presentación de powerpoint - enginyers · • eines tic (gis i bi) suficients per el curt termini...

© DOXA Innova & Smart

Contribució de la tecnologia als reptes de ciutat

Exemple Pla Estratègic iCambrils

3 Novembre 2016

Pedro Lisbona – Soci-Director DOXA

[email protected] @pedrolisbona

2© DOXA Innova & Smart

T’ajudem a transformar la teva ciutat

Pla Estratègic de Ciutat Intel·ligent

Un Pla Estratègic de Smart City ajuda al govern

municipal a transformar la ciutat a llarg termini,

involucrant a tots els actors econòmics, socials i

institucionals del municipi i el seu entorn alhora

que aprofitant aquelles oportunitats i actius que

poden catalitzar aquesta transformació

A DOXA IS sóm experts en desenvolupar plans holístics de

transformació de ciutat amb una visió a 10 anys vista i que

integri tots els stakeholders del municipi i el seu l’entorn.

El Pla Estratègic de Ciutat Intel·ligent s’alinea i integra el Pla de

Mandat municipal i els objectius del govern, alhora que

afegeix una visió de llarg termini.

Aquest document mostra un exemple de Pla Estratègic de

Smart City per el municipi de Cambrils, com s’ha

desenvolupat i quins han sigut els resultats obtinguts.


Decàleg Què és una Smart City

Transformació de la ciutat

1. AVALUA LES OPORTUNITATS. Els reptes urbans són oportunitats per a la transformació, es poden palanquejar aprofitant

les forces motius de canvi.

2. ADOPTA LA TECNOLOGIA. No ha de ser l’objectiu, però és un facilitador clau per generar eficiències.

3. PLANIFICA A NIVELL DE CIUTAT. Planifica a curt, mig i llarg termini. Identifica projectes inicials quick-wins que apoderin i

reforcin les teves accions.

4. COMMUNICA. La comunicació ho és tot.

5. ESTABLEIX UN MANTRA DE CIUTAT. Una visió a llarg termini.

6. LIDERATGE. L’Alcalde i els regidors han de creure en la visió de ciutat.

7. EL CIUTADÀ AL CENTRE. Apodera al ciutadà. Co-crea. Potencia la co-responsabilitat.

8. DISENYA L’ORGANIZACIÓ MUNICIPAL en línia amb els objectius. L’estructura organitzativa és molt important.

9. MAXIMITZA ELS RECURSOS. Demana subvencions internacionals. Promou el finançament privat a través de nous models

de col·laboració publico-privada. Crea ecosistema per generar sinergies, alinear els agents i maximitzar els recursos.

10. MESURA. EVALUA IMPACTES. Quantifica els retorns de les inversions i el retorn a la societat. Quin és l’impacte de la

transformació a nivell social, econòmic i mediambiental?


Definició Què és una Smart City

Transformació de la ciutat

“ Una ciutat esdevé smart quan fomenta el creixement econòmic i la

millora de la qualitat de vida dels ciutadans a través d’una gestió eficient

dels recursos i promovent una governança participativa. Aquesta evolució

es possible gràcies a la transformació de la informació en coneixement –

una característica bàsica per millorar la vida dels ciutadans a les ciutats.”


Més del

Smart City Cambrils Exemple de Pla Estratègic Smart

Ciutat mitjana mediterrània

85%del turisme es concentra en

els mesos d’abril a setembre

MUNICIPI TURÍSTIC AMB ELEVADA ESTACIONALITAT34.186 HABITANTS

490,9 M€PIB municipal

PLA ESTRATÈGIC iCAMBRILSPla Smart de transformació de la ciutat


MOBILITAT

SEGURETAT

CIUTADANA

OBRA PÚBLICA I

URBANISME

BENESTAR

SOCIAL

SALUT

TURISME

ORGANITZACIÓ

INTERNASERVEIS

URBANS

ENSENYAMENTCULTURA I

FESTES

INCLUSIÓ

SOCIALESPORTS

PROMOCIÓ

ECONÒMICAPARTICIPACIÓ

CIUTADANA

NOVES

TECNOLOGIES JOVENTUT

ENTREVISTES AMB

- GOVERN

- OPOSICIÓ

- DEPARTAMENTS

TALLERS PARTICIPATIUS

- CIUTADANIA I ENTITATS

- AGENTS ECONÒMICS

PLA DE CIUTAT | PARTICIPACIÓ DE TOTS ELS AGENTS

PROCÉS ELABORACIÓ DEL PLA: 5 MESOS


HISTÒRIA I CONTEXT DEL MUNICIPI

Les ciutats actuals son fruit de

nombroses transformacions al llarg de

la seva història, Smart City és una nova

oportunitat per transformar-les de nou.

Es cabdal en aquest procés tenir en

compte la història i context del municipi

així com els actius i condicionants del

seu entorn.


