DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

VICTOR CRESPO CONDEMAIRA MADERA DOVALLUIS EDUARDO SAENZ

Servicio Nacional de AprendizajeSENA

Centro de Comercio, Industria y Turismo, CCITTecnólogo en Gestión Administrativa

Ficha 599735Montería, Córdoba

Colombia,2014

INTRODUCCION

Coopromovision

Analizar Problemas y Potencialidades de las Dependencias

Recomendaciones

PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION

COOPROMOVISION

CONTABILIDAD

MERCADEO Y VENTAS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

TALENTOHUMANO

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Coopromovision

CREDITOS

CONVENIOS COMERCIALES

Identificar las fortalezas y falencias de las seis áreas principales a estudiar de la empresa y de esta manera hacer recomendaciones para mejorar el funcionamiento, la competitividad, la productividad, el manejo del capital humano; con el objetivo de ayudar a orientar mejor su misión y así mismo sugerir medidas correctivas que le permitan a Coopromovision desarrollarse mejor comercialmente.

OBJETIVO GENERAL

Aplicar el documento de investigación y Analizar las 6 áreas principales de la empresa Cooprovision.

Conocer los problemas y potencialidades de la empresa y hacer las respectivas recomendaciones para su mejoramiento comercial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

METODOLOGIA

Estudio Descriptivo

Empresa: Coopromovision

Formulario

Tabulación y análisis de los datos

Informe

Aspectos Generales de la Empresa

Descripción Lineamientos Básicos por Área

Totalmente de Acuerdo/ Indeciso/ Desacuerdo

INSTRUMENTO

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ANALISIS COOPRO-MOVISION Totalmente de Acuerdo Indeciso/ Indiferente Totalmente en Desacuerdo

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

. 87.5%

12,5%

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

80%

20%

ORAGANIZACION DEL TRABAJO

40%

10% 50

%

TALENTO HUMANO

75%

12,5% 12,

5%

MERCADEO Y VENTAS

73,3%

6,6% 20

%

CONCLUSIONES

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

CONTABILIDAD

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TALENTO HUMANO

MERCADEO Y VENTAS

RECOMENDACIONES

Realizar estudios sobre productos y tarifas de la competencia

Definir Canales de Comunicación e Integración entre Dependencias

Establecer Sistemas de Estándares y Normas de Calidad

Programas de Salud y Seguridad Ocupacional

Estudios de Satisfacción de los Clientes

Programas de Fidelización