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2 Diagnóstico para la Evaluación del Cumplimiento de los Derechos Específicos de las y los Jóvenes en México y Centroamérica 2008 Ernesto Rodríguez 3

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Diagnóstico para la Evaluación del Cumplimiento de los Derechos Específicos de las y los 

Jóvenes en México y Centroamérica 

2. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES POLÍTICO‐INSTITUCIONALES  

PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS ESPECÍFICOS  

DE LAS Y LOS JÓVENES  

Ernesto Rodríguez 

2008 

  

   Diagnóstico para la evaluación del cumplimiento de los derechos específicos de las y los jóvenes en México y Centroamérica. 2. Análisis de las condiciones político – institucionales para el cumplimiento de los derechos específicos de las y los jóvenes   Autor: Ernesto Rodríguez  Coordinación editorial: Héctor Morales Gil de la Torre  Diseño editorial: Opus Comunicación     Iniciativas para la Identidad y la Inclusión, A.C. 20 de Agosto, No. 35, Planta Alta, Colonia Churubusco, CP. 04120, México, Distrito Federal.  Fundación Ayuda en Acción Calle De la Luz, No. 2, Colonia Chapultepec, CP. 62450, Cuernavaca, Morelos.  Coordinación Regional de la Fundación Ayuda en Acción Oriente No. 406‐A, San Pedro Cholula, Puebla. CP. 72750  Asociación Alemana para la Educación de Adultos Gómez Farías, No. 42, Interior 3, Colonia Del Carmen Coyoacán, CP. 04100, México, Distrito Federal,  Informes sobre esta publicación Tels: +52 55 5336 5591 y 9116 0528 Email: [email protected]; Página web: www.inicia.org  Todos los derechos reservados.  México, 2008. 

 

 

Índice de contenidos 

Presentación  Introducción   

I) POLÍTICAS Y PLANES DE JUVENTUD EXISTENTES  

a)  Enfoque de Derechos (I): el Caso de Costa Rica                                                b)  Enfoque de Derechos (II): el Caso de Nicaragua                                               c)  Enfoque de Derechos (III): el Caso de Panamá                                                                               d)  Actores Estratégicos del Desarrollo (I): el Caso de México                                                             e)  Actores Estratégicos del Desarrollo (II): el Caso de El Salvador                                           f)  Guatemala: ¿Plan Integral sin Enfoque Dominante?                                             g)  Honduras: Política Nacional con Enfoque de Ciudadanía                                              h)  ¿Integralidad o Pragmatismo?, ¿Enfoques Puros o Articulaciones Dinámicas?                                                       

II) POLÍTICAS SECTORIALES DE JUVENTUD EXISTENTES                                                

 a)  Programas de Prevención de la Violencia Relacionada con Jóvenes                                                           b)  Programas de Salud Adolescente: Enfoques y Resultados                                              c)  Programas de Capacitación Laboral y Empleo de Jóvenes                                              d)  Enseñanza Secundaria: Principal Política de Juventud                                              e)  Participación Juvenil y Construcción de Ciudadanía                                              f)  A Modo de Balance: Algunos Comentarios Generales y Específicos                                                           g)  Algunas Explicaciones Posibles                                   

III) PERSPECTIVAS Y DESAFIOS A ENCARAR                                        

 a) Las y los Jóvenes en la Agenda Pública Nacional e Internacional                                           b) Un Requisito Fundamental: el Fortalecimiento de los Institutos de Juventud                                                         c)  Transversalidad e Intersectorialidad en Políticas Públicas de Juventud                                          d)  Gasto Público y Políticas de Juventud: Niveles y Distribución                                            e) La Construcción de Sistemas Institucionales de Juventud como Desafío                                          f) Una Institucionalidad Pública Más Cerca de las Subjetividades Juveniles                                          g) Enfoques y Herramientas Pertinentes como Clave de Éxito                                             h) Prioridades Estratégicas Sustantivas para esta Próxima Década                                            i) Los Programas de Transferencias Condicionadas y el Desarrollo Juvenil                                          j) Ciclos Políticos y Políticas Públicas de Juventud                                                k) Bases para una Agenda de Cooperación Regional Compartida                                            

  REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Presentación 

 

¿Cuáles  son  las  condiciones  reales  para  el  ejercicio  de  los  derechos  fundamentales  de  las  y  los  jóvenes 

mexicanos  y  centroamericanos?,  ¿hasta  dónde  los  Estados  nacionales  de México  y  Centroamérica  están 

suficientemente equipados para cumplir con sus compromisos ante las y los jóvenes de la región y frente a 

la comunidad internacional? ¿En qué medida la legislación vigente ofrece condiciones favorables al ejercicio 

efectivo de estos derechos? ¿Los planteamientos contemporáneos de las políticas sectoriales y las políticas 

de juventud están orientados a la realización de los derechos específicos del sector joven? ¿Las condiciones 

de  vida  de  las  y  los  jóvenes,  los  estilos  de  relación  en  los  que  se  inscriben  y  los  códigos  culturales  que 

otorgan  sentido  a  las  prácticas  cotidianas  de  la  población  joven  configuran  condiciones  favorables  al 

ejercicio  de  sus  derechos  específicos?  Estas  son  algunas  de  las  preguntas  que  guían  el  interés  del 

Diagnóstico para la Evaluación del Cumplimiento de los Derechos Específicos de las y los Jóvenes en México y 

Centroamérica que impulsa el Consorcio Regional integrado por la Fundación Ayuda en Acción, la Asociación 

Alemana para la Educación de Adultos e Iniciativas para la Identidad y la Inclusión, A.C. 

 

En  el  marco  de  dicho  diagnóstico  nos  hemos  propuesto  analizar  la  situación  relativa  a  las 

condiciones que favorecen o limitan el ejercicio de los derechos específicos de las y los jóvenes en Panamá, 

Nicaragua, Honduras, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y México.  

