$0.0163 5

HACKER

MÁS FIRMAS FINTECHMéxico puede convertirse en uno de los líderes del sector Fintech, y muestra de ello es que no sólo las empresas locales están adentrándose en esta materia, también llegan al país algunas propuestas extranjeras. La española Bdeo y la chilena Übank son un ejemplo de ello. >15

REGRESO A CLASES

SE ENCARECE 12% ANUALLos padres de familia deberán destinar un promedio de tres mil 743 pesos por hijo este regreso a clases, lo que será 12% más costoso que el del año pasado, reveló un estudio de Ofertia. De acuerdo con el documento Estudio sobre el gasto de los mexicanos en el Regreso a Clases 2017, en 2016 los mexicanos gastaron tres mil 297 pesos a dicha eventualidad. >2

HR RATINGS

DA PERSPECTIVA ESTABLEHR Ratings cambió ayer la Perspectiva de Negativa a Estable de la nota soberana de México, que incluye las denominaciones en todas las monedas: peso mexicano, UDIs y moneda extranjera. La calificadora ratificó la nota de largo plazo de HR A- (G) y de corto plazo de HR2 (G), para la deuda soberana de los Estados Unidos Mexicanos. >9VISTA COLOCA 650 MDD

Vista Oil & Gas colocó una oferta pública inicial global por 650 millones de dólares, que la convierte en la primera empresa petrolera que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Para la empresa, la implementación de la Reforma Energética representa la oportunidad de convertirse en una de las compañías con mayor presencia en el sector. >9

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8José Manuel Suárez-Mier 8

PIB, CON ESTABILIDAD(Variación % anual, primer semestre de cada año)

PERO NOS LIMITA LA INVERSIÓN

(Variación % anual real, enero-mayo de cada año)

MÉXICO, SEGUNDO LUGAR EN IED EN LATINOAMÉRICAMéxico fue la segunda receptora de Inversión Extranjera Directa (IED) entre las naciones de América Latina, al su-mar 32 mil 113 millones de dólares y 19% del total regional, sólo detrás de Brasil, informó Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Sin embargo, precisó que la IED hacia México cayó 7.9 por ciento anual en 2016, igual magnitud a la caída regional entre 2015 y 2016. >9

7.9POR CIENTO

cayó la IED hacia México entre 2015 y 2016

La Junta de Gobierno del Banco de México informó que decidió de forma uná-nime mantener sin cam-bio su tasa de interés de referencia en 7 por ciento, al argumen-tar que la postura de política monetaria es congruente con la convergencia de la inflación general a la meta de 3 por ciento para finales de 2018 y que no se anticipan presiones por el lado de la demanda.

En su Anuncio de Política

Monetaria, advirtió que seguirá muy de cerca la evolución de todos los de-terminantes de la inflación y sus expectativas de me-

diano y largo plazos, en especial del tras-paso potencial de las variaciones del tipo de cambio a los pre-cios, así como la evo-lución de la brecha del

producto.Agregó que también eva-

luará la posición monetaria relativa entre México y Esta-dos Unidos. >9

POLÍTICA MONETARIA

Banxico mantiene tasas

INICIAN LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS

EVITAR RESTRICCIONES AL COMERCIO, EL OBJETIVOEvitar restricciones al comercio, incorporar nuevas disciplinas y sumar mecanismos que permitan a las pequeñas empresas aprovechar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte fueron las peticiones de los empresarios, académicos y especialistas que asistieron a las audiencias públicas sobre su proceso de modernización. Así lo indicó Juan Carlos Baker, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, quien dijo que estas peticiones ya son parte de los objetivos del equipo negociador mexicano. >6

CRECIMIENTO INERCIAL

Fuente: Inegi/Ilustración: Daniel Rey

Foto: Freepik

PRIMERA PETROLERA EN LA BOLSA

3.4%EL CONSUMO

10.4%LAS EXPORTACIONES

¿QUÉ MUEVE A LA ECONOMÍA EN 2017?

EXCELSIORvIERnES 11 DE AgOStO DE 2017

[email protected] @DineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORVIERNES 11 DE AGOSTO DE 20172

@DineroEnImagen

Corte lo lograría: reacomodar entuerto de tarifa cero

El proyecto de sentencia de la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia sobre la tarifa cero de interconexión viene en un sentido práctico y que puede reacomodar todo en su lugar con base en la Constitución.

Veamos lo primero. En el proyecto de sen-tencia queda claro que la facultad para imponer

tarifas asimétricas es del Instituto Federal de Telecomunicacio-nes, no es del Congreso. Con esto, el órgano especializado y téc-nico facultado para realizar cuotas o regulación asimétrica sería el IFT, no el Legislativo. El IFT, con dicha facultad, podría volver a imponer una tarifa cero de interconexión a Telcel-Telmex.

NO HABRÍA PAGO RETROACTIVOEn segundo lugar está el tema del pago por retroactividad de tarifas no pagadas en tres años. La industria no tendría que pa-gar las tarifas adeudadas a Telcel-Telmex, que significaban un gran costo para empresas como Telefónica o AT&T.

Y, en tercer lugar, Telcel-Telmex haría valer su punto de que los legisladores no pueden regular la industria, pues es una facultad exclusiva del organismo técnico y especializado en-cargado de hacerlo, en este caso, el IFT. El proyecto de sen-tencia permitiría mantener la Reforma de Telecomunicaciones en marcha, no ejercer una presión adicional sobre los nuevos competidores, darle facultades constitucionales al IFT y evitar que sea el Legislativo el que ejerza facultades de regulador. En otras palabras, el proyecto de sentencia, tal y como está, sí per-mite el avance de la Reforma de Telecomunicaciones.

IFT, EL ÚNICO EN IMPONER TARIFAS Y REGULACIÓN ASIMÉTRICALa Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación discutirá el próximo miércoles 16 el proyecto de sentencia, en el cual sí declarará inconstitucional el artículo 131, inciso A, de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión.

El problema con ese artículo e inciso era que les daba la facultad a los legisladores de haber impuesto la tarifa cero de interconexión, cuando debía ser el IFT el organismo especiali-zado, el facultado para imponer reglas asimétricas. De venir así el proyecto, el IFT podrá volver a lanzar la tarifa cero de inter-conexión, como parte de la Reforma de Telecomunicaciones.

TELEFÓNICA O AT&T NO DEBERÁN PAGARMientras tanto, la preocupación para compañías como Tele-fónica o AT&T era que si la tarifa cero no era válida, entonces le tenían que pagar una tarifa a Telcel-Telmex por terminar sus llamadas en su red. Sin embargo, el proyecto del juez Javier Laynez encontró que el beneficio de la tarifa cero se lo había llevado el consumidor, no necesariamente las empresas y, por lo tanto, las empresas no le tendrán que reembolsar o pagar un retroactivo a Telcel-Telmex. El proyecto de sentencia habla del principio de seguridad jurídica para resguardar la estabilidad regulatoria, como uno de los elementos para garantizar la pro-tección de las inversiones en sectores como telecomunicacio-nes que, por cierto, son intensivos en capital.

TARIFA CERO LA DEFINIRÍA EL IFT¿Qué es lo siguiente? Mantener el mandato de los artículos 28 y 8 transitorio de la Reforma de Telecomunicaciones y Radio-difusión, en el cual se establece que el IFT es el único órgano con facultad técnica y autonomía, capacitado para establecer medidas que afecten los mercados dinámicos y cambiantes.

Esto quiere decir que si el IFT ve que sea necesario el seguir con tarifa cero de interconexión sobre Telcel-Telmex, la podrá mantener. Recordemos que Telcel-Telmex, bajo su nombre le-gal de Radiomóvil Dipsa, al ser agente económico preponde-rante debe tener una regulación asimétrica y la tarifa cero de interconexión es parte de la regulación asimétrica.

Ya veríamos si el IFT la vuelve a imponer. Todo hace indicar que sí lo haría tras haber redoblado las medidas de regulación asimétrica en contra de Telcel-Telmex, donde la más fuerte ha sido la desincorporación de Telmex.

COFECE, TAREA A SECRETARÍA DE SALUDLa Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) hizo un excelente análisis sobre los faltantes en el mercado de medi-camentos para que sea más eficiente en favor del usuario final.

Resulta que los laboratorios innovadores pueden mantener más de una patente y hacen difícil que los laboratorios gené-ricos, una vez vencida la patente, puedan fabricar el genérico. O que los laboratorios innovadores paguen a los laboratorios locales para que tarden en lanzar el genérico. O que se retrasen todas las pruebas de registro médico.

Alejandra Palacios, presidenta de la Cofece, nos dice que el transparentar y hacer más clara la vinculación entre sustancia activa y patente es trabajo de la Cofepris y del IMPI. Así como la cláusula que impide anticipar pruebas y trámites en el regis-tro sanitario, que también es una tarea de la Cofepris. Y la Se-cretaría de Salud sería la responsable de desarrollar campañas mediáticas en favor de los genéricos, así como obligar a que los médicos receten el medicamento innovador y el genérico a la vez. Aquí, como vemos, hay mucho por hacer.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

LA APLICADA DE LA CLASEAl primer semestre del año, la empresa de origen japonés Kumon inauguró 20 nuevos centros de enseñanza en mate-máticas y español en México, y abrirá el primero en Guerrero en 2018. La empresa ya suma 370 franquicias, con lo que se coloca como el país con más centros Kumon en toda América Latina.

— Notimex

ESTUDIO DE OFERTIA

Surtir lista de útiles será 12% más caro

El regreso a clase resulta una fecha clave para la economía doméstica por la fuerte inversión que conlleva

POR ERÉNDIRA ESPINOSA [email protected]

El presupuesto destinado para este regreso a clases será 12% más elevado que el del año pasado, de manera que los padres de familia deberán destinar un promedio de tres mil 743 pesos por hijo, reveló un estudio de Ofertia.

De acuerdo con el docu-mento llamado Estudio sobre el gasto de los mexicanos en el Regreso a Clases 2017, el año pasado los consumidores gas-taron tres mil 297 pesos para este propósito, mientras que este año la cifra será de tres mil 743 pesos, es decir, 12% superior.

“El regreso a clases es una de las temporadas más im-portantes para los padres con hijos en edad escolar. Se tra-ta de una fecha clave para la economía doméstica, ya que se debe hacer frente a una in-versión que, en función del número de hijos y curso esco-lar, será más o menos costo-sa”, expuso Ofertia.

Según el estudio, debido al impacto económico que el re-greso a clases tiene en el bolsi-llo de las familias mexicanas, 87% de los encuestados por Ofertia mencionó que está realizando acciones para aho-rrar durante esta temporada.

De tal forma que 24% de los padres de familia plani-fica los gastos relacionados con el pago de colegiaturas, la compra de útiles escola-res y uniformes; mientras que 50% busca tiendas con ofertas a través de internet y 13% fija un presupuesto claro para esta temporada.

QUÉ ES LO MÁS CAROEl estudio dio a conocer que lo más costoso del regre-so a clases es el pago de la

Suprema Corte otorgaría amparo a Telcel POR JOSÉ DE J. [email protected]

La Suprema Corte de Justi-cia de la Nación otorgaría el amparo y protección de la ley a Telcel, al eliminar la ta-rifa cero o prohibición que el Congreso impuso a la firma para cobrar tarifas de inter-conexión o por terminación de las llamadas que sus com-petidores efectúan en su red.

Lo anterior se indica en el proyecto en revisión 1100/2015 de la Segunda Sala de la Corte, cuyo ministro ponente es Javier Laynez, y en donde se destaca que (la semana próxima) se podría declarar inconstitucional el artículo 131, inciso A, de la Ley Federal de Telecomunicacio-nes y Radiodifusión (Lefetyr), dado que el Congreso no tie-ne facultades para definir obligaciones asimétricas.

De acuerdo con la Se-gunda Sala de la SCJN la ta-rifa cero ha sido benéfica y ha

ELIMINACIÓN DE TARIFA CERO

colegiatura, seguido de las actividades extracurriculares, útiles y en último lugar, libros de texto.

A decir de los encuestados, 42.3% del gasto que se realiza

en estas fechas se va en cole-giaturas, contra 29.7% en ac-tividades extraescolares, 15.3 en la compra de útiles y 12.8 en libros de texto.

Los gastos de los padres

de familia también tienen que ver con el grado escolar de sus hijos.

El regreso a clases más cos-toso es el de alumnos de pre-paratoria, que requiere una inversión de cuatro mil 457 pesos; el más económico es el de estudiantes de primaria con tres mil 311 pesos, mien-tras el de secundaria requiere tres mil 710 y el de preescolar, tres mil 557 pesos.

DÓNDE Y CÓMO COMPRANEl estudio afirma que siete de cada diez familias compran los útiles escolares en las tien-das especializadas; mientras que 21% lo hace en la institu-ción educativa, 6% adquiere productos de segunda mano y 2% arma la lista de útiles vía internet.

Sin embargo, para ente-rarse de promociones y com-parar precios, seis de cada diez padres de familia utiliza internet y aplicaciones mó-viles, mientras que el resto lo hace a través de folletos o medios masivos. Previendo el regreso a clases, las gran-des cadenas del país lanza-ron diferentes campañas para atraer compradores.

En las tiendas no sólo se trata de ofrecer descuentos, sino también productos de moda para que los estudiantes asistan equipados, ya sea con el cuaderno de Spiderman o con la laptop más funcional de la temporada.

En un sondeo hecho por Excélsior se pudo observar que en Liverpool la estrategia consiste tanto en ofrecer des-cuentos en equipo de cómpu-to como en jeans.

En tanto, Walmart ofre-ce desde cuadernos de los Minions, hasta tablets de los Avengers.

estimulado la competencia, reducir los precios de los ser-vicios y atraer nuevos juga-dores al mercado.

Sin embargo, precisa que los competidores de Telcel no quedarán obligados a pa-garle los tres años en los que estuvo vigente la tarifa cero.

En este sentido, el Ins-

tituto del Derecho de las Te-lecomunicaciones (IDET) aseguró que “el proyecto de sentencia se basa en situa-ciones alejadas de la reali-dad y afirma que Telcel ha visto afectada su estabilidad financiera; que sufrió medi-das desproporcionadas e in-justificadas equivalentes a la expropiación; que su libertad de comercio fue limitada de manera irracional, y que le es imposible replicar las ofertas de sus competidores (...)”.

También destacó que los argumentos del proyecto de la Segunda Sala se alejan de la realidad, ya que a partir de que entró en vigor la medida impugnada por Telcel y hasta hoy el operador sólo ha per-dido 5.8 puntos porcentuales de participación en el merca-do móvil de México.

En ese lapso, en otros paí-ses, reformas menos pro-fundas han logrado mejores resultados en cuanto a la dis-tribución del mercado entre operadores.

Foto: Especial

De acuerdo con la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia, la tarifa cero ha sido benéfica y ha estimulado la competencia.

Inscripciones$1,706.5

Extraescolares$1,070.5

Libros$533.75

Útiles escolares$432.5

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO(Pesos)

GASTO ESCOLARUn presupuesto 12% superior al de 2016

$3,2972016

$3,7432017

MÁS RECURSOSA medida que los niños son mayores, el costo del regreso a clases se incrementa

$1,737Preescolar

$2,017Primaria

$1,399Secundaria

$1,673Preparatoria

RUBROS CON MAYOR INVERSIÓNÉstos son las inscripciones y actividades extraescolares:

PRECISIÓNLos competidores de Telcel no quedarán obliga-dos a pagarle los tres años en los que estuvo vigente la tarifa cero.

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : VIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

AM Resort avante en Los CabosTras varios meses de análisis y deliberaciones, parece que ya salió una resolución definitiva que, según trascendió, terminó dando la razón a los dueños de las marcas Secrets y Dreams, es decir, a AM Resort.