• Jocs del Mediterrani• Canvis urbanístics del municipi (antiga línia Renfe, re-urbanitzacions carrers) per transformar la ciutat i involucrar

la ciutadania en el procés de decisió• Escola de negocis món de l’oli

• Potenciar la comunicació interna i la cooperació entre departaments i agencies municipals

• Foment del treball per projectes i orientat a objectius

• Palanques territorials: Costa Daurada, Tarragona, Salou, Reus, AVE, Aeroport, nova estació Renfe etc.

• Destí turístic consolidat i referent en turisme de platja de qualitat, familiar i esportiu.

• Nombrosos antecedents de processos de participació ciutadana i d’agents econòmics i socials • Eines d’administració electrònica

• Eines TIC (GIS i BI) suficients per el curt termini

• Degradació urbanística i econòmica d’algunes zones• Pes turisme d’estiu: estacionalitat turisme & ocupació laboral

• Estancament del creixement poblacional• Es demana participació ciutadana i d’agents socials i

econòmics des de diferents àmbits/depts. sense coordinar-se entre ells: risc de repetir-se i/o esgotar als agents

• Baix nivell de transversalitat & manca de cultura de treball per projectes i objectius dins de la corporació municipal

• Segregació del municipi en zones (Port – Vila)• Dependència elevada del turisme

• Eines TIC insuficients per els projectes smart de major envergadura que es plantegen a llarg termini

OPORTUNITATS

FORTALESES

DEBILITATS

AMENACES

ANÀLISI DAFO GLOBAL


ANÀLISI DAFO PER CADA ÀREA MUNICIPAL

Per cada àrea municipal s’ha dut a

terme un anàlisi de les oportunitats,

fortaleses, debilitats i amenaces.


La transformació de la

ciutat s’ha de fer PER i

AMB els ciutadans/es

És una

OPORTUNITAT per

fer les coses d’una

manera diferent,

més smart

La tecnologia és un

facilitador, no

l’objectiu

Una visió del que

volem que Cambrils

esdevingui a llarg

termini

De manera oberta;

inclusiva i

participativa

PROJECTE DE TRANSFORMACIÓ DE LA CIUTAT

Integra tots els àmbits:

mobilitat, serveis

urbans, educació,

turisme, comerç...

Es un projecte de

ciutat, que involucra

tots els interessos i

agents


EIXOS ESTRATÈGICS| ALINEACIÓ AL PLA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL

Eixos d’actuació del PAM

1. CAMBRILS, MOTOR DE DESENVOLUPAMENT

ECONÒMIC I DE CREIXEMENT DE LA

RIQUESA I DE L’OCUPACIÓ

2. CAMBRILS, CIUTAT PER VIURE-HI DE

QUALITAT I SOSTENIBLE

3. CAMBRILS, CIUTAT COHESIONADA

SOCIALMENT I AL SERVEI DE ELS PERSONES

4. CAMBRILS, CIUTAT OBERTA: LA

CONVIVÈNCIA I LA PARTICIPACIÓ

5. CAMBRILS, CIUTAT INTEL·LIGENT I DEL BON

GOVERN

3. DINAMITZACIÓ &

CREIXEMENT ECONÒMIC

Eixos estratègics Pla Smart

4. BON GOVERN:

TRANSPARENT & EFICIENT

2. SOSTENIBILITAT

MEDIAMBIENTAL & RESILIÈNCIA

1. PERSONES, BENESTAR SOCIAL

& QUALITAT DE VIDA

VISIÓ A

10 ANYS


EIXOS ESTRATÈGICS PLA SMART iCAMBRILS

1. PERSONES,

BENESTAR SOCIAL &

QUALITAT DE VIDA

3. DINAMITZACIÓ

& CREIXEMENT

ECONÒMIC

4. BON GOVERN:

TRANSPARENT &

EFICIENT

2. SOSTENIBILITAT

MEDIAMBIENTAL &

RESILIÈNCIA


EIX 1. PERSONES, BENESTAR SOCIAL & QUALITAT DE VIDAOBJECTIUS

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

MILLORA DELS SERVEIS SOCIALS

A LA CIUTADANIA

ESPAI PÚBLIC DE QUALITAT,

ACCESSIBLE I FUNCIONAL

CONNECTIVITAT I ACCÉS A LA INFORMACIÓ

REFERENT CULTURAL,

ESPORTIU I DE LLEURE

MILLOR MOBILITAT DINS EL MUNICIPI I AMB L’ENTORN

PROMOCIÓ DE LA IDENTITAT CAMBRILENCA

INNOVACIÓ SOCIAL

CIUTAT SALUDABLECAPACITACIÓ I EMPODERAMENT A TRAVÉS

DE LA INNOVACIÓ EN L’ENSENYAMENT


EIX 2. SOSTENIBILITAT MEDIAMBIENTAL & RESILIÈNCIAOBJECTIUS

PROTECCIÓ I CONEIXEMENT

DE L’ENTORN NATURAL

EFICIENCIA EN ELS SERVEIS URBANS

REDUCCIÓ EMISSIONS & CONSUM

ENERGÈTIC DEL MUNICIPI

MILLOR RESPOSTA A SITUACIONS

D’EMERGÈNCIA & MAJOR SEGURETAT

PROMOCIÓ D’HÀBITS MÉS

SOSTENIBLES ENTRE LA POBLACIÓ


EIX 3. DINAMITZACIÓ & CREIXEMENT ECONÒMICOBJECTIUS

POSICIONAMENT EUROPEU

& INTERNACIONAL

FOMENT D’UNA NOVA ECONOMIA

(INNOVACIO, EMPRENEDORIA)

