presentación plan estratégico 2015 - 2018

8/18/2019 Presentación Plan Estratégico 2015 - 2018

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PLAN ESTRAT GICO2015-2018

“Impactando el empleo decente, la

productividad y la generación deingresos”


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OBJETIVO

• Socializar el Plan Estratégico Institucional2015-2018 a los Directores Regionales ySubdirectores de Centro como responsables

de la implementación de la estrategia en losniveles regional y local.

• Dar los lineamientos para la alineación de lasdependencias con este direccionamientoestratégico.


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CONTENIDO

PlanEstratégico

AlineaciónRegional y

local


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¿Cuál es elcontenido del Plan

Estratégico?


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Plan Estratégico

6. La Megameta

I


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Capítulo 1 y 2

Presentación Plan Estratégico1

Se

implementa

en el Plan

de Acción

Anual

Desarrolla el

Modelo Integrado

de Planeación

y Gestión

y sus 5 políticas

de desarrollo

administrativo

Elementosestratégicospara la

proyeccióndel SENA

al año 2018

Proceso de

elaboración delplan y el contexto

de la políticadel Gobierno

Nacional

Alineado con elPlan

Nacional deDesarrollo

Numerales 3.1 a 3.5

Capítulo 3


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Estructura Plan Nacional de Desarrollo1

PAZ EQUIDAD EDUCACIÓNPILARES

ESTRATEGIASTRANSVERSALES

Competitividad e infraestructura estratégicas

Movilidad social

Transformación del campo

Seguridad, justicia y democracia para la construcción de paz

Buen Gobierno

Crecimiento verde

DESARROLLOREGIONAL


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Articulación Plan Estratégico Sectorial1

Fomentar la dinámica de losmercados laborales para que

sean, incluyentes y adaptables alas particularidades de cadaregión, permitiendo así el

desarrollo económico y social delas regiones en condiciones de

equidad

Crear condiciones laboralespara la población ocupada

que contribuyan a lageneración de empleo, laformalización laboral, la

movilidad laboral, laformación y capacitación delrecurso humano en el marco

del principio del trabajodecente

Por Empleo

como unServicioPúblico

Por la Calidad

del Trabajo y lasEmpresasProductivas

Por la Formalización

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

PACTOS


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¿ Cómo se elaboró?2


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¿ Cómo se elaboró?2


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Modelo Estratégico3

“En el 2018 el SENA será reconocido por la efectividad de su gestión, sus aportes al

empleo decente y a la generación de ingresos, impactando productividad de laspersonas y de las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las

regiones como contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”

VISIÓN

APRENDICES – TRABAJADORES-BUSCADORES DE EMPLEO - EMPRESAS

PERTINENCIA SECTORIAL,

POBLACIONAL YREGIONAL

CALIDAD,PERMANENCIA

Y CERTIFICACIÓN

CONEXIÓN CONEL TRABAJO

DECENTE Y CONFIANZA

EMPRESARIAL

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

PERSPECTIVAS

BENEFICIARIOS

EJESESTRATÉGICOS

CAPACIDADINSTITUCIONAL


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Ejes Estratégicos3

Pertinencia

sectorial

poblacional

y regional

Calidad

permanencia

y certificación

Conexión con

el trabajo decente

y confianza

empresarial


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empleo decente y a la generación de ingresos, impactando la productividad de laspersonas y las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las regiones

como contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”

VISIÓN

Mapa Estratégico4

1. Contribuir a la vinculación laboral mejorando las condiciones de empleabilidad de las personas

y su impacto en la productividad de las empresas

PERTINENCIA SECTORIAL,POBLACIONAL Y

REGIONAL

CALIDAD,PERMANENCIA

Y CERTIFICACIÓN

CONEXIÓN CON EL TRABAJODECENTE Y CONFIANZA

EMPRESARIAL

2. Desarrollarformación

profesional integralcon calidad,pertinencia y

cobertura

3. Conectar a laspersonas

certificadas porcompetencias

laborales con eltrabajo

4. Fortalecer elproceso de

emprendimiento yempresarismo

5. Fortalecer

la gestión del

contrato de

aprendizaje

6. Contribuir en la

ubicación laboral de

personas mediante

el proceso de

intermediación

laboral

7. Consolidar y fortalecer el sistema de gestión que garantice la excelencia en el cumplimiento

de la misión y los servicios de alta calidad de la Entidad


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empleo decente y a la generación de ingresos, impactando la productividad de laspersonas y las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las regionescomo contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”

