Presentación idea de proyecto

Gestión Logística

Equipo de Trabajo• JULIO CESAR PERDOMO• JULIO CESAR BOLIVAR• DIEGO ARMANDO DUARTE• JEFFERSON FLOREZ• JEFFERSON CASTRO• JESUS ERNESTO CASTAÑO• ISABEL ASTUDILLO

POSIBLES IDEAS DE PROYECTO

• TURSALUD (turismo de salud):

Nosotros en el equipo de trabajo, manejamos la opción de crear una agencia que trabajara conlas eps y les brindara la posibilidad a los usuarios de estas, de realizar planes turísticos saludables tales como, viajes a reservas naturales, termales, paseos con caminatas ecológicas, etc.

Los cuales se le brindaban básicamente a personas con problemas de estrés, bajo autoestima, enfermedades o problemas por ese estilo

• CREAR UNA EMPRESA QUE BRINDE SOLUCIONES LOGISTICAS A RED BULL:

Dentro de la idea de proyecto también se manejo la posibilidad de brindarle soluciones logísticasa la compañía Red - Bull en Cali, ya que como ellos manejan todo con terceros, nuestra idea era:convertirnos en un canal de distribución seguro para ellos, y así evitar las perdidas que se legeneran a esta compañía, ya sea por robo, daño en el transporte de la bebida, o caduca miento de esta.Nosotros pretendíamos ser los encargados del recibo, almacenamiento, despacho, distribucióny puesta al cliente del producto en las discotecas, supermercados y demás sitios donde este secomercializa.

Nuestra idea de proyecto

-Encontramos una falencia y una necesidad para las pymes (pequeñas y medianas empresas) a la hora de exportar

Es así como surge nuestra idea de proyecto

Servicios LogísticosSENA

Coordinadores y proveedores de servicios logísticos Especializados en comercio exterior

Justificación del proyecto

• En ocasiones la salida al exterior o la implantación internacional es una tarea obligada para las PYMES si quieren competir en condiciones aceptables, mejorar su oferta, su formación y su experiencia.

• Problemas de las PYMES para la exportación Las PYMES suelen verse disuadidas de exportar por lo complejo del

negocio de exportación y los grandes riesgos que implica. Sin conocimientos y preparación adecuados los intentos de exportar

están muchas veces condenados al fracaso y pueden incluso poner en riesgo la estabilidad financiera de la propia empresa, se necesitan conocimientos, esfuerzos y recursos financieros significativos

Los mercados extranjeros tienen sus particularidades y requisitos estrictos. No sólo abarcan la demanda de los consumidores, sino además las obligaciones técnicas y normativas de los países receptores

• Ya que nuestro proyecto madre va dirigido a las pymes ubicadas en la región decidimos sacar adelante la mejor idea de proyecto por que es la mas viable y la que se ajusta mas a nuestro perfil y a las competencias .

vamos a formar una empresa proveedora de servicios logísticos enfocándonos mas en las competencias de comercio exterior.

encontramos falencias, problemas y desconocimiento por parte de las pymes sobre este tema hay es donde juega un papel importante nuestra propuesta de proyecto por que no solo asesoramos si no también llevamos a la realidad este proceso y nuestro deber es dar seguridad, confianza, garantía y compromiso a nuestros clientes en este caso las pymes, por que no trabajaremos para la empresa si no con la empresa en conjunto impulsándola a mejorar, crecer y triunfar

Nuestra empresa motiva e implementa métodos o procesos que causen o incentiven el minimizar el impacto ambiental

• Utilizar empaques reciclables

• Los vehículos para el transporte. que no trabajen con combustible que contribuya a la contaminación del aire por efecto del monóxido de carbono expulsado en su combustión

• Implementar un sistema de reciclaje para la eliminación de desechos en las empresas

Impacto ambiental

Objetivo General

• Implementar los eslabones de la cadena logística de un producto o servicio en las pymes de nuestra región, teniendo en cuenta las necesidades del mercado nacional e internacional.

• satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad

• Asesorar y guiar a las pymes• Identificar otras falencias en las empresas• Hacer el proyecto lo mas viable posible• Encaminar a las pymes al comercio exterior• Lograr que las empresas colombianas sean competencia en el mercado

global• colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado,

en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de las pymes.

• Garantizar la calidad del servicio de nuestra empresa• Colaborar e incentivar a el reducir del impacto ambiental• Convertir el proyecto en empresa

Objetivos del Proyecto

Nuestro proyecto comprende gran cantidad de servicios como lo son:

• verificar y analizar que los productos que las pymes desean exportar sean aptos para competir en el comercio exterior.

• El transporte de estos desde su lugar de fabricación hasta la puesta en los supermercados listos para el cliente.

• La asesoría a las pymes para que su producto sea novedoso.

• La guía a los clientes para la máxima optimización del espacio que nos brinda un conteiner.

