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Informe de Rendición de Cuentas

Ejecución Financiera y de estrategias de DesarrolloPlan de Desarrollo

Juntos Formando Ciudad 2016 – 2019

Lic. Eleazar González Casas Alcalde Municipal de Soacha

Período Primer Semestre 2018

Información FinancieraPeríodo Enero- Junio 30 de 2018

El presupuesto General del Municipio de Soacha para la vigencia 2018

con corte 30 de Junio de 2018 tiene un valor total de QUINIENTOS CUARENTA Y SIETE MILCIENTO TREINTA Y UN MILLONES CUARENTA Y SEIS MIL TREINTA Y CUATRO PESOS M/CTE.

$ 547.131.046.034 La participación de las fuentes deingresos, corresponde mayoritariamentea los ingresos corrientes, con un total de

61.15% del total de los ingresos del

Municipio principalmente por conceptode las transferencias del SGP para

inversión con un 72.94% de

participación dentro del presupuesto,seguido por los recursos del balance con

una participación del 32.30% del total

de los ingresos presupuestados para lavigencia fiscal 2018 a 30 de Junio .Fuente: Dirección de Presupuesto

INGRESOS TOTALES

INGRESOS TRIBUTARIOS

Los Ingresos Tributarios conformados por los Impuestos Directos e Indirectos, de un aforo

definitivo de 82.486millones, se han recaudado a 30 de Junio

de 2018 69.539 millones que equivalen al

84%. Este ingreso

representa una eficiencia en el recaudo con el siguiente detalle:

DESCRIPCION APROPIACION DEFINITIVA

30 DE JUNIO DE 2018

RECAUDO ACUMULADO 30 DE

JUNIO DE 2018 % DE RECAUDO

TRIBUTARIOS 82,486,506,400.00 69,534,196,689.61 84%

Impuesto Predial unificado 26,360,743,650.00 29,254,876,207.00 111%

Impuesto de Industria y Comercio

35,182,318,000.00 23,571,066,709.00 67%

Avisos y Tableros 2,864,779,800.00 2,447,722,235.00 85%

Publicidad Exterior Visual 136,563,200.00 245,069,928.00 179%

Impuesto de Delineación 1,695,583,450.00 6,725,039,000.00 397%

Sobretasa a la Gasolina 7,408,915,100.00 5,538,171,000.00 75%

Alumbrado Publico 7,200,000,000.00 0 0%

Otras Multas y Sanciones 113,542,300.00 343,879,426.21 303%

Plaza de Mercado 30,000,000.00 23,231,812.00 77%

De Vehículos Automotores 200,000,000.00 188,015,807.40 94%

Otros (Paz y Salvos, Registros ICAT, Cta 219 -8 S.E)

1,060,900.00 4,151,420.00 391%

TRAMITES - TRANSITO Y TRANSPORTE

1,293,000,000.00 1192973145 92%

Fuente: Dirección de Presupuesto


Ingresos Tributarios – Participación porcentual


PRESUPUESTO DE GASTOS

A 30 de Junio de 2018,tenemos un presupuestode gastos de toda laadministración centralincluido la Contraloría, elConcejo Municipal y laPersonaría por un valor de

$ 487.704 millones de

pesos de los cuales $

325.194 millones se

destinan para programasde inversión.

SECTOR PRESUPUESTO DEFINITIVO -

JUNIO 30 DE 2018 EJECUCION JUNIO 30 DE 2018 % EJECUCION

EDUCACION $ 28,408,441,931.28 $ 11,533,779,807.50 41%

SALUD $ 98,760,383,389.09 $ 54,010,378,692.00 55%

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO $ 17,175,519,261.46 $ 4,732,659,313.00 28%

DEPORTE Y RECREACION $ 14,592,832,763.00 $ 4,477,521,905.00 31%

CULTURA $ 6,602,766,525.28 $ 499,811,860.00 8%

SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO $ 7,300,000,000.00 $ - 0%

VIVIENDA Y ENTORNO $ 550,000,000.00 $ - 0%

AGROPECUARIO $ 684,567,500.00 $ 200,515,450.00 29%

TRANSPORTE $ 27,986,261,700.03 $ 4,814,025,551.00 17%

AMBIENTAL $ 4,185,516,650.36 $ 560,953,886.90 13%

PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES $ 2,156,971,567.00 $ 253,495,333.00 12%

PROMOCION DEL DESARROLLO $ 985,422,973.34 $ 300,200,135.00 30%

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL $ 10,830,099,832.66 $ 622,896,146.00 6%

EQUIPAMENTOS PUBLICOS $ 5,396,584,450.00 $ 178,573,257.00 3%

DESARROLLO COMUNITARIO $ 440,370,157.34 $ 65,466,488.00 15%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $ 10,766,516,270.77 $ 1,106,382,007.51 10%

JUSTICIA Y SEGURIDAD $ 5,753,539,363.40 $ 1,736,933,237.78 30%

¿Cómo vamos con la ejecución del Presupuesto?

Cumplimiento deEstrategias de Desarrollo

Período Enero- Junio 30 de 2018SISTEMA DE MONITOREO DEL PLAN DE DESARROLLO “JUNTOS FORMANDO CIUDAD”Los procesos de seguimiento a la ejecución de las estrategias de Desarrollo se llevan a cabo de conformidad a lodispuesto en la Resolución 785 de 2016 Por medio de la cual se adopta la versión 2.0 de la Guía para la Formulación dePlanes de Acción del Municipio de Soacha, Cundinamarca, dentro de la cual se desarrollaron los formatos de Plan de

Acción y Autoevaluación de estos instrumentos en los siguientes rangos

80 – 100% 50-79% 0 – 49,9 %

Nota : El mínimo esperado a la fecha es del 50% de avance acumulado semestral, por tanto es posible encontrar actividades ensemáforo amarillo, observándose 6 meses para concluir la gestión de las estrategias de desarrollo para el logro de una calificación entre80 y 100% de estas.

DEPENDENCIA EFICACIA EFICIENCIA IMPACTOTOTAL

RESULTADOS

RANGO DE

CUMPLIMIENTO

AL 50% DEL

SEMAFORO

IMRDS 50 36 50 45 90

SEC. DESARROLLO

SOCIAL64 49 45 53 100

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA53 30 52 45 90

SEC. GENERAL 57 45 38 47 93

SEC. GOBIERNO 52 35 60 49 98

SEC.

INFRAESTRUCTURA69 38 54 54 100

SEC. MOVILIDAD 21 27 31 26 52

SEC. PLANEACION 39 27 27 31 62

SEC. SALUD 82 57 88 76 100

AUTOEVALUACIÓN DE DESARROLLO ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOACHA

PLAN DE DESARROLLO "JUNTOS FORMANDO CIUDAD" ANUALIDAD

2018 CON CORTE A 30 DE JUNIO DEL 2018

Resultado % Resultado % Resultado %PROMEDIO

EFICIENCIAResultado %

TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador

Cumplido Presupuesto Estrategia Presupuesto Estrategia Ejecutado Programacion Ejecución

Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Construir contenidos pedagógicos de tipo virtual que permitan la

formación extra clase de los estudiantes en temas transversales de 1 1 100% 350.000.000,00$ -$ 0% 10 4 40% 20% 6000 6000 100% 73%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementar procesos de formación en las I.E.O. por medio del

adecuado aprovechamiento del tiempo libre cuyo componente 10 10 100% 2.500.000.000,00$ -$ 0% 10 5 50% 25% 7000 13275 100% 75%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar estrategias de gestión con las diferentes

instancias que permita la construcción de mega colegios con 2 3 100% 947.193.086,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 3760 0 0% 42%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar y ejecutar un cronograma de intervención física orientado a

la ampliación y/o mejoramiento y/o dotación de las plantas físicas 14 4 29% 1.435.000.000,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 58864 8771 15% 23%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar la estrategia "Rutas para la Calidad" que

garantice el acceso a la educación sin importar las barreras 55 60 100% 2.550.000.000,00$ 1.680.318.000,00$ 66% 10 4 40% 53% 2400 2400 100% 84%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar cobertura y calidad en la estrategia de alimentación

escolar en procura de lograr aumentos en los desempeños 48 48 100% 6.812.193.619,78$ 5.658.175.534,00$ 83% 10 5 50% 67% 35500 34630 98% 88%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURAImplementar procesos de Bilingüismo en las I.E.M. de Soacha. 14 14 100% -$ -$ 0% 10 4 40% 40% 3480 2500 72% 71%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Contar con un modelo de incentivos para las mejores Experiencias

Docentes del Municipio.30 0 0% 807.500.000,00$ 7.906.027,00$ 1% 12 0 0% 0% 30 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURAContar con un modelo de incentivos para las mejores I.E.M. 9 0 0% 165.000.000,00$ -$ 0% 10 0 0% 0% 3 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Contar con un modelo de Formación y cualificación docente

garantizada, articulando los postulados de Colombia Cientifica.54 0 0% 550.000.000,00$ -$ 0% 11 0 0% 0% 24 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Fortalecer los Procesos de investigación e Innovación a nivel

educativo y social desde el Centro de Investigación pedagógica de 10 1 10% 7.260.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 32000 32000 100% 44%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Fortalecer los P.E.I. dentro de los cuales se incluyan procesos

investigativos y sociales estudiantiles.16 21 100% 47.000.000,00$ -$ 0% 10 5 50% 25% 59000 25098 43% 56%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar foro educativo municipal exaltando la mejor experiencia

docente.30 0 0% 55.000.000,00$ -$ 0% 1 0 0% 0% 850 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementar un plan de Bienestar Docente para los Maestros Buena

Nota del Municipio.1 1 100% 360.000.000,00$ -$ 0% 10 0 0% 0% 2069 0 0% 33%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Contar con un modelo de incentivos para los Estudiantes de las

I.E.M.21 0 0% 696.000.000,00$ -$ 0% 10 0 0% 0% 59000 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar las Olimpiadas del saber de matemáticas, ciencias y

lenguaje.50 0 0% 100.000.000,00$ -$ 0% 10 0 0% 0% 59000 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar una estrategia de integral que permita la

preparación de los jóvenes de educación media para las pruebas de 60 0 0% 29.400.000,00$ -$ 0% 10 0 0% 0% 4500 0 0% 0%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar una estrategia de difusión de la oferta de

educación superior a nivel país, brindando acompañamiento en los 100 40 40% -$ -$ 0% 10 3 30% 30% 4500 800 18% 29%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar Alianzas estratégicas con diferentes Universidades para

aumentar la oferta de Educación Superior al municipio.3 1 33% 120.000.000,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 1000 1400 100% 53%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar la Nomina de los docentes, directivos docentes y

administrativos de las I.E.O. del Municipio.100 100 100% 86.192.701.880,02$ 47.637.844.045,00$ 55% 12 6 50% 53% 2065 2065 100% 84%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar la cobertura con gratuidad en educación preescolar,

básica y educación media de todos los sectores de la sociedad 100 100 100% 5.992.657.000,00$ 893.140.000,00$ 15% 10 4 40% 27% 58864 58864 100% 76%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar el derecho a la Educación a todos los niños, niñas,

adolescentes y jóvenes del Municipio a través de contratación del 15000 15000 100% 29.718.737.933,50$ 28.508.001.424,50$ 96% 10 4 40% 68% 15000 15000 100% 89%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA


adolecentes y jóvenes del Municipio a través de los Colegios en 2880 2880 100% 4.525.200.000,00$ 4.019.462.928,00$ 89% 10 4 40% 64% 2880 2880 100% 88%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Brindar alternativas de Acceso a la Educación Primaria, Básica y

Media a los Soachuno Jóvenes y en extra edad.3000 3000 100% 920.000.000,00$ -$ 0% 10 4 40% 20% 3000 3000 100% 73%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA


adolecentes y jóvenes del Municipio con Necesidades Especiales.946 946 100% 481.344.000,00$ 481.343.750,00$ 100% 10 4 40% 70% 946 946 100% 90%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar el normal funcionamiento administrativo de la Secretaria

de Educación, promoviendo su mejoramiento continuo. 100 100 100% 3.308.267.849,00$ 1.311.400.268,00$ 40% 12 6 50% 45% 32 32 100% 82%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar el servicio de vigilancia para las I.E.O. con el fin de

salvaguardar los bienes y garantizar las prestación del servicio 100 100 100% 4.336.000.000,00$ 2.610.780.381,00$ 60% 12 6 50% 55% 58864 58864 100% 85%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar el servicio de aseo y apoyo administrativo para las I.E.O.

con el fin de mantener los bienes y garantizar las prestación del 100 100 100% 2.675.986.660,00$ 1.515.422.719,00$ 57% 10 5 50% 53% 58864 58864 100% 84%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar estrategias tecnológicas orientadas a

garantizar la conectividad de las I.E.O. en aras de promover la 100 100 100% 4.800.000.000,00$ -$ 0% 10 5 50% 25% 58723 58723 100% 75%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar la promoción de la cultura a lo largo del territorio con

componentes de Valores, Principios Ciudadanos y participación 56200 9000 16% 727.468.000,00$ 393.878.067,00$ 54% 10 5 50% 52% 56200 9000 16% 28%

DEPENDENCIA


PLAN DE DESARROLLO "JUNTOS FORMANDO CIUDAD" CON CORTE A 30 DE JUNIO DEL 2018

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EFICACIA EFICIENCIA IMPACTO

Cumplimiento de

INDICADORCumplimiento ejecución prespuestal Cumplimiento cronograma Cobertura



TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Desarrollar jornadas de recuperacion de espacio publico,limpieza ,

restauracion, del patrimonio y embellecimiento de barrios y zonas 27 18 67% -$ -$ 0% 11 5 45% 45% 50000 27500 55% 56%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Fortalecer la Formación Artística y Cultural mediante la

implementación del plan nacional de música para la convivencia.420 300 71% 349.591.000,00$ 199.363.895,00$ 57% 11 5 45% 51% 420 300 71% 65%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Garantizar los insumos e instrumentos necesarios para la practica

artística y cultural en el municipio.1 0,5 50% 248.000.000,00$ 87.536.100,00$ 35% 11 5 45% 40% 2500 1500 60% 50%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Fortalecer la Formación Artística y Cultural mediante la

implementación de las escuelas de Formación Artística y Cultural en 1500 500 33% 247.531.000,00$ 154.913.335,00$ 63% 11 5 45% 54% 5000 2800 56% 48%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar el Festival del Sol y la Luna, implementando un fuerte

componente social y cultural que tengan como eje articulador la 23000 1500 7% 25.980.000,00$ 18.402.500,00$ 71% 12 5 42% 56% 23000 1500 7% 23%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementar Agenda Cultural en todas las comunas del municipio

con un fuerte componente educativo.47600 13000 27% 606.236.000,00$ 43.107.467,00$ 7% 12 5 42% 24% 47600 13000 27% 26%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar la Feria de las Colonias municipal, resaltando la

pluriculturalidad del municipio de Soacha.4000 700 18% 182.336.800,00$ -$ 0% 12 5 42% 21% 4000 700 18% 19%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementación de la estrategia Teatro XUA para todos orientada a

diversificar el uso del teatro en Teatro, Cine, Música, Danzas, Arte.0,7 0,42 60% 60.000.000,00$ -$ 0% 12 5 42% 21% 10000 4500 45% 42%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar Mega Eventos Recreo - Culturales y de