El 9 de octubre de 2011, Promociones KM y AMR Management celebraron un contrato de administración, operación, comerciali-zación y reservaciones de hotel con el pro-pósito de que la segunda, a cambio de las contraprestaciones acordadas, administrara, comercializara, reservara y operara a nom-

bre y por cuenta del primero el hotel Secrets Marquis Los Cabos, de conformidad con los términos y condiciones ahí establecidos.

Es el caso que AMR, la influyente cadena hotelera que preside Alejandro Zozaya, operó y administró el inmueble de manera ordinaria por más de tres años, hasta el 18 de noviembre de 2014, fecha en la cual PKM le hizo entrega de un supuesto aviso de rescisión del contrato y a partir de la cual le ha impedido el acceso al hotel y, en consecuencia, su administración y operación.

Con motivo de lo anterior, AMR procedió a demandar a PKM, entre otras cosas, por la declaración judicial de inefi-cacia del aviso de rescisión, la rescisión del contrato por in-cumplimiento de PKM y el pago de las contraprestaciones insolutas y pena convencional, en términos del contrato.

Llevado dicho juicio por todas y cada una de sus etapas procesales, se dictó sentencia definitiva en la que se resol-vió procedente la acción intentada por AMR y se condenó a PKM al pago y cumplimiento de las prestaciones recla-madas, al tiempo que se resolvió como improcedente la acción reconvencional promovida por PKM.

Inconformes las partes con dicha resolución, las mismas promovieron un recurso de apelación, en el que se resolvió como inoperante los agravios formulados por ambas par-tes, al considerar que ninguna demostró el cumplimien-to a sus obligaciones, como requisito de pro-cedencia de sus accio-nes de incumplimiento y rescisión, revocando la sentencia recurri-da y resolviendo am-bas acciones como improcedentes.

En esa tesitura tanto Promociones KM, de la familia de José Kalach, como AMR, promovie-ron un juicio de ampa-ro, el cual fue resuelto por el Cuatro Tribunal Colegiado de Circuito desde febrero pasado, concediendo el amparo y protección de la justi-cia de la unión a ambas partes.

Tras varios meses de análisis y deliberaciones, parece que ya salió una resolución definitiva que, según trascen-dió, terminó dando la razón a los dueños de las marcas Secrets y Dreams, es decir, a AM Resort.

MÉXICO POSEEEl cambio climático se ha convertido en los últimos años en uno de los aspectos más preocupantes a nivel económi-co y medioambiental.

Conforme avanza el tiempo, este problema se vuelve más evidente para quienes habitan la Ciudad de México, que gobierna Miguel Ángel Mancera, especialmente por las inundaciones de las que hemos sido testigos en los últimos meses.

En es contexto, toca a autoridades y empresarios po-ner su granito de arena para atenuar sus consecuencias. Para que esto se lleve a cabo no sólo en la metrópoli, sino en todo el país, México cuenta con la Sociedad Internacio-nal de Gestión y Evaluación (SIGE), que dirige Pedro Cano, único organismo nacional de certificación integrante de la Red IQNET global, que busca consolidar la competitividad a nivel mundial de las empresas mexicanas mediante la implementación de las normas internacionales como la ISO 14001- Sistema de Gestión Ambiental.

Si no se trabaja al respecto, el costo de la inactividad multiplicará los costos de la acción inmediata. Como siem-pre, es mejor prevenir que lamentar.

ADIÓS EXCELLONEn este espacio le hemos platicado del conflicto contrac-tual de las mil cien hectáreas que disputan ejidatarios de La Sierrita, en Torreón, Coahuila, y la firma Excellon Re-sources, minera dedicada a la extracción de plata.

Recientemente el Tribunal Colegiado determinó proce-dente el amparo que solicitó la minera, por lo que ahora el caso regresó a manos del magistrado José Lenin Rivera, del Tribunal Agrario, quien emitirá la resolución final de un conflicto que supera ya los siete años de duración.

No obstante, ante la falta de certeza jurídica, la firma canadiense que dirige Brendan Cahill analiza ya llevar-se una inversión de más de tres mil millones de pesos a Sudamérica, y con ello los más de 350 empleos directos que genera en la comunidad de Bermejillo y Mapimí.

Es un duro golpe de credibilidad para México, pues la industria minera representa una derrama de más de cuatro mil 700 millones de dólares, con 70% de las concesiones en manos de empresas extranjeras.

AMR demandó a PKM, entre otras cosas, por la declaración judicial de ineficacia del aviso de rescisión, la rescisión del contrato por incumplimiento de PKM y el pago de las contraprestaciones insolutas y pena convencional, en términos del contrato.

EL CONTADOR

I.Mondelēz, que dirige Irene Rosenfeld a escala glo-bal, tiene una apuesta clara: los millennials. Por lo que en México diseñó un esquema de trabajo dis-tinto al de los corporativos tradicionales, pues con-

templa beneficios como trabajo remoto, horarios laborales flexibles, e instalaciones innovadoras, todo con el objetivo de que el talento joven no se le escape. En Mondelēz Méxi-co, 45% del personal es parte de la generación millennial, el cual está distribuido tanto en plantas de producción como en funciones globales, tales como finanzas y tecnologías de la información. Además, de los 696 millennials que es-tán en una posición administrativa en la empresa, 12.5% se ubica en un puesto de alta responsabilidad.

III. La cúpula de la industria automo-tr iz mexicana, representada por Eduardo Javier Solís Sánchez, está pre-parada para viajar la próxima semana a

Washington, donde el miércoles se realizará la primera ronda de modernización del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Aunque la postura oficial del sector es que se debe mantener el nivel contenido regional actual, de 65 por ciento, existe un choque entre otras voces industriales en México que consideran viable tomar la pro-puesta de Estados Unidos de subirlo al 70 por ciento, por-que lo ven como una oportunidad de elevar la producción de proveeduría en el país.

II. Más que una renegociación del Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN) 2.0, el Consejo Internacional de Empresarios (COINE) a cargo de Martín Rodríguez, se ma-

nifiesta en favor de que los negociadores busquen moder-nizarlo. A su juicio, traería beneficios sustanciales para los empresarios mexicanos, como mayor flujo de inversiones, aumento en la producción y concreción de nuevos nego-cios, además de que reforzaría las alianzas económicas con empresarios estadunidenses y canadienses. De no al-canzar resultados positivos para México, el gremio propo-ne ampliar los vínculos de negocio e inversiones a otras latitudes como Latinoamérica, Asia, África y Europa.

IV. El sector empresarial, liderado por Juan Pablo Castañón, aprovecha cualquier oportunidad para aclarar que las 45 per-sonas que conformarán el Cuarto de Jun-

to de la primera ronda de negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, que se llevará a cabo en Washington, asumirán los costos de su estancia o, en su defecto, lo hará la cámara o empresa a la que representen. Incluso, se ha pasado la charola a cada una de las cámaras que operan en el país para poder pagarle a los tres despa-chos de asesores que han permitido diseñar las estrategias sectoriales con las que apoyarán al equipo de funcionarios negociador, mismo que es liderado por Kenneth Smith.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

220 MIL MDP

tiene programado ejercer el Infonavit en créditos para el ejercicio 2017 cifra que podría ser superada en casi 10%, según el instituto. >5

HOY CUMPLE

Frederick W. SmithFUNDADORpresidente y CEO de la empresa de mensajería y logística FedEx

73 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEProducción industrial interanualHoy el Inegi da a conocer datos sobre la producción industrial en el país, que cuantifica los cambios en la producción de fábricas, minas y empresas del país, al tiempo que permite observar la fuerza del sector industrial.

Inflación de EU a julioSe reportan cifras del Índice de Precios al Consumidor que mide cambios en el precio de bienes y servicios desde la perspectiva del consumidor.

Informe de la AIETambién hoy se difunden en EU el informe mensual sobre el mercado del petróleo de la Agencia Internacional de Energía (AIE), que contempla aspectos que afectan el mercado mundial del petróleo y da una previsión de la evolución del mismo para 2018.

Revisa la fotografía de tu CVLos expertos en reclutamiento aseguran que poner una foto en tu currículo aumenta las posibilidades de que seas llamado para una entrevista de trabajo.

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Nueve cursos “extraños”Te presentamos una selección de los nueve cursos más extraños que nos encontramos actualmente en la plataforma Coursera.

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DINERO EN IMAGEN

Avanza PIB turísticoEl Inegi reportó que de enero a marzo, el Indicador Trimestral del Producto Interno Bruto Turístico (ITIBT) creció 3.3% respecto del mismo lapso del año pasado, con lo que acumu-ló 15 trimestres al alza.

Siguen subiendoLos precios del gas lp mantienen una tendencia al alza para los consumidores finales, aun cuando se esperaba una reducción derivada de la estacionalidad entre marzo y septiembre. >8

REPLICARÁ ESTRATEGIA

Subaru mete velocidad en colocaciones

POR ALEXANDRA [email protected]

La automotriz japonesa Subaru tiene como objetivo comercializar mil 500 auto-móviles en México este año, con lo que rebasará el volu-men de mil 147 que alcanzó en 2016, afirmó Kotaro Wa-tanabe, director general de la empresa en el país.

Al respecto, el gerente ge-neral de proyecto Subaru en el corporativo global, Masahiko Inoue, indicó a Excélsior que la estrategia pretende elevar la relevancia de la marca en el mercado nacional, tal como lo hizo en Estados Unidos.

“En Subaru tenemos éxito en la Unión Americana, cre-cemos continuamente des-de hace años. México es un país que está al lado de Esta-dos Unidos con gran tamaño de mercado. Hasta ahora la marca aquí no tiene alta pre-sencia, por lo que vemos que tenemos bastante oportuni-dad para crecer. Queremos replicar lo que hicimos en EU”.

Aunque la participación de mercado de Subaru en México es de sólo 0.1% es una marca que se distingue por presen-tar un nivel de crecimiento de 5.2% en lo que va del año.

De acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexi-cana de Distribuidores de Automotores (AMDA), Subaru comercializó 744 automóviles entre enero y julio, mientras que en el mismo periodo del año pasado colocó 707.

Solamente el mes pasado entregó 135 unidades, 80% más que los 75 del mismo lapso de 2016. Con estos ni-veles de crecimiento rebasó a la industria en general, que sólo aumentó 1.4% de mane-ra acumulada y cayó 7.3% en el último mes.

El portafolio de Subaru en México está conformado por los sedanes Impreza, WRX/STI y BRZ, así como por las SUV Forester, Outback y la XV.

PRESENCIA EN SEGMENTO DE ALTA DEMANDAPara reforzar su presencia en

La automotriz busca rebasar el volumen de ventas que alcanzó en el país el año pasado

Hasta ahora la mar-ca aquí no tiene alta presencia, por lo que vemos que tenemos bastante oportunidad para crecer.”

MASAHIKO INOUEGERENTE GENERAL DE

PROYECTO SUBARU

el mercado nacional, Inoue comentó que acaban de in-cluir a la mini SUV XV, la cual pertenece al segmento de crossovers, cuya preferencia crece entre los consumidores, cuyo precio oscila entre los 368 mil 900 pesos y los 445 mil 900.

Agregó que las prioridades de la marca a escala mundial se enfocan en hacer más so-fisticada la tecnología susten-table en sus autos, así como tener productos suficientes para atender la demanda.

Foto: David Hernández

Masahiko Inoue, directivo de Subaru, indicó que la estrategia pre-tende elevar la relevancia de la marca en el mercado nacional.

FINANZAS


@DineroEnImagen

Salió el cobreSe desmentirá totalmente la versión, según

la cual, se harían cobros multimillonarios

a las empresas de telecomunicaciones.

Ha comenzado a circular el proyecto de sentencia de la segunda Sala de la Su-prema Corte de Justicia de la Nación, elaborado por un equipo encabezado por el ministro Javier Laynez, en el jui-cio de amparo presentado por el grupo económico en torno a América Móvil

sobre la llamada tarifa cero de interconexión. Como le informé en este espacio a finales de junio, el

corazón del asunto es determinar quién tiene la facultad de establecer las tarifas de interconexión.

De acuerdo con ese documento de 132 páginas que de-berá ser votado el próximo 16 de agosto, se confirmaría lo que he adelantado en esta columna: la facultad le corres-ponde al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y el Congreso de la Unión se extralimitó al tomar esa atri-bución y violó la Constitución.

También, como lo informé, se desmentirá la versión de que se harían cobros multimillonarios a las empre-sas de telecomunicaciones, los cuales serían ruinosos para el sector y significarían, en los hechos, la muerte de la reforma constitucional emprendida por el gobierno de Enrique Peña Nieto, que más rápidamente ha dado re-sultados positivos para los consumidores.

El proyecto de sentencia en el que participan como secretarios Josefina Cortés Campos, Guadalupe de la Paz Varela Domínguez, María de la Luz Pineda Pineda, Salvador Alvarado López y Eduardo Romero Tagle se establece que los tres años en los que no se cobró la tarifa de interconexión deben verse como un hecho consumado y, por lo tanto, no habrá ningún cobro retroactivo.

De hecho, puede leerse: “Todos aquellos concesio-narios que suscribieron acuerdos con la quejosa (Radio Móvil Dipsa) en los que se haya establecido la tarifa por terminación de tráfico en la red del agente económico preponderante se sujetaba a lo establecido en el artí-culo 131, segundo párrafo inciso A de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión no po-drán ser constreñidos al pago de compensa-ciones que, en su caso, pudieran derivar en la terminación de tarifas por parte del instituto”.

EFECTOSUna vez que la mayoría de los ministros aprue-be el proyecto en la re-visión de este juicio de amparo, el asunto volverá al lugar que le corresponde: que sea el IFT el que determine la tarifa de interconexión como el organismo técnico autónomo que es sin que esto implique desembolsos multimillonarios para el resto de las empresas por concepto de tarifas de interconexión en el periodo entre 2014 y el momento que cause ejecutorio la sentencia.

Quienes prometieron, como la Canieti a través de desplegados, quién sabe cuántas plagas bíblicas, o una hecatombe de la magnitud de la provocada por el Enola Gay a las ciudades de Hiroshima y Nagasaki, están fran-camente nerviosos y preocupados.

Obviamente se les está cayendo el teatro de las com-pensaciones multimillonarias que destruirían al sector de las telecomunicaciones. Recuerde que le informé desde hace un par de meses que ese tema ni siquiera fue consi-derado por los ministros de la Corte.

Aquí el tema no es, en este momento, cuál debe ser la tarifa de interconexión, sino quién tiene la facultad cons-titucional de fijarla: el Congreso de la Unión o el Instituto Federal de Telecomunicaciones.

Sea como sea, el proceso debe hacerse con base en análisis técnicos precisos a favor de los consumidores y la competencia. Los individuos deben ser los beneficiados.

SOCIALITÉResulta sorpresivo que quien presidió la comisión dicta-minadora de la reforma constitucional a las telecomuni-caciones ahora se sienta indignado porque los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación le darán al IFT la facultad para determinar las tarifas de interco-nexión y llegue a tuitear que, si el proyecto se da en los términos que se ha revelado, sería un retroceso en la Re-forma a las Telecomunicaciones y “la consecuencia de haberle dado autonomía a un órgano regulador del go-bierno, no del Estado”.

Si eso lo dijera casi cualquier otro, podría ser una opi-nión válida, pero es ridículo que lo diga alguien quien le-gisló y votó en favor de esa reforma constitucional y hasta trató de colgarse la medalla.

Quizá supone que él es más inteligente y que su ca-risma le alcanzará no sólo para que se olvide el ridícu-lo que hizo cuando se presentó el primer dictamen de la comisión que encabezaba y en el que no tenía la más re-mota idea o cuando votó en favor de la reforma que hoy repudia.