 

Para ello, hemos contado con la colaboración de la Asociación Cristiana de Jóvenes en Guatemala, 

Honduras,  Panamá  y  Nicaragua;  con  el  apoyo  de  Servicios  Jurídicos  y  Sociales,  S.C.,  de  la  Unión  de 

Agricultores Minifundistas,  de  la  Asociación  CDRO  y  de  ADICI,  todas  ellas  organizaciones  con  sede  en 

Guatemala. A través de estas alianzas hemos convocado, a su vez, a un grupo importante de organizaciones 

que  trabajan  con  jóvenes  en  los  países  considerados  para  el  diagnóstico,  a  fin  de  intercambiar  con  sus 

integrantes  los avances y  resultados del mismo. De tal modo, este esfuerzo será de  interés para nuestros 

lectores  por  sus  contenidos  específicos  y  también  porque  de  algún  modo  refleja  las  reflexiones  y 

posicionamientos de un conjunto amplio de organizaciones con proyectos de juventud en la región. 

 

Además, con este proceso se  inscribe un contexto  importante para nuestra  región en materia de 

juventud, dada la reciente entrada en vigor de la Convención Iberoamericana de Derechos de los Jóvenes y 

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la celebración de la XII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, cuyo tema central en esta 

ocasión es la juventud y el desarrollo. Consideramos que los resultados de nuestro trabajo permitirán a las y 

 

 

 los jóvenes, a organizaciones sociales y civiles, así como a organismos locales e internacionales y la sociedad 

en general, plantearse vías para avanzar efectivamente en la realización de los derechos específicos de las y 

los jóvenes de la región. 

 

Los  resultados  generales  del  diagnóstico  los  presentamos  en  tres  trabajos  complementarios:  el 

análisis de las condiciones jurídicas para el cumplimiento de los derechos específicos de las y los jóvenes en 

México  y  Centroamérica,  coordinado  por  Alejandro Morlachetti;  el  análisis  de  las  condiciones  político  – 

institucionales,  coordinado  por  Ernesto  Rodríguez;  y  el  análisis  de  las  condiciones  socioculturales, 

coordinado por Iniciativas para la Identidad y la Inclusión, A.C. 

 

El  presente  documento  contiene  los  resultados  del  análisis  de  las  condiciones  político  – 

institucionales  para  el  cumplimiento  de  los  derechos  específicos  de  las  y  los  jóvenes  en  México  y 

Centroamérica.  El  trabajo  fue  coordinado  por  Ernesto Rodríguez  y  presenta  una  visión  comparada  de  la 

situación de las políticas y programas de juventud en los países considerados para el diagnóstico, así como 

una capítulo rico en reflexiones sobre las posibilidades futuras en esta materia y en atención a la necesidad 

de  avanzar  en  la  realización  de  los  derechos  humanos  de  la  población  joven  y  desde  el  enfoque  de  la 

Convención Iberoamericana de Derechos de los Jóvenes. 

 

Estamos  seguros  que  el  presente  trabajo  se ha  de  constituir  en una  herramienta básica para  la 

acción  orientada  a mejorar  los  programas  de  juventud  y  las  políticas  relacionadas  con  este  sector  de 

población,  tanto  en  cada  uno  de  los  países  considerados  como  en  el  conjunto  de  la  región México  – 

Centroamérica.  

 

Aprovechamos  la  ocasión  para  agradecer  el  empeño  realizado  por  Ernesto  Rodríguez  y  las 

contribuciones de todas y todos aquellos que colaboraron en la discusión de este documento. 

 

 

Por el Consorcio Regional, 

 

Héctor Morales Gil de la Torre, Ursula Klesing‐Rempel y Ernesto Magaña Alcocer. 

México, 2008. 

11 

                                     

INTRODUCCIÓN 

12 

   

13 

  

El  diseño  de  planes,  políticas  y  programas  de  juventud  en  América  Latina  y  el  Caribe,  ha  tenido  en  los 

últimos  tiempos  (desde  la  celebración  del  Año  Internacional  de  la  Juventud  en  1985  en  particular)  un 

desarrollo considerable, a tal punto que puede afirmarse —con el respaldo de una abundante evidencia— 

que la producción de los últimos veinte años equipara la realizada en el siglo anterior a la fecha referida. Del 

mismo modo,  resulta  importante destacar que al contrario de  lo que ocurrió hasta mediados de  los años 

ochenta,  desde  entonces  se  ha  avanzando  notoriamente  en  términos  cualitativos,  sobre  todo  en  lo  que 

atañe al despliegue de esfuerzos sustentados en enfoques más científicos y menos intuitivos o ensayísticos, 

que  trataron  de mirar  las  políticas  de  juventud  con  enfoques más  integrales  e  integrados,  procurando 

superar la sectorialidad vigente hasta entonces. 

 

En  la  misma  línea,  importa  destacar  que  los  enfoques  que  han  primado  en  los  diseños  más 

recientes, han tratado de superar resueltamente  la visión —muy arraigada hasta no hace mucho tiempo y 

todavía vigente en buena parte de los tomadores de decisiones— que mira a los jóvenes como un problema 

o como un grupo de riesgo, procurando sustentar las propuestas en enfoques más modernos, entre los que 

se destacan los que asumen que los jóvenes son sujetos de derecho y actores estratégicos del desarrollo. En 

este marco,  se ha  tratado de  ir  superando  los enfoques más  tradicionales de  la gestión pública en estos 

dominios, especialmente en  lo que atañe a  la excesiva  centralización,  la pretendida universalidad  y  la  ya 

aludida sectorialidad. 

 

A  los  efectos  de  analizar  la  experiencia  acumulada  hasta  el  momento,  particularmente  en 

Centroamérica y México, en  la primera parte pasamos revista a cada uno de  los casos nacionales  incluidos 

en este estudio, agrupando a  los países en torno a  los principales enfoques utilizados en el diseño de sus 

respectivos planes  integrales. Así,  Costa Rica, Nicaragua  y  Panamá,  son  claros  ejemplos del  “enfoque de 

derechos”, mientras que  los casos de México y El Salvador, son ejemplos del enfoque que toma a  las y  los 

jóvenes en su calidad de “actores estratégicos del desarrollo”. Por su parte, Guatemala cuenta con un Plan 

que  carece de un  enfoque dominante  y pretende  integrar  varios  de  ellos, mientras que Honduras  viene 

diseñando su política de juventud desde el enfoque de “ciudadanía plena”.  

 

 

 

 

 

 

14 

 

En  la  segunda  parte,  revisamos  las  principales  políticas  sectoriales  actualmente  vigentes  en  la 

región,  analizando  en  particular  las  políticas  vinculadas  con  la  violencia  relacionada  con  jóvenes,  los 

programas  de  salud  adolescente,  los  programas  de  capacitación  laboral  y  empleo  juvenil,  las  políticas 

relacionadas con la educación secundaria y las iniciativas relacionadas con la promoción de la participación 

juvenil y la construcción de ciudadanía, formulando luego algunos comentarios en términos comparados. 