DINAMIZATCIÓ DEL SECTOR

ECONOMIC LOCAL

DESTINACIÓ TURISTICA INTELLIGENT: REDUIR

ESTACIONALITAT I AMPLIAR ABAST TERRITORIAL

IMPULS ECOSISTEMA COLLABORATIU: AMB TERCER

SECTOR, SECTOR PRIVAT, ALTRES ADMINSITRACIONS

POSICIONAMENT AL TERRITORI


EIX 4. BON GOVERN: TRANSPARENT & EFICIENTOBJECTIUS

TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE

L’ADMINISTRACIÓ AMB LA CIUTADANIA

TRANSVERSALITAT MUNICIPAL

TRANSPARÈNCIA &

DADES OBERTES REGULACIÓ INTEL·LIGENT

ESTABLIMENT D’ALIANCES (XARXES

AMB ADMINISTRACIONS I ENTITATS)


VISIÓ CAMBRILS SMART CITY

“Esdevenir una ciutat dinàmica, oberta, i connectada al món,

referent en cultura i amb un ecosistema econòmic innovador,

mantenint l’esperit de vila marinera

ideal per viure, treballar i gaudir tot l’any.”


PROGRAMES CAMBRILS SMART CITY

ORGANITZACIÓ MUNICIPAL

SITGES DEPARTAMENTALS

PROGRAMES SMART

Visió transversal

Funcionament orientat a objectius

Projectes inter-departamentals i/o

transversals


PROGRAMES CAMBRILS SMART CITY

13

INNOVACIÓ,

INDÚSTRIA & COMERÇ14

8

11

12

9

10

4

5

6

2

1 MOBILITAT

GOVERN OBERT &

PARTICIPACIÓ

ESPAI PÚBLIC, CIVISME

& RESILIÈNCIA

TURISMESERVEIS URBANS: RESIDUS,

NETEJA & AIGUA

CIUTADANIA

& INNOVACIÓ SOCIAL

CULTURA, FESTES &

ESPORTS

CAMBRILS A LA

BUTXACA

MAR, ENTORN &

NATURA

3

BENESTAR SOCIAL &

SALUT

7

ENERGIA &

SOSTENIBILITAT

INFRAESTRUCTURA TIC

GESTIÓ PÚBLICA

EFICIENT & INNOVADORA


PROGRAMES CAMBRILS SMART CITY | ALINEACIÓ ÀMBITS UNE

13

INNOVACIÓ,

INDÚSTRIA & COMERÇ14

8

11

12

9

10

4

5

62

1 MOBILITAT

GOVERN OBERT &

PARTICIPACIÓESPAI PÚBLIC, CIVISME

& RESILIÈNCIA

TURISME

SERVEIS URBANS: RESIDUS,

NETEJA & AIGUA

CIUTADANIA

ENSENYAMENT & JOVENTUT

CULTURA, FESTES &

ESPORTS

CAMBRILS A LA

BUTXACA

MAR, ENTORN &

NATURA

3

BENESTAR &

INNOVACIÓ SOCIAL

7

ENERGIA &

SOSTENIBILITAT

XARXES DE

TELECOMUNICACIONS

MOVILIDAD

INTELIGENTE

ECONOMIA

INTELIGENTE

ENTORNO

INTELIGENTE

SOCIEDAD

INTELIGENTE

BIENESTAR

INTELIGENTE

GOBERNANZA

INTELIGENTE

GESTIÓ PÚBLICA

EFICIENT & INNOVADORA


PLA D’ACCIÓ SMART CAMBRILS

171ACCIONS

ORGANITZADES SEGONS

14 PROGRAMES

& SEGUIMENT A TRAVÉS DE

110 KPIs

MODEL DE FINANÇAMENT

Per cada projecte es proposa una o

varies opcions de models de

finançament per poder-lo executar, es

una proposta inicial per donar una

referència de quin tipus de finançament

es podrà cercar per cada cas.

Pressupost municipal

Subvencions

Col·laboració PPP

CURT TERMINI

MIG TERMINI LLARG TERMINI

PLANIFICACIÓ TEMPORAL

GENER

2017

JUNY

2017

JUNY

2019

MAGNITUD ECONÒMICA

Per cada projecte s’ha delimitat una

magnitud econòmica aproximada

Baixa – Menor a 18.000€

Mitja – 18.000-60.000€

Elevada – 60.000-500.000€

Macro – Més de 500.000€

També s’han recollit i classificat els projectes en marxa així com els planificats.