El centro de este juicio de amparo es determinar quién tiene la facultad constitucional de determinar las tarifas de interconexión.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

BANCOS REPRUEBAN En el país, 6 de los 7 bancos que operan el Crédito en Cuenta Corriente reprobaron en transparencia financiera y calidad de la información, de acuerdo con una evaluación de la Condusef. La calificación promedio para los bancos evaluados se ubicó en 3.4 puntos sobre un máximo de 10, resultando Scotiabank la única institución aprobada con 7.2 puntos. —De la Redacción

TEMPORADA DE HURACANES

Seguros pagan más por daños naturales

De acuerdo con la AMIS el monto pagado por este tipo de siniestros aumentó 13% con respecto a lo pagado en 2016

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro�gimm.com.mx

En el primer trimestre de este año, el sector asegura-dor pagó más de 212 millo-nes de pesos para atender los daños ocasionados por fenómenos meteorológicos, lo que representó un 26% de los 816 millones de pesos que destinó en total a cubrir in-demnizaciones por daños en general, destacó Recaredo Arias, director general de la Asociación Mexicana de Ins-tituciones de Seguros (AMIS).

Al presentar los resultados del sector asegurador, desta-có que estos datos represen-taron un incremento de 13% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las indemnizaciones se distribuyen en 10 estados, donde los más afectados son, en primer lugar, la Ciudad de México, después Puebla, Baja California Sur, Chihuahua y Aguascalientes.

En el caso del huracán Franklin, destacó que dado que apenas se están su-friendo los estragos, es muy pronto para saber cuáles son los daños.

“Hemos estado investi-gando y sí hay algunos casos que ya se están atendiendo en Quintana Roo, en Tabasco y Oaxaca por todo lo que son las afectaciones de la prime-ra parte del paso del Franklin, ahora estamos con la primera parte y como ustedes saben, tuvo su entrada más cerca de Tuxpan, más lejos del Puerto de Veracruz donde hay mu-chos bienes asegurados. En el caso de Tuxpan no pegó en

Fuente:

17FENÓMENOS

naturales que causaron daños cuantiosos en México durante los últimos cinco años

La morosidad está en su nivel más altoDe acuerdo con el Banco de México desde 2016 se observa el aumentoPOR CLAUDIA [email protected]

La morosidad en los créditos personales que llegó a 5.4% en febrero pasado, fue la más elevada entre los créditos al consumo, además que des-de junio de 2016 se ha ob-servado una ligera tendencia a la alza, según el Banco de México.

Sin embargo, al ajustar el índice de morosidad con las quitas y castigos que realizan las instituciones -obtenien-do así el Indice de Morosidad Ajustado se observó una ten-dencia descendente en los últimos meses, lo que signi-fica que los bancos han he-cho un esfuerzo mayor por controlar el deterioro de esta cartera.

A febrero de 2017, la car-tera comparable, con inde-pendencia de su fecha de otorgamiento, estuvo con-formada por 7.6 millones de créditos personales que pre-sentaron un saldo de 137.5 miles de millones de pesos.

La tasa promedio ponde-rado de dichos créditos fue de 32.7 por ciento.

CRÉDITOS PERSONALES

Destacó que entre marzo de 2016 y febrero de 2017, la cartera comparable de crédi-tos personales estuvo cons-tituida por 6.3 millones de créditos y por un saldo de 96.8 miles de millones de pesos; los créditos otorgados en el último año represen-taron el 83.0% de los crédi-tos comparables a febrero de 2017, reflejando así que mu-chos de estos préstamos se

otorgan por plazos menores a un año; la tasa de interés promedio ponderado de los créditos otorgados durante el último año fue de 35.7%; si bien la distribución del saldo muestra modas importantes a diversos niveles de tasas, la mitad del saldo se otorgó a tasas menores a 28.0 por ciento.

El banco central resal-tó que se observa además que el IMORA para créditos personales es menor (12.5%) que el de tarjetas de crédito (14.5%).

UN CRÉDITO SIN GARANTÍA.El banco central resal-tó que los créditos per-sonales otorgados por entidades reguladas han

adquirido importancia en los últimos años, pues el saldo de estos créditos se elevó a una tasa real de 9.2 por ciento en-tre febrero de 2016 y febrero de 2017.

De esta manera, en febre-ro de 2017 los créditos perso-nales significaron 20.7% de la cartera total de crédito al consumo otorgada por enti-dades reguladas.

Aclaró que existen otor-gantes no regulados de cré-ditos personales que no están incluidos en estas cifras.

En cuanto a la concentra-ción en el mercado de cré-ditos personales otorgados por bancos y otras entidades reguladas, el índice de Her-findahl-Hirschman disminu-yó de mil 516 a mil 301 en el periodo comprendido entre febrero de 2015 y febrero de 2017.

La participación acumu-lada de los dos oferentes más grandes se mantuvo alrede-dor de 41.7% para el último año y la de los cinco con ma-yor participación se mantuvo alrededor del 75.3 por ciento.

Por otro lado, en febrero de 2017 la concentración del mercado de créditos perso-nales fue menor a la del mer-cado de créditos automotriz, nómina, tarjetas de crédito y vivienda.

IMOR

Fuente: Banxico

(Porcentaje, febrero de 2017)

1.4

3.2

5.1 5.4

Créditode Nómina

CréditoAutomotriz

Tarjetade crédito

Créditopersonal

CRECIMIENTOEl banco central resaltó que el saldo de los créditos per-sonales se elevó a una tasa real de 9.2 por ciento entre febrero de 2016 y el mismo mes de 2017.

la parte del puerto donde las instalaciones portuarias están aseguradas y tienen un valor muy alto, pero no hay afec-taciones prácticamente ahí”, adelantó el directivo.

Estimó que los daños se prevén esencialmente a la

agricultura, una parte está asegurada, otra no, los que son productores más organi-zados o que tienen un ma-

yor nivel de sofisticación, tienen coberturas, otros agricultores no.

IMPACTORecaredo Arias dijo que en

los últimos cinco años ha ha-bido 17 eventos en México derivados de la naturaleza, que han ocasionados daños importantes.

El más fuerte hasta ahora, continúa siendo el huracán Odile de Baja California, ha-blando desde 2013 para acá, que costó 16 mil 176 millones de pesos, no es que los sie-te mil 500 que alguien había

estimado originalmente. Un segundo evento fue el

huracán Manuel con tres mil millones de pesos, en donde hubo un fenómeno conjunto con Ingrid, mismo que costó 754 millones de pesos.

CRECIMIENTO El sector asegurador registró primas al segundo trimestre de este año por 249 mil millo-nes de pesos, que, significa-ría un crecimiento de 4.2 por ciento.

En el caso de vida, se tuvo un crecimiento de 6.9% ya con ese fenómeno de anuali-zación, mismas que están so-breestimadas por un cambio de criterio contable, no es otra razón, porque fue parte de la transición al Sistema Contable que exige Solvencia 2.

En el caso de accidentes y enfermedades se tuvo un in-cremento de 10.7% realmente es de los ramos que están cre-ciendo más.

Por su parte, el segmen-to de pensiones tuvo un buen avance con 13.1% y están au-mentando de manera impor-tante los casos en el ISSSTE, no tanto en el IMSS, pero sí hay un incremento también razonable en el IMSS, y “aquel rezago que les habíamos pla-ticado el año pasado, que había casos que estaban flu-yendo hacia las aseguradoras, ya se ha avanzado mucho en su regularización, por eso es que es mejor el ritmo de cre-cimiento en lo que es el ramo de pensiones”.

Foto: Quetzalli González/Archivo

El director general de la AMIS, Recaredo Arias, dijo que con la lluvias atípicas que se han tenido los daños-autos han sido considerables.

EXCELSIOR : vIERnES 11 dE agOStO dE 2017 dInERO 5

Ya me jubilé, y ahora ¿qué?

POR SONIA [email protected]

Trabajar de lunes a sábado, levantarse a las cinco de la mañana para llegar a la em-presa donde labora y regre-sar a casa aproximadamente a las 8 o 9 de la noche debi-do al tránsito era la rutina de Andrés.

Al cumplir los 65 años, todo eso quedó atrás, aun-que el despertador no sonó, él se despertó en automáti-co, su cuerpo estaba ya acos-tumbrado, ¿cuántos días no pensó que no tenía ganas de levantarse y que desearía no tener que ir a trabajar? Pero, ahora que ya estaba en esa situación no tenía ni idea de qué iba a hacer con su tiem-po libre.

Es uno de los afortunados que logró tener una pensión, y, aunque no es mucho, sabe que con ella podrá vivir sin complicaciones económicas si se sabe administrar, vivi-rá con lo que tiene, ahora su preocupación es otra: sentir-se activo y útil.

Y es que de acuerdo con el Reporte de Envejecimiento

PLANEA TU RETIRO

Socaps van en aumentoPOR CAROLINA [email protected]

Durante la presente admi-nistración el número de sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (so-caps) que integran el sector ha registrado un incremen-to de más del doble, debi-do a los altos niveles de exclusión financiera que se registran en México y al proceso de regularización de esta industria.

De acuerdo con cifras de la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV), durante el último año, con cierre a marzo, se ha autorizado el inicio de operaciones de cinco nue-vas sociedades cooperati-vas de ahorro y préstamo; con ello el sector suma 152 jugadores con activos por 122 mil 382 millones de pesos.

No obstante, durante los cinco años de esta ad-ministración el crecimien-to del sector ha sido mayor.

“De las 152 socaps en operación, 86 se han au-torizado en la actual ad-ministración, con lo cual se ha más que duplicado el universo de entidades bajo supervisión respecto al cierre de noviembre de 2012”, destacó el órgano regulador a cargo de Jaime González Aguadé.

Precisó que las enti-dades que operan bajo la figura de Sociedades Coo-perativas de Ahorro y Prés-tamo sí tienen permitido captar recursos del públi-co, por lo que, con la fina-lidad de proteger el ahorro de las personas, las entida-des reguladas disponen de un seguro de depósito.

Este seguro implica que, en caso de que la Socap registrara problemas fi-nancieros y quebrara, el dinero de cada uno de los ahorradores estaría pro-tegido hasta por una can-tidad equivalente a las 25 mil UDIS (unidades de inversión).

CNBV AUMENTO DEMOGRÁFICOPara 2030 el número de personas de 60 años y más crecerá 56%, es decir, representarán 901 millones, y se espera que para 2050 alcancen los 2,100 millones de personas.

86SOCAPS

han sido autorizados en los últimos cinco años, según la CNBV

Prevé superar meta de crédito

INFONAVIT

Foto: Miriam Sánchez/Archivo

Poblacional de la ONU, se prevé que el número de per-sonas de 60 años y más mos-trará un incremento de 81% entre 2015 y 2030, y que para 2050 triplique su tamaño.

Hoy tenemos una ma-yor esperanza de vida, ello derivado de avances de la medicina, servicios de salud pública, mejores condiciones de higiene y mejores condi-ciones de vida, pero con ésta también vienen las necesi-dades de protección social y vivienda.

Una población con mayor número de personas adultas mayores requiere de dos pi-lares fundamentales: servi-cios de salud y los sistemas de pensiones, pero pocos ha-blan del tema emocional que impacta también en la cali-dad de vida.

Ya me jubilé ¿y ahora, qué hago? Es la pregunta de mu-chos mexicanos que llegan a este punto y que más que verlo como una etapa que se puede vivir con plenitud o jú-bilo, como su nombre lo in-dica, la padecen.

No me refiero sólo a la parte económica, que es

compleja por las bajas tasas de reemplazo (los trabaja-dores que alcancen pensión recibirán aproximadamente 25.5% de su último sueldo), se trata de la parte anímica, muchos adultos mayores se deprimen cuando cortan con esa vida productiva.

Hoy quienes llegan a los 65 años aún se siente fuertes y con ganas de realizar mu-chas cosas entonces, ¿cuál es el problema? ¿por qué no lo hacen? Después de 25 años trabajando es difícil ver las oportunidades que puede tener la vida.

Muchas universidades han entendido esta perspec-tiva y ofrecen diplomados para personas de 50 años en adelante, los programas in-cluyen temas de salud y esti-lo de vida, nutrición, gestión del ahorro familiar y perso-nal, hasta teatro y activida-des lúdicas.

Si tú vas a entrar a esta etapa sería importante que comiences a planear cómo quieres vivir tu retiro, visua-liza esta etapa para disfrutar y hacer lo que no has podi-do hacer en otro momento, y si así lo quieres o necesi-tas también trabajar, pero no pienses que tu vida acabó al llegar a esta etapa, tal vez co-mienza lo mejor: pensar en ti.

Es la pregunta de muchos mexicanos y que, más que verlo como una etapa que pueden vivir con plenitud o júbilo, la padecen

La derrama crediticia del organismo podría llegar hasta los 240 mil millones de pesos, de acuerdo con su director general

POR CAROLINA REYES carolina.reyes�gimm.com.mx

Para el ejercicio de 2017 el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Tra-bajadores (Infonavit) tiene programado ejercer 220 mil millones de pesos en créditos, cifra que el organismo prevé que sea superada debido al aumento en el monto máxi-mo de sus préstamos.

De acuerdo con David Penchyna Grub, director ge-neral del Infonavit, la derra-ma crediticia del organismo podría llegar hasta los 240 mil millones de pesos, lo que im-plicaría un incremento res-pecto a la meta planteada de nueve por ciento.

De alcanzar el objetivo los recursos invertidos por el In-fonavit en el financiamiento hipotecario, para la adquisi-ción de vivienda nueva, usada o mejoramientos, serían mu-cho mayores que los ejercidos el año pasado, a pesar de que el número de préstamos ha sido menor que en 2016.

Hay que recordar que el año pasado se ejercieron 183 mil millones de pesos, por lo que de alcanzar el objetivo de entregar 240 mil millones de pesos en créditos, la derrama económica sería 31.1% mayor en este 2017.

Esto, según el directivo es posible gracias a la solidez financiera que tiene el Info-navit, institución que recien-temente recibió la ratificación de su calificación por parte de

MEJORA. El Infonavit que dirige David Penchyna Grub aumentó el monto máximo de su crédito hipotecario a un millón 700 mil pesos.

la agencia Standard & Poor’s, y que desde principios de este año ha incrementado el monto máximo del crédi-to al que tienen acceso sus derechohabientes.

FINANCIAMIENTORecordó que el año pasado el tope de financiamiento eran 950 mil pesos y que actual-mente este límite se ubica en un millón 700 mil pesos, lo que permite a los trabajadores adquirir una vivienda de ma-yor valor y mejor ubicación.

“Creemos que vamos a su-perar la meta, porque nuestro nuevo producto en pesos, que aumentó la capacidad de cré-dito de los derechohabientes apenas arrancó en el mes de abril, entonces la fuerza que ha venido tomando es verti-ginosa, pero no sólo eso, tam-bién con la seguridad de que mantendremos la solidez de nuestras finanzas”.

Señaló que al cierre de ju-lio, el Infonavit ha entregado 278 mil 144 créditos, de los cuales 211 mil 585 son para adquisición de vivienda y 65 mil 551 para mejoramiento.

Con esta colocación, se re-gistra un avance de 106% res-pecto a la meta de originación crediticia planteada, aseguró Penchyna.

9POR CIENTOes el aumento en la meta crediticia

que anticipa el Infonavit

SOLÍS

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Tarifa cero: proyecto de Laynez, en favor de AMXAltan, la empresa ganadora de la licitación de la Red Compartida, se unió a las protestas.

