proceso de evaluaciÓn rÁpida no. de contrato: conta01-025 estudio financiero y plan estratÉgico...
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PROCESO DE EVALUACIÓN RÁPIDA No. de Contrato: CONTA01-025
ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS PRIORITARIAS DE LA PRIORITARIAS DE LA JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH.JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH.
ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS PRIORITARIAS DE LA PRIORITARIAS DE LA JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH.JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH.
Servicios de Ingeniería e Informática S.C.
Border Enviroment Cooperation Commission
Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza
COCEFBECC
Junta Municipal
DE AGUA Y SANEAMIENTODE JUÁREZ
Agosto 11, 2004
1. Objetivos2. Alcances 3. Zona de estudio 4. Población y caudales generados en la zona de
estudio 5. Infraestructura propuesta, incluyendo la PTAR
de Loma Blanca 6. Costos de la infraestructura 7. Programa de inversiones 8. Conclusiones y recomendaciones
Contenido
1. Identificar las obras en el corto plazo (al año 2010),
2. Evaluar, de manera preliminar, la capacidad financiera del organismo,
3. Elaborar un programa de inversión factible de ser implementado durante los próximos seis años,
4. Preparar un Plan Estratégico.
1. Objetivos
Documento Base “Actualización del Plan Maestro para el Mejoramiento de los
Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Juárez,
Chihuahua” (APM), elaborado por COCEF, en el año 2000.• Datos básicos (población, dotaciones, etc.) fueron los de la APM,• Año base, 2003,• Estudio financiero, la información base fue del año 1999 al 2003,• Costos, los mismos de la APM, sólo actualizados por un factor de
inflación de 22%,• Costos de anuales de operación y mantenimiento proporcionados
por la Junta Municipal de Agua y Saneamiento de Juárez, Chih.
(JMAS).
Nota.- En esta etapa de estudio no se están considerando las
proyecciones de población de la CONAPO, solo los de la APM.
2. Alcances
3. Zona de estudioESTADOS UNIDOS DE AMERICA
ESTADOS UNIDO
S DE AMERICA
CD. JUAREZ
ZONA DE ESTUDIO
SAN ISIDRO
LOMA BLANCA
Rio Bravo
(Sur-oriente)
4. Población y caudales generados
Población beneficiada en el año 2003 y 2010 con la PTAR Loma Blanca.
PTARPoblación Beneficiada
(hab)Caudal a tratar (l/s)
Qmedio
Cuenca /Año 2003 2010 2003 2010
Zona Sur * 285,507 424,629 891 1,236
Loma Blanca 70,170 142,334 189 382
Total = 355,677 566,963 1,079 1,618
La capacidad propuesta para la PTAR Loma Blanca al año 2010 será para 2,000 l/s.
* Caudal que actualmente no se trata en el PTAR Sur Existente.
5. Infraestructura propuestaESTADO
S UNIDOS DE AMERICA
CD. JUAREZ
Río Bravo
Río Bravo
Zona Sur-oriente
SAN ISIDRO
LOMA BLANCAREBOMBEO PROYECTO
SUR
1,362
m 1,614
m 10
7 cmØ
3,935 m
122 c
mØ
COLECTO
R TARENTO
CONEXION PROVISIONAL
4,450 m 152 cm Ø
45 cm Ø
PLANTA
PTAR
6,500
m 76
cmØ
LIBRAMIENTO
LOMA BLANCA
PLANTA
SITIO 1
9,353 m 122 cm Ø
5112.08 m 122 cm Ø
7,582.05 m 122 cm Ø
76 cmØ
A
E
FG
CB
D
Costo Alternativa 1 = 950.07 mill $
(PROYECTO)
(PROYECTO)
(EXISTENTE)
Zona o Cuenca de aportación
Cárcamo de bombeo
Límite de zonas
Límite de cuenca
Taza urbana
Simbología
PTAR Libramiento (proyecto)
PTAR Sur (existente)
PTAR Loma Blanca (proyecto)
ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS PRIORITARIAS DE LA JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH.
