plan de desarrollo puerres trabajemos unidos 2012-2015

PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015

Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por la Tierra que Queremos


Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por la Tierra que Queremos Página 1 de 315

REPÚBLICA DE COLOMBIA ALCALDÍA MUNICIPAL DE PUERRES

PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012 - 2015

Trabajemos Trabajemos Trabajemos Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por la Tierra que Querpor la Tierra que Querpor la Tierra que Querpor la Tierra que Queremosemosemosemos

OSCAR ABEL HURTADO ALCALDE MUNICIPAL

PUERRES MAYO DE 2012



OSCAR ABEL HURTADO NARVAEZ ALCALDE MUNICIPAL

LUIS HERALDO DÍAZ ING. ROIMAN MORENO Secretario de Planeación y Desarrollo Comunitario Coordinador técnico Plan de Desarrollo

Coordinador General Plan de Desarrollo

GABINETE MUNICIPAL

JULIO VICENTE CORTES LUZ MARINA LUCERO DAYRON BENAVIDES Secretario de Gobierno Secretario de Salud Secretario de Hacienda

DIEGO HERNANDEZ JOHNY SIGIFREDO CUASPUD NELSON SOLARTE Oficina de Cultura y deporte Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural Secretario de Infraestructura

JULIO CESAR HERNANDEZ JHOANA CRUZ Personero Municipal Comisaria de Familia



CONCEJO MUNICIPAL

LUIS FELIPE ARTEAGA ROMO Presidente

JAIRO ALVINO PERENGUEZ CUARÁN Primer Vicepresidente

GERMAN ALONSO ARTEAGA FIGUEROA

Segundo Vicepresidente

Concejales

DIEGO FERNANDO SALCEDO LUIS ENRIQUE CHACUA ROSALES

HERNÁN RAMIRO ROJAS CHAMORRO IVÁN ALEXANDER BENAVIDES MENDOZA MANUEL ANTONIO RODRÍGUEZ CADENA NELLY GEORGINA SUAREZ BENAVIDES



AGRADECIMIENTOS:

COMITÉ TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

MARTIN TREJOS Presidente

MARLÓN CUASPUD Vicepresidente

DIANA REVELO

Secretario

MIREYA AREVALO FISCAL

Comunidad municipio de Puerres, lideres y presidentes de Juntas de Acción Comunal, empresarios y demás personas que hicieron posible el desarrollo del presente documento



PRESENTACION

Honorables Concejales, Señores miembros del Consejo Territorial de Planeación, Paisanas y Paisanos: Con la expedición de la Constitución Política de 1991 y la adopción del Estado Social de Derecho para nuestra patria, cobran vigencia los principios y derechos transversales que consolidan la visión de un nuevo país democrático, participativo y pluralista; el municipio de Puerres, representativo sin lugar a dudas dentro del departamento de Nariño, no sólo por su historia sino por los preciados tesoros que en el resaltan como su tierra, su gente, su pujanza, su sencillez y su humildad, tiene que estar a la vanguardia de la dinámica profesada por el Estado y adoptar como suya la identidad social y jurídica que constituye al ser humano, al habitante como fin en sí mismo, en el Estado Colombiano. Nuestros cometidos pueden parecer ambiciosos, pero estamos convencidos que al contar con la participación ciudadana y la unidad en torno a la tierra que queremos, de ese Puerres que todos apreciamos y soñamos, se consolida el engranaje fundamental para la consecución de nuestras metas y propuestas. El presente plan de desarrollo “Trabajemos Unidos Por la Tierra que Queremos 2012 – 2015”, es el resultado de la concertación, el dialogo con la comunidad, los enfoques legales, la cual expresó todas y cada una de las necesidades apremiantes manifestadas a través de los mejores asesores que orgullosamente vinculamos a nuestra propuesta política: Las trabajadoras y trabajadores del Campo, amas de casa, mujeres y hombres cabeza de familia, adultos mayores, madres comunitarias, jóvenes, desplazados por la violencia, damnificados por el invierno, tenderos, desempleados, servidores públicos, trabajadores oficiales, estudiantes, docentes, contradictores, todos los que estamos comprometidos con Puerres, enlazando nuestros deseos, nuestras expectativas, nuestros sueños, nuestra esperanza y nuestra convicción alrededor del progreso y el desarrollo de nuestro municipio, una realidad que será posible solamente cuando “Trabajemos UNIDOS por la Tierra que Queremos”.



ENFOQUES DEL PLAN

Enfoque General de Desarrollo Integral.

El desarrollo integral es catalogado como un derecho y un proceso multidimensional, sistémico, sostenible, diferencial e incluyente que permite en los territorios desarrollar de manera organizada estrategias para lograr mejorar la calidad de vida de la población de manera sostenible y en armonía con el ambiente (natural y construido), lo socio-cultural, lo económico, y lo político administrativo en el territorio, incorporando la interacción de nuestro territorio dentro de un l contexto global mas allá de los límites del municipio, teniendo en cuenta dos elementos estructurales: el Territorio, y la interacción entre la población del municipio con el territorio.

Desde esta perspectiva, el territorio ofrece oportunidades pero también implica algunas restricciones, por ejemplo fenómenos naturales o zonas de riesgo que pueden ocasionar situaciones de desastre1. La unión de territorio y población le da forma y estructura las áreas de planeación de los municipios, a las subregiones de planeación del departamento de Nariño y regiones de planeación de Colombia. En la lógica anterior, la Gobernación de Nariño, ha dividido el departamento en 13 subregiones, de las cuales nuestro Municipio hace parte de la región de la ex provincia de Obando. Por su parte, el municipio para efectos de la formulación la planificación se puede considerar en 4 subregiones, según las cabeceras corregimentales y el casco Urbano. A saber: Zona Sur, corregimiento del Páramo. Zona Norte: Corregimiento de San Mateo. Zona Oriental: Corregimiento de Monopamba y Casco Urbano.

Enfoque Sistémico y multidimensional.

Este enfoque implica contemplar relaciones, interacciones, interdependencias y articulaciones armónicas y en equilibrio del conjunto de dimensiones: ambiental (natural y construida), poblacional, socio-cultural, económica, y político-administrativa. Abordar el concepto sistémica y multidimensional del desarrollo humano, implica como lo afirma Sabogal Tamayo, “comprender que las dimensiones están interrelacionadas, no se trata de partes separadas o separables, sino de un todo complejo. Si bien en el presente plan las diferentes dimensiones se tratan por separado, se lo hace solo como medio explicativo, pero no se pude olvidar su carácter de inseparabilidad”.

1 Departamento Nacional de Planeación



Enfoque de coordinación de la Gestión Pública. La concreción de acciones y gestión de programas y proyectos requiere de una coordinación y articulación intersectorial, interinstitucional y entre niveles de gobierno nación, departamento y municipio, igual con el sector privado, y de cooperación internacional, y en todos los casos requiere la coordinación con la comunidad receptora de programas, proyectos y acciones del estado; esto con el fin de aunar esfuerzos, evitar duplicidad de funciones, ahorrar recursos y en suma lograr mayor eficiencia y eficacia en la gestión de las entidades de los diferentes ordenes y resultados oportunos y favorables para la comunidad en su conjunto. Enfoque de acción diferencial.

Protección de los derechos fundamentales d teniendo en cuenta el respeto por la diversidad étnica y cultural de grupos poblacionales, tales como la situación de pobreza y vulnerabilidad como algo diferencial donde se incluya un desarrollo con equidad e igualdad.

Enfoque de garantía y goce efectivo de derechos

Garantía de un entorno donde se proteja al ser humano de las principales privaciones y se garanticen las libertades básicas. En ese enfoque los derechos se ejercen, se respetan, se protegen, se garantizan, se cumplen.

Enfoque de Inclusión y Focalización en el gasto soc ial Ley 715 de 2001 y Ley 1176 de 2007. Asignación del gasto social de acuerdo a lo establecido en la Ley, considerando que los recursos del municipios son escasos, y que los proyectos y necesidades para satisfacerse a la comunidad en su conjunto superan las capacidades reales del municipio; priorización de la presupuestación y resultados para el periodo de gobierno en el plan de desarrollo municipal, plan operativo y planes de acción anuales.

Enfoque Objetivos del Milenio -ODM.

Ley 1450 de 2011. Alcanzar los objetivos del milenio, enmarcados principalmente en garantizar los derechos fundamentales de las personas, combatir la pobreza y promover el desarrollo humano de acuerdo con la realidad.



Enfoque Poblacional

De acuerdo con la población, su diversidad, sus problemáticas y por supuesto a los lineamientos de política nacional, se enmarcan necesidades, potencialidades, y posibilidades de sostenibilidad poblacional, haciendo visible las poblaciones en situaciones de riesgo, de vulnerabilidad, de exclusión, y condiciones de pobreza extrema, así como también, en los casos necesarios la población víctimas de la violencia; Este enfoque, abre la posibilidad de tomar acciones positivas, tendientes a la protección y garantía de derechos de grupos vulnerables.

• Equidad de Género : Decreto 3445 de 17 de septiembre de 2010. Garantizar los derechos humanos integrales e interdependientes de las mujeres y la igualdad de género. Promover espacios de interlocución con las organizaciones de mujeres y de la sociedad civil.

• Primera infancia, niñez y adolescencia: Ley 1098. Inclusión de la política pública de sujetos y garantía de derechos para los Niños, Niñas y Adolescentes.

• Pobreza extrema “Red Unidos ”: Ley 1450 de 2011, Estrategia territorial para superación de la pobreza extrema, Gestión,

elaboración e inclusión de línea de base diagnostica de las situación de la población en pobreza extrema.

• Victimas: Ley 1448 de 2011. Acciones integrales y sostenibles procurando un enfoque diferencial, es decir reconociendo que diferentes tipos de población requiere soluciones adecuadas a su situación específica, productos de acciones violentas y de violaciones a los derechos fundamentales.

• Discapacidad: Ley 1145 de 2007. Reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad y sus familias y promoción del respeto e inclusión social, su registro, localización y caracterización.

• Étnico: R espeto y reconocimiento de la cultura y de la identidad cultural de los grupos étnicos, cosmovisiones y

cosmogonías.



TABLA DE CONTENIDO

Pag. PRESENTACION ENFOQUES INTRODUCCIÓN 16 CAPITULO 1. ASPECTOS GENERALES 17 1.1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO 17 1.1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE NUESTRO DEPARTAMENTO EN EL PAÍS 17 1.1.2 ASPECTOS ESPACIALES DEL MUNICIPIO 18 1.1.3 DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA 19 1.1.3.1 LIMITES 18 1.1.4 PUERRES EN LA SUBREGIÓN DE LA EX PROVINCIA DE OBANDO 21 1.4.1 SITUACIÓN DIAGNOSTICA DE LA SUBREGIÓN DE LA EX PROVINCIA DE OBANDO 22 1.2 DIMENSIÓN POBLACIONAL 23 1.2.1 DEMOGRAFIA 23 1.2.2 POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO 24 1.2.3 COMPORTAMIENTO DEMOGRÁFICO EN EL MUNICIPIO DE PUERRES SEGÚN DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN 28

1.2.4 GRUPOS ESPECÍFICOS 29 1.2.4.1 INFANCIA Y NIÑEZ 29 1.2.4.2 ADOLESCENCIA 31 1.2.4.3 ADULTO MAYOR 32 1.2.4.5 MUJER 34 1.2.4.6 POBLACIÓN VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO 36 1.2.4.7 FACTORES DE RIESGO Y CAUSAS DEL DESPLAZAMIENTO. 36 1.2.4.8 CARACTERIZACIÓN ÉTNICA POBLACIÓN DESPLAZADA 37 1.2.4.9 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO 38 1.2.4.9.1 LUGARES DE EXPULSIÓN 38 1.2.4.9.2 LUGARES DE ASENTAMIENTO 39 1.2.5 PROGRAMAS SOCIALES 41 1.2.5.1 PROGRAMA LIDERADOS DEPARTAMENTO DE LA PROSPERIDAD SOCIAL. 41 1.2.5.2 FAMILIAS EN ACCIÓN 41



1.2.5.3 ADULTO MAYOR 42 1.2.5.4 EL PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL AL ADULTO MAYOR –PPSAM– 43 1.2.5.4.1 MODALIDAD RACIÓN PARA PREPARAR PANAAM 43 1.2.5.4.2. ADULTOS MAYORES PRIORIZADOS 43 1.2.5.4.3 INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR 43 1.2.5.4.4 BENEFICIARIOS PROGRAMA DESAYUNOS INFANTILES- FAMILIAS EN ACCIÓN EN CONDICIÓN DE DESPLAZAMIENTO PUERRES – NARIÑO

44

1.2.5.5 PROGRAMA RED UNIDOS: 45 1.2.5.5.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA RED UNIDOS 46 1.3 DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL 52 1.3.1 PISOS TÉRMICOS 53 1.3.2 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL 54 1.3.2.1 ZONAS DE VIDA 54 1.3.2.2 GEOMORFOLOGÍA 56 1.3.3 SUELOS 57 1.3.3.1 CLASIFICACIÓN DE LOS SUELOS DE ACUERDO A SU COMPOSICIÓN 57 1.3.3.2 CLASIFICACIÓN DE LAS TIERRAS POR SU CAPACIDAD DE USO 57 1.3.3.3 COBERTURA Y USO ACTUAL DEL SUELO. 58 1.3.3.4 COBERTURA VEGETAL DEL SUELO 58 1.3.4 FAUNA Y FLORA 59 1.3.4.1 RECURSO BOSQUE 60 1.3.4.2 RECURSO FAUNA 61 1.3.5 ZONAS ESPECIALES Y DE RESERVA 64 1.3.6 HIDROLOGÍA 65 1.3.6.1 ZONIFICACIÓN HIDROLÓGICA 65 1.3.6.2 NACIMIENTOS O AFLORAMIENTOS SUBTERRÁNEOS 67 1.3.6.3 ESTADO ACTUAL DE LAS MICRO CUENCAS 68 1.3.7 CALIDAD AIRE 72 1.3.8 PAISAJE DE MONTAÑA 72 1.3.9 GESTIÓN DEL RIESGO 73 1.4 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 78 1.4.1 SALUD 78 1.4.1.1 COBERTURA DE AFILIADOS A RÉGIMEN SUBSIDIADO. 78



1.4.1.2 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL 79 1.4.1.2.1 PERSONAL MÉDICO 79 1.4.1.3 CAUSAS PRINCIPALES DE MORBILIDAD 80 1.4.1.4 NÁLISIS DE MORBILIDAD GENERAL DEL AÑO 2011 83 1.4.1.4.1 CAUSAS DE MORTALIDAD POR GRUPO ETAREO 2011 86 1.4.1.5 NATALIDAD MUNICIPIO DE PUERRES 89 1.4.1.6 EPIDEMIOLOGÍA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA 90 1.4.1.7 GRADO Y COBERTURA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL 90 1.4.2 EDUCACIÓN 91 1.4.2.1 EDUCACIÓN FORMAL 92 1.4.2.2 TASA DE DESERCIÓN 97 1.4.3 AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO 100 1.4.3.1 ACUEDUCTOS 100 1.4.3.2 ÍNDICE DE CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO. 103 1.4.4 ASEO. 105 1.4.5 VERTIMIENTOS 106 1.4.5.1 INVENTARIO DE VERTIMIENTOS 106 1.4.5.2 IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE VERTIMIENTOS PUNTUALES EN LA RED DE ALCANTARILLADO DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO

106

1.4.6 VIVIENDA 107 1.5 DIMENSIÓN ECONOMICA 109 1.5.1 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LA ECONOMÍA LOCAL 109 1.5.2 SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO Y TIERRA DE LABOR QUE NO TIENE RIEGO Y SOLO RECIBE EL AGUA DE LLUVIA

112

1.5.3 PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES 112 1.5.3.1 POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES 113 1.5.3.2 ASOCIACIONES PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO. 114 1.6 DIMENSIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA 117 1.6.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. 117 1.6.2 ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES 118 1.6.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 118 1.6.3 FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA 120 1.6.3.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES, JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL. 120



1.6.3.2 ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES 121 1.6.4 ESTADO DE LA PLANIFICACIÓN LOCAL 122 1.6.5 INGRESOS Y GASTOS VIGENCIA 2008 2011 123 1.6.6 DESEMPEÑO MUNICIPAL 124 1.6.7 NIVEL DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS 124 1.7 DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO 127 1.7.1 VÍAS Y TRANSPORTE 127 1.7.2 TELECOMUNICACIONES 128 1.7.2.1 TELEFONÍA 128 1.7.2.2 ENERGÍA ELÉCTRICA 129 1.7.3 EQUIPAMIENTO BÁSICO 129 1.7.3.1 GALERÍA MUNICIPAL 129 1.7.3.2 ESTADIO CASCO URBANO 130 1.7.3.3 ALCALDÍA MUNICIPAL 131 1.7.3.3.1 VIVIENDA 132 1.7.4 TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES 132 1.8 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA 135 1.8.1 DIMENSIÓN ECONOMICA 137 1.8.1.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA DEL MUNICIPIO DE PUERRES 138 1.8.2 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 139 1.8.2.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES

141

1.8.3 DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL 143 1.8.3.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES

145

1.8.4.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO DE PUERRES

148

1.8.5 DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA 149 1.8.5.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES 150 1.8.6 MAPA DE ESCENARIO PROBLEMICO DEL MUNICIPIO DE PUERRES 151



CAPITULO 2. 152 2. COMPONENTE ESTRATÉGICO 152 VISIÓN 152 OBJETIVO DE DESARROLLO 152 VALORES 153 PRINCIPIOS 154 2.1 DIMENSION SOCIOCULTURAL: TRABAJEMOS UNIDOS POR LA SOCIEDAD QUE QUEREMOS” 155 2.1.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 155 2.1.1.1 SALUD PARA TODOS 155 2.1.1.1.1 ASEGURAMIENTO 155 2.1.1.1.2 VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y CONTROL 157 2.1.1.1.3 PRESTACIÓN DEL SERVICIO 158 2.1.1.1.4 SALUD PUBLICA 159 2.1.1.1.5 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCIALIZACIÓN 168 2.1.1.1.5.1 POLITICA PUBLICA DE VEJEZ Y ENVEJECIMIENTO 168 2.1.1.1.6 ATENCION A PERSONAS EN SITUACION DE DISCAPACIDAD 170 2.1.1.1.7 PREVENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS. 171 2.1.1.1.8 MUJER PROMOTORA ESTRATEGICA DEL DESARROLLO Y LA EQUIDAD SOCIAL 173 2.1.1.1.1.9 SUPERACIÓN DE LA POBREZA 175 2.1.1.1.10 PROTECCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA 176 2.1.1.1.11 PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES 177 2.1.1.2 EDUCACIÓN CON CALIDAD Y PERTINENCIA 178 2.1.1.2.1 EDUCACION PARA LA PRIMERA INFANCIA, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 178 2.1.1.2.2 DISMINUCIÓN DE ANALFABETISMO 180 2.1.1.2.3 ASISTENCIA ESCOLAR 181 2.1.1.2.4 CALIDAD EDUCATIVA 182 2.1.1.2.4 COMPETENCIAS PARA EL TRABAJO 183 2.1.1.2.5 CALIDAD EDUCATIVA CON PERTINENCIA 184 2.1.1.3 DEPORTE 185 2.1.1.3.1 LA INFANCIA EN EL DEPORTE Y LA RECREACION 185 2.1.1.3.2 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 185 2.1.1.3.3 UNIDOS POR EL DEPORTE 186 2.1.1.4 CULTURA 188



2.1.1.4.1 NIÑOS Y ADOLESCENTES INMERSOS EN LA CULTURA 188 2.1.1.4.2 PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE 189 2.1.1.4.3 TODOS LECTORES 191 2.1.1.4.4 INFRAESTRUCTURA CULTURAL 192 2.1.1.5 JUSTICIA Y CONVIVENCIA COMUNITARIA 193 2.1.1.5.1 FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN PARA LA PAZ 193 2.1.1.5.2 SEGURIDAD CIUDADANA 194 2.1.1.6 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 195 2.1.1.6.1 AGUA POTABLE 195 2.1.1.6.2 ACUEDUCTOS RURALES 196 2.1.1.6.3 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA 197 2.1.1.6.4 ALCANTARILLADO 197 2.1.1.6.5 LETRINIZACION 198 2.1.1.6.6 VERTIMIENTOS 199 2.1.1.6.7 FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 199 2.1.1.6.8 ASEGURAMIENTO 200 2.1.1.7 VIVIENDA 201 2.1.1.7.1 VIVIENDA DE INTERES SOCIAL 201 2.1.1.7.2 ESPACIO PÚBLICO 202 2.2 DIMENSION AMBIENTE NATURAL: “TRABAJEMOS UNIDOS POR LA GESTION AMBIENTAL” 202 2.2.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 202 2.2.1.1 CONSERVACIÓN DE AGUA, SUELO, Y LA BIODIVERSIDAD 203 2.2.1.2 GESTIÓN DE RIESGO 204 2.2.1.3 VIGILANCIA Y CONTROL DE MINERIA ILEGAL 208 2.2.1.4 PUERRES EN BUEN AMBIENTE 208 2.2.1.5 ORDENAMIENTO TERRITORIAL 209 2.2.1.6 AREAS PROTEGIDAS 210 2.2.1.7 GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS 210 2.3 DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO Y AGRO PECUARIO “TRABAJEMOS UNIDOS POR UN SECTOR AGROPECUARIO ESTRATÉGICO, TE CNIFICADO Y PROGRESISTA.” 212

2.3.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 212 2.3.1.1 CAMPO MAS PRODUCTIVO 212 2.3.1.2 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL AGROPECUARIA 214



2.3.1.3 INCENTIVACIÓN HACIA LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE 215 2.3.1.4 PROMOCIÓN Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO 217 2.4 DIMENSION AMBIENTE CONSTRUIDO: “TRABAJEMO S UNIDOS POR LAS VIAS Y LA INFRAESTRUCTURA PARA LA GENERACION DEL DESARROLLO” 218

2.4.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 218 2.4.1.1 EQUIPAMIENTO 218 2.4.1.1.1 OBRAS DE INTERÉS Y DE EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 218 2.4.1.2 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ASEO Y ALCANTARILLADO 219 2.4.1.3 TRANSPORTE 220 2.4.1.3.1 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL 220 2.4.1.4 VIAS MAS SEGURAS 222 2.4.1.5 TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN TIC 223 2.4.1.5.1 INTERNET COMUNITARIO 223 2.4.1.6 GOBIERNO EN LÍNEA 224 2.5 DIMENSION POLITICO ADMINISTRATIVA: “TRABAJEMOS UNIDOS POR EL BIENESTA R, DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, Y DE LO S GRUPOS SOCIALES Y COMUNITARIOS”

226

2.5.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 226 2.5.1.1 CALIDAD Y ACREDITACIÓN 227 2.5.1.2 GESTIÓN PÚBLICA 228 2.5.1.3 SISBEN 228 2.5.1.4 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL 229 2.5.1.5 TRANSPARENCIA 229 CAPITULO 3. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 232 CAPITULO 4. EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL 284 4.1 INDICADORES Y MECANISMOS PARA EL SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 284

ANEXOS: INDICADORES POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA 311



INTRODUCCIÓN

La Dinámica, el crecimiento y desarrollo de los municipios demandan una gestión gubernamental eficaz y eficiente, que sea capaz de enfrentar y responder de manera positiva a los grandes retos que se identifican en todos los sectores que involucran la gestión territorial y el desarrollo regional, por tal razón, el presente Plan de Desarrollo se constituye en una herramienta fundamental y prioritaria que la administración municipal y la población poseen para orientar los destinos de nuestro municipio.

“Trabajemos unidos por la tierra que queremos” contiene las iniciativas de un programa de gobierno fundamentado en la concertación y el dialogo con las comunidades y circunscribe propuestas identificadas, validadas y construidas a través de talleres de participación comunitaria de nuestro territorio. El Plan no solo destaca el proceso de formulación participativo, sino que invita y vincula a la población en el componente estratégico para el desarrollo del mismo, de ahí que es considerado participativo e incluyente.

El plan se compone por cuatro capítulos. El primer capítulo contiene la dimensión poblacional donde se relacionan aspectos generales del municipio, de su población y sus enfoques, además contiene la situación problemática que identifica y valora los problemas de cada uno de las dimensiones del plan; un segundo capítulo que incluye el Componente estratégico, en el cual se establecen los objetivos y metas; un tercer capítulo que contiene los mecanismos de financiación y presupuestación y por último, el cuarto capítulo, que desarrolla un sistema de indicadores a manera de tablero de control para la verificación, seguimiento y evaluación del plan.

En su desarrollo metodológico, se emplea modelos de gerencia estratégica del desarrollo, de enfoque de gestión y presupuestación por resultados y de planeación por objetivos. Contiene una visión compartida como sustento de un acuerdo de la administración pública con la comunidad. En cada uno de los ejes, programas, subprogramas y proyectos se formulan objetivos, indicadores y metas de resultado, igual que estrategias para alcanzar los objetivos; esto facilita el monitoreo, control, evaluación y rendición de cuentas, pensando siempre en brindar un servicio público a cargo del municipio de calidad, con oportunidad y accesibilidad.



CAPITULO 1. ASPECTOS GENERALES

1.1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO

1.1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE NUESTRO DEPARTAMENTO EN EL PAÍS

Fuente: IGAC Atlas de Colombia 1999

Fig. 1. Ubicación geográfica de Nariño en Colombia



1.1.2 ASPECTOS ESPACIALES DEL MUNICIPIO

El Municipio de Puerres se encuentra localizado al sur – oriente del Departamento de Nariño, haciendo parte de la región que conforman los Municipios de la Ex provincia de Obando – ASOBANDO, distante a 95 Kilómetros de Pasto, por la carretera panamericana que comunica con la frontera ecuatoriana. El Municipio de Puerres se encuentra localizado entre las siguientes coordenadas geográficas

Fig.2. Ubicación Espacial del Municipio de Puerres



1.1.3 DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA El Municipio de Puerres según la planimetría hecha en el Esquema de Ordenamiento Territorial, tiene una extensión de 478 Km2, que representan el 1,4% del área total del Departamento, ubicándose entre los 15 municipios más grandes del territorio departamental. De la extensión total del municipio, 8.425 hectáreas representan el 17.6%, corresponden al flanco occidental (vertiente del rio Guáitara), área mas intensamente cultivada y en donde habitan aproximadamente el 94% de la población. El municipio se encuentra conformado por tres corregimientos: El Páramo, Monopamba y San Mateo y 25 veredas: Arrayanes, Chitamar Alto, Chitamar Bajo, Desmontes Altos, Desmontes Bajos, El Llano, El Pailón, El Rosal, El Verde, Escritorio, La Chorrera, La Esperanza, La Hacienda, La Laguna, La Playa, Loma Larga, Loma Redonda, Maicira, Palos Verdes, Quebrada Blanca, San Miguel, Tescual Alto, Tescual Bajo, Tres Cruces, Yanalé. 1.1.3.1 LIMITES

Al Norte: Con el municipio de Funes, río Angasmayo desde su nacimiento en el cerro negro, siguiendo su curso de oriente a occidente, hasta encontrar la confluencia del río Guáitara en el Juncal.

