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EL OBJETO Y LOS INVOLUCRADOS

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Requeriente

Especialistas

OBJETO DE CONSTRUCCIÓNFASES DEL DESARROLLO DEL PROYECTO

• VIABILIDAD• E – INGENIERÍA • P – PROCURA• C – CONSTRUCCIÓN• PUESTA EN MARCHA• MANTENIMIENTO• Desmantelamiento y

disposición final de los escombros

• M – GERENCIAMIENTO

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LICITACIÓN Ó

CONCURSOCONTRATACIÓN EJECUCIÓN

- Vía Normal (Slowdown)- Vía Rápida (Fast Track)

LA CONSTRUCCIÓN EN EL SISTEMA

• CONSTRUCCIÓN – rama de la PRODUCCIÓN

• PRODUCCIÓN de construcción – SISTEMA COMPLEJO DE PROCESOS para:

� Construir OBJETOS NUEVOS en general

� Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOS EXISTENTES.

� Desplazar, desmontar o demoler OBJETOS EXISTENTES.

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PARÁMETROS DE PRODUCCIÓNParámetros Principales

• Tecnológicos

� Etapas Tecnológicas

� Procesos de Construcción

� Volúmenes de Trabajo

� Recursos

� Productividad del Trabajo

• Espacio

� Sector, Zona, Área

� Frente de Trabajo

� Unidad de Producción

• Tiempo

� Módulo de Ciclicidad 5

Parámetros Restrictivos

� Seguridad

� Protección del Medio Ambiente

� Entorno social, económico – Licencia social

� Geografía compleja – Clima, topografía, etc.

� Calidad – Especificada y organizativa

� Plazo de obra, Hitos

� Recursos: humanos, financieros, materiales

� Precio de venta del producto

� Costo de producción - Margen económico

� Margen social

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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

La productividad del Trabajo es un Índice Económicoque sirve como criterio fundamental de evaluación dela ACTIVIDAD LABORAL.

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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

RENDIMIENTO

NORMA DE RENDIMIENTO

TRABAJOSIDAD

NORMA DE TIEMPO

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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

RENDIMIENTO(RESULTADOS)

LOGROS

ESFUERZOS

PRODUCTOS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

TRABAJOSIDAD(GRADO DE DIFICULTAD)

ESFUERZOS

LOGROS

RECURSOS

PRODUCTOS

TIEMPOS

PRODUCTOS

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RECURSOS DE PRODUCCIÓN

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OBJETOS DE CONSTRUCCIÓN

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA

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La construcción se desarrolla en un CONTEXTO que se caracteriza prioritariamente por ser un SISTEMA:

• PAÍS CON GRAN RIQUEZA MATERIAL Y HUMANA• ESTADO SUBSIDIARIO Y CENTRALISTA• DESCULTURIZACIÓN, DESIDEALIZACIÓN,

DESIDEOLOGIZACIÓN, DESPOLITIZACIÓN• COMPLEJOS PSICOLÓGICOS• CAÓTICO Y ANÁRQUICO• DESMORALIZADO – CORRUPCIÓN, DESÁNIMO• AGRESIVO – INSEGURIDAD• ACELERADO• CULTURA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y

REACTIVA• DESPILFARRO DE RECURSOS• COMPETITIVIDAD EN VEZ DE COOPERACIÓN

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• ALTO DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO– Deterioro de la CALIDAD DE VIDA

• GLOBALIZACIÓN Y GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR

• NEGOCIO– Priorización del MARGEN ECONÓMICO (M)

M = PV – C%M = M / PV

– Dinámica del margen (%M, orden de magnitud)Años EAO EBO ERO ENO1960 40% 30% 20% 10%2010 25% 10% 5% -

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA

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PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

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MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

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MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

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Asignación de RecursosCANTIDAD DE EJECUTORES (N)(para una cadena particular)

Donde:Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de la cadena particular

