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PRÓLOGO

El 06 de diciembre pasado cumplimos un año desde que asumimos el desafío, por encargo de todos/as los Tocopillanos y Tocopillanas, de dirigir y gestionar el desarrollo de la comuna de Tocopilla.

Un año que ha pasado con una serie de acontecimientos que han significado importantes cambios a propósito de un arduo trabajo con el equipo de funcionarios/as municipales y la ciudadanía organizada en términos territoriales y/o funcionales.

Un año no exento de problemas internos y externos, pero que con el compromiso, trabajo y esfuerzo de todos y todas las personas que quieren lo mejor para Tocopilla se ha logrado avanzar en los asuntos que inciden en la mejora de la calidad de vida de nuestra querida Tocopilla.

Dentro de este periodo hemos centrado nuestro trabajo en gestionar las transformaciones necesarias que apuntan más que a una administración, a una gestión integral de la comuna, una gestión que se caracteriza por tomar decisiones en conjunto con la ciudadanía implicada o afectada, y no entre cuatro paredes de manera arbitraria; una gestión que tiene un solo norte que es el desarrollo de todos los Tocopillanos y todas las Tocopillanas.

Dentro de este periodo se ha logrado adquirir perspectivas, experiencias y por sobre todo aprendizajes el cual veremos plasmado en esta Cuenta Pública 2013, con lo que más que dar cumplimiento a una normativa estamos mostrando la forma en que cumplimos con el mandato y confianza que nuestra ciudadanía deposito en Fernando San Román Bascuñán el 28 de octubre del 2012.

SECRETARÍA MUNICIPAL

En conformidad a la Ley Nº 18.695, corresponde a la Secretaría Municipal, entre otras actividades, dirigir el quehacer administrativo del Alcalde y del Concejo Municipal. En términos estadísticos exponemos lo siguiente:

Período desde Enero hasta Diciembre 2013

Documentos – oficios despachados …………………… 728 Solicitudes recepcionadas de la comunidad …..…. 870 Decretos Exentos …………………………………………...... 2.236 Decretos sometidos a trámite de registro …………. 63 Certificados extendidos de Concejo ………………….. 52 Certificado extendidos a Juntas de Vecinos ……….. 243 Certificados extendidos a Organizaciones Funcionales 278 Certificados extendidos a otras entidades ………... 42 Actas Sesiones de Concejo Municipal (enero a diciembre período 2012 – 2016 ……………………..……………………. 56



Total Sesiones Concejo Municipal dentro del Periodo:

Sesiones Ordinarias de Concejo…………………… 36

Sesiones Extraordinarias de Concejo ………….. 20

Total Comité Técnico Equipo Directivo:

Reuniones Comité Técnico …………………………. 37

JUZGADO POLICIA LOCAL

DEPARTAMENTO DE RENTAS

DEPARTAMENTO DE ASEO Y ORNATO

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

5.- CERTIFICADOS E INFORMES VARIOS Estos Certificados e Informes se refieren estrictamente a la labor administrativa de la Dirección de Obras Municipales detallándose las respectivas cantidades, según se especifica: Certificado de Recepción : 272 Certificados de Número Domiciliario : 461 Certificados de Urbanización : 2 Certificados No Expropiación : 69 Certificados Rol Municipal : 0 Certificados Informe Previo : 108 Certificados Varios : 104 Certificado de Uso de Suelo : 39 Certificado de Vivienda Social : 54 Certificado de Higiene Ambiental : 65


6.- PROYECTOS EJECUTADOS = PROPUESTA PÚBLICA

Los siguientes Proyectos se refieren a Propuestas Públicas, Privadas y por Trato Directo, cuyos financiamientos corresponden a Fondos del F.N.D.R. tradicional, programa PMU, Equipamiento Comunal, FRIL, Y Fondos Municipales, en las que DOM actúa como Unidad Técnica ó Unidad de Apoyo; encargada de elaborar el Proyecto, Bases Administrativas Generales y Especiales, Especificaciones Técnicas, compaginación de Carpetas para llamado a Propuestas Públicas, Publicación de llamados a Licitación, Venta de antecedentes a Contratistas, Apertura de Propuesta, evaluación y proposición de adjudicación de ésta al Comité Técnico de adjudicación y Alcalde, posteriormente se debe realizar Inspecciones Técnicas y Recepción de dichos proyectos.


Durante el período Enero a Diciembre de 2013, se ejecutaron las siguientes Propuestas Públicas en el rubro de Obras Mayores:

PROPUESTAS PÚBLICAS ENERO – DICIEMBRE 2013 OBRAS MAYORES

PROYECTOS:

1. Mejoramiento cancha COVITOC, Tocopilla. Monto : $ 48.230.952.- Contratista : Lelia Salomé olmos segura Fondos : F.N.D.R.–F.R.I.L. Cod. B.I.P. n° 20123335-0 Estado actual : terminado Fecha recepción : 13 de agosto del 2013.


2.- CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOLITO PACÍFICO NORTE, TOCOPILLA.- Monto : $ 73.998.404.- Contratista : Lelia Salomé olmos segura Fondos : F.N.D.R. – F.R.I.L. COD B.I.P. : n° 20123345-0 Estado actual : terminado Fecha recepción : 01 de agosto del 2013.


3.- NORMALIZACIÓN SISTEMA ELÉCTRICO ESCUELA E - N° 10, TOCOPILLA.- MONTO : $ 48.751.000.- CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURA FONDOS : F.N.D.R. - F.R.I.L. AÑO 2012 Cod B.I.P. : N° 20123263-0 ESTADO ACTUAL : TERMINADO FECHA RECEPCIÓN: 21 DE MARZO DEL 2013.


4. CONSTRUCCIÓN S.S.H.H. NIVEL PÁRVULOS ESC. E-N° 12, TOCOPILLA.- MONTO : $ 23.282.655.- CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURA FONDOS : F.N.D.R. F.R.I.L. AÑO 2012 Cod B.I.P. : N° 30122124-0 ESTADO ACTUAL : TERMINADO FECHA RECEPCIÓN: 06 DE MARZO DEL 2013.


5.- CONSERVACIÓN LICEO TRANSITORIO DOMINGO LATRILLE, TOCOPILLA.- MONTO : $ 185.923.815.- CONTRATISTA : STRONGER LIMITADA FONDOS : F.N.D.R. TRADICIONAL AÑO 2012, Cod B.I.P. : N° 30122124-0 ESTADO ACTUAL : TERMINADO FECHA RECEPCIÓN: 18 DE OCTUBRE DEL 2013.


6.- MEJORAMIENTO Y REPARACIÓN BIBLIOTECA PÚBLICA N° 121, CARLOS KENSETT SANDEUR, TOCOPILLA.- MONTO : $ 30.000.000.- CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURA FONDOS : F.N.D.R. DIBAM AÑO 2012, ESTADO ACTUAL : TERMINADO FECHA RECEPCIÓN: 13 DE SEPTIEMBRE DEL 2013.


7.- NORMALIZACIÓN PLAZA CARLOS CONDELL, TOCOPILLA.- MONTO : $ 1.688.871.754.- CONTRATISTA : SILVIO C. CUEVAS SUAREZ FONDOS : F.N.D.R. TRADICIONAL Cod B.I.P. : 30087719-0 ESTADO ACTUAL: EN EJECUCIÓN FECHA INICIO : 18 DE NOVIEMBRE DEL 2013.


8.- HABILITACIÓN RELLENO SANITARIO, TOCOPILLA.- MONTO : $ 2.372.888.837.- CONTRATISTA : COSEMAR S.A. FONDOS : F.N.D.R. – RESIDUOS SÓLIDOS Cod B.I.P. : 30067249-0 ESTADO ACTUAL : EN EJECUCIÓN FECHA INICIO : 17 DE JUNIO DEL 2013.