Al Sur: con el municipio de Córdoba, desde la confluencia del río Sucio con el Guamuéz, hasta la entrada del río Afiladores en su

nacimiento con el Azuay y desde aquí en línea recta a encontrar el nacimiento del río Tescual en el cerro San Francisco, de aquí aguas abajo hasta la confluencia con el río Guáitara hasta el punto llamado San Juan, perteneciente al municipio de Ipiales.

Al Oriente: con el municipio de Pasto, trazando una línea recta desde el nacimiento del río Angasmayo, hasta encontrar la

confluencia de las Juntas, con el río Sucio aguas arriba, de ahí en línea recta al nacimiento del río San José, hasta la confluencia con el río Sucio en el puente Alpichaque, limita también con el departamento del Putumayo y por medio del río Guamuéz.

Al Occidente: con los municipios de Ipiales y Contadero. Y el río Guáitara al medio.



No. CORREGIMIENTO /VEREDAS

COORDENADAS GEOGRÁFICAS

ALTURA (m.s.n.m.)

1 CASCO URBANO ESPECIAL PUERRES 00° 53’ 10.4” N, 77° 30’ 26.0” W 2.781 2 Maicira 00° 54’ 38.3” N, 77° 30’ 46.9” W 2.781 3 Yanalé 00° 53’ 59.8” N, 77° 30’ 40.4” W 2.797 4 El Escritorio 00° 53’ 36.8” N, 77° 30’ 30.4” W 2.780 5 El Llano 00° 53’ 56.5” N, 77° 31’ 15.9” W 2744 6 La Hacienda 00° 53’ 56.8” N, 77° 31’ 54.2” W 2.709 7 Palos Verdes 00° 54’ 39.8” N, 77° 31’ 25.7” W 2.405 8 Chitamar Alto 00° 53’ 10.4” N, 77° 30’ 10.3” W 2.840 9 Chitamar Bajo 00° 52’ 59.9” N, 77° 31’ 09.2” W 2.605

10 Tescual Alto 00° 52’ 53.5” N, 77° 29’ 40.0” W 2.992 11 Tescual Bajo 00° 52’ 33.3” N, 77° 30’ 03.0” W 3.181 12 Loma Larga 00° 51’ 54.7” N, 77° 29’ 11.0” W 2.850 13 Loma Redonda 00° 51’ 04.0” N, 77° 28’ 31.8” W 2.888 14 La Laguna 00° 51’ 42.9” N, 77° 30’ 09.7” W 3.056 15 Quebrada Blanca 00° 51’ 04.0” N, 77° 28’ 31.8” W 2.888

No. CORREGIMIENTO /VEREDAS

COORDENADAS GEOGRÁFICAS

ALTURA (m.s.n.m.)

16 San Miguel 00° 55’ 09.1” N, 77° 29’ 31.3” W 2.657 17 Tres Cruces 00° 55’ 17.1” N, 77° 30’ 01.2” W 2.734 18 Los Arrayanes 00° 54’ 34.5” N, 77° 28’ 26.1” W 2.612 19 La Chorrera 00° 54’ 23.3” N, 77° 27’ 55.1” W 2.759 20 La Esperanza 00° 52’ 24.6” N, 77° 27’ 46.0” W 3.091 21 El Rosal 00° 51’ 18.8” N, 77° 25’ 56.9” W 3.207 22 Desmontes Alto 00° 48’ 39.1” N, 77° 19’ 50.8” W 1.981 23 Desmontes Bajo 00° 48’ 37.6” N, 77° 19’ 35.7” W 1.838 24 El Pailón 00° 49’ 19.7” N, 77° 18’ 55.5” W 2.082 25 **El Verde - - 26 La Playa 00° 48’ 25.2” N, 77°19’ 11.3” W 1.655 27 Corregimiento de Monopamba 00° 48’ 33.8” N, 77°18’ 29.1” W 1.801 28 Corregimiento de San Mateo 00° 55’ 00.6” N, 77°29’ 05.9” W 2.629 29 Corregimiento El Páramo 00° 51’ 29.4” N, 77°29’ 31.8” W 2.675

* El Área (Has.) de los centros poblados veredales y corregimentales no se expone en la presente tabla, por no contar con la exactitud y confiabilidad de los datos que se presentan en el EOT del Municipio 2000-2011.

Fig. 3 Mapa de división política de Puerres

Loma Redonda



1.1.4 PUERRES EN LA SUBREGIÓN DE LA EX PROVINCIA DE OBANDO

Fig 4. Puerres en la exprovincia de Obando



1.4.1 SITUACIÓN DIAGNOSTICA DE LA SUBREGIÓN DE LA E X PROVINCIA DE OBANDO Esta subregión esta ubicada al Sur del Departamento de Nariño y la integran los municipios de: Ipiales, Aldana, Guachucal, Cumbal, Cuaspud, Pupiales, Puerres, Córdoba, Potosí, El Contadero, Iles, Gualmatán y Funes. Posee una extensión de 4.894 kilómetros cuadrados aproximadamente, que equivalen al 14.07% del área total del Departamento. Su población es de 273.776 habitantes que corresponden al 16.49% del total del Departamento; de los cuales 124.646 están ubicados en el sector urbano y 149.130 en el sector rural. El 50% son hombres y el 50% mujeres. Etnográficamente esta compuesto por 92.059 indígenas y 268 afrocolombianos. Las actividades económicas más importantes de esta subregión están basadas en el sector agropecuario destacándose el cultivo de papa, maíz, trigo, cebada, frijol, alverja; igualmente es significativa la explotación de ganado bovino, porcino, caballar y especies menores. También es de resaltar la actividad comercial y artesanal. En el sector educativo para el año 2011 la subregión de Obando presenta una cobertura neta en el nivel preescolar de 58.28%, en primaria 91.10%, en secundaria 69.86% y en media 43.23%. El porcentaje de analfabetismo es de 8%. La cobertura de aseguramiento en Régimen Subsidiado de salud es de 95.55%; la razón de mortalidad materna por cien mil nacidos vivos es de 155.53, la tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos para el año 2011 es de 43.53%; mientras que la del departamento es de 40.56%. Y el porcentaje de embarazos en adolescentes es de 21.72%. En servicios públicos, la cobertura de acueducto en el sector rural es de 65.07% y en el urbano de 97% y de alcantarillado en el sector rural es de 26.26% y en el urbano de 96.3%. El índice de Necesidades Básicas Insatisfechas NBI es de 40.16% y el de Calidad de Vida es de 66.85%. Para el 2011 la población desplazada por municipios receptores fue de 691 personas y por municipios expulsores de 514. En este mismo año se presentaron 4 homicidios. El eje de comunicación principal de estos municipios es la carretera Panamericana Pasto-Ipiales y la carretera Ipiales-Guachucal- Cumbal las cuales se encuentran en buen estado de conservación. Entre los principales atractivos turísticos de esta subregión están: El Santuario de las Lajas, el Cerro del dedo de Dios y los diferentes paisajes y lagunas.



1.2 DIMENSIÓN POBLACIONAL

El aspecto poblacional permite identificar, comprender y responder a la relaciones entre la dinámica demográfica y los aspectos ambientales, sociales y económicos que son responsabilidad y competencia de los municipios dentro de su territorio. Los cambios en el tamaño, crecimiento, estructura, ubicación o movilidad de la población municipal, influyen sobre las condiciones socioeconómicas y ambientales en el territorio, de igual manera que éstos afectan la dinámica demográfica. Un municipio que posee actualmente una alta natalidad y recibe una importante migración de jóvenes, experimentará en un futuro próximo un aumento de servicios educativos, de salud, y de empleo. Si el municipio no anticipa estas tendencias demográficas a tiempo y no toma acciones para adecuarse a la demanda creciente de servicios sociales podría afectar la calidad de vida de la población al incrementarse el nivel de analfabetismo, las tasas de morbilidad y mortalidad y las tasas de desempleo, situación que llevará al incumplimiento de garantías y derechos bajo su responsabilidad. Este enfoque incluye aspectos relacionados con la Dinámica Demográfica, Ambiental, Social y Económica. El enfoque poblacional es importante tenerlo en cuenta a la hora de formular el Plan de Desarrollo, porque apunta directamente al objetivos de la planeación municipal que es el mejoramiento de la calidad de vida de la población, pues este enfoque convierte a la población en la prioridad y asegura una coherencia entre los propósitos del plan y la garantía de sus derechos, la reducción de las desigualdades y asegura la inclusión de los grupos en situación de vulnerabilidad o desventaja.

1.2.1 DEMOGRAFIA

Para el análisis que se realiza a la población Puerreña se tendrá en cuenta la pirámide poblacional según las proyecciones del Censo Dane 2005 para el año 2012, cuya población estimada es de 8.570 habitantes, de las cuales 4.375 son mujeres y 4.195 son Hombres.



1.2.2 Población por edad y sexo

Cuadro 1. Descripción poblacional quinquenal en el Municipio de Puerres

Rango Edades Total de Hombres Municipio

Total de Mujeres Municipio

Total de Personas Municipio

0 a 4 Años 367 353 720 5 a 9 Años 382 371 753

10 a 14 Años 364 361 725 15 a 19 Años 362 359 721 20 a 24 Años 334 347 681 25 a 29 Años 288 322 610 30 a 34 Años 280 327 607 35 a 39Años 267 288 555 40 a 44 Años 272 261 533 45 a49 Años 251 246 497 50 a 54 Años 212 213 425 55 a 59 Años 181 191 372 60 a 64 Años 174 177 351 65 a 69 Años 149 158 307 70 a 74 Años 124 136 260 75 a 79 Años 96 118 214 80Años y Más 92 147 239

TOTAL 8.570 Fuente: Proyecciones 2012, DANE 2005



DSITRIBUCIÓN QUINQUENAL POBLACIÓN MUNICIPIO DE PUER RES 2012

Figura 5. Distribución quinquenal de la Población.

En la gráfica anterior se puede observar que el 49 % son Hombres y el 51% son mujeres constituyéndose como la mayor población, el 45% constituye población juvenil de 0 a 25 Años, cifras que también corresponden a los promedios nacionales en cuanto a su distribución de género y edades.



Demográficamente, según el censo de población Sisbén III, el municipio de Puerres concentra su población en la parte rural del municipio de forma dispersa, de la siguiente manera.

Cuadro 2. Distribución de Población Rural y Urbana

GRUPO ETAREO TOTAL %

HOMBRES MUJERES

URBANA % RURAL % URBANA % RURAL % MENORES 1

AÑO 90 1,02 12 0,13 29 0,32 16 0,18 33 0,37

1 A 4 AÑOS 475 5,39 80 0,9 179 2,03 78 0,88 138 1,56

5 A 14 AÑOS 1.528 17,35 262 2,97 512 5,81 270 3,06 484 5,49

15 A 25 AÑOS 1.635 18,6 254 18,2 586 20,1 251 16,3 544 18,33

26 A 44 AÑOS 2.294 26 384 27,6 715 24,6 452 29,3 743 25

15 A 44 AÑOS

Mujeres en edad fértil

1.204 13,7 X X X X 418 4,74 786 8,92

45 A 59 AÑOS

HOMBRE Y MUJERES

1.270 14,42 212 2,4 382 4,33 233 2,64 443 5,03

60 Y MAS AÑOS 1.431 16,25 189 2,14 464 5,27 225 2,55 553 6,28

Fuente: Sisbén III, Municipio de Puerres 2011.



Es así como se puede determinar que el 32,9% de los hombres están concentrados en el sector rural, mientras que el 15,7% en el sector urbano, de igual manera el 42,6% de las mujeres están concentrados en el sector rural y el 14% en el sector urbano.

Figura 6. Distribución poblacional urbana y Rural

Por distribución de edades el más alto porcentaje se encuentra en la población en edad entre 15 a 44 años ocupando el 45,5% de la población general, seguida por las edades de 5 a 14 años la cual tiene un porcentaje del 17,35% a este le sigue la población con edad de 60 y mas años con un 16,25% dentro de la población que menos porcentaje ocupan están en los menores de 1 año con un 1,02% y de 1 a 4 años con un 5,39%. El 65% de la población que corresponde a las edades entre los 15 a 64 años, corresponde a la población económicamente activa concentrada en su mayoría en la zona Rural del municipio, de las cuales marcan una brecha importante en la temática productiva agrícola y pecuaria.



El 13, 7% lo constituyen las mujeres en edad fértil, donde el 8,74% esta ubicada en la zona rural, necesitando mayor enfoque en salud y asistencia integral en la zona rural. 1.2.3 Comportamiento demográfico en el Municipio de Puerres según Departamento Nacional de Planeación Cuadro 3. Variación poblacional en el municipio de Puerres

Población Puerres Nariño Colombia Población total (1993) 10.104 1.315.954 36.207.108 Población total (2005) 8.979 1.541.692 42.888.592 Población total (2012) 8.570 1.680.795 46.581.823 Participación de la población en el total departamental (2011) 0,5% - - Densidad de la población (hab/km2) 24 - -

Fuente: Proyecciones Censo Dane, 2005

Fig. 7. Variación poblacional en el municipio de Puerres

2012



1.2.4 Grupos Específicos 1.2.4.1 Infancia y niñez

Según las proyecciones del DANE 2005, para el 2012, en el municipio se estiman aproximadamente 720 niños y niñas pertenecientes a la primera infancia. En el municipio de Puerres, el proceso de atención a la primera infancia, se relaciona en la temática de salud y educación, aunque se hace evidencia debilitamiento en el trabajo con los hogares comunitarios y de programas como Familias en Acción, así mismo para garantizar los derechos de los niños y su protección integral, se pone en evidencia la necesidad de fortalecer un trabajo concertado y articulado entre los diferentes sectores, las instituciones y la sociedad civil, construyendo contextos ricos en oportunidades y posibilidades para el desarrollo humano de los niños, niñas y sus familias, partiendo de sus capacidades y responsabilidades y favoreciendo espacios para la formación de nuevas prácticas culturales y formas de relación de todos los actores vinculados en el desarrollo del mismo.

Con relación a la atención a población infantil niños entre 5 y 10 años se hace necesario fortalecer los programas de seguridad alimentaria, fortalecer y sensibilizar sobre el buen trato y prevenir el abuso de menores de edad.

Dentro del programa de Hogares Comunitarios de Bienestar Familiar del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF se encuentran los programas de Hogares Comunitario de Bienestar Familiar modalidad tradicional Familiar en donde se realiza la atención integral de niños de la primera infancia entre los 0 años a 5 años y Hogares Comunitarios Modalidad FAMI (Familia Mujer e Infancia) donde se atienden familias en desarrollo (Gestantes, niños lactantes y niños entre 6 y 24 meses); son atendidos en total 411 usuarios, 185 Niñas y 226 niños, beneficiando cerca del 57% al total de la población perteneciente a la edad entre los 0 y 5 años de edad. Son un total de 19 Hogares Comunitarios modalidad Tradicional Familiar ubicadas en las diferentes veredas, 1 Hogar Agrupado modalidad tradicional Familiar en el casco urbano y 19 hogares Comunitarios modalidad FAMI. Igualmente se encuentra el programa de Desayunos Escolares con Amor, perteneciente al ICBF, donde se atiende un total de cupos de 186 beneficiarios de niños y niñas de la primera infancia. El 80% de los niños y niñas menores de 5 años son atendidos en programas de atención integral de primera infancia, que en su mayoría corresponden al sector urbano y en las zonas rurales lejanas de forma mínima, debido a que no se puede abrir hogares comunitarios de Bienestar Familiar por que no existe a cobertura necesaria de niños y niñas que permita realizar la apertura de estos.



Cuadro 4. Reporte de beneficiarios Hogar Grupal Casita de Sueños Modalidad Tradicional Familiar

REPORTE MODALIDAD AGRUPADOS (CASCO URBANO) GRUPO ETAREO NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS TOTAL USUARIOS

Población Desplazado Discapacitado Desplazado Ninguna Genero F M F M F M F M

Grupo étnico Mestizos 4 9

29 42 84

Indígenas Afro descendientes

Total 4 9 29 42 84 Fuente: ICBF, 2011 Cuadro 5. Reporte de beneficiarios Hogares Comunitarios de Bienestar Zona Rural Modalidad Tradicional Familiar

REPORTE MODALIDAD TRADICIONAL FAMILIAR ( 0-5 años) GRUPO ETAREO NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS

TOTAL USUARIOS POBLACION DESPLAZADO DISCAPACITADO

DESPLAZADO DISCAPACITADO NINGUNA

Genero F M F M F M F M Grupo étnico

Mestizos 2 2 97 115 216 Indígenas

Afro descendientes

Total 2 2

97 115 216 Fuente: ICBF, 2011



Cuadro 6. Reporte de beneficiarios Hogar Grupal Casita de Sueños Modalidad FAMI

GRUPO ETAREO NIÑOS DE 6 A 24 MESES

POBLACION DESPLAZADO DISCAPACITADO DESPLAZADO DISCAPACITADO

NINGUNA

Genero F M F M F M F M Grupo étnico

Mestizos 1 0

59 69 Indígenas

Afro descendientes

TOTAL 1 0

59 69

Fuente: ICBF, 2011

1.2.4.2 Adolescencia

Desde el orden nacional el enfoque juvenil comprende implementar políticas, planes y programas que contribuyan a la promoción social, económica y política de juventud, para ello promueve la coordinación y concertación de todas las agencias del Estado y de las demás organizaciones sociales, civiles y privadas, en función del pleno desarrollo del Sistema Nacional de Juventud establecido en la Ley 375 de 1997 y de los sistemas territoriales de atención interinstitucional a la juventud, impulsando la organización y participación juvenil en el campo económico, tecnológico, político, social y cultural y la viabiliza la implementación de la Política Nacional de Juventud, cuyo objeto es el desarrollo de capacidades en los jóvenes que les permita asumir la vida de manera responsable y autónoma en beneficio propio y de la sociedad, es así que se hace necesario fortalecer y propender por un sector juvenil con oportunidades y espacios de productividad competentes y pertinentes con la región de la mano de una implementación de la política juvenil con programas nacionales y departamentales que sean acordes a las necedades de la población.

En el campo de adolescencia y juventud se hace necesario el fortalecimiento de los programas que traten temáticas preventivas en salud sexual y reproductiva, prevención de embarazos a temprana edad, consumo de sustancias psicoactivas, prevención de todo tipo de violencia, estando las mujeres menores de edad en mayor riesgo en quedar en embarazo lo que colocaría en riesgo su salud, supervivencia y desarrollo.



1.2.4.3 Adulto Mayor Según las proyecciones del DANE 2012 el municipio de Puerres cuenta con 1743 Adultos mayores distribuidos así: Cuadro 7. Población de adultos mayores en el Municipio de Puerres

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL 55-59 años 181 191 372 60-64 años 174 177 351 65-69 años 149 158 307 70-74 años 124 136 260 75-79 años 96 118 214 80 y mas 92 147 239 SUB TOTAL 816 927 1743

Fuente: Proyecciones DANE 2012, DANE 2005.

Dentro de esta Población encontramos que se focalizan núcleos organizativos con 45 Adultos Mayores correspondientes a dos Asociaciones de Adulto Mayor Salud y Vida, Sonreír es Vivir.



Cuadro 8. Tamizaje para la identificación de Factores de Riesgo de Enfermedades Crónicas no transmisibles a partir de los 45 años del Instituto Departamental de Salud de Nariño

VEREDA/ BARRIO MUJERES HOMBRES TOTAL El Paramo 34 31 65

Quebrada Blanca 12 12 24 Maicira 72 44 116 Pailón 22 18 40

Desmontes Altos 31 22 54 Chitamar 48 31 79 La Playa 5 5 10

Tres Cruces 20 18 38 La Esperanza 7 9 16 Barrio Centro 51 37 88

Barrio Esmeralda 63 54 117 El llano 52 41 93

Urb. San Andrés 11 5 16 SUBTOTAL 428 328 756

Fuente: IDSN 2011 Dicha información nos permite identificar que en la vereda de Maicira y en el Barrio la Esmeralda se focalizaron mayor número de factores de riesgo, el cual genera la necesidad de establecer estrategias integrales de salud, hábitos alimenticios y de orden comunitario. Actualmente se encuentran beneficiados de programas sociales 677 Adultos Mayores, y existen 1.039 Adultos Mayores que no están incluidos en estos beneficios.



1.2.4.5 Mujer

Como habíamos observado en las proyecciones DANE 2012, el 51% de la población está constituida por la mujer, lo que posibilita el riesgo de maltrato, discriminación de los derechos, y problemática en la accesibilidad para el trabajo.

Figura 8. Población femenina por Edades



De acuerdo a la figura anterior, la mayoría de las mujeres la componen el 34% entre los 15 a 44 años, donde nos permite plantear estrategias para su atención dentro de los programas sectoriales del municipio. A partir de una perspectiva de género, es necesario en el municipio de Puerres implementar la política pública para la mujer de orden nacional, para articularla en los procesos de desarrollo, pues aún persisten problemas como la denominada feminización de la pobreza, debido a que las mujeres trabajan en actividades poco productivas y mal remuneradas como la producción de ganado de leche, el minifundio y cría de especies menores, o también en labores del hogar o alimentación de trabajadores. Entre los objetivos que se busca fortalecer están:

Incidir en los procesos de planeación y gestión del desarrollo humano sostenible en el territorio, garantizando la inclusión del enfoque de género y el reconocimiento de las mujeres como sujetos de derechos y actoras importantes del desarrollo.

Generar procesos de transformación social, política, económica y cultural que favorezcan el reconocimiento de lo femenino, la representación de lo masculino y transformación de las desiguales relaciones de género, en las prácticas sociales, personales, institucionales y comunitarias.

Establecer líneas de política pública desde un enfoque de derechos de las mujeres, promoviendo la adopción de medidas que fortalezcan la igualdad de oportunidades para las mujeres en todos los espacios de decisión, transversalidad de género en los ejercicios de planeación, definición de presupuesto, y control social del desarrollo local y regional,

Realizar la protección y promoción de los derechos económicos y laborales de las mujeres, promoción de servicios financieros y crediticios para las mujeres de los diferentes sectores, protección de los derechos de las mujeres a una salud integral y al disfrute sin restricciones de los derechos sexuales y reproductivos, difusión, divulgación y capacitación en salud sexual y reproductiva.

Eliminación de los estereotipos de género en el sistema educativo, promover un mayor acceso de las mujeres a la formación técnica y profesional.

Protección de los derechos humanos de las mujeres a través de la atención y prevención integral a las violencias basadas en genero con el fin de lograr la restitución de derechos y la reducción del clima de discriminación , miedo, violencia e inseguridad contra las mujeres.

El programa de las naciones unidas para el desarrollo, PNUD, considera que el Desarrollo Humano Sostenible, es un desarrollo que no solo genera crecimiento, sino que distribuye sus beneficios equitativamente, regenera el medio ambiente en vez de destruirlo, potencia a las personas en vez de marginarlas, amplia las opciones y oportunidades de las personas y les permite su participación en las decisiones que afectan sus vidas. La equidad, en la concepción de Desarrollo Humano Sostenible, no sólo tiene que ver con las distribuciones de beneficios para hombres y mujeres sino con la prioridad generacional en el tratamiento y valoración que una sociedad brinde a sus niños, jóvenes y adultos mayores.



1.2.4.6 Población Victimas del conflicto armado A partir del Registro Único de Víctimas, en el cual se reconocen 477 víctimas de la violencia en el municipio de Puerres y de los cuales la mayoría de estos son víctimas por desplazamiento forzado. Esta población víctima se caracteriza por ser 229 mujeres, 47 cabezas de hogar, 95 niños, 70 niñas, 54 adolescentes, 8 en condición de discapacidad, en condición de desplazamiento. Durante la vigencia 2011, se registraron 0% homicidios, 0% masacres, 10 desplazados, 0% secuestros, 1 acto de terrorismo ocurrido al Oleoducto Trasandino. De esta población víctima en el municipio de Puerres (50%) ha recibido atención humanitaria inmediata, 100% atención humanitaria de emergencia, 3% ha recibido ayuda solidaria a título de reparación (vía administrativa), 0% acceso a crédito, 100% asistencia en materia educativa, 10% subsidio de vivienda. Cuadro 9. Grupos Diferenciales existentes en el Municipio

GRUPOS DIFERENCIALES HOMBRES MUJERES TOTAL Desplazados 248 229 477

Afro descendientes 4 3 7 Indígenas 9 6 15

Discapacidad 3 5 8 Fuente: Secretaria de Planeación- Alcaldía Municipal de Puerres 2012

Encontramos de igual manera el tipo de desplazamiento que se ha dado en el Municipio como ente receptor, se tiene en cuenta los desplazamientos de carácter individual y el número de hogares así: HOGAR: 155 hogares, INDIVIDUAL: 22 personas, MASIVO: 50 Personas 1.2.4.7 Factores de Riesgo y Causas del Desplazamie nto. Teniendo como referente la problemática a nivel nacional y departamental, sus efectos en el contexto municipal. La intención es poner en evidencia cómo se ha manifestado el fenómeno en la región y el impacto que ha generado en la misma, partiendo de que este municipio que se caracteriza por ser más receptor que expulsor de población, en general el panorama de desplazamiento en Puerres se da por que las familias llegan a habitar en este territorio y en su mayoría las razones para decidir asentarse en el municipio se puede inferir en primer lugar, contar con un pariente o amigo que los recibe y les presta apoyo durante los primeros meses. Con esto, se establecen, consolidan relaciones sociales que van generando arraigo a pesar de las condiciones de vulnerabilidad que enfrentan.



