Territorial:

Unidad que permite desconcentrar el desarrollo defunciones ubicadas en 15 ciudades del país cubriendo eltotal de la geografía colombiana

CETAP:

Qué es un CETAPs ? Centro de administración publica territorial que permiteel desarrollo de las funciones en las áreas de Influenciade cada territorial.

Cuántos CETAPS tiene la Dirección Territorial?CETAP PASTOCETAP IPIALESCETAP TUQUERRESCETAP TUMACOCETAP SAMANIEGOCETAP S. JOSE ALBANCETAP RICAURTECETAP LINARESCETAP LA UNIÓNCETAP SIBUNDOYCETAP SAN PABLO

Servicios prestados por la DT

La ESAP en cumplimiento de su marco normativo trabaja enla transformación de la sociedad en general, las entidadesterritoriales, públicas, organizaciones civiles y ciudadanos,desde la formación, investigación, asesorías y consultorías,saber administrativo público.

¿QUÉ ES UNA DIRECCIÓN TERRITORIAL?

Metas por Area Misional de la Territorial:

ACADÉMICA

Aumento de Matrículas por Período Académico

- 1073 matriculados.

Plan de bienestar universitario -Dotación de elementos de cultura y deporte –

Actualización de egresados,

Mantenimiento de convenios para CETAP´s

Mejoramiento de la gestión de la investigación del saber administrativo público a nivel nacional Facultad de Investigaciones -

Garantizar el desarrollo de proyecto para grupos de investigación formativa

- 2 proyectos.

Municipios Fortalecidos por los Programas de Alta

Gerencia - 32 Municipios

Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interés desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551 y 489 de

1998 - 6 Eventos.

Fortalecer la Gestión Administrativa e Institucional de los Municipios y Departamentos

31 Municipios

Multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública capacitados

95 Capacitados.

Servidores Públicos del Orden Nacional y Territorial Capacitados en Pedagogía de

Paz 840 Capacitados.

INVESTIGACIÓN ALTO GOBIERNO CAPACITACIÓN ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS

Asesorías y Asistencias Técnicas

Realizadas - 10 Asesorías.

667.544.011,00

76.892.781,00

2.544.155.800,88

611.761.077,00

63.485.476,00

2.461.472.009,00

91,64

82,56

96,75

75,00

80,00

85,00

90,00

95,00

100,00

0,00

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

Funcionamiento Gastos Generales Inversión

PRESUPUESTO 2017 ESAP TERRITORIAL NARIÑO

APROPIADO EJECUTADO

EJECUCIÓN PRESUPUESTO TERRITORIAL

DESAFÍOS 2018

Gestionar los diferentes proyectos que permitan el mantenimiento y adecuación de lasinstalaciones de la sede principal de la Territorial Nariño - Alto Putumayo.

Representar a la ESAP en materia de trabajo en equipo y colaborativo, respondiendo de maneraefectiva con los requerimientos que aporten a la acreditación institucional de alta calidad.

Contar con el personal de planta suficiente y según los estándares de acreditación en atención alservicio docente y de calidad educativa.

Aportar de manera efectiva en el proceso de acreditación de alta calidad institucional.

Dotar, mejorar y adecuar los espacios de esparcimiento, recreación y deporte que aporten aldesarrollo de actividades de vida sala y hábitos saludables para la comunidad académica.

Generar estrategias de trabajo continuo en pro del cumplimiento de los requisitos de calidadpara las normas aplicadas al sector en el cual se encuentra la Escuela Superior de AdministraciónPública, y del cual se tiene el certificado de calidad vigente.

Gestión AcadémicaDirección Territorial

Oferta Académica Territorial

PREGRADO MODALIDAD

Administración Pública Territorial Distancia Tradicional

POSGRADO MODALIDAD

Especialización en Derechos Humanos Distancia Tradicional

Maestría en Derechos Humanos, Gestión de la Transición y Posconflicto

Distancia Tradicional

Meta programada para matricula de estudiantes de APT, Especialización y Maestríade la Territorial dando cobertura al 100% con un total de 1003 Estudiantes.

RESULTADOS 2017

Logros 2017

Tema Avances

Ampliación de la planta de personal docente Se desarrollaron convocatorias que permitieran ampliar la planta docente, y así generar la mejor atenciónpara con los estudiantes.

Acreditación programa APT Ajustar y desarrollar el plan de mejoramiento para recibir el titulo de acreditación del programa de Administración Pública Territorial en alta calidad educativa.

Dotación de elementos Se logra la adquisición de los Elementos para cultura, recreación y deporte de la ESAP, para que losestudiantes puedan desarrollar sus actividades de bienestar universitario.

Posgrado maestría en Administración Pública Dar apertura a la primera cohorte de la maestría en Administración Pública.

Especializaciones Dar apertura dos nuevas cohorte para especializaciones alusivas a temas contemporáneos y según de demanda del mercado.