 

 

Finalmente, en la tercera parte se formulan algunas conclusiones generales, mirando los desafíos a 

encarar  en  estos  dominios,  tomando  nota  de  la  creciente  importancia  del  tema  “jóvenes”  en  la  agenda 

pública,  incorporando  algunos programas más  generales de  gran  impacto en  las  generaciones  jóvenes,  y 

formulando las principales propuestas en el campo de las políticas de juventud, a la luz del ciclo político de 

los diferentes países de  la región, procurando sentar  las bases de una agenda de cooperación regional en 

estos dominios. 

15 

POLÍTICAS Y PLANES DEJUVENTUD EXISTENTES

               

 

I

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17 

  a)  Enfoque de Derechos (I): el Caso de Costa Rica 

Luego de una amplia consulta con diferentes actores relacionados con  la dinámica  juvenil, y dándole a  los 

propios  jóvenes  un  lugar  sumamente  destacado  en  dicho  contexto,  en  octubre  de  2003  la  Asamblea 

Nacional de  la Persona Joven de Costa Rica aprobó por unanimidad  la Política Pública de  la Persona Joven 

presentada  por  el  Consejo  de  la  Persona  Joven.  A  continuación,  la  Asamblea  Legislativa  refrendó  dicha 

aprobación, y a partir de allí, la Política Pública comenzó a implementarse efectivamente.  

 

En  palabras  del  Presidente  de  la  República,  en  la  presentación  del  Documento  que  estamos 

comentando,  “La  política  pública  descansa  sobre  dos  grandes  áreas:  los  derechos  civiles  y  políticos  y  los 

derechos económicos, sociales y culturales. Estas dos grandes áreas presentan en su conjunto 8 componentes 

en  que  se  divide  la  política  basada  en  el  enfoque  de  derechos: Derecho  a  la  Vida,  Libertad  y  Seguridad 

Personal; a la Participación; a la Salud; a la Familia; a la Equidad y No Discriminación; Derechos Económicos, 

a la Educación, a la Expresión, Recreación y Deporte”. Como puede apreciarse, la política pública de juventud 

en Costa Rica es –seguramente‐ la más consecuentemente formulada desde el enfoque de derechos, lo que 

la distingue de muchos otras experiencias, que se centran más específicamente en el enfoque de riesgo o en 

el enfoque de oportunidades. En palabras de  la Directora Ejecutiva del Consejo de  la Persona  Joven, “Las 

estrategias,  los componentes,  los objetivos,  la conceptualización, definición, características y enfoques que 

orientan la Política Pública de la Persona Joven comprenden los lineamientos para generar oportunidades y 

condiciones que garanticen el desarrollo de sus capacidades y el ejercicio de los derechos y ciudadanía”.  

 

En  este  enfoque,  la  política  pública  de  juventud  tiene  varias  características  particulares:  (i)  es 

visibilizadora:  “La  política  aspira  a  comunicar  y  difundir  los  aportes  que  las  personas  jóvenes  realizan 

permanentemente a  la sociedad en diferentes ámbitos”; (ii) es específica: “la   política aspira a responder a 

las  múltiples  dimensiones  de  las  situaciones,  diversidades  y  contextos  de  las  y  los  jóvenes”;  (iii)  es 

concertada: “la política aspira a involucrar a las y los jóvenes y a aquellos actores gubernamentales y de la 

sociedad  civil,  directa  e  indirectamente  relacionados  con  el  proceso”;  (iv)  es  descentralizada:  “la  política 

aspira a propiciar iniciativas nacionales y regionales, y a brindar una fuerte prioridad en el plano local, tanto 

de  las municipalidades  como de organizaciones de  jóvenes de  las  comunidades”;  (v) es  “participativa:  “la 

política favorece la participación efectiva de personas jóvenes en la toma de decisiones ”. 

 

 

 

18 

 

 

El “objetivo general” de la política pública es el siguiente: “crear oportunidades y condiciones para 

garantizar  el  ejercicio  de  los  derechos  y  la  ciudadanía  de  las  personas  jóvenes,  el  desarrollo  de  sus 

potencialidades  y  su  aporte  al  desarrollo  nacional”.  Para  su  cumplimiento,  se  definen  dos  grandes 

“componentes”:  (a)  derechos  civiles  y  políticos;  y  (b)  derechos  económicos  sociales  y  culturales.  En  el 

primero de  ellos,  se  agrupan  los derechos  a  la  vida,  la  libertad,  la  seguridad personal  y  la participación; 

mientras que en el segundo se incluyen los derechos a la salud, la familia, la equidad y no discriminación y a 

la educación. 

b) Enfoque de Derechos (II): el Caso de Nicaragua 

 

Como parte de los mandatos emanados de la Ley de Juventud aprobada en 2002, en la vecina Nicaragua se 

diseña  posteriormente  la  Política  Nacional  para  el  Desarrollo  Integral  de  la  Juventud  Nicaragüense,  y 

sucesivamente,  el  Plan  de  Acción  de  la  Política  Nacional  para  el  Desarrollo  Integral  de  la  Juventud 

Nicaragüense, a regir entre 2005 y 2015, en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, aprobados 

en el seno de las Naciones Unidas en el año 2000, siempre con el apoyo del UNFPA.  

 

El  fin del Plan de Acción está definido de  la  siguiente manera:  “Mejorar  la  calidad de  vida de  la 

juventud nicaragüense, creando oportunidades y condiciones en el período 2005‐2015 para su incorporación 

social, la adquisición de su autonomía, el desarrollo de sus potencialidades y el reconocimiento como sujetos 

estratégicos del desarrollo”.  

 

El Plan  está estructurado  en  torno  a  seis  ejes de  acción:  inserción productiva,  educación,  salud, 

participación, cultura y deporte, y prevención y atención de la violencia. En cada caso, el Plan explicita una 

“justificación”,  y  formula  los  correspondientes  objetivos  y  estrategias.  En  cada  uno  de  ellos,  además,  se 

incluyen lineamientos estratégicos y acciones específicas, que permitirían poner en práctica los lineamientos 

generales de la Política Pública y del Plan de Acción, que en este caso particular sí fue diseñado.  

