productividad
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“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
“PRODUCTIVIDAD”
CURSO : ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
DOCENTE : LIC. ROGER LOZANO R.
CICLO : V
ALUMNA : LOZANO ALIAGA MIRNA TERESA
PUCALLPA – PERU
2015
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DEDICATORIA
El presente trabajo
está dedicado a DIOS, por haber protegido y guiado
a seguir el camino correcto. A mis padres, que me
enseñaron a luchar y sobrepasar los obstáculos que
se presentaron en la vida, con su amor incondicional
me dieron fuerzas para no caer en el intento y ser
perseverantes con nuestros objetivos. Gracias a los
profesores que con su experiencia me brindaron
conocimientos para el desarrollo de la
presente investigación. Por último a todas aquellas
personas que colaboraron de una forma u otra con
esta investigación y a ustedes por darme su tiempo
y leer este contenido.
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INTRODUCCIÓN
La productividad está asociada con el grado de producción que una empresa
pueda alcanzar para desarrollar un bien. En la actualidad la producción es la
base de la economía mundial, generando empleos para los obreros y grandes
divisas en la mayoría de los casos para los empresarios. La productividad es el
punto de partida de la actividad económica, son varios los factores que
intervienen para la producción, el presente trabajo describe las bases para
comprender y analizar la productividad.
Productividad es la cualidad o condición de ser productivos. Es un concepto que
guía la administración de un sistema de producción y mide su éxito. Es la
cualidad que indica qué tan bien se están utilizando la mano de obra, el capital,
los materiales y la energía. La definición más sencilla de productividad es: la
relación de producción a insumos. Un aumento de la relación, si está
debidamente ajustado a las variaciones de los precios, indica una mayor
eficiencia de producción. Es por lo tanto un censor en el circuito de
retroinformación para control de la producción. Una relación más baja que la
deseada es una advertencia para que se inicie la acción correctiva.
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CAPITULO I
PRODUCTIVIDAD
1.1. DEFINICIÓN
• Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes
y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la
fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los
talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
• Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En
un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una
cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene
el máximo de productos.
• La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida
por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha
producción. También puede ser definida como la relación entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el
tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el
sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador
de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la
cantidad de producción obtenida.
• La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus
características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores.
Deben de considerarse factores que influyen.
• En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de
eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad
de producción obtenida.
• La productividad es la razón entre la producción obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
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• También puede ser definida como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
• Es el perfeccionamiento del proceso de producción donde la Producción
es la creación de bienes y servicios.
• Por incremento de la Productividad se entiende el aumento en la
producción por hora de trabajo.
• La productividad mide la relación entre los outputs (en la forma de
productos y servicios producidos) y los inputs (en la forma de mano
laboral, capital y otros recursos).
• La productividad puede mejorarse en dos formas:
- Utilizar menos inputs y obtener los mismos outputs
- Con los mismos inputs se obtienen más outputs
Es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción
de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtenerla
PRODUCTIVIDAD =
Refleja el uso eficiente de recursos (trabajo, capital, tierra, materiales,
energía, información) en la producción de bienes y servicios
Es la relación entre los resultados y el tiempo que lleva conseguirlos
Es la utilización eficaz y eficiente de todos los recursos, no sólo del trabajo
El mejor indicador del mejoramiento de la productividad es una relación
decreciente del insumo al producto, a calidad constante o mejorada
Es el indicador de desempeño utilizado para comparar la empresa propia
con la competencia (competitividad de la empresa)
Se utiliza para la búsqueda de las mejores prácticas en la técnica del
Benchmarking
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Es la medida en que las organizaciones satisfacen los siguientes criterios:
- Eficiencia en la utilización de los recursos
Eficiencia= Producción útil/ Capacidad del Sistema
- Eficacia, comparando el resultado logrado con el posible
Eficacia= Producción útil/Objetivo propuesto
La productividad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de
producción por unidad de superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de
equipos industriales. De acuerdo a la perspectiva con la que se analice
este término puede hacer referencia a diversas cosas, aquí presentamos
algunas posibles definiciones.
Por medio de la productividad se pone a prueba la capacidad de una
estructura para desarrollar los productos y el nivel en el cual se
aprovechan los recursos disponibles. La mejor productividad supone una
mayor rentabilidad en cada empresa. De esta manera, la gestión de
calidad busca que toda firma logre incrementar su productividad.
