Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación

Natalia Aquilino; Directora del ProgramaLeandro Echt; Coordinador de ProyectosEva Arias; Coordinadora de Proyectos

Con la colaboración de Vanesa Weyrauch, Ernesto Castagnino y el apoyo de Sofía Estévez y Federico Frascheri

RENDICION DE CUENTAS2014

Natalia Aquilino: directora del ProgramaEva Arias: coordinadora de ProyectosAgustina Suaya: coordinadora de ProyectosSofía Estévez: asistente del Programa

Con la colaboración de Vanesa Weyrauch, Ernesto Castagnino, Enrique Mendizabal, Julia D’Agostino, Federico Frascheri y Leandro Echt.

Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación

¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ QU¡E HICIMOS EN MONITOREO Y EVALUACION?

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Trabajamos para aumentar la calidad del diseño de las políticas públicas.

• Continuamos analizando la evalua-bilidad de planes y programas de política pública nacional y provin-cial: ¿están los programas de go-bierno en condiciones de producir información útil y confiable para la toma de decisiones?

• Realizamos reuniones con funcionarios públicos sobre el grado de evaluabilidad de sus programas de política pública.

• Participamos en ámbitos de debate académicos como el Seminario na-cional “La evaluación de las políti-cas públicas en el escenario actual de transformaciones en el Estado” organizado por la Universidad Na-cional de Lanús y la presentación de las conclusiones preliminares sobre evaluabilidad en el diploma-do en Evaluación de Políticas Públi-cas de la Universidad Nacional de San Martín.

Apoyamos el fortalecimiento del enfoque de M&E en políticas públicas:

• Capacitamos a funcionarios de las provincias de Tucumán, Salta y Chaco en monitoreo y evaluación de políticas sociales.

• Contribuimos a fomentar el enfo-que de M&E en Municipios a través de la participación en el Seminario Santa Fe Red de Ciudades.

Contribuimos al debate local sobre cómo institucionalizar la función de evaluación en el Estado argentino a través de:

• Presentamos un documento con aportes para monitorear y evaluar las Metas Estratégicas 2014, coor-dinadas por la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación.

• Asistimos a la Jefatura de Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciu-dad de Buenos Aires en la elabora-ción de una política de evaluación del desempeño ministerial y de la calidad de los servicios.

• Junto a más de 160 profesionales de 7 provincias argentinas, CIPPEC continuó apoyando el fortaleci-miento de la Red Argentina de Eva-luación – EvaluAR.

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¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡QU¡EHICIMOS EN INCIDENCIA Y POL¡ITICAS PUBLICAS?

Seguimos desarrollando capacidades en planificación, monitoreo y evaluación de la incidencia para funcionarios públicos, or-ganizaciones de la sociedad civil e institu-ciones académicas de América Latina, Asia y África:

• Apoyamos a TECHO en la planifica-ción de acciones estratégicas para potenciar su incidencia.

• Compartimos nuestra experiencia y colaboramos para la mejora de en-foques de incidencia, comunicación y gestión interna del Grupo Funda-ción para el Avance de las Reformas y Oportunidades (Grupo FARO) de Ecuador y la Fundación Dr. Guiller-mo Manuel Ungo (FUNDAUNGO) de El Salvador.

• Colaboramos técnicamente con el

fortalecimiento de la estrategia de monitoreo y evaluación de la inci-dencia de FUNDAUNGO, Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH) y la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES) de Guatemala.

• Apoyamos el desarrollo de capaci-dades de comunicación para Orga-nizaciones de la Sociedad Civil na-cionales en conjunto con la Cámara de Comercio de Estados Unidos (AmCham).

• Diseñamos y llevamos adelante la evaluación externa de la incidencia del Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires y asisti-mos a sus entidades miembro para potenciarla.

Potenciamos VIPPAL - Vinculando la Inves-tigación y las Políticas Públicas en América Latina -, un espacio que trabaja para que las políticas públicas de América Latina se nutran de datos e información.

• Contribuimos al debate regional so-bre el rol de los think tanks en los procesos electorales nacionales y li-deramos el debate en la cumbre re-gional de TT en Río.

• Fortalecimos la línea editorial Think Tanks Series con una nueva publi-cación: “Think tanks y procesos electorales en América Latina: ha-cia una tecnología de incidencia en elecciones” donde se recopilan las experiencias de organizaciones de Ecuador, Perú, Paraguay, Colombia y la Argentina a la hora de incidir durante campañas electorales.

• • Lanzamos el boletín de noveda-des mensual, con recursos y actua-lización de actividades realizadas por el staff en castellano y en inglés.

Generamos evidencia sobre el impacto en políticas públicas de las evaluaciones de impacto en América Latina:

• Monitoreamos y evaluamos la inci-dencia de 15 evaluaciones de im-

pacto en América Latina (Brasil, Nicaragua, México, Chile, Perú, El Salvador, Colombia) en las áreas de transferencias condicionadas, edu-cación, cuidado infantil y ambiente.

• Contribuimos al diseño de una meto-dología de M&E de la incidencia en conjunto con Overseas Development Institute (ODI), Center for Poverty Analysis (CEPA) y Comms Consult en el contexto del Proyecto sobre Monitoreo de la Incidencia apoyado por la Iniciativa Internacional para la Evaluación de Impacto (3ie).

• Organizamos en conjunto con el Centro Internacional de Investigacio-nes para el Desarrollo (IDRC), Centro de Estudios Distributivos Laborales y Sociales (CEDLAS), Grupo de Análi-sis para el Desarrollo (GRADE) y 3ie un taller de evaluación de impacto e incidencia de políticas públicas para 19 investigadores de 5 países en la ciudad de San Pablo cuyo objetivo fue compartir experiencias y extraer lecciones aprendidas sobre la in-fluencia de las evaluaciones de im-pacto en políticas públicas.

VIDEO: UN INVESTIGADOR EN BUSCA DE UN POLÍTICO

EL PROGRAMA DE INCIDENCIA, MONITOREO Y EVALUACIÓN EN EL MUNDO

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