planeamiento programacion y organizacion de la obra

OBJETO Y SU CONTEXTO

2

OBJETO DE LA CONSTRUCCIN(FASES DEL DESARROLLO DEL

PROYECTO)

PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD E INGENIERA (DISEO) P PROCURA (LOGSTICA) C CONSTRUCCIN GERENCIAMIENTO C CONSTRUCCIN PUESTA EN MARCHA MANTENIMIENTO

GERENCIAMIENTO

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LICITACIN CONCURSO

CONTRATACIN EJECUCIN

-Va Normal (Slowdown)-Va Rpida (Fast Track)

LA CONSTRUCCIN EN EL SISTEMA

La CONSTRUCCIN es una rama de laPRODUCCIN.

La PRODUCCIN de construccin es unSISTEMA COMPLEJO DE PROCESOSpara:para: Erigir OBJETOS NUEVOS en general. Reparar, reconstruir o ampliar

OBJETOS EXISTENTES. Desmontar, desplazar o demoler

OBJETOS EXISTENTES.4

PARMETROS DE PRODUCCIN

a.- Principales Tecnolgicos:

Etapas Tecnolgicas Procesos de Construccin Volmenes de Trabajo

de Espacio: de Espacio: Sector, zona, rea Frente de Trabajo Unidades de Produccin

de Tiempo: Modulo de Ciclicidad

5

b.- Restrictivos: Seguridad Proteccin del Medio Ambiente Entorno social, econmico Calidad Clima Plazo de obra Plazo de obra Hitos Recursos: humanos, financieros, materiales Costo de produccin. Precio de venta del producto Margen econmico

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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

La productividad del Trabajo es un ndice Econmicoque sirve como criterio fundamental de la ACTIVIDADLABORAL.


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TRABAJO

RENDIMIENTO

NORMA DE TIEMPO

TRABAJOSIDAD

NORMA DE TIEMPO


RENDIMIENTO(RESULTADOS)

LOGROS

TRABAJOSIDAD(GRADO DE

DIFICULTAD)

ESFUERZOS

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ESFUERZOS

PRODUCTOS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

LOGROS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

PRODUCTOS

RECURSOS DE PRODUCCIN

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OBJETOS DE CONSTRUCCINClasificacin

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CARACTERSTICA DEL CONTEXTOEl objeto de la construccin se desarrolla en un contextoque se caracteriza por ser un SISTEMA:

CATICO ANRQUICO DESMORALIZADO AGRESIVO ACELERADO

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ACELERADO CENTRALISTA en proceso de DESCULTURIZACIN en proceso de DESIDEALIZACIN y

DESIDEOLOGIZACIN con COMPLEJOS PSICOLGICOS en GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR etc.

GLOBALIZACIN Alto desarrollo cientfico y tecnolgico. Negocio

Priorizacin del Margen: (M)

M = PV C

%M = M / PV

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Dinmica del margen (%M, orden de magnitud)

Aos EAO EBO ERO ENO

1960 40% 30% 20% 10%..

2010 25% 10% 5% -----

ETAPAS TECNOLGICASA cada tipo de Objeto de Construccin le corresponde supropio sistema de Etapas Tecnolgicas.Por ejemplo, en EDIFICACIN:

ETAPAS TECNOLGICASETAPAS TECNOLGICAS SECUENCIA GENRICASECUENCIA GENRICA

I. Cimentacin

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II. Superestructura

III. Cobertura

IV. Acabados Hmedos

V. Acabados Secos

PROCESOS DE CONSTRUCCIN

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PROCESOS DE CONSTRUCCIN(CONTINUACIN)

Trabajos Procesos

Productivos (TP) Montaje/Colocacin

Contributorios (TC) Preparacin/HabilitacinTransporte

No Contributorios (TNC) Tiempos Improductivos

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Composicin de los Trabajos:

Tipo EUA Per

TP 65% 40%

TC 20% 35%

TNC 15% 25%

TOTAL 100% 100%

MTODOS DE PRODUCCIN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIN

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MTODOS DE PRODUCCIN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIN

18

CADENA DE CONSTRUCCIN RTMICA

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CANTIDAD DE EJECUTORES (N): de una cadenaParticular.

Donde:Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadena

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Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadenaparticular.

