presentacion estrategias indirectas y estudio de casos[2]

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Page 1: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTRATEGIAS INDIRECTAS DE INTERVENCIÓN DEL PROFESORPuede reconocerse el origen de estas

estrategias en:• Influencia del aprendizaje activo y experiencial en

el modelo pedagógico de la Escuela Nueva. • Influencia de las investigaciones del campo de la

psicología cognitiva (a partir de la revolución cognitiva de los años 50)

Preocupación por enseñar los “modos de pensamiento y producción” de las diferentes disciplinas

científicas.

Page 2: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTRATEGIAS INDIRECTAS

• Enfatizan el papel del descubrimiento, la exploración y producción por parte del estudiante.

• Se espera que los alumnos puedan derivar conceptos, generalizaciones, por su propia cuenta a partir de la interacción con una situación (un caso, un conjunto de situaciones o fenómenos, un problema, etc.).

Page 3: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTRATEGIAS INDIRECTAS

Suponen el trabajo con material sistemáticamente preparado y puede involucrar formas de estructuración diversas del contexto de aprendizaje (de los tiempos de trabajo, de la organización social de la actividad, de las normas de la actividad, etc.)

Page 4: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTRATEGIAS INDIRECTAS

Son estrategias indirectas:• El estudio de casos, • El aprendizaje basado en problemas, • La indagación, • etc.

TORP, L. ; SAGE, S. (1998) El Aprendizaje basado en problemas. Bs. As., AmorrortuEGGEN, P. Y KAUCHAK, D. (1999): Estrategias docentes. México. Gedisa.

Page 5: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

WASSERMAN, S.(1994): El estudio de casos como método de enseñanza, Bs. As., Amorrortu

ESTUDIO DE CASOSCaracterísticas generales

• Supone el empleo de una herramienta denominada caso.

• Un caso es un instrumento educativo complejo que reviste la forma de narrativa.

• Los casos tienden a ser interdisciplinarios.

Un caso es la escenificación de una determinada situación, que se interrumpe deliberadamente en

el momento en que es preciso arbitrar una solución o asumir un rol protagónico.

Page 6: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

• Los casos pueden considerarse tipos especiales de problemas.

• Entendiendo por problema a “una situación que un individuo o grupo quiere o necesita resolver y para la cual no dispone de un camino rápido y directo que lo lleve a la solución” (Lester, 1993 citado por Pozo, 1994)

ESTUDIO DE CASOSCaracterísticas generales

Page 7: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

Los casos, en tanto problemas:• Presentan una serie de datos a analizar• Tienen incógnitas• Requieren llegar a alguna solución

sorteando algún obstáculo

ESTUDIO DE CASOSCaracterísticas generales

Page 8: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

WASSERMAN, S.(1994): El estudio de casos como método de enseñanza, Bs. As., Amorrortu

ESTUDIO DE CASOS Componentes del estudio de casos

• Relato de la situación• Preguntas críticas / Consignas críticas• Anexos• Trabajo en pequeños grupos• Interrogatorio sobre el caso• Actividades de seguimiento

•.

Page 9: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTUDIO DE CASOSRelato

• Se construye en torno de grandes ideas, a puntos importantes que merecen un estudio a fondo. Por ello no todos los contenidos de la enseñanza son posibles de ser enseñados mediante casos

• Se construye alrededor de eventos que tienen consecuencias, eleva las tensiones entre puntos de vista en conflicto, los personajes que intervienen no son estereotipos, generan preocupación, generan dilemas éticos.

Page 10: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTUDIO DE CASOSRelato

El caso lleva a los alumnos a analizar en el aula un “trozo de realidad”, que debe ser desmontada, montada, armada y desarmada de modo de que

los estudiantes comprendan la situación analizada.

Un caso es el punto de partida para la indagación

Page 11: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTUDIO DE CASOSPreguntas críticas / Consignas críticas

Al final de cada caso se presenta una lista de preguntas que obliga a los alumnos a revisar y analizar ideas importantes y problemas relacionados con el caso. Deben posibilitar:• La reflexión de los alumnos • Buenas comprensiones Deben alejarse de aquellas preguntas formuladas para obligar a los alumnos a recordar una información y que brinden una respuesta específica.

Page 12: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTUDIO DE CASOS Trabajo en pequeños grupos

Es muy importante la oportunidad que deben tener los alumnos de discutir en pequeños grupos las respuestas que darán a las preguntas críticas.

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ESTUDIO DE CASOSTrabajo en el grupo amplio

Es fundamental considerar la puesta en común en la clase en general (de las respuestas elaboradas por los alumnos y los grupos de alumnos a las preguntas del caso)

Se buscan respuestas elaboradas que las caracteriza su calidad y riqueza en el contenido de las respuestas: no se tratan de respuestas breves, formuladas en términos de una oración.

Page 14: Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

ESTUDIO DE CASOSInterrogatorio sobre el caso

El docente debería guiar la discusión de modo tal que:•Haga énfasis en las “ideas básicas”. •Promueva el análisis crítico de sus alumnos, absteniéndose de intercalar sus propios pensamientos acerca de su punto de vista, de modo de no influir ni obstaculizar el pensamiento de sus alumnos.•Promueva la tolerancia a la ambigüedad, la capacidad de convivir con la incertidumbre de que no existe una única respuesta apropiada a una pregunta formulada..

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ESTUDIO DE CASOS Actividades de seguimiento

Se refiere a cuál es el tipo de información de más que necesitan los alumnos para saber lo que desean saber. Depende de las nuevas preguntas que hayan surgido, de las nuevas hipótesis que se hayan formulado.

El docente debería disponer de un archivo de dónde poder extraer informaciones complementarias esperables para ese caso estudiado. Pueden ser artículos de diarios y revistas, tablas y gráficos, etc.

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TESORO,J. L (1992). Pautas para la utilización y elaboración de casos de estudio. C.L.A.D. Caracas.

Casos de evaluación-juicio.Plantea ejercer juicios de valor sobre determinadas situaciones. El material está enfocado alrededor de preguntas que apuntan a determinar “¿qué está sucediendo aquí?”

Casos de decisión.Presentan problemas o decisiones que deben tomar el personaje central de la situación. Se plantea el problema e introduce al decisor en la crisis. Una sección informativa aparte presenta la información de tipo histórica o contextual para comprender la situación. También se incluyen apéndices que incluyen tablas, gráficos, notas, cartas, o documentos que pueden contribuir al análisis o la solución del caso .

Casos de ilustración. Se trata de relatos que ilustran situaciones, buscan promover el análisis comparativo entre situaciones.

TIPOSDE

CASOS

(según el propósito)

J.L. Tesoro

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ESTUDIO DE CASOS

• Implica la idea de “aprender haciendo”, se abona al desarrollo de habilidades de pensamiento de orden superior: comprensión, aplicación, análisis, síntesis, evaluación.

• Permite el análisis y la toma de decisiones para enfrentarse a problemas de la vida real. En ese sentido, pretende ser un ensayo de la realidad.

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ESTUDIO DE CASOS

El valor de esta estrategia reside en:• El tipo de habilidades intelectuales que

promueve en los alumnos.• Su adaptabilidad para el uso en distintas

áreas del conocimiento.• La posibilidad de vincular distintas áreas y

distintos temas curriculares, guardando las características del aprendizaje situado.

• El tipo de vínculo que genera entre profesor y alumnos, alumnos entre sí, y con el conocimiento.