7.- INGRESOS RECAUDADOS DIRECCIÓN DE OBRAS Se refiere a los ingresos generales recaudados en la DOM durante el período Enero a Diciembre de 2013, por concepto de Derechos de Construcción; Venta de Bases Administrativas; Venta de Reglamento del Registro General de Contratistas; Subdivisiones Prediales y Loteos; Rotura de Pavimentos; Multa Atrasos de Obras; Obras Menores; Inspecciones de Locales Comerciales; Venta de Planos Comunales y Plano Regulador; Etc. A continuación se detalla recaudación por mes conforme a Cuadro Estadístico y Total General:


MES N° BOLETINES MONTO $ ENERO : 21 4.932.359.- FEBRERO : 18 1.497.576.- MARZO : 33 1.367.028.- ABRIL : 21 1.193.261.- MAYO : 19 937.186.- JUNIO : 42 1.768.724.- JULIO : 29 749.976.- AGOSTO : 23 452.218.- SEPTIEMBRE : 21 452.363.- OCTUBRE : 13 1.958.587.- NOVIEMBRE : 13 361.457.- DICIEMBRE : 28 2.353.613.- TOTAL INGRESOS AÑO 2013: 282 $ 18.025.528.-


SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

Es la Unidad Técnica permanente del alcalde y del concejo en la

formulación de la estrategia municipal, como asimismo de las políticas,

Planes, Programas y Proyectos para el desarrollo de la comuna; Asesorar al

alcalde en la elaboración de los proyectos de plan comunal de desarrollo y

de presupuesto municipal

Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y

el presupuesto municipal, Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de

la situación de desarrollo de la comuna. Elaborar las bases generales y

específicas, según corresponda, para los llamados a licitación. Fomentar

vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector

privado de la comuna.

Proyectos desarrollados durante el 2013:

PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” (ex Recuperación de Barrios)

1.- BARRIO NORTE: Población Pacífico Norte y Tres Marías. Años de Ejecución: 2012 – 2014 2.- BARRIO NORTE ALTO: Poblaciones: Valero Cebrián – José Santos Ossa – 21 de Octubre - 05 de Octubre Años de Ejecución: 2013 - 2015


En el contrato de Barrio se establecen iniciativas identificadas como prioritarias por los vecinos del barrio de Tocopilla durante la intervención del Programa de Recuperación de Barrios, los que se encuentran enmarcados en tres áreas:

Plan de Gestión de Obras (PGO),

Agenda Futura (Cartera Multisectorial) y

Plan de Gestión Social (PGS).



El programa consta de tres Fases de ejecución, con una duración total estimada de dos años y medio:

Fase I De Diagnóstico. (6 meses)

Fase II De Ejecución de Proyectos de Obras y Sociales. (24 meses)

Fase III De Evaluación. (3 meses)



1.- “QUIERO MI BARRIO”: TOCOPILLA NORTE POBLACIÓN PACÍFICO NORTE Y TRES MARÍAS. Población Beneficiaria : 2.156 Habitantes Inversión : $ 445.302.511.- Ejecución 2013 : Fase I - II




N° PROYECTOS DE FINANCIAMIENTO MONTO

INVERSIÓN

1 Obra de confianza, Mejoramiento Sedes Sociales $ 33.890.000

2 Centro de Esparcimiento Comunitario $ 147.845.979.-

3 Circuito Deportivo Caleta Buena $ 128.549.572.-

4 Equipo Deportivo Centro Comunitario $ 30.529.450.-

Aporte Municipal: Proyecto Construcción de Cancha con

Pasto Sintético.

$ 73.998.404.-

TOTAL INVERSIÓN $ 414.813.405.-



ACTIVIDAD OBJETIVO – PRODUCTO

Postulación Proyecto F.P.A

“Luz Solar, Calor Vecinal”

$ 4.969.826.-

Gestión multisectorial para proveer de

Postes Solares a la Población Las Tres

Marías. (Adjudicado)

Entrega Proyecto

Postulación Pavimentos

Participativos Tocopilla

Norte.

$ 182.802.720

Gestión Multisectorial para el

mejoramiento de diversos tramos de las

poblaciones Pacífico y tres Marías con

aceras y pavimentación.

(Adjudicado)


2.- “QUIERO MI BARRIO”: TOCOPILLA NORTE ALTO POBLACIÓN: VALERO CEBRIÁN, JOSÉ SANTOS OSSA, 21 DE OCTUBRE Y 5 DE OCTUBRE. Población Beneficiaria : 2196 Habitantes Inversión : $ 553.798.705.- Ejecución 2013 : Fase I




N° PROYECTOS DE

FINANCIAMIENTO MONTO INVERSIÓN

1

Obras de confianza:

Instalación de Juegos Infantiles y

Máquinas de Ejercicios.

$ 22.838.095.-

2 Luminarias Mirador “Las Algas” $ 5.527.355.-

TOTAL INVERSIÓN $ 28.365.450.-



Actividad OBJETIVOS - PRODUCTOS

Encuesta de percepción,

caracterización y satisfacción

Aplicación de 207 encuestas en el barrio Norte

Alto.

Postulación y Adjudicación de

Proyecto FPA “Con luz solar

Santos Ossa se puede

recrear”

Proyecto de alumbrado público del tipo solar, con

la elaboración de la ECO PLAZA en Bandejón

Guillermo Matta (Población José Santos Ossa) al

costado de escuela F-9

Actividad

“Día del Niño y de la Niña”.

Celebración Día del Niño y de la Niña, en la Sede

de la junta de vecinos “José Santos Ossa”, con la

comunidad del Barrio Norte Alto.



Actividad OBJETIVOS - PRODUCTOS DURACIÓN

Talleres de

Auto-

diagnóstico

Desarrollo de 6 talleres:

1 taller de niños, 1 taller de niñas, 1 taller adultos mayores

(hombres), 1 taller adultos mayores (mujeres), 1 taller

institucional y 1 taller de organizaciones barriales.

Ago / sep

2013

Hito

Inaugural

Barrio

Norte Alto

Fiesta en el barrio, donde participaron las bases sociales en

conjunto con las autoridades locales y regionales. Esta

actividad tuvo como objetivo dar inicio oficial del Programa

en el Barrio Norte Alto.

Octubre

2013

Estudio

Técnico de

Base (ETB)

Estudio descriptivo del barrio Norte Alto desde una mirada

profesional tomando los elementos sociales y urbanos. Se

basó principalmente en los resultados obtenidos en la

Encuesta de percepción, caracterización y satisfacción.

Oct / Dic

2013



Plan Maestro

Este estudio es la sistematización y cruce de

los resultados que se obtuvieron con los otros

productos para obtener una mirada del barrio

de forma más integral.

Nov – Dic

2013

Gestión de la

Obra de

Confianza

Gestión para circuito deportivo y juegos

infantiles que comprende la obra de confianza

en el barrio Norte Alto.

Diciembre

2013

Creación consejo

vecinal de

Desarrollo (CVD)

Creación de organización funcional con

personalidad jurídica que permite optar a

proyectos de iniciativas comunitarias.

Diciembre

2013


Unidad de Administración de Proyectos

PROYECTOS DE ABSORCION DE EMPLEOS- AÑO 2013

FONDOS DEL CONVENIO DE COOPERACION CON FUNDACION AES GENER Y FONDOS MUNICIPALES



ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

MANTENCIÓN DE VIVERO MUNICIPAL

PERÍODO DURACIÓN

MONTO CANTIDAD

TRABAJADORES FUENTE DE

FINANCIAMIENTO ESTADO

Ene – Abr 2013

$ 5.803.600 3 Personas Municipal Cerrado

Abr –May 2013


May – Jul 2013

$ 2.900.000 5 Personas Fundación AES-

GENER Cerrado

15 / 30-Jul 2013

$ 725.000 5 Personas Municipal Cerrado

Ago – Ene 2014




MANTENCIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL

PERÍODO DURACIÓN

MONTO CANTIDAD



Ene – Abr 2013


Abr – May 2013


May – Ago 2013


Sept – Dic 2013




MANTENCIÓN Y LIMPIEZA DE CALLES

PERÍODO MONTO CANTIDAD



Jul – Dic 2013


MANTENCIÓN BORDE COSTERO




Nov/2013 Abr/2014

$ 7.250.000.- 5 Personas Fundación AES-GENER

Cerrado



MANTENCIÓN AREAS VERDES COMUNA DE TOCOPILLA




Abr – May 2013

$ 5.800.000 20 Personas Municipalidad Cerrado

May – Jul 2013


Julio 2013


Ago – sep 2013

$ 14.500.000 25 Personas Fundación AES-GENER

Cerrado

Oct 2013 $ 3.625.000 24 Personas Municipalidad Cerrado

Nov – Dic 2013

$ 14.500.000 24 Personas Fundación AES-GENER

Cerrado



N° FUENTE FINANCIMIENTO MONTO TOTAL

01 CONVENIO AES GENER $ 47.850.000.-

02 MUNICIPALIDAD DE TOCOPILLA $ 111.419.780.-

INVERSIÓN TOTAL 2013 $ 159.269.780.-



VIVERO MUNICIPAL Construcción de Vivero Municipal y ubicación. El vivero Municipal de Tocopilla se encuentra ubicado en calle Cienfuegos N° 1432, este espacio permite mantener una producción anual de 22.000 plantas de diversas especies, el vivero tiene como propósito la producción de plantas forestales, ornamentales y frutales, contando con un Convenio de Cooperación, entre la I. Municipalidad de Tocopilla y la Corporación Nacional Forestal (CONAF).