Identidad.15000 3000 20% 300.000.000,00$ -$ 0% 12 5 42% 21% 15000 3000 20% 20%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Proyectar Cine con contenido Cultural y Valores en las 6 comunas, 2

corregimientos del municipio con un fuerte componente 40000 31000 78% -$ -$ 0% 12 5 42% 21% 40000 31000 78% 59%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar y ejecutar un cronograma de Relatos para la recopilación y

reconstrucción de la memoria historia del Municipio 40 0 0% 20.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 10000 0 0% 8%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementación de la estrategia Recorriendo el Territorio, la cual

consiste en determinar sitios turísticos, culturales y ambientales 2640 1600 61% 50.516.000,00$ 27.671.467,00$ 55% 11 5 45% 50% 2640 1600 61% 57%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Formular el plan de manejo arqueológico en el municipio de

Soacha.1 0 0% 200.000.000,00$ -$ 0% 12 5 42% 21% 10000 0 0% 7%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Crear e implementar el taller de formación permanente en

patrimonio cultural.270 0 0% 20.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 270 0 0% 8%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Formular e implementar los planes de manejo de canoas y sendero

de interpretación de san mateo.1 0 0% 140.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 1 0 0% 8%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Realizar el inventario de inmuebles patrimoniales del municipio de

Soacha.1 0 0% -$ -$ 0% 12 5 42% 42% 1 0 0% 14%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Mejoramiento y recuperación de espacios culturales a nivel

municipal y dotación de la casa de la Cultura.1 0 0% 549.893.531,20$ -$ 0% 12 5 42% 21% 2 0 0% 7%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Crear e implementar el plan municipal de estímulos a las iniciativas

culturales.5 0 0% 138.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 5 0 0% 8%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Implementar el sistema municipal de cultura y/o espacios de

participación cultural.1 1 100% 7.500.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 1 1 100% 74%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

mejoramiento , diversificacion.actualizacion y dotacion de las

bibliotecas municipales5 2,4 48% 661.793.735,80$ -$ 0% 12 5 42% 21% 30000 28200 94% 54%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURAImplementar el plan municipal lectura y escritura para la Paz. 0,6 0,45 75% 7.500.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 5000 2600 52% 50%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Cualificar los servicios Bibliotecarios para el acceso a los contenidos

de las Bibliotecas.1 0,4 40% 145.776.000,00$ 98.683.468,00$ 68% 11 5 45% 57% 30000 28200 94% 64%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Representar al Municipio en eventos de carácter musical en el

orden regional, departamental, nacional o internacional.5 3 60% 26.759.200,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 3000 2300 77% 53%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Representar al Municipio en eventos de orden regional, nacional o

internacional cuyo objetivo sea el fomento a la cultura.5 3 60% 70.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 3000 2150 72% 51%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Fortalecer los espacios de encuentro denominados "Escuela de

Padres" como escenario de prevención primaria100 90 90% -$ -$ 0% 8 2 25% 25% 21 16 76% 64%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Diseñar e implementar una estrategia que permita aumentar el

numero de Psicólogos y/o Trabajadores Sociales al interior de las 15 15 100% -$ -$ 0% 8 2 25% 25% 58723 58723 100% 75%

SEC. EDUCACIÓN Y

CULTURA

Revisar e implementar los PRAE en todas las I.E.M. de modo que las

acciones establecidas en dichos proyectos contribuyan a la 75 30 40% -$ -$ 0% 8 2 25% 25% 21 7 33% 33%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

IMRDSImplementar la estrategia de MADRES GESTANTES Y LACTANTES ,

realizando jornadas de actividad física dirigidas a mujeres Gestantes 700 530 76% 123.910.416,70$ 55.742.717,00$ 45% 11 6 57% 51% 700 530 76% 67%

IMRDSImplementar la estrategia de EXPLORACION MOTORA garantizando

los procesos de exploración motora en niños menores de 5 años 4500 4500 100% 361.514.416,00$ 175.335.554,00$ 49% 11 6 57% 53% 4500 4500 100% 84%

IMRDSImplementar la estrategia de RECREACIÓN, LIDERAZGO JUVENIL Y

NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS por medio del desarrollo de 2000 1850 93% 239.429.333,00$ 112.408.968,67$ 47% 11 6 57% 52% 2000 1850 93% 79%

IMRDSImplementar la estrategia CENTROS DE EDUCACIÓN FÍSICA, por

medio del fortalecimiento de la Actividad física y deportiva en I.E.M. 3200 3200 100% 402.539.777,01$ 188.777.614,00$ 47% 11 6 57% 52% 3200 3200 100% 84%

IMRDSDesarrollar la oferta institucional recreodeportiva a la POBLACIÓN

DIVERSAMENTE HÁBIL150 150 100% 62.381.085,00$ 39.914.522,00$ 64% 11 6 57% 61% 150 150 100% 87%


NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS por medio del desarrollo de 6000 5420 90% 171.822.667,00$ 59.500.000,00$ 35% 11 6 57% 46% 6000 5420 90% 76%

IMRDSImplementar la estrategia de FESTIVALES ESCOLARES, promoviendo

y garantizando la sana competencia por medio de la realización de 1000 0 0% 5.822.500,00$ 2.320.000,00$ 40% 4 0 0% 20% 1000 0 0% 7%

IMRDSImplementar la estrategia de JUEGOS INTERCOLEGIADOS SUPÉRATE,

promoviendo y garantizando la sana competencia por medio de la 750 750 100% 110.214.334,00$ 72.850.637,00$ 66% 10 4 40% 53% 750 750 100% 84%

IMRDSImplementar la estrategia de ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

promoviendo procesos adecuados para el aprovechamiento del 850 737 87% 394.651.795,00$ 220.132.589,00$ 56% 11 5 48% 52% 850 737 87% 75%

IMRDSImplementar la estrategia de ESCUELAS DE FORMACIÓN

DEPORTIVA, ofreciendo procesos adecuados para el 850 538 63% 382.670.663,00$ 178.316.624,67$ 47% 11 5 48% 47% 850 538 63% 58%

IMRDSImplementar la estrategia de FESTIVALES ESCOLARES, promoviendo

y garantizando la sana competencia por medio de la realización de 1000 0 0% 5.837.500,00$ 2.135.000,00$ 37% 4 0 0% 18% 1000 0 0% 6%

IMRDSImplementar la estrategia de JUEGOS INTERCOLEGIADOS SUPÉRATE,

promoviendo y garantizando la sana competencia por medio de la 750 900 100% 108.021.867,00$ 64.717.327,00$ 60% 10 4 40% 50% 750 900 100% 83%


NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS por medio del Desarrollo de 6000 1097 18% 298.309.894,00$ 136.041.197,00$ 46% 11 5 48% 47% 6000 1097 18% 28%

IMRDSDesarrollar la oferta institucional recreodeportiva a la POBLACIÓN

DIVERSAMENTE HÁBIL70 95 100% 61.514.691,00$ 19.957.265,00$ 32% 11 5 48% 40% 70 95 100% 80%

IMRDSImplementar la estrategia de JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL

ofreciendo actividades deportivas autóctonas y tradicionales a los 175 0 0% 22.411.666,00$ 8.933.233,00$ 40% 2 0 0% 20% 175 0 0% 7%

IMRDSImplementar la estrategia de JUEGOS DE INTEGRACIÓN

COMUNITARIA: Realizando competencias deportivas autóctonas y 500 0 0% 55.877.333,00$ 25.999.358,00$ 47% 7 0 0% 23% 500 0 0% 8%

IMRDSImplementar la estrategia de SOACHA EN MOVIMIENTO: Promover

procesos de estilos de vida saludable en los jóvenes por medio de 100 80 80% 37.374.889,00$ 17.000.000,00$ 45% 11 5 48% 47% 100 80 80% 69%

IMRDSImplementar la estrategia POBLACIÓN DIVERSAMENTE HÁBIL por

medio de la oferta institucional recreo deportiva orientada a la 70 80 100% 46.653.807,00$ 19.188.281,00$ 41% 11 5 48% 44% 70 80 100% 81%

IMRDSPromover procesos de estilos de vida saludable por medio de la

estrategia en los ADULTOS JÓVENES por medio de la Realización de 300 300 100% 46.589.251,00$ 26.213.325,00$ 56% 11 5 48% 52% 300 300 100% 84%

IMRDSImplementar la estrategia JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL que

permita ofrecer actividades deportivas autóctonas y tradicionales a 175 0 0% 22.416.667,00$ 8.798.521,00$ 39% 2 0 0% 20% 175 0 0% 7%

IMRDSImplementar las estrategias JUEGOS DE INTEGRACIÓN

COMUNITARIA por medio de la realización de competencias 500 0 0% 60.661.667,00$ 39.983.476,00$ 66% 7 0 0% 33% 500 0 0% 11%

IMRDSImplementar la estrategia JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL por

medio de la realización de actividades deportivas autóctonas y 175 0 0% 21.931.667,00$ 7.953.271,00$ 36% 2 0 0% 18% 175 0 0% 6%

IMRDSImplementar las estrategias JUEGOS DE INTEGRACIÓN

COMUNITARIA por medio de la realización de competencias 500 0 0% 50.299.667,00$ 29.586.823,00$ 59% 7 0 0% 29% 500 0 0% 10%

IMRDSGarantizar procesos de recreación y aprovechamiento del tiempo

libre por medio de la vinculación de los ADULTOS MAYORES 2000 2000 100% 466.727.082,00$ 129.259.512,00$ 28% 11 5 48% 38% 2000 2000 100% 79%

IMRDSImplementar la estrategia APOYO AL DEPORTISTA SOACHUNO

"ADES" que permita adelantar gestiones conducentes al apoyo 10 10 100% 253.200.000,00$ 196.750.000,00$ 78% 12 6 50% 64% 10 10 100% 88%

IMRDSImplementar la estrategia CENTROS DE PERFECCIONAMIENTO

DEPORTIVO como centros de fortalecimiento y cualificación de 120 120 100% 295.742.999,00$ 181.232.086,67$ 61% 11 5 48% 54% 120 120 100% 85%

IMRDSFortalecer los EQUIPO DE COMPETENCIA para la representación del

municipio en las diversas disciplinas deportivas implementadas2 1 50% 248.557.779,00$ 42.824.445,00$ 17% 10 2 20% 19% 2 1 50% 40%

IMRDSPromover el reconocimiento y exaltación a los deportistas,

dirigentes y entrenadores destacados del municipio por medio de la 1 0 0% 120.000.000,00$ -$ 0% 1 0 0% 0% 1 0 0% 0%

IMRDSFortalecer los procesos deportivos de los CLUBES del municipio que

complementen los esfuerzos públicos en términos del 5 0 0% 140.367.333,00$ 56.345.583,67$ 40% 11 0 0% 20% 5 0 0% 7%

IMRDSGarantizar la implementación permanente del proyecto CICLOVIDA

de modo que se promuevan espacios para el aprovechamiento del 25000 25000 100% 860.150.661,00$ 474.063.362,67$ 55% 12 6 52% 54% 25000 25000 100% 85%

IMRDSRealizar la CARRERA DE LA MUJER saltando el papel del género en la

sociedad generando un espacio exclusivo de promoción de 1 1 100% 122.000.000,00$ 120.678.917,00$ 99% 4 4 100% 99% 1 1 100% 100%

IMRDSRealizar la CARRERA ATLETICA INTERNACIONAL con un alto nivel

competitivo generando espacios de participación ciudadana en la 1 0 0% 438.641.333,00$ 48.882.712,00$ 11% 5 0 0% 6% 1 0 0% 2%

IMRDSRealizar la CLASICA DE CICLISMO con un alto nivel competitivo

generando espacios de participación ciudadana en la práctica del 1 0 0% 195.821.333,00$ 1.715.581,65$ 1% 4 0 0% 0% 1 0 0% 0%

IMRDSImplementar la estrategia EVENTOS ESPECIALES, que permita la

realización de diversos eventos deportivos del ámbito Municipal, 1 0 0% 69.363.375,00$ 23.398.752,00$ 34% 6 0 0% 17% 1 0 0% 6%

IMRDSFomentar, fortalecer y capacitar la organización deportiva por

medio de la FORMACION DEPORTIVA CIUDADANA, orientada a 150 0 0% 40.500.000,00$ -$ 0% 1 0 0% 0% 150 0 0% 0%

IMRDSMANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS:

Implementación de una agenda estado - ciudadanía para el 2 0 0% 3.577.882.968,00$ 1.319.544.302,00$ 37% 1 0 0% 18% 2 0 0% 6%

IMRDSConstrucción de Escenarios Recreodeportivos: Construcción de

Nuevos escenarios recreo deportivos orientados al uso, goce y 2 0 0% 4.300.000.000,00$ -$ 0% 3 0 0% 0% 0 0 0% 0%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. SALUDOrganizar los procesos así como los mecanismos a través de los

cuales los afiliados y sus familias puedan acceder a los servicios de 93 99,8 100% $ 84.015.887.904,00 $ 29.152.191.545,00 35% 12 6 50% 42% 341.315 355.923 100% 81%

SEC. SALUDFortalecimiento en la información y educación comunitaria como

eje fundamental de trabajo para proteger y garantizar el goce 12 6 50% $ 43.098.000,00 $ 26.120.000,00 61% 12 6 50% 55% 341.315 7.155 2% 36%

SEC. SALUDEjecutar procesos de actualización, mantenimiento y depuración de

información de la población afiliada al régimen subsidiado para 12 6 50% $ 89.808.000,00 $ 44.904.000,00 50% 12 6 50% 50% 341.315 355.923 100% 67%

SEC. SALUDRealizar control en la obligatoriedad de la afiliación de las personas

con capacidad de pago al Sistema General de Seguridad Social y en 1150 542 47% $ 28.732.000,00 $ 15.672.000,00 55% 12 6 50% 52% 1.150 408 35% 45%

SEC. SALUDAplicar procedimientos de seguimiento y control en la atención

integral en salud, con características de oportunidad, continuidad, 14 10 71% $ 117.612.000,00 $ 64.152.000,00 55% 12 6 50% 52% 341.315 355.923 100% 75%

SEC. SALUDGestionar planes de intervención y control en los Prestadores de

Salud del Municipio para la reducción de barreras de acceso en la 1 1 100% $ 74.408.000,00 $ 42.768.000,00 57% 12 6 50% 54% 341.315 355.923 100% 85%