Algunos de los aspectos indispensables que no deben olvidarse a la hora
de montar una compañía que produzca bienes o servicios son: la calidad,
la producción, la eficiencia, la innovación, la tecnología y los nuevos
métodos de trabajo. Conceptos que tienen que ver con la productividad a
largo y pequeño plazo; en base a lo mucho o poco que se respeten estas
cuestiones, dependerá el pronóstico de vida de la compañía.
En una empresa, la productividad es fundamental para crecer o aumentar
la rentabilidad y para alcanzar una buena productividad deben analizarse
con detenimiento los métodos utilizados, el estudio de tiempos y una
sistema organizado para realizar el pago de los sueldos a los empleados.
Si quisiéramos buscar un sinónimo del término, podríamos aferrarnos al
de rendimiento, ya que la productividad exige un buen manejo de los
recursos a fin de conseguir resultados que vuelvan eficiente todas las
labores desarrolladas dentro de la compañía, no sólo en lo que respecta
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a la fabricación o producción del servicio, sino también en lo referente a
los métodos utilizados y a la relación interna de la compañía.
La forma en la que las empresas pueden medir la productividad, es a
través de un cálculo en el que se realiza una comparación entre los
insumos y los productos, donde la eficiencia es lo que representa el costo
por unidad de cada producto.
La Productividad es la relación entre la producción de bienes, en el caso
de una empresa manufacturera, o ventas en el de los servicios, y las
cantidades de insumos utilizados. De esta manera, el concepto de
productividad es igualmente aplicable a una empresa industrial o de
servicios, a un comercio, a una industria o a toda la economía.
Se define normalmente como la relación entre la producción obtenida por
un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para
obtenerla.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
La productividad es la capacidad de algo o alguien de producir, ser útil y
provechoso. Siempre que se pronuncia la palabra se está dando cuenta
de la cualidad de productivo que presenta algo.
También, el término es empleado para referir la capacidad o grado de
producción por unidad de trabajo, de superficie de tierra cultivada, de
equipo industrial, entre otros.
Mediante la productividad es que se puede evaluar la capacidad que
presenta un sistema para elaborar los productos y el grado en el cual se
aprovechan los recursos.
Cuanto mejor sea la productividad de una empresa, mayor rentabilidad
observará la misma. De esta manera la gestión de calidad busca que una
compañía logre incrementar su productividad.
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1.1.1 Productividad total de los factores
Se encuentra asociado al rendimiento del procedimiento económico
estimado en unidades físicas o monetarias, por asociación entre factores
involucrados y productos logrados.
Se define como el aumento o disminución de los rendimientos en la
variación de cualquiera de los factores que intervienen en la producción:
trabajo, capital o técnica, entre otros.
Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en
unidades físicas o monetarias, por relación entre factores empleados y
productos obtenidos. Es uno de los términos que define el objetivo del
subsistema técnico de la organización. La productividad en las máquinas
y equipos está dada como parte de sus características técnicas.
1.1.2 Productividad global
Una noción empleada por las grandes compañías para mejorar la
productividad a través del control y examinación de sus factores
determinantes y de los elementos que intervienen en la misma. En este
sentido, las nuevas tecnologías, la organización del trabajo y del personal,
el estudio de los ciclos y la distribución forman parte del análisis.
El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las
grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la
productividad mediante el estudio y discusión de los factores
determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en
la misma.
Es un concepto que las empresas emplean para mejorar la productividad
propia a través del estudio de sus factores determinantes y de los
elementos que intervienen en la misma, como ser las nuevas tecnologías,
la organización del trabajo, el estudio de los ciclos.
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1.1.3 Productividad laboral
Hace referencia al incremento o la disminución de los rendimientos, surgido en
las variaciones del trabajo, el capital, la técnica u otro factor.
El resultado de un sistema inteligente que permite a las personas en un centro
de trabajo, optimizar la aportación de todos los recursos materiales, financieros
y tecnológicos que concurren en la empresa, para producir bienes y/o servicios
con el fin de promover la competitividad de la economía nacional, mejorar la
sustentabilidad de la empresa, así como de mantener y ampliar la planta
productiva nacional e incrementar los ingresos de los trabajadores.
Es decir, es la relación entre el producto obtenido y los insumos laborales
utilizados para obtener ese producto.