Javier Laynez Potisek, integrante de la 2ª Sala de la SCJN, presentó como ministro ponente su proyecto de resolución de la madre de todos los amparos: el de América Móvil que presentó en contra de la cons-titucionalidad de la decisión del Congreso de que el agente económico preponderante permita, sin costo, el acceso a sus redes, lo que se conoce como la tarifa

cero en interconexión.La pésima noticia es que el proyecto de Laynez está en

favor de otorgarle el amparo a AMX, lo que, en la práctica, implica la desaparición de la tarifa cero y un severo revés para la Reforma de Telecomunicaciones.

Aunque no se pronuncia sobre la validez de la tarifa cero, Laynez sí le otorga la razón a AMX al reconocer que no es el Congreso de la Unión, sino el Instituto Federal de Teleco-municaciones el que, como órgano autónomo, debe deter-minar las tarifas de interconexión.

La única buena noticia para las empresas es que no aprueba que haya pagos retroactivos a AMX y las nuevas ta-rifas que imponga el IFT serán las que regirán.

En su proyecto de resolución, Laynez sostiene que se preserva el principio de división de poderes y salvaguarda la autonomía constitucional del IFT, y como la competencia, al parecer, no es un tema que le importe a la SCJN, no se de-tienen a analizar el impacto que tendrá entre las empresas de telefonía fija y móvil y que, sin lugar a dudas, fortalecerá el poder dominante de América Móvil.

ALTAN SE UNE A DEFENSA DE TARIFA CEROEl ministro Laynez hizo público su proyecto de resolución el mismo día en que se publicó un enérgico comunicado firmado por todas las empresas que participan en servicios de telecomunicaciones y compiten con América Móvil en telefonía fija, móvil y datos .

Lo que llamó la aten-ción es que firmó Altan, la empresa ganadora de la red compartida, el principal proyecto de telecomunicaciones y que estaría también en jaque, aun antes de ini-ciar operaciones, si la 2ª sala de la SCJN le otor-ga el amparo a América Móvil.

Además de Altan, el comunicado está firma-do por AT&T, Axtel; Bestel, Cablemás, Cierto; Flash Mobi-le; GTAC; Hipcricket; Issi; MCM Telecom; Megacable; QBO; Simpati Mobile; Telefónica; Toka; Totalplay; VirginMobile y Weex.

Las empresas aseguran que América Móvil pretende echar para atrás la Reforma de Telecomunicaciones y ex-hortan a realizar un análisis de las consecuencias de elimi-nar la tarifa cero, porque debilitará el régimen asimétrico y dañará no sólo a los consumidores sino a todas las perso-nas, porque revertirá la tendencia de menores precios en telecomunicaciones.

Aseguran que el no cobro por la terminación de llamadas en la red del Agente Económico Preponderante (AEP) ha he-cho posible que otras empresas inviertan y ofrezcan planes atractivos a los usuarios, motivando la competencia.

Por lo visto, este comunicado no hizo ninguna mella en la opinión del ministro Laynez y la duda es si los otros cuatro ministros de la 2ª sala sí lo tomarán en cuenta. Y le recuerdo que son: Eduardo Medina, José Fernando Franco, Alberto Pérez Dayán y Margarita Luna Ramos.

HR RATINGS MEJORA TAMBIÉN PERSPECTIVA DE MÉXICOEl secretario de Hacienda, José Antonio Meade, sigue cose-chando buenas noticias y no me refiero sólo a la eliminación de candados en el PRI, lo que le permitirá aspirar a la can-didatura para el 2018, sino a que HR Ratings se unió a S&P y Fitch, al subir la perspectiva de México de negativa a estable.

HR Ratings explicó que su decisión se debe a un balan-ce de riesgos más equilibrado, al buen desempeño de las finanzas públicas, la adecuada implementación de la Re-forma Energética, aumento del crédito bancario y un fuerte mercado interno.

BANXICO NO SUBIÓ TASAS DE INTERÉSComo anticipaba el mercado, la Junta de Gobierno del Ban-co de México decidió ayer, en forma unánime, mantener sin cambios las tasas de interés en siete por ciento. A pesar de que la inflación subió a 6.44% en julio, Banxico explicó que la actual postura monetaria es congruente con la con-vergencia de la inflación a la meta de 3% a 4% para 2018. Aunque no descarta riesgos, como crecientes tensiones geopolíticas o incertidumbre sobre la política económica de Estados Unidos, el consenso entre analistas es que el Banxi-co mantendrá sin cambio las tasas en el resto del año.

Aunque no se pronuncia sobre la validez de la tarifa cero, el ministro sí le otorga la razón a América Móvil al aclarar los alcances del IFT.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

CINCO DÍAS PARA LA NEGOCIACIÓN

Aranceles no son el único riesgo: Smith

El jefe técnico de la delegación mexicana, Kenneth Smith, advirtió que no permitirán más barreras

POR KARLA [email protected]

El equipo mexicano que re-negociará el Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN) con Estados Unidos y Canadá estará en-focado en fortalecer el inter-cambio comercial a través de la eliminación de barreras de carácter no arancelario que existen en diversos sectores de la economía.

“Además de buscar que no haya imposición de aranceles, cupos de exportación o cual-quier esquema que represen-te un retroceso en materia de apertura comercial, vamos a cuidar que no vayan a esta-blecerse barreras no arance-larias que afecten nuestras exportaciones”, indicó Ken-neth Smith, jefe de la Nego-ciación Técnica de México.

A tan sólo cinco días de que inicie la primera ronda de negociaciones, que será en Washington, Estados Unidos, el responsable de la organi-zación del equipo negociador de la Secretaría de Economía (SE), así como de la participa-ción de las demás dependen-cias mexicanas que apoyarán, destacó que en materia agro-pecuaria, por ejemplo, existen cuestiones de carácter fitosa-nitario que en este proceso de renegociación se buscarán resolver para incrementar las exportaciones.

“Una de las cosas que bus-caremos es ser reconocidos como un país libre de fiebre porcina clásica, así como la ampliación de los estados que pueden exportar aguacate ha-cia Estados Unidos”.

Destacó que en este aspec-to la estrategia de México será ofensiva con el objetivo de que se abran las oportunida-des de negocio que aún que-dan pendientes.

HACIA UN NUEVO

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Habrá 25 mesas en la primera rondaEl secretario de Economía reveló algunos detalles de la primera etapa de renegociación del TLCAN

POR KARLA [email protected]

En la primera ronda de rene-gociación del Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN), que se llevará a cabo del 16 al 20 de agosto en Washington, se establece-rán más de 25 mesas de tra-bajo simultáneas, confirmó el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal.

De acuerdo con el funcio-nario, durante el quinto día, los ministros de comercio de las tres naciones están obli-gados a elaborar una “toma de circunstancia” para deter-minar el avance de cada una

AFINAN DETALLES PREVIOS

de ellas. “En ese momento, analizaremos la posibilidad de dar instrucciones preci-sas para desatorar cualquier cosa que haya quedado es-tancada en las mesas técni-cas a fin de seguir avanzando, poco a poco, hacia un proce-so que nos lleve a un buen resultado”.

En entrevista posterior a la apertura del Diploma-do sobre Negociaciones Co-merciales Internacionales en el Colegio de México des-tacó que al margen de qué país redacte cada capítulo del acuerdo, éstos serán so-metidos a negociación. “Los demás diremos: aquí encor-chetamos, no estamos de acuerdo con esto, queremos agregar esto, y entonces el documento empezará a ha-cerse complejo pero también comenzará a determinarse la dirección final que tomará según la negociación”.

Insistió en que cualquier resultado final no se permi-tirá que haya “ni regresiones en materia arancelaria, ni cuotas en la administración del comercio”.

Además puntualizó que el proceso de definición del país que será responsable

de presentar el documento de cada capítulo aún se está resolviendo. “Quedará listo cuando inicien las negocia-ciones. Los tres países hemos expresado el interés que te-nemos de escribir algunos capítulos, pero la decisión fi-nal no la tenemos todavía”.

Foto: Mateo Reyes/Archivo’

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, aseguró que no se permitirán regresiones arancelarias ni cuotas comerciales.

Funcionarios reciben las propuestas de interesadosEvitar restricciones al co-mercio, incorporar nuevas disciplinas y sumar meca-nismos que permitan a las pequeñas empresas apro-vechar el Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN) fueron las peticiones de los em-presarios, académicos y especialistas que asistie-ron ayer a las audiencias públicas sobre el proce-so de modernización del acuerdo comercial entre Canadá, Estados Unidos y México.

Juan Carlos Baker, sub-secretario de Comercio Exterior de la Secretaria de Economía (SE), indi-có que estas peticiones se han convertido en parte

de los objetivos del equipo mexicano que renegocia-rá el acuerdo responsable de triplicar el comercio regional.

“La petición generaliza-da es la de no regresar a un esquema en donde se pa-guen aranceles, que como ustedes saben ha sido una de las grandes prioridades que el presidente Peña y el secretario Guajardo, han marcado para esta nego-ciación”, afirmó Baker.

Resaltó que todos los sectores económicos están conscientes de que esta renegociación puede ser utilizada para impulsar la competitividad, de ahí su interés de ser escuchados

–Karla Ponce

Foto: David Hernández

EQUIPO. Juan Carlos Baker, subsecretario de Comercio Exterior, y Kenneth Smith, jefe técnico de la delegación de negociadores.

Entrevistado luego de par-ticipar en la ceremonia in-augural de las audiencias públicas sobre la moderni-zación del acuerdo que entró en vigor en 1994, resaltó que también se buscará que el nuevo documento contemple mecanismos innovadores que permitan a los pequeños pro-ductores aprovecharlo.

“Queremos que haya me-canismos de facilitación comercial para que los pro-ductores de pequeño y me-diano tamaño de todas las regiones del país puedan aprovechar el TLCAN”.

Señaló que el valor de las exportaciones agrícolas ac-tualmente asciende a 20 mil millones de dólares pero el potencial es mayor. “Las cifras demuestran que en el área de frutas y hortalizas, el acuerdo ha sido un éxito debido a que ha permitido que los exporta-dores mexicanos ingresaren al mercado más competido del mundo”.

Apuntó que los produc-tos nacionales más vendidos en el país gobernador por el presidente Donald Trump son fresas, berries, aguacate y ji-tomate, sin embargo, asegu-ró que existen áreas en las que México se puede convertir en su proveedor principal.

Aseguró que “no existe preocupación” por parte de la delegación mexicana en con-seguir acuerdos dado que Mé-xico es el segundo comprador de productos estadunidenses en el mundo.

El equipo mexicano está integrado por unos 40 exper-tos que viajarán a Washington el próximo 14 de agosto, para participar en la primera ronda de negociaciones.

PIB TURÍSTICO AVANZÓ 3.3%El Producto Interno Bruto Turístico creció 1.0% en el primer trimestre del año frente al último trimestre de 2016, informó ayer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía. En relación con igual periodo del año anterior, el indicador se expandió 3.3 por ciento con cifras desestacionalizadas por componentes, como bienes y servicios, agregó el Inegi. –De la Redacción

EXCELSIOR : vIERnES 11 dE agOStO dE 2017 dInERO 7

MENOR AVANCE

Ven crecimiento con desganoEspecialistas consideran que la expansión económica del país ha sido inercial y ha estado afectada por la incertidumbre respecto a Estados Unidos

POR PAULO [email protected]

La debilidad que ha mostra-do la inversión productiva du-rante 2017, que ha tenido su peor desempeño desde 2009 al caer 1.3% anual, ha limita-do el crecimiento del país a tal punto que éste es inferior al de años previos y se puede considerar inercial, coincidie-ron analistas consultados por Excélsior.

Cifras del Instituto Nacio-nal de Estadística y Geogra-fía muestran que en el primer semestre de 2017 la economía creció 2.3% anual, cifra infe-rior a igual periodo de 2015 (2.7% anual) y de 2016 (2.4%), por lo que la expansión eco-nómica de este año sólo su-pera a los primeros semestres de los dos primeros años del actual sexenio (1.4% en 2013 y 2% en 2014).

EL PESO DE LA INCERTIDUMBRECésar Castro, consultor Máster de Grupo Darsi, afirmó que “el crecimiento del país, si bien es mejor a lo que se espera-ba desde inicios de año por la incertidumbre que generaba entonces el nuevo gobierno de Estados Unidos, es limi-tado porque la inversión ha contrarrestado a otros moto-res como lo han sido el consu-mo y las exportaciones”.

El especialista añadió que la caída de la inversión refle-ja el “efecto Trump, que no es sólo en la Inversión Extranje-ra Directa, que cayó casi 30% anual en el primer trimestre.

“Creo que los inversionistas nacionales también están fre-nando sus capitales porque muchos están muy ligados a la industria estadunidense, por eso no se han atrevido con sus proyectos”.

DE COMICIOS Y VIOLENCIAValeria Moy, directora gene-ral del observatorio Méxi-co, ¿cómo vamos? coincidió en que la incertidumbre en torno al futuro de la relación

comercial con Estados Uni-dos es un elemento que ha in-fluido en la debilidad reciente de la inversión, pero que también hay otros factores.

“ E l p r o c e s o electoral de 2018 también es algo que genera cier-to nerviosismo. Muchos ven con preocupación al candidato de las izquierdas, puntero en las encuestas, que ha prometido

echar reversa a varias refor-mas, entonces los empresa-rios tampoco saben bien qué

puede pasar”.“Además, la de-

bilidad del Estado de derecho es algo que estructural-mente inhibe una mayor inversión. Si tuviéramos un me-jor entorno institu-

cional, la coyuntura actual no estaría afectando tanto a la in-versión productiva”, añadió.

-5-4-3-2-1

Si bien el creci-miento es mejor al esperado, es li-mitado porque la inversión ha con-trarrestado a otros motores, como el consumo.”

CÉSAR CASTROGRUPO DARSI

EL SURPara Grupo Darsi, al invertir más en infraestructura en el sur del país se gene-raría crecimiento y menos pobreza.

LA INVERSIÓN POR COMPONENTES(Var. % anual real, enero-mayo de cada año)La caída en la construcción

Limita la expansión en maquinaria y equipo

MÁS GASTO PRODUCTIVOTanto César Castro como Va-leria Moy coincidieron en que el país debe potenciar la in-versión para que se convierta en un motor permanente del crecimiento económico.

“Al tener un déficit de cuenta corriente y a la vez en terreno negativo a la inver-sión, significa que financia-mos nuestro crecimiento para consumir y no para invertir. Esto no es sano desde el punto de vista del potencial de creci-miento en el mediano y largo plazo, pues al no invertir sa-crificamos el crecimiento fu-turo”, afirmó César Castro, de Grupo Darsi.

“Quisiéramos ver más in-versión en infraestructura en el sur del país. Es una región que se hace cada vez más chi-quita en su participación en el PIB nacional. Si hubiera ma-yor inversión pública allí, ge-nerarías mayor crecimiento y con ello reducirías más la po-breza que utilizando el recur-so del gasto asistencialista”, sostuvo Valeria Moy, de Méxi-co, ¿cómo vamos?.

DESTACAN FORTALEZAPese a considerar que el cre-cimiento del país es inercial, tanto Castro como Moy desta-caron la fortaleza y la resisten-cia de la economía mexicana ante un entorno volátil y de amenazas por parte del nue-vo gobierno de Estados Uni-dos, por lo que coincidieron en que, en términos genera-les, el avance del país ha sido mejor a lo esperado.

“La economía mexica-na ha resistido muy bien este año. La tasa de 2.3%, si bien inercial, es buena si se toma en cuenta el contexto de in-certidumbre por lo que ge-neró el gobierno de Donald Trump y la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, la alta in-flación que vivimos y el au-mento de las tasas de interés”, afirmó César Castro.