Desafíos 2018

Grupos de investigación consolidados Desarrollar el procedimiento y cumplir con las exigencias para poder ubicar en la territorial un grupo de investigación consolidado.

Mejorar los estándares de investigación académica

Desarrollar estrategias centradas en elevar la calidad de los productos de cada uno de los proyectos de investigación, a fin de aportar al cumplimiento de estándares de investigación de Colciencias.

Investigaciones Dirección Territorial

Oferta Investigaciones Territorial

Correo electrónico a los estudiantes y docentes

Difusión de productos investigativos en espacios de socialización

Realización de encuentros académicos

Reconocidos dos proyectos de investigación de la Territorial Nariño: ID 17 -

Gobierno Abierto, Información, Comunicación y Participación Ciudadanaen Nariño e ID 80 - Análisis de las Estructuras Organizacionales deAlcaldías(Tumaco e Ipiales) Grupos en Formacion.

RESULTADOS 2017

Garantizar el desarrollo de proyecto para grupos de investigación formativa.

Conformacion de la red de estudios fronterizos – observatorio binacional de lazona de integracion fronteriza ecuador-colombia (ozifec)

Alianzas estrategicas con universidades de nariño y Ecuador

Publicación y organización de encuentros binacionales ESAP-UPEC

Congreso internacional de investigación en gestión publica ESAP-UPEC - IAEN

LOGROS 2017

Grupos de investigación consolidadosDesarrollar el procedimiento y cumplir con las exigencias para poder ubicar en la territorial un grupo de investigación consolidado.

Mejorar los estándares de investigación académica

Desarrollar estrategias centradas en elevar la calidad de los productos de cada uno de los proyectos de investigación, a fin de aportar al cumplimiento de estándares de investigación de Colciencias.

Grupos de investigación

consolidados

Desarrollar el procedimiento y cumplir con las exigencias para poder ubicar

en la territorial un grupo de investigación consolidado.

Mejorar los estándares de

investigación académica

Desarrollar estrategias centradas en elevar la calidad de los productos de

cada uno de los proyectos de investigación, a fin de aportar al cumplimiento

de estándares de investigación de Colciencias.

DESAFÍOS 2017

Alto GobiernoDirección Territorial

Alto Gobierno es responsable de administrar, al interior de la ESAP el Programa

Escuela de Alto Gobierno, creado por la Ley 489 de 1998, la cual ley tiene comopropósito llevar capacitación e inducción a la alta gerencia pública, entre otrosdeberes normativos.

La Subdirección de Alto Gobierno se encarga de capacitar a Altos Directivos delEstado, dividiendo su población objetivo bajo dos normas principales:

LEY 489 DE 1998: que le otorga la responsabilidad de realizar seminarios deinducción para Alcaldes y Gobernadores, y la de generar programas de capacitaciónpara secretarios generales, asesores, jefes de división y otros servidores públicos en elnivel directivo y gerencial.

LEY 1551 DE 2012: donde establece la misión de formar alcaldes, concejales,diputados, personeros y ediles, sólo de Bogotá.

OFERTA ALTO GOBIERNO TERRITORIAL

Resultados 2017

Proyecto de Inversión

Fortalecimiento de las Capacidades de los Altos Funcionarios del Estado

Nacional

Subdirección de Alto Gobierno

119.531.357 100% 118.954.858 99,52% 99,52%

Municipios Fortalecidos por los Programas de Alta Gerencia

32 100%

Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interés desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551

6 100%

CoberturaSe abordo la estrategia de llegar a municipios distantes y con problemáticas sensibles.

Diversificación de PúblicaSe logro incluir dentro de la población objetivo, a servidores públicos, lideres sociales, y en si actores de poder que a través del fortalecimiento de sus competencias se pueda mejorar la prestación de un servicio público.

LOGROS 2017

DESAFÍOS 2018

Ampliar el numero de funcionarios públicos y actores de poder dentro de lascapacitaciones y llegar a mas municipios distantes.

Generar espacios de discernimiento sociales que procure espacios para laconstrucción de paz.

Conformar regiones alrededor de una misma temáticas que albergue a distintasentidades tales como Personerías, Concejos Municipales y otras organizacionesdel nivel comunitario.

CapacitacionesDirección Territorial

Oferta Capacitaciones Territorial

http://sirecec2.esap.edu.co/

Actualización Perfeccionamiento de la Capacidad de

los Funcionarios Públicos y los

Ciudadanos para el Fortalecimiento de la Gestión PúblicaSubdirección de

Proyección Institucional

344.102.919 99,93%

Fortalecer la Gestión Administrativa e Institucional de los Municipios y Departamentos

Producto 31 36 100,00%

Multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública capacitados

Producto 95 153 100,00%

Servidores Públicos del Orden Nacional y Territorial Capacitados en Pedagogía de Paz

Producto 840 840 100,00%

RESULTADOS 2017

Cobertura Se logro penetrar en territorios con población vulnerable y que hacen parte de las zonas de paz.

