procesos exppo

7/23/2019 procesos exppo

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4.5 PROGRAMACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN

Actividad que consiste en lafjación de planes y horarios de laproducción, de acuerdo a laprioridad de la operación porrealizar, determinado así su inicio

y fn, para lograr el nivel másefciente.



∗ consiste en lograr un movimientouniorme y rítmico de los productos através de las etapas de producción.

∗ e inicia con la especifcación de lo

que de!e hacerse, en unción de laplaneación de la producción.

"a unción principal



∗ # "os pedidos se pueden entregar enlas echas estipuladas.

∗ # e calculan las necesidades demano de o!ra, maquinaria y equipo.

Así ha!rá una mejor utilización deestos recursos

∗ # e pueden disminuir los costos dea!ricación.

Algunas ventajas para la

empresa



∗ $ateriales% &ara cumplir con las echascomprometidas para su entrega.

∗ #'apacidad del personal% &ara mantener !ajos

costos al utilizarlo efcazmente, en ocasionesaecta la echa de entrega.

∗ #'apacidad de producción de la maquinaria% lascondiciones am!ientales, especifcaciones,calidad y cantidad de los materiales, la

e(periencia y capacidad de las operaciones.∗ #istemas de producción% )ealizar un estudio

y seleccionar el más adecuado, acorde conlas necesidades de la empresa.

*l programa de producción es aectado por%



∗ #&rever las pérdidas de tiempo o lasso!recargas entre los centros deproducción.

∗ #$antener ocupada la mano de o!ra

disponi!le.∗ #'umplir con los plazos de entrega

esta!lecidos.

la programación de produccióntiene como fnalidad



∗ +. ráfca de -arras% $uestra las líneas detendencia.

∗ . ráfca de antt% e utiliza en la resolución depro!lemas relativamente peque/os y de pocacomplejidad.

∗ 0. 'amino 'rítico% e conoce tam!ién como teoría deredes, es un método matemático que permite una

secuencia y utilización óptima de los recursos.∗ 1. &ert2 'osto% *s una variación del camino crítico, en

la cual además de tener como o!jetivo minimizar eltiempo, se desea lograr el má(imo de calidad del

tra!ajo y la reducción mínima de costos

3iversos medios deprogramación de la producción



∗ +. 'álculo de tiempos seg4n la producciónrequerida. 3etermine el tiempo que permaneceocupada cada máquina y operario. &ara calcular

este tiempo multiplique las veces que se hará cadaoperación, por el tiempo que se gasta en hacer laoperación una vez.

∗ . 3iagrama de antt es una herramienta queilustra en qué momento están ocupadas lasmáquinas y los operarios.

∗ 0. *la!oración de órdenes de producción, la 5rdende producción *s una herramienta de programacióndel tra!ajo en la cual se especifca el tra!ajo que

de!e realizar el operario en un periodo e tiempo.

uía para programar la producción.



∗ *l plan maestro de producción es unaherramienta que sirva para la plantación

de los recursos que se necesitarán para laproducción en un periodo a evaluaren particular, y es un cálculo vinculado alplan de ventas que es estructurado por

mercadotecnia y el departamento deventas.

4.6 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN



∗ 67a a concretar el plan agregado tantoen unidades como en tiempo.

∗ 67a a acilitar con su mayordesagregación la o!tención de un

plan apro(imado de capacidad

3esarrollara unciones !ásicas%



∗ e puede tener orígenes

∗ • &artir del plan agregado de producción.

∗ • &artir de las previsiones de ventas a medioplazo.

∗

&ara un &lan $aestro de la&roducción via!le



∗ "o primero que hay que hacer esdescomponer las cantidades en

productos fnales, concretos, ytendrán que venir reeridas enun período de tiempo más corto9semanales e incluso diarias:.

&artir del plan agregado deproducción



∗ i partimos de las previsiones de ventasa medio plazo, estás de!erán corregirse

con la previsión de ventas a corto plazo,con los pedidos comprometidos conclientes, con el inventario disponi!le,pedidos en curso y otras uentes

generadores de demanda, con elo!jetivo de o!tener las necesidades enunidades de producto.

&artir de las previsiones deventas a medio plazo



∗ 6$edidas adicionales de aumento transitorio

de la capacidad.∗ 6 $odifcar el &lan $aestro de la

&roducción propuesto, cam!iando deechas las cantidades que en él aparecen,

evitando que se produzcan retrasos oincumplimientos del &lan agregado

2 opciones si surier!n pro"#e$!s con e# p#!n $!es%ro



PreguntasTEMA

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1.- ¿.- Quees la programación de la producción?

R: Actividad queconsiste en a !i"aci#n de $anes % &orarios dea $roducion

2.- ¿Cuál es la función principal de la programación de la Producción?

R: Consiste en ograr un 'ovi'iento uni!or'e % r(t'ico de os $roductosatreves de as eta$as de a $roducci#n

3.- ¿Menciona las 3 ventaas para laempresa?)*+ Los$edi dos se $ueden entregar en as !ec&as esti$uados

,*+ -ecacuan as necesidades.*+ -e $ueden dis'inuir os costos de !a/ricaci#n

!.- ¿"l programa de producion es afectado por?R: Materiaes ca$acidad de $ersona0 % a ca$acidad de $roducci#n de a 'aqui naria0 siste'as de a $roducci#n*



TEMAIMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MAE-TRO DE LA PRODUCCIÓN

#.- ¿Que es el plan maestro de la producción?R: Es una &erra'ienta que sirve $ara a $antaci#n que sirve $ara

a $antaci#n de os recursos que se necesitaran $ara a$roducci#n en un $eriodo a evauar*

$.- ¿%e desarrollan a funciones &ásicas Cuáles son?

1Concretar e $an agregado tanto en unidades co'o en tie'$o1 2aciita con su 'a%or desagregaci#n a o/tenci#n de un $an

a$ro3i'ado de ca$acidad*

'.- ¿Que or(genes se de&en contemplar para un plan maestro )ia&le?

1 Partir de $an agregado de a $roducci#n1Partir de as $revisiones de venta a 'edio $a4o*

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