Segundo, el nivel de seguridad, tranquilidad que perciben las personas sobre que vienen huyendo de actos violentos, tienen como prioridad la seguridad, garantía de la vida. De este modo se hace un análisis en cuanto al conflicto en Puerres, y en este sentido se tiene en cuenta que en si el Municipio no se caracteriza por ser un territorio en constante conflicto, sin embargo esto no quiere decir que se presenten situaciones que alteran el orden público , en este sentido se da a conocer que existe una zona dentro del Municipio que corresponde a la Zona Sur Oriental más exactamente el Corregimiento de Monopamba, por donde se ubica el oleoducto Trasandino de la Empresa ECOPETROL, Dicha población se ha convertido en una prioridad para establecer los mecanismos de atención y protección necesarios por parte de todas las autoridades y entidades correspondientes, toda vez que se ha identificado el riesgo y la condición de vulnerabilidad por distintas razones que hacen que se caractericen como victimas constantes del conflicto armado. Se sustenta que a través de la historia de esta comunidad y por estar ubicados en una zona alejada del casco urbano, han tenido que vivir y ser testigos de la violencia generada ya sea por conflictos a raíz de la disputa por el narcotráfico o por las acciones terroristas de grupos armados ilegales en este caso Las FARC. Se tiene como referencia el desplazamiento masivo de la comunidad denominada El Verde, quienes tuvieron que desplazarse hasta el corregimiento de Monopamba debido a los atentados que causaron daño inminente a quienes resguardan el oleoducto, pero que gracias a la intervención de las autoridades competentes se desarrollo el protocolo de retorno, logrando que la población volviera a sus hogares con las garantías de seguridad. Sin embargo en la actualidad la comunidad en General de éste corregimiento aun sigue expuesta a peligros constantes generados principalmente por atentados terroristas. Pero la presencia acentuada de las autoridades del Ejercito Nacional disminuye en ocasiones este latente peligro. 1.2.4.8 Caracterización étnica población desplazada

De acuerdo a la información del RUPD suministrada por Acción Social y la Personería Municipal la Población desplazada que ha recepcionado el municipio equivale, a un análisis comparativo por grupo etario, etnia y discapacidad se encuentra que:



Cuadro 10. Caracterización de la Población desplazada por etnias

ETNIA No DE PERSONAS

No HOMBRES

No MUJERES

Indígena 15 9 6 Afro descendientes 7 4 3

Ninguna 455 235 220 TOTAL 477 248 229

Fuente: Personería Municipal Municipio de Puerres 2012 Cuadro 11. Caracterización de la Población desplazada por edades

EDAD DE O-5 AÑOS 6-12 AÑOS 13-17 AÑOS 18-26 AÑOS 27-60 AÑOS 61 AÑOS SIN REG.

Mujeres 29 41 31 39 83 4 2 Hombres 32 63 23 34 93 1 2 TOTAL 61 104 54 73 176 5 4

Fuente: caracterización de población desplazada Puerres 2012

Del total de la población en condición de desplazamiento 61 niños a niñas corresponden a edades entre 0 y 5 años siendo el 12% del total de la población en condición de desplazamiento, 104 niñas y niños corresponde a edades comprendidas entre 6 y 12 años siendo el 21.8%, 54 adolescentes correspondiente a edades comprendidas entre 13 y 17 años de edad, siendo el 11.3% y 73 jóvenes entre 18 y 26 años de edad, siendo el 15.3%.

1.2.4.9 Ubicación geográfica de la población en sit uación de desplazamiento

1.2.4.9.1 Lugares de expulsión

A continuación se describe el lugar de donde provienen las familias que están asentadas en este Municipio, dicha población desplazada proviene en su mayoría de diferentes municipios del Departamento del Nariño representando el 49.1%, ello debido a las condiciones de violencia presentadas en la región.



Cuadro 12. Lugares de expulsión de población desplazada

DEPARTAMENTO PORCENTAJE Amazonas 0.9% Antioquia 0.2% Caquetá 1.6% Cauca 3.2%

Guaviare 0.4% Huila 1.8% Meta 0.2%

Municipios de Nariño 49.1% Putumayo 42.6%

Tolima 2.5% Valle del Cauca 7.4%

Fuente: caracterización de población desplazada Puerres 2012 1.2.4.9.2 Lugares de asentamiento La población total identificada se encuentra ubicada en las diferentes zonas del municipio, en tanto se reconoce la extensión de éste para acoger la población, como se muestra en el siguiente recuadro:



Cuadro 13. Lugares de asentamiento de población desplazada

RESIDENCIA HOGARES PORCENTAJES %

El Llano 3 2,3 El Paramo 3 2,3 El Verde 16 12,4 Escritorio 19 14,7 La Esperanza 1 0,8 La Hacienda 5 3,9 La Laguna 1 0,8 Loma Larga y Loma Redonda 10 7,8 Maicira 6 4,7 Monopamba 7 5,4 Tescual Alto y Tescual Bajo 10 7,8 Tres Cruces 5 3,9 Yanalé 2 1,6 Zona Urbana 29 22,5 Chitamar 1 0,8 San Mateo 1 0,8 No Registra 10 7,8

Fuente: caracterización de población desplazada Puerres 2012



1.2.5 Programas Sociales

1.2.5.1 Programa liderados departamento de la prosp eridad social.

Familias en acción Adulto mayor Instituto de bienestar familiar

- Restaurantes Escolares - Desayunos Infantiles - Hogares Comunitarios FAMI - Hogares Comunitarios 0 – 5 años - Entrega de bienestarina.

Red Unidos

1.2.5.2 Familias en acción: Es una iniciativa del Gobierno Nacional para entregar subsidios de nutrición a niños menores de 7 años con un auxilio en dinero de $100.000 pesos M/C bimensuales y de educación a menores de 18 años, de los cuales los que están en primaria reciben un subsidio de $30.000 pesos bimensuales y los estudiantes de secundaria se les otorga subsidio de $60.000 pesos bimensuales que pertenezcan a las familias del nivel 1 del SISBEN, familias en condición de desplazamiento registradas en SIPOD y familias indígenas registradas en los Censos Indígenas avalados por el Ministerio del Interior y Justicia. El programa Familias en Acción consiste en otorgar un apoyo monetario directo a la madre beneficiaria, condicionado al cumplimiento de compromisos por parte de la familia. En educación, al garantizar la asistencia escolar de los menores y en salud, con la asistencia de los niños y niñas menores a las citas de control de crecimiento y desarrollo programadas, además de encuentros de cuidado donde se capacita a las beneficiarias en diferentes temas que se necesite reforzar. En el Municipio de Puerres contamos con 1070 familias activas en la base de datos del SISBEN, de las cuales 973 familias recibirán el primer pago del año 2012.



Las familias beneficiarias serán retiradas por:

• Cumplir 18 años de edad. • No cumplir con la verificación en educación a los menores de 18 años, que estén estudiando • No cumplir con la verificación en salud a los menores de 7 años. • Por no ingresar a la educación. • Acumulación de tres pagos consecutivos sin cobrar, por la modalidad de giro.

Cuadro 14. Beneficiarios programa familias en Acció n

PROGRAMA No DE BENEFICIARIOS RESPONSABLE FAMILIAS EN ACCION 1.070 Familias Activas DPS Y SISBEN FAMILIAS SUBSIDIADAS 973 familias DPS

Fuente: DPS 2012

Familias Bancarizadas : 904 Familias no Bancarizadas : 69 ____ Total Familias subsidiadas 2012: 973 Valor total presupuestado : $54.435.000 p esos M/C 1.2.5.3 Adulto mayor: El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de la Protección Social, adelanta dos programas para atender a esta población: El Programa de Protección Social al Adulto Mayor - PPSAM- y el Programa Nacional de Alimentación para el Adulto Mayor -PNAAM- "Juan Luis Londoño de la Cuesta".



1.2.5.4 El Programa de Protección Social al Adulto Mayor –PPSAM– tiene como objetivo fundamental proteger al adulto mayor, que se encuentra en estado de indigencia o de extrema pobreza, contra el riesgo económico de la imposibilidad de generar ingresos y contra el riesgo derivado de la exclusión social, de los cuales nuestro municipio cuenta con 360 adultos mayores Recibiendo el beneficio en dinero de $80.000 pesos M/C bimensuales en el Banco Agrario del Municipio, para un total: $2.880.000 bimensual. 1.2.5.4.1 Modalidad Ración para Preparar PANAAM: Entrega mensual de un paquete de alimentos no perecederos, para adultos mayores ubicados en área rural dispersa o en zonas rurales o urbanas, que se encuentren en extrema pobreza, sin posibilidad de ingresos y que no se encuentran beneficiados en otro programa contando en el Municipio con un total de 317 remesas para entregar en mayo de 2012, avaluadas en $40.000 mil pesos M/C mensuales, pesos M/C. 1.2.5.4.2. Adultos mayores priorizados : Son adultos mayores posibles a recibir el subsidio económico del Estado, siempre y cuando exista cupo para ingresarlos ya sea por el fallecimiento de uno de los adultos mayores o traslado de municipio, contando con 623 priorizados para el primer periodo del 2012. Cuadro 15. Adultos Mayores priorizados

PROGRAMAS N0 DE BENEFICIARIOS RESPONSABLE

Ración para preparar (PNAAM)

317 UT LUZ DE VIDA

Programa de protección para el adulto mayor (PPSAM) 360 CONSORCIO PROSPERAR Adultos mayores posibles beneficiarios (priorizados) 623 CONSORCIO PROSPERAR

Fuente: DPS 2012. 1.2.5.4.3 Instituto Colombiano de Bienestar Familia r Teniendo en cuenta que el municipio de Puerres es uno de los municipios beneficiarios de los programas que brinda el ICBF, para el año 2012 el beneficio de dichos programas está comprendido así:



Cuadro 16. Programas de ICBF

PROGRAMAS No BENEFICIARIOS RESPONSABLE

Restaurantes escolares 1733 ICBF y convenio alcaldía ley 715 de

2001 Desayunos infantiles 186 ICBF

Hogares comunitarios FAMI. 247 ICBF Hogares comunitarios 0-5 años. 216 ICBF

Hogar grupal 96 ICBF

Entrega de bienestarina A todos los programas regulares como

son hogares comunitarios y restaurantes escolares.

ICBF

Fuente: DPS, 2012 1.2.5.4.4 Beneficiarios programa desayunos infantil es- familias en acción en condición de desplazamien to Puerres – Nariño

Reconociendo la difícil situación generada por el desplazamiento forzado, el Estado colombiano ha desarrollando una política pública de atención a esta población, fundamentado en los indicadores de goce efectivo de sus derechos, cuyo objetivo principal es lograr una atención integral para la población en situación de desplazamiento. Es así que a continuación se relacionan los beneficiarios del programa Desayunos Infantiles y familias en acción.

Cuadro 17. Beneficiarios del programa DESAYUNOS INF ANTILES CON AMOR

GENERO No NIÑAS 5 NIÑOS 3

Fuente: Departamento de la Prosperidad Social



Cuadro 18. Programa Familias en Acción

GENERO No NIÑAS 77 NIÑOS 71 TOTAL 148

Fuente: Departamento de la Prosperidad Social 1.2.5.5 Programa Red Unidos: UNIDOS es la estrategia para la superación de la ´pobreza extrema del Gobierno Nacional, la cual tienen como objetivo que 350 mil familias se gradúen de la Red durante este cuatrienio, y que 1 millón 150 mil familias avancen sustancialmente en el cumplimiento de los logros básicos que les permitirán mejorar sus condiciones de vida y así superar su condición de pobreza extrema. Es una Red que congrega a 25 entidades del Estado involucradas en la provisión de servicios sociales básicos para la población en pobreza extrema. Su énfasis es asegurar que las familias mas pobres puedan acceder a los programas a los que son elegibles, los cuales se enfocan en el cumplimiento de los 45 logros básicos. La misión de la Red UNIDOS es promover acciones coordinadas para reducir significativamente la desigualdad y la pobreza extrema en Colombia; su visión es que todos los colombianos tengan las mismas oportunidades para generar equidad social. UNIDOS es la segunda fase de la Red JUNTOS, que continua operando bajo el mismo esquema y lineamientos, pero tendrá nuevos elementos como la promoción de la innovación social, la participación comunitaria y el abordaje de trampas de desarrollo local bajo el marco de la convergencia regional.



1.2.5.5.1 Objetivos estratégicos programa Red Unido s

Operar de manera eficiente y eficaz en los territorios y el trabajo con las familias. Ampliar y acercar los servicios de las entidades y las ofertas sociales a las familias, y hacer mas pertinente la oferta existente. Promover una relación estratégica con alcaldes y gobernadores, centrada en la corresponsabilidad y orientada a la

superación de las trampas de pobreza que interfieren en el desarrollo local y en el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias más vulnerables.

Vincular al sector privado y a las organizaciones sociales a la oferta, con el fin de generar apuestas innovadoras de negocios inclusivos que conlleven a la prosperidad para todos.

Promover la innovación social. Hoy contamos con un grupo de empresas pioneras interesadas en promover proyectos y acciones de innovación social a nivel nacional.

Y el mayor reto de todos: graduar y sacar de la pobreza extrema a 350.000 familias de UNIDOS durante este cuatrienio; sin olvidar a 1.150.000 familias que mejoran sustancialmente en el cumplimiento de sus logros básicos.

La estrategia es del gobierno nacional en responsabilidad del DPS (Departamento para la Prosperidad social) antes conocida como acción social y operada para el departamento de Nariño por la Fundación Emssanar hasta el 2011. Se inicio en el municipio de Puerres con 829 familias en el año 2008, de las cuales se han trabajado 797 familias donde para el municipio se designaron cinco cogestores quienes levantaron la información de línea base de 797 familias que corresponde a 2.647 personas priorizadas de acuerdo a los listados entregados por el DPN (Departamento de planeación Municipal).



Cuadro 19. Situación diagnostica de la pobreza en el Municipio de Puerres

Pobreza Puerres Nariño Colombia Población con NBI (1993) 52,5% 56,3% 35,8% Población con NBI (2005) 46,1% 43,8% 27,8% Personas en miseria según NBI (2005) 14,6% 17,2% 10,6% NBI Vivienda 29,4% 16,0% 10,4% NBI Servicios Públicos 3,5% 13,9% 7,4% NBI Hacinamiento 17,5% 18,2% 11,1% NBI Inasistencia Escolar 1,8% 4,6% 3,6% NBI Dependencia Económica 11,5% 14,7% 11,3% NBI Cabecera municipal (2005) 28,6% 26,1% 19,7% NBI Resto (2005) 54,3% 59,3% 53,5% Familias en pobreza extrema vinculadas a Unidos 2011 774 - -

Fuente: DNP 2011

Fig. 9. Variación de NBI en el año 2005



Cuadro 20. Caracterización Poblacional vinculada a la estrategia Red Unidos

Familias Cantidad % Sisbén 1 773 90,9%

Desplazadas 77 9,1% Indígenas (Piloto) 0 0,0% Total por Origen 850 100%

Cabecera municipal 209 24,6% Rural dispersa 473 55,6% Centro poblado 168 19,8%

Total por Ubicación 850 100% Fuente: REPORTE DE FAMILIAS UNIDOS PARA CONSEJO DE POLITICA SOCIAL 2011, DPS Cuadro 21. Población vinculada a Red Unidos Municipio de Puerres

Personas Cantidad % Hombres 1.261 47,5% Mujeres 1.392 52,5%

Total por Sexo 2.653 100% Menores de 18 896 33,8% Entre 18 y 60 1.346 50,7%

Mayores de 60 411 15,5% Total por edad 2.653 100%

Fuente: REPORTE DE FAMILIAS UNIDOS PARA CONSEJO DE POLITICA SOCIAL 2011, DPS



De los logros más críticos del municipio de Puerres identificados en las familias UNIDOS están: Cuadro 22. Reporte de los logros más críticos en la población UNIDOS.

LOGRO DESCRIPCION LOGRO POR ATENDER (por persona)

% POR ATENDER

4 Sustento del adulto mayor 288 94,1% 6 Ocupación o sustento (mayores de 15 años) 640 98,9 % 7 Activos del hogar para desarrollar actividad productiva 604 93,4% 19 Prevención de cáncer de cuello uterino y mama. 272 42,7% 22 Consumo de alimentos variados y de manera saludable 775 97,2% 24 Agua potable 338 42,4% 28 Hacinamiento 479 60,1% 32 Materiales adecuados de la vivienda 676 84,8% 33 Iluminación, ventilación natural y privacidad 684 85,8% 35 Atención víctimas de violencia intrafamiliar y sexual 611 76,7% 38 Normas de convivencia familiar y resolución de conflictos 569 71,4% 40 Ahorro de la familia 724 90,8%

Fuente. Concejo de política social-Red Unidos Febrero 2012



Como habíamos observado en el reporte del concejo de política social, la siguiente grafica nos muestra por logro, número de familias y % de la población unidos que le hace falta alcanzar los logros básicos para lograr superar las trampas de la pobreza:

Figura 10. Logros criticos por alcanzar (PA) por las familias unidos en el municipio de Puerres



Cuadro 23. Reporte de los logros de inclusión forzosa en PDM en familias UNIDOS

LOGRO DESCRIPCION LOGRO POR ATENDER (por persona) % POR ATENDER

5 Ocupación o sustento (mayores de 15 años) 353 51,7% 8 Atención Integral a niños 27 20,3% 9 Vinculación de niños al sistema educativo 76 20,3% 12 Trabajo infantil 19 5,7% 13 Afiliación en salud 73 9,2% 16 Vacunación de niños 8 5,5% 18 Detección temprana de alteraciones de crecimiento. 25 8.7% 22 Consumo de alimentos variados y de manera saludable. 775 97,2% 24 Agua potable 338 42,4%

28 Hacinamiento 479 60,1%

32 Materiales adecuados de la vivienda 676 84,8%

35 Atención víctimas de violencia intrafamiliar y sexual 611 76,7%

37 Pautas de crianza humanizada 66 36,6%

40 Ahorro de la familia 272 42,7% Fuente. Concejo de política social-Red Unidos Febrero 2012

De acuerdo al reporte de concejo de política social es necesario colocar metas puntuales en los planes de desarrollo para los logros que se enuncian a continuación especialmente para el logro 5,22,24,28,32,35 y los logros 8,9,12,13,16,18 tienen que cumplirse al 100% hasta el 2014.



1.3 DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL

Cuadro 24. Descripción fisiográfica Municipio de Puerres

Localización geográfica

Sur oriente del departamento de Nariño, posición astronómica: 0° 52’ 54” de latitud Norte y 77° 30’ 29” longitud oeste del Meridiano de Greenwinch

Regiones Naturales

Región Occidental: Comprende el relieve montañoso del Cañón del Río Guáitara Región Central: Comprende el Altiplano con la mayor parte de su territorio hasta la alta Amazonía Región Oriental: Abarca la topografía más difícil del Municipio y desciende hasta la alta Amazonía

Climatología Climas fundamentales, páramo, muy frío, frío y medio. Según zona geográfica. Temperatura

promedio 13ºC

Altura sobre nivel del mar 2817 msnm

Fuente: E.O.T Municipio de Puerres, 2000-2011

El análisis climático tiene su fuente en las estaciones climatológicas de Monopamba, representativa para la vertiente del río Guamuéz; las estaciones de Puerres (pluviométrica) y del Paraíso (climatológica), representativas para la zona del altiplano. La precipitación espacialmente varía entre los 900 mm. En la zona correspondiente al cañón del Guáitara y más de 4.000 mm. Hacia la parte baja del río Sucio. El número de días con precipitación durante el año llega a los 150 días. Los meses de enero, abril y mayo tienen los valores máximos medios de precipitación. En el municipio se tienen alturas que van desde los 1000 msnm en la desembocadura del río Sucio, hasta los 3700 msnm en el Cerro Negro, situación que permite que las temperaturas varíen espacialmente entre los 6º C y los 21ºC, presentando de esta forma alta diversidad climática. La Temperatura media de la cabecera municipal corresponde a 12 ºC.



1.3.1 PISOS TÉRMICOS El piso cálido se localiza en la parte más baja de la Vertiente del río Sucio, área cubierta en su totalidad con vegetación de bosques naturales. La zona con clima medio se localiza en la zona media del pie de monte del río Sucio y Guamuéz, con área cubierta casi en su totalidad con bosques naturales. La zona fría se localiza cubriendo las zonas del Altiplano donde se concentra la mayor parte de la población y en la Vertiente Alta del río Sucio. Siendo el clima predominante, que representa el 42% de la totalidad del municipio. La zona muy fría se localiza en las partes más altas de las vertientes de la Cordillera por encima de los 3000 msnm., en la vertiente del río Tescual se encuentran dentro de esta zona las veredas de La Esperanza y El Rosal, lo que no sucede en el vertiente del río Sucio que es una zona despoblada porque aún no ha sido intervenida. El páramo propiamente dicho en el municipio, se encuentra aproximadamente por encima de los 3.400 msnm. Y se localiza en las partes altas de los nacimientos de los ríos Angasmayo y Tescual. Recursos hídricos: Río Angasmayo Alto y Bajo, Río Tescual y Tescual Alto, Río Guáitara, Río Guamuez, Río Alisales, Río Sucio y Río Negro Quebrada Calvario, el Progreso, La Chorrera Negra, El Galpón, Las Lagunas, Quebrada Blanca, Los Arrayanes, La Lejía, Q. Seca, Tres Cruces, Q. Honda, Q. El Chamuz, El Guarango, Tescual o de los Molinos, El Cucho, San José, Santa Martha, El Tambillo, El Pailón, Precipicio, Las Piedras, El Socorro, Honda, Rio Verde, Rio Playas, Quebrada El Cuscungo, Quebrada el Terrero y El Peje.

Cuadro 25. PISOS TERMICOS – MUNICIPIO DE PUERRES. PISO TERMICO ALTITUD (metros) HECTAREAS %

CALIDO (tropical) < 1000 1.775 3.0

MEDIO (Premontano) 1000 – 2000 14.900 25.8

FRIO (Montano bajo) 2000 – 3000 24.219 42.0

MUY FRIO (Montano) 3000 – 3400 11.750 20.3

PARAMO (Subpáramo) > 3400 5156 8.9 TOTAL 57.800 100.0

Fuente: E.O.T Municipio de Puerres2000-2017



1.3.2 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL 1.3.2.1 Zonas de Vida En el municipio de Puerres, según la clasificación de Holdrige, se determina la presencia de nueve unidades de zonas de vida, que confirma la diversidad climática presente en la región, ya que se encuentra desde zonas secas con precipitaciones menores de 1000 mm, en la zona del cañón del río Guáitara, páramo subandino, en las partes más elevadas (Cerro El Precipicio), hasta zonas tropicales muy húmedas, hacia la vertiente del río Sucio (Serranías del medio Guamuéz). Los parámetros que definen las zonas de vida en el municipio de Puerres se presentan a continuación: Según la clasificación de Holdrige, los parámetros que definen las zonas de vida en el municipio de Puerres, se presentan las siguientes zonas que se caracterizan en el siguiente cuadro: Cuadro 26. Zonas de Vida del Municipio de Puerres

ZONA CARACTERISTICA Bosque muy húmedo tropical (bmh – T)

Se localiza en la parte más oriental del municipio, en la confluencia con el río Sucio y Guamués, cubriendo un área de 1775 has. Que representan el 3.0% del área total del municipio. Latitudinalmente esta zona se encuentra entre los 0 a 1000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 4000 – 8000 mm. y una temperatura promedia anual de 24º C. Entre las especies más representativas en la cobertura natural presente están: El cedro silvestre (Cedrela Odorata), Pino Silvestre (Pino Silvestris L), Cucharo colorado (Swartzia panamensis), Yarumo (Cecropia obtusifolia), peine mono (Apeiba aspera), cedro (cedrela odorata) Canalete o nogal (Cordia alliodora), Perillo Sande (Brosimum utile), Achapo (Cedrelinga catenaeformis), Granadillo o caobo (Swietenia macrophylla Kng) y el Inchi (Caryodendron orinocense Karst),

Bosque muy húmedo Premontano. (Bmh – PM)

Se localiza al fondo del valle interandino del río Sucio, donde se encuentra asentada la población de Monopamba, cubriendo un área de 1975 has. que representan el 3.4% del total del municipio. Altitudinalmente esta zona se encuentra entre los 800 a 2000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 2000 – 4000 mm. y con una temperatura promedia anual de 17 – 24 ºC. Entre las especies más representativas están: Aguacatillo (Persea coerulea), Yarumo (Cecroopia sp.), Palma de cera (Ceroxilon sp.), Caucho (Hevea brasilencis), Jigua (Nectrandra caucana), Higuerón (Ficus glabrata), Laurel de cera (Myrica polycarpa) y el nogal (Junglans sp.))

Bosque pluvial Premontano (bp – PM)

Esta zona se localiza en la Vertiente Media del río Sucio, cubriendo un área de 12.925 has. que representan el 22.4% del área total del municipio. Altitudinalmente se encuentra ubicada entre los 800 – 2000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual mayor a 4000 mm. y una temperatura promedia anual de 17 – 24 º C. Entre las especies más representativas de cobertura natural están: carate (Vismia sp.) cortadera (Scleria sp.) Estos bosques que crecen bajo estas condiciones climáticas se cubren de quiches, epífitas, musgos y lianas y sus troncos, en gran parte con musgos, líquenes y trepadoras. Es notable la cantidad de palmas, las cuales forman a veces, asociaciones homogéneas.



ZONA CARACTERISTICA

Bosque seco Montano bajo (bs – MB)

Esta unidad comprende la región del Altiplano y Cañón del río Guáitara, zona donde se encuentra asentada la mayor parte de la población, cubriendo un área de 3.669 has. que representan el 6.4% del total del área del municipio. Altitudinalmente se encuentra ubicada entre los 1800 a 3000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 500 – 1000 mm. y con una temperatura promedia anual de 12 – 17º C. La vegetación primaria de esta formación ha sido completamente destruida y alterada por la acción del hombre. Por ser este clima ideal, las comunidades indígenas pre - colombinas poblaron buena parte de estas áreas, establecieron sus cultivos e iniciaron la transformación del paisaje vegetal. En la actualidad quedan muy pocos árboles y arbustos y sólo se ve algunas especias como: el salvio (Cordia sp.), drago (Crotón sp.), mora (Rubus sp.), cerezo (Prunus capuli). La vegetación natural ha sido reemplazada por especies de tipo comercial como: pino (Pinus radiata), Eucalipto (Eucalyptus glóbulus), Ciprés (Cupressus macrocarpa). Esta zona se localiza en el pie de monte y zona de montaña de la Vertiente del río Sucio, comprendiendo un área de 20.550 has. que representan el 35.6% del área total del municipio.

Bosque muy húmedo Montano bajo (bmh – MB)

Altitudinalmente se ubica entre los 1800 a 3000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 2000 – 4000 mm. y con una temperatura promedia anual entre los 12 – 17 º C. Entre las especies más representativas en esta zona están: encenillo (Weinmania pubescens), mate (Claussia multiflora), cajeto (Citrexyton sp.), aliso (Alnus acuminata).

