planeación prospectiva estratégica c

8/18/2019 Planeación Prospectiva Estratégica c

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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA – FAEDISESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA

Módulo PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

METODOLOGIA PROSPECTIVA

Docente In!e"t#$%do& D&' (AIRO LAVERDE

MIC)AEL ANDERSON GERENA ROMEROD*+,,--.

/OGOT0 D'C'1 COLOM/IA

A2l 34 de +,3-

TA/LA CONTENIDO


2/17

RESUMEN............................................................................................................3

PALABRAS CLAVE............................................................................................. 3

ABSTRACT...........................................................................................................4

KEYWORDS......................................................................................................4INTRODUCCIÓN...................................................................................................4

APLICACIÓN DEL SOFTWARE...............................................................................5

Capítu! I"............................................................................................................ #

D$%&'(')& *$ +'+t$,a......................................................................................#

D$%&'(')& *$ !+ ,a(-!+'+t$,a+......................................................................

D$%&'(')& *$ !+ Su/+'+t$,a+.........................................................................

D$%&'(')& Va-'a/$+......................................................................................... 0

Ta/a 1 Va-'a/$+ C-'t'(a+..............................................................................0Ca'%(a(')& *$ a ,at-'2 *$ '&u$&('a *'-$(ta MID......................................1

Ta/a 6 Ca'%(a(')& *$ a ,at-'2 *$ '&u$&('a *'-$(ta MID.........................1

Ta/a 3 Su,a *$ a+ 7a-'a/$+ *$ S'+t$,a.................................................1

Ta/a 4 Ca-a(t$-í+t'(a+ *$ a ,at-'2 MID.....................................................11

8-a%(a(')& *$ a ,at-'2.................................................................................11

8-a%(! 1 Mapa *$ I&u$&('a9*$p$&*$&('a *'-$(ta.....................................11

8-a%(! 6 8-a%(! *$ a '&u$&('a *'-$(ta....................................................16

Ta/a 5 Mat-'2 *$ I&u$&('a I&*'-$(ta.........................................................138-a%(! 3 Va-'a/$+ *$ '&u$&('a : *$p$&*'$&t$+.......................................14

CONCLUSIONES.................................................................................................15

BIBLIO8RAFIA....................................................................................................1;

RESUMEN


3/17

L% 5&o"5ect#!% e" un% 6e&&%7#ent% 7u8 9t#l 6o8 en d:%1 e" 7u8 #75o&t%nte dent&o de l%"o&$%n#;%c#one" to7%& en cuent% todo" lo"


4/17

Fo&e"#$6t #" % u"e


5/17

dec#& =ue e" un% de l%" t%nt%" 6e&&%7#ent%" =ue 5e&7#te un d#


6/17

entre las variables, etraer e identificar las variables claves del problema estudiado, con la ayuda

de cuadros y gráficos que permiten la modelizaci!n del problema a abordar" # P&o"5ect#!%'euH$

E"t% de" cl%&o" 8 "#n de?%& %l l%do lo =ue %ctu%l7ente "e =u#e&e lle$%& con e"te 5&o$&%7%

e" 5ode& tene& un% 6e&&%7#ent% =ue 5e&7#t% de 5#d% 5ode& %"

#75o&t%nte" en todo el 7undo 5%&% 5en"%& d#"'

L%


7/17

TACTIC LOGISTICS SAS1 e" un% e75&e"% de %l7%cen%7#ento1 d#"tuc#ón 8 co7e&c#%l#;%c#ón de

"e&!#c#o" de n%c#on%l#;%c#ón de 7e&c%nc:%1 =ue 5e&7#te =ue l%" e75&e"% et&%n?e&%" 8 n%c#on%le"

ten$% un "e&!#c#o d#


8/17

L% lo$:"t#c% en Colo72#% e"t> &e$ul%d% 5o& !%o" ente" ent&e lo" cu%le" 5ode7o" tene& en cuent%co7o

• CAMARA COMERCIO DE /OGOTA L% C>7%&% de Co7e&c#o de /o$ot> e" un%#n"t#tuc#ón =ue 6% 7%&c%do el de"%&&ollo de l% c#ud%d 8 l% &e$#ón1 8 "u 6#"to%1 :nt#7%7entel#$%d% % lo" %contec#7#ento" econó7#co"1 5ol:t#co"1 "oc#%le" 8 cultu&%le" de e"t% c%5#t%l1 "e&e7ont% %l %o 3441 cu%ndo un $&u5o de !#"#on%o" con


