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PRE S UP UE S TO FLE X IBLE 

 YE S T A DO S FIN A NCIERO

 S PRO YEC T A DO S

CON T A BILID A D DE CO S TO S  A  V A N Z

 D R A . C P C.G L A  D Y S  E L I Z A  B E T H  B E C E R R

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PRESUPUESTO

HERRAMIENTA DE GESTIÓN, PLAN , EXPRESADO EN TÉRMMONETARIOS, USUALMENTE DE DURACIÓN ANUAL . SUIMPORTANCIA ES LA COMPARACIÓN DE LO REAL OBTENI

REALIZADO, CON LO PLANIFICADO (O PROYECTADO).

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ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPU

1. DIAGNÓSTICO FINANCIERO

5. EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO

. FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO

  !. E"ECUCIÓN PRESUPUESTARIA 

 #. CONTROL DEL PRESUPUESTO

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PRESUPUESTO MAESTRO

•ES UN PLAN DE NEGOCIOS PERIÓDICO $UE INCLUYE UN CON"UNTO

COORDINADO DE PROGRAMAS DE OPERACIÓN Y ESTADOS FINANCI

DETALLADOS.

•INCLUYE%ESTIMACIONES DE VENTAS, GASTOS,INGRESOS, DESEMBO

EFECTIVO Y ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA.

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ESTADOS FINANCIEROS PROYECTAD

•ES LA PROYECCIÓN DE LAS PARTIDAS $UE FORMAN PARTE

ESTADO FINANCIERO, $UE SE PLASMA EN EL ESTADO DEL

RESULTADO INTEGRAL Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANC

UN TIEMPO FUTURO.

Ó

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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DEPERIODO ANTERIORINFORMACIÓN ADICIONAL

ELABORACIÓN DEL PRESUPUEST

- PRESUPUESTO DE VENTAS- PRESUPUESTO DE COBRANZAS- PRESUPUESTO DE COMPRAS- PRESUPUESTO DE GASTOS- PRESUP DE COSTO DE VENTAS

PRESUPUESTO DE CA"A ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

ESTADO DE RESULTADO

INTEGRAL PROYECTADO

ESTADO D

FINANCIERA

PROCESO PARA

ELABORARESTADOSFINANCIEROS

PROYECTADOS

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PIMENTEL, 10 DE JULIO DEL 20

GRACIAS