PROGRAMA 1| MOBILITAT

Augmentar l’eficiència i fluïdesa

de la xarxa de mobilitat del

municipi i oferir als ciutadans de

Cambrils mètodes i opcions de

transport que els permetin

desplaçar-se de manera eficaç i

còmode alhora que es promou

una mobilitat sostenible.

Millor mobilitat dins el municipi i amb l'entorn

Promoció d’hàbits més sostenibles entre la població

Reducció emissions & consumenergètic del municipi

OBJECTIUS

PROJECTES

• Targeta ciutadà

• Sensorització zones càrrega i descàrrega (pilot)

• Punts de recàrrega de vehicle elèctric & t-elèctric

• Parquímetres smart (pilot)

• Cartogràfic - Observatori de mobilitat

• Smart parking (pilot)

• Pacificació del trànsit al centre del municipi

• Transport sostenible des dels pols de mobilitat de l’entorn

• Solució de transport públic entre la vila i l’estació del tren

• Gestió dels accesos a zones de prioritat per a vianants

• Ampliació de funcionalitats de la targeta ciutadà

• Bus autònom elèctric per connectar la nova estació de tren

• "A l'escola en bus" - Traçabilitat menors d’edat

• Gestió de l’aparcament en zones d'elevada demanda

• Sensorització per mesura del trànsit als accessos del municipi

• Distribució de mercaderies d’últim km en tricicle

• Aparcaments de bicicletes segurs• Plataforma d'informació de transport públic en temps real


DISTRIBUCIÓ DE MERCADERIES D’ÚLTIM KM EN TRICICLE1. MOBILITAT

Distribució urbana de mercaderies en

tricicle per zones del casc antic i les zones

de carrers estrets i peatonals, amb

restriccions horàries per l'entrada i sortida

de vehicles.

Consisteix en ubicar un centre de

distribució, que funcioni com a moll de

càrrega i descàrrega, just al perímetre de la

zona peatonal, on els camions i furgonetes

descarreguen i a partir d’aquest punt,

mitjançant tricicles elèctrics s'efectua el

repartiment de les mercaderies, en el

recorregut que es coneix com "l'última

milla".

Exemples de referència:

• Barcelona: El 2015 es va dur a terme un

pilot a ciutat vella, actualment moltes

empreses de paqueteria ho apliquen.

Estat

Proposta Pla

Departament

Aparcam, Promoció

econòmica, Seguretat

Ciutadana

Planificació

Curt termini

Proposat per ciutadania ?

No

Magnitud econòmica

Baixa

Model de finançament

Col·laboració PPP

• Girona: S'iniciarà properament en

col·laboració amb una empresa

d'inserció laboral de Càritas


PROGRAMA 2| CAMBRILS A LA BUTXACA

Impulsar l’ús de les tecnologies

mòbils al municipi oferint als

Cambrilencs i les Cambrilenques

Apps que els puguin fer la vida

més fàcil, còmode i rica així com

que promoguin hàbits saludables

i sostenibles. Incentivar la creació

d’apps per part del sector privat i

emprenedors.

Transformació digital de l’administració i la seva relació amb la ciutadania


OBJECTIUS

PROJECTES

• App Cambrils 24h

• Hackathons

• Creació xarxa d’experts - Comunitat Mòbil

• Plataforma d’Apps - Apps4Cambrils

• Ampliació capacitats App Cambrils 24h


PLATAFORMA D’APPS – APPS4CAMBRILS2. CAMBRILS A LA BUTXACA

Portal web que recull totes les d’Apps

que poden ser útils per als

cambrilencs/es, tant si són creades per

l'ajuntament com per tercers.

L’administració actua com a plataforma

per aprofitar solucions existents i

aconsellant el seu ús.

Es proposa incorporar filtres segons perfil.

Per exemple basat en els següents atributs:

• visitant / resident

• jove / família / persones grans / adult

Qualsevol persona pot valorar les apps i

ser un expert de la plataforma. Es

proposa incorporar valoració dels experts,

basat en quantes revisions han fet, i la

creació de figures reconegudes com

"expert del mes" o "experts pro“.

Estat

Proposta Pla

Departament

NNTT

Planificació

Curt termini

Proposat per ciutadania ?

No

Magnitud econòmica

Baixa

Model de finançament

Pressupost municipal

• Apps municipals:

• Cambrils 24h

• App desfibriladors (proposta pla)

• Apps de tercers fetes ad‐hoc per

Cambrils

• Apps de tercers, no especifiques per

Cambrils, però que poden ser útils per

els cambrilencs/es.


PROGRAMA 3| TURISME

Transformar Cambrils en una

destinació turística intel·ligent a

través de promoure un turisme

sostenible, responsable i amb un

alt valor afegit que tregui partit de

les noves tecnologies per millorar

la interacció amb els visitants i

que ampliï l’abast del turisme tant

a nivell territorial com estacional.

