Trobada:Els reptes dels

Pressupostos amb Enfocament de Gènere:

Intercanvi d'experiències

municipals

Encuentro: Los retos de los presupuestos con enfoque de género: intercambio de experiencias municipales

Mesa de intercambio de experiencias de Presupuestos con Enfoque de Género

municipales

Grao de Castelló, 20 de junio de 2018

Experiencia de Presupuestos con Enfoque de Género en el Ayuntamiento de Castellón

Concejalía de Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres Concejalía de Gestión MunicipalConcejalía de Transparencia y Modernización

Rosana Pastor García. Agente de IgualdadTeresa Guillamón. Jefa del Negociado de Gestión Presupuestaria

I. Marco legal de los Presupuestos con Enfoque de Género

CEDAW

Plataforma de Acción de Beijing

Tratados de la UE

Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres

Ley 9/2003 de la Generalitat para la igualdad de mujeres y hombres

Ámbito Internacional

Ámbito Estatal

Ámbito Autonómico

II Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades de mujeres y hombres

Ámbito Local

II. Marco conceptual

PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE GÉNERO

PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE GÉNERO

Hacer visible el compromiso polítco

con la igualdad de género

Hacer visible el compromiso polítco

con la igualdad de género

Mejorar la calidad de la gestón

pública

Mejorar la calidad de la gestón

pública

Promover la rendición de cuentas y la transparencia Promover la rendición de cuentas y la transparencia

PEG instrumento para: PEG instrumento para:

Reconocen desigualdades de género y el menor acceso de las mujeres a recursos y servicios por la socialización diferenciadaReconocen desigualdades de género y el menor acceso de las mujeres a recursos y servicios por la socialización diferenciada

Identica que los presupuestos no son neutros al género, sino ciegos a él, ya que tenen un impacto diferenciado sobre la vida de mujeres y hombres

Identica que los presupuestos no son neutros al género, sino ciegos a él, ya que tenen un impacto diferenciado sobre la vida de mujeres y hombres

Evaluar las diferentes necesidades y realidades de hombres y mujeres, identicando brechas y promoviendo una organización social del cuidado

corresponsable.

Evaluar las diferentes necesidades y realidades de hombres y mujeres, identicando brechas y promoviendo una organización social del cuidado

corresponsable.

III. Metodología aplicada 1. Los PD utilizan los siguientes criterios de clasifcación de las líneas

presupuestarias según su impacto de género:

2. Explicación del código elegido [D] y/o [I] en el Anexo de Impacto de Género al PD

3. Elaboración del Informe de Anexo de Impacto de Género del Presupuesto del Ayuntamiento de Castellón

Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]

Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]

Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]

Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]

Gastos o inversiones con Impacto No Identifcable [NI] Gastos o inversiones con Impacto No Identifcable [NI]

c) Cultura de la igualdad c) Cultura de la igualdad

Gastos o inversiones con Impacto Directo [D] Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]

b) Corresponsabilidad en el cuidado y sostenibilidad de la vida

b) Corresponsabilidad en el cuidado y sostenibilidad de la vida

a) Focalizado en Mujeresa) Focalizado en MujeresNEGOCIADO DE EMERGENCIA

SOCIAL: Ayudas dirigidas a mujeres en situaciones vulnerables en el marco del

II PIO.

NEGOCIADO DE EMERGENCIA SOCIAL: Ayudas dirigidas a mujeres en situaciones vulnerables en el marco del

II PIO.

Palanca de cambio para modificar las causas y los efectos de la desigualdad de género. Palanca de cambio para modificar las causas y los efectos de la desigualdad de género.

NEGOCIADO DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA: Servicio de ayuda a

domicilio polivalente

NEGOCIADO DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA: Servicio de ayuda a

domicilio polivalente

NEGOCIADO DE JUVENTUD: Programa de educación emocional y habilidades para la

convivencia.

NEGOCIADO DE JUVENTUD: Programa de educación emocional y habilidades para la

convivencia.

Ejemplos

Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I] Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]

Son aquellas intervenciones que sin tener necesariamente la igualdad de género como objetivo principal , en su diseño e implementación se tiene en cuenta su

efecto potencial en la misma.