Bosque húmedo Montano (bh – M)

Se localiza en la zona del pie de monte de las Vertientes de los ríos Angasmayo y Tescual, cubriendo un área de 1875 has. que representan el 3.2% del total del municipio. Altitudinalmente esta zona se encuentra ubicada entre los 2800 a 4000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 1000 a 2000 mm. y con una temperatura promedia anual de 6 a 12 ºC. Los terrenos de esta formación han sido muy cultivados, en la región sobre todo para la implementación de pastos y por esto gran parte de su vegetación arbustiva ha desaparecido, quedando algunos reliptos de bosque en sitios resguardados o impropios para la agricultura, entre las especies más representativas están: mate (Claussia multiflora), cedrillo (Brunellia sp.), Carrizo (Chusquea tesellata), mortiño (Miconia sp.).

Bosque Muy Húmedo Montano bmh – M.

Se encuentra en la zona de la montaña de la Vertiente del río Angasmayo, cubriendo un área de 1625 hectáreas que representan el 2.8% del total del área municipal. Altitudinalmente se encuentra ubicada entre los 3.200 m.s.n.m. y 3.400 m.s.n.m. con una precipitación promedia entre los 1000 y 2000 mm. y con una temperatura promedia anual de 6 a 12 ºC. Dada que estas zonas soportan nubes y nieblas frecuentes ha hecho, que estos bosques se les haya llamado el “bosque nublado” , caracterizándose estos bosques en su medio natural por ser tupidos pero de baja estatura y que han sido en gran parte quemados y talados para ampliación de la frontera agrícola. Entre las especies más características en esta zona están: chite (Hypericum brathys Sm.), chusque (Chusquea tessellata), mora (Rubus sp.).

Bosque pluvial Montano (bp – M)

Se encuentra en la zona de Montaña de la Vertiente del río Sucio y Guamués, cubriendo un área de 8250 has. que representan el 14.3% del área total del municipio. Altitudinalmente se encuentra ubicada entre los 2800 a 4000 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual de 1000 a 2000 mm. y con una temperatura promedia anual de 6 - 12 º C. Los bosques de esta unidad están formados por árboles y arbustos de tamaño reducido, con los troncos cubiertos de musgos y líquenes, en tal abundancia que no se les puede ver la corteza y con las ramas pobladas de quiches y epífitas. En los estratos inferiores se forman asociaciones de chusque (Chusquea sp.).



ZONA CARACTERISTICA

Páramo Subandino (p – SA)

Se encuentra principalmente en la cima de la divisoria de aguas de las vertientes de los ríos Guáitara y Sucio, cubriendo los Cerro Negro y Precipicio y en el área cercana al Cerro El Alcalde, cubriendo un área de 5.156 has. que representan el 8.9% del total del área del municipio. Altitudinalmente se encuentra entre los 3800 a 4500 m.s.n.m. con una precipitación promedia anual entre 500 – 1000 mm. y una temperatura promedia anual de 3 – 6 º C.

Fuente: E.O.T Municipio de Puerres 2000-2011

1.3.2.2 Geomorfología En el territorio del municipio de Puerres se han identificado siete (7) geoformas, Altiplano de Puerres, laderas y escarpes del río Guáitara, Serranías, Valles interandinos, Terrazas o depósitos coluvio – aluviales, Zona de pie de monte y la Zona de montaña, en donde para la formación de estas unidades ha contribuido básicamente, la actividad volcánica, la acción de los sistemas de fallas Cauca – Patía y Romeral, la acción fluvial de los ríos que lo atraviesan y los fenómenos hídricos por escurrimiento, acelerados por acción antrópica. Cuadro 27. Características geomorfológicas del municipio de Puerres

VEREDA GEOFORMAS Palos Verdes Terrazas o depósitos Coluvio Aluviales

Maicira, San Mateo, Tres Cruces, San Miguel, Loma Larga, Loma

Redonda, El Páramo

Altiplano

La Chorrera, El Rosal, La Esperanza, Los Arrayanes

Zonas de Pie de Monte

Fuente: EOT Municipio de Puerres 2010-2011



1.3.3 Suelos 1.3.3.1 Clasificación de los suelos de acuerdo a s u composición Los suelos de las veredas Páramo, Loma larga, Loma redonda son de buenas características para la agricultura, buena fertilidad, textura franco arcillosa pendientes suaves, onduladas. En las veredas el Rosal y La Esperanza son suelos de excelente profundidad de textura franco limosa, la dificultad estriba en la alta acidez, y excesiva humedad. Los suelos de la zona Norte como: Palos Verdes, Arrayanes, La Chorrera, San Miguel, San Mateo son áridos, secos, de textura franco-arenosa y excesivamente pedregosos donde la agricultura es difícil sin un distrito de riego, influyendo negativamente en la economía de la zona. A pesar de estar instalado el Distrito de Riego Zona Norte este ha tenido problemas en su funcionamiento cuando se realiza el cargue del sistema, provocando rebose e inundaciones de terreno, desde el sector de Maicira, Tres Cruces y San Mateo, quienes aún no han contado con el servicio eficiente del riego. 1.3.3.2 Clasificación de las tierras por su capaci dad de uso En el territorio del municipio de Puerres se encuentran suelos de las clases agrologicas II, III, IV, VI, VII, VIII. Donde los suelos de la clase II, III y IV se pueden utilizar para cultivos con poco riesgo de deterioro. La clase VI y VII son aptas para protección o para algunos cultivos específicos de buena rentabilidad, pero requieren de buenas prácticas de conservación de suelos, estructuración y recuperación de suelos con una alta inversión, en abonos orgánicos y tecnificación agrícola sostenible. La clase VIII no tiene aptitud agrícola y únicamente se puede utilizar para vida silvestre y protección del medio ambiente, con el propósito de conservar el paisaje. Tipo de suelo Clase VI: Vereda La Chorrera, Los Arrayanes y Tres Cruces: El limitante severo para cultivo y pastoreo lo constituyen las pendientes escarpadas y la susceptibilidad a la erosión. Pero requieren de buenas prácticas de conservación de suelos. Tipo de suelo Clase IV: Vereda San Mateo, San Miguel, Palos Verdes y La Hacienda: Corresponde a sectores de terrazas y área de depósitos coluviales. Tipo de suelo Clase III: Vereda Maicira, El Paramo, Loma Redonda y Loma Larga: Corresponde a sectores de terrazas y área de depósitos coluviales.



Tipo de suelo Clase VII y VIII: Vereda El Rosal, La Esperanza: Estos suelos si bien tienen buenas características físicas y aceptables propiedades químicas, presentan limitantes severos debidos al clima, como baja temperatura, alta nubosidad, alta humedad y vientos constantes, además se encuentran Los limitantes de estas tierras son tan drásticos que no permiten explotaciones agropecuarias productivas, esta ubicada en alturas por encima de los 3000 m.s.n.m que constituyen los Paramos de protección siendo susceptible de declarase como zona protegida. Son aptas para vida silvestre, regeneración natural, conservación de la vegetación, con fines ambientales, conservación del paisaje y con fines de recreación y ecoturismo. La zona que corresponde a la parte alta de la cordillera tiene una gran importancia dado que aquí nacen los principales ríos y corrientes que benefician a la población. 1.3.3.3 Cobertura y Uso Actual del Suelo. Para el municipio de Puerres dentro de la cobertura vegetal y uso del suelo se tiene las siguientes clases de usos: Bosque, Páramo, Rastrojos, Cultivos y Pastos. Dentro de la infraestructura se tiene la clase de uso que corresponde a la clasificada como construida y que corresponde principalmente al área urbana de la cabecera municipal. Según información suministrada por la Secretaría de Agricultura del Municipio de Puerres, se tiene que el área de bosque primario es de 37.900 Has, área de bosque intervenido 4.350, Área de bosque plantado 81 Has. 1.3.3.4 Cobertura vegetal del suelo En el proceso de ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Puerres, se modifican el área urbanizada y el misceláneo de cultivos con papa, arveja, maíz, frijol, hortalizas, Café, Quinua, golupa y pastos; como se indica en la siguiente tabla.



Cuadro 28. Cobertura Vegetal de Suelo en el municipio de Puerres

UNIDAD CLASE TIPO O CARACTERISTICA ÁREA

Ha. %

COBERTURA

BOSQUE

Bosque natural primario 37.900 65.6 Bosque natural intervenido 4.350 7.5 Bosque natural secundario con alta intervención

2.006 3.5

Bosques plantados: eucalipto y pinos 81 0.1 PARAMO Páramo subandino 5.156 8.9

RASTROJO Rastrojos poco densos 518 0.9 Miscelaneo: Rastrojos, cultivos y bosques plantados 350 0.6

CULTIVOS Miscelaneo: Papa, arveja, maíz, frijol, hortalizas, Quinua, pastos, Café, Golupa. 2.683 4.7

Miscelaneo: Maíz, frijol, arveja, pastos 137 0.2

PASTOS Miscelaneo: Pastos, papa, arveja 1.412 2.4 Miscelaneo: Pastos, cultivos, rastrojos 3.100 5.4

CONSTRUIDA URBANIZADA Cabecera municipal 107 0.2 TOTAL 57.800 100.0

Fuente: EOT municipal Puerres 2000-2011

1.3.4 Fauna y Flora El municipio de Puerres por su localización geográfica y sus condiciones bioclimáticas, comprendidas en un rango altitudinal que va desde menos de 1000 msnm, en la desembocadura del río Sucio en el Guamuéz, hasta los 3.800 msnm, En el Cerro El Precipicio. Permite una biodiversidad florística y faunística muy rica y variada, con los consecuentes resultados por el grado de intervención humana que se han venido dando tales como la tala indiscriminada de bosques, la expansión ganadera y el daño de ecosistemas para plantas y animales nativos.



1.3.4.1 Recurso bosque Para el municipio de Puerres los bosques son muy representativos, dado que el 76.7% del área total está cubierta por este tipo de cobertura vegetal. Cuadro 29. Descripción de áreas de Bosques

TIPO DE BOSQUE AREA % Bosque Natural Primario 37.900 65.6

Bosques Natural Intervenido 4.350 7.5 Bosques Natural Secundario 2.006 3.5

Bosques Plantados 81 0.1 Total 44.337 76.7

Fuente: E.O.T Municipio de Puerres

Particularmente, la vertiente oriental es la zona con mayor cobertura boscosa, ya que el 75.0% del área que le corresponde a la vertiente está cubierta de bosque y en su mayoría naturales. El flanco occidental, donde está concentrada la población e infraestructura económica, el 24.0% del área está cubierta de bosque, con características de ser bosques secundarios, en proceso acelerado de tala y quema, con fines de extender la franja agropecuaria sin tener la vocación y constituyéndose por esta razón en ecosistemas estratégicos vitales para la población.

El aprovechamiento de los bosques naturales no es propiamente de carácter comercial, está orientado principalmente hacia el abastecimiento local de las comunidades, por cuanto se trata de extracción de madera, para leña, carbón, postes, construcción y mejoramiento de vivienda y tutores para cultivos. La demanda de estos productos es creciente y en el flanco occidental del municipio a mediano plazo se prevé una crisis, para el suministro de este recurso. En el flanco oriental del municipio que corresponde a la Vertiente del río Sucio, el recurso bosque es más rico, el cual ha venido siendo intervenido con fines de ampliar la frontera agrícola, dentro del proceso de colonización para establecimiento de pastos y cultivos.



Por información de la población se dice que algunas especies nativas maderables están en extinción, como el Guandera, Encino, Aliso, Yarumo, Pino Colombiano, Pandala, Albarrasin, Notlon, Cujaca, Palo Amarillo, Pandala, Pelotillo, Chochu y Sauce.

1.3.4.2 Recurso Fauna

Según el manual de Recursos Naturales Renovables se entiende por fauna silvestre, el conjunto de animales que no han sido objeto de domesticación, mejoramiento doméstico o cría y levante regular o que han regresado a su estado salvaje, excluidos los peces y todas las demás especies que tienen su ciclo total de vida dentro del medio acuático. (Decreto 2811/74. Art. 249). El Artículo 248 del Decreto Ley 2811/74, establece que la Fauna Silvestre que se encuentra en Territorio Nacional, pertenece a la Nación, salvo las especies de zoocriaderos y cotos de caza de propiedad particular, pero estos están sujetos a las limitaciones y disposiciones del Código de Recursos Naturales. CORPONARIÑO es la entidad encargada por ley, para administrar y manejar el recurso en el Departamento de Nariño y está facultada para delimitar y crear áreas de reserva que se denominarán territorios faunísticos o reservas de caza. En el municipio de Puerres, como los factores ecológicos principales que determinan la distribución de la fauna en un territorio son el clima y la cobertura boscosa o vegetación, por la misma biodiversidad bioclimática que presenta el territorio municipal se entiende que debería ser muy rica. Pero las condiciones de intervención humana que se ha dado en la zona, la fauna prototipo de la región ha sido ampliamente perseguida y el proceso de colonización que se está dando en la vertiente del río Sucio, esta llevando a una paulatina extinción por actividad de caza y deterioro de su hábitat. En la región más oriental del municipio en la cuenca baja del río Sucio que corresponde a bosques húmedos tropicales y subtropicales y que todavía existen bosques naturales, la fauna que corresponde es muy rica y compleja como las mismas formaciones vegetales. Contrasta con la vertiente occidental en donde por la misma destrucción del medio, para implementación de ecosistemas productivos desde muchos años atrás, la fauna típica ha desaparecido por completo, quedando algunas especies de mayor tolerancia a la presencia del hombre.



Cuadro 30. Algunas especies de flora y fauna existe ntes en el Municipio de Puerres Nariño

ESPECIE Nombre Científico Presencia Abundante Presencia Escasa Especies Maderables

Arrayán Myrtus Communis x Pandala Dugandio Dendron x Urapan Fraxinus Udhei x Cerote Hesperonetes sp. x

Moquillo x Albarrasin X

Notlo X Cujaca X

Amarillo X Pelotillo X Chochun x

Especies medicinales Caléndula Caléndula officinalis x Manzanilla Matricaria Chamonilla x

Malva Tendida Abutilon Theophrasti x Hierbabuena Menta Spicata x

Diente de León Taraxacum Officinale x Llantén Plantago Lanceolata x

Apio Apium graveolens x Orégano Origanum Vulgare x

Especies plantadas Eucalipto Eucaliptos globulus x

Pino Pinus Patuca X Acacia Japonesa Acacia Meloanoxylon X

Aliso Alnus acuminata X Fuente: Plan de Manejo Ambiental Municipio de Puerres 2012



ESPECIE Nombre Científico Presencia Abundante

Presencia Escasa

Especies Faunísticas Sachacuy Oryzomys sp. X

Zorro Chrysocyon Brachyurus X Lechuza Tyto Alba X

Erizo Nowella Olivacea X Raposa o Chucha Didelphys Marsupialis x Conejo de monte Didelphys Albiventris X

Gorrión Passer domesticus x Golondrinas Progne Modesta x

Venado Odocoileus Virginianus X Oso de Anteojos Tremactos Ornatus X

Colibrí Odontophorus Strophium X Chigu aco Coeligena Prunellei X Lagartija Stenocercus X

Sapos X Danta X Lobos X

Fuente: Plan de Manejo Ambiental Municipio de Puerres 2012



1.3.5 Zonas Especiales y de Reserva Cuadro 31. Nacimientos y Zonas Protegidas del Municipio MICR

O CUEN

CA

NOMBRE ASIGNADO NACIMIENTO

No. HAS.

PROTEGIDAS

GEOREFERENCIACION (° ‘ “ )

Estado Actual de Protección/Problemas: Causas/Efect os X POS Y POS ALTURA

m.s.n.m

CUENCA ALTA Y MEDIA DEL RIO ANGASMAYO

Río Angasmayo Alto, Río Angasmayo

Medio

Área de Protección Municipal

Angasmayo

Zonas de: Lagunas,

Humedales y nacimientos de acuíferos en El Páramo

del Cerro Negro

7.680 Hectáreas (Aprox.)

00°

52’ 2

6.0”

N.

77°

25’ 5

9.3”

W.

3.28

0

El área de protección municipal Angasmayo, se localiza dentro de las jurisdicciones del Municipio, singularizado por el lindero natural que se establece por la cota 3.100

m.s.n.m. partiendo desde la cabecera municipal hacia los 3.500 m.s.n.m. en el Cerro Negro y divisoria de aguas entre las vertientes del Guáitara y Amazonas, Municipio de Puerres. Esta área se crea con el objeto de preservar especies tanto vegetales como

animales, algunas de ellas en peligro de extinción tales como: Pino Colombiano (Pdocarpus oelifolius), Roble (Quercus humboldt), Guandera, Oso Andino (Tremarctos ornatus), Danta (Tapirus bairdii) y Venado (Odocoileus virginianus), así como la gran

riqueza hídrica de esta zona de alta montaña. El estado actual de protección del área alindada, es de prohibición de las actividades

contempladas en los art. 30 y 31 del Decreto No. 622 de 1977, la adjudicación de baldíos y las actividades diferentes a las de conservación, investigación, educación,

recreación, cultura, recuperación y control, siendo área de utilidad pública. Problemas del área de páramo: la presión de la población sobre los recursos, teniendo en cuenta

que éste es un ecosistema de páramo, sin embargo en esta zona se asientan las veredas de: El Rosal y La Esperanza, cuyas condiciones de vida son muy bajas, esta

población se dedica a la explotación de carbón vegetal, extracción de leña, agricultura y ganadería de subsistencia en condiciones mínimas, grado de alteración de los

ecosistemas, pues éstos soportan el paso de las redes de conducción del oleoducto Trans-Andino y cuya estación principal de ECOPETROL se encuentra sobre los 3.500 metros de altura s.n.m en zona de páramo, fragmentación, pérdida y disminución de especies animales y vegetales, teniendo en cuenta los múltiples derrames de crudo e

incendios provocados por problemas de orden público, han venido deteriorando la diversidad de los ecosistemas, La cobertura actual de los procesos erosivos se

localizan principalmente a lo largo de toda la vía que atraviesa la cima del páramo. Problemas del Área del piedemonte amazónico: En esta zona se localizan las veredas:

Desmontes Altos, Desmontes Bajos, El verde, El Pailón y el Corregimiento de Monopamba, estas poblaciones se dedican principalmente a la agricultura de caña de

azúcar, plátano, maíz, en pequeñas parcelas, cría de animales bovinos y porcinos, aves de corral y trucha. El desmonte de la vegetación nativa ha sido fundamental para

adaptar tierras de cultivo. En esta zona se identifican muchos afloramientos subterráneos dados por la geología del lugar, los cuales son aprovechados para la cría

de trucha, riego y consumo. En esta área de páramo, se captan las aguas del río Angasmayo que surte 2 sistemas de conducción de riego y acueducto.



VERTIENTE ANDINO AMAZÓNICA DE LOS MUNICIPIOS DE PAS TO, TANGUA, FÚNES, PUERRES, CÓRDOBA IPIALES Y POTOS Í

Cerro Negro, Cerro El Encino, Cerro El Precipicio, Cerro El Alcalde, Lomas La Buitrera y los Derrumbos.

16.906 Hectáreas (Aprox.) en zonas de páramo y subpáramo

- - -

Existe un acuerdo en torno a una propuesta que se viene adelantando a través de una alianza con CORPONARIÑO, La Gobernación de Nariño, la WWF y 7 Municipios del corredor sur de Nariño, con el

propósito de desarrollar la articulación y planificación ambiental para la zona de la vertiente Andino Amazónica, corredor que cubre las zonas de páramo del departamento de Nariño específicamente, con lo cual se busca

implementar propuestas de declaratorias y registros de conservación (públicas, privadas y comunitarias) consolidadas en el Plan de manejo de la Cuenca Hidrográfica del Rio Guáitara. POMCH.

Fuente: Secretaría de Agricultura y desarrollo Rural de Puerres. Plan de Manejo ambiental 2012 1.3.6 Hidrología 1.3.6.1 Zonificación Hidrológica Los recursos hídricos más representativos del Municipio de Puerres se encuentran constituidos por el Río Angasmayo Alto y Bajo, Río Tescual y Tescual Alto, Río Guáitara, Río Guamuez, Río Alisales, Río Sucio y Río Negro, Quebrada Calvario, el Progreso, La Chorrera Negra, El Galpón, Las Lagunas, Quebrada Blanca, Los Arrayanes, La Lejía, Q. Seca, Tres Cruces, Q. Honda, Q. El Chamuz, El Guarango, Tescual o de los Molinos, El Cucho, San José, Santa Martha, El Tambillo, El Pailón, Precipicio, Las Piedras, El Socorro, Honda, El Peje. Playas, El Verde, Quebrada el Terrero, Quebrada el Cuscungo, estas tres últimos no contempladas en el E.O.T municipal de Puerres 2000-2011. Según el Esquema de Ordenamiento Territorial, el municipio de Puerres 2000-2011 hace parte de la vertiente Andina, cuyas aguas recogidas por el río Guáitara, llegan finalmente al río Patía y la vertiente Amazónica, cuyas aguas recogidas por el río Sucio y Guamuéz, llegan finalmente al río Amazonas. Del área total del municipio el 14.6% escurre hacia el río Guáitara y el 85.4% lo hace hacia el río Guamuéz, datos que permiten ver la gran influencia territorial del municipio sobre la Cuenca Amazónica. A la vertiente del río Guáitara le confluyen las aguas de los ríos Tescual, y Angasmayo principalmente y a la vertiente del río Guamuéz le confluyen los ríos Alisales, Sucio y Afiladores.



Cuadro 32. Zonificación hidrológica - municipio de Puerres

Cuenca Sub cuenca Microcuenca Nombre % No. Nombre Has. %

RIO GUAITARA 14,60%

RIO TESCUAL 7,2

1 Q. Chamuz 637 1,1 2 Q. Tescual 850 1,5 3 Q. El Cucho 706 1,2 4 Q. Blanca 244 0,4 5 R. Tescual Alto 906 1,6 6 Escurrimientos Menores 825 1,4 7 R. Angasmayo Alto 2.108 3,7

RIO ANGASMAYO 5,2 8 R. Angasmayo Bajo 662 1,2 9 Q. Legía. 181 0,3

RIO GUAITARA 2,2 10 Q. Honda 375 0,6 11 Escurrimientos Menores 931 1,6

RIO GUAMUES 23,2 13,425 23,2

RIO AFILADORES 2,9 12 Q. Blanca 1.650 2,9 13 Q. Precipicio 3.675 6,4

RIO GUAMUES 85,40%

RIO ALISALES 22,5 14 Q. Santa Martha 1.525 2,6 15 Q. El Pailón 2.125 3,7 16 Escurrimientos Menores 5.675 9,8

RIO SUCIO BAJO 36,8 21.300 36,8 TOTAL 57800 100

Fuente: PUEAA 2008



1.3.6.2 Nacimientos o afloramientos subterráneos De las fuentes hídricas abastecedoras de acueductos rurales y urbanos del Municipio, se han identificado un número total de 25 sistemas de acueductos rurales y 1 del casco urbano, de estos, 6 rurales y una parte del acueducto urbano, se conectan a partir de afloramientos de arroyos o sumideros, que pueden determinarse como subterráneos por la ubicación del nacimiento

Sobre pequeño relicto de bosque secundario o parche de vegetación natural donde aflora un arroyo de caudal pequeño.

Afloramiento de agua en medio de manto o lecho rocoso donde se producen sumideros o escurrimientos, cuyo espacio está cubierto por vegetación secundaria.

Afloramientos de arroyos en inmediaciones de potreros cuya salida superficial se hace a través de lecho rocoso) o salida a nivel

superficial de donde se recoge en bocatoma y se distribuye a la población a través de la red de conducción en manguera y/o tubería pvc.

En el siguiente cuadro se detallan los sistemas de acueducto que hacen uso de afloramientos de tipo subterráneo con captaciones de agua para uso doméstico y consumo humano. Cuadro 33. Usos del agua por zona No. LOCALIZACIÓN O NOMBRE DE LA ZONA **No. DE USUARIOS

BENEFICIADOS. USO DEL AGUA

1 Corregimiento de Monopamba 335 usuarios Doméstico, Consumo Humano 2 Vereda La Chorrera 73 usuarios Doméstico, Consumo Humano 3 Corregimiento San AMteo 39 usuarios Doméstico, Consumo Humano 4 Vereda La Laguna 90 usuarios Doméstico, Consumo Humano 5 Vereda Palos Verdes 36 usuarios Doméstico, Consumo Humano 6 Fuente Manantial – Los Derrumbes 2.486 usuarios Doméstico, Consumo Humano 7 Vereda Loma Redonda 15 viviendas +/- 70 usuarios Doméstico, Consumo Humano TOTAL 3.129

Fuente: PUEAA Año 2008 ** Viviendas Conectadas



1.3.6.3 Estado actual de las micro cuencas El estado actual en el que se encuentran las fuentes hídricas, micro cuencas, pequeñas corrientes y arroyos del Municipio, dejan ver la necesidad de guiar acciones y medidas urgentes tendientes a recuperar, proteger y conservar los recursos agua, suelo y bosque, debido a su avanzado estado de deterioro, expresado en contaminación hídrica, bajos caudales, pérdida de cobertura vegetal y deterioro del suelo, potrerización, explotación ganadera y desertización de áreas estratégicas. Los daños ocasionados al medioambiente físico tras años de utilización e intervención antrópica, hacen notar las repercusiones para las comunidades, el Municipio registra casos muy altos de consumo de agua con altos niveles de heces fecales (Escherichia coli) desde los mismos nacimientos y zonas de recarga de acuíferos de las fuentes abastecedoras de los acueductos, con un IRCA del 54,1% a Agosto de 2011. Anteriormente se implementaron 5 sistemas de tratamiento de agua por cloración no han dado los resultados esperados por la falta de adecuación y funcionamiento. La calidad de agua que se consume para la mayoría de las comunidades rurales (veredas y corregimientos) no son aptas para el consumo humano, los resultados de seguimiento han reflejado índices muy bajos de potabilidad constituyéndose como riesgosos. Hoy en día la mayoría de las comunidades rurales del Municipio están consumiendo aguas crudas de forma directa cuyas características más importantes tanto a nivel físico-químico (color, Hierros Totales y PH) como microbiológico (coliformes totales y fecales - escherichia coli) representan un alto riesgo para la población, tal como se resume a continuación.



Cuadro 34. Conceptos de calidad de aguas

CONCEPTO FUENTE SECTOR

Apta Manantial – Los Derrumbes Casco Urbano

No apta No aceptable De alto riesgo

Quebrada Los Molinos Veredas Tescual Alto y Bajo

Quebrada Tres Cruces Vereda Tres Cruces Quebrada El Peje Veredas Desmontes Alto, Bajo y La Playa

Inviablemente sanitaria Arroyos abastecedores Vereda La Laguna, Vereda El Pailón, San Miguel.