Ubicación del Vivero Municipal


ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I.- Producción de Plantas y Abastecimiento.



Capacitaciones realizadas por Viveristas, en el año 2013.



Talleres de capacitación 2013

Marzo – Diciembre

Contenidos:

Semillas Forestales. Utilización de RSD. Compostaje. Gestión y Mantención del Arbolado.

Dirigidos a:

Escuelas. Organizaciones Agrupaciones Instituciones Población en general.

UNIDAD DE COMUNICACIONES

La Unidad de comunicaciones inició sus funciones el 02 de enero de 2013, su primera misión fue actualizar y poner en marcha el abandonado sitio web institucional, que hoy funciona como www.imtocopilla.cl, con un diseño limpio y de fácil navegación. Desde abril de 2014 hemos separado este sitio del diario electrónico arribatocopilla.cl, con la intención de no saturar visualmente de información el espacio virtual de nuestro Municipio. Desde el diario electrónico se puede acceder a las ofertas laborales de la OMIL y a una diversidad de información útil para nuestra comuna.

http://www.imtocopilla.cl/






CONCEJO MUNICIPAL EN DIRECTO Utilizando el sistema de transmisión por internet Streaming, consolidamos una idea pionera en Chile: La transmisión en directo de los Concejos Municipales, para dar la transparencia necesaria a tal instancia de discusión sobre el destino de la

comuna. MUNICIPIO EN REDES SOCIALES Desde enero de 2013 el Municipio tiene presencia en las redes sociales a través de sus cuentas en Facebook y Twitter, las cuales funcionan, en la práctica, como una OIRS virtual donde la gente hace sus consultas y reclamos, los que son respondidos directamente o derivados a los Departamentos involucrados.


PROGRAMAS RADIALES MUNICIPALES Diariamente se transmite el programa radial “Arriba Tocopilla”, por radio

Actual de 12 a 13 horas, que profundiza en las noticias publicadas en el sitio, mediante entrevistas con el Alcalde o encargados de Programas o Departamentos. De igual forma, se entrevista a Dirigentes Sociales, Artistas, profesores locales y otros actores, que estén desarrollando o deseen difundir alguna actividad.

De 11 a 12 hrs. A través de la radio FM Por Ti se transmite otro programa, más centrado en las actividades de la Unidad de Organizaciones Comunitarias de nuestra municipalidad.


BOLETÍN MENSUAL Desde julio de 2013 se edita mensualmente el boletín “Arriba Tocopilla”, que circula de manera gratuita con tres mil ejemplares, y que hace difusión de las actividades municipales, visiones de nuestros Concejales/as, Dirigentes Sociales y ciudadanos, para reflexionar sobre diversas temáticas. PRODUCCIONES AUDIOVISUALES

A nivel audiovisual, desde agosto de 2013 se cubren algunas actividades con notas audiovisuales que son alojadas en el canal de Youtube “TocopillaVE”. A la fecha el sitio contiene más de 80 notas, de diversas temáticas. El canal creado en julio de 2013, a la fecha tiene 90 videos publicados y casi 31 mil reproducciones totales.


DOCUMENTALES

Nuestro Municipio Co-produjo el Documental “Gritos del viento: el despertar de Tocopilla”, realizado por el periodista Cristóbal Cornejo y el audiovisualista tocopillano Claudio Inostroza, un trabajo de veinte minutos que indagó en el movimiento social acontecido en agosto de 2013 en nuestra comuna. En el mismo tenor, se debe destacar, el rol asumido por la Unidad Comunicaciones durante el período de movilizaciones sociales, en relación al progresivo posicionamiento mediático de las demandas de Tocopilla, y posteriormente, a la agenda de entrevistas y enfoque del conflicto. Desde ese momento, por la fuerza de la lucha social –y su efectiva mediatización- Tocopilla se posesionó en la agenda mediática a nivel nacional.


REGISTROS GRÁFICOS, CONCURSOS Y CAMPAÑAS

La Unidad de Comunicaciones colabora con el registro fotográfico de numerosas actividades que no necesariamente se transforman en noticias.

El 2013 se desarrolló la producción del exitoso concurso de micro-relatos “Tocopilla en 100 palabras”.

El diseño de la campaña comunicacional de la Consulta Ciudadana por el Borde Costero,

La coordinación de la plataforma digital para la encuesta “Una calle para Alexis Sánchez”, y diversos desarrollos de diseño gráfico para actividades de distintos departamentos e instancias corporativas.

Actualmente, el equipo de comunicaciones es parte del diseño y puesta en marcha de una campaña de educación y concientización medioambiental.

UNIDAD DE EVENTOS

La Unidad de Eventos, entró en funcionamiento el 13 de diciembre de 2012 y su tarea inmediata fue la organización del evento de Navidad para la comuna, y la programación de las actividades del Carnaval de Verano.

Esta unidad ha venido a reformular la forma de realizar los eventos de distintas celebraciones habituales de/hacia la comunidad en fechas tradicionales como:

Día de la Mujer, Día de la madre, Carnaval de Verano, Día del Niño, Día de Tocopilla, Navidad y Quema de Monos, etc.

Desde el día uno, la misión es hacer crecer en calidad los eventos tradicionales pero al mismo tiempo crear lazos con empresas nacionales para la realización de eventos no comunes en la ciudad, desde esa perspectiva es que se ha establecido comunicación con empresas que patrocinan eventos deportivos y de entretención.

UNIDAD DE EVENTOS

Objetivos cumplidos:

Durante el año 2013, se lograron hitos que marcaron la diferencia tanto interna como externamente, por ejemplo, el agasajar con un desayuno a las funcionarias del municipio en el día de la mujer, lo mismo en el día de la madre, y en el caso de los varones un pequeño obsequio para el día del padre. El retomar la celebración del día del trabajador y del funcionario municipal, con reconocimiento a aquellos que llevan varios años de servicio en la municipalidad.

Externamente, se realizaron eventos con el presupuesto heredado, aún así se potenció por ejemplo, la elección de nuestra Reina de Tocopilla, poniendo a disposición de las jóvenes, un profesor que las instruyó en clases de oratoria, protocolo y pasarela.

UNIDAD DE EVENTOS

Se trabajó en la renovación de los artistas que se presentan en los distintos eventos, en el caso del aniversario de la ciudad, se privilegió una parrilla de artistas para distintos grupos etáreos.

Eventos deportivos: la realización por primera vez de un evento de deporte extremo Downhill o descenso de cerros en bicicletas, con lo cual se busca apoyar distintas actividades deportivas más allá de las tradicionales.

Se concretó con Minera el Abra la donación de una copa de 70 cm, la cual fue donada a la Liga Deportiva Vecinal para celebrar los 50 años del Minimundial.

UNIDAD DE EVENTOS

Fuegos Artificiales: Se buscó celebrar nuestro aniversario y el fin de año con shows pirotécnicos distintos a los acostumbrados, privilegiando espectáculo por sobre cantidad.

La realización de la primera competencia de parrillas, auspiciado por AFP Plan Vital en la que participaron diversas instituciones y empresas de la ciudad con degustaciones gratuitas a la comunidad.