Son aquellas intervenciones que sin tener necesariamente la igualdad de género como objetivo principal , en su diseño e implementación se tiene en cuenta su

efecto potencial en la misma.

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL: Taller de empleo T’AVALEM. Costes salariales.

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL: Taller de empleo T’AVALEM. Costes salariales.

NEGOCIADO DE CULTURA: Difundir, anunciar e incentivar la asistencia a los actos culturales del Ayuntamiento de Castellón mediante la publicación en diferentes soportes. Imprenta, cartelería, lonas, app.

NEGOCIADO DE CULTURA: Difundir, anunciar e incentivar la asistencia a los actos culturales del Ayuntamiento de Castellón mediante la publicación en diferentes soportes. Imprenta, cartelería, lonas, app.

NEGOCIADO DE VIVIENDA: Línea de ayudas al alquiler social. NEGOCIADO DE VIVIENDA: Línea de ayudas al alquiler social.

Ejemplos

IV. Resultado Informe Impacto de Género

Distribución del gasto de Impacto Directo según tipo de intervención

CSV, 89%

CI, 8%

FM, 3%

CI: Cultura de igualdadCSV: Corresponsabilidad social para el cuidado y sostenibilidad de la vidaFM: Focalizado en Mujeres

Proceso de Presupuestos con

Enfoque de Género Concejalía de Gestión Municipal

Concejalía de Gestión Municipal

Concejalía de Igualdad de Oportunidades y

Participación Ciudadana

Concejalía de Igualdad de Oportunidades y

Participación Ciudadana

Concejalía de Transparencia y Modernización

Concejalía de Transparencia y Modernización

Negociados, Unidades y Servicios del Ayuntamiento

Negociados, Unidades y Servicios del Ayuntamiento

V. Sinergias para la aplicación de los Presupuestos con Enfoque de Género

III PLAN DE IGUALDAD

VI. Proceso de integración del PEG en el Ayuntamiento de Castellón

Concejalía de Gestión Municipal

Concejalía de Gestión Municipal

NIVEL POLÍTICONIVEL POLÍTICO NIVEL TÉCNICO NIVEL TÉCNICO

GRUPO IMPULSOR

Concejalía de Igualdad de

Oportunidades y Participación

Ciudadana

Concejalía de Igualdad de

Oportunidades y Participación

Ciudadana

Negociado de Igualdad de

Oportunidades de Mujeres y

Hombres

Negociado de Igualdad de

Oportunidades de Mujeres y

Hombres

Gestión Presupuestaria y Contabilidad

Gestión Presupuestaria y Contabilidad

Concejalía de Transparencia y Modernización

Concejalía de Transparencia y Modernización Unidad de Modernización Unidad de Modernización

V. Ejemplo de incorporación de la metodología PEG en la contabilidad [D] y [I]

http://www.castello.es/archivos/1424/Listado_Aplicaciones_Presupuestarias_Impacto_Genero_Indirecto_2018.pdf

1. Servicio de Igualdad SIO2. Emergencia Social3. Archivos y Bibliotecas4. Agencia de Desarrollo Local

1. Servicio de Igualdad SIO2. Emergencia Social3. Archivos y Bibliotecas4. Agencia de Desarrollo Local

PLANES DEPARTAMENTALES que identifcan PEG 2018PLANES DEPARTAMENTALES que identifcan PEG 2018

Pilotos2017

Pilotos2017

Se sumaron Presupuesto 2017

Se sumaron Presupuesto 2017

5. Modernización6. Atención Integrada7. Participación Ciudadana8- Desarrollo Comercial9. Sanidad10. GAPTA11. Coordinación Programas Servicios Sociales

5. Modernización6. Atención Integrada7. Participación Ciudadana8- Desarrollo Comercial9. Sanidad10. GAPTA11. Coordinación Programas Servicios Sociales

12. Cooperación Social y Solidaria13. Atención a la Dependencia14.Dinamización Comunitaria15. Inmigración y Convivencia Social16. Cultura17. Juventud18. Vivienda

