Planifcacin mineraLa planifcacin de una mina, desde el punto de vista industrial se puede defnir como la actividad en la cual se debe elaborar un buen plan y una buena estrategia de extraccin del mineral, teniendo en cuenta todos los factores de carcter ingenieril de tal forma de obtener una operacin rentable y segura.En la planifcacin de una operacin minera, es necesario tener en cuenta dos conceptos de bastante importancia: Es una actividad que est enfocada a acciones futuras y sus obetivos principales son: Evitar que ocurra lo imprevisible. Proporcionar un pla!o de tiempo sufciente para que no suceda.Es un problema de decisin con m"ltiples variables bastantes confusas. #e trata de establecer un curso de accin factible, entre varias alternativas factibles, deducidas a partir del estado, entre los cuales muc$os son aleatorios o desconocidos, adems se desea que sea optimo en cuanto a la utili!acin de los recursos y el cumplimiento de los obetivos tra!ados.Para cumplir con su misin, la planifcacin de una mina abarca una serie de aspectos, los cuales se podr%an entender con mayor claridad su importancia global.&sicamente estos aspectos son: Elaborar un catlogo e inventario f%sico de recursos. Establecer leyes de corte y un ritmo ptimo de explotacin. Programas de produccin y preparacin de la mina.Establecer los costos de explotacin. 'eali!ar evaluaciones y los estudios complementarios. (ise)ar m*todos de control.La planifcacin se puede clasifcar seg"n el periodo de tiempo que abarque.Los diferentes tipos de planifcacin tienen variados procedimientos y planes resultantes, sin embargo, los planes orientados al largo pla!o +estrat*gicos, sirven de gu%a para los planes de mediano y corto pla!o +operativos,.Planificacin A Largo Plazo-eneralmente en la gran miner%a, la planifcacin a largo pla!o se defne para periodos de ./ a)os, y tiene como obetivo determinar las !onas potenciales de explotacin del yacimiento. Es decir, defne las estrategias generales de explotacin para llegar al agotamiento del yacimiento +l%mites y secuencia general de explotacin,.0na caracter%stica de esta planifcacin es que $abitualmente no existe gran cantidad de informacin disponible. #lo conocimientos geolgicos y geomecnicos generales del yacimiento.Los resultados ms relevantes son: (efnir las reservas explotables +considerando leyes geolgicas, del yacimiento, proponer una secuencia +tendencia general, de explotacin de acuerdo a los antecedentes geomecnicos disponibles y, por "ltimo, la evaluacin de un programa tentativo de manera que se cumpla con las restricciones t*cnicas y de demanda de produccin estimado para el periodo de planifcacin.Planificacin De Mediano Y Corto PlazoLos resultados y recomendaciones de la planifcacin de largo pla!o, representan los datos de entrada de la planifcacin de mediano pla!o, pues el obetivo de este nivel de planifcacin es proponer una serie de medidas o programas que tengan como resultado el cumplimiento de las necesidades inmediatas, dentro del $ori!onte de planifcacin.1omo es lgico, a medida que los periodos de planifcacin son ms cercanos, la informacin requerida debe ser ms precisa y detallada. Esto es, porque los 2 resultados que se concluyan afectarn en un periodo ms inmediato e involucran decisiones sobre recursos econmicos y $umanos. 3ientras ms confables sean los datos de entrada, los resultados de planifcacin sern ms precisos.(entro de los datos de entrada de la planifcacin de mediano pla!o se tienen:'eservas extra%bles del yacimiento +l%mite econmico,.Estrategia general de produccin +secuencia recomendada,.Estado inicial de explotacin y desarrollos del yacimiento.Por otra parte, los recursos mineros no se encuentran disponibles para su extraccin +en el corto pla!o,. ya que existen una serie de restricciones operacionales que deben ser consideradas para programar la preparacin y explotacin de ellos.Estas restricciones operacionales pueden corresponder a pol%ticas de tirae o extraccin en las unidades de explotacin, restricciones de secuencia y geomecnicas, disponibilidad de recursos $umanos y materiales, capacidades de transporte, abastecimiento, ventilacin, etc.Por lo tanto, dado los datos de entrada +estado inicial del yacimiento, y las restricciones operacionales, la planifcacin de mediano y corto pla!o entrega como resultado una serie de programas que cumplen con las demandas de produccin defnidas. Entre estos resultados destacan los programas de produccin y desarrollo por periodo de planifcacin +con un grado de detalle seg"n la cercan%a del periodo, y las reservas disponibles por cada periodo, lo anteriormente expuesto, es representado esquemticamente en la fgura siguiente.