presentación · 2019. 11. 18. · 1.7 cambios temporales de control de proceso 8.5.6.1.1 cambios...
TRANSCRIPT
Norma UNE-EN ISO 19011:2018
Directrices para la auditoría de los
sistemas de gestión
Noviembre 2018, Versión corregida, Diciembre 2018
Presentación
2 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Índice
0 Introducción
1 objetivo / campo
aplicación
3 Términos y definiciones
4 Principios Auditoria
5 Programa Auditoria
6 Realización
Auditoria
7 competencia y evaluación
auditores
5 Programa Auditoria
5.1 Generalidades
5.2 objetivo
programa
5.3 Riesgos /
oportunidades Programa
5.4 Establecimiento
Programa
5.5 Implementación
Programa
5.6 Seguimiento
Programa
5.7 Revisión y Mejora
Programa
6 Realización
Auditoria
6.1 Generalidades
6.2 Inicio
Auditoria
6.3 Preparación
Auditoria
6.4 Realización
Auditoria
6.5 Informe Auditoria
6.6 Finalización
Auditoria
6.7 Actividades
seguimiento auditoria
7 competencia y evaluación
auditores
7.1 Generalidades
7.2 Competencia
Auditor
7.3 Criterios competencia
auditor
7.4 Método evaluación
Auditor
7.5 Evaluación
Auditor
7.6 Mantenimiento y mejora
Competencia Auditor
3 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Programa de auditoría
Petición de auditoría
Preparación Realización
auditoría Evaluación
Presentación resultados
Seguimiento y cierre
4 Proceso de auditoría
4 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
5 Programa Auditoria
5.1 Generalidades
5.2 objetivo
programa
5.3 Riesgos /
oportunidades Programa
5.4 Establecimiento
Programa
5.5 Implementación
Programa
5.6 Seguimiento
Programa
5.7 Revisión y Mejora
Programa
+
5 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
5 Programa Auditoria
5.1 Generalidades
5.2 objetivo
programa
5.3 Riesgos /
oportunidades Programa
5.4 Establecimiento
Programa
5.5 Implementación
Programa
5.6 Seguimiento
Programa
5.7 Revisión y Mejora
Programa
+
6 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
5 Programa Auditoria
5.1 Generalidades
5.2 objetivo
programa
5.3 Riesgos /
oportunidades Programa
5.4 Establecimiento
Programa
5.5 Implementación
Programa
5.6 Seguimiento
Programa
5.7 Revisión y Mejora
Programa
5.4.2 Competencia de las personas responsables de la gestión del programa de auditoría
+
7 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
6 Realización
Auditoria
6.1 Generalidades
6.2 Inicio
Auditoria
6.3 Preparación
Auditoria
6.4 Realización
Auditoria
6.5 Informe Auditoria
6.6 Finalización
Auditoria
6.7 Actividades
seguimiento auditoria
8 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
7 competencia y evaluación
auditores
7.1 Generalidades
7.2 Competencia
Auditor
7.3 Criterios competencia
auditor
7.4 Método evaluación
Auditor
7.5 Evaluación
Auditor
7.6 Mantenimiento y mejora
Competencia Auditor
9 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Formatos
10 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Formatos
11 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Formatos
12 Norma UNE-EN ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Formatos
MAQMSR
Requisitos mínimos del sistema de gestión de la calidad
del automóvil para Sub- proveedores de subnivel
Minimum Automotive Quality Management System
Requirements for Sub-Tier Suppliers
Second Edition
September, 2017
Empresa
Dirección
Fecha
PROCESOS
TABLA 1
TABLA 2
TABLA 3
TABLA 4
TABLA 5
TABLA 6
TABLA 7
TABLA 8
TABLA 9
TOTAL
Esta auditoria es la primera respecto al nuevo referencia ISO9001:15 e IATF16949:16, recientemente implantado. Los nuevos requisitos se han
implantado, aunque en algunos casos es necesario completar su implantación.
No se ha auditado el proceso Gestión Ambiental ya que no está al alcance de esta auditoría.
En el plan de acciones adjunto se detallan los hallazgos de puntos débiles detectados durante la auditoria, que deben ser resueltos, Puntos
relevantes:
• Completar los simulacros de contingencia y codificar instrucción de la nueva sistemática.