SEC. SALUDDesarrollo de la estrategia de humanización en la prestación de los

servicios de salud, para garantizar disponibilidad y trato digno en la 1 1 100% $ 68.424.000,00 $ 34.212.000,00 50% 12 6 50% 50% 341.315 355.923 100% 83%

SEC. SALUDFortalecimiento de los movimientos comunitarios para promover

los deberes y derechos en salud, así como los mecanismos de 6 6 100% $ 588.990.600,00 $ 190.668.500,00 32% 12 6 50% 41% 341.315 355.923 100% 80%

SEC. SALUDImplementación de estrategias de vacunación antirrábica, con el

animo de mantener en cero la incidencia de Rabia en el Municipio.95 32,7 34% $ 106.920.000,00 $ 49.005.000,00 46% 9 6 67% 56% 35.880 11752 33% 41%

SEC. SALUDFortalecimiento del Programa de esterilización canina y felina en el

Municipio con enfoque a la tenencia responsable de mascotas.6000 7364 100% $ 81.725.000,00 $ 60.470.000,00 74% 9 6 67% 70% 6.000 7364 100% 90%

SEC. SALUDDocumentación e implementación de un plan padrino con las Juntas

de Acción Comunal para el acceso de los caninos y felinos al proceso 300 324 100% $ 34.551.000,00 $ 25.641.000,00 74% 9 6 67% 70% 324 324 100% 90%

SEC. SALUDDocumentación, despliegue e Implementación de la estrategia de

Tenencia Responsable de Mascotas que genere corresponsabilidad 750 1042 100% $ 78.408.000,00 $ 39.204.000,00 50% 9 6 67% 58% 750 1.042 100% 86%

SEC. SALUDRealización de Jornadas de Bienestar Animal que generen

sensibilización en la tenencia responsable de mascotas.1500 2389 100% $ 51.653.174,00 $ - 0% 9 6 67% 33% 1.500 2389 100% 78%

SEC. SALUDImplementación de estrategias de intervención de zonas de riesgo

de zoonosis y riesgo ambiental para impactar el territorio donde se 8 8 100% $ 12.000.000,00 $ 6.276.000,00 52% 9 6 67% 59% 544.997 544997 100% 86%

SEC. SALUDFortalecimiento de los procesos de Vigilancia sanitaria a la Calidad

del Agua Potable en el municipio (Potabilidad).1005 1131 100% $ 71.280.000,00 $ 32.670.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 85%

SEC. SALUDFortalecimiento de los procesos de Inspección, Vigilancia y Control

Sanitario a los factores de riesgo inherentes a Hábitat, Agua (Factor 8064 8223 100% $ 249.480.000,00 $ 114.345.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 85%


Sanitario a los factores de riesgo Químico presentes en el municipio.7860 6486 83% $ 92.664.000,00 $ 42.471.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 80%


Sanitario a los factores de riesgo inherentes al consumo e inocuidad 33900 30491 90% 380.616.000,00$ $ 174.449.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 82%

SEC. SALUDImplementación de estrategias encaminadas a la promoción de

modos, condiciones, cambio de hábitos alimenticios y estilos de 40 24,65 62% $ 130.680.000,00 $ 65.340.000,00 50% 9 6 67% 58% 7.275 7.275 100% 73%

SEC. SALUDEjecución de Procesos de vigilancia y adherencia a los programas

implementados en las IPS frente al manejo de patologías crónicas, 80 18,18 23% $ 71.280.000,00 $ 32.670.000,00 46% 9 6 67% 56% 7.275 7.275 100% 60%

SEC. SALUDFortalecer los procesos de vigilancia continua a patologías

neoplásicas (cáncer) cervicouterino, de próstata, leucemias y 80 73,2 92% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 26 20 77% 75%

SEC. SALUDFortalecer los procesos de información, educación y comunicación

en hábitos de estilos de vida saludable que impacten la incidencia 30 13,33 44% $ 8.715.850,00 $ 8.715.850,00 100% 9 6 67% 83% 238 238 100% 76%

SEC. SALUDImplementación de estrategias de promoción de modos,

condiciones y estilos de vida saludable en los diferentes entornos 30 56 100% $ 149.688.000,00 $ 71.874.000,00 48% 9 6 67% 57% 185 183 99% 85%

SEC. SALUDImplementación de estrategias de vigilancia continua a la

adherencia a los programas implementados en las IPS para el 80 74,3 93% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 46.639 46639 100% 83%

SEC. SALUDImplementación de estrategias en salud mental encaminadas a la

promoción de modos, condiciones y estilos de vida saludables en 30 21,5 72% $ 201.960.000,00 $ 98.010.000,00 49% 9 6 67% 58% 606 130 21% 50%

SEC. SALUDFortalecimiento de los procesos de seguimiento de los casos

priorizados en Salud Mental presentes en el municipio desde la Red 80 55,9 70% $ 51.312.000,00 $ 23.518.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 75%

SEC. SALUDDespliegue e implementación de la Política de Salud Mental en el

Muncipiode Soacha.60 39,54 66% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 74%

SEC. SALUDFortalecimiento de los procesos de seguimiento a los bajos pesos al

nacer identificados en el Municipio.90 50,8 56% $ 17.820.000,00 $ 8.417.500,00 47% 9 6 67% 57% 124 63 51% 55%

SEC. SALUDImplementación de estrategias de vigilancia continua a la

adherencia de los casos de desnutrición aguda.80 46,7 58% $ 21.384.000,00 $ 9.801.000,00 46% 9 6 67% 56% 75 35 47% 54%

SEC. SALUDImplementación de estrategias para fortalecer la notificación

oportuna, bajo criterios de calidad, de los eventos de interés en 90 94 100% $ 15.672.000,00 $ 7.183.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 85%

SEC. SALUDFortalecimiento de la estrategia de Lactancia Materna en el

Municipio.1,2 2 100% $ 17.820.000,00 $ 8.417.500,00 47% 9 6 67% 57% 544.997 544.997 100% 86%

SEC. SALUDRealizar actividades encaminadas a la promoción de prácticas en el

marco de la seguridad alimentaria en los diferentes entornos en las 30 24 80% $ 8.715.850,00 $ 8.715.850,00 100% 9 6 67% 83% 82 66 80% 81%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. SALUDOrganizar los procesos así como los mecanismos a través de los

cuales los afiliados y sus familias puedan acceder a los servicios de 93 99,8 100% $ 84.015.887.904,00 $ 29.152.191.545,00 35% 12 6 50% 42% 341.315 355.923 100% 81%

SEC. SALUDFortalecimiento de las acciones de promoción en los programas de

salud sexual y reproductiva en los diferentes entornos en los que se 40 10 25% $ 1.032.372.000,00 $ 516.186.000,00 50% 9 6 67% 58% 544.997 544.997 100% 61%

SEC. SALUDImplementar estrategias de reducción de la Mortalidad Materna en

el Municipio de Soacha.70 24,4 35% $ 55.242.000,00 $ 26.136.000,00 47% 9 6 67% 57% 8.202 8.202 100% 64%

SEC. SALUDImplementar estrategias de reducción de la Mortalidad Perinatal y

neonatal en el Municipio de Soacha 10 6,3 100% $ 39.204.000,00 $ 19.602.000,00 50% 9 6 67% 58% 8.202 8.202 100% 86%

SEC. SALUDFortalecimiento del Programa de seguimiento al VIH/SIDA en el

Municipio de Soacha con enfoque Gestacional y en menores de 18 80 80 100% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 43 43 100% 85%

SEC. SALUDDiseñar e implementar estrategias de reducción de embarazo en

adolescentes de 9 a 14 años en el Municipio de Soacha.1,8 0,3 100% $ 60.027.850,00 $ 23.518.000,00 39% 9 6 67% 53% 23.507 23.507 100% 84%

SEC. SALUDDiseñar e implementar estrategias de reducción de embarazo en

adolescentes de 15 a 19 años en el Municipio de Soacha.36,5 8,1 100% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 23.820 23.820 100% 85%

SEC. SALUDImplementar estrategias de reducción de la SIFILIS Congénita en el

Municipio de Soacha.1,5 0,7 100% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 8.202 8.202 100% 85%

SEC. SALUDImplementar estrategias de reducción de la SIFILIS Gestacional en el

Municipio de Soacha.10,4 4,1 100% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 8.202 8.202 100% 85%

SEC. SALUDDiseñar e implementar estrategias que permitan coberturas útiles

de vacunación en menores de 5 años.95 42,8 45% $ 61.884.000,00 $ 32.141.368,00 52% 9 6 67% 59% 7.951 3401 43% 49%

SEC. SALUDAplicar procedimientos de auditoria para que los prestadores de

salud del municipio fortalezcan la implementación de las 80 74,5 93% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 49.090 49090 100% 83%

SEC. SALUDImplementación de estrategias que permitan la reducción de la Tasa

de Mortalidad Infantil en menores de 1 año11,4 1,5 100% $ 175.824.000,00 $ 80.338.500,00 46% 9 6 67% 56% 8.202 8202 100% 85%

SEC. SALUDImplementación de estrategias que permitan la disminución de la

Tasa de Mortalidad Infantil en menores de 5 años 1,4 0,2 100% $ 76.968.000,00 $ 35.277.000,00 46% 9 6 67% 56% 59.497 59.497 100% 85%

SEC. SALUDImplementación de estrategias que permitan la disminución de la

Tasa de Mortalidad Infantil en menores de 5 años por IRA.11,8 0 100% $ 25.656.000,00 $ 11.759.000,00 46% 9 6 67% 56% 59.497 59.497 100% 85%

SEC. SALUDImplementación de estrategias que permitan mantneruna Tasa de

Mortalidad Infantil en menores de 5 años por EDA.0 0 100% $ 25.656.000,00 $ 11.759.000,00 46% 9 6 67% 56% 59.497 59.497 100% 85%

SEC. SALUDFortalecimiento del Programa de seguimiento a TB y LEPRA en el

Municipio de Soacha.80 80 100% $ 57.024.000,00 $ 26.136.000,00 46% 9 6 67% 56% 28 28 100% 85%

SEC. SALUDFortalecer los procesos de información, educación y comunicación

en hábitos de estilos de vida saludable que impacten la incidencia 30 13,5 45% $ 8.715.850,00 $ 8.715.850,00 100% 9 6 67% 83% 1.022 457 45% 58%

SEC. SALUDFortalecimiento e implementación de los programas de vigilancia

en salud publica mediante la aplicación de cada uno de los 100 100 100% $ 382.032.000,00 $ 188.166.000,00 49% 9 6 67% 58% 544.997 544.997 100% 86%

SEC. SALUDFortalecimiento del plan de emergencias y desastres del municipio

con énfasis en los factores de riesgo detectados en el mismo.100 80 80% $ 57.024.000,00 $ 26.136.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 79%

SEC. SALUDPromoción y vigilancia de entornos laborales saludables en los

sectores formal e informal del municipio.30 7,5 25% $ 39.204.000,00 $ 19.602.000,00 50% 9 6 67% 58% 806 199 25% 36%

SEC. SALUDCoordinar Jornadas de Prevención de la Enfermedad con los

Empresarios del Municipio.80 80 100% $ 21.384.000,00 $ 9.801.000,00 46% 9 6 67% 56% 544.997 544.997 100% 85%

SEC. SALUDIdentificación, caracterización y canalización de niños, niñas y

adolescentes trabajadores.100 100 100% $ 35.640.000,00 $ 16.335.000,00 46% 9 6 67% 56% 12 12 100% 85%

SEC. SALUDImplementación de convenios docencia de servicios y proyectos de

investigación encaminados al fortalecimiento de la vigilancia en 1 1 100% $ 1.000.000,00 $ 300.000,00 30% 9 6 67% 48% 544.997 544.997 100% 83%

SEC. SALUDFortalecimiento de los procesos de dirección, planeación,

seguimiento, implementación y control de las politicas de 1 1 100% $ 1.527.528.681,00 $ 580.655.600,00 38% 12 6 50% 44% 544.997 544.997 100% 81%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. GOBIERNOFortalecer la seguridad ciudadana por medio de la estrategia de

Frentes de seguridad que garantice la articulación ciudadana con la 12 12 100% $ 17.320.000,00 $ 17.320.000,00 100% 8 6 75% 88% 544497 544497 100% 96%

SEC. GOBIERNORealizar y ejecutar un plan Especifico para el mejoramiento de la

seguridad en el sector rural1 1 100% $ 97.922.000,00 $ 46.192.000,00 47% 12 6 50% 49% 544997 544997 100% 83%

SEC. GOBIERNOFortalecer las redes ciudadanas de seguridad por medio de

herramientas tecnológicas que alerten la comisión de delitos y 3 3 100% $ 74.465.520,00 $ 74.465.520,00 100% 12 6 50% 75% 544997 544997 100% 92%

SEC. GOBIERNOPromover la realización de jornadas de dialogo con la comunidad

orientadas al establecimiento de una agenda Estado - ciudadanía 12 5 42% $ 100.000.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 544997 130800 24% 30%

SEC. GOBIERNOPromover procesos de intervención urbana, orientados a la

recuperación de espacios físicos que sean focos de inseguridad. 4 3 75% $ 100.000.000,00 $ - 0% 10 6 60% 30% 544997 0 0% 35%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar una estrategia de sensibilización ciudadana

a través de la creación e implementación del manual de convivencia 1 0 0% $ 120.000.000,00 $ - 0% 0 0 0% 0% 0 0 0% 0%

SEC. GOBIERNOGarantizar la construcción e implementación de estrategias de

convivencia en cada uno de los barrios y Propiedad Horizontal del 1 0 0% $ 50.000.000,00 $ - 0% 12 0 0% 0% 544997 0 0% 0%

SEC. GOBIERNOGarantizar el fortalecimiento de la política publica de conciliación en

el municipio.12 6 50% $ 100.000.000,00 $ 66.943.060,00 67% 11 6 55% 61% 544997 544997 100% 70%

SEC. GOBIERNOCoordinar e implementar una estrategia de acompañamiento a

todos los proyectos de VIS y VIP, con el animo de garantizar la 1 0 0% $ 40.000.000,00 $ - 0% 8 0 0% 0% 180000 0 0% 0%

SEC. GOBIERNOPromover el proceso de construcción de política pública de la

propiedad horizontal orientada a la resolución de las problemáticas 1 0,25 25% $ 20.000.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 544997 217998 40% 30%

SEC. GOBIERNOCreación de la Oficina de Seguridad ciudadana con un sistema de

información que permita la articulación entre Alcaldía, Comunidad 1 1 100% $ 202.433.000,00 $ 147.224.000,00 73% 12 6 50% 61% 544997 544997 100% 87%