Para entender el significado de Productividad Laboral
La sociedad requiere satisfactores (productos y servicios) de diversa índole
para cubrir sus necesidades, y para ello, es imprescindible el trabajo, entendido
este como toda actividad humana, física o intelectual, encaminada a la
producción de bienes y servicios que cubrirán dichas necesidades.
Ese trabajo puede ser más o menos eficiente, es decir, que dependiendo de la
calidad del mismo (y otros factores no objeto de esta descripción) una empresa
requerirá más o menos horas de labor para lograr un nivel dado de producción
de satisfactores. Así, y considerando que los recursos con los que cuentan los
centros de trabajo son limitados, es altamente deseable que dichos recursos,
en este caso el recurso trabajo medido en horas trabajadas, sea aprovechado
de la mejor manera.
De dicha relación, o sea, trabajo y producción, surge una variable económica
denominada Productividad Laboral que se define como la relación entre las
horas trabajadas en un periodo dado y la producción obtenida en ese mismo
periodo con esas mismas horas trabajadas.
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La productividad laboral o productividad por hora trabajada, se define como el
aumento o disminución de los rendimientos en función del trabajo necesario
para el producto final.
Consiste en el aumento o disminución de los rendimientos originados de las
variaciones de trabajo, el capital, la técnica y cualquier otro factor.
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CAPITULO II
FACTORES
2.1. FACTORES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Diseño del producto: que mejore el “valor”. Simplificación y
estandarización en los flujos de fabricación. Identificación, peso, embalaje
y empaquetado.
Diseño del proceso: racionalizando, simplificando y mejorando los
métodos de trabajo
Tecnología: mayor automatización y tecnología de la información
Planta y equipos: mantenimiento y P. y C. P.
Comportamiento humano: motivación
2.2. FACTORES QUE AFECTAN A LA PRODUCTIVIDAD.
Factores externos, de producto, de proceso, de capacidad e
inventarios, de fuerza de trabajo y de calidad.
Factores externos.
• Incluyen la regulación del gobierno, competencia y demanda,
están fuera del control de la empresa, estos factores pueden
afectar tanto al volumen de la salida como a la distribución de
las entradas.
• Reglamentación del Gobierno. La legislación obrera, las leyes
proteccionistas y las reglamentaciones fiscales inciden
directamente o indirectamente sobre la productividad.
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• La reglamentación para proporcionar equilibrio entre el
progreso industrial y las metas sociales deseadas, como un
medio ambiente más limpio y lugares de trabajo más seguros
no se consideran contraproducentes. Cualquier intento de
reglamentar áreas diferentes de estas resulta generalmente
conflictivo y confuso.
2.3. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
Además de la relación de cantidad producida por recursos
utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos
muy importantes como:
Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que
un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según
su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-
procesos.
Productividad = Salida/ Entradas.
Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de
obra o de los materiales.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía,
Capital, Capacidad técnica.
Salidas: Productos o servicios.
Misma entrada, salida más grande
Entrada más pequeña misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida en mayor proporción que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada
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2.4. FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LA
PRODUCTIVIDAD
Factores Internos:
* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energía
* Máquinas y equipo
* Recurso humano
Factores Externos:
* Disponibilidad de materiales o materias primas.
* Mano de obra calificada
* Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
* Infraestructura existente
* Disponibilidad de capital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas
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CAPITULO III
IMPORTANCIA, CARACTERISTICAS
Y DESARROLLO
3.1. IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o
sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental
que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de
tiempos y un sistema de pago de salarios.
La importancia de la productividad y de la necesidad de incrementar esta para
la mejora de la economía y de sus participantes.
Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un
cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación
inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago
de salarios.
3.2. CARACTERISTICAS DE LA PRODUCTIVIDAD
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos
que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados,
es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos
recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor
rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la
empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación
directa con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a
este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto
y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario
final. La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se
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mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan
en el aumento de la utilidad.
3.3. DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes
empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad
mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad
y de los elementos que intervienen en la misma. Estudio de los ciclos y cargas
de trabajo, así como su distribución.
Conjugación productividad- calidad.
Alternativas de los apoyos de la producción a fin de mejorar la eficiencia.
Estudio de la falta de eficiencia tanto proveniente de los paros técnicos
como de los rechazos.
Estudio de los materiales y obra en curso.
Asesoramiento y participación.
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CAPITULO IV
MEDICIÓN Y MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD
4.1 ¿COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD?