• Incluir en el plan de auditorías a los proveedores no impuestos de componentes de nivel medio riesgo
SEGURIDAD / SAFETY
%
77,3
79,4
49,0
80,0
85,0
92,0
94,0
50,0
RESPONSABILIDAD DIRECCION / MANAGEMENT
RESPONSIBILITY
GESTIÓN DE RIESGOS / RISK MANAGEMENT
CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME /
CONTROL OF NON-CONFORMING PRODUCT
CONCLUSIONES
PLANES DE CONTROL / CONTROL PLANS
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS / PROCESS
APPROACH
RENDIMIENTO / PERFORMANCE
AUDITORÍA INTERNA / INTERNAL AUDITING
Observaciones
APROBACIÓN DEL PRODUCTO / PART APPROVAL
MAQMSR
Requisitos mínimos del sistema de gestión de la calidad del automóvil para Sub- proveedores de
subnivel
Minimum Automotive Quality Management System Requirements for Sub-Tier Suppliers
Second Edition
September,
2017
91,0
75,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
TABLA 1 TABLA 2 TABLA 3 TABLA 4 TABLA 5 TABLA 6 TABLA 7 TABLA 8 TABLA 9 TOTAL
Resultado auditoria por cada Proceso y TOTAL % Proceso 90% 80%
Nº
Requisito de SGC automóvil
Automotive QMS
Requirement
PUNTOS NORMA ISO 9001 / IATF 16949Aplicable IATF 16949: 2016 Sección (s)
Aplicable IATF 16949: 2016 Sección (s)
% CUMPLIMIENTO
COMPLIANCE
OBSERVACIONES
OBSERVATION
1.1 Plan control 8.5.1.1 Plan de control
Para :
• sistema, subsistema, componente y/o material.
• pre-lanzamiento y producción
Vinculación a D-FMEA, diagrama flujo proceso, P-AMFE.
Aceptables por familia (granel, piezas similares con proceso productivo común).
Deben incluir:
• controles proceso productivo, incluyendo la verificación de inicio de producción,
• validación de primera/última pieza del lote, cuando sea aplicable,
• características especiales de cliente e internas,
• la información requerida por cliente, si fuera el caso,
• plan de reacción si producto no conforme, y si proceso inestable o no capaz.
Revisón:
• f) Si enviado un producto no conforme al cliente,
• g) Cualquier cambio que afecte al producto, al proceso de fabricación, a la logística, a las fuentes de suministro, cambios
en volumen de producción o AMFE,
• h) Por reclamación de cliente y acciones correctivas,
• Frecuencia establecida según el análisis de riesgos.
50
1.2Instrucciones de
trabajo
8.5.1.2 Trabajo estandarizado —
instrucciones para el operario y pautas
visuales
a) se comunican y son entendidos por quien lo tiene que usar,
b) legibles,
c) idioma entendible para el personal que lo va a usar,
d) accesibles en el puesto de trabajo.
Incluir también normas para la seguridad del operario.
80
1.3Verificación de los
trabajos de puesta
a punto
8.5.1.3 Verificación de los trabajos de
puesta a punto
8.5.1.3 a) En inicio de lote, cambio de material o cambio de trabajo que requiera una nueva puesta a punto,
b) Información documentada (instrucciones),
c) Métodos de verificación estadísticos, cuando aplique,
d) Si aplica: Validación de la primera/última pieza. Retener para comparar primeras/últimas piezas, y últimas hasta la
siguiente fabricación,
e) registros de la aprobación del proceso y del producto, seguido a la validación de la puesta a punto y de primera/última
pieza.
50
1.4Mantenimiento
Preventivo8.5.1.5 Mantenimiento productivo total
a) equipo de producción necesario,
b) disponibilidad de piezas de recambio
c) Recursos para mantenimiento de máquinas, equipos e instalaciones,
d) embalaje y conservación de equipos, utillajes y galgas,
e) requisitos específicos de cliente aplicables,
f) objetivos de mantenimiento documentados (ej: OEE, MTBF, MTTR, mantenimiento preventivo),
g) revisión periódica del plan y de los objetivos y acciones,
h) métodos de mantenimiento preventivo,
i) métodos de mantenimiento predictivo, donde sea aplicable,
j) revisiones periódicas.