SEC. GOBIERNOBrindar apoyo exequial a la población de mayor vulnerabilidad y a

las victimas del conflicto armado en el marco de la politica nacional 100 100 100% $ 60.000.000,00 $ 40.000.000,00 67% 12 6 50% 58% 60 60 100% 86%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar estrategias que garanticen la disminución de

tiempos de respuesta de los tramites de representación legal de la 10 10 100% $ 38.368.000,00 $ 27.904.000,00 73% 12 6 50% 61% 544997 544997 100% 87%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar estrategias que faciliten y garanticen el

seguimiento de las denuncias realizadas por los ciudadanos a través 1 1 100% $ 23.815.000,00 $ 17.320.000,00 73% 12 6 50% 61% 544997 544997 100% 87%

SEC. GOBIERNOGarantizar el fortalecimiento, adecuación y dotación de las oficinas

y dependencias que pertenecen a la red institucional de apoyo a la 100 100 100% $ 192.890.000,00 $ 168.640.344,00 87% 6 6 100% 94% 544997 544997 100% 98%

SEC. GOBIERNOGarantizar la atención adecuada a los ciudadanos en situación de

vulneración de derechos por medio de la creación de comisarias de 4 1 25% $ 76.736.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 544997 544997 100% 50%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar un modelo de atención transdisciplinar que

permita la identificación de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes 1 0 0% $ 50.000.000,00 $ - 0% 10 0 0% 0% 544997 0 0% 0%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar una herramienta que permita el control y

seguimiento de la estrategia. 100 50 50% $ 30.000.000,00 $ - 0% 10 5 50% 25% 544997 544997 100% 58%

SEC. GOBIERNOEstablecer una estrategia territorial que permita llevar presencia

Policial (Auxiliares) a las I.E. del Municipio en todas las jornadas 2 0 0% $ 70.000.000,00 $ - 0% 11 6 0% 0% 544997 0 0% 0%

SEC. GOBIERNORealizar un plan para la implementación del sistema local de justicia

que permita la aplicación del sistema de responsabilidad penal para 100 25 25% $ 100.000.000,00 $ - 0% 6 2 33% 17% 544997 38708 7% 16%

SEC. GOBIERNORealizar acuerdos de cooperación con la Policía Nacional, Ejercito,

Organismos de seguridad, Organismos de inteligencia Nacional, 3 1 33% $ 450.000.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 544997 544997 100% 53%

SEC. GOBIERNOFortalecer la estrategia del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria

por Cuadrantes, aumentando el numero de cuadrantes que 8 3 38% $ 199.060.707,30 $ - 0% 6 0 0% 0% 544997 544997 100% 46%

SEC. GOBIERNOAumento de las infraestructuras necesarias para coordinar las

acciones que garanticen el orden publico en el municipio.1 0 0% $ 740.000.000,00 $ - 0% 6 6 0% 0% 544997 0 0% 0%

SEC. GOBIERNOFormular, implementar y ejecutar un plan anual de fortalecimiento

operativo de los organismos de seguridad y socorro (Policia, - 1 1 100% $ 1.344.651.000,00 $ 890.350.445,00 66% 12 6 50% 58% 544997 544997 100% 86%

SEC. GOBIERNODeterminar zonas del municipio susceptibles de ocupación informal

y establecer un plan de acción para la prevención de ocupación del 8 0 0% $ 69.000.000,00 $ - 0% 10 6 0% 0% 544997 0 0% 0%

SEC. GOBIERNO Realizar Operativos para la recuperación del espacio Publico. 8 3 38% $ 50.000.000,00 $ - 0% 3 3 100% 50% 544997 136249 25% 37%

SEC. GOBIERNOActualizar e implementar rutas de prevención temprana,

prevención urgente y protección para personas, grupos y 1 0 0% $ 95.816.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 180 24 13% 13%

SEC. GOBIERNOFortalecer el comité municipal de libertad religiosa a través de la

implementación de un plan de acción para el establecimiento de 1 1 100% $ 43.670.000,00 $ 28.592.333,00 65% 12 6 50% 58% 544997 544997 100% 86%

SEC. GOBIERNOCrear la oficina de asuntos religiosos en el municipio de Soacha, con

el fin de establecer procesos para la promocion de valores y 1 1 100% $ 17.204.000,00 $ 8.080.667,00 47% 12 6 50% 48% 544997 544997 100% 83%

SEC. GOBIERNODiseñar e implementar un cronograma de actividades que

promuevan la formulación de la política pública de libertad religiosa 1 0,5 50% $ 34.408.000,00 $ - 0% 12 6 50% 25% 544997 544997 100% 58%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Priorización del mantenimiento, rehabilitación, mejoramiento y

construcción de vías que generen condiciones de movilidad, 3 2 67% 19.890.956.100,00$ 2.606.425.911,00$ 13% 12 6 50% 32% 166445 110000 66% 55%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Mantenimiento de vías en Afirmado por parte de la Administración

Municipal.30 20 67% 350.000.000,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 1000 600 60% 51%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Priorizar la Construcción de Ciclo rutas, andenes y/o alamedas que

promuevan y faciliten nuevas formas de movilización 6 1 17% 312.967.712,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 200 100 50% 31%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Garantizar la cofinanciación, en lo concerniente al municipio, que

permita la construcción y puesta en operación de las Fases 2 y 3 de 1 1 100% 3.843.246.530,00$ 1.846.117.079,00$ 48% 12 6 50% 49% 533718 533718 100% 83%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Mejoramiento de la información de las redes de acueducto y

alcantarillado sanitario y pluvial del Municipio 30 15 50% -$ -$ 0% 12 6 50% 50% 1000 200 20% 40%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Construir, rehabilitar , mantener y conectar las redes de acueducto

y alcantarillado.10 8 80% 8.476.200.901,00$ 1.498.316.582,00$ 18% 12 6 50% 34% 7000 5000 71% 62%

SEC.

INFRAESTRUCTURAEstudios y diseños de redes de acueducto y alcantarillado. 200 200 100% 1.350.000.000,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 400 0 0% 42%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Giro de subsidios a las empresas prestadoras de acueducto,

alcantarillado y aseo.100 100 100% 3.935.236.522,00$ 3.935.236.522,00$ 100% 12 6 50% 75% 533718 533718 100% 92%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Expansión, repotenciación, modernización y mantenimiento del

servicio de alumbrado público350 130 37% 7.200.000.000,00$ 7.200.000.000,00$ 100% 12 6 50% 75% 533718 400000 75% 62%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Implementación del Plan de gestión integral de Residuos Solidos

(PGIRS) y adopción de una estrategia con alternativas viables para 4 2 50% 2.345.512.788,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 533718 200000 37% 37%

SEC.

INFRAESTRUCTURAMejoramiento de la cobertura del servicio de Gas natural 87 90 100% 100.000.000,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 200000 200000 100% 75%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Promover la construcción y/o fortalecimiento de equipamientos

públicos que garanticen servicios para la ciudadanía.1 0,6 60% 5.196.584.450,00$ 178.573.257,00$ 3% 12 6 50% 27% 500 100 20% 36%

SEC.

INFRAESTRUCTURA

Establecer Acuerdos con la Nación para la gestión de recursos con el

fin de ejecutar de proyectos y construir mega obras.1 0,7 70% -$ -$ 0% 12 6 50% 50% 500 0 0% 40%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. GENERALRealizar un estudio de Reingeniería para la Reestructuración

orgánica de la administración municipal priorizando la factibilidad 0,5 0,2 40% -$ -$ 0% 9 5 56% 28% 340 0 0% 23%

SEC. GENERALRevisar y Ajustar el Manual de Funciones de la administración

Municipal a las necesidades de Gobierno y Enfoque a Escala 1 1 100% -$ -$ 0% 2 2 100% 50% 340 340 100% 83%

SEC. GENERALDiseñar e Implementar un Observatorio de Transparencia Municipal.

1 0,51 51% 168.371.000,00$ 99.967.200,00$ 59% 11 6 55% 57% 2000 1600 80% 63%

SEC. GENERALImplementar una estrategia para la centralización de los servicios y

tramites Municipales al ciudadano (Centro de Servicios Al 0,80 0,36 45% 155.407.500,00$ 77.402.000,00$ 50% 11 6 55% 52% 6000 3424 57% 51%

SEC. GENERALDiseñar y aplicar un proceso de rediseño a la Página Web de la

Administración Municipal con mayores herramientas que permitan 0,10 0,04 40% -$ -$ 0% 11 5 45% 23% 3000 0 0% 21%

SEC. GENERALFortalecer los sistemas de información tecnológicos para la captura

de la oferta institucional prestada a los Ciudadanos.0,90 0,85 94% -$ 0% 11 6 55% 27% 20000 15000 75% 66%

SEC. GENERALImplementar un Sistema Integral de Planeación estratégica Basado

en BPM cuyo componente transversal sea la Gestión Documental 0,90 0 0% 30.000.000,00$ -$ 0% 6 0 0% 0% 1350 0 0% 0%

SEC. GENERALMantener y Fortalecer infraestructura tecnológica de la

Administración Municipal.0,38 0,12 32% 865.140.530,00$ 152.371.600,00$ 18% 11 5 45% 32% 1350 588 44% 36%

SEC. GENERALDiseñar e implementar el Sistema de Seguridad de la información.

1 0,75 75% -$ -$ 0% 10 4 40% 20% 1350 0 0% 32%

SEC. GENERALDiseño e Implementación del Plan estratégico de Tecnologías de la

Información (PETI).1 0,86 86% -$ -$ 0% 10 4 40% 20% 1350 0 0% 35%

SEC. GENERALDiseñar, implementar y masificar una Herramienta Web que

permita una interacción directa entre la Administración Municipal y 50000 32000 64% -$ -$ 0% 11 5 45% 23% 50000 35000 70% 52%

SEC. GENERALGarantizar la conectividad de la ciudadanía para el acceso a la

herramienta Web.0,25 0,13 52% 266.037.800,00$ -$ 0% 12 6 50% 25% 50000 49230 98% 58%

SEC. GENERALEstimular los procesos de identidad que permitan aumentar la

participación ciudadana por medio del diseño e implementación de 13000 2100 16% -$ -$ 0% 11 5 45% 23% 13000 2100 16% 18%

SEC. GENERALDiseñar e implementar una estrategia de comunicación para la

gobernanza, orientada a informar, visibilizar y sensibilizar a los 1 1 100% 16.000.000,00$ 16.000.000,00$ 100% 10 4 40% 70% 150000 0 0% 57%

SEC. GENERALDiseñar e implementar una estrategia orientada al fomento del uso

de los medios de comunicación locales al interior de las I.E.O. como 21 14 67% 51.186.500,00$ 35.608.000,00$ 70% 11 5 45% 58% 12000 3500 29% 51%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador

Cumplido Presupuesto Estrategia

Presupuesto Estrategia

EjecutadoProgramacion Ejecución

Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. MOVILIDADImplementación de un Modelo de Gerencia de Tráfico para la

Recuperación de la autoridad y legitimidad que permita hacer 0,25% 0,04 16% $ 200.000.000,00 $ - 0% 7 1 14% 7% 533719 0% 0% 8%

SEC. MOVILIDADImplementar un modelo de ITS (Sistemas de Informacion de

tráfico), que permita gerenciar el modelo de tráfico0,5 0,04 8% $ 500.000.000,00 $ - 0% 7 1 14% 7% 533719 0 0% 5%

SEC. MOVILIDADImplementar procesos tecnológicos para el seguimiento y control

del trafico a través de infraestructura tecnológica8 2,9 36% $ 120.000.000,00 $ 6.000.000,00 5% 11 5 45% 25% 533719 533719 100% 54%

SEC. MOVILIDADEstablecer un convenio con la Policía Nacional para el Aumento en

el pie de Fuerza de Agentes de Transito.25 24 96% $ 300.000.000,00 $ 275.000.000,00 92% 11 6 55% 73% 533719 533719 100% 90%

SEC. MOVILIDADDiseño e Implementación de un software para dar seguimiento y

control a los procesos sancionatorios, y que a la vez permita ejercer 45% 0 0 $ 30.000.000,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 533719 0 0% 8%

SEC. MOVILIDADRealizar estudios para la integración operativa y tarifaria de los

sistemas de transporte del municipio, que permita implementar 2 0,01 0,5% $ 200.000.000,00 $ - 0% 9 3 33% 17% 533719 0 0% 6%

SEC. MOVILIDADRealizar estudios que permitan determinar e implementar las

mejores alternativas de conectividad regional, incluyendo la 1 0,01 1% $ 200.000.000,00 $ - 0% 9 3 33% 17% 533719 0 0% 6%

SEC. MOVILIDADRealizar Estudios de oferta y demanda de pasajeros para establecer

la viabilidad, ubicación y capacidad de los terminales de transporte.2 0,01 0,5% $ 100.000.000,00 $ - 0% 9 3 0% 0% 533719 0 0% 0%

SEC. MOVILIDADRealizar Estudios Técnicos para la implementación de modos

alternativos de transporte no motorizado en el Municipio.1 0,01 1% $ 80.000.000,00 $ - 0% 8 2 25% 13% 533719 0 0% 5%

SEC. MOVILIDADDiseño, Implementación y aplicación de campañas que promuevan

la Cultura y Seguridad vial200 100 50% $ 24.000.000,00 $ 24.000.000,00 100% 12 6 50% 75% 533719 533719 100% 75%

SEC. MOVILIDADImplementar y ejecutar medidas alternativas y sustitutivas para el

proceso de sustitución de vehículos de tracción animal.9 0 0% $ 300.000.000,00 $ - 0% 5 0 0% 0% 9 0 0% 0%

SEC. MOVILIDADRealizar el Estudio para la implementacion de la señalización vial

para la red terciaria de todo el Municipio.1 0,01 1% $ 100.000.000,00 $ - 0% 8 2 25% 13% 533719 0 0% 5%

SEC. MOVILIDADImplementación de señalización en la red vial Municipal.

15% 2,07 1% $ 470.000.000,00 $ 235.000.000,00 50% 10 4 40% 45% 533719 14997 3% 16%

SEC. MOVILIDADRealizar estudios, diseños y construcción del parque infantil de

seguridad vial del municipio30000 100,00% 100% $ 61.000.000,00 $ - 0% 6 0 0% 0% 30.000 30000 100% 67%

SEC. MOVILIDADSeguimiento y control a los Planes Estratégicos de Seguridad Vial.