RESUMEN DE LA GESTION 2013

Senda Previene Tocopilla

PROGRAMA SENDA PREVIENE TOCOPILLA

Prevención en Espacios Escolares

Prevención en Espacios Laborales

Tratamiento

Sistema Chile Previene en la escuela

Programa de Prevención Secundaria e

intervención temprana a A tiempo

Gestión territorial

Áreas

de

Intervención


Prevención en Espacios escolares

Programa ACTITUD

Programa Competencias

preventivas

Certificación de escuelas

Preventivas

Curso formación Alcohol

Escuelas intervenidas= 9




N° de capacitados: 220 docentes y/o

directivos. 5.681 alumnos

intervenidos


directivos . 244 Alumnos

63 apoderados


directivos

N° de capacitados: 01 docentes / 29

alumnos intervenidos

Aplicación de módulos de prevención

universal a través de sesiones de

trabajo a alumnos de 1° básico a IV

medio

Intervención en capacitación

temáticas preventivas a

docentes, alumnos y

apoderados

Intervención a través de

diagnósticos y planes de trabajo

preventivos en escuelas en

general

Aplicación de sesiones de talleres de prevención

respecto a alcohol a alumnos de 5to

básico


Prevención en Espacios Laborales

Programa MIPE Preventiva Taller de Habilidades Parentales Preventiva

Empresa o instituciones Intervenidas:

2: Empresa Luis Carvajal y Jardín Infantil «Ardillita»

Empresas o instituciones Intervenidas:

4: Empresa Moval, CC La Araucana, Master Service y Jardín Infantil

«Estrellita del Pacífico»

N° de participantes: 89 trabajadores

N° de participantes: 4 Trabajadores facilitadores

30 trabajadores intervenidos en talleres por

propios facilitadores


Tratamiento

7 Pacientes derivados / 4 continúan en

tratamiento

Tareas efectuadas: 7 Entrevistas de

contención, 7 entrevistas de

Motivación y Orientación


Tipo de Prevención: Selectiva (secundaria de mayor profundización) con toda la comunidad Educativa

Sistema Chile Previene en la escuela

Escuelas Intervenidas: 4 (D-137, E-3, E-10 y E-12)

Etapa de intervención (años de intervención): 3 (En E-3, E-10 y E-12) y 2 (en D-137)

Acciones realizadas: • 3 Diagnósticos • 3 Planes de Acciones. • 3 Acciones de certificación de escuelas preventivas

Personas intervenidas directamente: • 112 docentes en 6 sesiones de capacitación • 65 Asistentes de educación en 6 sesiones de capacitación • 95 Dirigentes estudiantiles (ceal y subcentros) • 79 Apoderados • 1776 Alumnos en diversas capacitaciones


Tipo de Prevención: Selectiva (secundaria de mayor profundización)

Escuelas Intervenidas: 3 (E-3, E-10 y E-12)

Etapa de intervención (años de intervención): 2 (En E-3, E-10 y E-12 )

Acciones realizadas: • 62 Diagnósticos Individualizados (profundización diagnóstica) • 62 Planes de Intervención Individual • 3 Talleres Grupales por establecimiento (= 9) • 3 Visitas domiciliarias por alumno intervenido (= 186 visitas) • 6 Consejerías por alumnos intervenidos

Personas intervenidas directamente: • 62 Alumnos de 7° y 8° básico y sus familias

Programa de Prevención Secundaria e intervención

temprana a A tiempo


Gestión territorial

Talleres de habilidades Parentales a

apoderados de escuelas de la

comuna

8 sesiones de trabajo

136 asistentes

Trabajo comunitario con Sindicatos, Niños

y Centro de alumnos.


212 asistentes

Talleres de capacitación en formulación de

proyectos preventivos a

dirigentes sociales de la

comuna


52 asistentes

Concurso de teatro

preventivo

5 escuelas participan

50 niños/as participantes 350 asistentes a las muestras

Talleres de Prevención selectiva a

apoderados de la Comunidad Terapéutica

Martin Luther King.


10 apoderados asistentes


Nombre del

programa

Cuenta

Contable

Municipal

Aporte del

Senda

Nacional

Aporte del

Municipio Total

Programa Chile

previene en la

comunidad (previene) 214.05.06.109 $ 21.440.800 $ 7.000.000 $ 28.440.800

Sistema Integrado CHPE 214.05.06.110 $ 8.880.000 0 $ 8.880.000

Programa de Prevención

selectiva e intervención

temprana “a tiempo” 214.05.06.120 $ 7.350.000 0 $ 7.350.000

Total de recursos $ 37.670.800 $ 7.000.000 $ 44.670.800

Presupuesto asignados para gestión 2013

CASA DE LA CULTURA HUGO VIDAL ZAMORANO

La casa de la cultura Hugo Vidal Zamorano durante el año 2013 ha buscado y encontrado los caminos para lograr consolidarse como un centro y punto de encuentro para diversas y diferentes expresiones artísticas, además de entregar las herramientas para permitir que los y las artistas locales puedan contar con espacios útiles para el desarrollo de sus expresiones. De bodega y un lugar oscuro poco a poco ha recuperado colores, espacios, nuevas salas y nuevos aires, hoy se respira un aire más cultural y más acorde a su génesis: ser un espacio para el desarrollo de acciones de tinte cultural.

CASA DE LA CULTURA

Hitos más relevantes del año 2013

Convenio Tripartito: Fundación Para la Superación de la Pobreza – Consejo de la Cultura – Ilustre Municipalidad Tocopilla

“Servicio País Cultura ha permitido estimular la participación ciudadana en el acceso a la Cultura, la formación, capacitación y el rescate de una identidad patrimonial tangible e intangible que caracteriza a Tocopilla. Además ha permitido poder diseñar con artistas, jóvenes, estudiantes, agrupaciones sociales y Funcionarios Municipales una planificación cultural a largo plazo, que pone en valor los anhelos e inquietudes de todos aquellos que sueñan con una Comuna con más arte, cultura y rescate de lo identitario”.

CASA DE LA CULTURA

Recuperación Espacios

A la fecha se han recuperado los siguientes espacios en la casa de la cultura, esta recuperación ha involucrado limpieza total, convenio con empresas para arreglos de mayor envergadura, pintura e inversiones: Acceso primer piso, gracias a un aporte de la Dirección de Archivos, Bibliotecas y Museos DIBAM, se encuentra en ejecución un proyecto de inversión por 30 millones de pesos este ha permitido:

CASA DE LA CULTURA

Recuperación total sala infantil, sala sin uso desde el terremoto del año 2007. Renovación piso y pintura primer piso, arreglo baños, luminarias entre otros.

CASA DE LA CULTURA

Sala De Cine Nuevo espacio,

audiovisual, sala con

capacidad para 40

personas para

exhibición de películas,

conferencias, talleres y

capacitaciones.

CASA DE LA CULTURA

Recuperación Salas Teatro Andrés Pérez Gracias a la gestión del coordinador de la casa de la

cultura y la empresa privada, se lograron habilitar y

recuperar 04 salas nuevas abandonadas que fueron

construidas casi al mismo tiempo que el terremoto que

afecto a la ciudad el 2007, estos espacios quedaron

cerrados y deshabilitados no permitiendo así el uso de

salas totalmente nuevas y que podrían suplir la

necesidad de muchas organizaciones, pero hoy están

habilitadas y en ellas se desarrollan actividades y

talleres culturales, se apoya a personas naturales y

organizaciones para que realicen y ejecuten sus actividades.

CASA DE LA CULTURA

Archivo Histórico Provincial Nuevo espacio, que guarda, conserva y permite estudiar documentos que datan del 1900, en perfecto estado de conservación.

CASA DE LA CULTURA

BAFONA

El ballet folclórico nacional se presenta en Tocopilla luego de una ausencia de 05 años, esto gracias al hito de lanzamiento del programa Servicio País más Cultura, que se empieza a ejecutar

en nuestra comuna.

CASA DE LA CULTURA

TOCOPILLA EN FILZIC Por primera vez en la historia, nuestra comuna se hace presente en la feria del libro de Antofagasta Filzic, con un stand que reunió lo más selecto de nuestra literatura local.

CASA DE LA CULTURA

Plan Municipal de Cultura

Consolidación de una visión técnica y conjunta sobre las líneas de acción a seguir en materias culturales, acción elaborada en conjunto con los agentes culturales de la comuna, servicio país y el municipio.

CASA DE LA CULTURA

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO

Función Cantidad Recaudación

Licencias de Conducir 1.395 $36.259.079

Permisos de Circulación 5.853 $488.017.974

Otros ---- $1.839.039

TOTAL $526.116.092

Conforme a lo establecido en la LOC de Municipalidades N° 18.695, la Ilustre Municipalidad de Tocopilla cuenta con una Unidad encargada de Tránsito y Transporte Público y sus funciones están establecidas en el Art. 22 de ese cuerpo legal.

