POTENCIAL EMPRENDEDORLa creacin de mi propia empresa

Vocabulario

Autoempleo: Actividad profesional o empresarial generada por unapersona que la ejerce de forma directa.

Tejido empresarial: Conjunto de empresas que integran el sistemaproductivo de un pas o una zona concreta.

Competencias: Conjunto de concimientos, habilidades y actitudes.

Actitud: Tiene que ver con la forma de actuar de los individuos. Es unapredisposicin adquirida para conducirse de una manera determinada antelas situaciones que se presentan.

Aptitud: Es la capacidad de aprovechar toda enseanza, capacitacin oexperiencia en un determinado mbito de desempeo.

Creatividad: Generacin de ideas.

Innovacin: Implantacin de nuevas ideas.

Trabajar por cuenta

propia

(EMPRENDER)

Trabajar por cuenta

ajena (EMPLEADO)

Lo que

usted

mande

Otro sabe mejor que

t lo que t quieres

Haz lo que otro te diga

(jefe)

Yo

decido

Objetivos compatibles

con mi decisin

Opciones coherentes

con mi decisin

La cultura emprendedora

A raz de los profundos cambiossociales y econmicos que se estnproduciendo en nuestra sociedad, lacreacin de empresas se consolidacomo uno de los principales motoresde la generacin de empleo.

La promocin de las iniciativasempresariales, entre ellas elautoempleo, se considera un factorclave del crecimiento econmico.

El autoempleo es una va deincorporacin al mercado laboral ycontribuye a la mejora de la economageneral.

La cultura emprendedora

Los emprendedores constituyenla base de la pirmideempresarial. Estn en procesode crear o desarrollar unaempresa a partir de una idea.

99.8% De las

empresas en

Mxico son

MiPyMes

La cultura emprendedora

Podemos definir la cultura emprendedora como un conjunto de cualidades,habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos paragestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propionegocio como otra opcin (no como ltima salida) frente al trabajo porcuenta ajena.

Qu es un emprendedor?

El emprendedor

Emprendedores son aquellas personasque identifican necesidades demercado e inician nuevos negocios oempresas para satisfacerlas.

Dentro de las empresas haytrabajadores con visin empresarial,que generan y aprovechan ideasinnovadoras, y las desarrollan comooportunidades de negocio rentable,comprometiendo su tiempo y esfuerzoen investigar, crear y modelar esasideas en negocios para su propiobeneficio y para el crecimiento de laempresa en que prestan sus servicios.Es frecuente referirse a ellos comointraemprendedores.

El emprendedor

Recompensas del espritu emprendedor

Utilidades

Ganancias financieras en

proporcin a los logros

personales.

Satisfaccin personal

Disfrutar una forma de vida satisfactoria.

Independencia

Poder para tomar decisiones

de negocios propios

Realizacin personal

Contribucin a la comunidad

Libertad

Escape de una situacin

indeseable.

Caractersticas de los emprendedores

Caractersticas de los emprendedores

Caractersticas de los emprendedores

Actitudes de los emprendedores

Capacidad para asumir riesgos

Facilidad para tomar decisiones

Capacidad para asumir

responsabilidades

Capacidad creativa e innovadora

Capacidad de organizacin y

direccin

Capacidad para adaptarse a

situaciones nuevas

Capacidad de observacin y

previsin

Habilidades sociales

Confianza en s mismo

Perseverancia

Aptitudes de los emprendedores

Partir de un conocimiento profesional de la actividad

Conocimientos sobre la organizacin y gestin empresarial

El emprendedor

Ventajas Desventajas

El emprendedor

Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tresrequisitos bsicos:

Una idea vlida Un capital inicial

Conocimientos profesionales y de gestin.

El emprendedor

Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tresrequisitos bsicos:

Una idea vlida Un capital inicial

Conocimientos profesionales y de gestin.

El plan de vida

Misin y visin

Misin

Identifica nuestra

funcin o tarea bsica.

