de la idea a la acción * presentación

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De la idea a la acción; De la idea a la acción; Aprendiendo del movimiento Transition Towns Aprendiendo del movimiento Transition Towns Joan del Río Joan del Río

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Page 1: De la idea a la Acción * Presentación

De la idea a la acción;De la idea a la acción;Aprendiendo del movimiento Transition TownsAprendiendo del movimiento Transition Towns

Joan del RíoJoan del Río

Page 2: De la idea a la Acción * Presentación

Gaia; un piso compartidoGaia; un piso compartido

?¿

Page 3: De la idea a la Acción * Presentación

Acercándonos al movimiento Transition TownsAcercándonos al movimiento Transition Towns

Los comienzos… Plan de descenso energético (EDAP), en el que se trabajaba de manera positiva, implicando a toda la comunidad en la búsqueda de la visión deseada para su comunidad a 25 años vista

La construcción de un proceso colectivo mediante el cual se dota al municipio, barrio o región de les herramientas adecuadas a su contexto particular para hacerla menos vulnerable y con más capacidad de reacción para afrontar los problemas relacionados del canvio climático y el pico de producción del petróleo.

Page 4: De la idea a la Acción * Presentación

Cambio climáticoCambio climático

Fuente: Panel Intergubernamental para el Cambio Climático (IPCC)

Imperativo no subir de los 2ºC

Page 5: De la idea a la Acción * Presentación

Peak Oil: el fin de la era del petróleo baratoPeak Oil: el fin de la era del petróleo barato

La fecha exacta carece de importancia dado que se trata de un hecho inevitable. Lo importante es que parece que ocurrirá pronto y aun no hemos empezado a pensar realmente en ello.

Fuente: Association for the study of Peak Oil & Gas (ASPO)

Page 6: De la idea a la Acción * Presentación

Cambio ClimáticoPeak Oil

Vistos como dos aspectos de un mismo problema:

Construcción de Resiliencia+

Drástico descenso en las emisiones de CO2

Relocalización (construcción local de la resiliencia)

Infraestructura energética descentralizada

Producción alimentaria localizada

Plan de descenso energético

Recuperación de saberes populares

Peak Oil (según el informe Hirsch):

Convertir carbón en combustibles líquidos

Convertir gas en combustibles líquidos

Facilitar legalmente las extracciones

Masiva producción de agrocombustibles

Arenas de alquitrán

Cambio Climático (según el informe Stern):

Ingeniería climática

Captura y almacenamiento de carbono

Comercio internacional de emisiones

Adaptación al clima

Mejora logística del transporte

Energía nuclear

Interconexión entre el Pico del Petróleo y el Cambio ClimáticoInterconexión entre el Pico del Petróleo y el Cambio Climático

Fuente: adaptado de “The Transition Handbook” .

Page 7: De la idea a la Acción * Presentación

Planificando el descensoPlanificando el descenso

Asc

enso

indu

stri

al

• Energia i uso de recursos• Población• Contaminación• Economía financiera

Fantasía tecnológica

Biomímesis

Colapso

BisnietosAgricultura Revolución Industrial

Baby Boom

Cultura pre-industrial

Pasado Futuro

Descenso C

reativo

(Transición)

Pico de producción del petróleo

Page 8: De la idea a la Acción * Presentación

La importancia de reconstruir resilienciaLa importancia de reconstruir resiliencia

Tabla 1. Añadir resiliencia lleva a reexaminar cual es la mejor práctica

No añaden resiliencia Añaden resiliencia

-Reciclaje centralizado-Plantar plantas ornamentales-Alimentación ecológica internacional-Materiales “verdes” de construcción importados-Edificios de bajo consumo-Banca ética-Grandes supermercados-Comprar CDs de la coral-Practicar Ski-Consumismo

-Compostaje local-Plantar plantas productivas-Soporte a la producción local-Utilización de materiales locales ecológicos-Casa pasiva local-Moneda local-Comercios locales-Cantar en el coro-Jugar al futbol-Reciprocidad

Fuente: Transition Handbook.

