7/30/2019 Procedimiento para un Manual de Induccin

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LOGO AUTOMATIZACION FESTO CODIGO:001AREA: RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO O SERVICIO:CAPACITACION

FECHA ELABORACION:

PAG: 1 DE: 3 FECHA DEACTUALIZACION

NO. DE REVISION

ELABORO

FIRMA

REVISO

FIRMA

AUTORIZO

FIRMA

APROBO

FIRMA(NOMBRE) JEFE DE

DEPARTAMENTODIRECCION(NOMBRE)

COMIT DE CALIDAD(NOMBRE)

PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL

OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los empleados denuevo ingreso y asegurar una integracin completa haciendo-

les conocer las Polticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.

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PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL

OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los recin llegadosasegurar una integracin completa hacindoles conocer las

Polticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.

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ACTIVIDAD

17.- Se dar una charla de las condicionesde trabajo

18.- Se dar una charla de lascomunicaciones

19.- Se dar una charla de la tecnologade la informacin

20.- Se les dar a conocer los principalesfactores que tienen que ver con trminosy condiciones del empleo

21.- Se les dar una charla sobre elbienestar , de cmo los individuos hansolicitado ayuda y la han obtenido

22.- Se les dar una charla breve de lapensin

23.- Se les dar una charla de la disciplina

24.- Se les dar el reglamento interior dela compaa

25.- Hora del almuerzo

26.- Se les dar una charla de la salud yseguridad.

27.- Se entregara un manual de la salud yseguridad

28.- Se aclararan dudas sobre lo antesexpuesto

29.- Cierre de la sesin

30.- Se dar nuevamente la bienvenida

RESPONSABLE DE CADAACTIVIDAD

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

LOGO

AUTOMATIZACION FESTO CODIGO:001AREA: RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO O SERVICIO:CAPACITACION

FECHA ELABORACION:6 DE JULIO DEL 2008

PAG: 3 DE: 3 FECHA DEACTUALIZACION

NO. DE REVISION

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ELABORO

FIRMA

REVISO

FIRMA

AUTORIZO

FIRMA

APROBO

FIRMA(NOMBRE) JEFE DE

DEPARTAMENTODIRECCION(NOMBRE)

COMIT DE CALIDAD(NOMBRE)

PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL

OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los recin llegadosasegurar una integracin completa hacindoles conocer lasPolticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.

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ACTIVIDAD

31.- Se presentaran los puntos principalessobre el trato con el publico

32.- Comentarios sobre la vestimenta

33.- Comentarios sobre la apariencia

34.- Comentarios sobre la conducta

35.- Se dar una explicacin sobre lacapacitacin y desarrollo

36.- almuerzo

37.- Se har una visita a la oficinaprincipal

38.- Se realizara una charla sobre laexhibicin

39.- Se incorporaran nuevamente al reade la sesin

40.- Se entregaran los directorios de lacompaa

41.- Se entregaran mapas de oficinascentrales

42.- Se presentara un anlisis de losbeneficios de pertenecer a una asociacin.

43.- Se realizara una revisin de lostrabajos realizados hasta el momento

44.- Clausura

RESPONSABLE DE CADAACTIVIDAD

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Recursos Humanos

Capacitacin

Capacitacin

Capacitacin

Recursos Humanos

Capacitacin

Capacitacin

Recursos Humanos

Recursos Humanos

- Se pretende estimular a los participantes, conocerse entre si, pedir que cada uno

entreviste a su vecino, se formularan preguntas para interactuar.

Nombres Direccin

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Oficina o lugar donde van a trabajar

Cuales son sus tareas

Hobbies, deportes, intereses

(Mientras se elabora esto, se entregaran insignias y pedir poner su nombre, al terminaresto, hacer que se presenten mutuamente, esto debe ser informal y agradable.

- Esta es la bienvenida formal a la compaa por jefe de personal.

- Podemos utilizar diapositivas especialmente para este curso, se podrn analizar

los cambios a travez de los aos (condiciones de trabajo, comunicaciones, personal

(ms mujeres) tecnologa de la informacin (visin, misin y sus objetivos)

- Lo anterior debe llevar claramente a esta sesin que es una presentacin por laseccin de personal, sobre los principales factores que tienen que ver con trminos y

condiciones de empleo.

Bienestar (como los individuos han solicitado ayuda y la han

obtenido)

Pensin (breve a menos que no haya preguntas)

Disciplina (Basada en la necesidad de las normas, especialmente

cuando se trata con publico, y preguntar a los participantes que nuevas

se pueden aplicar. Quejas (como lo visto anteriormente)

Discusin general (preguntar si hay algn problema, insistir que

durante las entrevistas individuales habr tiempo para cualquier

inquietud).

- Se les invita que pasen al comedor para convivir con todo el personal.

- Hacer grupos pequeos y mostrar con un proyector o los puntos principales de

la Ley de Salud y Seguridad (se podrn entregar copias del manual de Salud y

Seguridad)

- Se revisara el trabajo hecho durante el da, se debe concretar en las inquietudes

y en los intereses que tengan los recin llegados.

- Se les dar las gracias por haber asistido.

- Preguntar si hay preguntas sobre lo del da anterior y analizarlo.

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- Hacer grupos homogneos y pedir que respondan a la pregunta:

Qu norma de conducta, vestuario y apariencia piensan que espera el pblico

del personal de esta compaa?

- Explicar a los nuevos empleados que la compaa desea invertir en el

desarrollo del personal, pueden ser cursos de capacitacin, o escolarizados.

- Almuerzo con todos los integrantes.

- La gira incluir una visita a seguridad donde vern un video, sobre la

seguridad del personal, se harn grupos, al regreso al lugar de la sesin se harn

preguntas y se entregaran:

Directorios telefnicos de la compaa, mapas de oficinas locales, organigramas.

- Analizar el club de personal y las actividades disponibles, entregar formularios

de solicitud, y los beneficios por este.

- Se revisaran los trabajos de los dos das, analizar y entregar hojas de

evaluacin que se deben devolver a travez de los jefes de seccin. Y se clausurara por

el Jefe de Recursos Humanos.