3% 0 0% $ 100.000.000,00 $ 65.075.000,00 65% 10 4 40% 53% 533719 100000 19% 24%

SEC. MOVILIDADEstablecer un plan de acción para la recuperación del espacio

publico.2 1 50% $ 50.000.000,00 $ 50.000.000,00 100% 12 6 50% 75% 533719 533719 100% 75%

SEC. MOVILIDADPromover estrategias de sensibilización en el sector transporte,

respecto al derecho al acceso al servicio por parte de la población 30% 0,16% 0,16% $ 30.000.000,00 $ - 0% 7 1 14% 7% 0 0 0% 0%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover el fortalecimiento, creación y operación de los Comités

Ambientales de JAC.30 0 0% 2.049.200,00$

PROGRAMADO SU EJECUCIÓN PARA

EL SEGUNDO SEMESTRE 2018 N.A 6

PROGRAMADO SU EJECUCIÓN

PARA EL SEGUNDO SEMESTRE

2018

N.A N.A 30 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la articulación así como la descentralización de la Oferta

institucional de toda la Administración en aras del cumplimiento de 100 100 100% 386.336.298,50$ 192.331.733,00$ 50% 10 6 60% 55% 24900 10169 41% 65%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Ejecutar los lineamientos establecidos por las gerencias de

transversalidad en aras de garantizar el fortalecimiento en el 7 7 100% 9.633.625,23$





2018

N.A N.A 6327 5210 82% 91%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Ejecutar los lineamientos establecidos por la política pública de

Infancia por medio de estrategias de socialización y apropiación de 7 7 100% 30.950.291,83$





2018

N.A N.A 1200 2069 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implementación y funcionamiento del Observatorio Social

de Primera Infancia, Infancia, adolescencia y Familia. 1 1 100% 7.780.958,57$





2018

N.A N.A 500 354 71% 85%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Restablecimiento de los derechos para la primera infancia a través

de estrategias con diferentes entidades.2 2 100% 861.727.568,62$





2018

N.A N.A 300 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Atender a los infantes en las rutas de prevención y protección en

situación de vulneración de derecho, brindado orientación 110 60 55% 1.225.271,79$





2018

N.A N.A 110 60 55% 55%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Establecer estrategias que promuevan el proceso de

reconocimiento integral ciudadano al nacer dentro del municipio de 80 10 13% 4.721.257,14$





2018

N.A N.A 3000 1400 47% 30%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Generar un proceso de identidad Inicial Soachuno, a través del

primer diario de vida.4000 0 0% 35.404.020,11$





2018

N.A N.A 4000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Estructurar, implementar y articular una estrategia que permita la

sensibilización de los padres y cuidadores respecto de la 3000 1733 58% 4.130.696,30$





2018

N.A N.A 3000 1733 58% 58%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Estructurar, implementar y articular una estrategia interinstitucional

que permita el acompañamiento técnico a los diversos centros de 50 32 64% 4.148.933,33$





2018

N.A N.A 50 32 64% 64%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Estructurar, implementar y articular una estrategia inter

institucional que promueva los procesos de inspección y vigilancia, 50 71 100% 27.872.353,37$





2018

N.A N.A 50 112 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la estimulación y exploración motora en niños y niñas,

articulando la intervención con el IMRDS, promoviendo la oferta de 3300 8939 100% 645.432.804,90$





2018

N.A N.A 3300 8939 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar el Derecho al Juego de los niños y niñas del Municipio

con su respectivo modelo de evaluación, por medio de la 1 1 100% 25.447.362,90$





2018

N.A N.A 575 3273 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover los vínculos socio - afectivos, (padres y/o cuidadores e

hijos) mediante procesos prácticos de estimulación al infante en los 850 1856 100% 2.296.266,67$





2018

N.A N.A 850 1856 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un modelo de Sensibilización, seguimiento y

control orientado a las familias sobre temáticas y pautas de crianza, 630 929 100% 2.296.266,67$





2018

N.A N.A 630 929 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar una estrategia permanente para el funcionamiento

del hogar de paso para la infancia.1 1 100% 76.857.142,00$ 37.767.857,00$ 49% 10 4 40% 45% 215 130 60% 68%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Mujer: Implementar una estrategia

para garantizar el enfoque de Mujer en la atención, oferta 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 500 652 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Minorías Poblacionales: Implementar

una estrategia para garantizar el enfoque de Minorías Poblacionales 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 500 146 29% 65%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Discapacidad: Implementar una

estrategia para garantizar el enfoque de Discapacidad en la 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 500 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Victimas: Implementar una

estrategia para garantizar el enfoque de Victimas del conflicto 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 500 359 72% 86%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Participación: Implementar una

estrategia para garantizar el enfoque de Participación en la 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 700 1015 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Productividad y Emprendimiento:

Implementar una estrategia para fomentar el espíritu de 1 1 100% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 500 485 97% 99%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia para acercar a la primera infancia a 3127 250 8% 3.077.938,46$





2018

N.A N.A 3127 2930 94% 51%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL



SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Atender a los niños, niñas y adolescentes en las rutas de rutas de

prevención y protección en situación de vulneración de derecho, 0,15 0,09 60% 16.522.042,86$





2018

N.A N.A 120 41 34% 47%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Dinamizar una mesa de infancia para garantizar la articulación

interinstitucional para la atención integral de infancia.3 4 100% 8.823.132,49$





2018

N.A N.A 150 180 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar un reconocimiento anual de experiencias exitosas con la

primera Infancia e infancia.3 3 100% 13.744.000,00$





2018

N.A N.A 3 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 350 66 19% 59%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Restablecimiento de los derechos de la infancia y adolescencia de

estrategias con diferentes entidades1 1 100% 69.689.703,06$





2018

N.A N.A 100 41 41% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articular, gestionar y apoyar los eventos a realizar para la

conmemoración de los derechos de los niños y las niñas, con todas 7000 4 0% 26.465.500,00$





2018

N.A N.A 7000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implementación de una estrategia de sensibilización en

contra el trabajo infantil. 1 0 0% 996.571,43$





2018

N.A N.A 50 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Dinamizar el comité interinstitucional para la erradicación del

trabajo infantil para la atención integral de infancia.1 1 100% 996.571,43$





2018

N.A N.A 100 18 18% 59%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Concertar una agenda con el ICBF, Comisarios de Familia, Policía de

Infancia y Adolescencia, personería y la Administración Municipal 330 3 1% 957.470,59$





2018

N.A N.A 330 1 0% 1%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover el proceso de reconocimiento integral ciudadano de los

niños, niñas y adolescentes del municipio.80 10 13% 856.476,19$





2018

N.A N.A 1500 1907 100% 56%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Generar un proceso de identidad Soachuno, a través de relatos

intergeneracionales con enfoque diferencial, articulado desde la 72 116 100% 5.016.042,86$





2018

N.A N.A 72 116 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover el aprovechamiento adecuado del tiempo libre en niños,

niñas y adolescentes del municipio en Articulación con las 6000 3494 58% 26.829.989,64$





2018

N.A N.A 6000 3494 58% 58%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la construcción del tejido familiar mediante la vinculación

de los padres en los procesos de aprovechamiento del tiempo libre 6000 1628 27% 4.128.519,05$





2018

N.A N.A 6000 1628 27% 27%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar una estrategia de acompañamiento a tareas, mediante

la vinculación de padres de familia y/o cuidadores con los niños, 400 16 4% 5.730.285,71$





2018

N.A N.A 400 627 100% 52%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar el funcionamiento clubes pre juveniles, que orienten la

primera construcción del proyecto de vida.400 0 0% 957.470,59$





2018

N.A N.A 400 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un instrumento pedagógico que documente

la construcción de proyecto de vida de los niños, niñas y 6000 1589 26% 6.829.989,64$





2018

N.A N.A 6000 1589 26% 26%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implementación de una estrategia de orientación

vocacional en NNA.45 45 100% 1.993.142,86$





2018

N.A N.A 200 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implementación de una estrategia de educación, para la

ciudadanía mediante acciones pedagógicas con fuerte componente 225 64 28% 1.993.142,86$





2018

N.A N.A 225 64 28% 28%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Construcción, Dotación y/o mantenimiento de espacios físicos que

promuevan el desarrollo de actividades lúdicas.4 0 0% 40.000.000,00$





2018

N.A N.A 200 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Diseñar e

implementar un proceso de supervisión integral que permita 75 0 0% 1.954.042,02$





2018

N.A N.A 75 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 500 60 12% 56%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 200 74 37% 69%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 100 100 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 200 46 23% 62%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 100 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia de formación para el emprendimiento, 1 4 100% 1.954.042,02$





2018

N.A N.A 100 57 57% 79%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia que permita fomentar y visualizar 12 1 8% 1.954.042,02$





2018

N.A N.A 12 0 0% 4%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia para la creación y puesta en marcha de 12 1 8% 1.954.042,02$





2018

N.A N.A 12 0 0% 4%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL



SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un proceso de acompañamiento en la

construcción y/o validación del proyecto de vida, como puerta de 8 8 100% 5.085.220,83$





2018

N.A N.A 350 592 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Diseñar e implementar la Política pública de juventud.1 1 100% 16.158.227,50$





2018

N.A N.A 500 53 11% 55%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un plan de acción para dinamizar el

empoderamiento de los jóvenes, con el fin de promover la 1 0 0% 1.325.440,00$





2018

N.A N.A 400 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 300 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Implementar un Sistema municipal de adolescencia y juventud.0 0 0% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 400 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articular, gestionar y apoyar los eventos a realizar para la

conmemoración de los derechos de la juventud, con todas las 6700 465 7% 33.199.411,62$





2018

N.A N.A 6700 465 7% 7%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Restablecimiento de los derechos juveniles a través de estrategias

con diferentes entidades estatales.1 1 100% 1.364.687,50$





2018

N.A N.A 1000 2060 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la difusión y socialización de la Ruta de Atención frente a

enfermedades mentales en las diferentes entidades públicas de 75 37 49% 8.099.555,56$





2018

N.A N.A 100 7 7% 28%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover procesos de reconocimiento integral ciudadano de los

Jóvenes del municipio de Soacha.45 18 40% 13.547.999,95$





2018

N.A N.A 1000 176 18% 29%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Establecer un proceso de Relatos para la construcción de Memoria

Histórica desde la mirada de los jóvenes del municipio. 100 242 100% 43.138.785,83$





2018

N.A N.A 100 242 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Generar un proceso consolidación de identidad Soachuno, a través

del apoyo de iniciativas juveniles que contribuyan al 3 2 67% 18.370.319,95$





2018

N.A N.A 3 2 67% 67%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Generar un proceso consolidación de identidad Soachuno, a través

de estrategias de reconocimiento del territorio.3 8 100% 1.325.440,00$





2018

N.A N.A 200 210 100% 100%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar estrategias de prevención primaria que

permitan dimensionar el impacto de cualquier clase de adicción 1000 2392 100% 21.111.411,06$





2018

N.A N.A 1000 2392 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar estrategias de prevención primaria que

permitan dimensionar la importancia de la sexualidad responsable 250 451 100% 159.741.253,33$





2018

N.A N.A 250 451 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Posicionar la emisora virtual como un espacio dinamizador de las

discusiones propias de la juventud, promocionando herramientas 550 445 81% 40.402.222,22$





2018

N.A N.A 550 445 81% 81%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer el estudio de grabación como una herramienta que

permita la ejecución de los proyectos de vida juveniles vinculados o 30 0 0% 15.500.000,00$





2018

N.A N.A 30 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un modelo Ludico-Pedagogico para el

desarrollo de las actividades artístico-culturales que faciliten la 650 0 0% 69.500.000,00$





2018

N.A N.A 650 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un proceso de sensibilización frente a las

actuaciones y responsabilidades políticas de los Jóvenes en el 100 93 93% 9.485.220,83$





2018

N.A N.A 100 93 93% 93%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover el Desarrollo Juvenil integral por medio de oferta

institucional que permita el fortalecimiento y/o complemento de 10 0 0% 2.440.200,00$





2018

N.A N.A 15 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar estrategias que visibilicen el papel de los

jóvenes en el proyecto de ciudad y promuevan la sana convivencia 4 8 100% 67.353.653,33$





2018

N.A N.A 1300 415 32% 66%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar estrategias de convivencia juvenil

orientadas al establecimiento de proceso y diálogos de PAZ para 4 0 0% 33.998.600,00$





2018

N.A N.A 20 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia que garantice apoyo social en

la ruta de atención frente a las enfermedades metales, 645 289 45% 3.836.800,00$





2018

N.A N.A 645 289 45% 45%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar un modelo de formación y apoyo para las iniciativas

productivas de los Jóvenes Soachunos vinculadas al desarrollo 15 20 100% 22.719.136,06$





2018

N.A N.A 15 20 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 50 1333 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 50 5 10% 55%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 50 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 50 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 50 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Diseñar e Implementar un modelo de formación y acompañamiento 1 1 100% 2.690.127,50$





2018

N.A N.A 50 74 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Diseñar e Implementar un modelo de formación y acompañamiento 1150 982 85% 2.690.127,50$





2018

N.A N.A 1150 982 85% 85%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Promover procesos para el desarrollo de Ciencia tecnología e 2 1 50% 2.690.127,50$





2018

N.A N.A 4 1 25% 38%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Implementar

una estrategia para garantizar el enfoque de Gerencia de Seguridad 1 0 0% 2.690.127,50$





2018

N.A N.A 50 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL



SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 4000 2494 62% 81%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Desarrollar e implementar acciones que permitan el desarrollo

armónico del adulto y su familias.150 567 100% 3.623.864,41$





2018

N.A N.A 150 567 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar en implementar estrategias de atención y/o intervención

que promuevan la garantía de derechos del adulto y su familia.150 223 100% 6.814.353,41$





2018

N.A N.A 150 223 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia orientada al fortalecimiento

de capacidades en emprendimiento, en aras de lograr financiación 20 194 100% 9.699.489,00$





2018

N.A N.A 20 194 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Impulsar la formación para la Empleabilidad, generando estrategias

de inclusión laboral para la población, dando especial atención a los 6000 1505 25% 11.611.044,67$





2018

N.A N.A 3000 1505 50% 38%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 700 225 32% 66%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 500 269 54% 77%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 300 125 42% 21%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 500 61 12% 56%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 500 114 23% 61%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL



SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 1000 336 34% 67%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar la política pública municipal de vejez y

envejecimiento. 1 1 100% 7.351.146,67$





2018

N.A N.A 9250 8641 93% 97%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

implementación de estrategias que permitan el restablecimiento y

el goce efectivo de los derechos de los adultos mayores.3200 8641 100% 940.828.563,98$ 223.922.066,00$ 24% 10 6 60% 42% 10000 8641 86% 76%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Fortalecer el funcionamiento del Consejo Gerontológico Municipal.1 1 100% 13.908.214,07$





2018

N.A N.A 35 109 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Documentar relatos históricos y vivencias personales de las

personas mayores con el animo de construir el Perfil Histórico del 12 24 100% 13.257.768,04$





2018

N.A N.A 12 296 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un plan de capacitación a la Medida en

diversas artes y oficios, de acuerdo, tanto a los gustos, interés como 1500 1456 97% 6.507.977,78$





2018

N.A N.A 1500 1456 97% 97%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un instrumento que permita evidenciar el

desarrollo integral de cada adulto mayor para el seguimiento y 3000 1005 34% 14.548.781,06$