VISIÓN

Cuadro de Mando estratégico5

Más de 1,6 millones de personas colocadas reteniendo el empleo actual,supliendo las vacantes de las empresas y contribuyendo a la disminución del desempleo

1,071 Millonesde egresados

SENA vinculados

al mercadolaboral

102 MILCertificados porcompetencias

vinculados

42 MILEmpleos

generados por

emprendimiento

300 Mil aprendices se

vinculan en las empresasdonde realizaron el

contrato de aprendizaje

512 MIL

Colombianos

colocados por la

APE diferentes a

egresados SENA

100 % de la implementación de la iniciativas de Fortalecimiento Institucional


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La Megameta6

Mega Meta2015-2018


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Iniciativas Estratégicas7

OBJETIVO INCIATIVAS

Desarrollar

formaciónprofesional

integral con

calidad

cobertura y

pertinencia

Cualificación de instructores: capacitación pedagógica, profesionalización yposgrados

Acreditación de programas de formación en alta calidad Apropiación de la Política SENNOVA, para la investigación aplicada de la cultura

de la innovación y el desarrollo tecnológico Certificaciones y titulaciones nacionales e internacionales

Mejoramiento integral de ambientes de aprendizaje: infraestructura ytecnología Fortalecimiento de la Escuela Nacional de Instructores Fortalecimiento del Programa de Bilingüismo Consolidación del Centro Nacional de Formación virtual SENA rural, más productividad y mejores ingresos Programa SENA emprende rural (SER)

Formar trabajadores en los sectores estratégicos del PND Contribución del SENA a la conformación del Sistema y Marco Nacional de

Cualificaciones Permanencia en la cadena: aspirante-aprendiz-titulado y/o certificado-

vinculado al trabajo Cooperación internacional y alianzas para impulsar los servicios de la Entidad


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OBJETIVO INCIATIVAS

Conectar a las personascertificadas por

competencias laboralescon el trabajo

Fortalecer las condiciones de empleabilidad de las personas mediante

la certificación en competencias Laborales

Acreditar al SENA como Organismo evaluador de la conformidad ante

la ONAC (ISO 17204), en Áreas reguladas y Áreas no reguladas

Implementación Nueva metodología de normalización

Acreditación del SENA como Unidad normalizadora de Competencias

ante MCIT e ICONTEC

Fortalecer el proceso deemprendimiento y

empresarismo

Implementar la cátedra de emprendimiento SENA en la formaciónprofesional integral

Modernización el Fondo Emprender Internacionalización del emprendimiento SENA Implementación de los Laboratorios de ideación

Programa SENA Emprende Rural (SER)

Fortalecer la gestión delcontrato de aprendizaje

Ampliar la base de empresas reguladas Estimular el aumento del contrato de aprendizaje voluntario Flexibilización en los periodos de cálculo de la nómina Mejorar la gestión del contrato de aprendizaje Monitoreo a grandes inversiones del sector público y privado.


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OBJETIVO INCIATIVAS

Contribuir en la ubicaciónlaboral de personas mediante el

proceso de intermediaciónlaboral

Fortalecer el Relacionamiento empresarial

Activación de los usuarios (personas y empresas) en el aplicativo deintermediación laboral

Microruedas de empleo Jornadas de Oficina móvil. Enfoque a los MEGA proyectos del Gobierno Nacional. (Vías 4G y

terciarias, túneles y puentes, aeropuertos, colegios y viviendas ) así

como sectores impulsores de la economía

Estrategia

TransversalFortalecimientoOrganizacional

Modelo Empresa Laboral Saludable

Plan Estratégico de Talento Humano

Plan Nacional de Infraestructura

Gestión Estratégica Documental

Sistema Integral de Gestión y Autocontrol SIGA

Mejoramiento de la confiabilidad de los estados financieros ygarantía de su sostenibilidad

Máxima cobertura TICS en procesos misionales

Articular TICS con objetivos del Gobierno Nacional

Articular TICS con la estrategia SENA

Fortalecimiento de los ingresos, el patrimonio y la racionalización de

los gastos Im lementación de SECOP II


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Alienación Regional y Local


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¿Qué sigue ahora?II

Divulgar el PlanEstratégico en susequipos de trabajo

en todos losniveles

Articulación conlas agendasregionales para la

realización deproyectos de

impacto regional ygarantizar su

articulación conlas políticas

generales de laentidad

Planeación eimplementaciónde estrategiasque lleven a la

optimización de lagestión y al

cumplimiento delas metas de las

establecidas.(Decreto 249 de

2004)

Cumplimiento delas directricesimpartidas a

través del Plan deAcción Anual


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