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PRE S UP UE S TO FLE X IBLE
YE S T A DO S FIN A NCIERO
S PRO YEC T A DO S
CON T A BILID A D DE CO S TO S A V A N Z
D R A . C P C.G L A D Y S E L I Z A B E T H B E C E R R
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PRESUPUESTO
HERRAMIENTA DE GESTIÓN, PLAN , EXPRESADO EN TÉRMMONETARIOS, USUALMENTE DE DURACIÓN ANUAL . SUIMPORTANCIA ES LA COMPARACIÓN DE LO REAL OBTENI
REALIZADO, CON LO PLANIFICADO (O PROYECTADO).
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ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPU
1. DIAGNÓSTICO FINANCIERO
5. EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO
. FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO
!. E"ECUCIÓN PRESUPUESTARIA
#. CONTROL DEL PRESUPUESTO
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PRESUPUESTO MAESTRO
•ES UN PLAN DE NEGOCIOS PERIÓDICO $UE INCLUYE UN CON"UNTO
COORDINADO DE PROGRAMAS DE OPERACIÓN Y ESTADOS FINANCI
DETALLADOS.
•INCLUYE%ESTIMACIONES DE VENTAS, GASTOS,INGRESOS, DESEMBO
EFECTIVO Y ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA.
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ESTADOS FINANCIEROS PROYECTAD
•ES LA PROYECCIÓN DE LAS PARTIDAS $UE FORMAN PARTE
ESTADO FINANCIERO, $UE SE PLASMA EN EL ESTADO DEL
RESULTADO INTEGRAL Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANC
UN TIEMPO FUTURO.
Ó
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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DEPERIODO ANTERIORINFORMACIÓN ADICIONAL
ELABORACIÓN DEL PRESUPUEST
- PRESUPUESTO DE VENTAS- PRESUPUESTO DE COBRANZAS- PRESUPUESTO DE COMPRAS- PRESUPUESTO DE GASTOS- PRESUP DE COSTO DE VENTAS
PRESUPUESTO DE CA"A ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
ESTADO DE RESULTADO
INTEGRAL PROYECTADO
ESTADO D
FINANCIERA
PROCESO PARA
ELABORARESTADOSFINANCIEROS
PROYECTADOS
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PIMENTEL, 10 DE JULIO DEL 20
GRACIAS