 

En términos de “enfoques”, el Plan de Acción destaca que “el principio rector de la política pública 

de  juventud  es  la  participación”,  al  tiempo  que  destaca  que  se  trabajará  con  “perspectiva  de  género”, 

procurando  elevar  los  niveles  de  equidad  y  cumplimiento  de  derechos,  y  fomentando  más  y  mejores 

vínculos entre las diversas generaciones. Se trata, por tanto, de un enfoque amplio, integral y moderno, que 

se distancia de los tradicionales. 

 

19 

 

 

Un aspecto destacable de este Plan, es que  cuenta  con un  capítulo especial  sobre  “monitoreo  y 

evaluación”, donde se establecen los fundamentos de esta labor, las estrategias a utilizar para procesarlo y 

los  indicadores  (de  cobertura,  de  eficiencia,  de  procesos  y  de  resultados)  que  utilizarán  al  respecto.  El 

proceso  está  previsto  en  términos  “participativos”,  involucrando  a  todas  las  instituciones  –públicas  y 

privadas‐ involucradas en el Plan. 

 

Sin embargo, a pesar de que es uno de  los planes que más ha avanzado en  términos de diseño 

efectivo (superando ampliamente la etapa de diseño de la “política pública” e incluyendo el diseño del “plan 

de acción” y hasta contemplando un componente de “monitoreo y evaluación”) no incluyó ni  la asignación 

concreta  de  responsabilidades  institucionales  ni  de  los  recursos  necesarios  para  su  efectiva  puesta  en 

práctica, con lo cual, no ha podido superar la fase de diseño, inviabilizando su implementación efectiva.  

 

Con el  cambio de gobierno  (todo este ejercicio  se hizo en el marco del  gobierno anterior) estas 

definiciones han quedado archivadas, desconociéndose si se retomarán para su efectiva implementación, lo 

cual, es una muestra más de la falta de continuidad existente en casi todos los países de la región, entre los 

diferentes  elencos  gubernamentales,  que  impide  “acumular”  (en  el  mejor  sentido  del  término)  en  la 

construcción y desarrollo de políticas públicas en general y de juventud en particular. 

c) Enfoque de Derechos (III): el Caso de Panamá 

 

En  sintonía  con  el proceso  recorrido en Costa Rica,  y  tomando  como  referencia  el  enfoque de Derechos 

Humanos, el Ministerio de  la  Juventud,  la Mujer,  la Niñez y  la Familia de Panamá diseñó durante 2003 y 

2004 la Política Pública de Juventud de Panamá, contando con el respaldo del UNFPA. El ejercicio de diseño 

incluyó  la realización de amplias consultas con  jóvenes y con diferentes actores  institucionales  (públicos y 

privados).  

 

El documento correspondiente se propone (como objetivo general) “Garantizar a  las y  los jóvenes 

que viven en la República de Panamá las condiciones para su desarrollo humano, el reconocimiento pleno de 

sus derechos y  su participación en  la construcción de un Panamá más equitativo, solidario, democrático y 

justo,  sin  distinción  alguna  por  razones  étnicas,  origen  nacional,  edad,  género,  localización  territorial 

(urbano/rural/comarcal), orientación sexual, creencias religiosas, situación socioeconómica, discapacidad o 

cualquier otra condición particular”.  

 

20 

 

 

Con base  en  el  enfoque  de Derechos Humanos,  la política pública de  juventud  se  estructura  en 

torno  a  cuatro  conjuntos  de  derechos,  en  cuyo marco  se  estructuran  12  componentes,  que  a  su  vez  se 

traducen en objetivos específicos, estrategias y  líneas de acción. El esquema general es –textualmente‐ el 

siguiente: 

 

Derechos Civiles y Políticos: (1) El goce del derecho intrínseco a la vida, a tener nacionalidad, a la identidad, 

a la libertad de pensamiento, de conciencia, de elección, de acción, de religión o creencias, de expresión, de 

opinión y de asociarse. (2) El ejercicio del derecho a la seguridad, la igualdad ante la ley, a un juicio justo y a 

la exclusión de toda forma de violencia. (3) El derecho a la participación ciudadana. 

 

Derechos Económicos: (4) El derecho a un empleo digno, productivo, decente y sostenible. (5) El derecho al 

acceso a una vivienda digna, y un acceso equitativo al crédito, a la tierra y a los bienes de producción. (6) El 

derecho a disfrutar de un ambiente sano, a  la protección de  los  recursos naturales y a  la preservación del 

patrimonio de la biodiversidad. 

 

Derechos  Sociales:  (7)  El  derecho  a  la  salud  integral  y  a  la  salud  sexual  y  reproductiva  de  calidad,  que 

contribuyan al desarrollo humano de  los y  las  jóvenes; y que tome en cuenta su necesidad y derecho a  la 

confidencialidad,  consentimiento,  información  y  privacidad.  (8)  El  derecho  a  una  educación  oportuna, 

pertinente, equitativa y de calidad, así como el acceso a la innovación científica y tecnológica en igualdad de 

condiciones.  (9) El derecho a  tener una  familia que  los ame, apoye, estimule y  reconozca como sujetos de 

derechos, así como de constituir una familia sobre la base del respeto entre sus miembros. (10) El derecho a 

que  las y  los  jóvenes que se encuentran en situación de exclusión, vulnerabilidad y discriminación, puedan 

restituir sus derechos humanos y lograr su inclusión en el desarrollo. 

 

Derechos Culturales: (11) El derecho a la expresión y creación en todas las formas artísticas y culturales. (12) 

El derecho a la expresión por medio del deporte, a la recreación, al esparcimiento y al tiempo libre. 

 

Importa destacar que en este caso, el diseño de la Política de Juventud comenzó en el marco de un 

gobierno y el siguiente lo adoptó como propio, mostrando una gran madurez política. 

