presentación planificación administrativa
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UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INTEGRANTES:Álvarez Aysmar C.I: 12965423
Colmenarez Pedro C.I: 13485025Gil Héctor CI: 10141144
Guedez Yusmary C.I: 12246846Palacios Marielbys C.I: 16862657
FACILITADOR:
PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planificación Administrativa
Proceso Continúo Cambios Organización Propósito
Definición de Planificación según pioneros de la administración:
George Terry“La planificación es
seleccionar información y hacer
suposiciones respecto al futuro para formular las actividades
necesarias para realizar los objetivos
organizacionales”
Idalberto Chiavenato
“La planificación es una técnica
para minimizar la incertidumbre y
dar mas consistencia al
desempeño de la empresa”
David Ewing“La
planificación es en gran medida
la tarea de hacer que
sucedan cosas que de otro
modo no sucederían”
Características de la Planificación Administrativa
Proceso permanente y continuo
Se orienta hacia el futuro
Racionalidad en la toma de decisiones
Es sistémica
Es repetitiva
Es una técnica de asignación de recursos
Es una técnica cíclica
Es una función administrativa( dirección y control)
Es una técnica de cambio e innovación.
La planificación es la primera función administrativa, allí se establecen objetivos y se detallan los planes necesarios para alcanzarlos
Principios De La Planificación Administrativa
Principios
Factibilidad
Objetividad
Flexibilidad
Cambios de Estrategias Unidad
Planificación Administrativa
Ventajas
Desventajas
Aprovechar las Actividades
Se reduce el trabajo
Señala las necesidades de cambios futuros
Proporciona una base para el control
Estimula la realización
Retardas las acciones
Paraliza la iniciativa de los Ejecutados
Establece barrera psicológicas
Su costo puede exceder su utilidad
Su exactitud depende del futuro
TIPOS DE PLANES
VISIÓN-MISIÓN
ESTRATÉGICOS-TÁCTICOS
SEGÚN SU PLAZO:
PLANES FUNCIONALE
S POLÍTICAS
REGLAS- NORMAS
PROCEDIMIENTOS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS
METAS- OBJETIVOS
Se deben poder realizar
Deben ser poder medidos para su
efectividad
Planes a largo plazo
Planes a medio plazo
Planes a corto plazo
Plan de producción
Plan de venta
Plan de financiamiento
Plan de compra
1. contratación de profesionales
2. Política de ventas
3. Política de calidad
se expresan a través de flujo gramas:• Vertical• De bloques• Lista de
verificación
El cronograma
y el PERT
Según su Período de Realización
Objetivos
Mediano Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Operativa Pronósticos
Financiera
Mercadeo Recursos
• SEGÚN SU FIN
• NUEVOS.• VIGENTES• CORRECTIVOS
• SEGÚN SU USO
• UNA SOLA VEZ• VARIAS VECES
• SEGÚN SU CLASE
planificación
operativa
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓNLas organizaciones están relacionadas con un ambiente dinámico y en constante cambio,La importancia de la planeación es que permite identificar estos cambios y adaptarse a ellos.Tecnológicos, Económicos, Competencia, Clientes, Proveedores, Sociales, Políticos, Gobierno Bancos, Internacionales
RAZONES POR LAS CUALES ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓNPropicia el desarrollo de la empresa. Proporciona los elementos y las bases para llevar a cabo el funcionamiento y control de la empresa.Establece métodos para la optimización de los recursos. (Eficiencia)Permite alcanzar los objetivos organizacionales (eficacia)Proporciona información acerca de los rendimientos de los recursos (dinero, tiempo y esfuerzo).Adapta a la empresa al ambiente que lo rodea.Establece un sistema racional para la toma de decisiones.Permite evaluar las alternativas antes de tomar una decisiónReduce los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.Disminuye los problemas potenciales
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Costa S. (2007). La planificación [Resumen en línea]. Monografía no publicado. Disponible:
http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/517/1351 [Consulta: 2015, Marzo 20]
Mansilla, Paniagua. (2010). Planeación Administrativa. Presentación de grado no publicado. Disponible: http://
saber.ucv.ve/xmlui/bitstream/123456789/1319/1/Tesis%20Clima%20organizacional.pdf [Consulta: 2015, Marzo 20]
Rosales, Soriano. (2010). Introducción a la planificación del desarrollo. Disponible en: http://www.fao.org/docrep/field/003/ab476s/AB476S01.htm.
[Consulta: 2015, Marzo 20]