2018

N.A N.A 3000 5000 100% 67%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Construcción y/o fortalecimiento de estructuras físicas para la

atención transdiciplinar del adulto mayor.2 2 100% 3.761.163.113,00$





2018

N.A N.A 600 600 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar el manual obligatorio para el desarrollo

Integral de los adultos mayores incluyendo lineamientos para el 100 100 100% 63.882.364,39$





2018

N.A N.A 1000 1528 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Creación e implementación de la ruta para la atención, erradicación

de violencia y protección de derechos de los Ciudadanos Adultos 1300 3868 100% 65.151.108,84$





2018

N.A N.A 1300 3868 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la atención en centros de protección social a personas

mayores en alto grado de vulnerabilidad, en estado de abandono, 110 110 100% 1.556.536.936,44$ 81.680.865,00$ 5% 10 6 60% 33% 110 110 100% 78%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar el Plan Nietos Formando Cuidad que persiga

responsabilidad Social frente al Adulto Mayor.150 100 67% 21.941.403,28$





2018

N.A N.A 150 100 67% 67%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover encuentros intergeneracionales y ciudadanos para

establecer compromisos de corresponsabilidad Social con la 5 5 100% 112.875.918,89$





2018

N.A N.A 500 500 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 550 30 5% 53%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 100 5 5% 53%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 120 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 85 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 45 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia de formación, acompañamiento y 1 1 100% 3.076.536,83$





2018

N.A N.A 60 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Implementar una estrategia de estimulo a la productividad desde 600 1 0% 3.076.536,83$





2018

N.A N.A 600 1 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Fortalecer los

comedores comunitarios y establecer un componente de monitoreo 75 25 33% 11.762.080,42$





2018

N.A N.A 175 0 0% 17%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la transversalidad de la Oferta institucional de toda la

Administración en aras del cumplimiento de los derechos de las 100 100 100% 129.290.434,91$ 77.611.845,70$ 60% 10 6 60% 60% 1500 6274 100% 87%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar el consejo consultivo de la Mujer, fomentando la

participación política con incidencia. 1 1 100% 3.461.839,93$





2018

N.A N.A 14 21 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de identidad dictando

lineamientos a las coordinaciones de ciclos vitales, para la 8700 1756 20% 18.118.506,58$





2018

N.A N.A 8700 5692 65% 43%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover y generar alianzas que permitan la construcción, dotación

y/o mantenimiento de espacios físicos que promuevan el desarrollo 1 1 100% 4.604.133,40$





2018

N.A N.A 300 189 63% 82%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Elaborar un diagnóstico que permita caracterizar el estado del arte

de las organizaciones de mujeres en el municipio. 1 1 100% 4.442.133,33$





2018

N.A N.A 15 116 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia de formalización de

organizaciones basada en un fuerte proceso formativo en dos 10 3 30% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 10 103 100% 65%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar un proceso continuo de vigilancia y

acompañamiento a las organizaciones de mujeres que realicen 0,75 0,75 100% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 10 10 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar la estrategia "Mujeres Lideresas

Territoriales" con el animo de cualificar la incidencia de la 65 3 5% 46.116.800,00$





2018

N.A N.A 65 93 100% 52%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar campañas orientadas a disminuir la violencia

intrafamiliar y de género.9000 3858 43% 88.118.506,58$





2018

N.A N.A 9000 3858 43% 43%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la Casa Refugio que acoja y oriente a las mujeres víctimas

de Violencias, y a sus hijas e hijos; que se encuentran bajo medida 1 1 100% 280.000.000,00$ 82.396.800,00$ 29% 10 6 60% 45% 480 80 17% 54%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar evento "Mujer Exitosa" que permita el reconocimiento de

experiencias lideradas por mujeres, orientadas a la reducción de los 5 0 0% 46.401.706,58$





2018

N.A N.A 5 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de las 100 100 100% 98.834.716,82$ 50.524.000,00$ 51% 10 6 60% 56% 8000 6695 84% 80%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar el espacio municipal de concertación y dialogo entre

las Organizaciones afro-descendientes y la Administración 1 1 100% 2.041.238,12$





2018

N.A N.A 7360 142 2% 51%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Creación del Consejo Mayor de Autoridades indígenas

pertenecientes a las comunidades de los pueblos asentados en el 75 75 100% 3.078.384,82$





2018

N.A N.A 75 103 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover y Gestionar la inclusión y vinculación de la población afro

descendiente, indígena, LGTBI y demás minorías poblaciones en las 24 287 100% 10.804.105,30$





2018

N.A N.A 24 287 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover y gestionar los fortalecimientos de los medios de

trabajo de la población afro descendiente, indígena, LGTBI y demás 30 287 100% 1.810.434,00$





2018

N.A N.A 30 287 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar acompañamiento a la mesa de salud con enfoque étnico

con el fin de promover y garantizar la participación de la población 100 70 70% 1.449.000,00$





2018

N.A N.A 100 49 49% 60%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar una estrategia que promueva el proceso de

reconocimiento y legalización de los asentamientos indígenas y 1 0,7 70% 3.149.400,00$





2018

N.A N.A 5 54 100% 85%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar, implementar y gestionar estrategias de inclusión en la

oferta de educación superior, orientada a la población ETNICA en 30 104 100% 2.041.238,12$





2018

N.A N.A 30 104 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar la Cátedra de estudios Afrocolombianos

orientada a la disminución de la discriminación y el reconocimiento 1 1 100% 2.041.238,12$





2018

N.A N.A 3000 1898 63% 82%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover iniciativas culturales ancestrales orientadas hacia el

rescate de la medicina ancestral en todas las etnias. 3 3 100% 3.259.434,00$





2018

N.A N.A 500 247 49% 75%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia difusión y acceso de la oferta

institucional orientada a la población étnica, que garantice espacios 100 2075 100% 8.691.852,00$





2018

N.A N.A 5000 2075 42% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia de fortalecimiento de las

organizaciones étnicas, orientada al fortalecimiento cultural de usos 5 5 100% 13.710.689,00$





2018

N.A N.A 400 175 44% 72%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar, crear, establecer y ejecutar una agenda de identidad

cultural dictando lineamientos a las coordinaciones de ciclos 5000 2019 40% 10.733.090,12$





2018

N.A N.A 5000 2019 40% 40%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implantación de la Política pública de los pueblos

indígenas asentados en el municipio y generar una estrategia de 1 1 100% 6.700.400,00$





2018

N.A N.A 150 64 43% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseño e implementación de estrategias en contra de la

discriminación de los Grupos POBLACIONALES y los Grupos 2000 989 49% 7.001.072,12$





2018

N.A N.A 2000 989 49% 49%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia de reintegración que vincule

la población habitante de calle en procesos de Resocialización. 310 77 25% 214.516.615,00$





2018

N.A N.A 310 77 25% 25%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Impulsar el PNRSE en espacios locales de articulación institucional. 1 1 100% 5.374.571,45$





2018

N.A N.A 2000 1816 91% 95%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Generar espacios para la formación ciudadana y la participación

política de las PPR y comunidades receptoras.1 1 100% 7.074.971,45$





2018

N.A N.A 2000 129 6% 53%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Incluir a las personas desmovilizadas y sus familias de forma

especial en los diferentes programas y proyectos del municipio, 75 60 80% 3.741.638,12$





2018

N.A N.A 75 2332 100% 90%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar una estrategia inter institucional de prevención del

reclutamiento dirigida a niños, niñas y adolescentes.15 15 100% 6.411.718,15$





2018

N.A N.A 3000 1710 57% 79%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de la 100 100 100% 327.637.911,12$ 64.476.000,00$ 20% 10 6 60% 40% 1500 1237 82% 74%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Elaborar el Plan Municipal de Discapacidad 1 1 100% 4.541.043,81$





2018

N.A N.A 50 1 2% 51%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la vinculación de la población con discapacidad para las

diferentes rutas de emprendimiento, productividad o favorabilidad 77 74 96% 6.251.947,41$





2018

N.A N.A 77 74 96% 96%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover el fortalecimiento de habilidades y competencias para el

trabajo de la población con discapacidad por medio de la 33 60 100% 2.503.040,74$





2018

N.A N.A 33 60 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia que avance en el proceso de

identificación y registro de todas las personas con discapacidad en 1 1 100% 7.624.071,22$





2018

N.A N.A 750 317 42% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar estrategias de capacitación, orientadas al

empoderamiento para el ejercicio de exigibilidad de derechos y 1000 607 61% 229.462.964,55$ 122.212.000,00$ 53% 10 6 60% 57% 1000 607 61% 59%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de identidad dictando

lineamientos a las coordinaciones de ciclos vitales, para la 1600 611 38% 12.503.040,74$





2018

N.A N.A 1600 611 38% 38%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover estrategias de comunicación, educación e información

para la sociedad con el fin de generar cambios de imaginarios 1600 611 38% 25.630.751,22$





2018

N.A N.A 1600 611 38% 38%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia de capacitación de manejo y

atención en casa a personas con Discapacidad (PcD) 2100 158 8% 10.000.000,00$





2018

N.A N.A 2100 158 8% 8%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia orientada a los cuidadores

que permita promocionar e impulsar proyectos productivos desde 95 97 100% 105.748.906,67$





2018

N.A N.A 95 97 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover procesos de mejoramiento integral de las personas con

discapacidad por medio de la entrega de ayudas técnicas que 625 12 2% 71.456.284,55$





2018

N.A N.A 625 23 4% 3%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar y promover los procesos de rehabilitación basada en

comunidad (RBC) con el ánimo de mejorar la calidad de vida de las 1450 156 11% 15.037.404,55$





2018

N.A N.A 1450 156 11% 11%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de la 100 100 100% 176.600.585,44$ 81.437.000,00$ 46% 10 6 60% 53% 15000 6757 45% 66%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer la mesa de victimas en el municipio, en aras de garantizar

los procesos de participación efectiva y la discusión de la politica 1 1 100% 50.000.000,00$





2018

N.A N.A 21 84 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Talleres para promocionar la oferta institucional orientada a la

población victima que contenga: rutas de atención en cada 100 100 100% 10.391.544,44$





2018

N.A N.A 4000 150 4% 52%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Creación del Consejo Mayor de Autoridades indígenas

pertenecientes a las comunidades de los pueblos asentados en el 75 75 100% 3.078.384,82$





2018

N.A N.A 75 103 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover y Gestionar la inclusión y vinculación de la población afro

descendiente, indígena, LGTBI y demás minorías poblaciones en las 24 287 100% 10.804.105,30$





2018

N.A N.A 24 287 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover y gestionar los fortalecimientos de los medios de

trabajo de la población afro descendiente, indígena, LGTBI y demás 30 287 100% 1.810.434,00$





2018

N.A N.A 30 287 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar talleres pedagógicos para la socialización de los derechos y

deberes de las víctimas.100 100 100% 10.391.544,44$





2018

N.A N.A 4000 111 3% 51%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Aplicar la caracterización del goce efectivo de derechos a la

población victima con asentamiento en Soacha, para lograr una 0 0 0% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 0 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer el Sistema de Información para la integración de la

información con respecto a la oferta institucional recibida por parte 1 0 0% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 22000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Actualización anual del Plan de contingencia Municipal establecido

en la ley 1448 de 2011. 1 1 100% 3.492.027,78$





2018

N.A N.A 10 186 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Implementación del Plan Específico (Población Afro-Victima).10 0,5 5% 3.816.716,67$





2018

N.A N.A 500 198 40% 22%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer el proceso de ayuda humanitaria inmediata, que

contemple alimentación y Albergue a las víctimas que cumplan con 100 77 77% 52.819.236,78$





2018

N.A N.A 250 132 53% 65%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover procesos de formalización de identificación militar en la

población víctima. 150 71 47% 1.166.694,44$





2018

N.A N.A 150 71 47% 47%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Actualización e implementación del Plan de Prevención y

Protección en vulneración de derechos humanos teniendo en 1 0,2 20% 2.325.333,33$





2018

N.A N.A 250 0 0% 10%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Formulación del plan de retornos y reubicaciones Municipal

establecido en la ley 1448 de 2011.0 0,2 0% 2.337.300,00$





2018

N.A N.A 0 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar estrategias que permitan capacitar a la población

víctima del conflicto armado en la ruta especializada de empleo 75 75 100% 2.878.327,78$





2018

N.A N.A 500 209 42% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar una estrategia de acompañamiento a población

reubicada que promueva los procesos de cumplimiento de deberes 75 10 13% 1.683.888,89$





2018

N.A N.A 20 0 0% 7%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la construcción de la Memoria Histórica a partir de Relatos

de las víctimas con asentamiento en el municipio de Soacha. 15 8 53% 5.657.333,33$





2018

N.A N.A 15 8 53% 53%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Construcción de la Memoria Histórica Colectiva a partir de Relatos.135 37 27% 7.323.333,33$





2018

N.A N.A 135 37 27% 27%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover campañas artísticas y/o publicitarias en espacios físicos

de alto tránsito, que permitan la construcción de memoria histórica 1 1 100% 3.724.244,44$





2018

N.A N.A 150 83 55% 78%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar una estrategia que promueva escenarios de

reconciliación, perdón y no olvido mediante acto público, en el 1 1 100% 1.785.000,00$





2018

N.A N.A 250 22 9% 54%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Establecer una alianza con diferentes entidades para la difusión de

la memoria histórica construida en el municipio.1 1 100% 1.683.888,89$





2018

N.A N.A 250 20 8% 54%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar la conmemoración del día de las víctimas para la verdad y la

justicia.1000 400 40% 8.430.594,44$





2018

N.A N.A 1000 400 40% 40%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar el programa de Derechos Humanos, Derecho

Internacional Humanitario y memoria histórica1 1 100% 10.558.888,89$





2018

N.A N.A 50 73 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Administración, en aras de promover el desarrollo de habilidades y 100 100 100% 135.285.141,60$ 60.988.000,00$ 45% 10 6 60% 53% 6000 3607 60% 71%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL







2018

N.A N.A 3000 514 17% 59%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar estrategias con lineamientos para que las

coordinaciones de ciclos vitales incluyan en sus proyectos y planes 5 5 100% 9.979.706,67$





2018

N.A N.A 3000 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar alianzas estrategicas con diferentes instituciones con el fin

de fortalecer la capacitación para el empleo.2500 2178 87% 9.979.706,67$





2018

N.A N.A 2500 2178 87% 87%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar y Ejecutar un cronograma de conversatorios para promover

el espíritu emprendedor y productivo en los Ciudadanos del 2500 1393 56% 9.979.706,67$





2018

N.A N.A 2500 1393 56% 56%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL


Administración en aras de garantizar Seguridad Alimentaria a la 100 100 100% 144.693.667,33$ 88.816.340,40$ 61% 10 6 60% 61% 8000 2634 33% 65%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar e implementar el plan de seguridad alimentaria y

nutricional del municipio de Soacha.1 0,7 70% 3.864.183,33$





2018

N.A N.A 8000 0 0% 35%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de sensibilización

dictando lineamientos a las coordinaciones de ciclos vitales, para la 1250 761 61% 3.864.183,33$