Destinació turística intel·ligent: reduir estacionalitat i ampliar abast territorial

Dinamització del sector econòmic local

OBJECTIUS

PROJECTES

• App i web de turisme

• Col·laboració territorial en turisme

• Visites teatralitzades

• Turisme ciclista 2.0

• Cambrils a 100 - Visitants amb vehicle elèctric

• Plataforma de turisme - Transformació digital

relació amb visitants

• Informació en temps real de les platges

• Anàlisi de dades impacte del turisme

• Rutes història i cultura TIC

• Eines urbanístiques i PPPs per potenciar l'estratègia

turística

• Cambrils com a punt de recàrrega elèctrica del corredor

mediterrani


PROGRAMA 4| CULTURA, FESTES I ESPORTS

Dinamitzar l’oferta cultural,

esportiva i de lleure del municipi i

promoure la identitat i les tradicions

cambrilenques del municipi com a

eina d’inclusió i cohesió. A través de

la innovació i l’aplicació de les TIC

cercar noves maneres per arribar a

un públic més ampli i de manera

més personalitzada.

Referent cultural, esportiu i d'oci

Promoció identitat Cambrilenca -pertinença i cohesió

OBJECTIUS

PROJECTES

• Realitat virtual jaciment Vil·la Romana de La Llosa

• Creació del Consell esportiu local

• Redacció dels eixos estratègics de l’Esport de

Cambrils

• Dispensador de relats

• Eines TIC per gestió dels equipaments

• Reactivació i posicionament del Centre Cultural

• Teatre auditori i palau de congressos

• Fons digitalitzat de material

• Realitat virtual en punts d'interès històric i turístic

• Calendari d’activitats compartit

• Casa de la festa - Espai per les entitats festives


PROGRAMA 5| CIUTADANIA & INNOVACIÓ SOCIAL

Dotar als ciutadans de recursos per

al seu propi desenvolupament i

rendiment contribuint al seu

apoderament i al seu èxit

professional i personal. Promoure,

formar i sensibilitzar en l’ús de les

TIC, i en concret de la tecnologia

mòbil, a tots els ciutadans: nens,

joves, adults i gent gran.

PROJECTES

• Projecte Co-educació i salut

• Descobreix Cambrils

• Projecte Educatiu de Ciutat (PEC)

• Acostar les possibilitats de eLearning a la

ciutadania

• Plataforma de formació virtual

• Punt d'Informació Juvenil Virtual

• Smart Education Track

• Ateneu de Fabricació

• Òrgans consultius de joventut

• Ampliació Descobreix Cambrils

• Banc del temps 2.0

Capacitació i empoderament a través de la innovació en l'ensenyament

Innovació social

Foment d’una nova economia: innovació, emprenedoria

OBJECTIUS


PROGRAMA 6| BENESTAR SOCIAL & SALUT

Cercar noves fórmules per millorar els

serveis socials a través de la innovació, la

col·laboració i la participació dels

ciutadans per maximitzar el benestar

social de tots els cambrilencs i les

cambrilenques, així com la seva salut i

inclusió a la societat. Foment d’hàbits

saludables entre la població, facilitar el

voluntariat i oferir una millor resposta a

les emergències socials.

PROJECTES

• Teleassistència: ampliació

• Projecte Fifty - fifty

• DEAs - Cambrils cardio protegit

• Lloguer social

• Pla local de cohesió i inclusió social

• Taula d'inclusió

• Mapa de risc sanitari

• Estratègia promoció de la salut i prevenció al SNS

• Pla Local d'Habitatge

• Cercador de serveis i recursos socials

• Parcs de salut i itineraris saludables

• App cardioprotecció DEAs

• Accions per reduir la pobresa energètica

• Xarxes socials de confiança per persones amb risc d'aïllament social

• Millorar sensibilització en salut mitjançant les TIC i les XXSS

• Ampliació projecte Fifty Fifty amb TIC

• Amistats inter-generacionals

• Taula d’ocupació

Ciutat saludable

Innovació social

OBJECTIUS


PROGRAMA 7| ESPAI PÚBLIC, CIVISME, RESILIÈNCIA

L’espai públic és on les ciutats prenen vida:

els carrers, les places, els centres cívics, els

parcs i les platges... És important que aquests

espais siguin funcionals i accessibles per tots

alhora que promouen el civisme, les relacions

socials i un estil de vida saludable entre els

cambrilencs i els cambrilenques. Un altre

aspecte clau és la seguretat del municipi, la

seva resiliència per donar millor resposta a

qualsevol situació inusual o d’emergència.