 

 

 

 

21 

 

 

d) Actores Estratégicos del Desarrollo (I): el Caso de México 

 

El Programa Nacional de Juventud 2002‐2006 (Projuventud) de México, establece la siguiente  “visión” 2025: 

“Una  sociedad  y  gobierno  corresponsables,  promotores  y  agentes  del  desarrollo  integral,  en  permanente 

diálogo  con  los  jóvenes,  a  quienes  reconoce  diversidad  y  autonomía  en  su  participación  protagónica  y 

responsable  en  el  cambio,  como  sujetos  y  actores  estratégicos  del  desarrollo  nacional”.  Por  su  parte,  la 

“misión” establece: “Generar un enfoque generacional en todas y cada una de las acciones y programas de 

gobierno en sus tres ámbitos y según sus funciones específicas: el federal como normativo, el estatal como 

coordinador,  y  el  municipal  como  operador;  mediante  una  amplia  y  corresponsable  plataforma  de 

concertación  de  esfuerzos  entre  los  actores  sociales  involucrados,  para  desarrollar  prácticas  integrales, 

participativas e interactivas, las cuales reconozcan a los jóvenes como actores estratégicos del desarrollo”. 

 

El  Programa  está  estructurado  en  torno  a  tres  grandes  objetivos  rectores:  (i)  impulsar  el 

mejoramiento de  la calidad de vida y el bienestar de  los  jóvenes; (ii) generar áreas de oportunidad para el 

desarrollo  de  las  capacidades  individuales  y  colectivas  de  los  jóvenes,  y  (iii)  propiciar  las  condiciones  de 

equidad para los sectores juveniles en situación de exclusión. En dicho marco, el Programa desagrega estos 

tres objetivos rectores en cinco programas de acción prioritarios: (i)  impulso a  la emancipación  juvenil; (ii) 

fomento  del  bienestar  juvenil;  (iii)  desarrollo  de  la  ciudadanía  y  la  organización  juvenil;  (iv)  apoyo  a  la 

creatividad juvenil; (v) equidad de oportunidades para jóvenes en condiciones de exclusión. 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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22 

 

 

Por  su  parte,  el  Programa  Nacional  de  Juventud  2008  –  2012,  incluye  seis  grandes  objetivos, 

centrados en otras tantas áreas de acción, de acuerdo al siguiente detalle: 

 

Objetivo 1: Ciudadanía y Participación Social. Promover  la participación de  las y  los  jóvenes, por medio del 

reconocimiento y protección de su ciudadanía. 

 

Objetivo 2: Acceso Efectivo a la Justicia. Impulsar el ejercicio apropiado de los derechos de las y los jóvenes 

reconocidos  en  la  legislación nacional,  a  través de  su acceso al aparato de procuración e  impartición de 

justicia. 

 

Objetivo  3:  Acceso  y  Permanencia  en  la  Educación.  Garantizar  el  derecho  de  las  y  los  jóvenes  a  una 

educación pertinente y de calidad, mediante su acceso y aprovechamiento en condiciones equitativas. 

 

Objetivo  4:  Trabajo  Decente.  Salvaguardar  el  derecho  de  las  y  los  jóvenes  al  trabajo,  a  través  de  su 

integración laboral en condiciones de trabajo decente. 

 

Objetivo 5: Fomento de la Salud de las y los Jóvenes. Promover el acceso equitativo de las y los jóvenes a los 

servicios de salud pública y el fomento de estilos saludables de vida. 

 

Objetivo 6: Vivienda Adecuada. Propiciar el acceso de las y los jóvenes a una vivienda adecuada, por medio 

de la promoción de sus necesidades en las políticas y programas de vivienda. 

 

En  términos  comparados,  podría  decirse  que  esta  nueva  versión  está  formulada  con  menos 

rigurosidad y  sistematicidad que  la anterior, pero al mismo  tiempo, podría afirmarse que se  trata de una 

versión más  “aplicable”,  en  la medida  que  se  establece  que  “para  llevar  a  cabo  la  Política Nacional  de 

Juventud se estima fundamental realizar adecuaciones legislativas que doten al Instituto (el IMJ) de mayores 

facultades  para  la  instrumentación  de  ésta,  así  como  consolidar  mecanismos  de  coordinación 

interinstitucional, bajo los criterios de corresponsabilidad, cooperación y participación social”. 

 

 

 

 

 

23 

 

Entre estos últimos, se destaca la propuesta de creación e institucionalización de una Red Nacional 

de Políticas sobre  Juventud, “integrada por el conjunto de organismos públicos  relacionados con el  tema, 

con participación del sector privado y social, así como de las instancias internacionales interesadas en reunir 

y  compartir  información  relevante  sobre  jóvenes;  generar  conocimiento  con  base  en  sus  necesidades  y 

expectativas; proponer políticas públicas y  realizar diagnósticos sobre  la eficacia   y    impacto de  la Política 

Nacional de Juventud”.  

 

Este  énfasis  en  la  “articulación”  de  esfuerzos  interinstitucionales,  parece  estar  recogiendo  las 

enseñanzas de la experiencia previa, asumiendo que las políticas públicas de juventud son –prácticamente‐ 

de competencia de todas las instituciones públicas y privadas. Si esto es efectivamente así, podría esperarse 

a  futuro una mayor  consistencia entre  lo planificado  y  lo  implementado,  en  comparación  con  el  sexenio 

anterior, lo cual permitiría visualizar un efectivo avance en estos dominios. El tiempo dirá si esto será (o no) 

así. 

 

e) Actores Estratégicos del Desarrollo (II): el Caso de El Salvador 

 

En  El  Salvador,  una  vez  instalada  la  Secretaría de  la  Juventud  en  2004,  se  tomó  al  Plan mexicano  como 

referencia  central  al momento de  desplegar  sus propios  esfuerzos  en  el diseño  de  la  Propuesta de  Plan 

Nacional de  Juventud. El  fin que  se persigue  con  la  implementación de este Plan, establece:  “Mejorar  la 

calidad de vida de los jóvenes, creando oportunidades y condiciones para su incorporación social, apoyando 

la adquisición de su autonomía, la construcción de sus identidades personales y sociales, el desarrollo de sus 

potencialidades y su reconocimiento como ciudadanos plenos y como actores estratégicos del desarrollo en 

la construcción de la sociedad del conocimiento”.  

 

El  Plan  persigue  tres  grandes  objetivos:  (i) mejorar  la  calidad  de  vida  de  las  y  los  jóvenes;  (ii) 

promover el desarrollo juvenil a todos los niveles, y (iii) atender los grupos juveniles vulnerables y excluidos. 