T: Duración de la cadena particular

P: Volumen total de trabajo («metrado») de una cadena particular

S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla)

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Indicadores de velocidad de ejecución:

INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i)

INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (I)

Donde:Pcc: Volumen Total de trabajo de

la cadena de construcción

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RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v)

RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (V)

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VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

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PARÁMETRO DE ESPACIO

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GENERACIÓN DEL SISTEMA DE UNIDADES DEPRODUCCIÓN: mEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura delpabellón de aulas

Elevación del Edificio

EHEV

EH

EV

EH

EV

JC

JC

JC

JC

JC

JDJD

PISO 3

PISO 2

PISO 1

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Planta del Edificio

VS

VP

VS

JC JC

VS

LA

VP

LA

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SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN Para las cadena de ejecución de los elementos horizontalesde la superestructura.

ALT. 1JD JD

1 2 m=3

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ALT. 2JD JD

1 2 m=53 4

JC JC

5 6

JCALT. 3

JD JD

1 2 m=73 4

JC JC JC

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS

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Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura deun edificio de a pisos típicos de concreto armado monolíticoaporticado.

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CANTIDAD Y NÚMERO DE USOS DEL ENCOFRADOEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio dea pisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.

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SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL DE OBRAMetodología de Control Ingenieril Proactivo

A. TIEMPO

1. Plan integral de inicio de obra• Planeamiento y Programación de Obra

� Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de redes graficas y/o tabulares)

� Área física (planeamiento regional, sector, zona, área, unidades de producción)

� Recursos humanos (cuadrillas, organigramas, cronograma de empleo, curva “S”)

� Recursos físicos (cronograma de consumo de recursos, curva “S”)

� Económico (cronograma de avance valorizado de obra, curva “S”)

� Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de caja)

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRAMetodología de Control Ingenieril

� Logístico (cronograma de adquisiciones, transporte externo)

� Varios (ingeniería de seguridad, ingeniería de protección del medio ambiente, aseguramiento de calidad, estrategias de trato con el entorno socio económico, cliente, supervisores, especialistas y otros involucrados)

2. Durante el desarrollo de la obra – control operativo• Planeamiento y programación de corto plazo• Controles periódicos:

� Recolección y procesamiento de información� Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.� Rediseño del planeamiento y programación del saldo de

obra, incluyendo modificaciones contractuales e internos

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRAMetodología de Control Ingenieril

COSTOS3. Costo total de inicio de obra

• Fases o cadenas de producción

• Programación de la venta total� Por partidas del presupuesto de venta� Por fases o cadenas de producción

• Programación del costo� Por fases o cadenas de producción

• Control de Productividad del trabajo� Aleatorio – “Fotografiado” de los trabajos – diario

o Trabajos productivoso Trabajos contributorioso Trabajos no contributorios

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

� Sistemático – Informe semanal de produccióno Trabajos manuales (H-H de mano de obra)o Trabajos mecanizados (H-M de equipos)o Materiales de construcción (Aportes unitarios

de insumos)

� Prioritario (regla de Pareto) – especial

• Control Económico – Informe mensual� Costo directo

o Materiales de construccióno Personal obrero (Mano de obra)o Equipos y herramientaso Subcontrato

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

� Costo indirectoo Materialeso Personal obreroo Equipos y herramientaso Servicioso Personal técnico – administrativo.o Fianzas, seguros, tributos, gastos financieros,

permisos, licencias

� Margen económico

4. Durante el desarrollo de la obra – Control operativo• Recolección y procesamiento de información• Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones• Rediseño del planeamiento y programación para el saldo de

obra, incluyendo modificaciones contractuales e internos

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

C. CONTROL DEL PERSONAL TÉCNICO ADMINISTRATIVO

5. Eficiencia y efectividad

6. Critica y autocritica

7. Política de incentivos

D. INFORME DE INGENIERÍA

8. Mensual

9. Final, incluye lecciones aprendidas

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