“Se está generando más empleo y la tasa de desocu-pación está en mínimos his-tóricos, lo cual es uno de los detonantes para que el con-sumo se mantenga fuer-te. Dados los escenarios catastróficos que muchos veíamos al inicio del año, nuestro crecimiento actual sin duda es bastante bueno”, dijo Valeria Moy.

Por lo anterior, los espe-cialistas consideraron que la economía mexicana ha po-dido mantener la inercia en su crecimiento dado que los riesgos que se prevían por parte del nuevo gobierno de Estados Unidos no se han ma-terializado, tales como la im-posición de aranceles a las exportaciones mexicanas, o la restricción a las remesas pro-venientes del vecino del norte.

Fuente: Inegi

Por CirCe González ¿Invertirías en una empresa que emplee a menores de edad para trabajos forzosos, o en una que genere residuos tóxicos y los libere al mar o que se colude con otras para entorpecer la competencia?

Los inversionistas cada vez más toman en cuenta los valores éticos, así como im-pacto social y ambiental al momento de destinar su ca-pital a las empresas.

Para dar respuesta a esta preocupación, en ju-lio de 2001 nace la serie de índices FTSE4Good de la Bolsa de Valores de Londres con la finalidad de agluti-nar a las empresas de todo el mundo que se destacan por sus buenas prácticas en tres pilares: cuidado de medio ambiente, social y gobierno corporativo.

RECONOCEN El aCtIvO sustENtablE Este índice bursátil tiene como objetivo establecer una serie de estándares in-ternacionales que definan la responsabilidad social de las empresas, por ello tienen más de 300 indicadores en 14 temas como cambio climáti-co, estándares laborales, de-rechos humanos, gobernan-za y políticas anticorrupción.

Cada semestre, FTSE Rusell se da a la tarea de se-leccionar a estas empresas después de revisar su infor-mación pública disponible en los criterios antes mencio-nados, de esta manera se les asigna un puntaje y los más altos integran el FTSE4Good.

En esta última evalua-ción, realizada en junio pasado, se pusieron bajo la lupa a 4,000 compañías repartidas en 47 países; el

El rumbo de la inversión es sostenible

la étICa, uN valOR quE sumaPara las empresas, actuar con ética y transparencia es la fuente de confianza tanto para los accionistas como para sus demás grupos de interés.

De acuerdo con infor-mación de OHL México, la creación de la Dirección de Cumplimiento dentro de su estructura organizacional es una acción que reafirma el interés del Consejo de Ad-ministración y la Dirección General por priorizar la buena gobernanza y crear un clima de transparencia.

Asimismo, indica que en línea con el objetivo de transparencia, ha reforza-do su código de ética con su correspondiente difusión entre los colaboradores.

“Capacitamos y difun-dimos constantemente la filosofía de ética y preven-ción de la corrupción a todo el personal a través de cursos y actividades de comunicación interna, au-nado con el fomento del uso con un canal para reportar incidencias.

La cultura de ética y cumplimiento es una prio-ridad diaria en la empresa”, puntualizó Pablo Jiménez, Director de Cumplimiento de OHL México.

La tendencia es clara, el tema ya es de gran impor-tancia para inversionistas y empresarios, ¿Cuántas empresas mexicanas más se subirán a esta ola para el próximo índice? Esperemos los resultados.

La inversión soste-nible a nivel global incrementó 25% entre 2014 y 2016, lo que habla de la preocupación por considerar los fac-tores ambientales y sociales y de go-bierno corporativo para generar valor en los negocios, revela la Global Sustainable Invest-ment Alliance.

resultado fue: la inclusión de 77 nuevas empresas y la salida de 31 en mercados de desarrollo, así como la en-trada de 62 compañías a la versión de mercados emer-gente de dicho índice, lan-zada en 2016 en 20 países.

las mEjOR pORtadasSon distintos los rubros que integran el índice FTSE-4Good, van desde las tec-nológicas como Microsoft, Apple, de telecomunica-ciones con América Móvil

y hasta de consumo como Nestlé. En el rubro de in-fraestructura y construc-ción se incluyó a empresas como Cemex y OHL Méxi-co, esta última obteniendo un puntaje destacado en el pilar de gobernanza. La compañía que tiene siete concesiones de autopistas de peaje, de las cuales una se encuentra en desarrollo obtuvo una calificación de 4 en un esquema de 5 puntos en lo relacionado a temas de anticorrupción.

El FtsE4GOOd está integrado por los índices regionales FTSE4Good Global Index (para empresas de todo el mundo), el FTSE4Good USA Index para firmas norteamericanas, el FTSE4Good Europe Index y la versión japonesa, FTSE4Good Japan Index.

OHL México seleccionada para la bolsa de Londres.

lO quE dEbEs sabER sObRE El FtsE4GOOd dE la bOlsa dE lONdREs

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DINERO VIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017 : EXCELSIOR8

Si los oaxaqueños reconocen que son tan complicados que “hasta el queso lo hacen bola”; los guerrerenses ni siquiera tie-nen el chiste de ese producto lácteo.

Desde hace cuatro años, y como parte de una impostergable recupe-ración de Acapulco, había tomado fuerza el proyecto para reconvertir el Centro de Con-venciones en un espacio comercial donde confluirían muchas actividades.

Algo que, por lo visto, ya no sucederá, de-bido a la incapacidad para ponerse de acuer-do de los propios guerrerenses.

Sobre este tema vale la pena referir algu-nos antecedentes.

Fue cuando el perredista Zeferino Torreblanca asumió la gubernatura de Gue-rrero, que Juan Antonio Hernández, presi-dente de Autofin, obtuvo el apoyo político para desarrollar lo que hoy se conoce como Mundo Imperial.

Más allá de que las instalaciones del nue-vo centro de convenciones y su oferta de hospedaje adyacente sean de gran nivel; fue como una “estocada”, en términos taurinos, para el Centro de Convenciones de la llama-da “Zona Dorada”.

“Estocada” porque ya arrastraba muchas deficiencias y, no obstante encontrarse en un sitio privilegiado, su operación se había encarecido y vuelto poco eficiente debido a problemas de construcción y diseño.

Basta recordar aquel Tianguis Turístico de 2009, cuando en medio de la crisis de nueva influenza y la debacle económica de Esta-dos Unidos, un fuerte temblor causó pánico, pues los asistentes sintieron que las salidas ni siquiera estaban señalizadas.

Fue allí cuando Gloria Guevara, como titular de Turismo, tomó la decisión de sa-car el Tianguis de Acapulco y hacerlo iti-nerante; que fue paliada por el presidente Enrique Peña, decidió regresarlo cada dos años.

Cuando Ángel Aguirre —gobernador de quienes pocos quieren acordarse— estuvo al frente del estado, incluso le quitó la conce-sión al empresario Eutimio García y su gru-po sobre el viejo Centro de Convenciones.

Fue entonces cuando se habló de un gran proyecto para relanzar no sólo este espacio sino a Acapulco en su conjunto y en donde resultaba muy relevante el interés que había mostrado Carlos Slim Helú, el empresario más rico y exitoso de México.

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo pagó un estudio para reposicionar el destino, se habló de la contratación del despacho de arquitectos Sordo Madaleno e incluso se es-peculó con la posibilidad de que el Banco de México aportaría el campo de golf de nueve hoyos adyacente al Centro de Convenciones.

Acapulco ha sido fuertemente respaldado por la Secretaría de Turismo, pues Guerre-ro es uno de esos estados donde la pobreza desborda cualquier parámetro aceptable.

Pero la situación es que hoy ni siquiera los personajes que se encuentran en el poder son capaces de ponerse de acuerdo y ante-ponen sus cotos al bienestar general.

Hoy, Ernesto Rodríguez Escalona, se-cretario de Turismo de Guerrero y cabeza de una familia adinerada de Acapulco, está en-frentado con el presidente municipal de ese destino, Evodio Velázquez, y las decisiones no se toman ni avanzan.

Un caso lamentable, pues Acapulco, antes que todo, debería ser una gran fuente de in-gresos para esa entidad de tantos contrastes.

Hoy, ni siquiera los personajes que se encuentran en el poder son capaces de ponerse de acuerdo y anteponen sus cotos al bienestar general.

Acapulco demanda apoyo y después lo bloquea

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

El libro que recién publicó el se-nador republicano por Arizo-na, Jeff Flake, Conciencia de un conservador: rechazo a las políticas destructivas y regre-so a los principios, constituye la primera condena frontal al

amasijo de bufonadas y dislates que definen ese barco sin brújula ni rumbo que es el go-bierno de Donald Trump.

Flake afirma que cuando la razón de ser ya no es cómo podemos asirnos a los principios de gobierno limitado y libertad económica, sino se torna cómo mantenemos nuestra ma-yoría por un ciclo político más, entonces nos hemos vuelto lo que se supone que comba-timos, corrupción del espíritu que pronto se vuelve corrupción integral.

Alega que “conforme cada cuatro años el electorado pierde dos puntos porcentuales de electores blancos, y el Partido Republica-no se vuelve más viejo y más blanco, deri-vamos hacia la irrelevancia por no atraer a electores más diversos… Todo esto lo sabía-mos antes de la elección (de Trump), pero lo trocamos por el estímulo fugaz del populis-mo, nativismo y demagogia”.

Flake, quien nació en el lecho de una fa-milia mormona en un rancho en el norte de Arizona, es proinmigrante porque conoce la historia de persecución religiosa que sufrieron sus ancestros que los forzó a huir hacia el oes-te, y por experiencia propia en su rancho, don-de trabajó junto con muchos mexicanos que por allí pasaron.

Como buen arizonio, al igual que su héroe Barry Goldwater, Flake es más que un con-servador tradicional, un libertario de la pra-dera que cree en gobierno limitado, finanzas públicas equilibradas, mercados competitivos y exentos de regulación excesiva y en la liber-tad irrestricta de flujos comerciales, financie-ros y migratorios.

Cita con reiteración al campeón de los pen-sadores liberales clásicos Friedrich Hayek en su famoso ensayo Por qué no soy un con-servador, donde subrayó dos problemas de

los conservadores: 1) su renuencia a aceptar hallazgos científicos bien fundados; 2) su pro-pensión a someterse a la influencia corruptora del nacionalismo, letal para formular buenas políticas públicas y defender mercados libres.

Este sesgo nacionalista frecuentemente suministra el puente entre conservadurismo y colectivismo al actuar en términos de “nues-tros” recursos e industria, lo que lleva a exigir que tales activos se usen sólo “en el interés na-cional,” definición que siempre se transfigura “en el interés del Estado,” o sea el de los buró-cratas y sus líderes.

En 2016, en EU el nacionalismo se fusionó con su primo el populismo y súbitamente em-pezaron a aparecer ganadores y perdedores, el comercio se volvió un juego de suma cero, los enemigos del pueblo, mexicanos, musul-manes, etcétera, fueron culpados y la solución fue erigir barreras físicas ante el mundo y me-tafóricas entre americanos: el pueblo bueno, el que me apoya, todos aquellos que no, son nuestros enemigos.

El senador enfatiza, siguiendo a Hayek, que “tener buenas intenciones no es igual que hacer las cosas bien, y con frecuencia se consiguen resultados opuestos. El auténti-co altruismo consiste en inducir las potentes fuerzas naturales de la economía de mercado para alcanzar los resultados más benéficos para la población.

Quienes creen en usar su iniciativa para sustituir la forma en que opera un mercado libre y competitivo, llevan a la ruina económi-ca. Hacer las cosas bien es dejar al mercado y al mecanismo de precios operar su magia, que nos conduce a beneficiar a otros no por altruismo, sino al inducirnos a actuar de forma que ése es el resultado.

Flake escribió un texto valiente y po-deroso denunciando la incongruencia de Trump con los principios libertarios de una facción clave del Partido Republicano. Predeciblemente, el energúmeno respondió amenazando que hará campaña para evitar su reelección al Senado el año próximo. Ya veremos el desenlace.

Senador denuncia a TrumpUn libro de Jeff Flake pone al descubierto el barco sin brújula en EU.

Aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

[email protected]

PRECIO PROMEDIO DE 15.80 POR KG

Gas LP sube hasta 44.6% en el país

En Quintana Roo el kilogramo ha subido más de seis pesos, establece la Comisión Reguladora de Energía

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Los precios del gas LP man-tienen una tendencia a la alza para los consumidores fina-les, aun cuando se esperaba una reducción en los precios derivado de la estacionalidad entre los meses de marzo y septiembre.

De acuerdo con el informe más reciente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), al cierre de julio, el hidro-carburo se sigue vendiendo 20.8 y hasta 44.6 por ciento más caro en algunos esta-dos respecto a diciembre del año pasado, cuando aún era controlado.

El documento señala que el precio promedio del gas LP en el país es de 15.80 pe-sos por kilogramo, que re-presenta un alza de 18.4 por ciento respecto al último mes de 2016.

El mencionado combusti-ble es usado en la mayoría de los hogares, establecimientos comerciales y de servicios en México, por lo que su distri-bución es prioritaria.

Según el último reporte de la CRE, en algunos estados, como Quintana Roo y Baja California, los precios máxi-mos que se le cobran a los consumidores finales alcan-zan los 19.73 y 18.14 pesos por kilogramo, por lo que un tan-que de 20 kilogramos puede alcanzar los 394.6 y 362.8 pe-sos respectivamente, mien-tras que en diciembre pasado

se pagaban de 272 a 258 pe-sos en promedio por la mis-ma cantidad de combustible.

Es así que dichas cifras re-presentan aumentos de 44.6 y 40.3 por ciento respecti-vamente, convirtiéndolas en las entidades con los precios más altos para los usuarios fi-nales del combustible.

Una vez que se liberaron los precios del combustible en enero pasado, en cada re-gión hay un precio que es de-finido por los distribuidores bajo el argumento de cubrir los costos del gas, transpor-te y logística, toda vez que el energético ha dejado de tener cualquier tipo de

subsidio del gobierno. Otros estados que se han

visto afectados por los al-tos precios son Tamaulipas, Coahuila, Chihuahua y Sono-ra, cuyos aumentos van de 34 a casi 38 por ciento respecto al último mes del año pasado.

En el caso específico de la Ciudad de México, al cierre de julio, el gas LP se comer-cializó en un precio máximo de 16.9 pesos y un mínimo de 14.07 pesos por kilogramo, que representan aumentos de hasta 23 por ciento, mien-tras que en el Estado de Mé-xico el kilo del combustible se vendió en 16.27 pesos, 23.4 por ciento más.

De acuerdo con la Secre-taría de Energía, el cetro del país es la región con el mayor volumen de ventas y consu-mo de dicho petrolífero.

Los distribuidores de gas LP están obligados a reportar a la CRE los precios máximos y mínimos que están siendo aplicados en todo el país.

La Sener espera que en 2030 la demanda da gas LP alcance un volumen de 263.3 mil barriles por día. El sector residencial continuará sien-do el mayor consumidor con una participación de 52.4 por ciento del total nacional, por lo que cualquier variación en el precio afecta de mane-ra importante el gasto de los hogares.