9/17

De!"!#!$" Va(!a)le&

Ta)la * Va(!a)le& C(!t!#a&N° LONG LABEL SHORT

LABEL

DESCRIPT ION THEME

1 P$-+!&a(apa('ta*!

PC Ma&! *$ !/-a (apa('ta*! pa-a $*$+a--!! *$ a+ u&('!&$+ a*$(ua*!+

OR8ANIGACIÓN

6 P-a(t'(a $& $>-$a

PEA EHp$-'$&('a *$ p$-+!&a u$*$+$,p$Ja& u&('!&$+ pa-a ,$!-a- ap-!*u((')&

OR8ANIGACIÓN

3 Ca'*a* $&p-!($+!+

CEP V$&taa (!,p$t't'7a u$ +$ $&!(a $&p-!($+!+ '&t$-&!+ *$ a $,p-$+a

CALIDAD

4 I&-a$+t-u(tu-a IFT D'+t-'/u(')& a*$(ua*a *$ a ,$-(a&(íau$ +$ t'$&$ pa-a $7'ta- p-!/$,a+ autu-!

INFRAESTRUCTURA

5 S$u-'*a*'&*u+t-'a

SI S$ /-'&*a t!*!+ !+ '&+u,!+ $u'p!+ *$+$u-'*a* pa-a u$ !+ t-a/aa*!-$+a/!-$& *$ ,a&$-a +$u-a

SE8URIDAD

; E+t-at$'a+ $&

,$-(a*!

EM B-'&*a- &u$7!+ +$-7'('!+ $& $ ,$-(a*!

*$ u&a !-,a (!,p$t't'7a u$ p$-,'tat$&$- u& *'$-$&('a

MERCADO

# D'7$-+'*a* *$p-!*u(t!+

DP Bu+(a- p-!*u(t!+ *$ ata (a'*a* u$p$-,'ta& u& (-$(','$&t! (!&+ta&t$ *$ a$,p-$+a

MERCADO

U/'(a(')& $& a/!*$a

UB La u/'(a(')& *$ a pa&ta *$/$ $+ta- $&u&a pa-t$ $+t-at'(a $&t-$ a+ /!*$a+p-'&('pa$+ : a+ +u(u-+a$+

LO8STICA

0 DaJ! $& a,$-(a&(ía

DM A7$-ía+ (au+a*a+ p!- pa-t$ *$ !+t-a/aa*!-$+ u$ p$-u*'(a& $ ('$&t$

SE8URIDAD

1 C!,p$t$&('a$& $ ,$-(a*!

CM C!,p$t$&('a u$ +$ $&$-a p!- pa-t$ *$a+ $,p-$+a+ u$ p-$+ta& $ ,'+,!+$-7'('!

LO8STICA

11 I&+$u-'*a* IS8 I&+$u-'*a* $& a ,$-(a&(ía :a u$pu$*$ $&$-a-+$ p-*'*a+ ! $Ht-a7í!+*$ (uau'$- t'p!

SE8URIDAD

16 A7$-ía+ $& $t-a&+p!-t$

AET 8a+t!+ a*'('!&a$+ u$ +$ pu$*$ t$&$-a ,!,$&t! *$ t-a&+p!-ta- :(!,$-('a'2a- ,$-(a&(ía

ALMACENAE

13 A,a($&a$ :*$+(a-u$

AYD P-!($+! '&t$-&! u$ p$-,'t$ t$&$- u&(!&t-! *$ a ,$-(a&(ía u$ $&t-a : +a$*$ a $,p-$+a

ALMACENAE

14 Va!- (a,/'a-'! VC C!+t! p!- pa-t$ *$ a ,!&$*a a,!,$&t! *$ ,!&$t'2a- $ *'&$-!

FINANCIERA

15 M!-a $& (a-t$-a MC Va!- ,!&$ta-'! u$ +$ t'$&$ p!- a ata*$ pa! *$ !+ ('$&t$+ ! p-!7$$*!-$+

FINANCIERA

1; F$t$+ $',pu$+t!+

TC I,pu$+t!+ $&$-a*!+ p!- pa-t$ *$ a(!,$-('a'2a(')& ! &a('!&a'2a(')& *$ !+p-!*u(t!+