En dicho marco, el Plan operará en torno a cinco grandes ejes de acción: (i) impulso a la autonomía de las y 

los  jóvenes;  (ii)  fomento  del  bienestar  de  las  y  los  jóvenes;  (iii)  desarrollo  de  la  ciudadanía  de  las  y  los 

jóvenes; (iv) apoyo al desarrollo de la creatividad de las y los jóvenes, y (v) creación de oportunidades para 

jóvenes  vulnerables  y  excluidos.  En  la  apertura  de  los  diferentes  componentes  y  líneas  de  acción,  la 

desagregación  se  aparta  en  cierta medida  de  la  definida  en México,  asumiendo  ‐como  corresponde‐  las 

diferencias entre ambos países, pero el esquema esencial se mantiene.  

 

 

24 

 

 

Adicionalmente, en este caso se define un “sistema institucional” sumamente innovador, pero que 

lamentablemente no ha funcionado en la práctica. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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25 

 

 

f) Guatemala: ¿Plan Integral sin Enfoque Dominante? 

 

En el caso de Guatemala, el Objetivo General de la Política Pública de Juventud 2005‐2015 es “Responder a 

las  demandas  y  necesidades  de  la  Juventud Guatemalteca,  a  través  del  fortalecimiento  del  Estado,  para 

facilitar  la  transición, desde  la  falta de acceso a oportunidades, hacia  la práctica del ejercicio pleno de  su 

ciudadanía”. Los objetivos específicos son –textualmente‐ los siguientes:  

 

1. Fortalecer la ciudadanía democrática y la convivencia plena de valores en  la juventud con el propósito 

de tener una participación organizada en espacios sociales, institucionales y políticos.  

2. Fomentar el reconocimiento y la conciencia de  la diversidad étnica, lingüística y cultural de Guatemala 

para fortalecer la identidad y la unidad nacional. 

3. Promover  la participación  informada,  la organización comunitaria y  la  incidencia de  las  juventudes en 

las instancias jurídicas, políticas y administrativas, para que ejerzan su ciudadanía y el respeto al Estado 

de Derecho. 

4. Mejorar  el  acceso  y  la  calidad  de  la  educación  orientada  a  la  juventud  para  que  responda  a  sus 

necesidades y las del país en el marco de la Reforma Educativa y la era de la globalización. 

5. Promover  el  desarrollo  de  acciones  y  actividades  conducentes  al  logro  de  la  salud  integral  y 

diferenciada, en repuesta a las necesidades específicas y a las capacidades de la juventud.  

6. Generar condiciones de empleo juvenil y de oportunidades de trabajo digno y justo, para que  los y  las 

jóvenes mejoren integralmente su situación de vida y contribuyan con su aporte al desarrollo del país. 

7. Promover  condiciones  adecuadas,  servicios  técnicos,  financieros  y  de  desarrollo  empresarial,  para 

facilitar a  la  juventud  la expresión de su capacidad  innovadora y emprendedora en su  inserción en  la 

producción y el mercado laboral. 

8. Promover  la  incorporación de  los y  las  jóvenes  rurales en  las cadenas agroalimentarias, productivas y 

empresariales,  para  responder  a  sus  capacidades,  demandas  y  necesidades  como  protagonistas 

estratégicos de cambio en los sectores económicos y sociales de una nueva ruralidad. 

9. Promover condiciones de acceso y participación en expresiones artísticas y culturales de la juventud, a 

través  de  su  participación  creativa  en  la  conservación  del  patrimonio  cultural,  procurando  la 

consolidación de la Cultura de Paz. 

10. Garantizar el cumplimiento del derecho de la juventud al   deporte en todas   sus manifestaciones  y  a la  

recreación en general, con el  fin de desarrollar habilidades y aptitudes que enriquezcan su calidad de 

vida, su convivencia social y su identidad cultural. 

 

26 

 

 

11. Promover en los y las jóvenes la toma de conciencia para que participen en la conservación, cuidado y 

uso sostenible del patrimonio y recursos naturales. 

 

El Plan se sustenta en cuatro principios básicos: Derechos Humanos, pluriculturalidad, sostenibilidad y 

sustentabilidad, y cooperación  intergeneracional. Complementariamente, el Plan  se orienta siguiendo seis 

enfoques  centrales:  enfoque  de  género,  enfoque  de  ciclo  de  vida,  integralidad  e  inclusión,  enfoque  de 

familia, enfoque multisectorial y enfoque territorial. Como puede apreciarse, aquí se trata de articular varios  

enfoques  sin  asumir  ninguno  como  dominante.  Según  dice  el  Plan,  “Para  fortalecer  el  proceso  de 

implementación de esta Política, se deberá elaborar el Plan Nacional de Acción Interinstitucional, que incluya 

elementos para el diseño de un sistema de monitoreo periódico y el respectivo proceso de evaluación”, pero 

esta fase se viene desarrollando ahora, en el marco de una nueva gestión de gobierno, con el apoyo de  la 

Unión Europea.  

 

g) Honduras: Política Nacional con Enfoque de Ciudadanía 

 

Por último, en este esquemático recuento de experiencias nacionales, importa hacer algunas referencias al 

caso  de Honduras,  país  donde  ‐actualmente‐  se  está  trabajando  en  el  diseño  de  una  Propuesta  de  Plan 

Integral de Juventud de mediano plazo. 

 

Aunque también en este caso existen algunos antecedentes relevantes, el proceso actual se desata 

a partir de  la aprobación ‐a fines de 2005‐ de la Ley Marco para el Desarrollo Integral de  la Juventud en el 

Congreso Nacional, y  la  instalación del actual Gobierno Nacional a partir de enero de 2006, que entre sus 

primeras medidas concretas, creó el Instituto Nacional de la Juventud (INJ) dando cumplimiento inmediato 

al mandato emanado de la Ley de Juventud aprobada un mes antes. 

 

En  2007,  con  el  apoyo  de  una  consultoría  externa  contratada  por  la  Unión  Europea,  el  INJ 

finalmente ha formulado su Propuesta de Política Nacional de Juventud 2007 – 2021, bajo el título “Por una 

Ciudadanía  Plena”.  El  enfoque  trata de  articular  varios  de  los desarrollados  en  otros países de  la  región 

(enfoque de derechos,  jóvenes  como  actores  estratégicos del desarrollo)  tratando  ‐al mismo  tiempo‐ de 

contar con alguna “originalidad”, dada en este caso por este énfasis particular en la “ciudadanía plena”. 