DIFERENCIA RESPECTO A 2016*MÁXIMOS POR KILOGRAMO

Fuente: CRE*Pesos

PRECIOS PRECIOS AL VAR. % DICIEMBRE 2016 31 DE JULIO 2017 Quintana Roo 13.64 19.73 44.6Baja California 12.93 18.14 40.3Tamaulipas 13.13 18.11 37.9Coahuila de Zaragoza 13.19 18.07 37.0Chihuahua 13.48 18.17 34.8Sonora 13.81 18.51 34.0Nuevo León 13.02 17.35 33.3Durango 13.85 18.24 31.7Puebla 12.92 17.00 31.6Sinaloa 13.59 17.87 31.5Ciudad de México 13.08 16.09 23.0Estado de México 13.19 16.27 23.4

PRIMERA CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIACiudad de México, a 10 de agosto de 2017

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 183, 186 y 187 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y la cláusula vigésima quinta de los estatutos sociales, se convoca a los señores accionistas de Servicables, S.A. de C.V. para que a las catorce treinta horas (14.30 PM) del martes cinco de septiembre de dos mil diecisiete, acudan al domicilio social de la empresa, a efecto de celebrar en primera convocatoria, una Asamblea General Ordinaria de Accionistas, al tenor de la siguiente:

ORDEN DEL DÍA

PRIMERO.- Estudio, discusión y aprobación en su caso de:a) El informe del Consejo de Administración, relativo al ejercicio social del 1o. de enero al 31 de diciembre de 2015.b) Balance, estados financieros y de resultados, relativos al ejercicio social del 1o. de enero al 31 de diciembre de 2015.c) Informe del Comisario, relativo al ejercicio social de 2015.SEGUNDO.- Aplicación del resultado obtenido durante el ejercicio social de 2015.TERCERO.- Estudio, Revisión y Aprobación en su caso de los emolumentos pagados a los integrantes de los órganos de administración y vigilancia de la Sociedad, por su gestión durante el año 2016.CUARTO.- Estudio, discusión y aprobación en su caso de:a) El informe del Consejo de Administración, relativo al ejercicio social del 1o. de enero al 31 de diciembre de 2016.b) Balance, estados financieros y de resultados, relativos al ejercicio social del 1o. de enero al 31 de diciembre de 2016.c) Informe del Comisario, relativo al ejercicio social de 2016.QUINTO.- Aplicación del resultado obtenido durante el ejercicio social de 2016.SEXTO.- Estudio, discusión y aprobación de la baja de uno de los integrantes del consejo de administración.SÉPTIMO.- Estudio, Revisión y Aprobación en su caso de los emolumentos a pagar a los integrantes de los órganos de administración y vigilancia de la Sociedad, por su gestión durante el año 2017.OCTAVO.- Designación de los delegados que deberán ejecutar los acuerdos adoptados por esta asamblea.

NOTA.- De no reunirse el quórum de asistencia a que se refiere la cláusula vigésimo octava de los estatutos sociales, la asamblea no podrá celebrarse y deberá convocarse por segunda vez a una nueva asamblea.

Lic. José Félix Galindo MonroyPresidente del Consejo de Administración

Servicables, S. A. de C. V.

PRIMERA CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIACiudad de México, a 10 de agosto de 2017

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 183, 186 y 187 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y la cláusula vigésima quinta de los estatutos sociales, se convoca a los señores accionistas de Servicables, S.A. de C.V. para que a las diecisiete horas (17.00 PM) del martes cinco de septiembre de dos mil diecisiete, acudan al domicilio social de la empresa, a efecto de celebrar en primera convocatoria, una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, al tenor de la siguiente:

ORDEN DEL DÍA

PRIMERO.- Estudio, discusión y aprobación en su caso de la reforma a las siguientes cláusulas de los estatutos sociales:

a) La cláusula décimo tercera de los estatutos sociales relativa a la integración del Consejo de Administración.

b) La cláusula trigésimo primera de los estatutos sociales, relativa al número de escrutadores que deben designarse para certificar a los accionistas presentes en las asambleas ordinarias y extraordinarias.

c) La cláusula vigésima quinta de los estatutos sociales, relativa a la convocatoria para asambleas de accionistas.

d) La cláusula sexta de los estatutos sociales para aumentar el capital social fijo de la sociedad de $20,000.000.00 (VEINTE MILLONES DE PESOS 00/100 M/N) a $35,000,000.00 (TREINTA Y CINCO MILLONES DE PESOS 00/100 M/N).

SEGUNDO.- Designación de los delegados que deberán ejecutar los acuerdos adoptados por esta asamblea.

NOTA.- De no reunirse el quórum de asistencia a que se refiere la cláusula trigésima de los estatutos sociales, la asamblea no podrá celebrarse y deberá convocarse por segunda vez a una nueva asamblea.

Lic. José Félix Galindo MonroyPresidente del Consejo de Administración

Servicables, S. A. de C. V.

MERCADOS

9EXCELSIORVIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017

@DineroEnImagen

74,6

94

78,9

29

34,8

78

32,11

3

11,73

2

13,5

93 20,4

69

12,22

5

8,27

2

6,86

3

11,75

9

4,22

9

Brasil México Colombia Chile Perú Argentina

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $17.9999 $17.9502 0.76

EL PAÍS MANTIENE SEGUNDO LUGAR REGIONAL

Se redujo la IED en México y AL: Cepal

El organismo llamó a los países a generar incentivos que atraigan flujos que apoyen sus procesos de desarrollo

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La Inversión Extranjera Di-recta (IED) hacia México cayó 7.9% en 2016, al sumar 32 mil 113 millones de dólares, aun-que la economía nacional fue la segunda receptora entre las naciones de América Latina, con 19% del total regional, in-formó Alicia Bárcena, secre-taria ejecutiva de la Comisión Económica para América La-tina y el Caribe (Cepal).

México quedó lejos de Bra-sil, el líder receptor de IED que captó el año pasado 47% de los flujos al subcontinente con 78 mil 929 millones de dó-lares, monto mayor en 5.7% respecto del año previo.

Al presentar informe anual La Inversión Extranjera Di-recta en América Latina y el Caribe 2017, Bárcena precisó que la IED hacia la región si-guió su tendencia a la baja, al sumar 167 mil 43 millones de dólares en 2016, un retroceso de 7.9%.

Para 2017 proyecta una nueva caída cercana a 5%, por lo que llama a los países a generar políticas para atraer flujos que apoyen los proce-sos nacionales de desarrollo sostenible.

La caída regional de 2016 se explica, “por los bajos pre-cios de las materias primas y su impacto en las inversiones dirigidas al sector de recursos naturales”.

A ello se suma el lento cre-cimiento de la actividad eco-nómica en varios países y el escenario global de sofistica-ción tecnológica y expansión de la economía digital que

FLUJOS DE INVERSIÓN

Fuente: Cepal

(Millones de dólares)

TLCANLa Cepal considera que la renegociación del Tratado de Libre Comercio será de-terminante en el futuro de la industria automotriz en México.

5.0POR CIENTO

se espera que caiga la IED en 2017 en latinoamérica

tiende hacia una concentra-ción de las inversiones trans-nacionales en las economías desarrolladas.

Detalló que la región reci-bió el año pasado 10% de la IED global, similar a 2015 pero menor al 14% promedio que anotó entre 2011 y 2014.

Los flujos de IED, añadió la Cepal, representan 3.6% del Producto Interno Bruto (PIB) de la región, donde el prome-dio global es de 2.5%, “lo que da cuenta de la relevancia de estas entradas para las eco-nomías latinoamericanas y caribeñas”.

La mexicana advirtió, “las

elevadas brechas de produc-tividad que persisten en la región, y los nuevos escena-rios tecnológicos que plantea la cuarta revolución indus-trial, exigen nuevas políticas para aprovechar los benefi-cios de la IED en los proce-sos nacionales de desarrollo sostenible”.

HISTORIA DE ÉXITOBárcena subrayó que la indus-tria automotriz en México es una historia de éxito, debido a que ha captado 51 mil 200 mdd de inversión extranjera en el periodo de 1999 a 2016, 11% del total de la inversión.

Destacó que 9 de las 11 pla-taformas de producción cons-truidas en Norteamérica se localizan en México. “No obs-tante, advirtió que la industria de México tiene grandes de-safíos: la electrónica, la robó-tica y la digitalización, puesto que los proveedores de estos componentes en el país no son mexicanos”.

“Se espera que en 2020 cerca del 75% de la pro-ducción ya serán vehícu-los conectados”, comentó en conferencia desde Santiago de Chile.

“Aparecerán las primeras versiones comerciales de ve-hículos totalmente autóno-mos. A partir de 2018 Google, Apple y Uber producirán vehí-culos sin conductor. En 2021 VMW manufacturará autos sin conductor”, previó.

Las perspectivas de futu-ro de esta industria mexicana dependerán de las transfor-maciones tecnológicas pro-movidas en el mundo.

Tasa de referencia permanece en 7%POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La Junta de Gobierno del Banco de México informó que decidió de forma unáni-me mantener sin cambio su tasa de interés de referencia en 7%, al argumentar que la postura de política monetaria es congruente con la conver-gencia de la inflación general a la meta de 3% para finales de 2018 y que no se antici-pan presiones por el lado de la demanda.

Advirtió que seguirá muy de cerca la evolución de to-dos los determinantes de la inflación y sus expectativas de mediano y largo plazos, en especial del traspaso po-tencial de las variaciones del tipo de cambio a los precios, así como la evolución de la brecha del Producto.

En su Anuncio de Política Monetaria agregó que tam-bién evaluará la posición monetaria relativa entre Mé-xico y Estados Unidos.

“La Junta estará vigilante para asegurar que se man-tenga una postura moneta-ria prudente, de manera que se fortalezca el anclaje de las expectativas de inflación de mediano y largo plazos y se logre la convergencia de esta a su objetivo”, enfatizó.

DECISIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

Expertos dijeron que Banxico decidió dejar su tasa de interés en 7% debido a que el balance de riesgos para la inflación no mostró deterioro adicional, ya que su trayecto-ria ascendente se ha modera-do y retomará una tendencia a la baja al cierre del año.

IMPACTOAsimismo, el instituto cen-tral consideró que el impacto rezagado de la política mo-netaria restrictiva que se ha implementado desde 2015 continuará incidiendo so-bre el comportamiento de la inflación.

Por otra parte, tomó en cuenta la apreciación del peso, ya que el banco cen-tral destacó que el tipo de cambio continúa siendo uno de los principales canales de transmisión de la política monetaria.

En su comunicado, la Jun-ta mencionó que desde la última decisión de política monetaria, las condiciones en los mercados financieros nacionales han continuado siendo favorables.

“Si bien la cotización del peso frente al dólar mostró cierta volatilidad, mantu-vo la apreciación que regis-tró en meses pasados. Por su parte, las tasas de interés de corto plazo aumentaron, en línea con la acción de polí-tica monetaria adoptada en junio pasado, en tanto que las de mediano y largo pla-zo mostraron un comporta-miento mixto, presentando cierto incremento las de ma-yor plazo”.

“Los diferenciales de las tasas de interés entre México y Estados Unidos para hori-zontes de corto y largo plazo se han mantenido estables, si bien en niveles elevados, en particular las de menor plazo, subrayó.

Destacó que la activi-dad económica en México se expandió en el segundo trimestre de 2017 a un ritmo ligeramente mayor al pre-visto. “El balance de riesgos para el crecimiento ha me-jorado, volviéndose neutral, debido principalmente a que prevalece la percepción de que ha disminuido la proba-bilidad de que se materiali-cen los riesgos más extremos, como por ejemplo un severo deterioro en la relación bila-teral entre México y Estados Unidos”.

TASA OBJETIVO

Fuente: Banco de México

(Porcentaje anual)

3.00 3.253.75

4.254.75

5.255.75

6.25 6.506.757.00

2015 2016 2017

4.0PUNTOS

porcentuales ha subido la tasa objetivo desde

diciembre de 2015

DE LA REDACCIÓ[email protected]

HR Ratings ratificó la califi-cación de largo plazo de HR A- (G) y de corto plazo de HR2 (G) para la deuda sobe-rana de los Estados Unidos Mexicanos.

Además, cambió la Perspectiva de Negativa a Estable. Esto incluye las de-nominaciones en todas las mone-das: peso mexica-no, UDIs y moneda extranjera.

En un comuni-cado, la califica-dora destacó que la ratificación de la nota y el cambio en perspec-tiva crediticia se basan en el buen desempeño de las fi-nanzas públicas al cierre de 2016 y durante el primer semestre de 2017, periodos donde han mejorado las dis-tintas mediciones del balan-ce financiero.

Adicionalmente, la fuer-te revaluación del peso ha ayudado a reducir signifi-cativamente el cociente de deuda al PIB. Afirmó que aunque el superávit finan-ciero observado durante el primer semestre fue impul-sado por la contribución de

HR RATINGS

los remanentes de opera-ción del Banco de México, también influyó la reducción en el gasto programable y el incremento en los ingresos petroleros.

A FUTUROPara el cierre de 2017, HR Ratings supone que el Sal-do Histórico de los Reque-rimientos Financieros del

Sector Público, la medida más am-plia de la deu-da, caerá a 46.2% del PIB, contra el 50.1% al cierre de 2016 y el 51.5% que estimaba HR Ratings en su re-

porte anterior. “El prudente manejo de

las finanzas públicas ha re-afirmado la capacidad de la política fiscal para reac-cionar ante situaciones de estrés. Adicionalmente, los datos más recientes de la balanza de pagos muestran que el déficit de la cuenta corriente ha sido compen-sado por el superávit de la cuenta financiera y las reser-vas internacionales 173.4 mil millones de dólares. Ade-más, México cuenta con una línea de crédito flexible de 88 mil mdd con el FMI”.

Cambian a estable la nota crediticia

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Vista Oil & Gas realizó una Oferta Pública Inicial global y levantó 650 millones de dólares, que la convierte en la primera empresa petro-lera que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Para la empresa, la im-plementación de la Refor-ma Energética representa la oportunidad de convertir-se en una de las compañías con mayor presencia en el sector.

Sin embargo, la opera-ción de exploración y pro-ducción de petróleo y gas no sólo se enfocará en el país, sino que también busca-rá oportunidades en Brasil, Colombia y Argentina.

Según Vista Oil & Gas, que tendrá su sede en México, su propósito inicial será el de la adquisición de empresas (SPAC, por sus siglas en in-glés), por lo que se enfoca-rá en identificar, adquirir” compañías que les resulten rentables, para “después de completar su combinación inicial de negocios, construir y operar una empresa líder en el sector latinoamericano de gas y petróleo”.

Para ello, su Oferta Pú-blica Inicial global por 650 millones de dólares fue 30% mayor a lo previsto inicial-mente, y que la convierten

COLOCA 650 MDD

en el primer SPAC enfocada en la exploración y produc-ción de petróleo y gas, lista-da en la BMV.

Ante esto, la empresa puso a la venta 65 millones de Unidades a 10 dólares cada una, de las cuales la mitad, es decir, 32.5 millones de Unidades han sido colo-cadas en México y las 32.5 millones restantes se emi-tieron en una oferta inter-nacional privada en Estados Unidos y otros países.

Sobre esto, Miguel Galuc-cio, presidente del consejo de administración y direc-tor general de Vista, dijo que su objetivo es construir una compañía líder en el sector energético latinoamericano.“Estamos muy entusiasma-dos con los resultados de la oferta global. La calidad de los inversionistas institucio-nales que han depositado su confianza en nosotros, tanto en México como internacio-nalmente, envía una señal importante”, indicó.

Vista O&G, primera petrolera en la BMV

RIESGOSLa renegociación del TLCAN y el proceso electoral de 2018 son factores de riesgo para la economía, según HR Ratings.

30POR CIENTO

superior a lo estimado fue lo que levantó

la empresa

20162015

(Porcentaje del PIB)PROYECCIONES

BALANCE PRIMARIO COSTO FINANCIERO DEUDA NETA

2017 1.41 2.71 42.802018 0.55 2.93 44.502019 0.60 3.11 46.502020 0.68 3.20 48.602021 0.74 3.27 50.702022 0.74 3.33 52.902023 0.75 3.40 55.302024 0.76 3.50 57.70

Fuente: HR Ratings

11EXCELSIOR : VIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017 10: EXCELSIOR: VIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017

@DineroEnImagenVIAJERO ACTIVO

CÓRCEGA INDOMABLE

Acantilados dramáticos, caminos sinuosos, respeto por la naturaleza, personalidad rebelde y pasión por los vinos auténticos definen a la más sublime isla del mediterráneo

CECILIA NÚÑEZ@cecinunez

La belleza de Córcega no se da en dosis limitadas. Se re-gala soberbia, casi impúdica, con montañas que se elevan a los 2 mil 700 metros y pa-recen rasgar el cielo; bosques de pinos que envuelven lagos de altitud; 25 ríos que recorren la isla de punta a punta; más de 1,000 kilómetros de litoral que ofrecen unas 200 playas de arena fina, y un oeste aún más salvaje: el de los acanti-lados profundos, los cañones que se tiñen de rojo o de cobre según la hora del día.