La diversidad de funciones, medidas, interpretaciones y usos de la
información sobre la productividad es tan grande que debemos
manejar los aspectos de medición de la productividad en cuatro
niveles diferentes:
-Internacional
-Nacional
-Sector Industrial
-Empresas.
4.1.1. Medición de la productividad a nivel empresarial
"Los gerentes de operaciones son los encargados de mejorar la
productividad en una empresa". Para mejorar la productividad, no
basta con mejorar la productividad en la función de operaciones;
algunas de las áreas más importantes para mejorar la productividad
son el área de ventas, finanzas, personal, procesamiento de datos,
etc. Por lo tanto la productividad debe considerarse como un asunto
de toda la organización. Las diversas disciplinas profesionales
involucradas en la gestión de la empresa tienen su propia forma de
definir, interpretar y medir la productividad.
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Una de las ventajas de contar con una buena productividad a nivel
empresa es que: Ayuda a incrementar las utilidades.
La productividad permite la competitividad de una empresa. Una
empresa es competitiva en relación con otras, cuando puede producir
productos de mejor calidad con costos reducidos.
Sin embargo en muchos casos, existen problemas para llevar a
cabo la medición; ejemplo: Si medimos la productividad en base a:
a) La calidad: Esta puede variar mientras la cantidad de insumo y
salidas permanece constante.
b) Elementos Externos: Variables de fuera del sistema pueden
influir en el, pueden causar un crecimiento o disminución en la
productividad, para lo cual el sistema en estudio puede no ser
directamente el responsable (energía eléctrica).
c) Falta de Unidades precisas de Medición: La mejor razón de
productividad, es cuando la producción es evaluada a precio
estándar en el numerador y se incluyen todas las entradas en el
denominador.
4.1.2. Medición de la productividad a nivel industrial.
4.1.2.1. Ventajas de la medición de la productividad a nivel industrial.
1. Presenta indicadores económicos.
2. Sirve como análisis de la fuerza de trabajo.
3. Sirve como pronóstico de empresas y comercios.
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4.1.2.2. Principios que se deben seguir al medir la productividad en una
industria.
1. Cada gerente de departamento debe de desarrollar sus propias
mediciones.
2. Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas
en forma jerárquica.
3. Las razones de productividad deben de incorporar todas las
responsabilidades de trabajo en la medida de lo posible.
4. El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la
productividad de una empresa. Muy poco inventario puede conducir
a la pérdida de ventas, volumen reducido y productividad más baja;
demasiado inventario producirá costos más elevados de capital y
menor productividad
La productividad se define como la relación entre insumos y productos, en tanto
que la eficiencia representa el costo por unidad de producto. Por ejemplo:
En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más
frecuencia es:
Productividad :
Número de unidades producidas
Insumos empleados
Este modelo se aplica muy bien a una empresa manufacturera, taller o que
fabrique un conjunto homogéneo de productos. Sin embargo, muchas empresas
moderas manufacturan una gran variedad de productos. Estas últimas son
heterogéneas tanto en valor como en volumen de producción a su complejidad
tecnológica puede presentar grandes diferencias. En estas empresas la
productividad global se mide basándose en un número definido de " centros de
utilidades " que representan en forma adecuada la actividad real de la empresa.
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La fórmula se convierte entonces en:
Productividad :
Producción a + prod.b + prod. N...
Insumos empleados
Finalmente, otras empresas miden su productividad en función del valor
comercial de los productos.
Productividad :
Ventas netas de la empresa
Salarios pagados
Todas estas medidas son cuantitativas y no se considera en ellas el aspecto
cualitativo de la producción (un producto debería ser bien hecho la primera vez
y responder a las necesidades de la clientela) . Todo costo adicional ( reinicios,
refabricación, reemplazo reparación después de la venta) debería ser incluido en
la medida de la productividad. Un producto también puede tener consecuencias
benéficas o negativas en los demás productos de la empresa. En efecto di un
producto satisface al cliente, éste se verá inclinado a comprar otros productos de
la misma marca; si el cliente ha quedado insatisfecho con un producto se verá
inclinado a no volver a comprar otros productos de la misma marca.
El costo relacionado con la imagen de la empresa y la calidad debería estar
incluido en la medida de la productividad
La productividad observada es la productividad medida durante un periodo
definido (día, semana. Mes, año) en un sistema conocido (taller, empresa, sector
económico, departamento, mano de obra, energía, país) El estándar de
productividad es la productividad base o anterior que sirve de referencia.
Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de
productividad, evaluar diferentes sistemas, departamentos, empresas, recursos
como materias primas, energía, entre otros.
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Pero lo más importante es ir definiendo la tendencia por medio del uso de índices
de productividad a través del tiempo en nuestras empresas, realizar las
correcciones necesarias con el fin de aumentar la eficiencia y ser más rentables.
Elementos importantes a considerar para aumentar la productividad de la
empresa son el capital humano como la inversión realizada por la organización
para capacitar y formar a sus miembros y el instructor de la población trabajadora
que son los conocimientos y habilidades que guardan relación directa con los
resultados del trabajo.
4.2. PASOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
1. Efectuar mediciones de Productividad en todos los niveles
2. Establecer objetivos de mejoramiento en relación a 1.
3. Desarrollar planes para alcanzar las metas
4. Poner en marcha el plan
5. Medir resultados
4.3. COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Tomando al proceso productivo en su conjunto
• Midiendo
• Copiando
• Innovando
• Capacitando
• Incorporando tecnología
• Maximizando fortalezas
• Estandarizando procesos
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4.4. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
La mejora de la productividad se obtiene innovando en:
• Tecnología
• Organización
• Recursos humanos
• Relaciones laborales
• Condiciones de trabajo
• Calidad
• Otros.
La productividad implica la mejora del proceso productivo, la
productividad aumenta cuando:
• Existe una reducción de los insumos mientras las salidas
permanecen constante.
• Existe un incremento de las salidas, mientras los insumos
permanecen constantes.
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4.5. VENTAJAS DEL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su
aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las
fortalezas de la organización
• Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de
procedimientos puntuales.
• Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
• Si existe reducción de productos defectuosos, trae como
consecuencia una reducción en los costos, como resultado de
un consumo menor de materias primas.
• Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la
competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales
organizaciones.
• Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances
tecnológicos.
• Permite eliminar procesos repetitivos.
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CAPITULO V
DIMENSIONES Y HERRAMIENTAS
5.1. DIMENSIONES DE LA PRODUCTIVIDAD
Estas se refieren a tres aspectos que se
relacionan entre sí y que componen el
esquema del mejoramiento de la
productividad requerido para lograr el
desarrollo deseado.
5.1.1. Dimensión 1-- Recurso humano:
El trabajo individual y en equipo se logra un mejoramiento de la
productividad cuyo resultado final es la calidad humana
5.1.2. Dimensión 2-- Sistema productivo:
Todas las empresas privadas e instituciones públicas son sistemas
productivos donde se manejan recursos humanos y materiales. Cuyo
resultado final es la calidad de los productos y servicios.
5.1.3. Dimensión 3-- Medio ambiente:
Cualquier actividad productiva debe respetar el ambiente natural que
nos rodea cuyo resultado final es la calidad de vida.
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5.2. HERRAMIENTAS DE LA PRODUCTIVIDAD
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CONCLUSIÓN
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente.
Busca mejorar continuamente todo lo que existe.
Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy todos los días.
Además, requiere esfuerzos sin fin para adaptarse a las condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.
Es una creencia firme en el progreso humano
En pocas palabras productividad es hacer más con menos es decir, que la empresa "saque" o produzca más productos, con menos materia prima, insumos, etc.
La productividad busca mejorar continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy.
Los resultados de la productividad cumple con su riquísimo contenido social, no solo cuando facilitan el acceso a los satisfactores a un mayor número de personas, sino cuando comparten los beneficios quieres la generan. Esto es sinónimo de decir que contribuye de manera importante a una mejor distribución de la riqueza.
El ingenio del hombre dedicado a la tecnología o a la administración permite el avance constante de la productividad, si esta no se concibe el progreso económico, que a su vez permite el acceso a la salud, al descanso y a mucho de lo que puede llamarse la calidad de vida.
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente.
Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe.
Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy.
Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.
Es Una Creencia Firme En El Progreso Humano
Tenemos que mejorar todos los días y no darnos por satisfechos. Es importante encontrar lo que todavía falta y después mejorar esas áreas.
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WEBGRAFIA
http://www.definicionabc.com/economia/productividad.php#ixzz3Tm4f29rU
http://es.wikipedia.org/wiki/Productividad
http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml
http://definicion.de/productividad/
http://www.definicionabc.com/economia/productividad.php
http://www.productividad.org.mx/es/elementos_concep.aspx