Quebrada Honda Veredas Yanalé, Maicira, La Hacienda Quebrada El Escritorio Veredas El Escritorio, El Llano

Fuente: Oficina de Saneamiento Básico Ambiental 2011. Entre los parámetros no aceptables según el Decreto 1575 de 2007 fueron encontrados en los análisis de agua, presencia de Turbiedad, el pH anormal, Cloro residual nulo, Hierro, coliformes Totales y coliformes fecales. De los 26 sistemas de acueductos existentes en el sector rural y uno del casco urbano, solo 4 han concesionado el uso público del agua (Acueducto Urbano Manantial- Los Derrumbes, Sistema Distrito de Riego y Acueducto Intiyaco, Distrito de Riego Zona Norte y Sistema Contraincendios de ECOPETROL abastecedor de 3 Acueductos rurales) de acuerdo al tipo bien sea consumo humano o uso agropecuario, los 23 restantes no cuentan con trámite de concesión de aguas para el consumo humano, son construcciones de 15 a 25 años de antigüedad, implementados por trabajo e iniciativa propia de las comunidades, de ahí que no tienen ningún estudio previo para permitir su uso y consumo, en tanto, en la entidad ambiental (CORPONARIÑO Ipiales) cuenta con registros de concesiones de agua de uso público para el Municipio a partir del año 1.992, La mayoría de éstas, se han tramitado para uso agropecuario. Por otra parte, la problemática ambiental general para las micro cuencas gira en torno al mal uso que se le está dando a los recursos naturales suelo, agua y bosque por parte de las comunidades, el bosque alto andino que prolifera como continuación del corredor biológico interandino y amazónico ha sido muy amenazado por el desmonte progresivo y la ampliación de la fronteras agropecuarias en tierras con vocación forestal nativa, la zona de recarga de acuíferos en las partes altas de las micro cuencas están siendo remplazadas por potreros y las especies vegetales productoras – protectoras por su calidad maderable se encuentran en pequeños relictos de bosque secundario y se han relegado en mayor densidad hacia las zonas de difícil acceso.



Si bien la población se asienta en pequeños núcleos poblacionales (cabeceras) de las veredas y corregimientos, el porcentaje de la población que se encuentra dispersa y que se ha ido extendiendo hacia las partes más altas de los bosques, páramos y nacimientos de las fuentes de agua, es muy alto, este es un indicador de la presión que está ejerciendo la población sobre los recursos agua, suelo y bosque en las micro cuencas. Algunos de estos ejemplos de desmonte progresivo en el Municipio se encuentra en la zona alta (nacimiento y recarga de acuíferos) del Río Angasmayo, siendo considerada esta como área de protección del Municipio, tal condición como zona de protección y área estratégica, no ha tenido eco entre las instituciones ni en las comunidades. En esta zona de páramo se encuentran asentadas las comunidades de las veredas El Rosal y La Esperanza con las cuales se ha venido trabajando en proyectos de reubicación como el proyecto de reubicación de la vereda el Rosal en el Municipio de Puerres, donde se beneficiaron 24 Familias, sin embargo tras ese largo proceso la población que hoy en día es de 162 habitantes, que han derivado su sustento diario en la extracción de madera para producción de carbón vegetal. En esta área la vegetación dominante es la franja del bosque alto andino natural cuyas especies son de gran importancia ecológica y ambiental , especies como el pino colombiano (Pdocarpus oelifolius), roble (Quercus humboldt) y el guandera, este último representa una especie endémica dentro del mismo Municipio extendiéndose solo en algunas cadenas de bosques en algunos municipios aledaños. En el Municipio, no se tiene un estudio con indicadores que muestren las hectáreas perdidas de guandera), sin embargo, la extracción de carbón vegetal es la principal causa de deforestación en esta área estratégica. En cuanto a la fauna que habita en la zona de páramo del Cerro Precipicio y nacimientos del Río Angasmayo, una de las especies el Oso Andino (Tremarctos ornatus), ha visto amenazado su hábitat y su área de alimentación, otras especies como la Danta (Tapirus bairdii) y Venado (Odocoileus virginianus), han disminuido en número, su población por efecto de la migración o por la caza. La gran riqueza hídrica de esta zona de alta montaña se invalida ante la visión consumista de los recursos por parte de la población que habita en dichas zonas. La reubicación de esta parte de la población hacia áreas más bajas del Municipio, se convierte en una alternativa y salida a largo plazo así como la declaratoria como área estratégica de riqueza hídrica o cualquiera que sea la categoría pertinente de manejo para esta zona, permitiría la recuperación de los espacios degradados y la conservación de los recursos fauna y flora; acciones que deben ser complementarias a un trabajo socio ambiental y económico que les permita a las comunidades cohabitar en un entorno natural sin mayores afecciones a este.



Otra situación que se presenta en relación a la ampliación de la frontera agropecuaria y el actual uso del suelo, es la destrucción de la cobertura natural protectora de las riberas de las fuentes hídricas, hasta donde se han ido extendiendo los asentamientos poblacionales y las actividades relacionadas con la agricultura y la ganadería. Las cuencas medias y bajas de los ríos (Cuenca Baja del Río Angasmayo, Río Sucio y Río Tescual, esta ultima abastecedora del acueducto del casco urbano) y de las micro cuencas (Quebrada Honda, Quebradas Las Legías, Quebrada Tescual, Quebrada El Cucho y Quebrada Blanca, entre otras), cuya topografía suave y ondulada hace efectiva una gran fertilidad para el desarrollo de labores agrícolas, son las áreas donde se presenta mayor incidencia de explotación y sobreutilización. Aún si las características de los suelos en estas cuencas tienen buenas condiciones físico-químicas, el recurso agua es importante para el desarrollo de dichas actividades, por lo tanto, el fácil acceso a este recurso permite la sostenibilidad de cultivos y pastoreo de ganado de leche. En las zonas altas de las micro cuencas, los suelos presentan características particulares con presencia de drenajes excesivos, texturas moderadamente gruesas, lechos rocosos en los estratos más superficiales, estas características se hacen evidentes sobre todo en las micro cuencas de la zona norte del municipio (Quebradas La Chorrera, Los Arrayanes, Tres Cruces, Las Legías 1 y 2) donde suelen desencadenar un aumento intempestivo de los caudales en presencia de fuertes precipitaciones llegando a producir deslizamientos o avalanchas en suelos sin protección vegetal, de naturaleza poco consolidados y fuertes pendientes. La zona centro y sur del Municipio presenta características de mayor profundidad en suelos y áreas con pendientes menores, estratos rocosos más profundos, colores negros y pardo-amarillentos, drenaje moderado con características de afloramientos subterráneos de gran movilidad interna. Gran parte de los suelos del Municipio han venido cambiando en la última década; del uso tradicional agrícola al pecuario. Uno de los indicadores a evaluar está, el incremento de las microempresas de producción de quesos y lácteos. En estos espacios donde el sobreuso y la erosión por pie de ganado de las capas superficiales del suelo se recomienda la rotación o la implementación de pastos mejorados, períodos de descanso de la tierra, división de potreros con utilización de especies forrajeras, la forestería y la reforestación con especies nativas en las cuencas medias y altas, áreas donde se ha perdido por completo esta vegetación y la regeneración o remonte natural en las áreas aledañas a los parches o relictos boscosos, zonas de recarga de acuíferos y zonas de páramo.



La cobertura vegetal nativa de las fuentes hídricas micro cuencas y cuencas se han visto enormemente amenazadas, tanto por la extracción de leña y carbón como por la deforestación para la ampliación de la frontera agropecuaria y para el acondicionamiento de tierras de cultivo en zonas no aptas. En el año 2012 la cobertura total en hectáreas de bosques (primario y secundario) en el Municipio es de 39.583 hectáreas, mientras que la zona de páramo y sub páramos existentes abarcan 982 hectáreas y la zona con dedicación agrícola y pecuaria es de 5.220 hectáreas. Los usos del suelo actuales en el Municipio se han extendido desde la parte más baja hasta la zona de laderas en la parte media y alta montañosa del páramo, presentando características particulares como la presencia de potreros que ha invadido áreas muy cercanas de páramo sobre la cota 3.400 m.s.n.m., localizándose en medio del bosque secundario Alto Andino y el bosque en regeneración; así mismo la zona de páramo se puede encontrar a partir de los 3.200 m.s.n.m., en algunos sectores hasta la máxima altura en los 3.500 m.s.n.m. Este último se ha visto afectado por la apertura y tránsito permanente por la vía que comunica a Puerres con las Veredas La Esperanza y El Rosal, centros poblados asentados en la zona de páramo, Desmontes Alto, Desmontes Bajo, La Playa, El pailón, El Verde y el Corregimiento de Monopamba, que caseríos hacen parte de la zona centro occidental del Municipio. 1.3.7 Calidad Aire La calidad del aire, en las diferentes zonas que abarca nuestro municipio es de muy buena calidad al igual no se tiene reporte de efectos nocivos directa o indirectamente para la salud humana a su exposición o al medio ambiente, Sin embargo, en el sector rural no existe red de alcantarillado, lo cual puede acarrear problemas de contaminación, sobre todo en los cultivos agrícolas. Actualmente la secretaria de agricultura y desarrollo Rural y la fundación campo limpio se adelantó actividades como la recolección y almacenamiento de empaques de agroquímicos, capacitando a los productores en su uso y el triple lavado para luego ser acopiados, recolectados y trasportados hasta el centro de almacenamiento regional que tiene campo limpio en la ciudad de Ipiales, el objetivo de estas actividades es bajar el impacto ambiental que generaban estos envases ya que eran botados en zanjas, lotes o hasta las mismas quebradas; por esta razón se está haciendo las campañas de recolección en todos los lotes, quebradas y en general por todas las veredas, igualmente comenzar a implementar las Buenas Practicas Agrícolas. 1.3.8 Paisaje de montaña Refiriéndonos al paisaje de nuestro Municipio de Puerres se encuentran relieves y montañas pronunciadas; el territorio corresponde en su gran mayoría a relieve quebrado con gran pendiente evidenciándose en muchos casos varios grados de erosión leve o moderada generados por deforestación, labranza y uso de los suelos, presencia de monocultivos y labores culturales de los mismos.



La zona montañosa es deforestada en las veredas del Rosal y La Esperanza presentando un alto grado de deforestación, y es la parte donde nacen la mayoría de vertientes hídricas porque se encuentra los páramos y humedales más hermosos de la región, teniendo como objetivo declarar estas zonas como protegidas para cuidar nuestros recursos naturales. 1.3.9 Gestión del Riesgo

En general las principales problemáticas que se presentan en el Municipio de Puerres como consecuencia de fenómenos de la naturaleza se resumen en el siguiente cuadro: Cuadro 35. Principales Amenazas en el Municipio de Puerres

LUGAR FENÓMENO PRESENTADO Via Puerres – Corregimiento del Paramo Vía Puerres – Corregimiento de San Mateo – Los Arrayanes Vía Puerres – Corregimiento de Monopamba Vía Puerres – San Juan (Ipiales) Vía Corregimiento el Paramo-Quebrada Blanca Vereda Desmontes Altos

Deslizamientos

CORREGIMIENTO DE MONOPAMBA Riesgo de Deslizamiento

Vereda Desmontes Bajos CORREGIMIENTO DE SAN MATEO

Riesgo de Deslizamiento Falla Geológica

Centro poblado Vereda La Chorrera Vereda Los Arrayanes Vereda San Miguel Vía Puerres-San Mateo VEREDA LA HACIENDA Agrietamiento VEREDA CHITAMAR BAJO Agrietamiento y asentamiento VEREDA CHITAMAR ALTO Agrietamiento – Riesgo de deslizamiento CASCO URBANO Urbanización San Andrés Agrietamiento y asentamiento Barrio San Fernando inundación Barrio Escritorio inundación

Fuente: Secretaria de planeación Municipio de Puerres – CLOPAD 2012



Cuadro 36. Comparativo identificación de amenazas N aturales en la Zona Sur Departamento de Nariño

MUNICIPIO AMENAZAS NATURALES

Sísmica Volcánica Remoción en Masa Inundaciones Desertificación y Sequía Aldana

Córdoba

Cuaspud

Cumbal

El Contadero

Funes

Guachucal

Gualmatán

Iles

Imues

Ipiales

Ospina

Potosí

Puerres

Pupiales

Sapuyes

Túquerres

Fuente. Plan Departamental de prevención y atención de Desastres 2007 *Color Rojo: Alta, Color Naranja: Media, Color Amarillo: Baja, Blanca: Nula

En el anterior cuadro podemos identificar que en el Municipio de Puerres se identifican amenazas naturales de tipo sísmico tipo riesgo alto, en Remoción en Masa, Inundaciones y desertificación y sequia Tipo Riesgo Medio.



Cuadro 37. Comparativo identificación de amenazas A ntrópicas Zona sur del Departamento de Nariño

MUNICIPIO

AMENAZAS ANTROPICAS

Erosión Amenaza Tecnológica

Derrame de Hidrocarburos

Accidentes de Transito

Incendios Forestales y Estructurales

Aldana

Córdoba

Cuaspud

Cumbal

El Contadero

Funes

Guachucal

Gualmatán

Iles

Imues

Ipiales

Ospina

Potosí

Puerres

Pupiales

Sapuyes

Túquerres

Fuente. Plan Departamental de prevención y atención de Desastres

*Color Rojo: Alta, Color Naranja: Media, Color Amarillo: Baja, Blanca: Nula

En este cuadro es notoria la influencia del oleoducto sobre el municipio, pues tiene gran incidencia en la amenaza principal de afectación de los ecosistemas.



El municipio de Puerres no es ajeno a las calamidades acaecidas como consecuencia del fenómeno invernal, donde des preciso conocer la siguiente información: Cuadro 38. Reporte de Calamidades

Mes de Abril de 2011 hasta

la fecha

Veredas, barrios y

corregimientos Del municipio

Deslizamiento, humedad, inundaciones, agrietamientos,

asentamientos, caída de piedra, perdida de la banca de las casas entre

otras.

Nº de personas afectadas

Nº de viviendas destruidas

Nº de viviendas en riesgo

249 8 70

Mes de Abril de 2011 hasta

la fecha

Veredas, y corregimientos Del municipio

Problemas de humedad, deterioro de paredes, daños en estructura

Centros Educativo

s

Nº de Centros

Educativos

Nº de Edificios públicos

5 5 1

Mes de Mayo de 2011 hasta

la fecha

Vereda Palos verdes

Pérdida parcial de su vivienda causada por avalancha

Señor: Jesús

Ignacio Zúñiga

Perdida en Cultivos en

un 50%

Pérdida parcial de la vivienda

Fuente: CLOPAD Municipio de Puerres 2012



Cuadro 39. Definición de riesgos ambientales en el Municipio de Puerres

RIESGO Grado de amenaza

Grado de vulnerabilidad

Grado de

Riesgo Inundaciones Periódicas Medio Medio Medio

Inestabilidad de áreas altamente erosionadas e incremento de las mismas Medio Medio Bajo incendios forestales en Bosques Bajo Bajo Bajo

Incendios forestales en zonas de Rastrojos y/o pastos naturales Alto Medio Alto Contaminación fuentes de agua y suelos por Agroquímicos Alto Medio Medio Contaminación hídrica en fuentes de agua para consumo Bajo Bajo Bajo

Epidemia infecta - contagiosa por águas residuales o basuras Bajo Medio Bajo Deslizamientos y procesos morfo dinámicos con problemática de represamiento de cauces Bajo Bajo Bajo

Fuente: CLOPAD Municipio de Puerres 2012

La problemática de las inundaciones y la Ola Invernal ha afectado en los últimos años al municipio, en donde se ha percibido numerosas pérdidas agrícolas y de vivienda, igualmente ha sido representativo el número de casos por deslizamiento en vías causa de incomunicación en algunos sectores como la Vía San Mateo a la vereda la Chorrera.



1.4 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 1.4.1 Salud 1.4.1.1 Cobertura de afiliados a régimen subsidiado . De acuerdo con la información recolectada de la Secretaria de Salud Municipal el comportamiento de la Población afiliada al Sistema General de Seguridad Social en Salud se establece en el siguiente cuadro Población afiliada a SGSSS. Cuadro 40. Población afiliada al SGSSS.

AFILIADOS SUBSIDIADOS AFILIADOS CONTRIBUTIVO SISBEN POBLACION

TOTAL 2012 EMSSANAR COMFAMILIAR CAPRECOM TOTAL % CONTRIBUTIVO % VINCULADOS %

5615 1986 204 7805 88,7% 248 2,8% 346 3,9% 8802 Fuente Sisbén Municipio de Puerres 2012 Para el análisis de la anterior tabla se tomo la población en vida por la oficina del Sisbén Municipal del 2012 es de 8802 habitantes en el Municipio de Puerres durante el periodo analizado la población que se encuentra por Contributivo corresponde al 2,81% del total de la población, el porcentaje de la población que se encuentra dentro del Régimen Subsidiado es del 88,67%, dentro de la población vinculada se encuentra el 3,93% de total. La garantía de los servicios de Salud es de un 100% para la población adscrita en el sisbén 2012 En el municipio de Puerres se encuentran habilitadas tres EPS-S (EMSSANAR, COMFAMILIAR Y CAPRECOM) donde con corte a Diciembre de 2011, EMSSANAR es la EPS-S que tiene mayor número de afiliados 5627, COMFAMILIAR 2020 afiliados y CAPRECOM 205 afiliados, de estas tres solo dos tiene oficina y coordinadora en el municipio, los cuales son: EMSSANAR Y COMFAMILIAR.



Durante el año 2011 el comportamiento de la Base de Datos de Afiliados a Régimen Subsidiado Municipal aceptada por el consorcio FIDUFOSYGA. Se inicio en el mes de Enero con un porcentaje del 94.8% y se termino a 31 de Diciembre con un porcentaje del 95.0% La relación de la BDUA con la base de datos SISBEN no se encuentra acorde puesto que ha este último le hace falta actualizar datos relacionados con la BDUA-RS y BDUA-RC puesto que los cambios los debe realizar cada grupo familiar, este ha sido el constante tropiezo al actualizar y estar acorde las informaciones de BDUA Y SISBEN se sugiere que para el próximo periodo se realice campañas masivas de actualización de SISBEN. 1.4.1.2 Estructura institucional El servicio de salud se presta la E.S.E municipal de Puerres, con un centro hospital en el casco urbano ubicado en el barrio La Cruz, y cuenta con 4 puestos de salud, 2 en los corregimientos de San Mateo y Monopamba y 2 en las veredas de Alisales y Maicira. En el centro hospital se prestan los siguientes servicios: consulta externa: 2 consultorios médicos y 1 consultorio de Enfermería para las actividades de promoción y prevención, Urgencias, Sala de Partos, laboratorio clínico, Odontología, Farmacia, área de postconsulta, sala de espera, Archivo clínico, Facturación, Servicio de Observación. Cuenta con un área propia para el servicio de vacunación y dotado de una red de frio. 1.4.1.2.1 Personal médico

En el municipio existen 3 médicos y se han requerido 2 médicos adicionales. Se cuenta con 12 enfermeras, 3 enfermeras jefes, 4 auxiliares de urgencias y 5 auxiliares de enfermería.



1.4.1.3 Causas principales de morbilidad Cuadro 41. Menores de 1 año-2011 Dx egreso Nombre del diagnostico Masculino Femenino Total

P599 Ictericia neonatal. No especificada 3 6 9 E039 Hipotiroidismo. No especificado 0 1 1 L211 Dermatitis seborreica infantil 1 0 1 K590 Constipacion 0 1 1 P369 Sepsis bacteriana del recien nacido. No especificada 1 1 2 Z762 Consulta atención y supervisión de salud de otro niños o lactantes sano 0 1 1 I424 Fibroelastosis endocardica 0 1 1 P365 Sepsis del recien nacido debida a anaerobios 0 1 1 R104 Otros dolores abdominales y los no especificados 0 1 1 A419 Septicemia. No especificada 0 1 1

Fuentes: Centro de Salud Puerres E.S.E 2011 Cuadro 42. De 1 a 4 años-2011

Fuentes: Centro de Salud Puerres E.S.E 2011

Código Nombre de la patologia Masculino Femenino Total A09x Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 149 102 251 B829 Parasitosis intestinal. Sin otra especificacion 65 66 131 K021 Caries de la dentina 56 48 104 H669 Otitis media. No especificada 65 36 101 J00x Rinofaringitis aguda (resfriado común) 50 47 97 Z012 Examen odontológico 59 36 95 J030 Amigdalitis estreptocócica 53 33 86 Z762 Consulta atención y supervisión de salud de otros niños o lactantes sano 46 31 77 E441 Desnutrición proteico calórica leve 30 23 53 J189 Neumonía. No especificada 22 22 44



Cuadro 43. De 5 a 9 años-2011 CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL

B829 Parasitosis intestinal. Sin otra especificacion 115 90 205

J030 Amigdalitis estreptococica 62 47 109

A09X Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 56 45 101

J00X Rinofaringitis aguda (resfriado común) 51 29 80

N390 Infección de vías urinarias. Sitio no especificado 19 41 60

H669 Otitis media. No especificada 22 32 54

J304 Rinitis alérgica. No especificada 20 14 34

Z762 Consulta atención y supervisión de salud de otros niños o lactantes sano 12 10 22

J22X Infección aguda no especificada de las vías respiratorias inferiores 10 11 21 K021 Caries de la dentina 9 12 21

Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E Cuadro 44. De 10 a 14 años CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL




J030 Amigdalitis estreptococica 21 32 53


D508 Otras anemias por deficiencia de hierro 4 21 25

K297 Gastritis. No especificada 3 17 20

J303 Otras rinitis alérgicas 7 11 18

H669 Otitis media. No especificada 13 5 18

R51X Cefalea 3 14 17 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



Cuadro 45. De 15 a 44 años CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL


N760 Vaginitis aguda 0 244 244




N912 Amenorrea. Sin otra especificacion 0 190 190

M545 Lumbago no especificado 71 111 182


J030 Amigdalitis estreptococica 59 91 150 K295 Gastritis crónica. No especificada 33 114 147 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E Cuadro 46. De 45 a 59 años 2011 CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL

I10X Hipertensión esencial (primaria) 84 251 335



E785 Hiperlipidemia no especificada 32 72 104


M069 Artritis reumatoide. No especificada 10 69 79

K295 Gastritis crónica. No especificada 26 42 68


N760 Vaginitis aguda 0 62 62 E119 Diabetes mellitus no insulinodependiente. Sin mencion de complicacion 10 51 61 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



Cuadro 47. Mayores de 60 años 2011 CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL

I10X Hipertensión esencial (primaria) 503 1014 1517

J449 Enfermedad pulmonar obstructiva crónica. No especificada 60 110 170

M069 Artritis reumatoide. No especificada 36 108 144


M199 Artrosis. No especificada 39 96 135


E785 Hiperlipidemia no especificada 37 75 112


K295 Gastritis crónica. No especificada 41 65 106 A09X Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 26 53 79 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E 1.4.1.4 Análisis de morbilidad general del año 2011 De acuerdo con los datos entregados por el Centro de Salud Puerres del año 2011, En el grupo menores de 1 año la ICTERICIA NEONATAL. NO ESPECIFICADA fue el evento mas consultado con un total de 9 respectivamente con relación a las demás patologías En el grupo de 1 a 4 años DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO fue el evento mas consultado con un total de 251 respectivamente con relación a las demás patologías En general estos procesos se deben por la mala calidad del agua, debido a que en los acueductos no hay un buen sistema de tratamiento y de desinfección, sobre todo los del área rural, también se dan por los malos hábitos higiénicos. Otra de las causas como Las amigdalitis se presenta en el municipio de Puerres porque uno de los factores de riesgo son los cambios bruscos de temperatura.



En el grupo de 5 a 9 años la PARASITOSIS INTESTINAL. SIN OTRA ESPECIFICACION fue el evento mas consultado con un total de 205 respectivamente con relación a las demás patologías esto se debe al mal tratamiento del agua que hay en nuestro municipio. En el grupo de 10 a 14 años sigue predominando la PARASITOSIS INTESTINAL. SIN OTRA ESPECIFICACION ocupando un primer lugar en este rango de edad con un total de 151, entre otras con menor incidencia En el grupo de 15 a 44 años la INFECCION DE VIAS URINARIAS. SITIO NO ESPECIFICADO y VAGINITIS AGUDA en la población femenina fueron los eventos más consultados con un total de 406 y 244 respectivamente con relación a las demás patologías En el grupo de 45 a 59 años y mayores de 60 años la HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) con un total de 335 y 1517, ocupan un primer lugar como consecuencia de los malos hábitos alimenticios el sedentarismo y el estrés. Cuadro 48. Diez primeras causas de morbilidad en co nsulta externa CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL I10X Hipertensión esencial (primaria) 596 1322 1918 N390 Infección de vías urinarias. Sitio no especificado 159 667 826 A09X Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 386 428 814 B829 Parasitosis intestinal. Sin otra especificacion 378 400 778 J00X Rinofaringitis aguda (resfriado común) 243 323 566 J030 Amigdalitis estreptococica 218 250 468 K297 Gastritis. No especificada 138 326 464 M545 Lumbago no especificado 173 250 423 K295 Gastritis crónica. No especificada 107 225 332 N760 Vaginitis aguda 0 328 328 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



En el anterior cuadro se observa que el mayor evento egresado por CONSULTA Externa es la HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) con un total de 1918 casos ocupando el primer lugar de las Diez Primeras Causas más frecuentes de Morbilidad en Consulta Externa en el año 2011. Esta es la mayor causa que afecta a la población debido a los malos hábitos alimenticios, la mala nutrición, y el estrés etc., esto es seguido por las INFECCIONES DE VIAS URINARIAS. SITIO NO ESPECIFICADO con un total de 826 casos, diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso, parasitosis intestinal, rinofaringitis aguda, amigdalitis estreptocócica, gastritis, lumbago, gastritis crónica, vaginitis aguda. Cuadro 49. Diez primeras causas de morbilidad en co nsulta urgencias año 2011 CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL

A09X Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 74 92 166 N390 Infección de vías urinarias. Sitio no especificado 2 57 59 J030 Amigdalitis estreptococica 26 24 50 S099 Traumatismo de la cabeza. No especificado 29 10 39 I10X Hipertension esencial (primaria) 11 22 33 J189 Neumonia. No especificada 14 13 27 N10X Nefritis tubulointersticial aguda 3 19 22 K297 Gastritis. No especificada 7 13 20 S619 Herida de la muñeca y de la mano. Parte no especificada 12 7 19 P018 Feto y recien nacido afectados por otras complicaciones maternas del

embarazo 0 18 18

Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E En el anterior cuadro se observa que la mayor consulta por urgencias los eventos más consultados son la DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO con u total de 166 casos esto se debe a que en nuestro municipio no hay una buena manipulación de los alimentos, y las personas no acostumbran a hervir el agua otras patologías de menor incidencia están la Infección de Vías Urinarias, amigdalitis, traumatismo de la cabeza, hipertensión esencial, neumonía, nefritis, gastritis, herida de la muñeca y de l mano, feto y recién nacido afectados por otras complicaciones maternas del embarazo.