T: Durabilidad de la cadena particular.P: Volumen total del trabajo (metrado)de una cadena

particular.S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla,

1 brigada)

INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i):

INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN (I):

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Donde:Pcc: Volumen Total de trabajo de la cadena construccin

RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v):

RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN (V):

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RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN (V):

CADENA DE CONSTRUCCIN ARITMICA

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VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

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ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

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CONSTRUCCIN EN CADENA DE M EDIFICIOS

Esquema de desarrollo espacial de las Cadenas Especializadas

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PARMETRO DE ESPACIO

GENERACIN DEL SISTEMA DE UNIDADES DEPRODUCCIN: mEjemplo: Construccin en cadena de la superestructura delpabelln de aulas

Elevacin del EdificioJDJD

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EHEV

EH

EV

EH

EV

JC

JC

JC

JC

JC

JDJD

PISO 3

PISO 2

PISO 1

Planta del Edificio

VS

VS

JC JC

31

V

P

VS

L

A

V

P

L

A

SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIN:Para las cadena de ejecucin de los elementos horizontalesde la superestructura.

ALT. 1JD JD

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1 2 m=3

ALT. 2JD JD

1 2 m=53 4

JC JC

33

5 6

JCALT. 3

JD JD

1 2 m=73 4

JC JC JC

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura deun edificio de a pisos tpicos de concreto armado monolticoaporticado.

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CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura deun edificio de a pisos tpicos de concreto armado monolticoaporticado.

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CANTIDAD Y NMERO DE USOS DEL ENCOFRADOEjemplo: Construccin en cadena de la superestructura de un edificio dea pisos tpicos de concreto armado monoltico aporticado.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodologa de Control Ingenieril)

A. CONTROL DEL TIEMPO1. Para iniciar la obra

Planeamiento y Programacin de Obraa) Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de

redes graficas y/o tabulares).b) rea fsica (unidades de produccin, planeamiento regional).c) Recurso humano (cuadrillas, brigadas, organigramas,

cronograma de empleo, curva S).

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cronograma de empleo, curva S).d) Recursos fsicos (cronograma de consumo de recursos, curva

S).e) Econmico (cronograma de avance valorizado de obra, curva

S).f) Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de ingresos,

flujo de egresos, flujo de caja).


g) Logstico (cronograma de adquisiciones, transporte externo).h) Varios (ingeniera de seguridad, ingeniera de proteccin del

medio ambiente, ingeniera de mitigacin del impactoambiental, aseguramiento de calidad, estrategias de trato donel cliente, proyectista y otros).

2. Durante el desarrollo de la obra

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2. Durante el desarrollo de la obra Planeamiento y programacin de corto plazo. Control peridico.i) Recoleccin y procesamiento de informacin.j) Anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.k) Rediseo del planeamiento y programacin del saldo de obra.


B. CONTROL DE COSTOS3. Costos de inicio de obra

Determinacin de fases o cadena de produccin. Programacin de la venta.l) Por partidas del presupuesto de venta.m) Por fases o cadenas de produccin integral.

Programacin del costo

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Programacin del coston) Por fases o cadenas de produccin integral.

Control de Productividad Aleatorio Fotografiado de los trabajos diario

o Trabajos productivos.o Trabajos contributorios.o Trabajos no contributorios.


Sistemtico Informe semanal de produccino Trabajos manuales (Trabajosidad de la mano de

obra).o Trabajos mecanizados (Trabajosidad de los

equipos de construccin).o Materiales de construccin (Aportes unitarios de

insumos).

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Prioritario (regla de Pareto) especial.

Control Econmico Informe mensual Costo directo

o Materiales de construccin.o Personal obrero (Mano de obra).o Equipos y herramientas.o Subcontrato.

SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodologa de Control Ingenieril) Costo indirecto

o Materiales.o Personal obrero.o Equipos y herramientas.o Servicios.o Personal tcnico administrativo.o Fianzas, seguros, tributos, gastos financieros,

permisos , licencias.

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Margen econmico

4. Control peridico de costos durante el desarrollo de la obra Control operativo

Recoleccin y procesamiento de informacin. Anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones. Rediseo del planeamiento y programacin para el saldo de

obra.


C. CONTROL DE PERSONAL5. Eficiencia y efectividad.6. Critica y autocritica.7. Poltica de incentivos.

D. INFORME DE INGENIERA8. Mensual.

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8. Mensual.9. Final.

planeamiento programacion y organizacion de la obra

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