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Presentación Institucional Bogotá, Enero 28 de 2008

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Presentación Institucional. Bogotá, Enero 28 de 2008. Artesanías de Colombia. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Presentación Institucional

Presentación Institucional

Bogotá, Enero 28 de 2008

Page 2: Presentación Institucional

Artesanías de Colombia

Fundada en 1964, Artesanías de Colombia es una

sociedad de economía mixta vinculada al Ministerio

de Comercio, industria y turismo . La Sociedad

tiene por objeto la promoción y el desarrollo de todas

las actividades económicas, sociales, educativas y

culturales, necesarias para el progreso de los

artesanos del país y de la industria artesanal .

Page 3: Presentación Institucional

Composición accionaria

ACCIONISTAS V. $ DEL No. %

APORTE NOMINAL ACCIONES PARTICIPACION

PROEXPORT

1.580.149.703 28.569.287 57,13%

MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

649.755.300 11.747.650 23,50%

CAJA AGRARIA 329.301.516 5.953.809 11,91%

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

119.997.362 2.169.566 4,34%

FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS

49.768.491 899.820 1,80%

COMPAÑÍA AGRICOLA DE SEGUROS DE VIDA S.A. 21.289.855 384.923 0,77%

EMPRESA PROMOTORA DE ENERGIA 15.207.039 274.945 0,55%

TOTAL 2.750.262.227

50.000.000 100,00%

Page 4: Presentación Institucional

Misión

Contribuir al mejoramiento integral del sector artesanal para

elevar su competitividad, adaptando procesos de

mejoramiento tecnológico de investigación y desarrollo de

productos, impulsando la comercialización de artesanías,

para asegurar la participación creciente del sector en el

economía del país.

Estimular el desarrollo profesional del recurso humano,

garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y la

preservación del patrimonio cultural vivo.

Page 5: Presentación Institucional

Artesanías de Colombia S.A. en el año 2010, será la entidad

que en cumplimiento de su misión logre que a través de sus

procesos, el artesano sienta una representación efectiva de

su sector; posicionada nacional e internacionalmente,

promoviendo estratégicamente al artesano en estos

mercados y generando oportunidades comerciales bajo el

nombre “Artesanías de Colombia”. Así mismo fortalecerá su

presencia en el territorio nacional e incentivará el

empresarismo artesanal.

Visión

Page 6: Presentación Institucional

Objetivos

• Consolidar la actividad artesanal como generadora de mejores empleos y mayores ingresos, incrementando su participación en la economía nacional.

• Facilitar la comercialización de las artesanías a nivel nacional e internacional,

acompañando a los productores y comercializadores para aumentar sus niveles

de competitividad y su participación en el mercado.

•Garantizar el intercambio de técnicas conocimientos y experiencias, que faciliten el

desarrollo artesanal de manera conjunta con entidades nacionales y extranjeras.

• Mejorar los procesos tecnológicos, ampliando la fuente de conocimiento,

generación y adecuación de nuevas tecnologías, preservando y mejorando las

tecnologías propias, dentro de un marco de rescate, preservación y desarrollo de la

artesanía como parte del patrimonio cultural.

• Institucionalizar las políticas de desarrollo para el sector artesanal a nivel

departamental y municipal.

Page 7: Presentación Institucional

OrganigramaOrganigrama

ASAMBLEA

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA GENERAL

CONTROL INTERNO

SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SUBGERENCIA

COMERCIALSUBGERENCIA

DE DESARROLLO

Grupo Financiero

GrupoAdministrativo

Grupo deCompras

Grupo de Ventas

Grupo Técnico

Page 8: Presentación Institucional

Innovación y Diseño

Generación de Materias Primas

Producción

Promoción y

Fomento

Distribución y Comercialización

Investigación y

Desarrollo

Cadena de valor del sector artesanal

Page 9: Presentación Institucional

Ejes Misionales ObjetivosINVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

• Desarrollar proyectos de investigación que permitan desarrollar nuevas técnicas, materias primas, tecnologías y métodos de producción para desarrollar el sector artesanal

DISEÑO E INNOVACIÓN • Desarrollar productos diferenciados con identidad, calidad y diseño que respondan a las expectativas del mercado y estimulen la demanda

CADENAS PRODUCTIVAS, CLUSTERS, REDES Y DESARROLLO DE COMUNIDADES ARTESANALES

• Fortalecer organizacional y empresarialmente a grupos de artesanos• Generar herramientas que permitan la integración vertical y horizontal de la comunidad artesanal en la cadena de valor

• Fortalecer e integrar las cadenas productivas artesanales al contexto regional y nacional para aumentar la competitividad de la artesanía colombiana

• Garantizar el aprovechamiento y proveeduría sostenible de las materias primas y volúmenes de producción en el sector artesanal

PROMOCIÓN Y FOMENTO • Desarrollar eventos feriales a nivel nacional y con diferentes enfoques• Fortalecer los canales de comercialización y aumentar las ventas de artesanías colombianas en el país y el exterior

• Trabajar con un grupo de empresas pequeñas productoras de artesanías para darles acceso a mercados

PLAZA DE LOS ARTESANOS • Manejar inmobiliario de la plaza• Mercadear los servicios y espacios de la Plaza de los Artesanos (no debe limitarse a temas artesanales)

Ejes Misionales

Page 10: Presentación Institucional

Invest. y Desarrollo

Diseño e Innovación

Cadenas, Clusters, Red

Promoción y Fomento

Plaza de los Artesanos

Fortalecimiento Sector

Posicionamiento ADC

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Ejes Misionales Componentes Estrategia

Portafoliode Servicios

Modelo de Artesanías de Colombia 1

1 transición 2007-2010

Page 11: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Estrategia

Artesanías = Sustento

Competitividad

Asociatividad

Cultura del Ahorro

Formalización Negocio

Aumento Formalización

Línea de Base

Línea Final

Actividades Indicador

Créditos Desembolsados

Medio de verif.

Modelo de Artesanías de Colombia

Page 12: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Mercadeo

Tendencias

Innovación

Informes de diseño ycompetitividad

Indicador

Medio de verif.

Estrategia Actividades

Estudios decompetitividad de comunidades artesanales

Modelo de Artesanías de Colombia

Page 13: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Transferencia Conocim.

Transferencia Tecnol.

Informes de ADC

Indicador

Aumento en venta de productos desarrolladosfrente a total de ventas

Medio de verif.

Estrategia Actividades

Modelo de Artesanías de Colombia

Page 14: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Ferias

Tiendas ADC

Ingresos por ventas

Informes de ADC

Medio de verif.

Canales de Distribución

Ident. Oportunidades comerciales (B2B – B2M)

Indicador Estrategia Actividades

Aumento de compradores internacionales

Aumento de artesanos participantes en ferias

Modelo de Artesanías de Colombia

Page 15: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Free Press

Top of Mind

No. registros en medios

Publicaciones sin costo

Medio de verif.

Merchandising

Indicador Estrategia Actividades

% de recordación

No. de productos

Encuestas en ferias

Reporte de colocación

No. de espacios creadosentre artesanos y compradores

Modelo de Artesanías de Colombia

Page 16: Presentación Institucional

Desarrollo Social

Desarrollo de Productos

Procesos Productivos

Comercialización

Posicionamiento Marca

Posicionamiento ADC

Promoción y fomento enCanal Institucional

Colección CasaColombiana

Segundos al aire

Reporte CNTV

Medio de verif.

Indicador Estrategia Actividades

Incremento en ventas

Reporte ADC

Modelo de Artesanías de Colombia