2018

N.A N.A 1250 761 61% 61%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementar un modelo de Evaluación, Seguimiento y control

frente a los procesos de seguridad Alimentaria.1 1 100% 115.970.269,42$





2018

N.A N.A 1250 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Implementar el Banco de Alimentos para la población vulnerable1 0 0% 14.673.694,00$





2018

N.A N.A 2000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Implementación de estrategias de innovación en la promoción y el

acceso a alimentos de calidad en aras de garantizar la seguridad 1 1 100% 563.012.458,75$





2018

N.A N.A 2000 204 10% 55%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador


Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer el Programa de complemento alimentario y nutricional

para niños y niñas menores de 5 años, madres gestantes y lactantes.2000 1548 77% 116.466.675,08$





2018

N.A N.A 2000 1548 77% 77%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Documentar y generar indicadores de evaluación alimentaria, con

los respectivos resultados de la aplicación del programa de 1 1 100% 116.466.675,08$





2018

N.A N.A 8000 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar el funcionamiento de la ejecución de la estrategia

Nacional Familias en Acción en aras del cumplimiento de los 1 100 100% 265.415.215,83$ 116.397.000,00$ 44% 10 6 60% 52% 8000 2792 35% 62%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer el despliegue de la estrategia Familias en Acción a través

de insumos que permitan optimizar los procesos de vinculación al 1 1 100% 7.152.850,00$





2018

N.A N.A 1165 2792 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar la asamblea anual de rendición de cuentas del programa

Familias en Acción.1 1 100% 63.442.283,33$





2018

N.A N.A 5000 1 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar encuentros ciudadanos para promover las Elecciones de

Madres Lideres para atender el proceso de Madres Titulares.90 0 0% 7.152.850,00$





2018

N.A N.A 2000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la identidad de las Madres Lideres a través de insumos

que permitan su reconocimiento e identidad para ejercer su 1 0 0% 13.305.672,33$





2018

N.A N.A 150 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Realizar Jornadas de Inscripción al programa Familias en Acción.1 0 0% -$ -$ 0% 0 0 0% 0% 0 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la atención, orientación, inspección, control y vigilancia a

las organizaciones de acción comunal del municipio.1 100 100% 149.490.622,04$ 84.387.667,00$ 56% 10 6 60% 58% 1400 553 40% 66%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover procesos de capacitación de los cuadros directivos de las

JAC y ASOJUNTAS 1 40 100% 14.644.708,34$





2018

N.A N.A 700 286 41% 70%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar una convención anual de Presidentes de JAC y socializar

experiencias con miembros de las JAC de otros municipios.12 0 0% 11.183.533,29$





2018

N.A N.A 12 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover procesos de mejoramiento y embellecimiento de barrios

por medio de una integración anual por comuna14 1 7% 5.352.295,88$





2018

N.A N.A 50 200 100% 54%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Institucionalizar el Día Municipal de las Organizaciones de Acción

Comunal, en el marco de lo dispuesto por la Ley 743 de 2002.1 1 100% 11.618.008,34$





2018

N.A N.A 10000 100 1% 51%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer la imagen institucional de los miembros de las Juntas de

Acción Comunal a través de elementos que permitan su 0 0 0% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 0 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar la celebración del Día del Comunal como una manera de

realizar un reconocimiento público a la importante labor realizada 1000 0 0% 41.161.033,32$





2018

N.A N.A 1000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Exaltar la labor de las mujeres comunales en el municipio y

promover su inclusión en las OAC.1 0 0% 7.871.741,67$





2018

N.A N.A 10 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la celebración de convenios solidarios entre las JAC y

distintas entidades territoriales con el propósito de estimular la 6 0 0% 7.193.895,00$





2018

N.A N.A 6 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Capacitar a las comisiones empresariales de las JAC en presentación

de proyectos de inversión y contratación estatal.0,75 0,33 44% 5.281.933,30$





2018

N.A N.A 60 5 8% 26%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar la formulación de proyectos de inversión orientados a la

participación en el proceso de financiamiento de los mismos.8 0 0% 5.132.297,00$





2018

N.A N.A 8 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la financiación de proyectos de inversión formulados por

las JAC a través del otorgamiento de unidades productivas.6 0 0% 5.132.297,00$





2018

N.A N.A 6 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la creacion de Empresas Rentales Comunales, en el marco

de lo establecido en le normatividad vigente.3 0 0% 2.049.200,00$





2018

N.A N.A 3 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Crear un medio impreso en el cual se divulguen las experiencias

exitosas de las OAC4000 0 0% 5.000.000,00$





2018

N.A N.A 4000 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Gestionar un espacio informativo al interior de las emisoras

municipales en donde los miembros de las JAC puedan difundir sus 48 27 56% 2.437.429,18$





2018

N.A N.A 144 0 0% 28%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL Construcción e institucionalización del Código de Ética del Comunal1 0 0% 1.434.312,50$





2018

N.A N.A 500 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecimiento y capacitación a los miembros de las Comisiones de

Convivencia y Conciliación en mecanismos de resolución de 0,75 0,68 91% 6.786.608,38$





2018

N.A N.A 70 10 14% 52%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar y promover los procesos de rendición de cuentas de las

Organizaciones de Acción Comunal.0,3 0,3 100% 2.161.033,30$





2018

N.A N.A 2607 0 0% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Promover la participación de los dignatarios de los OAC en las

distintas iniciativas ambientales promovidas por la administración 14 1 7% 3.303.095,88$





2018

N.A N.A 14 200 100% 54%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar la formulación de proyectos ambientales de iniciativa

comunal y acompañar su ejecución.14 0 0% 2.211.232,30$





2018

N.A N.A 14 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la atención, apoyo y orientación a los Ediles y Juntas

Administradoras Locales del Municipio.1 100 100% 51.138.738,70$ 18.404.000,00$ 36% 10 6 60% 48% 54 52 96% 81%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Brindar a las Juntas Administradoras Locales del Municipio un

espacio adecuado para el desarrollo de sus actividades.8 8 100% 27.450.000,00$ 5.850.000,00$ 21% 10 6 60% 41% 54 8 15% 52%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar las actividades de difusión y convocatoria de las JAL a sus

actividades.8 0 0% 3.020.660,00$





2018

N.A N.A 54 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Brindar a los miembros de las JAL los materiales e insumos

requeridos para el trabajo de sus oficinas.8 5 63% 1.755.600,00$





2018

N.A N.A 8 5 63% 63%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Proveer herramientas para la organización de los procesos

administrativos de las JAL así como para la correcta disposición y 0 8 0% 3.020.660,00$





2018

N.A N.A 54 90 100% 50%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Apoyar los procesos de capacitación y encuentros de los miembros

de las Juntas Administradoras Locales del Municipio a nivel 2 0 0% 11.706.900,00$





2018

N.A N.A 54 26 48% 24%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Brindar apoyo a la capacitación de los Ediles y Edilesas del Municipio

en el marco de las cumbres o congresos que reúnan a los miembros 54 0 0% 38.020.660,00$





2018

N.A N.A 54 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer la imagen institucional de los miembros de las Juntas

Administradoras Locales del Municipio de Soacha a través de 54 0 0% -$ $ - N.A 6



2018

N.A N.A 54 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Divulgar el trabajo y la gestión de las Juntas Administradoras Locales

a través de la emisión de un periódico que se distribuya en comunas 4000 0 0% 5.500.000,00$





2018

N.A N.A 54 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Exaltar el trabajo y dedicación de los Ediles y Edilesas en el

Municipio a través de la celebración del Día Municipal del Edil y de 1 0 0% 8.626.272,00$





2018

N.A N.A 54 0 0% 0%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar ejercicios ciudadanos a través de las Juntas de Acción

Comunal, Iglesias y organizaciones Sociales para la construcción, 20 4 20% 18.100.978,50$





2018

N.A N.A 50 4 8% 14%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar Foros ciudadanos y/o jornadas de exposición de las

iniciativas ciudadanas para replicar las experiencias exitosas en los 2 1 50% 18.100.978,50$





2018

N.A N.A 50 240 100% 75%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Fortalecer los procesos de conciliación con énfasis en procesos de

Paz dentro de las juntas de acción comunal del Municipio.160 68 43% 16.666.666,00$





2018

N.A N.A 160 68 43% 43%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Garantizar la articulación de la oferta institucional con los procesos

de post-conflicto establecidos por la Nación, así como la gestión de 1 1 100% 6.083.400,00$





2018

N.A N.A 100 176 100% 100%

SEC. DESARROLLO

SOCIAL

Realizar e implementar Acuerdos con JACs, JALs y/o diferentes

organizaciones publicas o privadas para la gestión de espacios para 1 0 0% 1.463.057,14$





2018

N.A N.A 50 0 0% 0%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. PLANEACION Realizar diseños de obras de mitigación en zonas definidas de riesgo 2 0,00 0% $ 162.984.000,00 0% 6 0 0% 0% 7.242 0 0% 0%

SEC. PLANEACION Adelantar acciones de monitoreo y seguimiento del riesgo 1 0,12 12% $ 197.616.333,00 24.665.000,00$ 12% 8 5 63% 37% 8.870 3620 41% 30%

SEC. PLANEACION Establecer e implementar una estrategia de comunicación del riesgo 1 0,00 0% $ 5.000.000,00 -$ 0% 6 0 0% 0% 7.242 0 0% 0%

SEC. PLANEACION Gestionar y ejecutar obras de mitigación del riesgo 2 0,00 0% $ 453.379.478,00 -$ 0% 6 0 0% 0% 544.957 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONAdelantar procesos de capacitación a la comunidad en gestión del

riesgo de Desastres400 1162,00 100% $ 60.240.600,00 23.196.600,00$ 39% 12 6 50% 44% 400 1162 100% 81%

SEC. PLANEACIONFortalecer el proceso de ayudas transitorias por medio de subsidios

de arriendo temporal para familias damnificadas por emergencias. 27 2 7% $ 40.000.000,00 1.560.000,00$ 4% 12 6 50% 27% 27 2 7% 14%

SEC. PLANEACIONFortalecer la aplicación de los procesos de gestión del riesgo en el

Municipio1 0,04 4% $ 688.270.400,00 30.191.332,00$ 4% 12 6 50% 27% 547.798 1056 0% 10%

SEC. PLANEACIONProporcionar a los integrantes del Consejo Municipal de gestión del

riesgo herramientas para mejorar la respuesta ante las emergencias1 0 0% $ 912.574.089,00 -$ 0% 6 0 0% 0% 819.348 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONGestionar la recuperación y adecuación de las zonas que han sido

objeto de reubicación en el Municipio1 0,23 23% $ 136.906.666,00 32.818.667,00$ 24% 12 6 50% 37% 5.624 703 13% 24%

SEC. PLANEACIONDiseño e implementacion de una estrategia de contencion del

crecimiento de asentamientos humanos informales en el municipio.1 0,6 60% 54.263.000,00$ 20.718.600,00$ 38% 11 5 45% 42% 2.500 114 5% 35%

SEC. PLANEACION Diseñar e implementar estrategias efectivas de control urbano. 1 1 100% 439.892.733,00$ 130.679.932,00$ 30% 11 5 45% 38% 430 430 100% 79%

SEC. PLANEACIONDiseño e implementación de una estrategia de legalización de

Barrios.1 0,32 32% 66.262.000,00$ 13.952.000,00$ 21% 11 5 45% 33% 2.196 90 4% 23%

SEC. PLANEACIONAdelantar acciones para implementación de procesos de

mejoramiento y/o subsidios del Gobierno Nacional para vivienda 3 2 67% 30.000.000,00$ 184.572.486,00$ 100% 7 5 71% 86% 64 122 100% 84%

SEC. PLANEACIONDiseño, implementación y articulación de estrategias orientadas al

mejoramiento integral de Barrios. 2 2 100% 220.000.000,00$ -$ 0% 11 5 45% 23% 200716 200716 100% 74%

SEC. PLANEACIONAdelantar estudios Técnicos de Soporte para la Revisión del plan de

ordenamiento territorial.1 1 100% 54.263.000,00$ 19.896.433,00$ 37% 11 5 45% 41% 550000 0 0% 47%

SEC. PLANEACIONFortalecer los Sistemas de Informacion Geografica Municipal

tendiente a mantener actualizada la información del territorio.1 0,3 30% 179.235.000,00$ $ 30.064.533,00 17% 11 5 45% 31% 3000 0 0% 20%

SEC. PLANEACIONRealizar un estudio socioeconómico para la priorización de los

proceso de reubicación de las ventas estacionarias.1 0,43 43% $ 42.918.000,00 $ 11.394.133,00 27% 11 6 55% 41% 200 0 0% 28%

SEC. PLANEACIONGenerar alternativas económicas para la recuperación del espacio

Publico25 24 96% $ 5.000.000,00 $ - 0% 7 4 57% 29% 100 96 96% 74%

SEC. PLANEACIONRevisar, ajustar y Presentar la Política Publica de Productividad y

Competitividad a las instancias competentes para su aprobación y 1 0 0% $ 25.357.333,00 0% 3 0 0% 0% 544.997 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias orientadas al fortalecimiento

Empresarial que fomenten la aplicación de nuevas tecnologías en 50 0 0% $ 10.000.000,00 $ - 0% 1 0 0% 0% 200 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONRealizar muestras de negocio para la promoción y el impulso de la

producción local, por medio de ventas al detal. 21 13 62% $ 44.534.667,00 $ 12.704.000,00 29% 11 6 55% 42% 400 320 80% 61%

SEC. PLANEACIONRealizar Ruedas de Negocio para la promoción y el impulso de la

producción local. 32 0,95 3% $ 10.000.000,00 $ - 0% 1 0 0% 0% 80 0 0% 1%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar la estrategia "Premio al empresario del

año" que permita reconocer experiencias empresariales exitosas en 7 0,95 14% $ 10.000.000,00 $ - 0% 1 0 0% 0% 120 0 0% 5%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias de Formalización Empresarial y

promocion de las Cadenas Productivas Municipales.100 30 30% $ 27.904.000,00 $ 15.347.200,00 55% 11 6 55% 55% 400 120 30% 38%

SEC. PLANEACIONEstablecer un modelo de acceso a incentivos orientado al

mejoramiento y/o ejecución del plan de Negocios para 60 0 0% $ 227.904.000,00 $ 14.184.533,00 6% 11 6 55% 30% 240 0 0% 10%

SEC. PLANEACIONArticular acciones con entidades financieras y de fomento

empresarial para facilitar canales de intermediación financiera y 25 0 0% $ 27.434.800,00 $ - 0% 3 0 0% 0% 100 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar un sistema de control, seguimiento y

evaluación a las unidades productivas vinculados a los procesos de 10% 10% 100% $ 11.859.200,00 0% 11 6 55% 27% 40 40 100% 76%