Durante el año 2013 hemos tenido los siguientes ingresos:

Cabe señalar que el 62,5% de los ingresos derivados de los cobros de Permisos de Circulación tienen como destino el Fondo Común Municipal y el 37,5% restante queda en arcas de este Municipio.

CEMENTERIO MUNICIPAL

Enero $ 5.101.660

Febrero $ 3.385.823

Marzo $ 2.430.115

Abril $ 6.990.486

Mayo $ 5.415.009

Junio $ 4.738.964

Julio $ 6.930.365

Agosto $ 2.679.640

Septiembre $ 3.263.854

Octubre $ 1.752.560

Noviembre $ 6.103.064

Diciembre $ 3.169.487

TOTAL AÑO 2013: $ 51.961.027

De acuerdo a boletines emitidos, los ingresos durante el año 2013 por un total de 227 sepultaciones fueron los siguientes:

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

La Dirección de Desarrollo Comunitario cuenta con una serie de unidades y programas, entre los cuales se cuentan: Ficha de Protección Social. Organizaciones Comunitarias. Subsidios. Departamento Social. Programa Puente. Oficina Municipal de Intermediación Laboral. Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar. Centro de la Mujer Tocopilla. Programa 4 a 7. Programa de Apoyo a la actividad Económica. Programa Estrategia Comunal para Grupos Vulnerables.


Ficha de Protección Social

El equipo FPS de la Comuna de Tocopilla trabaja con personas con su Ficha aplicada en la Comuna, y también con quienes no la tienen y la solicitan. La Ficha de Protección Social es la puerta de entrada a todos los beneficios que otorga el Gobierno, de ahí nace la relevancia de que la Comuna cumpla con el 100 % de personas encuestadas, para esto se trabaja con personal externo a honorarios, financiado con Fondos Sociales, quienes realizan la labor en terreno, y por supuesto quienes velan porque esta tarea se cumpla a

cabalidad desde la Municipalidad.

Población encuestada 21.947

Usuarios atendidos 5.407

FPS aplicadas 2.983


Organizaciones Comunitarias

Consta la constitución de 18 organizaciones comunitarias durante el 2013, de acuerdo a los registros e información disponibles. Este proceso es dinámico e impredecible, ya que en este año 2014, sólo en los meses de enero y febrero se han recibido 18 solicitudes de constitución, de las cuales ya se han constituido 12 de ellas.

Se realizaron más de 2.200 atenciones a dirigentes, socios de las organizaciones y público en general, sobre las materias propias de nuestra competencia.



Se crearon procedimientos y mecanismos en el otorgamiento de documentos, solicitudes y otros trámites, los que anteriormente se realizaban en forma verbal, improvisada y sin control de ningún tipo. Se optimizaron los ya existentes y se rectificaron todos aquellos que presentaban deficiencias.

Se reconstruyó la base de datos de las organizaciones comunitarias de Tocopilla, revisando todas y cada una de las organizaciones, resolviendo los múltiples problemas y errores administrativos que se cometían en esta Unidad.



Tiene la responsabilidad de la coordinación de los viajes del adulto mayor de SERNATUR y desde el mes de mayo del 2013, de la atención de la plataforma SERNAC, atendiendo 392 casos y consultas sobre la Ley del Consumidor.

Para la celebración de la Navidad 2013, la Ilustre Municipalidad de Tocopilla, a través de esta Unidad, hizo entrega de 3.702 juguetes y la misma cantidad de bolsas de dulces para los niños de nuestra comuna.


Subsidio de Agua potable

TRAMOS Nº TOTAL COMUNAL

DE CUPOS

TOTAL DE SUBSIDIOS

ASIGNADOS COBERTURA

1º (82%) 930 930 100%

2º (50%) 2.084 1.988 95%

3º (100%) 380 313 82%

TOTAL 3.655 3.231 88%

Total Invertido en beneficiarios al Programa de Subsidio de Agua Potable y Alcantarillado año 2013: $ 431.684.261.-


Subsidio Único Familiar

Causantes del Subsidio Familiar y sus requisitos:

a) Los menores hasta los 18 años de edad y los inválidos de cualquier edad, que vivan a expensas del beneficiario, que participen de los programas de salud establecidos por el Ministerio de Salud para la atención infantil (hasta los 8 años) y que no perciban renta igual o superior al valor del Subsidio Familiar. No se considera renta para estos efectos, la pensión de orfandad. Por los niños mayores de 6 años se debe acreditar además, que son alumnos regulares de la enseñanza básica, media, superior u otras equivalentes, en establecimientos del Estado o reconocidos por éste, a menos que fueren inválidos.

b) Las madres de menores que vivan a sus expensas, por los cuales perciban Subsidio Familiar. En este caso, la misma madre será la beneficiaria.

c) La mujer embarazada. d) Los deficientes mentales a que se refiere la Ley Nº 18.600, de cualquier edad, que

no sean beneficiarios de Pensión Asistencial del D.L. Nº 869, de 1975.


Subsidio Único Familiar

Total de beneficiarios Año 2013 10.496

Valor Subsidio Familiar Año 2013 $ 7.744.-

Costo del SUF 2013: $81.281.024.-

Causantes menores de 18 años 7.124

Causantes Madres 3.356

Maternales 4

Capacidades Diferentes 12


DEPARTAMENTO SOCIAL

Beca Presidente de la República

216

Monto invertido BPR $29.280.000

Beca Indígena 43

Monto invertido BI $ 5.532.000

Postulación a Pensiones y Aportes Básica - Solidaria - Invalidez – Vejez

24

Postulaciones Subsidio de Discapacidad Mental

01

Trámites y consultas a COMPIN 18

Becas JUNAEB

Programas Sociales


Entrega de pasajes $325.800 pesos

Canastas familiares $2.186.358 pesos

Entrega de medicamentos $765.429 pesos

Material de Construcción $236.870 pesos

Otras Ayudas Sociales $523.019 pesos

Atenciones Depto. Social 2013 1.352 personas

ACCIÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO SOCIAL

MONTO ASIGNADO A LA COMUNA $ 5.774.334 pesos

COBERTURA DE ADULTOS MAYORES 43 personas

PROGRAMA DE APOYO

INTEGRAL AL ADULTO MAYOR CHILE SOLIDARIO

PROGRAMA VÍNCULOS – 2013


DEPARTAMENTO SOCIAL

FONDO DE INTERVENCIÓN DE APOYO

AL DESARROLLO INFANTIL (FIADI) “CHILE CRECE CONTIGO”

INVERSIÓN TRANSFERIDA $ 3.000.000

NÚMERO DE BENEFICIARIOS 160 Niños (as)

RECURSO HUMANO 1 Profesional

GASTOS OPERACIONALES Traslados

PROGRAMA FORTALECIMIENTO

MUNICIPAL (FF.MM) CHILE CRECE CONTIGO

INVERSIÓN TRANSFERIDA $ 4.000.000

NÚMERO DE BENEFICIARIOS 160 Niño/as.

RECURSO HUMANO 1 Profesional


“PROGRAMA PUENTE”

Familias activas 2013

Familias egresan 2015

262 262

Equipo de Unidad de Intervención Familiar

01 Jefe de Unidad Intervención Familiar

04 Apoyos Familiares Municipales

Aporte Municipal: $17.831.856

03 Apoyos familiares FOSIS - Aporte FOSIS: $16.918.892


“PROGRAMA INGRESO ÉTICO FAMILIAR”

Familias activas 2013

Familias egresan 2016

149 149

Equipo de Unidad de Intervención Familiar

01 Jefe de Unidad Intervención Familiar

04 Apoyos Familiares Municipales Aporte Municipal: $17.831.856

03 Apoyos familiares FOSIS - Aporte FOSIS: $16.918.892


OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL OMIL

La oficina Municipal de Información Laboral tiene por misión establecer puentes entre la oferta y la demanda que se da en la comuna, gestionando la búsqueda activa de empleo en sus diversos oficios. Entrega información y orientación en materia de empleo, gestiona la búsqueda activa de ocupación laboral y facilita la incorporación a capacitaciones. Sus principales funciones son la Inscripción, Intermediación, Capacitación Laboral y Tramitación del Seguro de Cesantía y Fondo Solidario, Ley 19.728.


OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL - OMIL

Premios y logros alcanzados por el equipo OMIL 2013: Mayor inserción población vulnerable 2013 Mayor compromiso por el trabajo 2013



Detalle Total Femenino Masculino

Total de Inscritos en la Bolsa Nacional

de Empleo desde Enero a Diciembre

2013

1.484 727 755

Total de Certificación por el Seguro de

Cesantía de Enero a Diciembre 213 142 71

Total de personas colocadas en un

puesto formal de Enero a Diciembre 179 117 62

Total de personas colocadas en un

puesto formal Población vulnerable 45 30 15



CURSOS DE CAPACITACION 2013

Descripción del curso Total Fem. Masc.

Maquinaria pesada con licencia de conducir clase D

Impartido por la Universidad Santo Tomas 12 9 3

Curso de Manipulación de alimentos impartido por ONG

Topater 28 28

Curso de Comercialización de Productos y Servicios de

Microempresas.

Impartido por la Otec ICAP 16 16

Mantenedor Eléctrico de Equipos, impartido por la

Otec CEFOMIN 14 3 11

Maquinaria pesada con licencia de conducir clase D

Impartido por la Otec URIEL 15 4 11



Concepto Total Fem. Masc

1 Profesional Psicóloga contratada a honorarios con

cargo al programa para realizar evaluaciones y

derivaciones laborales

1

X

1 Administrativa a contrata para apoyo de

inscripciones bolsa Nacional de empleo 1 X

Total de beneficiarios capacitados en talleres de

Apresto Laboral y uso de la Bolsa Nacional de Empleo 455 301 154

Total de Encuentros Empresariales 6 x x

Total de Empresas visitadas 49 x x

1 Feria Laboral 1020 visitas 700 320

Empresas que participaron en feria laboral 6

Participación de OMIL en Encuentros en Terreno 3 x x

PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL 2013


Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar

El objetivo general del programa es contribuir a la inserción y permanencia laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las principales barreras de acceso al mercado del trabajo.

Objetivos Específicos

1. Habilitar laboralmente con perspectiva de género a las mujeres a través de un proceso reflexivo y participativo en el que se funden elementos internos de auto-diagnóstico (intereses, necesidades, expectativas), características personales objetivas (escolaridad, capacitaciones, etc.), elementos externos (mercado local), y articulación de oferta disponible.



2. Construir con cada una de las participantes, una trayectoria o itinerario personalizado, de prestaciones y acciones diseñadas para aumentar las posibilidades de inserción laboral.

3. Coordinar y gestionar acciones con instituciones públicas y privadas, las cuales se canalizan en un convenio de colaboración, para la entrega de prestaciones orientadas al desarrollo de capacidades y habilidades de las mujeres participantes, que le permitan insertarse en mejores condiciones al mercado laboral.



Requisitos para acceder al programa: Tener entre 18 y 65 años de edad. Tener responsabilidades familiares a su cargo (hijos/as,

nietos/as, padres, etc.). Ser económicamente activa: estar trabajando, cesante o

buscando trabajo. Ficha de Protección Social (13.484). No haber sido usuaria del PMTJH en los últimos tres años. El 2013 se atendieron a un número aproximado de 70 mujeres.


Programa 4 a 7

El Objetivo General del programa es contribuir a la inserción y permanencia laboral de madres y/o mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años, mediante apoyo educativo y recreativo después de la jornada escolar.

Objetivos Específicos 1. Fortalecer el proceso de aprendizaje a través de apoyo educativo de niños

y niñas. 2. Proporcionar oportunidades de desarrollo integral mediante la

implementación de talleres temáticos especializados, lúdicos y/o recreacionales.

3. Generar espacios de formación, reflexión, recreación y auto cuidado para las mujeres participantes del Programa 4 a 7.

Estructura de Funcionamiento En términos generales el programa tiene las siguientes características: Se materializa en la Escuela Bernardo O'Higgins con una cobertura para 50 niños/as; el equipo está conformado por: 1 coordinador/a monitor/a y 2 monitores de talleres Monto para la Ejecución : $11.300.000 Fondo de Financiamiento : Servicio Nacional de la Mujer Fecha de ejecución : Marzo a diciembre 2013


Programa 4 a 7

Objetivo general Disponer de un espacio de esparcimiento con un enfoque recreativo, para aportar en la mejora de la calidad de vida de los adultos mayores de la comuna de Tocopilla.

Objetivos específicos: • Promocionar actividades recreativas dirigidas a adultos mayores de

CONAPRAN, Villa el Cobre y adultos mayores que, por demanda espontanea se inscribieron en la Municipalidad. Para llevar a cabo las actividades deportivas recreativas se contrató a dos kinesiólogos y una monitora deportiva quienes trabajaban con alrededor de 60 Adultos Mayores beneficiarios.


Proyecto Adulto Mayor Fortaleciendo su Salud - 2013

• Pesquisar elementos de la condición de salud (peso, talla, PA) para establecer las condiciones mínimas de salud de cada grupo de trabajo.

• Realizar seis talleres informativos, generando en ellos una instancia de exposición y conversación sobre temas relevantes en el ámbito musculo-esquelético que permitiera dar respuesta a interrogantes que presentan los adultos mayores participantes.

Monto para la ejecución: $5.088.000 Fondo de Financiamiento: Gobierno Regional-CORE, a través del Fondo “2% de Deporte”. Días destinados a actividades: Lunes, Martes, Jueves y Viernes, desde 10: 00 a 11:00 hrs.


Proyecto Adulto Mayor Fortaleciendo su Salud - 2013

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna a través de estrategias innovadoras y participativas, incorporando hábitos de vida saludables, recuperando espacios públicos para fomentar los estilos de vida saludables. Objetivos Específicos: Fomentar la sana y correcta alimentación entre los habitantes de la

comuna. Recuperar espacios públicos para la práctica de actividad física de

sus habitantes. Incorporar acciones de estilos de vida saludables de forma

permanente en los Establecimientos Escolares.


Programa Comunal de Promoción de Salud

Meta 1: Se realizaron dos talleres de cultivo y semilla en conjunto con el invernadero Municipal, cuyo producto final es la creación de un huerto al interior de la Escuela Arturo Prat y Pablo Neruda Meta 2: Se Recuperó un espacio público con un circuito de máquinas, el cual fue inaugurado a inicios del 2014, en las afueras del Estadio Municipal. Meta 3: Que el 50% de los Establecimientos Educacionales realicen en forma permanente acciones de promoción de salud, con sensibilización respecto al tema.





Monto Total Programa $10.728.032

Fuente de Financiamiento Ministerio de Salud

Fecha de ejecución Mayo a Diciembre 2013

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (DAEM)

La DAEM de Tocopilla, en conjunto con el Alcalde de Tocopilla administra seis Establecimientos de Educación General Básica, dos Establecimientos de Educación Media, singularizándose en un Científico Humanista y un Técnico Profesional, además de una Escuela de Educación Especial.

Durante el 2013 se suscribió Convenios de colaboración para la Educación Municipal, con JUNAEB, JUNJI, PIE Comunal, y por último FAMGEM. De igual forma, están bajo su administración la Biblioteca Pública Nº 121 Carlos Kensett Sandeur, el Complejo Cultural y el Gimnasio Escolar Techado.


Profesionales de la Educación: De acuerdo al DFL N°1, de 1996, Ley 19.070, específicamente el Artículo N° 2: “Son profesionales de la educación las personas que posean título de profesor o educador, concedido por Escuelas Normales, Universidades o Institutos Profesionales. Asimismo se consideran todas las personas legalmente habilitadas para ejercer la función docente y las autorizadas para desempeñarla de acuerdo a las normas legales vigentes”


Docentes D.A.E.M Titulares 01

Docentes Titulares Liceo B N°2 Domingo Latrille L. 20

Docentes Titulares Liceo C N°3 Diego Portales P. 13

Docentes Titulares Escuela D N°7 Carlos Condell De La Haza 16

Docentes Titulares Escuela D N° 137 Gabriela Mistral 07

Docentes Titulares Escuela E N°3 Pablo Neruda 11

Docentes Titulares Escuela E N° 1 0 Bernardo O´Higgins R. 10

Docentes Titulares Escuela E N° 12 Arturo Prat Chacón. 12

Docentes Titulares Escuela F N° 6 República de los EE. UU de N.A. 06

Docentes Titulares Escuela Especial F N°9 Pedro Aguirre Cerda. 06

Total Docentes Titulares al 31/12/2013 104

Profesionales de la Educación Titulares:


Docentes Contratados Liceo B N°2 Domingo Latrille L. 11

Docentes Contratados Liceo C N°3 Diego Portales P. 20

Docentes Contratados Escuela D N°7 Carlos Condell De La Haza 14

Docentes Contratados Escuela D N° 137 Gabriela Mistral 23

Docentes Contratados Escuela E N°3 Pablo Neruda 20

Docentes Contratados Escuela E N° 10 Bernardo O´Higgins R. 13

Docentes Contratados Escuela E N° 12 Arturo Prat Chacón 15

Docentes Contratados Escuela F N° 6 República de los EE. UU de N.A. 11

Docentes Contratados Escuela Especial F N°9 Pedro Aguirre Cerda 08

Total Docentes Contratados al 31/12/2013 135

Profesionales de la Educación Contratados:


Asistentes de la Educación D.A.E.M. 13

Asistentes de la Educación Liceo B N°2 Domingo Latrille L. 14

Asistentes de la Educación Liceo C N°3 Diego Portales P. 14

Asistentes de la Educación D N°7 Carlos Condell De La Haza 13

Asistentes de la Educación Escuela D N° 137 Gabriela Mistral 12

Asistentes de la Educación Escuela E N°3 Pablo Neruda 09

Asistentes de la Educación Escuela E N° 10 Bernardo O´Higgins R. 09

Asistentes de la Educación Escuela E N° 12 Arturo Prat Chacón 14

Asistentes de la Educación Escuela F N° 6 República de los EE. UU de N.A. 06

Asistentes de la Educación Escuela Especial F N°9 Pedro Aguirre Cerda 14

Asistentes de la Educación Complejo Cultural 04

Asistentes de la Educación Gimnasio Escolar Techado 04

Asistentes de la Educación indefinidos al 31/12/2013 126

Asistentes de la Educación:


Asistentes de la Educación a Plazo Fijo:

Asistentes de la Educación D.A.E.M. 07

Asistentes de la Educación Liceo B N°2 Domingo Latrille L. 01

Asistentes de la Educación Liceo C N°3 Diego Portales P. 03

Asistentes de la Educación D N°7 Carlos Condell De La Haza 21

Asistentes de la Educación Escuela D N° 137 Gabriela Mistral 14

Asistentes de la Educación Escuela E N°3 Pablo Neruda 11

Asistentes de la Educación Escuela E N° 10 Bernardo O´Higgins R. 13

Asistentes de la Educación Escuela E N° 12 Arturo Prat Chacón 11

Asistentes de la Educación Escuela F N° 6 República de los EE. UU de N.A. 11

Asistentes de la Educación Escuela Especial F N°9 Pedro Aguirre Cerda 05

Asistentes de la Educación Gimnasio Escolar Techado 01

Total Asistentes de la Educación Plazo Fijo 98


Ingresos Financieros 2013

Concepto Percibido

2013 (M$)

Subvención Escolaridad $ 4.596.284

Recuperación 12° Ley 18.196 (Licencias

Médicas) $ 137.705

Recuperación Art. 4° Ley 19.345 (Ent. Prot.

Accidentes) $ 4.000

Traspaso de la Municipalidad a Servicios

Incorporados $ 130.000

TOTAL $ 4.867.989


Proyección Remuneración Personal Docente de Planta Perteneciente al DAEM.

Personal de Planta Remuneración2013

(M$)

Proyección a

Dic./2014 (M$)

Sueldo Base 681.620 715.701

Asignación de Antigüedad 540.032 567.034

Asignación de Zona 242.035 254.137

Bonificación Compensaciones 57.316 60.181

Asignación Desempeño Difícil 33.444 35.115

Asignación de Perfeccionamiento 59.518 62.493

Aguinaldos y Bonos 190.049 199.551


Proyección Remuneración Personal Docente a Contrata Perteneciente al DAEM

Personal a Contrata Remuneración

2013 (M$)

Proyección

Dic./2014 (M$)

Sueldo Base 667.172 700.531

Asignaciones de Experiencia 143.471 150.645

Asignación Zona

Bonificación Proporcional 43.440 45.611

Asignación Desempeño Difícil 32.939 34.586

Otras Asignaciones (Título Ley 20.158) 45.192 47.452

Aguinaldos y Bonos 43.651 45.834

TOTAL 975.865 1.024.659


Proyección Remuneraciones Personal Regulado por el Código del Trabajo

Personal Regulado por Código del

Trabajo

Remuneración

2013 (M$)

Proyección a

Dic./2014 (M$)

Sueldo Base 997.089 1.086.943

Remuneraciones Variables 90.069 98.572

Asignación Ley N° 19.464 48.567 53.995

TOTAL 1.135.725 1.239.510

Las remuneraciones reguladas por el código del trabajo han tenido un aumento considerable debido a que el año 2013 se ha insertado el personal perteneciente al Proyecto de Integración Escolar con su dotación completa.


Proyección de Gastos de Funcionarios DAEM

Bienes y Servicios de Consumo Gastos 2013 (M$) Gastos 2014 (M$)

Personas (alimentos y bebidas) 1.054 1.210

Materiales de oficina 2.601 2.830

Textos y otros materiales de enseñanza 5.208 5.768

Electricidad 74.828 81.359

Agua 70.780 76.869

Telefonía fija 25.780 27.130

Mantención y reparación 56.900 61.458

Pasajes, fletes y bodega 1.782 2.688

Servicios Técnicos y profesionales 7.805 10.100

Servicios Informáticos 7.825 9.261


Conclusiones:

Se puede vislumbrar, de acuerdo a la información expuesta, que la situación de Educación en Tocopilla es deficitaria, pues la subvención tradicional es la vía principal de ingresos de este Departamento para financiar los gastos operacionales del sistema.

Se han realizado indemnizaciones en los años 2012 y parte del 2013 y han bajado en parte los déficits a estos docentes, que deben ser reemplazados a un menor costo, esto es que no tienen bienios, perfeccionamientos, etc.


LEY 20.248: SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL

La Subvención Escolar Preferencial es una iniciativa, establecida por ley, que entrega recursos adicionales, por cada alumno prioritario, y también por su concentración, a los sostenedores de establecimientos educacionales que han firmado con el MINEDUC un Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa para la implementación de un Plan de Mejoramiento Educativo (PME). En el caso de nuestra comuna, desde el año 2008 la Ilustre Municipalidad de Tocopilla, sostenedor de todos los establecimientos educacionales públicos de la ciudad, recibe fondos por parte de esta iniciativa especial. El objetivo de la SEP es mejorar la calidad y equidad de la educación en los establecimientos educacionales que atienden alumnos cuyas condiciones socioeconómicas pueden afectar su rendimiento escolar; para avanzar hacia una educación con mejores oportunidades para todos.


INVERSION DE RECURSOS LEY 20.248 - RR.HH.

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE

CONTRATO INDEFINIDO PLAZO FIJO HONORARIOS

DOCENTE 0 16 0

ASIST. DE EDUC. 0 20 0

ESCUELA D N° 7 “CARLOS CONDELL DE LA HAZA”

ESCUELA E N° 3 “PABLO NERUDA”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 19 0


VOLUMEN POR ESTABLECIMIENTO:



ESCUELA E N° 10 “BERNARDO O´HIGGINS RIQUELME”

ESCUELA E N° 12 “ARTURO PRAT CHACÓN”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 5 0


TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 15 0




ESCUELA F N° 6 “REPÚBLICA DE LOS EE.UU DE NORTEAMÉRICA”

ESCUELA D N° 137 “GABRIELA MISTRAL”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 11 0


TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 18 0




LICEO C N° 3 “DIEGO PORTALES PALAZUELOS”

LICEO B N° 2 “DOMINGO LATRILLE LOUSTAUNEAU”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 0 0


TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 0 0




ESCUELA D N° 7 “CARLOS CONDELL DE LA HAZA”

ESCUELA E N° 3 “PABLO NERUDA”

IMPORTE APROXIMADO POR ESTABLECIMIENTO:

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 15.041.805 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 57.247.000 0

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 26.709.234 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 26.455.000 0



ESCUELA E N° 10 “BERNARDO O´HIGGINS RIQUELME”

ESCUELA E N° 12 “ARTURO PRAT CHACÓN”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 2.053.095 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 39.914.000 $ 4.640.000

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 10.577.385 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 29.646.600 $ 4.400.000



ESCUELA F N° 6 “REPÚBLICA DE LOS EE.UU DE NORTEAMÉRICA”

ESCUELA D N° 137 “GABRIELA MISTRAL”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 2.053.095 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 39.914.000 $ 4.640.000

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 $ 15.870.045 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 39.332.000 $ 3.520.000



LICEO C N° 3 “DIEGO PORTALES PALAZUELOS”

LICEO B N° 2 “DOMINGO LATRILLE LOUSTAUNEAU”

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 0 0

ASIST. DE EDUC. 0 $ 2.025.000 $ 880.000

TIPO DE

FUNCIONARIO

TIPO DE


DOCENTE 0 0 0



PROGRAMA PSICO-SOCIAL

ANTECEDENTES GENERALES. Mediante la ejecución de la iniciativa se apunta a potenciar la gestión de las unidades educativas para el logro de sus metas, a través de la coordinación con las duplas psicosociales en temas relacionados con la convivencia escolar, de la implementación de talleres dirigidos a las familias de los niños y niñas con mayor grado de vulnerabilidad y del trabajo dirigido a los profesores apuntando a disminuir las brechas de comunicación entre los actores del proceso educativo.