Un territorio de naturale-za intacta que no ha sabido darle la bienvenida a cade-nas hoteleras ni al turismo de masas; que apuesta por pre-servar su topografía, la más variada del Mediterráneo, de-limitando más de dos tercios de su superficie con reservas y parques naturales. La esen-cia salvaje de la isla también se intuye en la personalidad de sus 322 mil habitantes, quienes aseguran ser antes que franceses, corsos, y jamás

sumisos, aunque varias veces sometidos. Córcega ha sido conquistada por los griegos, quienes la definieron como la más bella; por los romanos que la dejaron ruinas; por los aragoneses que les heredaron escaleras enterradas en acan-tilados de blanco calcáreo, y por los genoveses, que fueron sus dueños durante casi ocho siglos. Como tal con Francia están reunidos desde 1769, un año antes del nacimiento de su más famoso paisano, Na-poleón Bonaparte.

La agitación histórica de Córcega es tan pasional como el temperamento de sus habi-tantes. Los delirios de Napo-león, los cómics franceses de Astérix, el nacionalismo que más que extremo se antoja romántico y las varias culturas que se apoderaron de la isla, nos dan algunas pistas del ca-rácter fuerte, diverso y único de este destino.

TERRUÑO DE DELEITESHay placeres que se deben consumir sin moderación. Córcega es uno de ellos. La

premisa se entiende al mo-mento de observar por vez primera al Sol desangrarse en el horizonte corso, mien-tras se prueban los únicos vinos insulares de Francia, y se constata que no tie-nen nada que envidiar a los grandes del continente.

Fue hasta 1962, con los acuerdos de Evian, que las tierras retomaron la vida en los viñedos con el regreso de

los franceses expatriados en África. El gobierno francés re-galó viñedos a los llamados “pies negros”. Estos nuevos viñadores replantaron cepas de Burdeos. Esas uvas no se adaptaron a los microclimas de la isla; el vino corso adqui-rió muy mala fama, y tuvieron que esperar hasta los ochenta para que nuevas generacio-nes de agricultores plantaran, otra vez, las cepas autóctonas.

La vid existe en estado sal-vaje en Córcega desde hace más de 6,000 años. Más de 30 uvas indígenas han sido intro-ducidas por todas las civiliza-ciones que los conquistaron. Hoy, con nueve denomina-ciones de origen en la isla, se cultivan principalmente la cepa vermentinu, para el vino blanco, niellucciu y sciaccare-llu para el tinto.

La diversidad de los sue-los (graníticos, sedimentarios y calcáreos), la influencia ma-rítima y el clima mediterráneo (inviernos suaves, primave-ras lluviosas y 3,000 horas de Sol durante el año) crean unos caldos de personalidad única.

Desde hace 17 años, Córce-ga se conoce como “la región de vinos más emocionante de Francia”, y esta descripción marida con la aventura na-tural y cultural que se llega a experimentar en esta isla de espíritu rebelde.

INFORMACIÓN DE VIAJE

Air France ofrece vuelos diarios desde la Ciudad de México a París, desde donde se toma un vuelo de 90 minutos hasta Ajaccio, la capital de Córcega. airfrance.com.mx

Hôtel La Roya Este encantador hotel gastronómico con vista al mar acoge un restaurante con estrella Michelin. Saint Florent. hoteldelaroya.com

Hôtel La Dimora Casona de 17 habitaciones únicas. Oletta. ladimora.fr

Hôtel La Signoria Hospedaje clásico que refleja la personalidad corsa. hotel-la-signoria.com

La Villa Spa Hotel donde el arte de vivir es una premisa, desde la decoración hasta su restaurante con estrella Michelin. Calvi. hotel-lavilla.com

Hôtel Le Golfe La vida en el muelle de Puerto Pollo se disfruta en este hotel atendido por la amable familia propietaria. hotel-porto-pollo.com

TURISMO ENOLÓGICO

Domaine Comte Abbatucci El viñador Jean-Charles Abbatucci, quien salió de la DO para vinificar cepas autóctonas, trabaja en biodinámica desde hace más de 20 años. Se ubica en Casalabriva, al sur de la capital. vinsdecorse.com

CÓMO LLEGAR

DÓNDE QUEDARSE

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La locación privilegiada, en lo alto de un promontorio rocoso, está Bonifacio, una de las ciudades más bellas de la isla de Córcega

Ajaccio, la capital, es el lugar ideal para visitar el resto de Córcega, puesto que se encuentra en el centro de la región

Postal de la ciudadela medieval de Corte

Los productos locales como la miel de Córcega se pueden encontrar también en diversas boutiques gourmet como ésta que se ubica en la localidad de Corte

Paseo entre los viñedos de Domaine D’Alzipratu, en Zilia

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FOOD AND TRAVEL READER AWARDS

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Haz que tus favoritos ganen

Kaye: sin restriccionesELSA NAVARRETE@letrasdesabores

Con el lema “Cocina sin reglas”, el experimen-tado chef Pedro Martín abrió Kaye a finales de 2015. Se trata de su proyecto más reciente, des-pués de apuntarse varios éxitos, como ser el chef ejecutivo de Tezka en la Zona Rosa, estre-narse como propietario con Jaleo Bar y asesor de Azafrán y Gastrobar Ñ en Veracruz.

Aquí reinan los productos de México, de temporada y no tan conocidos que ha ido reco-lectando en sus viajes por el país. Tal es el caso de la salicornia de Baja California, el queso de Ocosingo de Chiapas, el chile chilhuacle de Oa-xaca y la perfumada resina arí de Chihuahua.

De manera natural, también se inclina por los frutos del mar, sus ingredientes favoritos. Tan es así que algunos de ellos se sirven de su pecera —alojada en la cocina— a la mesa, como ostiones, almejas, jaibas y langostas, de-pendiendo la disponibilidad. Su proveedor trata directamente con pescadores de Oaxaca, Ixta-pa y Ensenada, por lo que los platillos varían de acuerdo con la pesca del día.

Además de gozar de luz natural gracias a sus ventanales y detalles sofisticados como la escultura en madera Las alas de la fama –un ícono del lugar–, el restaurante brinda tres es-pacios. Para empezar, en el bar se puede picar

con su carta tapas y pintxos, mientras se espera la mesa o se disfruta algún evento deportivo. Ahí quedan bien las croquetas de bacalao junto a su versión del mojito cubano llamado rumbera.

Después, se puede pasar a la terraza o al sa-lón. En el primero, se puede gozar de platillos de corte más informal como los esquites con acei-tuna Kalamata y mayonesa hecha en casa y del ambiente que reina en la colonia Condesa jun-to a la mascota, ya que es pet friendly. Mientras que en el segundo, el corazón del concepto, se puede degustar el plato estrella: el pulpo a las brasas con papas arrugadas y mojo, una salsa típica de las Islas Canarias, lugar de proceden-cia de este chef con un poco más de 10 años en tierras mexicanas.

Con una propuesta divertida, también son imperdibles el gazpacho de jícama, el lechón y el rabo de toro con risotto de lentejas. Y para la sobremesa: la tarta de Santiago, con turrón de Jijona, yogurt griego y almendra confitada es un deleite. Ahora bien, si hay alguna reunión por festejar, está disponible un salón privado para ocho personas con pantalla y audio indepen-diente para pasar un agradable momento junto a una comida excepcional.TOMA NOTA CH: $600. Alfonso Reyes 108, Condesa. Lunes a sábado de 13:00 a 00:00 horas y domingo de 13:00 a 18:00 horas. @kayeMexico

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Brunch en GuadalajaraLos domingos en la Perla Tapatía son más ricos desde que el hotel Hyatt Re-gency Andares Guadalajara, ubicado en Zapopan, estrenó su brunch dominical en Cassola, de cocina mexicana con-temporánea. El buffet fue diseñado por el chef ejecutivo Jonathan Félix, quien le dio vida a una espectacular parrilla de mar y tierra, así como estaciones de guisados, huevos al gusto, waffles, que-sos, charcutería y una imperdible barra de postres. Sin duda, obtendrás un gran momento gastronómico los domingos de 12:00 a 17:00 horas. $500 adulto y $350 niño. andaresguadalajara.regen-cy.hyatt.com

Nuevo horarioCon alma oaxaqueña, Pasillo de Humo estrena el horario para cenas. Su joven chef Alam Méndez trae los sabores de su casa e ingredientes de su estado para trabajarlos con la técnica que le ha otorgado trabajar en diferentes partes del mundo. Acude al segundo piso del mercado Parián Con-desa para disfrutar de las tradicionales tlayudas, suculentos moles y platillos perfumados con hoja santa y rematados con chapulines. Al mismo tiem-po, hay una nueva carta de coctelería inspirada en los sabores típicos de Oaxaca como el mezcal y la sal de gusano de maguey. Nuevo León 107, Conde-sa. @pasillodehumo

Esencia nacionalLa trilogía mexicana de ingredientes: maíz, chile y frijol, encuentra su hogar en la cocina de Cascabel, la nueva propuesta de la chef Lula Martín del Campo. El restaurante tiene como morada a Park Plaza Torre II, en Santa Fe. En su interior, verás una barra tradicional y un colorido mural que, revelando el porqué del nombre, reúne al chile cascabel, los cascabeles de los danzantes prehispánicos, la víbo-ra cascabel y las flores gladiolas, las favoritas de Lula. Te sugerimos ordenar la birria de res y almejas, una preparación tradicional con un giro inesperado y reconfortante. De igual forma, el trío de sope-citos de lengua y maíz azul acompañados de alcaparra, jitomate, aceitunas, guacamole y cebolla es una deliciosa indulgencia. Además, podrás adquirir maíz y frijol criollo a granel. CH: $650. Av. Javier Barros Sierra 540, Santa Fe. restaurantecascabel.com

DÓNDE COMER

Hay una gran diferencia entre los premios de Food and Tra-vel y los demás: tú propones a los nominados y votas por los ganadores. Tienes hasta el 20 de octubre para elegir a tu fa-vorito en cada categoría. Los ganadores se darán a conocer el 9 de noviembre en una cena de gala.

Vota en foodandtravel.mx/awards/ y entra a la rifa para ganar una experiencia Food and Travel en Perú.

CATEGORÍAS FOOD•MEJOR CHEFUna gran carrera merece un aplauso, reconoce a tu chef favorito de México con una trayectoria de más de 10 años.

• Abel Hernández, Eloise Chic Cuisine• Ángel Vázquez, Intro Restaurant• Daniel Ovadía, Merkavá• Gerardo Vázquez Lugo, Nicos• Javier Plascencia, Misión 19• Mikel Alonso, Biko

• MEJOR CHEF REVELACIÓNDistingue a un chef promesa de México cuya carrera haya despuntado en años recientes.

• Alam Méndez, Pasillo de Humo• Alan Sánchez, Barroco Restaurante• Daniela Soto-Innes, Cosme• Erik Guerrero, DOS Restaurante• Fernando Martínez Zavala, Seneri• Lezli Ramos, Pehüa

• MEJOR RESTAURANTE EN LA CIUDAD DE MÉXICO Y ÁREA METROPOLITANATu favorito en la Ciudad de México o los municipios conurbados.

• Biko• Eloise Chic Cuisine• Maximo Bistrot Local• Nicos• Pehüa• Pujol

• MEJOR RESTAURANTE DEL INTERIOR DE LA REPÚBLICAReconoce a tu restaurante favorito fuera de la Ciudad de México y área metropolitana.

• Alcalde Cocina Franca• Amaranta Cocina Mexiquense Contemporánea• Barroco Restaurante• Café Des Artistes• Casa Oaxaca• K’u’uk • Manzanilla

• MEJOR RESTAURANTE NUEVO DE MÉXICOAquel restaurante que haya abierto sus puertas en los pasados dos años en cualquier parte del país.

• Amaya• Koli Cocina de Origen• Loretta Chic Bistrot

• Nexo Wine Bistrot• Pehüa• SAGARDI. Cocineros Vascos• Tierra de Fuego

• MEJOR RESTAURANTE CONSOLIDADO DE MÉXICOEl restaurante en cualquier parte del país que haya abierto sus puertas desde hace más de 10 años.

• Atalaya Cocina de Barrio Sibarita• Biko• Casa Oaxaca• El Cardenal• Loma Linda• Manzanilla• Pujol

• MEJOR RESTAURANTE DE HOTELUna experiencia gastronómica que brilla con luz propia y se aloja en algún hotel de México.

• Áperi Restaurante, Dos Casas Hotel & Spa• Au Pied de Cochon, Presidente InterContinental Mexico City• Carolina, The St. Regis Punta Mita Resort• La Antigua Casona, Hotel Solar de las Ánimas• Le Chique, Azul Beach Resort Sensatori By Karisma• Piaf, Grand Velas Riviera Maya

• MEJOR ESPACIO GOURMET DE MÉXICOUna tienda gourmet, un deli, un mercado, tianguis de productores u otro local gastronómico en cualquier parte del país.

• Bottega Culinaria• Catamundi• Delirio• La Europea• Mercado Roma

• MEJOR ESPACIO DULCE DE MÉXICOEse rinconcito que es el paraíso para los amantes de las delicias dulces.

• Cumpanio• Dulces Besos by Paulina Abascal• La Postrería• L’Autrichienne by Sacher Cake Shop• Que Bo! de José Ramón Castillo• Sal y Dulce Artesanos• Tout Chocolat

CATEGORÍAS TRAVEL• MEJOR DESTINO DE MÉXICODistingue a la mejor ciudad, Pueblo Mágico, ciudad colonial, destino de playa o ruta turística consolidada en México.

• Ensenada, Baja California• Estado de Chiapas• Estado de Guanajuato• Estado de Yucatán• Los Cabos, Baja California Sur• Riviera Maya, Quintana Roo

• MEJOR DESTINO GOURMET DE MÉXICOPremia a tu sitio predilecto en nuestro país, cuyos sabores y tradicio-nes culinarias te hacen volver una y otra vez.

• Estado de Oaxaca• Estado de Puebla• Estado de Yucatán• Puerto Vallarta, Jalisco• San Miguel de Allende, Guanajuato• Valle de Guadalupe, Baja California

• MEJOR DESTINO INTERNACIONALCualquier ciudad, país o ruta turística consentida en el mundo.

• Barcelona• Italia• Londres• Nueva York• París• Praga

• MEJOR DESTINO GOURMET INTERNACIONALAquel destino en el mundo que se ha convertido en tu predilecto por su cultura gastronómica.

• Barcelona, España• Italia• Lima, Perú• París, Francia• Tokio, Japón

• MEJOR AEROLÍNEA NACIONALGalardona a aquella aerolínea de origen nacional que te brinda una experiencia de vuelo memorable.

• Aeroméxico• Interjet• Volaris

• MEJOR AEROLÍNEA INTERNACIONALElige esa aerolínea de origen internacional en cuyos vuelos obtie-nes experiencias difíciles de olvidar.

• Air Canada• Air France• British Airways• Delta Airlines• Iberia• LATAM Airlines

• MEJOR HOTEL EN LA CIUDAD DE MÉXICOPremia a tu hotel favorito en la vibrante capital del país.