FINANCIERA

1# IVA ! -$t$&(')& INF (!+t! *$ ',pu$+t!+ $&$-a*!+ u$ +$$7aa& *$p$&*'$&*! *$ a ,$-(a&(ía

FINANCIERA

1 S'&*'(at! SIC -up! *$ p$-+!&a+ a+!('a*a+ pa-a 7$a-p!- !+ *$-$(?!+ : *$/$-$+ *$ !+t-a/aa*!-$+

OR8ANIGACIÓN

10 M$-(a*! MMP (!,p$t$&('a *$+$a p!- pa-t$ *$ a+ MERCADO


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N° LONG LABEL SHORT

LABEL

DESCRIPT ION THEME

,!&!p!'2a*! $,p-$+a+ u$ $+t>& $& a ,'+,a -a,a6 E+t-'/a+ !

,at$-'a p-',aEST $+t-u(tu-a+ ,$t>'(a+ ! *$ ,a*$-a u$

p$-,'t$ $ a,a($&a$ *$ a+ *'$-$&t$+,$-(a&(ía+

LO8STICA

Fuente El%2o&%c#ón 5&o5#% % 5%&t#& del "o


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N° VARIABLE TOTAL NUMBER OF

ROWS

TOTAL NUMBER OF

COLUMNS

16 A7$-ía+ $& $t-a&+p!-t$

44 45

13 A,a($&a$ :*$+(a-u$

51 53

14 Va!- (a,/'a-'! 33 3015 M!-a $& (a-t$-a 33 311; F$t$+ $ ',pu$+t!+ 33 301# IVA ! -$t$&(')& 33 41 S'&*'(at! 35 3310 M$-(a*! ,!&!p!'2a*! 33 416 E+t-'/a+ ! ,at$-'a

p-',a41 65

T!ta+ #1 #1



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Fuente El%2o&%c#ón 5&o5#% % 5%&t#& del "o &e5&e"ent%d% en un 5l%noc%&te"#%no =ue "e enn dent&o del c#&culo n%&%n?% l%" cu%le" "on l%" =ue d%n7>" 7o!#7#ento en el "#"te7% en l% e75&e"%1 lo cu%l e" 7u8 #75o&t%nte 8% =ue dent&o de l% $&>


13/17

1(a!#o - 1(a!#o %e la !"lue"#!a %!(e#ta



14/17

Ta)la 3 Mat(!+ %e I"lue"#!a I"%!(e#ta



15/17

1(a!#o . Va(!a)le& %e !"lue"#!a 4 %epe"%!e"te&



16/17

CONCLUSIONES

E" c#e&to =ue de"de 6%ce 7uc6o t#e75o el 6o72&e 6% t&%t%do de lle$%& un 5oco 7>" le?o"1 8 e"

7u8 cl%&o =ue e"to "e 6% d%do de"de 6%ce 7u8 5oco t#e75o1 8 e"to e" de2#do % =ue el %!%nce ene"te 9lt#7o "#$lo "e c&ee 6% "#do el 7>" $&%nde en l% 6#"to% 6u7%n%1 "#n e72%&$o1 e"to "e 6%d%do % un% #nte&&el%c#ón ent&e l%" nece"#d%de" de l%" 5e&"on%" 8 l% de7%nd% de c&e%& nue!%tecnolo$:%'

Dent&o de l% #n!e"t#$%c#ón =ue "e 6#;o "e e!#denc#ó =ue 6%8 7uc6%" %lte&n%t#!%" 5%&% 5ode& lle$%& % un 7#"7o lu$%&1 5e&o e" %": co7o 6o8 "e 5uede dec#& =ue l%" 7e?o&e" e75&e"%" "on l%" =ue5&e!e%n el " &e%l de lo" =ue 5uede lle$%& % 5%"%& du&%nte un t#e75o dete&7#n%do1 e" 7u8 #75o&t%nte =ue e"to "e 6%$% %nte" de cu%l=u#e& dec#"#ón=ue "e !%ll% to7%&1 e"to 5%&% e!#t%& =ue 5ued% oc%"#on%& un c%72#o en el de"t#no =ue "e 5uedelle$%& % tene& en l% e75&e"%'

El 5&o$&%7% MICMAC 8 SMIC1 "on un%" 6e&&%7#ent%" 7u8 9t#le" %l 5ode& tene& un% o5c#ón dee"cen%o" #nnen


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BIBLIO1RAFIA

Du-a&($ M. 8.

planeación prospectiva estratégica c

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