PROJECTES

• Passos de vianants intel·ligents

• Pilot pacificació carrers zona del port

• Campanyes de promoció del civisme

• Desmantellament o nou ús Via Vella

• Urbanització Vial Darwin

• Re-urbanització àrea del pont antiga nacional 340

• Incrementar l’infraestructural verda al municipi

• Sala de control de la ciutat

• Estudi d'accesibilitat de l'espai públic

• Prevenció de baixades d’aigua a les rieres

• Pacificació nucli urbà: potenciar comerç i lligam Port-Vila

• Eines urbanístiques per promoure re-urbanització de

zones degradades

• Prevenció i pro activitat envers inundacions

• Estudiar aplicabilitat i avantatges d'un control de

matrícules

Millor resposta a situacions d’emergència & major seguretat al

municipi

Espai públic de qualitat, accessible i funcional

OBJECTIUS


PROGRAMA 8| INFRAESTRUCTURA TIC

Les xarxes de telecomunicacions i les

plataformes TIC són la infraestructura

bàsica de la ciutat intel·ligent necessària

per la provisió dels serveis smart. La

implantació de les TIC és necessària pel

desenvolupament de sistemes de gestió

que permetran el nou model de ciutat,

per a gestionar els recursos i les fonts

d'energia de forma òptima així com

oferir competitivitat al municipi.

PROJECTES

• GIS municipal

• Eina de Business Intelligence

• Sensus – Visió 360º del ciutadà

• Sentilo: Plataforma de sensors

• Desplegament FTTH municipal

• Wifi públic Cambrils Connecta

• Ordenança antenes de telefonia mòbil

• Infraestructura TIC per la IoT i telegestió de serveis

públics

• Ampliació: Sensus – Visió 360º del ciutadà

• Plataforma Urbana

• Fomentar el desplegament de FTTH per ús privat

• Pla Director desplegament de TIC a la via pública

• Xarxa wifi en edificis municipals: Ampliació

Transformació digital de l’administraciói la seva relació amb la ciutadania

Connectivitat i accés a la informació

OBJECTIUS


PROGRAMA 9| ENERGIA I SOSTENIBILITAT

Promoure l’eficiència energètica i

reduir el consum energètic del

municipi, tant en l’àmbit públic, amb

accions als edificis municipals i

l'enllumenat públic, com en l’àmbit

privat facilitant eines i motivant als

ciutadans a avançar cap a hàbits més

sostenibles.

PROJECTES

• Elaboració del Pla d’Acció per L’Energia Sostenible (PAES)

• Monitoratge de consums elèctrics – projecte pilot a

l’Ateneu

• Projectes pilot d'enllumenat eficient & Pla Director

d'il·luminació

• Xarxa de fred i calor

• Promoció edificis baix consum (públics & privats) i

hàbits sostenibles

• Monitoratge de consums elèctrics en edificis

municipals

• Desplegament Pla Director d'il·luminació

• Actuacions pròpies del PAES

Reducció emissions & consumenergètic del municipi


OBJECTIUS


PROGRAMA 10| SERVEIS URBANS: RESIDUS, NETEJA I AIGUA

Millorar i fer més eficients els serveis

urbans com la recollida de residus, la

neteja dels espais públics, el

manteniment de les infraestructures

viàries, els jardins i edificis o la gestió

del cicle de l’aigua.

PROJECTES

• Xarxa d'aigua intel·ligent

• Ús d'aigua freàtica

• Avisos per talls d’aigua en temps real

• Targetes d'usuari per la brossa - Projecte pilot

• Sistema avís ciutadà & brigada d'actuació ràpida

• Compartició de les dades dels sensors dels serveis

a Sentilo

• Reg intel·ligent

• Criteris smart a la licitació de recollida de residus i

neteja

• Pla Municipal dels Usos de l’Aigua - Incloure

aprofitament d'aigua freàtica

• Centralització de la informació referent a serveis

Eficiència en els serveis urbans

OBJECTIUS


PROGRAMA 11| GOVERN OBERT & PARTICIPACIÓ

La participació ciutadana és clau per el

desenvolupament exitós de polítiques

públiques que donin resposta a les necessitats

dels ciutadans i ha d’anar acompanyada de

transparència en la informació municipal i les

accions de govern. Per respondre de manera

efectiva a aquestes necessitats cal que els

mecanismes de transparència i de participació

estiguin institucionalitzats dins el funcionament

i la cultura de la corporació municipal.

PROJECTES

• Portal Cambrils Govern Obert

• Retransmissió dels plens

• Xarxes socials

• Administració electrònica

• Carpeta ciutadà

• PAM participatiu

• Procés participatiu Pla i Cambrils

• Portal Cambrils Open Data

• Pantalles informatives

• Portal de participació ciutadana

• Bústia Ciutadana

• Plataforma Decideix Cambrils

• Ampliació de la retransmissió dels plens

• Procés participatiu re-definició urbanística de Cambrils

• Procés participatiu noves funcionalitats targeta ciutadà

• Rendiment de comptes i comunicació dels impactes del Pla iCambrils

• Pressupostos participatius

• Ordenança municipal de la transparència

• Plens participatius i oberts

Transparència & dades obertes

Participació ciutadana


OBJECTIUS


PROGRAMA 12| GESTIÓ PÚBLICA EFICIENT & INNOVADORA

Emprar les eines regulatòries i altres

instruments com per exemple les licitacions

públiques municipals per millorar el

funcionament de la ciutat i de la corporació

municipal. Aplicar innovació als processos

interns per incrementar l’eficiència de

l’administració, fomentar la cultura de la

innovació i avançar cap al bon govern, per un

funcionament més basat en projectes i

avaluat per indicadors (KPIs).

