productividad como se calcula
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Identifica los principales aspectos que afectan la productividad en la empresa, desde la óptica de la gestión/supervisión de personas.
Es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtenerla
PRODUCTIVIDAD = Producción
Factores Productivos
“No sólo se refiere a un producto, es también un resultado”
Refleja el uso eficiente de recursos (trabajo, capital, tierra, materiales, energía, información) en la producción de bienes y servicios.
Es la relación entre los resultados y el tiempo que lleva conseguirlos. Es la utilización eficaz y eficiente de todos los recursos, no sólo del
trabajo. El mejor indicador del mejoramiento de la productividad es una relación
decreciente del insumo al producto, a calidad constante o mejorada.
PRODUCTIVIDAD Es el indicador de desempeño utilizado para
comparar la empresa propia con la competencia (competitividad de la empresa)
Se utiliza para la búsqueda de las mejores prácticas en la técnica del Benchmarking
Responder preguntas personalmente:1. ¿Cuál ha sido la mejor técnica (s), que te ha traído mejores
resultados?2. ¿Cuáles son aquellas actividades que no utilizas
óptimamente el tiempo o los recursos y por ende no eres productivo?
3. ¿Cuáles son los principales distractores que tienes para no cumplir con los objetivos? (trabajo, estudio, vida personal).
4. ¿Cómo podrías mejorar tu productividad personal? 5. ¿Cuáles son aquellas competencias genéricas que te
ayudan a conseguir resultados?
PRODUCTIVIDAD Es la medida en que las organizaciones satisfacen
los siguientes criterios: Eficiencia en la utilización de los recursos
Eficacia, comparando el resultado logrado con el posible
Eficiencia = Producción útil/ Capacidad del sistema
Eficacia = Producción útil/Objetivo propuesto
¿Últimamente has sido más
eficaz o eficiente?
FACTORES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Diseño del producto: que mejore el “valor”. Simplificación y estandarización en los flujos de fabricación: identificación, peso, embalaje y empaquetado
Diseño del proceso: racionalizando, simplificando y mejorando los métodos de trabajo.
Tecnología: mayor automatización y tecnología de la información
Planta y equipos: mantenimiento Comportamiento humano: motivación
Otros factores que inciden1. Empleados proactivos: Donde entienden su
trabajo y le dan libertad para alcanzar sus metas.2. Gestión positiva: reconocimiento de los logros de
los empleados de manera publica.3. Fomentar la comunicación: Sobretodo cuando se
comete errores y énfasis en la comunicación entre departamentos.
4. Ver resultados: crear indicadores de desempeño, que lo empleados tenga claridad total de sus logros.
A partir de análisis de video responder: https://www.youtube.com/watch?v=S3Nos85TpBE 1. Reconoce cuáles son las acciones o actitudes
que hacen que el coyote sea eficiente y eficaz.2. ¿El coyote es más eficiente o eficaz?3. ¿Qué factores influyen en la productividad del
objetivo del coyote?