TEMARIO GENERAL

• PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA

• TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS

CARACTERÍSTICAS

• EL PROCESO DE PLANEACION

ESTRATEGICA

• TÉCNICAS PARA FACILITAR LA

PLANEACIÓN

• BALANCED SCORECARD (BSC)

• CRM / ERP

• MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO

DE LAS PERSPECTIVAS

• LEAN CANVAS

• LIDERAZGO Y GESTIÓN DIRECTIVA

• PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)

• MÉTODO S.M.A.R.T.

DescripciónLa planeación estratégica nos sirve para diseñar un plan a futuro de lo qué deseamos hacer, y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el largo plazo, para aprovechar al máximo el potencial existente, sobre todo aquel que nos ofrece ventajas competitivas y condiciones estratégicas únicas.

Para esto debemos de tener una visión clara de nuestros objetivos, con el propósito de establecer una ruta critica, l o g í s t i c a ; e s t a b l e c i e n d o r e g l a s , lineamientos y procesos inteligentes, éticos, que nos lleven a lograr el objetivo

deseado en el plazo determinado y en condiciones optimas. En el proceso se deberá estar atento y prevenido para aprovechar la circunstancias que se vayan presentando. Y por otro lado, se deberán prever en lo posible las contingencias. Esto con la posibilidad de afinar y mejorar la planeación durante las diversas faces. Es importante recordar lo qué es una estrategia: es el diseño e implementación de una o varias acciones que aprovechan nuestras potencialidades y las condiciones existentes para darnos ventaja en el cumplimiento de nuestro objetivo.

Planeación EstratégicaJULIO CAPUANO MIRANDA

C.E.O. DE ENLACE CORPORATIVO

CAPACITADOR CERTIFICADO (SEP / CONOCER)

CAPACITADOR EXTERNO STPS

¿POR QUÉ ASISTIR? 1. Es una poderosa herramienta de

diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones.

2. Muestra el camino que deben recorrer las organizaciones e

instituciones para adecuarse a los cambios y a las demandas que les

impone el entorno. 3. Brinda la capacidad de

observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan tanto en las condiciones

externas de una organización como en su realidad interna.

4. Crea una serie de capacidades únicas que tienen un valor especial para un mercado objetivo en particular. 5. Planifica estratégicamente como un proceso y un instrumento el conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de una organización. 6. Constituyen un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminada a implementar los cambios necesarios. 7. Permite mantener un enfoque sistémico. 8. Permite mejorar el manejo de recursos.

OBJETIVO Los participantes

conocerán las herramientas básicas de

planeación estratégica realizando ejercicios

prácticos para ser utilizados en el entorno

corporativo y su vida profesional cotidiana.

E-LEARNING Los participantes a este

taller cuentan con acceso al aula virtual de Enlace Corporativo durante un

periodo determinado siendo este un medio de

actualización y capacitación continua.

DETALLES Curso / taller presencial

Duración: 8 horas 1 o 2 días

Participantes: 8 mínimo

Incluye: Material del curso en

formato digital. Diploma de participación.

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Tel.

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