PROJECTES

• Taula Territorial Smart

• Cambrils SmartLab

• Acords public-privats (PPPs) i creació

d'ecosistema (PPPPs)

• Servei de captació subvencions (UE i altres)

• Portal d'open data intern

• Seguiment Pla iCambrils: KPIs & Quadre de

Comandaments

• Gestió dels equipaments municipals: integral, compartida i smart

• Metodologia de gestió pública: transversalitat, objectius &

monitoratge (KPIs)

• Innovació interna

• Contractació / Compra pública innovadora

• Coordinació actuacions a la via pública

• Metodologia anàlisi resultat pilots

• Clàusules smart en Plecs

• Adequar el POUM a la realitat econòmica actual de Cambrils

Transversalitat Municipal

OBJECTIUS


Establiment d’aliances: xarxes amb administracions i entitats

Regulació intel·ligent

Eficiència dels processos interns

Posicionament europeu & internacional


PROGRAMA 13| MAR, ENTORN I NATURA

El mar és un actiu clau de Cambrils, tant per

a la seva història i identitat com per la seva

economia. Es per això un aspecte molt

important vetllar per la sostenibilitat i

qualitat d’aquest recurs, així com l’entorn

natural rural i agrícola del municipi alhora

que es cerquen maneres d’aprofitar el

potencial que té aquesta ubicació.

PROJECTES

• Ordenança Municipal Protecció Medi Natural

• Programa d’avís al ciutadà per qualitat aigua de

bany

• Fomentar manteniment de les activitats pesqueres

al municipi

• Potenciar les activitats de l'entorn rural: agricultura i

turisme rural

• Control ambiental de l’entorn natural

• Programa pedagògic de coneixement de l’entorn natural

de Cambrils

• Pesca i nàutica en la promoció turística i cultural del

municipi

• Re-obertura de la llotja al públic

• Reutilitzar espais públics com a horts urbans

Promoció identitat Cambrilenca -pertinença i cohesió

Protecció i coneixement de l'entornnatural

OBJECTIUS


PROGRAMA 14| INNOVACIÓ, INDÚSTRIA & COMERÇ

Foment d’una nova economia a través

d’oferir eines a la ciutadania i al sector

privat per a la creació d’empreses

innovadores al municipi. Suport a la

indústria i al comerç local per impulsar la

seva dinamització així com la seva

modernització i millora continua

incrementant la competitivitat de les

empreses locals.

PROJECTES

• Serveis de suport a l'emprenedoria

• Bojos inventors

• Torre del Llimó

• Escola de negocis món de l'oli

• Participació al Clúster TIC Sud

• Transformació zones industrials en Districtes de la

Innovació

• Cursos de suport en la digitalització dels comerços i

indústries

• Incrementar el suport municipal per la creació d'empreses i

llocs de treball

Foment d’una nova economia: innovació, emprenedoria

Posicionament al territori

OBJECTIUS

Dinamització del sector econòmic local

Ecosistema col·laboratiu: tercer sector, sector privat, altres administracions, etc.


MODEL PARTICIPATIU

ADMIN.

PÚBLICA

SECTOR PRIVAT

UNIVERSITAT & SECTOR EDUCATIU

CIUTADANIA

ALED

Federació d'Empresaris de

Cambrils (FECAM)

Unió de Botiguers

AGENTS PARTICIPANTS EN L’ELABORACIÓ DEL PLA

EQUIP DE GOVERN

Grup municipal d’Esquerra

Republicana de Catalunya-

Avancem AM

Grup municipal de

Convergència i Unió

Grup municipal dels Partit

dels Socialistes de Catalunya

OPOSICIÓ

Grup municipal de Nou

Moviment Ciutadà

Grup municipal de Ciutadans

Grup municipal del Partit

Popular

Grup municipal de

l’Assamblea de Cambrils

CIUTADANIA

ANC

Ass. Cultural Dones de l'Alba

Nit d'artistes de Cambrils / Tota l'endenya

Unión Latino-Americana Catalana de

Cultura

Cambrils Solidari Tots Plegats

Ass. Aixopluc Centre d'escolta activa de

Cambrils

Ass. de propietaris El Regueral

Creu Roja Cambrils

Mans Unides - Càrites

GEPEC-EdC (Grup d'estudi i protecció

dels ecosistemes catalans)

ICOM - ESPAÑA (International Council of

Museums)

La Muntanyeta

Casa del Mar (Club de Jubilados)