Responde a la pregunta

Quines somos?

Diferencias

Visin

Muestra la perspectiva

que se tiene del futuro.

Responde a la pregunta

A dnde queremos

llegar?

Tus sueos representan tu visin. En ellos te ves logrando lo que ahora parece imposible.

De la visin, que es una imagen de ti mismo en el futuro, surge la misin, que es la declaracin escrita de tu cometido, de tu propsito de vida.

Valores

T al igual que todos, tienes cosas, creencias, actitudes, etc. a las que das un valor especial: Son tus valores. Tu vida ronda alrededor de ellos; mucho de lo que haces, de lo que dices, de lo que piensas se basa en esos valores.

Objetivos

Objetivos

Factible

Cuantificable

Ubicado en el tiempo

Representar un reto

Quedar escrito

Objetivos (Categoras)

Espiritual

Intelectual

Afectivo Emocional

Familiar

Recreativo

Social

Corporal

Ocupacional

Econmico

Anlisis FODA

FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingls SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threast).

Mtodo GROW para formulacin de estrategias

Qu quieres conseguir?

Qu te lo impide?

Qu puedes hacer?

Qu vas a hacer?

Innovacin y emprendimiento

La idea de negocio

Innovacin

Emprendimiento

Creacin de nuevos procesos, descubrimientode recursos, explotacin de nuevos mercados ytransformacin de la forma en que lasempresas se organizan y hacen negocios.

Capacidad de disear una idea y, con base enella, implementar un proyecto a travs de laidentificacin de oportunidades

Conceptos

Bsqueda de ideas de negocio

Las fuentes de ideas de negocio pueden ser de origen muy diverso que pueden ser agrupados en funcin de los siguientes criterios:

Repetir experiencias

ajenas

Aprovechar experiencias

previas

Innovacin en productos, servicios o procesos.

Percibir una necesidad no

satisfecha en el mercado

Repetir experiencias ajenas

La mayor parte de las ideas generadoras de nuevos negocios parten de la observacin atenta del mercado, de lo que han hecho los que ya estn instalados en l.

Aprovechar experiencias previas

El conocimiento de un sector puede proporcionar ideas de negocio y dar la seguridad necesaria para independizarse de la empresa de la que se forma parte como trabajador asalariado.

Innovacin en los productos, procesos o servicios

La gran mayora de las ideas innovadoras no surgen de grandes descubrimientos tecnolgicos, sino ms bien de algo que ya existe al que se aade un factor diferenciador, como puede ser dar un nuevo uso a un producto que ya existe en el mercado.

Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado

Si observamos los cambios sociales que han producido en los ltimos tiempos, nos ser fcil obtener una larga lista de posibles oportunidades de negocio, basndonos en las nuevas necesidades que tales cambios generaron.

Innovacin en los productos, procesos o servicios

Cmo puedo innovar?

Siendo observador Siendo creativo

Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado

Si observamos los cambios sociales que se han producido en los ltimos tiempos, nos ser fcil obtener una larga lista de posibles oportunidades de negocio, basndonos en las nuevas necesidades que tales cambios generan.

Tu idea de negocio

Producto o servicio Caractersticas Necesidad o problema que

satisface

Fuentes consultadas

Amaru, A. (2008). Administracin para emprendedores. Mxico, D.F.: Pearson Educacin.

Longenecker, J., Moore, C., Petty, W. & Palich, L. (2010).Administracin de pequeas empresas. Lanzamiento y crecimiento de iniciativas emprendedoras. (14 ed.). Mxico, D.F.: Cengage Learning Editores.

Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor. Mxico.: Pearson Educacin.

Salinas, J., Gndara, J. & Snchez, A. (2013) Empresa e iniciativa emprendedora. Madrid, Espaa.: McGraw-Hill Interamericana.

https://www.inadem.gob.mx/templates/protostar/radiografia_del_emprendedor_2013.php