 

 

 

27 

 

 

El documento ha sido presentado en diversos espacios de consulta (especialmente con  jóvenes) y 

en él se  revisan antecedentes, se  formulan  los principios orientadores  (intersectorialidad,  transversalidad, 

equidad,  fortalecimiento  de  lo  local,  participación  ciudadana  y  rendición  de  cuentas)  y  las  siguientes 

definiciones  generales:  Visión:  “Las/os  jóvenes  ejercen  su  ciudadanía  con  autonomía  y  respeto  por  la 

diversidad, construyendo un espacio socio‐cultural libre de injusticias y un medio ambiente propicio para el 

desarrollo de capacidades, que garantice igualdad de oportunidades a todas/os las/os jóvenes que habitan 

el país”. Propósito: “Articular el accionar del Estado y la Sociedad Civil para el logro de mejores condiciones 

de vida para los/as jóvenes, garantizando el ejercicio pleno de su ciudadanía, el desarrollo de capacidades y 

su compromiso solidario, para construir una democracia participativa e incluyente”. 

 

A su vez, se formulan ‐en términos de aspiraciones‐ los siguientes resultados esperados: “(1) Para el 

2021  las políticas, planes y programas de gobierno y  sociedad civil habrán generado estrategias efectivas 

para el ejercicio pleno de ciudadanía de  las/os  jóvenes.  (2) Para el 2021  se habrán  removido  las barreras 

legales y  socio‐culturales que  limitan el ejercicio de  los derechos civiles y políticos de  las/os  jóvenes y  se 

habrán efectivizado en forma progresiva sus derechos económicos, sociales y culturales. (3) Para el 2021 se 

habrá  logrado disminuir sustantivamente  las  inequidades sociales que viven  las/os  jóvenes, especialmente 

las  mujeres,  indígenas,  afro‐descendientes,  en  conflicto  con  la  ley,  discapacitadas/os,  migrantes  y  en 

condiciones de pobreza. (4) Para el 2021 se habrá fortalecido un sistema nacional de juventud democrático 

e incluyente, como garantía de derechos humanos de las/os jóvenes”. 

 

La propuesta está para la aprobación en la Presidencia de la República, y actualmente, se está 

tratando de formular el Plan de Acción correspondiente. 

 

h) ¿Integralidad o Pragmatismo?, ¿Enfoques Puros o Combinaciones Dinámicas? 

 

Una vez completado este recorrido esquemático por  las diversas experiencias nacionales en el terreno del 

diseño de Planes  Integrales de  Juventud,  importa realizar algunos comentarios en términos de evaluación 

comparada, y aportar también algunas propuestas para encarar estos desafíos a futuro. 

 

En primer lugar, habría que recordar que ninguno de los planes que aquí hemos presentado (con la 

excepción  ‐parcial‐ del caso de México) ha podido ser  implementado efectivamente. En  la mayor parte de 

los casos, porque se trata de formulaciones extremadamente generales,  que no se pueden  aplicar   ‐tal cual  

 

28 

 

están formuladas‐ en la práctica efectiva de las políticas públicas, pero también porque en casi ningún caso 

se identificaron con precisión las responsabilidades institucionales y las partidas presupuestales que podrían 

hacer viable dicha implementación, y porque ‐en muchos casos‐ no se trabajó efectivamente en la obtención 

de la correspondiente legitimación política y social de las propuestas formuladas.  

 

En segundo lugar, y en relación directa con lo afirmado en el párrafo precedente, habría que decir 

que más allá de las limitaciones propias de cualquier dinámica burocrática en estos dominios (que siempre 

dificultan seriamente el desarrollo exitoso de este tipo de procesos y construcciones colectivas) los enfoques 

que  primaron  entre  los  impulsores  del  diseño  de  las  propuestas  programáticas  reseñadas,  fueron muy 

limitados, abarcando a grupos  importantes pero siempre minoritarios y no  representativos de  jóvenes  (la 

representatividad a este nivel es muy difícil de  lograr, en cualquier circunstancia), a algunos expertos y a 

algunas instituciones públicas, pero sin trabajar decididamente con los “tomadores de decisiones”, que son 

los que  –nos  guste  o no‐  van  a pesar decisivamente  en  la  aprobación  y  la  implementación de  cualquier 

iniciativa de este tipo en todos los países de la región. 

 

No  resulta sencillo explicar por qué se ha  trabajado de un modo  tan  limitado y se han cometido 

errores  como  los mencionados,  pero  seguramente,  ha  incidido  la  escasa  experiencia  de muchos  de  los 

impulsores de estas  iniciativas en  la gestión pública,  junto con el deseo de aprobar  (aunque  fuera de un 

modo más formal que real) propuestas que reflejaran en buena medida sus propias concepciones (algo que 

no  ocurre  cuando  estos  procesos  se  cierran  con  acuerdos  reales  y  efectivos,  donde  todos  los  actores 

relevantes hacen pesar sus puntos de vista y sus enfoques particulares). Pero en cualquier caso, lo ocurrido 

refleja la existencia de un gran desconocimiento de las “reglas” con las que funcionan las políticas públicas 

y/o la apuesta ‐legítima pero poco constructiva‐ de los dirigentes políticos jóvenes que han estado al frente 

de los organismos gubernamentales de juventud, que han preferido desplegar acciones de alto impacto en 

el corto plazo (pensando en sus propias carreras políticas) más que procesos de largo plazo, más productivos 

para las políticas de juventud, pero escasamente rentables (¿será así?) en términos políticos. 

 

Todo esto debiera cambiar en adelante. Para ello, habrá que capacitarse más y mejor para dominar 

efectivamente  la dinámica de  las políticas públicas y habrá que contar con dirigentes políticos  jóvenes con 

mayor altitud de miras, de modo de estar en condiciones de diseñar propuestas programáticas que puedan 

ser  concertadas  efectivamente  con  los  diferentes  actores  políticos  y  sociales  involucrados  en  estas 

dinámicas. 

 

 

29 

 

¿Qué nos Dice la Evaluación del Plan de Juventud en México? 

 

“Tal como suele suceder con la mayoría de las políticas públicas, el diseño del PROJUVENTUD –socialmente legitimado y 

gubernamentalmente aceptado‐ se enfrentó, según  los hallazgos de esta  investigación, con  importantes  limitaciones 

que  incidieron en que el deber  ser propuesto haya  sufrido  restricciones  relevantes en  su  concreción en  la  realidad. 