#istema de Planifcacin La funcin planifcacin, al interior del conunto de actividades que conforman el que $acer, en el maneo racional de una empresa, es una de las tareas relevantes.Esta tarea se relaciona con el conunto de otras actividades mediante una aproximacin de #istemas, seg"n el esquema siguientePor su parte el #istema Planifcacin debe asumir los requisitos relevantes siguientes: 1o$erencia en el sentido de asegurar una plena y permanente armon%a entre la estrategia de produccin y la misin empresarial.#istema, en el sentido de aceptar que la obtencin de un plan de accin, es el fruto de variadas iteraciones y continuas retroalimentaciones. (inmico, en el sentido de reconocer que cambios en las magnitudes de las variables relevantes, $arn modifcar el plan de accin planifcadoEl #istema de Planifcacin se puede a su ve! estructurar a trav*s de las siguientes dos fases de la PlanifcacinPLANIFICACION CONCEPTUAL: Es el delineamiento estrat*gico, que de manera co$erente con la misin y las restricciones, y adems con sus atributos de sist*mico y .4 dinmico, permite acceder a las grandes defniciones del negocio minero5 tales como m*todo de explotacin, ritmos de produccin, situacin fnal de la exploracin, ritmos de produccin, situacin fnal de la explotacin entre los de mayor signifcacin.PLANIFICACIN OPERATIVA: Es el conunto de tareas que persiguen como meta optimi!ar el 1aso &ase vigente, mediante la planifcacin detallada para el corto pla!o de toda la problemtica de produccin, como as% mismo presupuestar soluciones para las eventuales contingencias de la operacin.Planifcacin 1onceptual(urante esta fase, se defne de manera gruesa la estrategia del negocio minero, por lo tanto es necesario identifcar, cuantifcar y caracteri!ar el conunto de antecedentes siguientes: 'estricciones internas de la Empresa, tales como disponibilidades de recursos $umanos, recursos tecnolgicos, recursos monetarios propios o externos, capacidades de gestin, u otra variable restrictiva. 'estricciones de 3ercado, tales como precios de productos fnales, precios de insumos, costos de maquilas, vol"menes de demanda, castigos por impure!as y otras variables exgenas a la empresa. 'ecursos geolgicos, tales como minerali!aciones, contexto geomecnico local y regional, geometr%a de los cuerpos minerali!ados y otras variables de caracteri!acin del yacimiento.0na ve! que el planifcador, para el caso de una actividad minera sin $istoria, $a caracteri!ado todos los antecedentes anteriores, pasar propiamente tal a defnir de manera co$erente, sist*mica y dinmico, los aspectos estrat*gicos siguientes: Ritmo de Produccin: El anlisis del tama)o ptimo, para cada una de las instalaciones, necesariamente debe reali!arse a partir de una perspectiva global, teniendo presente las inversiones y costos de produccin, ambas en el tiempo y las caracter%sticas de la curva tonelae6ley del yacimiento. Mtodo de Expot!cin: En general la primera decisin a este respecto es adoptar una explotacin a 1ielo 7bierto o #ubterrnea o bien una combinacin de una rao inicial para a continuacin proseguir con una explotacin subterrnea. Para ambos casos es necesario presuponer un modelo de explotacin que permita estimar costos operacionales de extraccin.L"mite# Fin!e#: 3ediante un anlisis temporal es necesario determinar el pit fnal o la envolvente fnal del proceso de extraccin. Este anlisis debe eecutarse mediante criterios econmicos marginales, y su resultado deber%a permitir obtener un primer dise)o de ubicaciones de infraestructuras principales e instalaciones pesadas. $ecuenci! de Expot!cin: 7 partir de la situacin inicial es necesario determinar cual es el cambio para alcan!ar el l%mite fnal que garantice el cumplimiento de la 3isin Empresarial. (ic$o camino es el compromiso entre criterios econmicos, metas de rendimientos y condicionantes t*cnicas y geomecnicas. E#tr!te%i! de Le&e# de Corte: La vida del depsito mineral en estudio, queda defnido adems de todas las decisiones ya enumeradas, por un criterio econmico de selectividad. (ic$o criterio es la ley de corte y es la que permite discriminar entre est*ril y mineral.En t*rminos generales, para que un volumen de material sea considerado mineral para proceso, no basta que el balance ingreso8costo sea positivo, sino que es necesario adems que su eventual