Grup de Teatre Xerinola

Ass. Veïns del Barri de l'Estació

Càrites

Amics de la Sardana de Cambrils

Ass. de Veïns i propietaris del Barri de la

Llosa

El Banc del temps de Cambrils AMPA CEIP CAMBRILS

Ass. d'antics Alumnes de la Salle


TALLER AMB CIUTADANIA

& ENTITATS SOCIALS

TALLER AMB AGENTS

ECONÒMICS

PARTICIPACIÓ CIUTADANA | DESENVOLUPAMENT DE LES SESSIONS

27ASSISTENTS

• VALORACIÓ DELS OBJECTIUS DEL PLA

• Mitjançant formularis en paper i online enviats

directament durant la sessió als participants

• Presentació dels resultats de la valoració

• GENERACIÓ DE PROPOSTES

• Formació de grups, cada grup reflexiona entorn

actuacions que considerin adients en relació a un dels

4 eixos

• Després de 15 minuts de reflexió, els grups canvien

d’eix, podent aportar noves propostes al nou eix o

afegir comentaris a les ja existents

• Successivament fins que cada grup passa pels 4 eixos

• PLENARI I CONCLUSIONS

10ASSISTENTS


PARTICIPACIÓ CIUTADANA| RESULTATS DE LA VALORACIÓ DELS OBJECTIUS


PARTICIPACIÓ CIUTADANA| PROPOSTES

130

88 S’HAN INCORPORAT AL PLA SMART

PROPOSTES DELS

TALLERS PARTICIPATIUS

Proposta ciutadanaInclosa al pla?

Projecte / Motiu

Reutilitzar espais públics com a horts urbans

Inclòs com a projecte: “Reutilitzar espais públics com a horts urbans”

Invertir en tecnologia que facilités una millor comunicació, informació i suport a la gent gran

El projecte “Teleassistència: Ampliació” ja inclou aquest aspecte

Millorar la neteja viària i de les platgesEl projecte “Sistema per avisar de brutícia o desperfectes a l’espai públic” millora aquest aspecte

Que els 15 minuts primers d'aparcament siguin gratuïts

No compleix els criteris smart(*) i queda fora de l'abast del pla.

*Per considerat un projecte Smart ha de complir un mínim de 5 dels següents criteris: Col·laboratiu, Enfocat a

ciutadà, Escalable, Genera eficiències, Replicable, Solució innovadora, Sostenible, Transversal i Ús de les TIC

El Pla detalla per cada cas si s’ha inclòs o no la proposta, els motius per

descartar o la manera en que s’ha inclòs:


GOVERNANÇA| MAPA D’AGENTS ESTRATÈGICS


GOVERNANÇA| COMISSIÓ SMART CITIES

• Director projecte iCambrils

• Responsables programes Smart

• Comunicació

• Representant PMO Smart

• Representants Govern Municipal

COMISSIÓ SMART

CITIES

Nom del comitè Periodicitat

Mensual

Participants Nivell de relació

• Seguiment evolució dels programes: assoliment dels objectius, indicadors, ...

• Seguiment de les aliances i acords amb altres administracions, empreses o agents externs.

• Presa de decisions en aspectes que afectin a l’estratègia i el desenvolupament del pla d’acció

• Temes elevats de les reunions estratègiques de la PMO Smart : nous projectes i oportunitats que es

consideri adequat elevar a una decisió estratègica de la comissió, projectes encallats,

• Revisió del calendari d’activitats i esdeveniments relacionats o rellevants per a la estratègia

• Seguiment evolució de les accions de comunicació de l’estratègia smart

• Elevar els aspectes que ens considerin adequats als regidors o les Comissions de govern municipal

pertinents

Descripció


GOVERNANÇA| OFICINA DE GESTIÓ SMART


GOVERNANÇA| RESPONSABLES DE PROGRAMA


ALINEACIÓ MARCS ESTRATÈGICS| PLA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL

Eixos d’actuació del PAM

1. CAMBRILS, MOTOR DE DESENVOLUPAMENT

ECONÒMIC I DE CREIXEMENT DE LA

RIQUESA I DE L’OCUPACIÓ

2. CAMBRILS, CIUTAT PER VIURE-HI DE

QUALITAT I SOSTENIBLE

3. CAMBRILS, CIUTAT COHESIONADA

SOCIALMENT I AL SERVEI DE ELS PERSONES

4. CAMBRILS, CIUTAT OBERTA: LA

CONVIVÈNCIA I LA PARTICIPACIÓ

5. CAMBRILS, CIUTAT INTEL·LIGENT I DEL BON

GOVERN

96 ACTUACIONS

DEL PAM COBERTES

PER PROJECTES SMART

ES CORRESPON AL

42 % DE LES ACTUACIONS

Eixos estratègics Pla Smart

PLA SMART

2016 – 2026

171 ACCIONS

14 PROGRAMES

3. DINAMITZACIÓ & CREIXEMENT

ECONÒMIC

4. BON GOVERN:

TRANSPARENT & EFICIENT

2. SOSTENIBILITAT

MEDIAMBIENTAL & RESILIÈNCIA

1. PERSONES, BENESTAR SOCIAL

& QUALITAT DE VIDA

presentación de powerpoint - enginyers · • eines tic (gis i bi) suficients per el curt termini...

Documents