Resumiendo”: 

 

“A ‐ La programación operativa de la política nacional se instrumentó básicamente con el PMP (Programa de Mediano 

Plazo),  alineando  los  programas  del  IMJ  con  los  objetivos  del  PROJUVENTUD,  los  cuales  se  constituyeron  en  los 

verdaderos instrumentos de ejecución programática. Esto trajo como consecuencia que la política de juventud explícita 

se restringiera a la acción institucional del IMJ y que no operara visiblemente la transversalidad de las acciones de otros 

distintos organismos federales que trabajan con la población joven”. 

 

“B ‐ El carácter articulador del IMJ asignado por las normas legales y por el PROJUVENTUD fue rebasado por su acción 

como  instancia de  implementación directa de acciones  y prestadora de  servicios  a  las  y  los  jóvenes  a  través de  los 

Institutos Estatales de Juventud”. 

 

“C ‐  La participación de las y los jóvenes, sobre todo en el nivel local, se enfrenta con limitaciones reales que tienen que 

ver  con  una  conjunción  de  modelos  de  gestión  que  combina  visiones  modernas  de  ciudadanía  y  enfoques 

asistencialistas  y  clientelares  que  aún  persisten  en  varios  programas  e  instituciones  federales,  estatales  y  locales 

dirigidos a este grupo de la población. Ello aparece reforzado en parte por las propias percepciones y discursos de las y 

los jóvenes, en los que se entrelazan visiones paternalistas: como se ha visto en otras investigaciones, el contacto con 

las instituciones está mediado por la solicitud de servicios o beneficios”. 

 

“D  –  El  enfoque  de  género  que  se  asume  en  el  discurso  se  concreta  en  la  práctica  en  acciones  específicas  y 

heterogéneas destinadas a la mujer y no como un principio instituyente de  las políticas dirigidas a  la equidad. Esto se 

refuerza,  además,  por  las  limitadas  relaciones  de  coordinación  con  la  institución  articuladora  del  tema,  el  Instituto 

Nacional de las Mujeres”. 

 

“E – Los grupos en situación de exclusión, si bien son visualizados por los actores gubernamentales ‐ salvo excepciones 

puntuales‐    no  son  una  prioridad  en  los  presupuestos  y  en  las  líneas  de  trabajo  y  las  acciones  dirigidas  a  las  y  los 

jóvenes, lo cual refuerza la situación de invisibilidad de estos y otros colectivos juveniles”. 

 

Fuente: UNESCO (2006) Análisis de Situación del Programa Nacional de Juventud 2002‐2006 (Projuventud). México. 

 

 

 

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En  términos  más  concretos,  se  puede  extraer  una  enseñanza  sumamente  relevante  de  la 

experiencia chilena, centrada en un Plan de Acción más acotado, pero implementable e implementado (ver 

www.injuv.gob.cl) y asumir que ‐además de  los  lineamientos generales en términos de “política pública de 

juventud”‐  habrá  que  trabajar  en  el  diseño  de  “planes  de  acción”  más  operativos,  que  incluyan 

responsabilidades  institucionales  y partidas presupuestales, al nivel de  acciones  concretas, que es donde 

operan efectivamente las políticas públicas. 

 

Pero aún en el plano de las definiciones más generales, habrá que reflexionar profundamente sobre 

la experiencia desplegada en estos últimos cinco años. Uno de los ejes fundamentales en este sentido, es el 

que  contrapone  la  construcción  de  políticas  públicas  de  juventud  desde  la  “construcción  de  espacios 

específicos para  la participación  juvenil” y el enfoque de quienes proponen  (proponemos)  la  inclusión de 

una “perspectiva generacional para todas las políticas públicas” (como la perspectiva de género). Otro de los 

ejes centrales del debate, tiene que ver con los roles y las funciones de los organismos gubernamentales de 

juventud, donde claramente  se oponen  las visiones de quienes priorizan  (priorizamos)  la articulación y  la 

dinamización, y la de quienes priorizan la rectoría y la ejecución directa. 

 

No es este el lugar para exponer extensamente las implicancias concretas de estos debates (hemos 

dedicado muchos de nuestros informes a realizar dichos análisis) pero es evidente que esto va más allá del 

debate  sobre  los “enfoques”  (de  riesgo, de derechos, actores estratégicos, etc.). Se  trata de  sumergirse  ‐

efectivamente‐ en el “como” más que en el “que” hacer, en términos muy operativos, y para ello, hay que 

conocer profundamente la dinámica real y efectiva de las políticas públicas, que son ‐nos guste o no‐ mucho 

más “incrementales” que “racionales” (retomando viejos debates entre especialistas en estos dominios) y se 

vinculan mucho más con la “reforma” que con la “revolución”, por más que a muchos (independientemente 

de  sus posturas  ideológicas  y políticas)  les gustaría  (nos gustaría) que  todo  cambiara  radicalmente  y hoy 

mismo. 

 

En el terreno concreto de los “enfoques”, además, todo parece indicar que en varios de los planes 

que  aquí  hemos  reseñado,  se  han  diseñado  propuestas  que mezclan  (con mayor  o menor  prolijidad  y 

rigurosidad) varios de ellos. Seguramente,  la  lección que  se puede extraer en este  sentido, es que no  se 

pueden concebir enfoques “puros” o “exclusivos”, dada la heterogeneidad de situaciones a las que hay que 

responder desde las políticas públicas de juventud. Por ello, estas políticas tendrán que tener –entre otros‐ 

componentes  centrados  en  la  atención  de  los  “riesgos”,  operando  desde  la  vigencia  de  “derechos”  y                 

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contando  con  los  propios  jóvenes,  en  su  calidad  de  “actores  estratégicos  del  desarrollo”, 

apoyandodecididamente 

 

apoyando decididamente la construcción de identidad y autonomía, las dos principales “misiones” que toda 

persona trata de cumplir en su etapa juvenil. 

 

Finalmente, todo parece  indicar que además de contar con “planes  integrales” abarcativos, habrá 

que  sumergirse  decididamente  (y  con  conocimiento  de  causa)  en  el  diseño  y  la  implementación  de  los 

diversos componentes de dichos planes, diseñando propuestas  rigurosas y  sistemáticas en  las principales 

áreas programáticas  relacionadas  con  la  juventud.  En  este  terreno,  contamos  con propuestas  sectoriales 

relevantes en varios países, que conviene analizar especialmente, en las páginas que siguen (capítulo II). 

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