Habilidad de una comunidad de hacer frente a la falta de energía o alimentos y a su habilidad de responder ante estos choques de origen externo

Una comunidad resiliente debe ser diversa, descentralizada, autónoma y flexible

Beneficios: los choques no afectan a todo el sistema, gran diversidad de soluciones adecuadas a la realidad local, necesidades básicas cubiertas,…

Page 9: De la idea a la Acción * Presentación

Tabla 2. Combinar estrategias Top-Down y Bottom-Up es necesario

Internacional

Cambio fuerte en los protocolos internacionales sobre cambio climático, contracción y convergencia, moratoria sobre la producción de agrocombustibles, protocolo de disminución del uso del petróleo, repensar el crecimiento económico, regular urgentemente el actual libre-comercio, proteger la biodiversidad

Nacional

Fuerte legislación sobre el cambio climático, comercio de cuotas energéticas, estrategia nacional de soberanía alimentaria, devolución del poder a las comunidades

Local

Iniciativas en transición, planes de descenso energético, agricultura apoyada por la comunidad, pequeñas compañías que suministren energía y pertenezcan a la comunidad, localismo, monedas locales.

Fuente: Transition Handbook.

Relocalización: proceso por el cual una región, ciudad, pueblo o barrio se libera de la dependencia de la economía global, invirtiendo para ello su capital financiero, humano y natural en la producción de una parte significativa de sus alimentos, energía, servicios y bienes

Lo pequeño es hermoso, lo local inevitableLo pequeño es hermoso, lo local inevitable

Este proceso se debe trabajar colectivamente, creativamente y en ambos sentidos:

Page 10: De la idea a la Acción * Presentación

Tener una visión positiva es crucialTener una visión positiva es crucial

Crear nuevas historias y mitos sobre un futuro de abundancia

Lecciones de la primera experiencia visionando el futuro de una comunidad postpetróleo, Kinsale 2021:

- Evitar el ellos-nosotros

- Crear la sensación de que algo está ocurriendo

- Crear una visión de un futuro abundante

- Diseñar en la flexibilidad.

Oportunidad de reinventar, reconstruir y repensar el mundo que nos rodea

Importancia de visionar el futuro que queremos

Page 11: De la idea a la Acción * Presentación

El concepto de TransiciónEl concepto de Transición

Los 6 principios de las iniciativas en transición:

• Visionar

• Inclusión

• Concienciación

• Resiliencia

• Nociones de psicología para el cambio

• Soluciones creíbles y apropiadas

Iniciativas en transición: pueblos, ciudades, islas, penínsulas, barrios, bosques, campus,…

La escala apropiada es aquella donde uno sienta que puede influir

Proyecto de soporte a proyectos

Page 12: De la idea a la Acción * Presentación

Los 12 pasosLos 12 pasos

1. Formar un grupo directivo o catalizador

2. Sensibilizar

3. Poner los cimientos

4. Organizar el lanzamiento

5. Formación de grupos de trabajo

6. Utilizar el método Open Space para dinamizar los encuentros de las iniciativas en transición

7. Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto

8. Facilitar la “Gran Capacitación”

9. Crear un puente con la administración local

10. Honrar a los mayores

11. No forzar los resultados

12. Crear un Plan para el Descenso Energético (EDAP)

Metodología abierta para realizar la transición de tu comunidad

Page 13: De la idea a la Acción * Presentación

Manifestaciones prácticasManifestaciones prácticas

• Auditoria de vulnerabilidad al petróleo (OVA)

• Capital de los árboles frutales

• Curso de capacitación

• Guía de comida local

• Totnes Pound

• Cuentos en Transición

• Investigación sobre indicadores de resiliencia

Page 14: De la idea a la Acción * Presentación

El crecimiento Viral del concepto de transiciónEl crecimiento Viral del concepto de transición

• La 1º iniciativa fue Transition Town Totnes en el 2006, en la actualidad ya hay 172 iniciativas oficiales, y unas 600 no oficiales o apunto de serlo.

• Iniciativas en: Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Alemania, Italia, Japón, Chile,…

• Artículos, libros, películas,…

Fuente: Transitionnetwork.org

Page 15: De la idea a la Acción * Presentación

Reflexiones sobre el movimiento en TransiciónReflexiones sobre el movimiento en Transición

Puntos fuertes y débiles de las iniciativas en transición

Puntos Fuertes Puntos Débiles

-Uso del concepto de resiliencia-Relacionar cambio climático y pico del petróleo-Estrategia comunicativa o de atracción social muy trabajada-Comunicación ambos sentidos: Bottom-Up, Top-Down-Prácticas visibles, no solo discurso. (ejemplificar para atraer a la gente)-Simplificación del mensaje como puerta de entrada (suaviza ideología)-Supone salir del “gueto” activista-Propone un nuevo paradigma-Mensaje positivo-Global – generalista – potencial de reunir y aglutinar a gente.-Proceso participativo en temas ecología-energía-Respeto a la cultura local (carácter endógeno)-Se inserta en el paradigma actual – no construye en paralelo – es inclusivo-Potencial de dinamizar las relaciones: abiertas, comunicación, evitar luchas, cuidar a la gente.-Estrategia trabajada y definida pero a la vez abierta a imputs-Sistema psicológicamente bien trabajado