Diversificación de público Se logro tener un público socialmente activa que replique los saberes aprendidos.

Llegar a los municipios mas lejanos en donde se requiera fortalecer las capacidades institucionales,propias de la administración publica flexible.

Tema Experiencia Impacto

Formulación de Proyectos Comunidades Indígenas

Mayasquer

Trasladar Docentes con el apoyo de PNUD, la zona

altamente peligrosa

Solicitud de nuevas capacitaciones – proyectos

formulados

Tema Matoneo en colegios.Capacitación a estudiantes 11 grado Pasto.

Disminución de tasa de matoneo y se elevaron según

colegios niveles de convivencia..

Enfoque Diferencial y Genero Capacitación población LGTBISe encuentra en proceso formulación de política

pública

Gestión PúblicaCapacitación grupo de población con discapacidad

auditiva y oralMejora en puestos de trabajo

Servicio al CiudadanoCapacitación miembros de las fuerzas de Policía y

militares.Se esta a la espera de resultados de impactos

Proyectos ProductivosCapacitación a desplazados y victimas del conflicto Se pasa a etapa de acompañamiento

Participación Ciudadana Capacitación JAC – JALES – y Grupos de Veedores Mejora en tramites

LOGROS 2017

DESAFÍOS 2018

Llegar a los municipios mas lejanos en donde se requiera fortalecer las capacidades institucionales, propias de la administración publica flexible.

Así mismo, aumentar el numero de población beneficiaria de estos servicios de capacitación.

Asesorías y ConsultoríasDirección Territorial

Acompañamiento a las entidades públicas en los procesos de modernización, actualización y gestión pública,brindando herramientas para cumplir con los principios de eficiencia, eficacia, efectividad, y economía.

OFERTA ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS TERRITORIAL

MUNICIPIOS ATENDIDOS ENTREGABLE IMPACTO

San Juan de Pasto -Nariño

FORMULACION DE LA POLITICA PUBLICA DEL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE PASTO. Población de Pasto

Pupiales - NariñoFORMULACION , EVALUACION Y SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA SISTEMAGENERAL DE REGALIAS Sector Agrícola- Municipio

Gualmatán - NariñoPROCESOS DE AUDITORIA Y SEGUIMIENTO A LOS ELEMENTOS DE LA NORMA MECI DECRETO 943 DE2014

Mejoramiento gestión y atención ciudadana

Funes - NariñoFORMULACION , EVALUACION Y SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA SISTEMAGENERAL DE REGALIAS Sector Agrícola- Municipio

Puerres - NariñoPROCESOS DE AUDITORIA Y SEGUIMIENTO A LOS ELEMENTOS DE LA NORMA MECI DECRETO 943 DE2014

Mejoramiento gestión y atención ciudadana

San Lorenzo - NariñoFORMULACION , EVALUACION Y SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA SISTEMAGENERAL DE REGALIAS Sector Agrícola- Municipio

Yacuanquer - Nariño GESTION DOCUMENTAL TABLAS DE RETENCION DOCUMENTALMejoramiento gestión y atención ciudadana

San José de Albán -Nariño

ACTUALIZAR Y AJUSTAR EL REGLAMENTO INTERNO CONCEJO MUNICIPALMejoramiento gestión y atención ciudadana

Arboleda (Berruecos) -Nariño

REDISEÑO INTITUCIONAL Mejoramiento gestión y atención ciudadana

CONCESION VIAL DEL SUR

SE HACE ACOMPAÑAMIENTO EN ASOCIATIVIDAD A 5 MUNICIPIOS DE LA CONSTRUCCION DE LA DOBLE CALZADA PASTO - RUMICHACA.

Mejoramiento calidad vida de la población

LOGROS 2017

Formulación de la Política pública del deporte y la recreación del municipio dePastoFormulación de proyectos de regalías para municipios vulnerables y golpeadospor la violencia.Formulación de proyectos de inversión con asociatividad Concesionaria VialUnión del Sur 4 municipios del la construcción doble calzada Rumichaca –PastoAsistencia técnica a las oficinas de archivo del nivel municipal y otros entesgubernamentales, mediante la Asesoría y divulgación de las tablas deretención documental TRD.Sistemas integrados de planeación y gestión.

Resultados 2017

DESAFÍOS 2018

Acompañamiento a las oficinas de control interno en el tema de ModeloIntegrado de Planeación y Gestión MIPGAcompañamiento en formulación de Políticas Públicas en varios temas degestión Municipal.Acompañamiento en evaluación de desempeño para municipios de 6categoría.

Cobertura: Ampliar la cobertura del servicio, brindando al menos 11 asesoríasa las entidad públicas del Departamento de Nariño y el Alto Putumayo.