12. Cooperación Social y Solidaria13. Atención a la Dependencia14.Dinamización Comunitaria15. Inmigración y Convivencia Social16. Cultura17. Juventud18. Vivienda

Se sumaron Presupuesto

2018

Se sumaron Presupuesto

2018

19. Educación20 Seguridad y Logística21. Servicios Urbanos, Infraestructura y Sostenibilidad22. Conservación23. Gestión Medio Ambiental24. Control urbanístico

19. Educación20 Seguridad y Logística21. Servicios Urbanos, Infraestructura y Sostenibilidad22. Conservación23. Gestión Medio Ambiental24. Control urbanístico

24 Planes Departamentales identifcan impacto de género de los 85 PD del

Ayuntamiento

24 Planes Departamentales identifcan impacto de género de los 85 PD del

Ayuntamiento 28% 28%

VII. Pasos dados anualmente para la implementación del proceso

Incorporación PEG en el instructivo de cómo hacer el presupuesto Incorporación PEG en el instructivo de cómo hacer el presupuesto

Obligación rellenar Anexo Impacto de Género que acompaña el Plan Departamental Obligación rellenar Anexo Impacto de Género que acompaña el Plan Departamental

Formación continua Formación continua

Comunicación mediante notifcaciones ofciales. Comunicación mediante notifcaciones ofciales.

Acompañamiento a los Negociados.Acompañamiento a los Negociados.

Informe de Impacto de Género que acompaña el presupuesto.Informe de Impacto de Género que acompaña el presupuesto.

Porcentaje de Gasto con Impacto de Género identifcado sobre el Total del Presupuesto del Ayuntamiento

176.029.350

10%11%

VIII. Presupuestos con Enfoque de Género 2018

Presupuestos con Enfoque de Género 2018

Importe Nº líneas% importe total

PEG

Impacto Indirecto 16.036.536,29 152 85%

Impacto Directo 2.859.320,13 55 15%

Total PEG 18.895.856,42 207

IX. Evolución del importe del presupuesto PEG entre 2017 y 2018

8.279.610,53 €

2.588.779,65 €

10.868.390,18 €

16.036.536,29 €

2.859.320,13 €

18.895.856,42 €

0,00 €

2.000.000,00 €

4.000.000,00 €

6.000.000,00 €

8.000.000,00 €

10.000.000,00 €

12.000.000,00 €

14.000.000,00 €

16.000.000,00 €

18.000.000,00 €

20.000.000,00 €

Impacto Indirecto

Impacto Directo Total PEG

2017

2018

X. Retos

Involucrar a más negociados en el proceso PEG. Involucrar a más negociados en el proceso PEG.

Realizar diagnósticos de género de departamentos fundamentales para la igualdad

Realizar diagnósticos de género de departamentos fundamentales para la igualdad

Realizar análisis de género de los ingresos del Ayuntamiento. Realizar análisis de género de los ingresos del Ayuntamiento.

Integrar los PEG en el desarrollo de definición del presupuesto. Integrar los PEG en el desarrollo de definición del presupuesto.

MUCHAS GRACIAS

“Les polítiques públiques i els pressupostos que les sustenten no són neutres al gènere”

Clasifcación de los recursos presupuestarios de acuerdo a su Impacto de Género por PD y Negociados

Unidad de Modernización

Atención Integrada

Unidad de Participación Ciudadana

Unidad de Desarrollo Comercial

Agencia de Desarrollo Local

Juventud

Cultura

Red de Espacio Municipales de Lectura

Educación

GAPTA

Coordinación de Programas de Servicios Sociales

Cooperación Social y Solidaria

Atención a la Dependencia

Emergencia Social

Dinamización Comunitaria

AMICS

Vivienda Social

Negociado de Igualdad de Oportunidades

Unidad de Sanidad

Seguridad y Logística

Dirección Servicios Urbanos

Conservación

Negociado Administrativo Control Urbanístico

Gestión Medio Ambiental

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

% Directo % Indirecto % No identificado