presentacion de liderazgo

11
UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL REALIZADO POR: Licda. García Angie M. CI: 16.678.179 Mayo 2014

Upload: maggi2010

Post on 04-Aug-2015

38 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Presentacion de liderazgo

UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL

REALIZADO POR: Licda. García Angie M. CI: 16.678.179

Mayo 2014

Page 2: Presentacion de liderazgo

TOMA DE DECISIONES

1. D 2. C3. B4. A5. B6. B7. B8. C9. A10.B11.A12.A13.B14.D15.C

16.A17.D18.A19.A20.D21.D22.C23.A24.B25.B26.C27.C28.C29.C30.B31.C

Page 3: Presentacion de liderazgo

De acuerdo con el instrumento utilizado mi estilo gerencial es especulativo ya que de las preguntas de la 1 a la 5 se eligieron las respuestas 1=e “Esperemos a ver. Esta tendencia negativa puede corregirse por sí misma en corto tiempo”, 2=c “Buscar ideas progresistas adicionales”, 3=b “Discuto la situación con mis socios e investigo la razón por la cual esta situación se presentó y lo que se puede hacer”, 4=a “Involucré a todo el grupo y recogí opiniones”, 5=b “Trato de manejar las indecisiones. Presiono para se llegue a una decisión”.  En conclusión, los resultados del cuadro de interpretación arrojan un estilo especulativo ya que aunque se muestra un grado de incertidumbre por las ventas de la empresa, se muestra la fé en el crecimiento de la organización y un pensamiento progresivo con visión de futuro, es un pensamiento positivo aunque se corre riesgo y además se están evaluando para el caso solo factores internos a la empresa y no los externos. Por otro lado, solo la pregunta 1 apuesta al estilo indeciso, ya que en la respuesta predomina el equilibrio y la sensatez para tomar las decisiones propio de las personas que no quieren decidir ellos solos las posibles soluciones a problemas de la empresa porque se involucra al grupo de trabajo y a los socios, se busca el consenso, por lo tanto ni se arriesga de una vez ni deja de buscar las soluciones al problema sin apresurarse.

ANALISIS

Page 4: Presentacion de liderazgo

Nro de pregunta

Respuesta Forma de decisión

Actitud después de la decisión

Seguridad en la

decisión

Sentido de decisión

6 b 3 3 1 5

7 b 2 2 1 5

8 c 2 3 1 5

9 a 3 3 2 4

10 b 3 3 3 4

11 a 2 3 3 4

Total   15 17 11 27

Promedio   2,5 2,8 1,8 4,5

TIEMPO EN LA DECISIÓN

Page 5: Presentacion de liderazgo

2.5 2.81.8

4.5

Perfil de Toma de decisiones

Series1

GRÁFICA:

Según las respuestas arrojadas en el instrumento aplicado mi perfil de toma de decisiones se inclina más por ser impulsivo, equilibrado, decidido y más hacia ser inaccesible porque la mayoría de las veces sostendría mis decisiones. Demuestro tener seguridad en mi mismo cuando decido algo.

Page 6: Presentacion de liderazgo

12=a 113=b 414=d 315=c 316=a 3Total =14

Según el instrumento aplicado y la tabla de resultados las decisiones las tomo de manera equilibrada porque controlo las emociones aunque son reflejos inconscientes de cada persona, según mi criterio las emociones y sentimientos pueden influir tanto positiva como negativamente al tratar de resolver problemas claves para el futuro de cualquier empresa. 

17=d 318=a 419=a 120=d 2Total= 10

Según los resultados obtenidos me caracterizo por ser una persona equilibrada en lo que respecta a prever las consecuencias al tomar decisiones, me considero ni muy precipitado ni muy racional ya que me gusta pensar bien los pro y los contras que puede acarrear una situación y más si soy responsable de un equipo de trabajo y de que una empresa logre sus objetivos planteados. Existen situaciones en las cuales hay que decidir rápido pero no quiere decir que no podemos hacer un diagrama mental real y consciente de los resultados que se pueden obtener en un futuro.

