UNIVERSIDAD TECONOLÓGICA DE

TECAMACHALCO

Ingeniería en Tecnologías de la Información

Materia:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I

TEMA:

PLAN DE INTEGRACION

Plan1 Proyecto o idea que se tiene de alcanzar o realizar

una cosa: tiene muchos planes para este verano.

2 Programa detallado de la realización de una cosa y

conjunto de medios para llevarla a cabo

Describe los procesos requeridos para

asegurar que los elementos varios de

un proyecto están coordinados

apropiadamente.

Objetivo

Medios informáticosTodos los programas educativos y el material en

formato electrónico (CD, DVD)

Un aula con 26 ordenadores conectados en red y con conexión

a Internet

Cuenta con 3 impresoras

una de color y 2 láser

Una T.V. de color, 2 reproductores de DVD

Consiste:

Desarrollo del Plan del Proyecto

Ejecución del Plan del Proyecto

Control de Cambios General

Desarrollo del Plan del Proyecto

Es tomar los resultados de otros procesos de

planeación y colocarlos en un solo documento

consistente y coherente.

alumnos también trabaja con los

recursos informáticos, tanto dentro de

las actividades de

su grupo clase, como de una forma más

individualizada, que permita incidir

mejor en algunos aspectos

educativos.

Ejecución del Plan del Proyecto

Es desarrollar el plan del proyecto al ejecutar

las actividades incluidas.

Potenciar el empleo de la informática

como herramienta de trabajo en el

proceso de

enseñanza-aprendizaje, utilizándola de

forma activa por parte de los alumnos.

Control de Cambios General

Es coordinar los cambios a través del proyecto.

Utilizar programas y entornos que faciliten su aprendizaje de las

diferentes áreas de contenido:

Matemáticas, Lengua, Conocimiento del medio, Idiomas y resto

de materias, y favorezcan la

adquisición de habilidades, destrezas, y conocimientos de las

mismas..

BIBLIOGRAFÍA

http://www.PLAN+INTEGRACION

http://www.juandevallejo.org/profesor_fil

es/plantic.pdf

RECURSO HUMANO

Describe los procesos requeridos para hacer

el uso más eficiente de las personas

involucradas en el proyecto. Consiste en la

planeación organizacional, adquisición de

staff, y desarrollo del equipo.

Planeación Organizacional- es identificar, documentar, y

asignar roles de proyecto, responsabilidades, y relaciones de

reporte.

Adquisición de Staff – es conseguir los recursos humanos

necesarios para asignarlos y ponerlos a trabajar en el proyecto.

Desarrollo de Equipo – es desarrollar las habilidades

individuales y de equipo para mejorar el desempeño del

proyecto.