• Procesos de aduana y almacenamiento en optimas condiciones para el producto

• búsqueda de clientes potenciales en el extranjero.

Para poder brindar un óptimo servicio a nuestros clientes necesitaríamos una serie de recursos o políticas como lo son:

• Personal altamente calificado que domine dos o más idiomas para que así se pueda entender con nuestros clientes en el exterior.

• Contar con una base de datos de transportadores que nos brinden un servicio óptimo las 24 horas del día los 7 días de la semana.

• Tener una buena relación con los trabajadores de aduana para que así estos no nos presenten contratiempos.

• Estar disponibles las 24 horas del día a nuestros clientes• Garantizar la seguridad de los productos o servicios de

nuestros clientes

coordinador de procesos logísticos de exportación Este cargo nos permite desempeñarnos en el área de manera eficaz y

darle solución a las problemáticas que tienen las pymes para realizar exportaciones tomando sus productos para la distribución y puesta al cliente en el exterior. Nos permite vincular varios eslabones de la cadena logística (distribución, servicio al cliente, transporte, almacenamiento, inventarios, etc.) y así aplicar la especialidad como tal.

Que haremos como tecnólogos en gestión logística?

Aplicar todo lo aprendido con destreza y astucia durante nuestro proceso de formación, para identificar los mercados extranjeros apropiados, ponerse en contacto con los distribuidores locales y/o con los principales consumidores, aprender acerca de las preferencias de sus clientes, adaptar la calidad y el precio del producto en consecuencia, y darles la oportunidad de inspeccionar los productos y de presentar sus pedidos.

Competencias 210101021 Operar los procesos de importación y exportación según normas y

políticas internas y externas 210101008 Costear la cadena de la distribución física internacional de acuerdo

con los objetivos de la organización y normas internacionales. 210101031 Construir el modelo de integración de la cadena logística según los eslabones. 210101040 Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la

cadena de suministro y normas nacionales e internacionales

EL ENTORNO

PRINCIPALES EMPRESAS DE SERVICIOS LOGISTICOS Y EXPORTADORAS DE COLOMBIA

PROEXPORT

GS1 COLOMBIA

LOGYCA

Porcentaje de empresas exportadoras en Colombia:

49.5% de las empresas que exportan son pequeñas  Con exportaciones en valor menores a un millón de

dólares

19.3% de las empresas que exportan son medianasCon exportaciones en valor entre 1 millón y 3 millones de

dólares

11.6% de las empresas que exportan son grandesCon exportaciones en valor de más de 3 millones de

dólares

Empresas de servicios logísticos en el valle del cauca

ANKER LOGÍSTICA & CARGA LTDA. ALMAGRARIO S.A. AGENCIA DE ADUANAS PROACTIVOS EN COMERCIO EXTERIOR PROACTCOMEX LTDA NIVEL 2 ANDI COLTRANS S.A. AGENCIA DE ADUANAS ADUANIMEX S.A. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS AGECOLDEX S.A. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS CARLOS E. CAMPUZANO S.A. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS CEVA LOGISTICS LTDA. NIVEL 2 AGENCIA DE ADUANAS CORAL VISIÓN LTDA. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS DELIO ARISTIZÁBAL & CÍA. S.C. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS FEDERICO GÁLVEZ Y CÍA. LTDA. NIVEL 2 AGENCIA DE ADUANAS JUNIOR ADUANAS S.A. NIVEL 2 AGENCIA DE ADUANAS SERVADI LTDA. NIVEL 1 AGENCIA DE ADUANAS VALLEY CUSTOMS S.A. NIVEL 1 CARGO VISION COLOMBIA INTERWORLD FREIGHT LTDA K & D CÍA. LTDA. SERVICIOS ADUANEROS ESPECIALIZADOS LTDA.

Empresas de servicios logístico en Palmira

CÁRDENAS ORTÍZ & CÍA. LTDA.

Ventajas y necesidades

Ventajas comparativas

Ventajas competitivas

Necesidades

DIEZ RAZONES PARA EXPORTAR1. Necesidad de integrarse al mercado mundial por la globalización de

la economía.2. Diversificar productos y mercados para afrontar la competencia

internacional3. Posibilidades de competir en mercado internacional por calidad y

precio4. Ganar competitividad mediante la adquisición de tecnología, know

how y capacidad gerencial obtenida en el mercado.5. Hacer alianzas estratégicas con empresas nacionales y extranjeras

para reducir costos, mejorar la eficiencia, lograr mayores volúmenes y diversificar productos.

6. Distribuir el riesgo de estar en un solo mercado, (porque el mercado es el mundo).

7. Asegurar la supervivencia de la empresa a largo plazo.8. Aprovechar oportunidades de mercados ampliados a través de

acuerdos preferenciales.9. Aprovechar ventajas comparativas.10. Utilizar la capacidad productiva de la empresa.

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