Page 7: Presentacion de liderazgo

21=d 122=c 123=a 424=b 325=b 326=c 1Total= 13

Según los resultados al instrumento aplicado me caracterizo por tener una actitud equilibrada en cuanto a la dilación, por el hecho de que tengo claro que en ciertas ocasiones cuando lo amerita puedo posponer una decisión siempre y cuando no afecte directamente el curso normal de la organización, por otro lado, cuando se requiere que tome una decisión inmediata clave para el buen desenvolvimiento de los procesos no dudo en hacerlo ya que es mi responsabilidad como jefe de un área. 

27=c 4 28=c 429=c 430=b 331=c 3Total: 18

De acuerdo a los resultados obtenidos tengo hábitos de trabajo grupales, a mi percepción el trabajo en grupo deja más frutos, se captan mas ideas, se toman mejores decisiones y se promueve la integración de los trabajadores para con la empresa.

Page 8: Presentacion de liderazgo

a) Sib) Sic) Sid) Algunas cosas 2. a 3. b 4. b 5. b 6. b 7. c 8. d 9. b 10. d 11. e 12. b 13. d 14. 5 15. d 16. c) Soy como un tango, b) la empresa es como marcha 17. Yo

 COMUNICACIÓN

Cualidades Defectos

Inteligente Impulsivo

Amigable Irritable

Comunicativo Estresado

Sincero Terco

Responsable  

Justo  

Cualidades Defectos

Amigable Estresado

Responsable Terco

Comunicativo Intolerante

Sincero Impulsivo

Inteligente  

Mis amigos

Page 9: Presentacion de liderazgo

Conocimiento de los colaboradores1. 4, 4, 4, 32. 2, 3, 43. 34. 45. 4Total: 35

Según la tabla de resultados el conocimiento que tengo de mis colaboradores es alto ya que me intereso por su vida personal, trato de conocer a su familia, compartir lo más que pueda con estas personas más allá del trabajo, me considero un buen comunicador porque me relaciono bien, trato de ayudar a mis compañeros en lo que este a mi alcance y hago lo posible por hacerme entender además de oír las opiniones de los demás.

Page 10: Presentacion de liderazgo

Luego, realice el análisis correspondiente al grado de interés por sus colaboradores (preguntas 6 a 10) e interprete sus resultados, luego de sumar los puntajes obtenidos, de acuerdo con las características señaladas.Interés por los colaboradores6. 37. 38. 49. 210. 4Total: 16

Analizando la tabla de resultados los valores indican que mi interés por los colaboradores es alto porque considero que pongo atención a los detalles, soy buen oyente, trato de respetar cuando los demás están hablando y no interrumpir e incluso a veces doy la impresión de no estar escuchando pero no me distraigo con facilidad.A continuación, realice el análisis correspondiente a sus relaciones en la empresa (preguntas 11 a 16) e interprete sus resultados, luego de sumar los puntajes obtenidos, considerando las características señaladas.

Page 11: Presentacion de liderazgo

Relaciones en la empresa11. 212. 313. 514. 515. 416. 2, 3Total: 24El análisis de los resultados indica que usted encajo muy bien dentro de la cultura de su empresa. Hablo el mismo lenguaje psicológico con los demás, considero que me identifico con la empresa en la que trabajo aunque no comparta todas las decisiones gerenciales que se tomen me gusta el trabajo que realizo allí, cuando alguien se refiere mal a la empresa siempre coloco las cosas positivas que tiene porque soy parte de ella lo cual es el reflejo de mi esfuerzo también.Finalmente, sume los puntajes obtenidos en las preguntas 17 a 22, referidos a su nivel de autoestima e interprete los resultados, considerando las características señaladas.

Nivel de autoestima17. 418. 419. 220. 421. 322. 2Total: 19Según la tabla de resultados yo estoy seguro de mí mismo y acepto las opiniones negativas de otros sobre mí, aunque sé que tengo defectos también puedo llegar a mejorar utilizando mejor mis cualidades tanto para relacionarme en mi trabajo como en el trato con los demás y así aumentar mi nivel de autoestima.