Cuadro 50. Causas de morbilidad oral 2011 CODIGO NOMBRE DE LA PATOLOGIA MASCULINO FEMENINO TOTAL K021 Caries de la dentina 107 97 204 K020 Caries limitada al esmalte 9 13 22 K041 Necrosis de la pulpa 2 1 3 K047 Absceso periapical sin fistula 0 1 1 K047 Absceso periapical sin fistula 2 0 2 K046 Absceso periapical con fistula 1 1 2 Fuente: Centro de Salud Puerres ESE Caries de la dentina, caries limitada al esmalte, Necrosis de la Pulpa son los principales eventos patológicos que se presentan en nuestro municipio presentando una mayor incidencia, lo cual es necesario fortalecer los servicios de odontología, las acciones de promoción y prevención, ya que si estas se tratan a tiempo se disminuye de una manera significativa el riesgo de presentar enfermedades dentales más complicadas. 1.4.1.4 Causas de mortalidad por grupo etareo 2011 Cuadro 51. MENORES DE 1 AÑO

CAUSA SEXO TOTAL GENERAL HOMBRE MUJER

Muerte súbita del lactante 1 0 1 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E

Cuadro 52. 1 A 4 AÑOS


Edema pulmonar agudo por cardiopatía congénita 1 0 1 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



Cuadro 53. De 15 A 44 AÑOS


Intoxicación por organofosforados 2 0 2 Estatus convulsivo 1 0 1 Trombo embolismó pulmonar 1 0 1 Sepsis sin foco 0 1 1 Sepsis de origen abdominal 1 0 1 Herida por arma de fuego 1 0 1 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E Cuadro 54. MAYORES DE 60 AÑOS


Infarto agudo de miocardio 2 3 5 Hemorragia de vías digestivas altas 0 2 2 Insuficiencia cardiaca congestiva descompensada 0 3 3 Accidente cerebrovascular hemorrágico 1 1 2 Sepsis urinaria 2 0 2 Neumonía 0 3 3 Accidente cerebrovascular isquémico 1 0 1 Sepsis de origen pulmonar 0 3 3 Sepsis de origen en tejidos blandos 0 1 1 Cirrosis hepática 0 1 1 Sepsis sin foco 0 1 1 Edema pulmonar agudo 0 1 1 Politraumatismo 1 0 1

Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



Durante el año 2011 teniendo en cuanta la población por grupos de edad se observa que en los grupos: menores de 1 año y De 1 a 4 años se presentaron 2 Defunciones, De 5 a 9 años y de 10 a 14 años no se presento ninguna defunción según datos ESE Puerres 2011, en el grupo de 15 a 44 años se presentaron 6 Defunciones, en el grupo de 45 a 59 años se presentó 1 defunción, y en los Mayores de 60 años es donde se presentaron un gran numero de defunciones con un porcentaje de 13%. Cuadro 55. Mortalidad perinatal N°. De Casos De Defunciones De Niños En El 2011 Causas de Defunciones De Niños %

0 0 0 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E

En el cuadro anterior se observa que en el 2011 no se presento ningún caso de mortalidad perinatal. Cuadro 56. Numero de controles prenatales atendidos en el centro de salud Puerres en el 2011 CODIGO

DX NOMBRE DEL DIAGNOSTICO TOTAL GENERAL

Z359 Supervision de embarazo de alto riesgo. Sin otra especificacion 132 Z358 Supervision de otros embarazos de alto riesgo 234 Z340 Supervision de primer embarazo normal 52 Z348 Supervision de otros embarazos normales 49 Z33X Estado de embarazo. Incidental 6 Z321 Embarazo confirmado 1

Total 474 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E



1.4.1.5 Natalidad municipio de Puerres La Tasa de natalidad del municipio es de 2.26 %, en el siguiente cuadro se muestra los partos atendidos en el Centro de Salud Puerres para el año 2011. Cuadro 57. Tipo de partos atendidos en E.S.E Municipal de Puerres CODIGO

DX NOMBRE DEL DIAGNOSTICO TOTAL

O809 Parto único espontaneo. Sin otra especificación 14 O800 Parto único espontaneo. Presentación cefálica de vértice 5 O801 Parto unico espontaneo. Presentación de nalgas o podálica 2 O839 Parto unico asistido. Sin otra especificación 1

TOTAL 22 Fuente: Centro de Salud Puerres E.S.E En el anterior cuadro nos indica que 22 partos fueron atendidos en el Centro de Salud Puerres.



1.4.1.6 Epidemiología: tipo de vacunas y cobertura Cuadro 58. Cobertura de vacunación según población DANE 2010 y 2011. BIOLOGICO 2010 BCG 52% HEPATITIS B 50.6% POLIO 84.6% PENTAVALENTE 84.6% ROTAVIRUS 86.6% FIEBRE AMARILLA 76% TRIPLE VIRAL 76.6% DPT 74% TOXOIDE TETANICO 7,1%

BIOLOGICO 2011 BCG 17.4 % HEPATITIS B 18.1% ANTIPOLIO 2 75.5 % ROTAVIRUS 2 75.5 % NEUMOCOCO 2 75.5 % PENTAVALENTE 1 69.9 % PENTAVALENTE 2 75.5 % PENTAVALENTE 3 76.2 % TRIPLE VIRAL 88.2 % FIEBRE AMARILLA 88.9 % NEUMOCOCO 88.2 % JORNADA SR 81 %

Fuente: DANE 2010-2011 Realizando un análisis comparativo entre los años 2010 y 2011, la cobertura de vacunación ha incrementado significativamente. 1.4.1.7 Grado y cobertura de desnutrición infantil

Según la información suministrada por la E.S.E municipal, de acuerdo a un estudio realizado en el mes de marzo de 2012, a niños menores de 2 años con niveles de desnutrición, se obtienen los siguientes resultados: 56 % se encuentran en nivel amarillo, el 40 % se encuentran en nivel rojo y el 4 % restante a niños recuperados.



1.4.2 Educación El municipio de Puerres no se encuentra certificado en educación, por ello sus competencias en el sector se limitan a administrar y distribuir los recursos provenientes del Sistema General de Participación de forzosa inversión, que se le asignan en calidad y alimentación. La política educativa es direccionada por la secretaria de educación del Departamento de Nariño, al igual que la autoridad sobre el recurso humano del sector. En el Municipio de Puerres, existen 3 Instituciones Educativas, una académica y dos agropecuarias, a saber: Institución educativa Juan XXIII, ubicada en el casco urbano de modalidad académica y las instituciones educativas San Mateo y Monopamba con modalidad agropecuaria. Cada institución educativa cuenta con centros asociados. De las 23 veredas del municipio existe centro educativo en todas a excepción de las veredas de Chitamar Bajo, estudiantes que acuden a la institución educativa del casco urbano.



1.4.2.1 Educación formal Cuadro 59. Comportamiento sector educación en la ex provincia de Obando

MUNICIPIO TASA ANALFABETISMO

COBERTURA DE EDUCACION - 2011 No

ALUMNOS /DOCENTES OFICIALES

Alumnos con

calificación ICFES de media a superior

PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA

TCB TCN TCB TCN TCB TCN TCB TCN

Ipiales ND ND ND ND ND ND ND ND ND 28 585

Aldana 3,35 120,00% 82,86% 151,02% 126,99% 140,77% 110,36% 108,49% 63,21% 25 28

Pupiales 3,14 63,78% 41,99% 107,14% 89,81% 93,33% 73,31% 81,77% 48,65% 25 102

Cuaspud 10,12 68,16% 45,25% 83,44% 69,44% 66,06% 51,27% 51,53% 35,89% 20 30

Potosí 4,7 99,45% 74,03% 117,78% 88,38% 75,63% 57,08% 46,64% 26,03% 20 46

Córdoba 9,77 107,30% 68,24% 136,57% 110,53% 102,40% 77,69% 69,78% 39,93% 20 44

Puerres 7,82 75,82% 41,18% 111,26% 93,72% 98,48% 72,51% 80,87% 44,97% 19 53 El Contadero 5,71 66,89% 39,74% 74,77% 61,37% 43,89% 34,34% 30,77% 18,68% 17 47

Iles 7,34 99,28% 57,55% 101,38% 84,55% 93,64% 74,56% 78,61% 48,49% 20 33

Gualmatán 3,7 103,19% 77,66% 118,07% 100,62% 114,81% 98,06% 111,96% 72,73% 20 34

Funes 17,03 73,50% 61,54% 109,33% 91,16% 76,16% 63,37% 51,69% 32,63% 21 16

Guachucal 13,07 96,05% 62,28% 115,75% 102,02% 84,51% 64,92% 74,33% 46,17% 21 105

Cumbal 9,75 78,86% 47,08% 91,25% 74,66% 76,07% 60,80% 63,99% 41,42% 21 166 Total

Subregión 7,96 87,69% 58,28% 109,81% 91,10% 88,81% 69,86% 70,87% 43,23% 21 1289

Departamento 11,12 69,09% 41,06% 111,36% 75,78% 64,40% 44,16% 45,18% 22,98% 26 5588 Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

Si observamos la tasa de analfabetismo, el municipio de Puerres está en los promedios generales del departamento de Nariño, y en general la problemática de cobertura del sector educación se convierte en un tema común con el que debe trabajar los municipios, el departamento y la nación.



Cuadro 60. Coberturas de educación Municipio de Puerres, Número de Niños Matriculados

PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA ADULTOS TOTAL Total general

URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL URBANA RURAL

70 46 427 423 464 120 185 56 0 87 1146 732 1878 Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

Figura 11. Cobertura Rural y Urbana Educativa

En la anterior figura se puede ver que la cobertura educativa se asienta en su mayoría en el casco urbano del municipio, nos sugiere esfuerzos en la infraestructura educativa para el sector.



Cuadro 61. Instituciones, centros educativos y núme ro de docentes del municipio de Puerres.

No. NOMBRE INSTITUCION EDUCATIVA No de docentes 1 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII 31 2 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 2 12 3 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 3 12 4 INSTITUCION EDUCATIVA SAN MATEO 14 5 INSTITUCION EDUCATIVA MONOPAMBA 14 6 CENTRO EDUCATIVO MAICIRA 4 7 CENTRO EDUCATIVO EL LLANO 2 8 CENTRO EDUCATIVO LA HACIENDA 1 9 CENTRO EDUCATIVO DESMONTES BAJOS 1 10 CENTRO EDUCATIVO LA ESPERANZA 1 11 CENTRO EDUCATIVO EL PAILON 1 12 CENTRO EDUCATIVO LA CHORRERA 1 13 CENTRO EDUCATIVO YANALE 2 14 CENTRO EDUCATIVO TESCUAL ALTO 1 15 CENTRO EDUCATIVO EL PARAMO 2 16 CENTRO EDUCATIVO LA LAGUNA 1 17 CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES ALTOS 1 18 CENTRO EDUCATIVO EL VERDE 1

19 CENTRO EDUCATIVO CRISTO OBRERO VEREDA LOMA REDONDA

2

20 CENTRO EDUCATIVO EL ESCRITORIO 2 21 CENTRO EDUCATIVO TRES CRUCES 1 22 CENTRO EDUCATIVO EL ROSAL 1 23 CENTRO EDUCATIVO LOMA LARGA 1 24 CENTRO EDUCATIVO QUEBRADA BLANCA 1 25 CENTRO EDUCATIVO LA PLAYA 1

TOTAL 111 Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011



Cuadro 62. Datos de estudiantes matriculados en las instituciones educativas municipio de Puerres año 2012

Nombre institución educativa Grado 0

Grado 1

Grado 2

Grado 3

Grado 4

Grado 5

Grado 6

Grado 7

Grado 8

Grado 9

Grado 10

Grado 11 Total

INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII N N N N N N 144 130 94 97 84 65 614 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII

SEDE 2 N N N 85 94 80 259

INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 3 72 85 83 N N N 240

INSTITUCION EDUCATIVA SAN MATEO 11 8 12 8 8 13 13 6 10 6 9 3 107

INSTITUCION EDUCATIVA MONOPAMBA 8 10 13 8 7 13 21 21 26 14 15 21 177

CENTRO EDUCATIVO MAICIRA 8 5 7 8 10 13 51

CENTRO EDUCATIVO EL LLANO 1 N 6 3 3 5

18

CENTRO EDUCATIVO LA HACIENDA 3 3 1 5 1 4

17

CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES 3 3 1 4 2 1 14

CENTRO EDUCATIVO LA ESPERANZA 1 5 2 4 N 1 13

CENTRO EDUCATIVO EL PAILON 1 2 N 4 1 N

8

CENTRO EDUCATIVO LA CHORRERA N N 2 N 3 2

7

CENTRO EDUCATIVO YANALE N 4 2 3 5 N 14

CENTRO EDUCATIVO TESCUAL ALTO 2 N N 2 1 4 9

CENTRO EDUCATIVO EL PARAMO 7 5 4 3 5 4

28

CENTRO EDUCATIVO LA LAGUNA 3 N 3 1 1 N

18 CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES

ALTOS 5 4 5 2 1 1

18

CENTRO EDUCATIVO EL VERDE 1 3 1 N 3 1

9

CENTRO EDUCATIVO CRISTO OBRERO 6 4 7 10 5 5

37

CENTRO EDUCATIVO EL ESCRITORIO 2 4 7 8 7 7 35

CENTRO EDUCATIVO TRES CRUCES N 4 3 2 2 2 13

CENTRO EDUCATIVO EL ROSAL N 1 2 2 1 N

6

CENTRO EDUCATIVO LOMA LARGA 2 4 1 4 N 4

15 CENTRO EDUCATIVO QUEBRADA

BLANCA 3 N 1 4 2 2

12

CENTRO EDUCATIVO LA PLAYA N 3 2 2 3 N

10

TOTAL

1749 Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011



Cuadro 63. Distribución de Estudiantes por género

DATOS NIÑOS Y NIÑAS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS NOMBRE INSTITUCION EDUCATIVA HOMBRES MUJERES

INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII 381 233 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 2 161 97 INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 3 129 111

INSTITUCION EDUCATIVA SAN MATEO 64 43 INSTITUCION EDUCATIVA MONOPAMBA 97 79

CENTRO EDUCATIVO MAICIRA 34 17 CENTRO EDUCATIVO EL LLANO 13 5

CENTRO EDUCATIVO LA HACIENDA 6 11 CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES 7 7 CENTRO EDUCATIVO LA ESPERANZA 6 8

CENTRO EDUCATIVO EL PAILON 3 5 CENTRO EDUCATIVO LA CHORRERA 4 3

CENTRO EDUCATIVO YANALE 7 7 CENTRO EDUCATIVO TESCUAL ALTO 3 6

CENTRO EDUCATIVO EL PARAMO 19 9 CENTRO EDUCATIVO LA LAGUNA 5 3

CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES ALTOS 10 10 CENTRO EDUCATIVO EL VERDE 5 5

CENTRO EDUCATIVO CRISTO OBRERO 18 19 CENTRO EDUCATIVO EL ESCRITORIO 23 12 CENTRO EDUCATIVO TRES CRUCES 12 2

CENTRO EDUCATIVO EL ROSAL 3 3 CENTRO EDUCATIVO LOMA LARGA 6 9

CENTRO EDUCATIVO QUEBRADA BLANCA 9 3 CENTRO EDUCATIVO LA PLAYA 5 5

TOTAL 1030 712 Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011



1.4.2.2 Tasa de deserción Cuadro 64. Tasa de Deserción en el municipio de Pue rres

MUNICIPIO / ZONA TASAS DE DESERCIÓN INTER ANUAL 2009 - 2010

PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA TOTAL

RURAL 0,00% -13,58% 36,41% 0,00% -4,35%

URBANA -150,00% -4,94% -4,25% 14,00% -4,82%

TOTAL PUERRES -300,00% -9,24% 7,71% 11,51% -4,65% Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

Observando el cuadro, podemos concluir que la deserción estudiantil ocurre en un 36,5% en secundaria en el sector rural, y en un 14% en la educación media en el sector Urbano. lo cual nos sugiere que este tipo de población es Juvenil entre los 15 a 25 años.



Cuadro 65. Infraestructura Educativa

NOMBRE INSTITUCION EDUCATIVA ESTADO INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII BUENO

INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 2 BUENO INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII SEDE 3 BUENO

INSTITUCION EDUCATIVA SAN MATEO REGULAR TIENEN ASINAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA MONOPAMBA REGULAR TIENEN ASINAMIENTO

CENTRO EDUCATIVO MAICIRA BUENO CENTRO EDUCATIVO EL LLANO REGULAR TIENEN ASINAMIENTO

CENTRO EDUCATIVO LA HACIENDA REGULAR FALTA COMEDOR CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES MAL ESTADO CENTRO EDUCATIVO LA ESPERANZA MAL ESTADO

CENTRO EDUCATIVO EL PAILON MAL ESTADO CENTRO EDUCATIVO LA CHORRERA MAL ESTADO

CENTRO EDUCATIVO YANALE REGULAR ESTADO CENTRO EDUCATIVO TESCUAL ALTO FALTA ADECUACIONES

CENTRO EDUCATIVO EL PARAMO BUEN ESTADO CENTRO EDUCATIVO LA LAGUNA REGULAR ESTADO

CENTRO EDUCATIVO LOS DESMONTES ALTOS AGRIETAMIENTO EN PAREDES CENTRO EDUCATIVO EL VERDE REGULAR ESTADO

CENTRO EDUCATIVO CRISTO OBRERO BUEN ESTADO CENTRO EDUCATIVO EL ESCRITORIO REGULAR ESTADO CENTRO EDUCATIVO TRES CRUCES REGULAR ESTADO

CENTRO EDUCATIVO EL ROSAL REGULAR ESTADO CENTRO EDUCATIVO LOMA LARGA BUEN ESTADO

CENTRO EDUCATIVO QUEBRADA BLANCA REGULAR ESTADO CENTRO EDUCATIVO LA PLAYA BUEN ESTADO

Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

En el cuadro anterior describe que mas del 60% de la infraestructura educativa esta en regular estado, por lo que requiere de la intervención y adecuación de dichos establecimientos.



Cuadro 66. Resultados pruebas Icfes Municipio de Pu erres

RESULTADOS PRUEBA ICFES 2004 2005 2006 2007 2008 20 09 2010 2011

Código Municipio Nombre Plantel Jornada Categoría Categoría Categoría Categoría Categoría Categoría Categoría Categoría

112607 PUERRES COLEGIO

INTEGRADO MONOPAMBA

MAÑANA MEDIO INFERIOR MEDIO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO

70565 PUERRES COLEGIO JUAN XXIII NOCHE BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

11791 PUERRES COLEGIO JUAN XXIII MAÑANA ALTO SUPERIOR ALTO ALTO SUPERIOR SUPERIOR ALTO ALTO

111245 PUERRES INSTITUCION EDUCATIVA SAN MATEO

COMPLETA BAJO INFERIOR MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO MEDIO

PROMEDIO PUERRES MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO ALTO Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

Observando los resultados de las pruebas Icfes, la tendencia es mantener un promedio alto, lo cual se alcanza mediante la calidad educativa.



Cuadro 67. Resultados pruebas Saber

Entidad

Territorial

Lenguaje grado 5° Lenguaje grado 9° Matemáticas grado 5° Matemáticas grado 9° Ciencias Naturales

grado 5°

Ciencias Naturales grado 9°

Promedio Desviación






Estándar Estándar Estándar Estándar Estándar Estándar

NACIONAL 301 68 301 64 301 65 302 62 301 67 301 64

NARIÑO TOTAL 296 62 300 59 310 63 311 59 301 64 303 59

NARIÑO NO CERTIFICADO

299 60 295 58 326 62 320 58 309 62 304 57

PUERRES 348 59 334 59 383 44 345 57 356 68 335 63

Fuente: Secretaria de Educación Departamental de Nariño 2011

Observando el cuadro comparativo, el municipio de Puerres se encuentra en promedios mas altos con referencia al municipio y a nivel nacional. 1.4.3 Agua y Saneamiento Básico

1.4.3.1 Acueductos Cuadro 68. Cobertura de acueducto urbana Vivienda con acueducto urbano Vivienda sin acueducto urbano % con acueducto urbano % sin acueducto urbano

724 4 99.4 % 0.6% Fuente: Empresa de servicios públicos de Puerres ESERP

Cuadro 69. Cobertura de acueducto rural

Vivienda con acueducto rural

Vivienda sin acueducto rural

% con acueducto rural

% sin acueducto rural

1081 270 80 20 Empresa de servicios públicos de Puerres ESERP



Figura 12. Situación Acueducto Rural

La cobertura de acueducto rural no supera el 80%, siendo necesarios enfocar esfuerzos hacia el aumento de cobertura de acueductos rurales en el municipio.



Cuadro 70. Población servida por acueductos

Acueducto Urbano Rural Población Servida Acueducto Urbano x 766 Acueducto La Hacienda x 132 Acueducto El Llano x 148 Acueducto Yanale x 195 Acueducto Maicira x 203 Acueducto Tres Cruces x 28 Acueducto San Miguel x 58 Acueducto San Mateo x 159 Acueducto Arrayanes x 31 Acueducto La Chorrera x 29 Acueducto Escritorio x 113 Acueducto Chitamar Bajo x 101 Acueducto Chitamar Alto x 21 Acueducto Loma Redonda x 111 Acueducto Loma Larga x 175 Acueducto Tescual Alto x 118 Acueducto Tescual Bajo x 96 Acueducto La Laguna x 47 Acueducto El Paramo x 154 Acueducto Quebrada Blanca x 16 Acueducto La Esperanza x 38 Acueducto Desmontes Altos x 37 Acueducto Desmontes Bajos x 51 Acueducto El Pailón x 20 Acueducto La Playa x 24 Acueducto Monopamba x 48

Fuente: Sisbén III, 2011



1.4.3.2 Índice de calidad del agua para consumo humano. Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo Humano, IRCA para el municipios es del 54.23 %. De acuerdo a los informes de calidad de agua que reposan en la oficina de Saneamiento Básico del municipio de Puerres, se encontraron los siguientes reportes: Veredas: La Hacienda, La Chorrera, San Miguel, Arrayanes, Maicira, Palos Verdes: Inviable sanitariamente, presenta valores para cloro, turbidez, hierro total, coliformes totales, E. coli, que la apartan de los valores aceptables desde el punto de vista físico-químico y bacteriológico, según resolución 2115 del 2007 del MPS/MAUDT. Veredas: Tres Cruces, San Mateo: Alto. Presenta valores para cloro, turbidez, hierro total, coliformes totales, E. coli, que la apartan de los valores aceptables desde el punto de vista físico-químico y bacteriológico, según resolución 2115 del 2007 del MPS/MAUDT. Veredas: Loma Larga, Loma Redonda, El Paramo: Según los parámetros analizados la muestra de agua se califica en el nivel medio de riesgo. Cuadro 71. IRCA Municipal

Clasificación NO. DE ACUEDUCTOS LOCALIDAD No. DE USUARIOS SIN RIESGO 1 Casco Urbano 2.800

RIESGO MEDIO 4 Arrayanes, Loma redonda, El Paramo, Monopamba

812

RIESGO ALTO 13

La chorrera, San Miguel, Tres Cruces, Tescual Alto, Tescual Bajo,

Loma Larga, La Laguna, La esperanza, Desmontes Altos,

Desmontes Bajos, La playa, El Pailón, San Mateo

2.240

RIESGO INVIABLE SANITARIAMENTE 7

Maicira, Yanalé, El escritorio, Chitamar Bajo, Palos Verdes, La

Hacienda, El Llano 2.254

LOCALIDADES SIN ACUEDUCTO 3 El Verde, El Rosal, Quebrada

Blanca n.a

TOTAL ACUEDUCTOS 25 8.106 Fuente: Saneamiento básico y ambiental Municipio de Puerres 2011



Cuadro 72. Alcantarillado urbano

Vivienda con alcantarillado

urbano

Vivienda sin alcantarillado

urbano

% con alcantarillado

urbano

% sin alcantarillado

urbano 690 38 94.74 5.26

Fuente: Empresa de servicios públicos de Puerres ESERP

Cuadro 73. Alcantarillado Rural

Vivienda con alcantarillado

rural

Vivienda sin alcantarillado

rural

% con alcantarillado

rural

% sin alcantarillado

rural 311 1040 23 77


Figura 13.Alcantarillado Rural Municipio de Puerres



1.4.4 Aseo. Actualmente, la recolección de residuos en el municipio se realiza a través de un convenio de cooperación entre la empresa de servicios públicos ESERP con la empresa metropolitana de aseo EMAS Pasto, para que se realice la disposición en el relleno sanitario “Antanas” de la ciudad de Pasto, la recolección se realiza los días lunes y jueves. Este sistema ofrece una cobertura del 100% de los usuarios del casco urbano y se registra una producción de residuos de 49 toneladas por mes. Sin embargo para el sector rural no se encuentra implementado ningún sistema de recolección ni de disposición final, esta se realiza a campo abierto y el porcentaje de cobertura del sistema de aseo del sector rural es 0 %. Cuadro 72. Cobertura de aseo urbano

Vivienda con aseo urbano

Vivienda sin aseo urbano

% con aseo urbano

% sin aseo urbano

728 0 100 0


En la actualidad, el municipio cuenta con Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS adoptado mediante Decreto No. 043 del 28 de junio de 2008 y el cual contempla las tareas que deben tenerse en cuenta para el manejo integral de los residuos de manera integral desde la generación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento, valorización, transformación y disposición final, en virtud de evitar, mitigar y controlar los efectos negativos de la implementación de dicho proyecto. El municipio de Puerres actualmente no presenta botadero de basura a cielo abierto, anteriormente se contaba con una Planta de Manejo de Residuos Sólidos que contaba con Licencia Ambiental Resolución Nº 75 otorgada en el año 2000, sin embargo la disposición en el sitio se suspendió por Medida Preventiva a causa de que la planta ya cumplió su ciclo de vida.