proceso $aga incrementar los excedentes econmicos actuali!ados globales de la operacin.9odas las variables decisionales ya expuestas se interrelacionan mediante un enfoque sist*mico. La optimi!acin del sistema de planifcacin conceptual, se obtendr mediante un modelo recursivo e iterativo.Planifcacin :perativa.Esta fase es la que da cuenta de todos los procesos de optimi!acin y meoras del 1aso &ase, privilegiando los aspectos de corto y a lo ms de mediano pla!o.;aturalmente todas las tareas de esta fase, resumen los atributos de co$erencia, sistemtico y dinmico ya planteados en las proposiciones anteriores.Las tareas de esta fase de planifcacin se pueden estructurar en:Para actividades sin $istoria, la planifcacin operativa responde a la necesidad de incorporar las meoras y las soluciones de detalles al concepto general del proyecto. 7s% por eemplo, se deciden las ubicaciones de c$ancado, los dise)os de botaderos y en general todos los aspectos de detalles que permiten optimi!ar las estrategias conceptual ya acordada. Para actividades mineras en operacin, la planifcacin operativa se desenvuelve en dos frentes:Por una parte, esta funcin es la encargada de reali!ar todos los planes operativos de corto pla!o, generando los planes de produccin mensuales, anuales y a lo ms quinquenales, los planes de comerciali!acin y las metas de gestin que se esperan alcan!ar para el corto pla!o.Por otra parte, esta misma funcin es la que genera los requerimientos inversionales, que tienen por esencia tanto optimi!ar el 1aso &ase, como as% mismo el solucionar todas las contingencias que emergen en la operacin productiva.Esquema de planifcacin mineraEtapas de la planifcacinLa defnicin de distintas etapas en la planifcacin minera, est asociadanormalmente a una cierta idea respecto de la duracin y precisin de los programas deproduccin y estimaciones de costo que se generan en un eercicio determinado. Esta ideapuede ser muy distinta seg"n sean los criterios o normas que apliquen distintas empresas ogrupos de planifcacin.#e establecer la distincin que se describe en lo que sigue, basada en los siguientes conceptos principales: :betivos que se persiguen en cada etapa. (ecisiones que derivan de ella inalmente, es necesario tener en cuenta todos los factores externos comentados, ya que inciden potencialmente en el futuro econmico del proyecto.D.8 >ormacin y clasifcacin de depsitos mineralesEl conocimiento de donde y como se forman los depsitos minerales $a sido estudiado por cientos de a)os5 la informacin reunida a trav*s de este periodo de tiempo $a resultado en la creacin de diferentes clasifcaciones, de acuerdo al proceso de formacin.Las anomal%as geoqu%micas representan depsitos minerales en ciertas !onas con una signifcativa concentracin de elementos dispersas en la roca . Esta concentracin tiene lugar ya sea en la superfcie terrestre o en el subsuelo, como resultado fnal de uno de tres procesos primarios . El primero de estos procesos consiste en la disolucin de componentes qu%micos de rocas, su transporte en solucin y la precipitacin de estos como mena mineral en otros lugares. El segundo proceso primario envuelve el transporte de part%culas bsicas a la superfcie terrestre. En este caso tanto el agua bao la fuer!a de gravedad como los contraste de densidad entre el mineral y el agua, se combinan para mover minerales, tales como el oro y el platino. El tercer y "ltimo proceso importante envuelve la formacin de ciertas rocas %gneas o metamrfcas. La evolucin qu%mica y mineralgica de tales rocas se genera por la formacin y segregacin de grupos especiales de menas minerales +eemplo: platino, cromita y magnetita,, las cuales se concentran en lugares espec%fcos y en etapas espec%fcas de los procesos. En el caso de rocas %gneas la concentracin de mineral nace de diferentes Cuos volcnicos sucesivos, o en capas magmticas que se enfriaron a gran profundidad.