-Simplificación del mensaje como puerta de entrada (suaviza ideología)-Acrítico-Falta crítica al sistema actual - ¿Dónde está el fondo TT? ¿Hasta dónde llegan?-Falta activismo y compromiso político-Desvirtuación del concepto debido al aumento drástico de iniciativas-No se posiciona claramente: tiene que ser apolítico (¿debería ser como un asesor neutral?), -No plantea redistribución de riqueza-Iniciativas sólo para el norte

Fuente: elaboración propia.

¿No se posiciona claramente?

¿Acrítico?

¿Falta activismo y compromiso político?

Page 16: De la idea a la Acción * Presentación

Crítica desde los movimientos socialesCrítica desde los movimientos sociales

No trata la raíz del problema

¿Es efectivo un movimiento despolitizado?

El cambio solo se produce mediante el debate y la lucha contra los “enemigos”

“Pretender diseñar una agenda ecológica que no tenga espacio para las cuestiones sociales es tan obtuso como diseñar una agenda social sin espacio para los temas ambientales” Murray Bookchin

La sociedad esta hecha de distintas clases con distintos intereses, no tiene sentido fijarse solo en lo que nos parecemos

¿Cómo se puede combatir el cambio climático y el Peak oil y no estar con las comunidades que están luchando contra la expansión de la infraestructura del petróleo?

Page 17: De la idea a la Acción * Presentación

Respuestas del movimiento en transiciónRespuestas del movimiento en transición

El movimiento en transición es otra herramienta y ambos pueden trabajar desde su perspectiva

“Transition” es determinantemente inclusiva y no culpabilizadora y argumenta que el peak oil y el cambio climático necesariamente deben acercar a personas y organizaciones en vez de fracturarlas y separarlas

El cambio que queremos se debe modelar a través de nuestras vidas diarias y la aceptación de los problemas.

No buscamos la confrontación directa con las fuerzas del capitalismo y el poder corporativo, pero sí que luchamos pacíficamente contra ellos.

Page 18: De la idea a la Acción * Presentación

Opinión personalOpinión personal

Los movimientos activistas son un tipo de propuesta muy diferente a las iniciativas en transición, sin embargo, ambos tienen un fin común. Ambos son necesarios y deberían trabajar conjuntamente.

Transition Towns es un movimiento que no se posiciona en términos partidistas, pero es una propuesta muy activa y con un compromiso político, de acción y opciones claras

Es una propuesta crítica, que surge de la necesidad de encontrar otras herramientas, en este caso propositivas y no confrontacionales. Es un movimiento reformista no revolucionario.

Aspectos a mejorar:

- Incorporación del concepto de gobernabilidad en su discurso (redistribución de voz, de de renta,…)

- Adaptar sus formas excesivamente “anglosajonas”

Es una propuesta con gran capital social agregado

Page 19: De la idea a la Acción * Presentación

Algunas imágenesAlgunas imágenes

Page 20: De la idea a la Acción * Presentación

• http://movimientotransicion.pbworks.com/

• http://barcelonaentransicio.webs.com/

• http://www.transitiontowns.org/

• http://transitionculture.org/

• http://transitionculture.org/in-transition/

Si queréis más informaciónSi queréis más información

CONTACTE:CONTACTE:

Joan del RíoJoan del Río

E-mail: [email protected]: [email protected]

Page 21: De la idea a la Acción * Presentación

Las paradojas de nuestro tiempoLas paradojas de nuestro tiempo

“Tenemos casas mayores pero familias más pequeñas, más comodidades pero menos tiempo.

Tenemos más diplomas pero menos sentido común, más conocimientos pero menos juicio, más expertos pero más problemas, más medicinas pero menos salud.

Hemos ido y vuelto a la Luna pero tenemos problemas al cruzar la calle para encontrarnos con el vecino.

Construimos más ordenadores para tener más copias que nunca, pero tenemos menos comunicación real.

Tenemos cantidad pero no calidad.

Son tiempos de comida rápida pero lenta digestión, hombres altos pero de poco carácter, grandes provechos pero mínimas relaciones.

Es un tiempo en el que hay mucho en la ventana, pero nada en la habitación.”

Su santidad el 14º Dalai Lama.