SEC. PLANEACIONFormular el Plan Municipal de Empleo que identifique la ruta

especializada con opciones productivas y contenga enfoque 0,25 0,15 60% $ 19.850.000,00 $ 16.144.667,00 81% 11 6 55% 68% 1.000 0 0% 43%

SEC. PLANEACIONImplementar un Observatorio Laboral Municipal en alianza con

SENA, Cajas de Compensación Familiar y demás Entidades Afines 1 0 0% $ 8.602.000,00 0% 5,5 0 0% 0% 363.606 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONEstablecer Alianzas con Empresas para la Vinculación Laboral de los

ciudadanos Soachunos.60 56 93% $ 8.602.000,00 $ - 0% 5,5 0 0% 0% 240 200 83% 59%

SEC. PLANEACIONRealizar jornadas para la promoción y vinculación laboral con el

apoyo de empresas, Sena y/o entidades afines.270 270,00 100% $ 5.000.000,00 $ - 0% 7 7 100% 50% 1.080 1.080 100% 83%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. PLANEACIONFormular el plan sectorial del turismo, que permita identificar

potencialidades y trazar las estrategias necesarias para la promoción 1 0,3 30% $ 43.368.000,00 $ 14.184.533,00 33% 11 6 55% 44% 544.997 0 0% 25%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias de formalización y

fortalecimiento orientadas hacia las empresas vinculadas con el 10 7 70% $ 38.815.000,00 $ 8.804.333,00 23% 11 6 55% 39% 40 28 70% 60%

SEC. PLANEACIONRealizar eventos de promoción y exposición de las actividades

turísticas del municipio.200 50 25% $ 120.000.000,00 $ - 0% 6 1 17% 8% 200 30 15% 16%

SEC. PLANEACION Formulación e implementación de la estrategia "Marca Soacha" 10% 6% 60% $ 30.000.000,00 $ - 0% 6 1 17% 8% 544.997 100.000 18% 29%

SEC. PLANEACIONDiseñar e Implementar una estrategia que permita la

comercialización por medio de canales de venta directa de bienes 30% 20% 67% $ 62.823.033,00 $ 22.915.033,00 36% 11 6 55% 46% 400 100 25% 46%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar una estrategia para la formalización de las

ventas informales a través de Alianzas Publico Privadas.60% 0% 0% $ 143.992.967,00 $ - 0% 4 0 0% 0% 80 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONRealizar un estudio de pre -factibilidad, para la viabilizarían de un

centro regional de comercio a gran escala.1 1 100% $ 10.000.000,00 $ - 0% 5 2 40% 20% 544.997 0 0% 40%

SEC. PLANEACIONRealizar alianzas estratégicas con el Sector Empresarial y Comercial

del municipio para el impulso del primer Empleo.2 0 0% $ - $ - 0% 8 0 0% 0% 0 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONPromover procesos de generación de ingresos orientados a la

población víctima, vinculándolos a las rutas de emprendimiento.10 0 0% $ 15.000.000,00 $ - 0% 3 0 0% 0% 32 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONFortalecer los procesos de estratificación del municipio para

garantizar unidad de criterio en los sistemas de información, así 1 0,17 17% $ 706.979.903,77 $ - 0% 3 2 67% 33% 433.718 0 0% 17%

SEC. PLANEACIONPromover el fortalecimiento del comité de estratificación del

municipio.1 0,6 60% $ 10.000.000,00 $ - 0% 6 2 33% 17% 433.718 0 0% 26%

SEC. PLANEACIONFortalecer el Funcionamiento del Consejo Territorial de Planeación

implementando un Plan de Acción para el buen desempeño de este 1 0 0% $ 70.000.000,00 $ - 0% 6 2 33% 17% 544.997 163500 30% 16%

SEC. PLANEACIONFortalecer el Banco de Proyectos para garantizar la articulación entre

secretarias, la calidad de los proyectos, el acompañamiento en la 1 0,9 90% $ 97.743.666,67 $ 36.784.200,00 38% 12 6 50% 44% 544.997 163499 30% 55%

SEC. PLANEACIONGarantizar el funcionamiento de los procesos que permiten la

adecuada operación del Sistema de Potenciales Beneficiarios para 70% 66% 94% $ 482.701.000,00 $ - 0% 11 6 55% 27% 544.997 361693 66% 63%

SEC. PLANEACIONFormular y ejecutar el proceso de educación ambiental en el marco

del PGIRS, para generar cultura de corresponsabilidad en el manejo 700 2127 100% $ 26.347.600,00 $ 10.035.806,24 38% 11 5 45% 42% 700 1765 100% 81%

SEC. PLANEACIONFormular estrategias de sensibilización y cultura Ambiental en las

J.A.C Y P.H., para la recuperación y protección de los ecosistemas 10% 2% 20% $ 24.411.200,00 $ 9.298.459,50 38% 11 5 45% 42% 32 6 19% 27%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de




TOTAL

RESULTADOSSEMAFORO

Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. PLANEACIONFormular el plan sectorial del turismo, que permita identificar

potencialidades y trazar las estrategias necesarias para la promoción 1 0,3 30% $ 43.368.000,00 $ 14.184.533,00 33% 11 6 55% 44% 544.997 0 0% 25%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias de formalización y

fortalecimiento orientadas hacia las empresas vinculadas con el 10 7 70% $ 38.815.000,00 $ 8.804.333,00 23% 11 6 55% 39% 40 28 70% 60%

SEC. PLANEACIONRealizar eventos de promoción y exposición de las actividades

turísticas del municipio.200 50 25% $ 120.000.000,00 $ - 0% 6 1 17% 8% 200 30 15% 16%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias de bienestar animal por medio

del fortalecimiento de la Junta Defensora de Animales 30% 10% 33% $ 50.000.000,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 1000 793 79% 45%

SEC. PLANEACION Fortalecer el Consejo Ambiental del Municipio de Soacha. 100% 25% 25% $ 3.836.800,00 $ 1.460.985,33 38% 11 5 45% 42% 488995 0 0% 22%

SEC. PLANEACIONFortalecer el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental. -

CIDEA.1 0,3 30% $ 3.836.800,00 $ 1.460.985,33 38% 11 5 45% 42% 488995 0 0% 24%

SEC. PLANEACIONRevisar y ajustar el Sistema Integrado de Gestión Ambiental

(SIGAM), para su presentación ante el Concejo Municipal.1 0,3 30% $ 3.836.800,00 $ 1.460.985,33 38% 11 5 45% 42% 488995 50000 10% 27%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias que permitan la operatividad del

comparendo ambiental municipal. 75% 10% 13% $ 7.541.600,00 $ 2.873.722,64 38% 11 5 45% 42% 488995 50000 10% 22%

SEC. PLANEACIONDiseño e implementación del programa "Alcaldía Sostenible" para la

reducción de la huella de carbono de la Administración Municipal.35% 10% 29% $ 7.541.600,00 $ 2.873.722,64 38% 11 5 45% 42% 488995 50000 10% 27%

SEC. PLANEACIONPromover la implementación PROCEDAS en las organizaciones de

carácter comunitario y ciudadano de modo que las acciones 4 4 100% $ 48.063.600,00 $ - 0% 8 1 13% 6% 11500 1000 9% 38%

SEC. PLANEACIONEstablecer un plan de incentivos a los mejores PROCEDAS

implementados, con el animo de replicar estas experiencias en el 6 0 0% $ 10.000.000,00 $ - 0% 8 0 0% 0% 6 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONFortalecer acciones que propendan por la protección de los

ecosistemas estratégicos del Municipio declarados (de acuerdo al 45 30 67% $ 482.450.933,00 $ 21.620.959,40 4% 11 5 45% 25% 488995 150000 31% 41%

SEC. PLANEACIONEstablecer compromisos Estado - Ciudadanía que promuevan la

intervención, recuperación, protección y preservación de los 2 0,5 25% $ 7.673.600,00 $ 2.836.906,60 37% 11 5 45% 41% 488995 0 0% 22%

SEC. PLANEACIONProteger, preservar y recuperar las Zonas de páramos y áreas de

importancia hídrica en el Municipio de Soacha.430 428,8 100% $ 3.184.414.317,36 $ 32.969.201,00 1% 11 5 45% 23% 488995 488995 100% 74%

SEC. PLANEACIONImplementar un sistema de información geográfico que permita el

diagnóstico de las zonas verdes publicas y privadas de las 50% 0 0% $ 27.000.000,00 $ - 0% 8 0 0% 0% 488995 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias que permitan el

restablecimiento de corredores ecológicos para fortalecer la 1 0,25 25% $ 44.990.000,00 $ 16.574.534,00 37% 8 5 63% 50% 488995 50000 10% 28%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar el Plan Municipal de Reforestación tomando

como base los estudios de especies endémicas del municipio.2 0,4 20% $ 53.789.800,00 $ 16.574.534,00 31% 8 5 63% 47% 488995 140000 29% 32%

SEC. PLANEACIONFortalecer la Ruta de Control ambiental, apoyando la revisión de los

PMA (Planes de Manejo Ambiental).100% 50% 50% $ 30.694.400,00 $ 14.138.026,40 46% 11 5 45% 46% 17 10 59% 52%

SEC. PLANEACIONFortalecer los procesos de formalización minera en el Municipio,

encaminados al desarrollo de actividades mineras amigables con el 75% 30% 40% $ 7.673.600,00 $ 3.534.506,60 46% 11 5 45% 46% 20 12 60% 49%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar estrategias para el manejo de residuos de la

construcción y las demoliciones RCDs.45% 10% 22% $ 17.204.000,00 $ 6.360.267,00 37% 11 5 45% 41% 488995 100000 20% 28%

SEC. PLANEACION Fortalecer la Ruta de Control ambiental Industrial y Empresarial. 45% 20% 44% $ 76.736.000,00 $ 28.369.068,00 37% 11 5 45% 41% 488995 50000 10% 32%

SEC. PLANEACIONFortalecer la ruta de control ambiental frente a la contaminación

visual y auditiva. 30% 20% 67% $ 53.979.200,00 $ 25.357.066,40 47% 11 5 45% 46% 488995 50000 10% 41%

SEC. PLANEACIONEstablecer agendas Estado - Empresas que permitan la construcción

de un plan de compensación ambiental por parte de las Empresas, 2,8 0,25 9% $ 13.494.800,00 $ 6.339.266,60 47% 11 5 45% 46% 200000 0 0% 18%

SEC. PLANEACIONFormular e implementar el plan general de asistencia técnica

directa rural al campesino para aumentar la productividad 1 0,5 50% $ 311.095.500,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 350 200 57% 43%

SEC. PLANEACIONEstablecer una agenda de compromisos Estado - Campesinos con el

animo de lograr el desarrollo integral de la población rural.1,4 0,2 14% $ 38.368.000,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 5000 0 0% 12%

SEC. PLANEACIONDiseñar e implementar la estrategia "Mercados Campesinos" como

mecanismo de promoción del sector rural y el acceso efectivo a 1 0,5 50% $ 38.368.000,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 50 42 84% 52%

SEC. PLANEACIONPromover la cultura e identidad campesina mediante actividades de

exaltación y reconocimiento a su labor.1500 0 0% $ 120.000.000,00 $ - 0% 1 0 0% 0% 500 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONDiseñar una estrategia de fortalecimiento a los emprendimientos

rurales que implementen sistemas amigables con el ambiente y 5 0 0% $ 38.368.000,00 $ - 0% 11 0 0% 0% 5 0 0% 0%

SEC. PLANEACIONPromover y apoyar los procesos necesarios que posibiliten la

certificación de Hato libre de Brucelosis y Tuberculosis.20% 0,1 50% $ 38.368.000,00 $ - 0% 11 5 45% 23% 30 27 90% 54%

SEC. PLANEACIONElaboración del Estudio de Factibilidad del Proyecto construcción

del distrito de riego con el animo de gestionar su construcción ante 1 0 0% $ 100.000.000,00 $ - 0% 6 0 0% 0% 2000 0 0% 0%

DEPENDENCIA





Cumplimiento de


Cumplimiento deEstrategias de Desarrollo

Período 2016-2017-2018 Corte 30 de Juniode 2018SISTEMA DE MONITOREO DEL PLAN DE DESARROLLO “JUNTOS FORMANDO CIUDAD”

Los procesos de seguimiento a la ejecución de las estrategias de Desarrollo se llevan a cabo de conformidad a lodispuesto en la Resolución 785 de 2016 Por medio de la cual se adopta la versión 2.0 de la Guía para la Formulación dePlanes de Acción del Municipio de Soacha, Cundinamarca, dentro de la cual se desarrollaron los formatos de Plan de

Acción y Autoevaluación de estos instrumentos en los siguientes rangos

80 – 100% 50-79% 0 – 49,9 %

Nota : El mínimo esperado a la fecha es del 62,5% de avance acumulado de los períodos 206-2017-2018 con corte al 30 de Junio de2018 , cumpliéndose un 67,79 efectivo; por tanto es posible encontrar actividades en semáforo amarillo, observándose 6 meses paraconcluir la gestión de las estrategias de desarrollo para el logro de una calificación del 80 % de estas ( semáforo verde).

DEPENDENCIA RESPONSABLE% AVANCE EFECTIVO META ACUMULADA 2016 a

30 de Junio 2018SEMAFORO

Instituto Municipal para la

Recreacion y el Deporte 64,27 6,93 4,45

Secretaria de Educacion y

Cultura69,54 12,3 8,55

Secretaria de Gobierno 62,15 5,54 3,44

Secretaria de Infraestructura 54,61 4,5 2,46

Secretaria de Movilidad 32,69 3,63 1,19

Secretaria de Planeacion y

Ordenamiento Territorial60,27 13,51 8,14

Secretaria de Salud 89,25 9,53 8,51

Secretaria General 75,05 2,94 2,21

Secretaria para el Desarrollo

Social y la Participacion

Comunitaria70,23 41,07 28,84

67,79

Peso porcentual en el Plan de Desarrollo por

unidad ejecutora

Total Avance en el PD acumulado 2016-2017-

Junio 2018

TOTAL ACUMULADO VIGENCIAS 2016 -2017 - 2018 CON CORTE A 30 DE JUNIO DE 2018

PLAN DE DESARROLLO "JUNTOS FORMANDO

CIUDAD" 2016 - 2019

RANGO CUMPLIMIENTO 62,5 ACUMULADA 2016 -

2017-2018 CON CORTE 30 JUNIO DEL 2018

NOTA : Lo invitamos a revisar el comportamiento detallado de cada una de la estrategias de desarrollo en el Archivo anexo ACUMULADO METAS PLAN DE DESARROLLO 2016 – 2019 JUNTOS FORMANDO CIUDAD

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