1.4.5 Vertimientos En la actualidad, el Municipio cuenta con un plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV, el cual se encuentra evaluado y aprobado por CORPONARIÑO, mediante Resolución de aprobación 012 de enero 14 de 2010. 1.4.5.1 Inventario de vertimientos 1.4.5.2 Identificación y localización de vertimient os puntuales en la red de alcantarillado del casco urbano del Municipio Por la topografía del área urbana del municipio, el sistema de alcantarillado está diseñado y sectorizado en tres puntos de vertimiento o de descarga de las aguas residuales principales. Por lo tanto, de acuerdo a la población aferente en cada uno de los puntos de descarga, estos dividen al casco urbano en tres zonas: Zona Sur-occidental, Zona Centro, Zona Nor-occidental. Respecto a los tramos o corrientes de agua receptores de vertimientos urbanos, se han identificado dos cuerpos de agua principales que son los directos receptores de los vertimientos, estos son: La Quebrada, El Pantión la cual se une aguas abajo con la quebrada El Chamúz y un Hilo de agua sin referencia de nombre ubicado en el Barrio La cruz que se une a unos 500 metros aguas abajo con la Quebrada el Terrero. En total se hace mención de 4 corrientes hídricas dentro de la identificación de los cuerpos de agua receptores de estos vertimientos, sin embargo no se ha realizado aforamiento de los caudales vertidos en el punto de descarga hacia las fuentes receptoras.



A continuación se presenta en detalle el inventario de vertimientos del Municipio. Cuadro 73. Inventario de vertimientos

Punto de Vertimiento

Cuerpo Receptor

Población Aferente

Cauda Sanitario

(LPS)

Diámetro de Descarga

(Pulg)

Ubicación Coordenadas

Latitud Longitud Altura

(m.s.n.m)

Emisor 1 Hilo de Agua Quebrada el

Terrero 1.208 3.1 16 00º52`567`` 77º30`207`` 2.749

Emisor 2 Quebrada El

Pantión 1.236 4.4 16 00º53`314`` 77º30`446`` 2.742

Emisor 3 Quebrada el

Pantión 400 0.97 10 00º53`280`` 77º30``536`` 2.690

Emisor 4 Quebrada El Chamuz

52 0.13 10 59º04`77,94`` 95º19``60,31`` 2.679

Emisor 5 Pozo Septico 324 0.51 8 58º90`98,94`` 95º24`19,01`` 2.717 Fuente: PSMV Municipio de Puerres 2009

1.4.6 VIVIENDA El número de viviendas existentes en el Municipio de Puerres es de 2.177, de las cuales el 28.6% hacen parte de la zona urbana, el 71.4% corresponde a la zona rural. La deficiencia es más notoria en la zona urbana donde se dice que existe un déficit de 256 viviendas para lo que se requiere gestionar un proyecto de vivienda de interés social.



Otra de las debilidades es la falla de programas de mejoramiento de vivienda rural y de su entorno

Cuadro 74. Tipo de Vivienda Presente en Puerres CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %

Casa 2.471 97 97 Casa indígena 2 0 97 Apartamento 52 2 99 Tipo cuarto 27 1 100 Otro tipo de vivienda 3 0 100

TOTAL 2.555 100 100 Fuente: DANE 2005

Cuadro 75. Situación de Ocupación de Viviendas

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO % Ocupada con personas presentes

2.306 90 90

Desocupadas 232 9 99 Desocupada por uso Temporal

17 21 100

TOTAL 2.555 100 100 Fuente: DANE 2005



Cuadro 76. Número de hogares por sector

Número de Hogares en Puerres Detalle Numero

Barrios Urbanos 799 Sector Rural 1 Centro Poblado 78 Sector Rural 2 Centro Poblado 105 Sector Rural Disperso 1 1219 Sector Rural Disperso 2 204 Sector Rural Disperso 3 27

Total 2432 Fuente: DANE 2005

1.5 DIMENSIÓN ECONOMICA

1.5.1 Principales actividades económicas en la econ omía local

El municipio de Puerres muestra su gran potencial económico en la producción agropecuaria donde predomina una gran variedad de productos agrícolas en las que se destacan la papa, la alverja y los frutales, y los de carácter pecuario como son el ganado de leche, ganado multi propósito, cerdos, y el cuy, los cuales poseen una importante demanda en el mercado regional y nacional, estos se han comercializado por medio de intermediarios y a través de empresas privadas que no han incidido en el mejoramiento de la calidad social, económica y cultural agrícola de los productores y organizaciones que con mucho esfuerzo y dedicación trabajan por obtener materias primas de la mejor calidad y aceptación del consumidor. Igualmente por que no cuentan con centros de recepción y alistamiento de los productos que permita generar en ellos valor agregado y condiciones de manejo y conservación para llegar a los clientes potenciales del mercado. La producción agrícola esta caracterizada por desarrollarse en su mayoría por minifundios, con una baja productividad y niveles de rendimiento muy bajos, además de la comercialización que se realiza en un ejercicio de la sobreproducción y sobreoferta de otros mercados. Se estima según el último censo realizado por la Secretaría de Agricultura del Municipio de Puerres en Febrero de 2012, que aproximadamente 80 ha en Papa Capiro, 93 Ha de Papa Amarilla, 102 ha de Alverja, 64 ha para la producción de Uchuva,



11,2 ha de Curuba, 15 ha de Mora y 16 ha de Tomate de árbol, producción asentada a largo y ancho del sector rural del municipio, según el E.O.T del Municipio de Puerres. El destino de los productos agrícolas es para la comercialización la cual se realiza en su mayoría por intermediarios que abastecen los mercados de Ipiales, Pasto, Cali, Medellín, Ibague y Bogotá, en el caso de los frutales mucha de la producción es descartada por no cumplir estándares internacionales oscilando entre un 30% de producto aceptado para la comercialización; el resto es para el mercado local, el autoconsumo, la alimentación animal y en casos extremos es arrojado en los predios para su perdida. La tecnología utilizada en las explotaciones agrícolas es tradicional, no existe manejo tecnificado de suelos, semillas, fertilizantes y control de enfermedades, de allí que la producción y rentabilidad se afecte visiblemente originando por consiguiente un alto impacto negativo en el nivel de ingresos y en la calidad de vida de las comunidades rurales. La producción pecuaria, en su gran mayoría, está enfocada a la producción de ganado bovino, cuyes y cerdos; y en menor cuantía la producción de aves y peces. La producción ganadera corresponde a la producción de leche, donde predominan razas criollas de baja producción lechera entre 10 a 15 Litros diarios, aunque se constituye como un importante insumo para la agroindustria quesera ubicada en el casco urbano y en las afueras del municipio, destacadas por su comercialización nacional y la generación de mano de obra para los habitantes del municipio de forma directa e indirecta. La explotación de especies menores ofrece a las familias campesinas una alternativa en la economía familiar, puesto que estas actividades se tienen como una fuente de ingresos complementaria a la de las actividades productivas de mayor escala. Su producción igualmente no es tecnificada y su comercialización se realiza por intermediarios, En especies menores se encuentran principalmente los cuyes los cuales se comercializan cerca de 200 cuyes semanales dirigidos hacia la ciudad de Pasto y veredas aledañas. Existen consolidadas pequeñas asociaciones productoras pertenecientes a veredas y corregimientos del municipio en las que se encuentran el Corregimiento del Paramo y la vereda de Maicira.



Cuadro 77. Empleo y ocupación Población económicamente Activa Población Económicamente Inactiva

No Informa Población Ocupada Población Desocupada

En otra situación

Presenta limitación

Estudió pero no buscó

trabajo Que

trabaja Que tenía

trabajo Aspirante Cesante

2347 92 113 55 3642 226 1537 838 26,5% 1,0% 1,3% 0,6% 41,2% 2,6% 17,4% 9,5%

Fuente: DANE 2005

Según el cuadro anterior muestra un importante número de población ocupada, aproximadamente en un 26,5%, pero que en su gran mayoría esta dedicada al trabajo informal agropecuario bajo la forma de jornal, poco recurrentes para la mayoría. La otra minoría corresponde a las fuentes de empleo que genera las instituciones educativas, la Alcaldía Municipal, Contactar, Empresas de Servicios Públicos, E.S.E Municipal de Puerres, Restaurantes y el comercio formal e informal en transporte, tiendas, supermercados y plaza de mercado. 1.5.2 Superficie de tierras bajo riego y tierra de labor que no tiene riego y solo recibe el agua de l luvia

Actualmente existen dos distritos de riego, el primero denominado DISTRITO DE RIEGO INTIYACO que beneficia a 153 Ha, y el segundo denominada DISTRITO DE RIEGO ZONA NORTE, el cual irriga 463 Ha de suelo productivo; para un total de 616 Ha de Suelo irrigado, de las 1900 Ha cultivables en el sector rural.

Sin embargo existen deficiencias en el funcionamiento del Distrito de Riego Zona Norte, donde se evidencian unas fugas que producen el deslizamiento del suelo en varios tramos, cuando se carga el sistema.



1.5.3 Principales cultivos y variedades

Cuadro 78. Consolidado producción agrícola municipi o de Puerres

Producto Área sembrada(has)

Rendimiento Ton/Ha

N° de Veredas productoras

Has nuevas a plantarse año

2012 Arveja 204 7.7 20 12 Papa 98 10.4 20 10

Uchuva 48 1.68 semanal 16 8 Mora 5 1.3 quincenales 5 2 Maíz 22.3 1.2 25 1.3 Frijol 12.4 0.8 15 2

Granadilla 5.6 4 2 Ajo 15 13 5 1.6

Curuba 10.1 2 Zanahoria 3 23 10 1

Tomate de árbol 12 1.42 mes 6 3 Pastos 558.9 26 Caña 23 8 3

Golupa 1.2 3 Fuente: Censo agropecuario municipal 2012

La producción agropecuaria se ha visto rezagada en nuestro municipio por la falta de recursos económicos, los altos costos de los agroquímicos y la falta de innovación tecnológica en el campo; una de las grandes limitantes ante los proyectos productivos que se han desarrollado en el municipio ha sido la falta de un consolidado de producción agropecuaria de toda la población y productos de cada zona; por esta razón hemos focalizado al campo como el centro de atención por parte de la administración municipal y se ha realizado el primer consolidado de producción agropecuaria.



de todo el municipio de Puerres, proporcionándonos información primaria que es base para mejorar la productividad de las diferentes veredas. 1.5.3.1 Población por especies principales

Cuadro 79. POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES

Municipio Predios Especies

Bovinos Porcinos Caprinos Ovinos Bubalinos Equinos ALDANA 613 8.071 1.050 14 716 0 214

CONTADERO 786 6.272 2.970 14 324 0 437 CORDOBA 972 5.002 2.080 6 1.068 0 1.130 CUASPUD 865 7.776 2.270 7 952 0 650

FUNES 580 4.025 1.380 2 215 0 1.253 GUALMATAN 484 3.549 3.210 13 554 0 361

ILES 982 8.983 3.220 8 129 0 649 IPIALES 3.120 21.796 6.180 74 1.866 3 5.073 POTOSI 1.432 10.250 2.200 17 995 0 1.025

PUERRES 779 5.709 1.413 3 243 0 589 PUPIALES 1.767 17.072 6.480 30 1.270 0 1.252

Total 12.380 98.505 32.453 188 8.332 3 12.633 Fuente: Proyecto Aftosa SAGAN Ipiales – ICA Nariño. En Puerres la producción pecuaria se está convirtiendo en un renglón económico de mucha importancia, la producción lechera se ha solidificado de forma expansiva en la mayoría de las veredas del municipio; pero se ha visto afectada por la inestabilidad de precios pagados por el comerciante en explotaciones pecuarias, el parasitismo interno constituye una de las causas más importantes de pérdidas económicas ya que genera una baja sensible en la producción y por lo general pasa inadvertido, igualmente la mastitis. Existe una gran cantidad de endoparásitos que por su patogenicidad, estado de desarrollo, época del año y otros factores dependientes del parasito y del hospedador, hacen que las pérdidas sean mayores o menores.



1.5.3.2 Asociaciones productivas del municipio.

Cuadro 80. Asociaciones vigentes del municipio

ASOCIACIONES NUMERO DE SOCIOS HECTÁREAS PRODUCIDAS/ OBJETO

UBICACIÓN

ASOCAÑA 30 15 hectáreas Monopamba AMPROCUY 29 Crianza de Cuyes Maicira SUPERCUY 20 Crianza de Cuyes El Paramo

NIÑA MARIA 20 10- Arveja 5- Papa criolla

La hacienda

APROCAM 22 14 - uchuva San Mateo

APROCAMPO 20 3-Curuba

2-Granadilla Tres Cruces

ASOCASAM 16 7 - Curuba 3 - Granadilla

San Miguel

ASOPEP 31 11- uchuva Dispersa por municipio MANOS EMPRENDORAS 75 Transformación papa Casco Urbano Puerres

ANUC 35 30 Ha- variedad hortofrutícola Dispersa por el

municipio

APROCOLP 60 Transformación leche-queso

Cuajada Casco Urbano Puerres

DESPLAZADOS 40 Arveja Dispersa por municipio ASOARTEFA 18 Artesanías Casco Urbano

DISTRITO DE RIEGO ZONA NORTE

463 150 Ha, Cultivos Varios Dispersa por municipio

Fuente: secretaria de agricultura y desarrollo rural de Puerres De las asociaciones vigentes del municipio se resaltan 5 que funcionan en la parte productiva y de comercialización. Debido a que tienen un mercado establecido o un convenio de comercialización denominado estable.



• SUPERCUY Y AMPROCUY: estas dos asociaciones tienen una producción de 400 cuyes mensuales cada una, los animales se venden y distribuyen vivos al convenio denominado Cuyicola de Nariño, en donde están los principales municipios de la ex provincia de Obando con el fin de abastecer los asaderos de cuy de Pasto, Ipiales entre otros municipios.

• APROCAM: Su producción se basa en la siembra de frijol, arveja, papa, y principalmente Uchuva. Actualmente cuenta con 14 hectáreas de uchuva sembradas y 7 hectáreas destinadas para producción, Un problema que afecta a esta asociación es la pérdida en la cosecha de uchuva debido a que sale rajada y esta no pueden venderla en el convenio de comercialización. Aproximadamente de cada 2000kg que producen semanalmente 200-500 kg (10 -25%) corresponde a uchuva rajada. Para realizar las operaciones post cosecha se clasifica la uchuva en dos tipos: UCHUVA TIPO EXPORTACION la cual va retirada el capuchón y la UCHUVA TIPO NACIONAL a la cual no se le hace ninguna operación post cosecha. De los 1500 kg que venden, por operaciones post cosecha se pierde aproximadamente 10 kg un 0.6%, esto debido a que no se tiene cuidado en el momento de realizar esta operación. Actualmente cuenta con un convenio con Novacampo Exportación, a quien le distribuyen 7000- 8000 kg de uchuva mensual de las dos categorías (exportación y nacional), su almacenamiento lo realzan sin ventilación usando canastillas de plástico colocando 6 kg por cada una (uchuva tipo exportación) y 5 kg por cada una (uchuva tipo nacional) las pérdidas que se obtienen en esta fase son mínimas aproximadamente 0.01% en el momento del transporte.

• En la ASOCIACION AGROINDUSTRIAL MANOS EMPRENDEDORAS la producción se encuentra parada, principalmente por problemas asociativos y malos manejos, actualmente no tienen un lugar estable donde arrendar y organizar la planta para empezar a producir.

• ASOPEP: Su producción se basa en los cultivos de arveja y uchuva principalmente, actualmente tiene 11 hectáreas sembradas y 5 hectáreas destinadas para producción, de esto obtienen 2420 kg de uchuva por semana de los cuales 1400 son uchuva tipo exportación (37,1%), 900 kg son tipo nacional (58,67%) y 120-130 kg de uchuva rajada (4.95%), como operaciones post cosecha se realiza el proceso d selección y un almacenamiento en canastillas plegables. En estas operaciones se pierde aproximadamente de 10-15% ya que los productores no realizan el manejo post cosecha de manera adecuada y no tienen el acondicionamiento adecuado para los frutales.



La asociación cuenta con un convenio de comercialización con Santana Fruti Reyes a los cuales le comercializan 1400 kg (uchuva tipo exportación) y lo distribuyen a Cota - Cundinamarca, el almacenamiento post cosecha lo realzan en canastillas plásticas y usando ventilación. Durante la etapa de comercialización se encuentran perdidas aproximadamente un 5-10% debido a suelen usar transportes inadecuados. .

• ASOCAÑA: Su producción se basa en el cultivo de caña de azúcar, actualmente tiene 15 hectáreas sembradas y 9 hectáreas destinadas para producción, de esto obtienen 37000 kg de panela mensuales, los cuales van distribuidos en cuadros de 1kg de peso y se empacan en bultos de 50 kg. Los socios se formaron dos grupos de producción cada uno con un trapiche, en el primero sacan 20000 kg mensuales de panela y en el segundo los 17000 kg mensuales esta cifra es relativa debido a que está sujeta a un perdida a 700- 1000kg de panela que se presenta por el cultivo de caña y por la parte de transformación. Actualmente no cuentan con un convenio de comercialización, ya que son ellos los que distribuyen sus productos a los comerciantes del municipio de Puerres y las poblaciones cercanas como Ipiales y algunos clientes en la ciudad de Pasto.

Las asociaciones como APROCAMPO, ASOCASAM NIÑA MARIA, ANUC Y DESPLAZADOS cuentan con un convenio de comercialización con la ONG Tierra Una, pero siempre y cuando la organización lo requiera es decir le venden su producto pero no periódicamente, además lo distribuyen y venden cada socio por su parte a las plazas de mercado de los municipios de Pasto e Ipiales. Los frutas como Curuba y granadilla se transporta en costales este motivo se convierte en un problema ya que las asociaciones no tienen la dotación suficiente como por ejemplo en canastillas para transportarlo lo que ha ocasionado pérdidas. Como problemas identificados se observa que estas asociaciones requieren implementos como balanzas y canastillas para que pueda cuantificar y clasificar sus productos de manera adecuada y la ausencia de proyectos que los beneficie en el sector agrícola y agroindustrial.



1.6 DIMENSIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA

1.6.1 Estructura administrativa.

Fig 13. Estructura administrativa Alcaldía Municipal de Puerres



1.6.2 Aspectos organizativo-institucionales 1.6.2.1 Estructura administrativa Cuadro 81. Para la vigencia 2011, la planta el recurso humano del Municipio de Puerres contaba con la siguiente distribución:

DEPENDENCIA TIPO DE VINCULACIÓN

TOTAL Periodo Libre N y R Carrera A. N. Provisional Contrato

Despacho Alcalde 1 1 2 Secretaria de Gobierno 1 1 5 7

Secretaria de Planeación 1 4 5 Secretaria de Infraestructura 1 3 4 Secretaría Administrativa y

servicios Generales 1 3 2 3 9

Secretaria de Hacienda 1 1 1 4 7 Secretaria de Agricultura,

Asistencia Técnica y Desarrollo Rural

1 4 5

Secretaria de Salud y Gestión Social

1 24 25

Oficina de Cultura y Deportes 1 9 10

Oficina Asesora de Control Interno

1 2 3

Comisaria de Familia 1 2 3 Inspección de Policía 1 1 1 3 6

TOTAL 1 11 6 4 64 86



Cuadro 82. Tipo de Nombramiento de Funcionario

TIPO DE NOMBRAMIENTO No de Empleados

Periodo 1 Libre Nombramiento y Remoción 11

Carrera Administrativa 6 Nombramiento Provisional 4

Contrato 64 TOTAL 86



1.6.3 Formas de organización comunitaria 1.6.3.1 Organizaciones territoriales, Juntas de ac ción comunal. Cuadro 83. El Municipio de Puerres cuenta con 33 Juntas de Acción Comunal distribuidas así, 24 veredales, 6 en el casco urbano, 3 Corregimientos y una en proceso de conformación en la vereda Chitamar Alto.

Vereda loma larga Vereda la playa Vereda loma redonda Vereda el rosal Vereda la chorrera Vereda la esperanza Vereda los arrayanes Vereda el verde Vereda san miguel Vereda la laguna Vereda tres cruces Casco urbano Vereda Maicira Barrio el centro Vereda Yanalè Barrio esmeralda Vereda palos verdes Barrio san Fernando Vereda la hacienda Barrio la cruz Vereda el llano Urbanización san Andrés Vereda Tescual alto Urbanización la paz Vereda Tescual bajo Corregimentales Vereda escritorio San Mateo Vereda quebrada blanca El Paramo Vereda el pailón Monopamba Vereda desmontes altos Urbanización Villas del Palmar Vereda desmontes bajos

Fuente: Secretaria de Planeación y desarrollo comunitario Alcaldía Municipal de Puerres



1.6.3.2 Organizaciones sociales funcionales Cuadro 84. Espacios de participación establecidos por la Ley.

Consejo Territorial de Planeación Si

No

Resolución 026 de febrero 09 de 2012

Comité Local para la Prevención de Desastres CLOPAD x Resolución 23 de febrero de 2012 Comité Territorial de Justicia Transicional x Acuerdo 031 de febrero 16 de 2012

Consejo Municipal de Paz x Acuerdo 007 de febrero 08 de 2012 Consejo Interinstitucional de educación Ambiental x Acuerdo 049 de diciembre 07 de 2009

Consejo Municipal de la Juventud x Acuerdo 040 de 29 de noviembre de 2011 Consejo Municipal de Cultura x Decreto 070 de diciembre 01 de 2011

Consejo Municipal de Desarrollo Rural x Acuerdo 012 de mayo 25 de 1996 Consejo Municipal de Seguridad Social x Acuerdo 032 de diciembre 09 de 1996

Comité de participación comunitaria en salud x Acta 001 de 08 de febrero de 2012 Consejo Municipal de Política Social x Decreto 038 de 29 de febrero de 2012

Veeduría Ciudadana Central x Conformada por 15 dirigentes, de diferentes sectores sociales.

Comité Municipal de Atención a población desplazada PIU x 507 debidamente reconocidos por el

Departamento para la Prosperidad Social Fuente: Secretaria de Planeación y desarrollo comunitario Alcaldía Municipal de Puerres



1.6.4 Estado de la planificación local El Municipio cuenta con el banco de proyectos de inversión para presentarlos a las instituciones para su cofinanciación de acuerdo a las prioridades, y/o necesidades de la comunidad. La secretaria de Planeación y Desarrollo Comunitario del Municipio cuenta con un profesional encargado de la administración de la pagina web y la metodología de las TIC, donde los procesos son mas agiles y oportunos, cumpliendo cabalmente con las disposiciones de ley. Articulación del plan de desarrollo municipal con los diferentes instrumentos de planificación Existentes en el Municipio. A continuación se listan los siguientes

Plan Nacional de Desarrollo Red Unidos Plan Departamental de Aguas Esquema de Ordenamiento Territorial. “EOT” Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, “PSMV” Plan Integral de Residuos Solidos “PGIRS” Plan de ordenamiento y manejo de cuencas hidrográficas “POMCH” Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua Plan decenal de Educación Plan Territorial en Salud Plan de Seguridad Ciudadana.



1.6.5 Ingresos y gastos vigencia 2008 2011

Cuadro 85. Marco Fiscal de mediano Plazo

2.008 2.009 2.010 2.011 VARIACIÓN

2010-2011 %

VARIACIÓN %

PARTICIPACIÓN

INGRESOS TOTALES 5.549.089.271 7.495.502.633 8.368.256.712 8.626.137.767 -257.881.055 15013,53 100,00

CORRIENTES 4.584.354.220 5.118.070.380 5.000.268.300 4.629.308.702 370.959.599 1477,24 53,67

TRIBUTARIOS 323.176.327 382.071.709 415.056.303 542.661.751 -127.605.448 713,40 6,29

Predial 69.732.186 54.852.250,00 60.076.162,00 39.901.861,00 20.174.301 66,42 0,46

Industria y Comercio 16.245.552 13.588.972,00 23.047.967,00 19.114.430,75 3.933.536 82,93 0,22

Delineación Urbana 0 0

0 0,00 0,00

Sobretasa Gasolina 108.601.000 92.919.000,00 52.137.000,00 38.208.000,00 13.929.000 73,28 0,44

Estampillas 88.075.393 133.206.387,00 160.647.547,00 296.749.843,29 -136.102.296 184,72 3,44

Alumbrado Publico 0 1.000 -1.000 0,00 0,00

Otros (Fdo. Seg. Bomberos-Circ. Y trans. 32.695.401 76.548.350,00 112.387.627 136.189.766,71 -23.802.140 121,18 1,58

Sobretasa Car) Public .Ext. Otros Ing Trib. 7.826.795 10.956.750,00 6.760.000,00 12.496.849,00 -5.736.849 184,86 0,14

NO TRIBUTARIOS 15.859.145 28.350.640 44.429.883 61.220.559 -16.790.676 225,26 0,71

Multas y Sanciones 350.000 1.905.600,00 11.000.000,00 8.110.000,00 2.890.000 73,73 0,09

Venta de bienes y servicios 15.509.145 26.445.040 33.429.883 50.658.559 -17.228.676 151,54 0,59

Acueducto 0 0 0,00 0,00

Alcantarillado 0 0 0,00 0,00

Aseo 0

0 0,00 0,00

Plazas 0

0 0,00 0,00

Matadero Municipal 0 0 0,00 0,00

Otros (Publ. Int. Predial,Ins y Cio, Otros 0 2.452.000,00 -2.452.000 0,00 0,03

Ingresos 0 0 0,00 0,00

Fondo de Vivienda 0 0 0,00 0,00

TRANSFERENCIAS LIBRE INVERSIÓN 777.104.151 880.359. 501 771.741.765 793.763.093 -22.021.328 300,78 9,20

SGP LIBRE DESTINACIÓN 777.104.151 874.771.321,00 767.483.965,00 785.313.353,00 -17.829.388 102,32 9,10

Otras (Dpto,Imp.Veh,Deguello) 0 5.588.180,00 4.257.800,00 8.449.740,00 -4.191.940 198,45 0,10

Fuente: Secretaria de Hacienda alcaldía Municipal de Puerres



En el anterior cuadro nos permite deducir la variación de ingresos predial, sobretasa de la gasolina e industria y comercio, se presentó un decremento debido a factores económicos y sociales, es el ejemplo de la sobretasa de la gasolina, donde a partir de marzo de 2011 según resolución 180237 del 25 de febrero de 2011expedida por el ministerio de minas y energía, todos los distribuidores minoristas de combustible del municipio de Puerres pasaron a ser clientes en zona frontera, por lo que el valor unitario paso a ser menor denominada Gasolina nacional para Zona de Frontera. En lo que respecta al impuesto predial ha sucedió una problemática de rezago social, lo mismo ocurre con el impuesto de industria y comercio, dicha problemática requiere de un trabajo de sensibilización y concienciación de los usuarios para que liquiden sus endeudamientos y permitan incrementar los valores de ingresos para el municipio. 1.6.6 Desempeño Municipal Cuadro 86. Escalafón de desempeño integral municipal, vigencia 2010.