(e acuerdo a la g*nisis que origino un deposito mineral, estos se pueden clasifcar en:..8 (epsitos producidos por procesos mecnicos de concentracin.D.8 (epsitos producidos por procesos qu%micos de concentracin.a, En cuerpos de aguas superfciales.b, En cuerpos de roca.c, En magmas por procesos de diferenciacin.:tra clasifcacin es aquella basada en procesos y asociaciones:..8 (epsitos intrusivos y l%quido 8 magmticosD.8 (epsitos pneumatol%ticos.E.8 (epsitos actores de tonelae o peso especifco para varios minerales y categor%as de rocas esteriles.J.8 3apas topogrfcos./.E.8 Estadistica bsica y distribucin de leyes: La estad%stica bsica y la evaluacin de la distribucin de leyes son el primer nalisis cuantitativo de los datos muestrales y son las $erramientas bsicas para generar un nalisis geolgico. La estad%stica bsica debe calcularse para muestras y6o compositos de leyes en cada dominio geolgico existente. Esto puede incluir diferentes litolog%as, tipos de alteracin, dominio estructural, !onas con leyes u otras agrupacin de datos sobre los que se recono!ca una distribucin diferentes de leyes.La estad%stica que debe ser compilada incluye:..8 ;umero de datos.D.8 Ley promedio, densidad, etc.E.8 (esviacin standard y 6 o varian!a.2.8 1oefciente de variacin + 1:? ,, que es la desviacin standard dividida por la ley promedio./.8 ierto V?$ $u>terr9ne!La primera comparacin de los m*todos de superfcie y subterrneos, se distinguen la locali!acin de la mina. En resumen las caracter%sticas de la miner%a en superfcie y subterrnea, proporciona algunas observaciones en general en la fuer!a y debilidad de cada grupo de m*todos.Condicione# de ,ep#ito)* ,ure@! de ! men!: para algunas superfcies apropiadas, aunque algunos m*todos requiere extraccin de solucin acuosa, en rangos d*bil subterrneos +soporte o metodos caving, a fuertes +m*todos sin soporte,-* Roc! dur!: similar a la dure!a de la mena, con superfcie ms verstil5 m*todos subterrneos limitados a aplicaciones espec%fcas./* Form! de dep#ito: Para superfcie preferentemente tabular5 o masivo si es ee principal $ori!ontal5 en subterrneo es ms verstil, rangeando de tabular o masivo a irregular.0* ,ep#ito# #umer%ido#: aplicable a cualquier superfcie pero preferentemente llana, verstil en subterrneo, variando de llano a escarpado.2* T!m!Ao de dep#ito: 0sualmente requiere largos moderados para cielo abierto5 variable para subterrneo, pero usualmente peque)o y delgado +ambos m*todos el de superfcie y subterrneo requiere m*todos de gran escala en depsitos largos,.4* Le& de miner!: En depsitos de 1ielo abierto es ms conveniente la ley baa5 en los depsitos subterrneos requiere leyes altas a moderadas +exceptos para m*todoscaving,.K. 0niformidad de la 3ena: 7mbos m*todos, cielo abierto y subterrneo, son de rango muy extenso, desde variables a uniforme +generalmente, la mayor%a de los m*todos requiere uniformidad,.N. Profundidad: Los m*todos de superfcie +excepto bore$ole, estn limitados por superfcie moderada5 Los m*todos subterrneos es variable, pero los m*todos de soporte o m*todos caving pueden tolerar grandes profundidades.3ientras que muc$os depsitos tienen inCuencia signifcativa de la condicin de esfuer!o en la seleccin del m*todo de explotacin, es evidente que entre los ms distinciones ms cr%ticas entre subterrneo y superfcie es la ley y la profundidad. #i los depsitos son de baa ley, es preferible los m*todos superfciales, pero si estn en profundidad, solamente es factible alg"n m*todo subterrneo.)-*+ Ininalmente es preciso contar con edifcios auxiliares, tales como ofcinas, casas de cambio, comedores, almacenes en general, polvorines, etc.)/*+ $ecuenci! ,e Expot!cinLa secuencia de explotacin combina el qui*n 8 Oqu* sistema de explotacin y qu* cuadrillas trabaarnP8 el que 8 Oqu* reas de la mina sern explotadas y en qu* ordenP 8 el cuando 8 Odurante qu* tiempo trabaarn las cuadrillasP8 y el cmo 8 O7 qu* ra!n de avance se mover el sistema mineroP.Para desarrollar la secuencia se debe contar con los siguientes datos:.. (atos del modelo geolgico: densidad, ley y otros parmetros de calidad.D. El calendario mostrando los planes de trabao para cada sistema. El calendario contendr toda la informacin sobre turnos y planes de los mismos, planes diarios, tiempos improductivos, etc.E. La tasa de avance para cada sistema minero. Esta tasa est dada en toneladas recuperadas. 2. La secuencia relativa mostrar qu* pol%gonos sern explotados y en qu* orden. Lasecuencia relativa deber ser una secuencia actuali!ada, si slo est trabaando una cuadrilla. 1uando se introducen varias cuadrillas, la secuencia relativa suministrar informacin sobre el orden general en que sern explotadas las diferentes reas./. :pciones de explotacin, tal como la densidad de explotacin m%nima y mxima. Esta afecta a las tasas de explotacin y a la recuperacin del tonelae y a la calidad.J. Los retardos de produccin que se producirn por la naturale!a del sistema minero usado.(ebe utili!arse un sistema experto para asegurar de que no entre en produccin un rea de la mina que no tenga el desarrollo y la preparacin requerida.