• Four Seasons Hotel Mexico City• Hyatt Regency Mexico City• JW Marriott Hotel Mexico City• Las Alcobas• The St. Regis Mexico City• W Mexico City

• MEJOR HOTEL URBANO EN EL INTERIOR DE LA REPÚBLICADistingue al hotel que te enamoró en las principales ciudades del interior del país.

• Casa Fayette• Demetria• La Purificadora• Las Mañanitas Hotel, Garden, Restaurante & SPA• Rosas & Xocolate

• MEJOR HOTEL DE PLAYA EN MÉXICOReconoce a tu hotel favorito en cualquier destino mexicano de playa.

• Four Seasons Resort Punta Mita• Grand Velas Riviera Maya• Live Aqua Beach Resort Cancún• Nizuc Resort & Spa• Rosewood Mayakoba• The St. Regis Punta Mita Resort �

• MEJOR HOTEL EN PUEBLO MÁGICO O CIUDAD COLONIALAquel hotel que refleja la belleza y el encanto de un Pueblo Mágico o conserva la historia y la arquitectura de una época.

• Dos Casas Hotel & Spa• Hotel Boutique Casa Fernanda• Hotel Matilda• Hotel Solar de las Ánimas• Rosewood San Miguel de Allende

• MEJOR HOTEL ECOLÓGICO EN MÉXICOReconoce a la propuesta de hospedaje comprometida con la susten-tabilidad y el medio ambiente.

• Azulik Resort & Maya Spa• Encuentro Guadalupe• Hotel Rodavento• Nanciyaga• Xixim Unique Mayan Hotel

• MEJOR SPAEl mejor recinto en México que ofrezca una experiencia holística para cuerpo y alma.

• Banyan Tree Spa, Banyan Tree Cabo Marqués• Feel Urban Day Spa by Live Aqua Urban Resort México• Remède Spa, The St. Regis Punta Mita Resort• Sense Spa, Rosewood San Miguel de Allende• SE Spa, Grand Velas Los Cabos

• MEJOR NAVIERA DE BARCOS GRANDESGalardona a la mejor línea de cruceros del mundo con capacidad por encima de 700 pasajeros.

• Celebrity Cruises• Disney Cruise Line• Norwegian Cruise Line• Princess Cruises• Royal Caribbean International

• MEJOR NAVIERDA DE BARCOS CHICOSReconoce a la mejor línea de cruceros del mundo con capacidad por debajo de 700 pasajeros.

• Crystal Cruises• Seaburn• Silversea

• MEJOR AGENCIA DE VIAJES DE MÉXICOPremia al operador que hace posible el viaje de tus sueños.

• American Express Viajes• Despegar.com• Mundo Joven• Viajes Bojórquez• Viajes Felgueres

• MEJOR PROGRAMA DE LEALTADEl programa de recompensas de hoteles, aerolíneas o tarjetas de cré-dito que mejor premie tu adicción viajera.

• Club Premier • Hilton Honors• Membership Rewards de American Express• Starwood Preferred Guest (SPG)

DEL CHEF PEDRO MARTÍN

TRADICIÓN Y ARTE

EN COMIDA ESPAÑOLA

Visítanos, deléitate con nuestros

platillos y siéntete como

en familia.todo esto en

un auténtico ambiente español

Grupo castellanoWWW.Grupocastellano.com

14: EXCELSIOR: VIERNES 11 DE AGOSTO DE 2017

@DineroEnImagenTHE EDITOR´S SEAL

Los mejores relojes del año (3/3)

EN EL AÑO HEMOS VISTO RELOJES LLENOS DE COMPLICACIONES Y MECÁNICAS SORPRENDENTES QUE BÁSICAMENTE CONSTITUYEN LA RAZÓN DE SER Y DE HACER ESTA SELECCIÓN THE EDITOR´S SEAL. SIN EMBARGO, COMO CADA AÑO, CELEBRAMOS EL DISEÑO

Y LA ESTÉTICA DE LAS PIEZAS MÁS ATREVIDAS, PROPOSITIVAS Y ESPECTACULARES.

POR WATCHES WORLD MAGAZINE

Hemos hecho una selección de los relojes que mayor va-lor otorgan por lo que se paga por ellos, que nos ilusiona tenerlos, pero que también son una opción para inver-tir para muchos que buscan uno de los mejores del año.

Hoy queda claro: la industria es responsable, previsora, adaptable y está más viva que nunca. Muchos podrán acce-der a un reloj este 2017, otros, a piezas excepcionales, y los ganadores de volumen ac-tualmente tienen producto, historia, emoción y diseño. Seguramente en 2018 vere-mos la potencia de empresas

que saben cuidar de la relo-jería y sortear los diversos momentos económicos en el transcurso de las décadas.

Finalmente, en esta ter-cera entrega del editorial que hemos preparado para usted, compartimos los re-lojes más bellos del año; un aplauso a los diseñadores y jefes de producto, que han

logrado vislumbrar una se-rie de relojes que se apegan a nuestro tiempo, sin dejar de lado la historia de estas grandes Casas.

¡LA INDUSTRIA RELOJERA ESTÁ

MÁS VIVA Y CREATIVA QUE

NUNCA!

LOS RELOJES DE TU VIDA

BULGARI OCTO ULTRANERO

BELL & ROSSAERO GT BR03-94 SKELETON ORANGE

CHRONOSWISSREGULATOR ALFA ROMEO QUADRIFOGLIO LIMITED EDITION

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HUBLOTCLASSIC FUSION CHRONOGRAPH PRINCE DE GALLES CERAMIC

MONTBLANCTIMEWALKER CHRONOGRAPH 1000 LIMITED EDITION 18

PATEK PHILIPPEAQUANAUT REF. 5168G

VICTORINOXI.N.O.X. CARBON

LONGINESTHE LINDBERGH HOUR ANGLE WATCH 90 ANIVERSARIO

Fit Brain Trainer TED TalksComo si se tra-tara de un gim-nasio para tu cerebro, esta

app utiliza sus más de 60 juegos y más de 500 se-siones de entrenamien-to mental para mejorar la concentración y la agilidad mental, así como estimu-lar tu inteligencia cogniti-va y emocional. Muchas se enfocan más a ser un juego y no como una progresión de aprendizaje. Ésta es su principal diferencia.

La aplica-ción de plá-ticas nos entrega un montón de

contenido. Videos disponi-bles en más de 90 idiomas ofrecidos con opciones de subtítulos. La mayoría de las conferencias se dan en inglés, pero los desarrolla-dores de la aplicación es-peran que el lenguaje no sea una barrera para el in-tercambio de ideas que las charlas de Ted pretenden facilitar.

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.

APPTAS PARA TODOS

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EJERCÍTATE APRENDE MÁS

ESPECIFICACIONES

PROS CONTRASDISEÑOEs una calculadora que luce más atractiva que sus pares gracias al diseño moderno, la combinación de colores y hasta el tamaño de las teclas. A lo que se añade su poco peso y que tiene dos formas de alimentación.

CÓDIGO QREsta función permite que los alumnos y profesionales puedan llevar sus operaciones al mundo digital.

MATERIALESEs una calculadora que se ve muy frágil. Si bien resiste algunos golpes, no se trata de un equipo de uso rudo.

PARA EXPERTOSEstá enfocada para los estudiantes o profesionales de áreas como física o matemáticas, para otros podría resultar difícil de entender.

LABORATORIO

DE PRUEBASCASIO CLASSWIZPOR AURA HERNÁ[email protected]

Un elemento básico para cualquier estudiante o pro-fesional es la calculadora, aquella que lo saca de apu-ros cuando las cifras son de-masiado grandes para poder manejarlas o se enfrenta a complicadas ecuaciones.

Casio es una de las em-presas que ha dedicado par-te de su negocio a innovar en el mercado de las calculado-ras, sobre todo científicas, siendo uno de sus modelos más recientes el conocido como Classwiz fx-991EX, un nombre poco atractivo para este potente equipo.

En Excélsior recordamos algunas clases de matemáti-cas y probamos este equipo, el cual destaca en primera instancia por su diseño. Fue construida de tal forma que pesa únicamente 90 gra-mos, aún con la tapa puesta, lo que la hace muy fácil de transportar.

Además, se trata de una calculadora de color blanco en la parte trasera que re-salta con el negro usado en

la carátula, la cual también tiene una textura con for-mas geométricas. A lo que se añaden teclas grandes y es-paciadas que son cómodas de usar.

Aunque hay que aceptar que el diseño también hace que los usuarios desconfíen un poco porque es tan ligera, a lo que se añade el plástico usado para fabricarla, que da la impresión de romperse con el primer golpe o caída.

En cuanto al desempe-ño es perfecto para aque-llas personas en los últimos cursos de bachillerato y pre-paratoria, así como nivel superior.

Lo anterior gracias a que el procesador, cuatro veces más rápido que los modelos anteriores, permite realizar hasta 552 funciones y cuen-ta con varias modalidades como vectores, estadísticas, tablas y ecuaciones, entre otras.

Todo esto puede ser vi-sualizado fácilmente gra-cias a su pantalla LCD que es capaz de desplegar hasta 10 dígitos, algunas palabras y hasta tablas.

n Pantalla LCD muy funcional.

n Alimentación con baterías o solar.

n El procesador permite 522 funciones.

n Visualización de 10 dígitos más exponente de dos dígitos.

n Peso de 90 gramos.

n Precio aproximado: 549 pesos.

n Procesador cuatro veces más rápido que los modelos anteriores, que le permite realizar hasta 552 funciones y cuenta con varias modalida-des como vectores, estadísti-cas, tablas y ecuaciones, entre otras.

Frente

INGENIEROS MEXICANOS

Se trabaja en robots submarinosPOR JOSÉ DE J. [email protected]

México representa una gran oportunidad para la incur-sión de equipos robóticos submarinos controlados vía satélite, operados con un sis-tema exoesquelético en rea-lidad virtual, que permiten a la exploración y explotación de grandes yacimientos pe-trolíferos en aguas ultrapro-fundas donde no es posible la presencia humana y que son proyectos donde hay inge-nieros mexicanos.

Los prototipos ya se en-cuentran en fase de pruebas para ponerlos a disposición de las grandes compañías dedicadas a la exploración y explotación.

Uno de estos modelos es desa-rrollado por sie-te organizaciones en Europa y entre otras ventajas des-taca que: podrá ser operado vía sa-télite desde cualquier par-te del mundo; resolverán el gran desafío tecnológico de trabajar sin riesgo a grandes

profundidades, lo que repre-sentará una importante ven-taja para nuestro país, ya que 56 por ciento de los recursos prospectivos se ubican en el

lecho marino, ex-plicó el ingeniero mexicano Artu-ro Gómez Chávez, investigador en visión computa-cional de Jacobs University Bremen.

E l pro to t ipo de Vehículo Remotamente Operado (ROV) es desarro-llado por expertos en robóti-ca de siete organizaciones en

Europa, 3 instituciones de in-vestigación y 4 empresas.

Este ambicioso mode-lo exploratorio es financia-do por la Unión Europea (UE) dentro del marco de la ini-ciativa Bluegrowth, que tie-ne como objetivo impulsar el desarrollo de la economía en el sector marítimo.

Los primeros ensayos ma-rítimos con resultados suma-mente exitosos, se llevaron a cabo el pasado 7 de julio en el Mar Mediterráneo a bordo de la embarcación Janus II de la empresa COMEX (Compaig-ne Maritime D’Expertise).

CLAVELos modelos que se fabrican se ponen a disposi-ción de empresas para exploración de aguas profundas.

El sector prospera en México, e inclusive las firmas extranjeras llegan por el mercado

AUNQUE HAY INCERTIDUMBRE

LAS FINTECH NO TEMEN CRECERPOR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

México tiene la oportunidad de revolucionar el sector fi-nanciero gracias a la aparición de las llamadas empresas Fin-Tech, lo que ha hecho que no sólo los desarrolladores na-cionales comiencen a dar vida a sus ideas, también algunos extranjeros están tratando de conquistar el país.

“Lo que hemos visto es que México requiere solucio-nes bancarias más enfocadas en el cliente, en áreas que los bancos tradicionales no están tratando de solucionar, y por eso buscamos una oportu-nidad en el país”, comentó el CEO de Übank, Mijael Feldman.

Indicó que es ne-cesario entrar a un mercado como el mexicano porque, si bien es uno de los líderes en la industria FinTech, aún hay grandes oportunidades de crecimiento y de llegar a más gente.

Übank es una startup chi-lena que, por medio de una aplicación, se puede poner candados en la cuenta de una persona, de tal manera que si quiere ahorrar 10 mil pesos al mes lo establece en la aplica-ción y ésta se encarga de evi-tar que se gaste esa suma sin darse cuenta.

Feldman detalló que ya es-tán trabajando con dos ban-cos en Chile, por lo que el siguiente paso es entrar en México y ya están buscando alianzas con instituciones fi-nancieras en el país.

Para esto, forma parte de las empresas elegidas por Startupbootcamp FinTech para su primer programa de incubación en la región.

Otra de las participantes es la española Bdeo, cuyo CEO es Julio Pernía y busca cambiar el modelo de trabajo de las ase-guradoras, particularmente las encargadas de los seguros de automóviles.

También en entrevista re-velaron que su plataforma permite que el ajustador se comunique con el afectado a través de una aplicación para determinar el golpe y los gas-tos que sufre el automóvil en un accidente.

LAS LOCALESEntre las empresas que for-man parte del programa tam-bién se encuentran algunas mexicanas como Konsigue, que es dirigida por José Rivas y tiene por objetivo ser una plataforma de crowdfunding en factoraje, es decir, ayuda a financiar directamente a las empresas con la garantía de los documentos por cobrar de sus clientes.

Rivas indicó que actual-mente no tienen ninguna competencia directa en el país, más bien indirectamente compiten con los bancos.

Mientras que Francisco Illescas, jefe de la oficina de Mercadotecnia de Tesseract, indicó que ellos se encargan de vender los servicios de ci-berseguridad a las pequeñas y medianas empresas, siempre enfocados en cumplir con los estándares de la regulación financiera.

Otras como Payit, que cofundó Martin Mexia, lle-van más tiempo operando y ya cuentan con una base de clientes, más siguen buscan-do cómo expandirse.

NO TODO ES ROSA Pese a la gran oportunidad que existe en el mercado, tan-to Mexia como Rivas coin-cidieron en que el mercado FinTech requiere una regula-ción que ofrezca certidum-bre tanto a los consumidores como a los inversionistas.

“Ya hay un borrador para la ley, pero éste mata la innova-ción, pone barreras tan altas que una persona normal no podría hacerlo porque nece-sitas muchos permisos, y al-gunas reglas no son claras”, resaltó el cofundador de Payit.

Rivas dijo que también hay reglas y obligaciones que de-ben modificarse porque los estándares son casi los mis-mos que debe cumplir una Sociedad Financiera Popular.

GENERACIÓN 2017 DE STARTUPBOOT-

CAMP FINTECH

n Dapp n Dinerio n Flink

n Tesseract n Payit n Konsigue

Otros países: n Friendly Transfer (Ecuador) n Mensajea (Ecuador) n Dile (Colombia) n Übank (Chile) n Bdeo (España)

Encontrar el balan-ce es el reto de la Ley Fintech y, por eso, es que su proceso se está llevando a tiem-pos más largos de lo que originalmente se pensaba.”

JOSÉ RIVASCEO DE KONSIGUE

México:

Pantalla

Las apps ganan terreno al uso de los cajeros.

:15EXCELSIOR: vIERnES 11 dE agOStO dE 2017

@dineroEnImagen

DINERO vIERNEs 11 DE agOstO DE 2017 : EXCELsIOR16

producto interno bruto de mÉxico crecimiento

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