A nivel general en la comunidad educativa, uno de los nudos críticos es el bajo compromiso de las madres y padres con el proceso educativo de los hijos, situación que es abordada por cada dupla psicosocial en terreno, así como a través del trabajo grupal de talleres dirigidos a promover habilidades parentales. Se pretende disminuir el ausentismo escolar generando redes de apoyo para las familias que lo necesiten y de esto modo disminuir la incidencia de factores y situaciones de riesgo en los que se

encuentran l@s educandos.



Así mismo, se pretende fortalecer los factores protectores de niñas, niños y adolescentes que estén dentro del grupo objetivo de atención, para prevenir situaciones de vulneración de derechos que puedan afectar negativamente su desarrollo y por ende su adecuada inserción en el sistema escolar. Para fortalecer los factores protectores de los y las alumnos/as se entiende que son los docentes quienes resultan significativos para los niños y niñas por lo tanto es necesario generar una cultura de autocuidado para los docentes y asistentes de la educación que permita mantener relaciones interpersonales sanas y adecuadas. Personal de la Coordinación Comunal: Coordinadora del Programa - Asistente Social Profesional de apoyo - Sociólogo.



Personal de los establecimientos:

Unidad Educativa N° Profesión Horas

LICEO B-2 DOMINGO LATRILLE 0

LICEO C-3 POLITÈCNICO DIEGO PORTALES 1 A. Social 5 No-SEP

ESCUELA F-6 REPÙBLICA DE EEUU 1 Psicólogo 44

ESCUELA D-7 CARLOS CONDELL DE LA HAZA 2 A. Social

Psicólogo

30

30

ESCUELA GABRIELA MISTRAL 1 A. Social 22

ESCUELA D-7 CARLOS CONDELL DE LA HAZA 2 A. Social

Psicólogo

30

30

ESCUELA PABLO NERUDA 1 Psicóloga 30

ESCUELA BERNARDO O”HIGGINS 2 A. Social

Psicólogo

44

44

ESCUELA E-12 ARTURO PRAT 2 A. Social

Psicólogo

44

44

DIRECCIÓN DE CONTROL

AUDITORÍAS Y/O FISCALIZACIONES

Durante el año 2013 y de acuerdo al Plan de Trabajo de la Dirección de Control se realizaron las siguientes fiscalizaciones:

Informe Final, Auditoría N° A02/2012, “Contratos de Puestos Mercado Municipal”

Pre-Informe, Auditoría N° A01/2013, “Contrato de Mantención de Alumbrado Público Municipal, Plazas, Áreas Verdes, Servicios y Suministros Eventuales”

Pre-Informe, Auditoría N° A02/2013, “Auditoría a los Ingresos y Gastos 1er. Semestre Año 2013 DAEM”

Informe de Fiscalización N° F01/2013, “Observaciones punto II.1 N° 2 del Informe Final N° 27/2012”


AUDITORÍAS Y/O FISCALIZACIONES

Informe de Fiscalización N° F02/2013, “Contratos a honorarios imputados a la cuenta SEP DAEM”

Informe de Fiscalización N° F03/2013, “Estado de los reclamos de Chile Compras”

Informe de Fiscalización N° 04/2013, “Análisis Informe Banco al 30 de Junio 2013, Finanzas DAEM”

Inicio de Fiscalización N° 05/2013, “Proyecto Odontológico Integral a Pacientes de Escasos Recursos de la Comuna de Tocopilla año 2013”


CONTROL FINANCIERO Y PRESUPUESTARIO

El control financiero y presupuestario se ejerce principalmente a través de: B.1) Informes de Avances Presupuestarios Trimestrales. B.2) Revisión de Decretos de Pago.

TIPO PROMEDIO MENSUAL TOTAL

ANUAL

Sector Municipal 270 3.295

Sector Municipal (Administración

de Fondos) 60 720

Sector Cementerio 5 60

Sector Educación 140 1.680

TOTAL 475 5.755


DETALLE PROMEDIO

MENSUAL

PROMEDIO

ANUAL

Rendición de Fondos por Rendir

(Durante el año 2013 se entregaron aprox. 138

fondos por rendir por un total de M$ 33.080.-

5

60

Rendición de Subvenciones Municipales ( Se

otorgó M$ 55.706 Organizaciones Comunitarias

y M$ 3.141.- Voluntariado)

10

128

Resoluciones Fundadas 20 240


OTROS

DETALLE PROMEDIO

MENSUAL

Capacitaciones

- Normativa de las Compras Públicas a

Directivos y Jefes de Unidades

Municipales

1

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

A esta Dirección, en conformidad a lo que establece la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, le corresponde la administración financiera de los recursos tanto internos como externos percibidos por el municipio, según el siguiente detalle: Ingresos 2013 (incluido el saldo inicial de caja al 01/01/2013) M$ 3.326.288 Gastos 2013 M$ 2.998.753 Saldo Final de Caja al 31/12/2013 M$ 327.535

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Gastos efectivos más relevantes durante el período presupuestario 2013: Remuneraciones al personal (sector municipal) M$ 1.174.623 Compromisos pendientes M$ 110.933 Bienes y servicios de consumo M$ 916.183 (alumbrado público, Mantención aseo, etc.)

Inversión fondos propios M$ 346.961 Inversión fondos externos M$ 52.625 Transferencias corrientes y otros gastos M$ 418.499

El día de la Dignidad de Tocopilla El 1° de agosto de 2013 será recordado como un día histórico, como el día en que los tocopillanos y tocopillanas despertamos, alzamos la voz y luchamos unidos como hermanos. Hoy tenemos una mejor salud, con médicos especialistas, con más médicos generales. Este fue un logro de todos y de todas. Dejando de lado las diferencias legítimas que todos tenemos, nos tomamos de la mano y pensamos en nuestros hijos y en el futuro. Y algo que parecía imposible, se hizo realidad. Alexis Sánchez, Alejandro Jodorowsky y miles de Tocopillanas y Tocopillanos de chile y el mundo, nos alentaron en nuestra histórica movilización que hizo noticia en todo el planeta. Aún falta mucho por lograr, pero en agosto dimos un paso gigante y la historia lo recordará como el día de la dignidad de Tocopilla.

Alexis Sánchez, hijo agradecido de Tocopilla

El año 2013 Alexis Sánchez cumplió con un compromiso que asumió con la municipalidad y con Tocopilla. A fines de 2012 se comprometió a apoyar a su ciudad natal y como buen hijo de esta tierra cumplió su palabras y en julio de 2013 le otorgamos la autorización para intervenir y mejorar 5 canchas de nuestro puerto. Así, en diciembre se inauguraron estos espacios deportivos, los que hoy cuentan en su mayoría con pasto sintético y se han convertido en un espacio para todos y todas. La tarea que tenemos los tocopillanos es cuidar las canchas, la mejor manera de agradecer este gesto de nuestro gran Alexis Sánchez

Conclusión

Aún queda mucho por hacer, pero estamos avanzando y estamos recuperando Tocopilla. Es tarea de todos ser parte de las soluciones, participar activamente y aportar un granito de arena a la construcción de una mejor ciudad. Cuando nos jugamos por un proyecto lo hacemos pensando en el bien común y el futuro que queremos legar a nuestros hijos e hijas. Vamos por más. ¡Arriba Tocopilla!

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