Límite Actualización PM
ESCALA GRAFICA
Lamina 4.3Alternativa 1.- Infraestructura y Ubicación de la PTAR Loma Blanca (Año 2010)
0 .75 1.5 2.25 3.75 km
Línea a presión (proyecto)
Línea a gravedad (proyecto)
Línea a gravedad (existente)
6. Costos de la infraestructura.
Concepto Sitio 1
Sur del Sauzal Importe (mill. $)
Sitio 2Loma Blanca
Importe (mill. $)
Sitio 3Jesús CarranzaImporte (mill. $)
Inversiones para el periodo 2004- 2010
Línea de presión de la PTAR Libramiento. 11.75 11.75 11.75
Colectores Principales para conducir el caudal a la PTAR Loma Blanca.
67.68 54.28 54.28
Emisor de PTAR Sur a PTAR Loma Blanca. 31.49 31.49 31.49
Infraestructura de Alcantarillado Sanitario Futura. 494.62 494.62 494.62
Planta de Tratamiento Loma Blanca (2,000 l/s, primera etapa).
339.35 339.35 339.35
Estación de bombeo Libramiento, para 800 l/s (Q máx. inst.).
9.23 9.23 9.23
Emisor de PTAR Sur a la PTAR Loma Blanca (sitio 2, Loma Blanca).
36.66 36.66
Emisor cuenca Loma Blanca a la PTAR sitio 2 (Loma Blanca).
47.88 47.88
Emisores del sitio 2 (Loma Blanca) al sitio 3 de PTAR (Jesús Carranza).
187.22
Total 954.12 1,025.26 1,212.48
6. Costos de la infraestructura.
La inversión total para el periodo 2004-2010 (primera etapa), será de 954.12 Millones de pesos en alcantarillado y saneamiento, más 279.06 Millones de pesos adicionales para suministrar el servicio de agua potable a la población de la zona de estudio.
En total se requiere una inversión en infraestructura para la zona de estudio de 1,233.18 millones de pesos, para el periodo 2004-2010.
7. Programa de inversiones
Concepto
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Elaboración de bases de concurso y adjudicación de elaboración de anteproyectos y proyectos.
Elaboración de anteproyecto y proyecto ejecutivo de la PTAR Loma Blanca.
Elaboración de proyecto ejecutivo de colectores para la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Elaboración de proyecto ejecutivo de línea a presión para la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Elaboración de proyecto ejecutivo estación de bombeo para 800 l/s para la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Proceso de certificación.
Contrato de supervisión externa en elaboración de anteproyectos y proyectos ejecutivos.
Elaboración de anteproyectos y proyectos ejecutivos.
7. Programa de inversiones, cont.
ConceptoMeses
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
Elaboración de bases de concurso y adjudicación para construcción de obras.
Construcción de y equipamiento la de la PTAR Loma Blanca.
Construcción de colectores en la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Construcción de línea a presión de aguas residuales en la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Construcción de la estación de bombeo para 800 l/s, en la zona Sur Oriente de Cd. Juárez, Chih.
Contrato de supervisión externa para construcción de las obras.
Construcción de obras y supervisión de construcción.
7. Conclusiones y recomendaciones
En la elaboración de los anteproyectos contemplar:1. La revisión, validación y/o adecuación de la cantidad y distribución
de la población en la zona de estudio, conjuntamente con el IMIP.
2. La revisión de las dotaciones de agua potable y por tanto la
aportación de aguas residuales.
3. La segunda etapa de este documento que contempla la elaboración
de anteproyectos y proyectos ejecutivos, incluyendo un análisis de
alternativas del sitio y tipo de proceso para la PTAR.
4. Considerar un estudio de mercado para la utilización de agua
recuperada producto del tratamiento, y hacer el planteamiento de
líneas moradas de distribución.
5. Dar seguimiento a los proyectos que se requieren para el
saneamiento del resto de las cuencas en la ciudad, por ej:
Libramiento, Anapra y el Chaparral.
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