L/O/G/O

ESTRUTURACIÓN DE SALARIOSESTRUTURACIÓN DE SALARIOS

Lady Parra

Estructura de SalariosEstructura de Salarios

Estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada.

Fases del DiseñoFases del Diseño

ANALISIS

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

COMUNICACIÓN

REVISIÓN

IMPLANTACIÓN

Fijación de SalariosFijación de Salarios

Trabajo igual, salario igual.

• Incentivos y aumento de salarios• Calificación de Meritos• Normas de rendimiento• Ascensos y promociones

Justicia conmutativa y Justicia Social

• Participación de utilidades• Prestaciones que ofrece la empresa

Su Cargo

La Eficiencia

Necesidades del trabajador

Posibilidades del Trabajador

Ser Atractivo

Ser Retenedor

Principios Salario AsignadoPrincipios Salario Asignado

Ser Motivador

Técnicas de Asignación SalarialTécnicas de Asignación Salarial

ASIGNACIÓN COMBINADA

Depende del tipo de trabajo

ASIGNACIÓN POR MÉRITOS

De acuerdo a los logros obtenidos

ASIGNACIÓN CON BASE AL

VALOR RELATIVO DE LOS CARGOS

Técnicas Cualitativas

Técnicas Cuantitativas

Asignación con base al valor relativo de los cargosAsignación con base al valor relativo de los cargos

Sistema de Jerarquización

Sistema de Clasificación

TÉCNICAS CUALITATIVAS

Sistema de Asignación de Puntos

Sistema de Matrices y perfiles de Hay

TÉCNICAS CUANTITATIVAS

Sistema de JerarquizaciónSistema de Jerarquización

Ordenación de los cargos de una organización, tomando como criterio de posición el trabajo como un todo.

Sistema de ClasificaciónSistema de Clasificación

Llamado también Sistema de Categorías Predeterminadas o Sistema de Gradación Previa. Este sistema parte del establecimiento de categorías y clases dentro de cada categoría. A las clases se les establece una importancia relativa y se definen teniendo en cuenta las funciones y requisitos del cargo.

Sistema de Asignación de PuntosSistema de Asignación de PuntosEste sistema tiene en cuenta los siguientes pasos

• Análisis ocupacional• Elaboración de un manual de funciones y

requisitos• Selección de Factores• Definición, división y definición de grados.• Diseño de tabla maestra.

Análisis y corrección del Manual de

valoración

Sistema de Matrices y perfiles del HaySistema de Matrices y perfiles del HaySe utiliza para cargos directivos, administrativos y técnicos. Está diseñado bajo la estructura de tres factores fundamentales, con sus respectivas dimensiones:

HabilidadHabilidadSolución

conceptual de problemas

Solución conceptual de

problemasResponsabilidad

por resultadoResponsabilidad

por resultado

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