90
1.5Identificación y
trazabilidad8.5.2 IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD
Identificación del producto
Identificación del estado de seguimiento y medición a lo largo del proceso
Si trazabilidad es requisito: identificación única e información documentada de trazabilidad. 100
1.5Identificación y
trazabilidad8.5.2 NOTA
La localización en el flujo de producción no indica su estado inspección y ensayo (excepto obvio inherente a proceso
automático).
Se permiten alternativas si el estado se identifica claramente, está documentado y cumple con la finalidad prevista. 100
1.5Identificación y
trazabilidad
8.5.2.1 Identificación y trazabilidad —
suplemento
Documentar planes de trazabilidad, según nivel de riesgo o gravedad del fallo:
a) identificar productos no conformes y/o sospechosos,
b) segregar los productos no conformes y/o sospechosos,
c-d) información documentada permita cumplir los requisitos de tiempo de respuesta,
e) identificación serializada de forma individual, si requisito del cliente o las normas reglamentarias,
f) trasmitir los requisitos de identificación y trazabilidad a proveedor.
100
1.6Verificación tras una
parada de
producción
8.5.1.4 Verificación tras una parada de
producción 8.5.1.4 Definir e implementar acciones para garantizar la conformidad del producto con los requisitos tras un periodo de
parada de producción planificada o no planificada. 50
1.7Cambios
temporales de
control de proceso
8.5.6.1.1 Cambios temporales de control
de proceso
Lista de controles de proceso con todos los aparatos de inspección, medida, ensayo y detección de errores, controles de
proceso primarios y los controles aprobados back-up o métodos alternativos (si existen).
Documentar proceso de gestión de uso de sistemas de control sustitutivos, según análisis de gravedad de riesgos:
• efecto
• qué las validaciones internas obtener
• Revisión periódica de la lista de sistemas aprobados de control del proceso alternativos a los que se hace referencia en el
plan de control.
• Instrucciones de trabajo para cada método sustitutivo.
• Min. revisión diaria (para volver al control normal lo antes posible)
• Verificar el reinicio, documentar durante un tiempo y confirmar que ha quedado restablecido de forma efectiva.
• Trazabilidad de todos los productos fabricados durante el periodo en el que se utilicen procesos o equipos de control de
proceso sustitutivos (por ejemplo, verificando y reteniendo la primera y última pieza de cada turno).
95
2.1Aplicación de
procesos0.3 Enfoque a procesos
La organización según su producto definirá cada proceso y subproceso necesario y será implementado y controlado
incluyendo las interacciones y vínculos entre procesos. Los procesos serán monitoreados por eficacia. 49
3.1Satisfacción del
cliente
9.1.2.1 Satisfacción del cliente —
suplemento
Evaluación continua de indicadores de rendimiento interno/externo, datos objetivos
Mínimo incluir:
a) desempeño de la calidad de las piezas entregadas,
b) interrupciones en el cliente,
c) devoluciones del mercado, retiradas de producto y garantías (donde aplique),
d) desempeño del programa de entregas (incluyendo los incidentes de suplemento por fletes extraordinarios),
e) notificaciones de los clientes en asuntos relacionados con la calidad o la entrega, incluyendo estados especiales.
Seguimiento de la revisión de los datos de cumplimiento facilitados por el cliente
50
3.2Requisitos
productos de
compra
8.6.4 Verificación de conformidad y
aceptación de productos y servicios de
suministro externo
Proceso utilizando uno o varios de los siguientes métodos:
a) recepción y evaluación de datos estadísticos del proveedor,
b) inspección y/o ensayo de recepción, tipo muestreo en base al desempeño,
c) evaluaciones o auditorías de segunda o tercera parte + informe conformidad de producto,
d) evaluación por laboratorio designado,
e) otro método acordado con el cliente.
0
FECHA: 27-28/06/2018
TABLE 1 - PLANES DE CONTROL / CONTROL PLANS
TABLE 2 - ENFOQUE BASADO EN PROCESOS / PROCESS APPROACH
MAQMSR
Requisitos mínimos del sistema de gestión de la calidad del automóvil para Sub- proveedores de subnivel
Minimum Automotive Quality Management System Requirements for Sub-Tier Suppliers
TABLE 3 - RENDIMIENTO / PERFORMANCE