Resultados generales por componente.

Municipio y depto. Eficacia Eficiencia

Requisitos Legales

Capacidad Administrativa

Desempeño Fiscal Gestión

Índice Integral

Posición Nacional

Posición Dptal

Con información completa y consistente

Rango Índice Integral

Puerres (Nariño) 28.1 51.3 73.0 72.0 63.1 67.5 55.0 837 54 No 2. Bajo (>=40 y <60)

En la siguiente tabla se muestra la posición del Municipio de Puerres tanto a nivel Nacional como Departamental en cuanto a indicadores de eficiencia fiscal y administrativa, planteando para la presente vigencia esfuerzos administrativos que permitan mejorar la posición de eficiencia integral fiscal



1.6.7 Nivel del cumplimiento de las normas Cuadro 87. Cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción

ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO (IGA)

PROMEDIO MUNICIPIO

Nacional Departamental Puntaje Ranking

49.9 50.2 59.0 241

NIVEL DE ALERTA 59.0 Fuente: DNP, índice de gobierno abierto (iga) 2010 – 2011 El municipio está en lo correspondiente al índice de desempeño administrativo de gestión en una alta posición, circunstancia que favorece enormemente para seguir implementadas políticas de gestión de calidad.



Cuadro 88. Indicadores IGA Municipio de Puerres

INDICADORES 1. CONTROL INTERNO 1.1. Nivel de implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECÍ) 68.05 71.87 98.85 151

Subsistema de Control Estratégico: 71 73 98 N/A Subsistema de Control de Gestión 70 75 99 N/A Subsistema de Control de Evaluación 60 65 100 N/A 2. ALMACENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 2.1. implementación de la Ley de Archivos 29.10 16.20 63.33 162 3. EXPOSICIÓN DE LA INFORMAC IÓN 3.1. Visibilidad de la Contratación 41.15 53.90 34.28 644 3.1.1. Publicación contratos en el SECOP 25 36 0 N/A

3.1.2. Actualización de procesos contractuales publicados en el SECOP

62 71 36 N/A

3.1.3. Reporte del Plan de Compras 52 72 100 N/A 3.2. Cumplimiento de la Estrategia Gobierno en Líne a (Fase de Información) 60.23 57.71 59.62 588

3.3. Reporte a Sistemas Estratégicos de Información 71.86 73.73 73.84 531 3.3.1. Nivel de Reporte al SISBEN 91 91 98 N/A 3.3.2. Nivel de reporte FUT 68 68 56 N/A 3.3.3. Nivel de Reporte SUI 56 61 67 N/A 3.3.4. Nivel de reporte SICEP 87 89 80 N/A 4. DIÁLOGO DE LA INFORMACIÓN 4.1. Audiencias Públicas 54.84 59.22 70.00 354 4.1. Atención al ciudadano a través de las TIC - Gobierno en Línea 37.66 33.17 25.63 922

4.1.1. Fase Interacción 55 51 41 N/A 4.1.2. Fase Transacción 20 15 10 N/A Fuente: índice de gobierno abierto (iga) 2010 – 2011



1.7 DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO 1.7.1 Vías y Transporte Según la Secretaria de infraestructura, La red vial municipal está constituida por 116 kilómetros, de los cuales 12 kilómetros pertenecen a la malla vial urbana y 104 kilómetros son red carreteable del sector urbano. De los 12 km de la malla vial urbana, aproximadamente 5 kilómetros se encuentran pavimentados y de las vías municipales apenas solo 7 kilómetros se encuentran a nivel de pavimento y 99 Km a nivel de afirmado en regular estado debido principalmente a la fuerte ola invernal y la carencia de obras de protección y drenaje. Cuadro 89. Situación de vías Municipio de Puerres

SECTOR KM OBSERVACIONES/PROBLEMAS IDENTIFICADOS VÍA CASCO URBANO

YANALÉ K0+840 Deslizamiento del talud, 48 metros cúbicos, obliga a un paso restringido

SECTOR MAICIRA K2+550 Deslizamiento del talud, 62 metros cúbicos, obliga a un paso restringido SECTOR MAICIRA K2+620 Deslizamiento de la Banca y del talud, zona de riesgo, paso restringido SECTOR MAICIRA K3+190 Deslizamiento del talud SECTOR MAICIRA K3+670 Deslizamiento de la banca, paso restringido SECTOR MAICIRA K3+870 Caída del talud, 28 metros cúbicos

SECTOR TRES CRUCES K5+200 Alcantarilla colapsada, no esta técnicamente construida, caída de Piedra

SECTOR SAN MIGUEL K6+720 Caída de banca, es necesario un muro de contención de 7.80 mt x 14.50 mt. Paso restringido. SECTOR SAN MATEO K7+50 Caída de rocas sobre la vía

SECTOR LOS ARRAYANES-LA

CHORRERA K10+450

Deslizamiento del talud, el Deslizamiento cubre 350 mt lineales de calzada y es una zona muy riesgosa debido a las condiciones geológicas, no son muy estables.

SECTOR LA CHORRERA K11+020 Deslizamiento del talud, taponamiento completo de la vía.

VÍA CIRCUNVALAR PUERRES-PARAMO-

LOMA LARGA

Estado General 10 KM

La vía ha sido afectada por caída de taludes y de bancas en algunos sectores, igualmente ha afectado el recebo, siendo urgente la reposición del afirmado.

Fuente: Diagnostico de vías 31 Diciembre de 2011, Secretaria de Infraestructura



SECTOR KM OBSERVACIONES/PROBLEMAS IDENTIFICADOS VÍA PÁRAMO - QUEBRADA BLANCA

Estado General 1 KM

Debido a la gran pendiente en un tramo, el agua lluvia ha arrastrado la capa de afirmado, Siendo necesaria su reposición, también presenta caída de banca y taludes.

VIA SAN JUAN- PUERRES

Estado General 7 KM

1.Afectación de calzada Sector Puente Rio Guáitara – Panamericana: El nivel de la calzada de la vía es casi igual al nivel de las aguas del rio, por tanto impide construir una alcantarillas porque esas quedarían sumergidas, por tanto es necesario agregar recebo para subir dicho nivel y construir un sistema de drenaje. 2. En los sectores donde la banca se ha caído por el fenómeno del invierno, tal es el caso del sector del Chamus y la hacienda.

VIA PUERRES - MONOPAMBA 43 Km Perdida capa Reafirmado por Deslizamiento

Fuente: Diagnostico de vías 31 Diciembre de 2011, Secretaria de Infraestructura 1.7.2 Telecomunicaciones

1.7.2.1 Telefonía El municipio de Puerres tiene baja cobertura en el servicio de telefonía tradicional, tan solo 291 viviendas cuentan con este servicio, sin embargo el servicio de telefonía móvil es predominante en el municipio. En el municipio se cuenta con cobertura de Comcel, Movistar y Tigo en un 89% de la población total del municipio. Cuadro 90. Cobertura telefónica en el Municipio de Puerres

Total vivienda

con telefonía

fija

Total vivienda

sin telefonía

fija

Total vivienda

no informa telefonía

fija

Total % vivienda

con telefonía

fija

Total % vivienda

sin telefonía

fija

% Total %vivienda no informa

teléfono

291 2009 8 12,60 87,04 0,34 Fuente: Sisbén III 2011



1.7.2.2 Energía eléctrica Existe aun deficiencia en el servicio de energía en la zona rural, baja cobertura y alto costo de tarifas. Falta ampliación de redes eléctricas, tanto en el sector urbano como en el sector rural, en la vigencia 2008-2011 se ejecutaron 3 proyectos de electrificación, interviniendo en el alumbrado del Casco Urbano y la primera etapa de la electrificación de la Vereda El Verde, es decir se trabajo en dos de 28 Veredas o Sectores del Municipio.

Cuadro 91. Cobertura de Energía Eléctrica Municipio de Puerres Vivienda urbana

con servicio

% vivienda urbana

con servicio

Vivienda rurales

con servicio

% vivienda

rural con

servicio

Vivienda urbana

sin servicio

% Vivienda urbana

sin servicio

Vivienda rural sin servicio

% Vivienda rural sin servicio

763 33,05 1393 60,35 12 0,51 140 6,06 Fuente: Sisbén 2009 - 2010

1.7.3 Equipamiento básico 1.7.3.1 Galería Municipal

Estructuralmente el edificio se encuentra en regular estado, sin embargo las funciones para las cuales fue construido no corresponden a las necesidades que requiere para la venta y comercialización de productos agropecuarias y demás, requiere remodelación espacial y arquitectónica, desde el punto de vista de divisiones espaciales, nuevo urbanismo y mantenimiento por el cual pueda servir para prestar la función que se necesita; además no cumple con normas técnicas nacionales para población discapacitada, no se puede considerar como un edificio accesible, y es necesario equipamiento que le permita cumplir las funciones para lo que está sirviendo como es el caso de intercambio de productos e insumos.



Es necesario para la edificación un estudio sobre vulnerabilidad sísmica, dado que en caso de peligro el edificio alberga muchas personas. 1.7.3.2 Estadio Casco Urbano

Como área recreativa han sido también azotados por la ola invernal, por lo cual requiere mantenimiento periódico, un cerramiento más eficiente por que presenta una posible invasión del espacio privado, como también reparación y remodelación arquitectónica, igualmente la cancha no es apta para la realización de eventos deportivos, ya que en época invernal a l no poseer drenaje imposibilita dichas actividades. El Estadio Urbano Municipal actualmente presenta en la fachada lateral izquierda un eminente colapso, se requiere un muro de contención más estable, de igual forma la protección para los usuarios ante los frecuentes fenómenos hídricos esto se puede mitigar mediante colocación de una cubierta localizada e iluminación.

Cuadro 92. Estado de escenarios Deportivos Municipio de Puerres

RELACION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS PUERRES VRDA, CGTO, BARRIO, URB. PARQUE COLICEO C. MULTIPLE C. BALONCS C.FUTBOL LOTES TOTAL ESTADO EL VERDE 0 0 0 0 0 0 0 N/A LA PLAYA 0 0 1 0 0 0 1 BUENO MONOPAMBA 0 0 3 0 0 1 4 BUENO DESMONTES ALTOS 0 0 1 0 0 0 1 REGULAR DESMONTES BAJOS 0 0 1 0 0 0 1 REGULAR EL ROSAL 0 0 0 0 0 0 0 N/A LA ESPERANZA 0 0 0 0 0 0 0 N/A LOMA REDONDA 0 0 1 0 0 0 1 BUENO LOMA LARGA 0 0 1 0 0 0 1 BUENO TESCUAL ALTO 0 0 1 0 0 0 1 BUENO QUEBRADA BLANCA 0 0 1 0 0 0 1 BUENO EL PARAMO 0 0 3 0 1 0 4 BUENO LA LAGUNA 0 0 2 0 0 0 2 N/A TESCUAL BAJO 0 0 1 0 0 0 1 N/A CHITAMAR BAJO 0 0 1 0 0 0 1 Bueno CHITAMAR ALTO 0 0 0 0 0 0 0 N/A EL ESCRITORIO 0 0 2 0 0 0 2 Bueno



VRDA, CGTO,BARRIO, URB. PARQUE COLICEO C. MULTIPLE C. BALONCS C.FUTBOL LOTES TOTAL ESTADO YANALE 0 0 2 0 1 0 3 Regular MAICIRA 0 0 1 0 1 0 2 Regular TRES CRUCES 0 0 1 0 0 0 1 N/A PALOS VERDES 0 0 0 0 0 0 0 N/A SAN MIGUEL 0 0 0 0 0 0 0 N/A SAN MATEO 0 0 2 0 1 0 3 Bueno LA CHORRERA 0 0 1 0 0 0 1 N/A LA HACIENDA 0 0 0 0 0 0 0 N/A EL LLANO 0 0 1 0 1 0 2 Bueno Brr. LA CRUZ 0 0 0 0 0 0 0 N/A Brr ESMERALDA 0 0 2 0 0 0 2 Regular Brr. EL CENTRO 1 0 1 1 1 0 4 Bueno Brr. SAN FERNANDO 1 1 0 0 0 0 4 Bueno Urb. LA PAZ 0 0 0 0 0 0 0 N/A Urb. SAN ANDRES 0 0 0 0 0 1 1 Regular PARQUE COLICEO C. MULTIPLE C. BALONCS C.FUTBOL LOTES TOTAL TOTAL 2 1 32 3 6 3 46

Fuente: Oficina de Cultura y deporte 2012.

1.7.3.3 Alcaldía Municipal

Se cuenta con una infraestructura moderna en el nuevo palacio municipal, la cual cuenta con área suficiente para albergar las dependencias de la alcaldía. Sin embargo, en las antiguas instalaciones deben ser revisadas técnicamente con el objeto de valora su nuevo funcionamiento, evaluando así la vulnerabilidad estructural y garantizar con ello la pertinencia del usos al cual se ha destinado (centro de educación superior, , Registradora, Juzgado, Empresa de Salud, etc.). Al igual que señalización, seguridad accesible y libre de riesgos, esta recomendación también se puede generar para el nuevo Palacio Municipal.



1.7.3.3.1 Vivienda Cuadro 93. Distribución viviendas Municipio de Puer res

Descripción Viviendas Hogares Personas Cabecera 728 888 2.834 Centro Poblado 194 227 700 Rural Disperso 1.351 1.616 5.012

TOTAL 2.273 2.731 8.546

Fuente: Sisbén III, 2011 1.7.4 TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICAC IONES El Municipio de Puerres Nariño no es ajeno a la brecha digital existente en el territorio nacional, es por ello que hoy en día nuestros centros educativos e Instituciones Educativas no tienen acceso a la conectividad de internet; lo que ha impedido de primera mano la relación e interacción con el mundo exterior, sabiendo que hoy por hoy las comunicaciones son la puerta para el progreso y el desarrollo de nuestros pueblos. El Programa Gobierno en Línea del Ministerio de Comunicaciones, tiene a su cargo la misión de promover y coordinar en las entidades de la administración pública, la Estrategia de Gobierno en Línea, que tiene como objetivo contribuir a la construcción de un Estado eficiente y cercano al ciudadano, más transparente y participativo y que preste mejores servicios mediante el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). No hemos sido ajenos al proceso de innovación que afrontan los entes territoriales en materia de TIC´s, para el fortalecimiento y actualización de los sitios web institucionales; se han venido creando hojas de vida de tramites con el fin de que estos funcionen en línea y ahorren tiempo y dinero a la comunidad del municipio de Puerres; el proceso de actualización de los criterios de la pagina web, pues una de las mayores pretensiones que busca la Alcaldía Municipal, es mantener la página web interactiva de manera permanente y ofrecer a la comunidad y visitantes la información actualizada, oportuna, eficaz y de interés general sobre lo que tiene que ver con publicación de información de la geografía, demográfica, noticias institucionales, administrativas, de ejecución y desarrollo de proyectos y demás actividades en pro y beneficio de la comunidad Puerreña, Así mismo servir de enlace para los



visitantes que residan en otros lugares del mundo, brindando de esta manera un vínculo de información y conozcan de lo que acontece y suscita en su pueblo de origen. Se busca que la Página web sea una ventana abierta al mundo, para que se conozca la cultura, religión, costumbres, creencias, productos típicos de la región y actividad económica que desarrollan sus habitantes, mostrando la belleza de nuestros paisajes, flora y fauna, sitios turísticos de nuestro municipio, para atraer turistas y comerciantes que quieran ver de cerca a nuestro municipio. Con las TIC se busca la realización de procesos participativos virtuales como para acompañar y apoyar los procesos participativos presenciales se constituye en un hecho prometedor que provoca que:

La participación por medios virtuales facilite la extensión de la participación a sectores de la ciudadanía que normalmente no participarían, como los jóvenes, adolescentes, ciudadanos que no cuentan con suficiente tiempo por asuntos laborales y familiares, etc.

Permite también una mayor flexibilidad en los procesos participativos y hace más eficiente la distribución e intercambio de

información, lo que representa menores costos y mayor eficiencia.

Fomenta, por último, una mayor legitimidad, por cuanto se constituye en un mecanismo de establecimiento de la agenda por parte de la propia ciudadanía.

El aprovechamiento de las TIC, permite que se establezca un lazo de comunicación entre Instituciones Educativas, Centros Educativos y Administración Municipal; con el fin de plantear metodologías de aprendizaje, estudio y evaluación a través de blogs, foros, redes sociales, etc., permitiendo a que nuestra comunidad sea participativa y este a la par con el desarrollo tecnológico. Con la implementación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones también pretendemos fomentar el turismo y la cultura del municipio a través de una página Web que muestre, en el territorio nacional e internacional, los atractivos turísticos y culturales, y las riquezas naturales de Puerres.



En la parte legal de la estrategia Gobierno en Línea Territorial GEL – T, en la Alcaldía Municipal de Puerres, existe el Acuerdo No. 28 de Agosto 18 de 2011. Acurdo por el cual se crea el comité GEL – T.



1.8 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA Teniendo en cuenta los resultados de los talleres corregimentales donde se priorizaron los problemas de cada sector mediante mesas temáticas de participación, las líneas dé base de los diferentes sectores y los enfoques de desarrollo, a continuación se describe las situaciones problemáticas para cada una de las dimensiones que integran el plan de desarrollo:

FECHA:21 de Febrero de 2012

LUGAR : I.E San Mateo

HORA DE INICIO: 5:40 pm.

VEREDAS PRESENTES: San Mateo, La Chorrera, los Arrayanes, San Miguel, Maicira

FECHA:22 de Febrero de 2012 LUGAR : Salón Comunal Corregimiento del Paramo HORA DE INICIO: 5:30 pm. VEREDAS PRESENTES: Paramo, Loma Larga, Loma Redonda y La laguna.



FECHA: 23 de Febrero LUGAR : Auditorio HORA DE INICIO: 5:00pm. VEREDAS PRESENTES: Casco Urbano, Yanale, La Hacienda, El Rosal, Chitamar Bajo, Tescual Alto, Tescual

FECHA: 24 de Febrero

LUGAR : Salón Comunal Corregimiento Monopamba HORA DE INICIO: 6:00pm.

VEREDAS PRESENTES: Monopamba, el Verde, el Pailón, La Playa, Desmontes Altos y Desmontes Bajos

FECHA: 27 de Febrero

LUGAR : Salón Comunal Vereda Maicira

HORA DE INICIO: 6:00pm.

VEREDAS PRESENTES: Vereda Maicira



1.8.1 DIMENSIÓN ECONOMICA

PLAN DE GOBIERNO PRINCIPALES PROBLEMAS Y/O NECESIDADES PRIORIZADAS

MESAS DE VEREDAS Y CORREGIMIENTOS DONDE SE

FOCALIZARON LAS PROBLEMATICAS

1. Zonificación y planificación del municipio en Áreas agropecuarias sostenibles:

Semillas Certificadas Asistencia Técnica

Caracterización de suelos Fortalecimiento de Cadenas Productivas

valor Agregado

Manejo inadecuado de fertilizantes, e

inexperiencia para detectar las necesidades del suelo para los cultivos.

No existe diversificación de cultivos Dificultad para el adquisición de semillas

certificadas Presencia de enfermedades en cultivos

Corregimiento de San Mateo, Tescual

Bajo, Loma Larga, La Chorrera, Chitamar Bajo, El Llano, La Hacienda y

Yanalé.

2. Sector Pecuario: asistencia Técnica

Fortalecimiento de Cadenas Productivas Valor Agregado

Ausencia de ganado mejorado y baja producción de leche

Presencia de zoonosis Inexistencia de programas de prevención de

enfermedades

San Mateo, Tescual Bajo, El Rosal

3. Gestión Agropecuaria: Legalización de Tierras Alianzas estratégicas

Mecanismos de financiación

Baja rentabilidad en la producción Sobreproducción en cultivos

canales de comercialización no definidos

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de Monopamba,

Corregimiento de San Mateo, Loma Larga.



1.8.1.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN E CONÓMICA DEL MUNICIPIO DE PUERRES

● Poblacionales ● Desarrollo Económico y Agropecuario

● Ambiente Natural ● Socio – Cultural

● Ambiente Construido ● Político Administrativa

Baja Productividad Agropecuaria

● ●

●

●

● ● ●

●

●

●

● ●

● ●



1.8.2 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL

PLAN DE GOBIERNO PRINCIPALES PROBLEMAS Y/O NECESIDA DES PRIORIZADAS

MESAS DE VEREDAS Y CORREGIMIENTOS DONDE

SE FOCALIZARON LAS PROBLEMATICAS

Cultura, recreación y deporte:

Tiempo Libre Servicios de Cultura

Inexistencia de programas locales para motivación y formación cultural, deportiva, musical, danza y teatro.

Mal aprovechamiento del tiempo libre de jóvenes y el adulto mayor. Problemas de alcoholismo, tabaquismo y droga en jóvenes.

Espacios para el desarrollo de actividades deportivas en mal estado y no adecuados.

Falta de programas culturales y de incentivación para el campesino.

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo, Tescual Alto, Tescual Bajo, Loma Larga, Casco Urbano.

Vivienda: Oferta y acceso a

programas de vivienda Déficit cualitativo y

cuantitativo a programas de vivienda Urbano y rural

Hacinamiento de personas en una misma habitación Viviendas en alto riesgo de desastres naturales

Viviendas en mal estado Falta de programas para el mejoramiento de Vivienda

No hay programas de subsidio de vivienda Déficit de vivienda urbana y rural

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de Monopamba, Corregimiento de San Mateo Tescual Bajo, El Rosal, Loma Larga, La Chorrera, Tescual Alto, El Llano, La Hacienda y

Casco Urbano

Educación: Formal

Cobertura calidad y pertinencia

NO FORMAL

Baja Calidad educativa en áreas de ingles, informática y deporte Equipos de computo obsoletos Ausencia de menaje deportivo

Dificultad para el acceso a la educación superior pública.

Corregimiento de Monopamba, Corregimiento de San Mateo,

El Rosal, Tescual Alto, El Llano, La Hacienda, casco

urbano.






Salud: Cobertura, Calidad y

oportunidad salud Publica

El horario y frecuencia de atención medica en el sector rural no es oportuno, ni suficiente

Insuficiente disponibilidad de tiempo y seguimiento de la promotora de salud para el sector

Mayor cobertura rural de las jornadas de promoción y prevención Falta de formación y dotación comunitaria en primeros auxilios

Mala atención para personas de grupos vulnerables. Servicio de ambulancia limitado solo para ciertos eventos.

Inexistencia de Unidades Extramurales Carencia de un Hospital Adecuado con todos los servicios

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de Monopamba, Corregimiento de San Mateo,

Loma Larga, Chitamar Bajo, La Chorrera, Tescual Alto, El Llano,

La Hacienda y Casco Urbano

Población vulnerable:

Discapacidad Adulto mayor

Mujer cabeza de hogar Infancia y adolescencia

Población en situación de desplazamiento

Insuficiente cobertura de programas sociales para población vulnerable Menaje didáctico y recreativo insuficiente para hogares comunitarios del sector

rural Insuficientes programas para inserción productiva y empresarial para la población

vulnerable

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de Monopamba, Corregimiento de San Mateo,

Casco Urbano

Garantía de servicios de Justicia:

Servicios de Justicia Seguridad

Convivencia

Porte ilegal de armas, abigeato, Hurto de motos, extorsión, Robo de ganado

Atención del reporte del delito y desorden público inoportuna. Inexistencia de un plan de seguridad rural entre actores y herramientas para

facilitar el plan de seguridad policial.

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo,

Yanalé, Chitamar Bajo, Tescual Alto, El Llano, La Hacienda y

Casco Urbano






Agua Potable y saneamiento básico: Acueducto Rural y

Urbano Alcantarillado rural y

Urbano Aseo Rural y Urbano

Suministro de agua de mala calidad y no potable Acueductos y alcantarillados veredales en mal estado y deteriorados

Baja cobertura de acueducto rural Baja cobertura de alcantarillado rural

letrinas insuficientes mal estado de pozos sépticos rurales

Mal manejo de residuos sólidos y escombros en el sector rural Mal manejo de aguas servidas y residuales en el sector urbano y rural.

No se recogen residuos químicos

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo,

Corregimiento de Monopamba, El Rosal, Yanalé, Chitamar Bajo,

Tescual Alto, El Llano, La Hacienda y Puerres Urbano



1.8.2.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN SO CIO CULTURAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES




● ● ● ●

●

●

● ● ● ●

● ● ●

● ●

● ●

●

●

● ●

●

Suministro de Agua de Mala Calidad



1.8.3 DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL




1. Gestión de Riesgos: Caracterización de la gestión de riesgo

Socialización de la gestión de riesgo Censo de Familias y viviendas en riesgo

Protocolos de Atención

Viviendas en alto riesgo No existe un plan de contingencia

inmediato para la atención de desastres naturales

Corregimiento de San Mateo

2. Recursos Naturales: Abastecimiento de agua

Conservación de suelo, biodiversidad, y seguridad alimentaria

Racionalización y optimización de recursos naturales renovables

Contaminación de micro cuencas Tala indiscriminada de bosques y

paramos

Corregimiento de Páramo

3. Ordenamiento Territorial: Suelos de protección

Usos de Suelo, Zonas de Protección, parcelaciones, industria, corredores viales y zona

agropecuaria Expediente Municipal

Expansión ganadera y de explotación

ilegal de Carbón en Paramos Comunidades establecidas en dichas

zonas. Micro cuencas y nacederos de agua de

propiedad privada y contaminados inconscientemente.

Corregimiento de San Mateo Corregimiento de Páramo, Yanalé

4. Control Ambiental: Alianzas estratégicas para el control Ambiental

No existe control sobre la explotación de carbón en áreas del paramo afectadas.

Corregimiento de San Mateo






5. Gestión Ambiental: PGIRS (Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos) PSMV (Plan de saneamiento y manejo de

vertimientos) Caracterización Ambiental

POMCA (Plan de ordenamiento y manejo de Cuencas Hidrográficas)

PORH (Plan de ordenamiento del recurso Hídrico)

PUEAA (Plan de uso eficiente y ahorro del agua)

Identificación de Actores Comunitarios Proyectos Ambientales de Integración

Regional

No existe plan de manejo de residuos sólidos rural y urbano

No se ha implementado un plan de protección y manejo de cuencas hidrográficas y el recurso

hídrico

No se ha implementado un plan de uso eficiente y ahorro de agua

No se han organizado acciones comunitarias

que permita planificar la protección del entorno

Corregimiento de San Mateo, La Chorrera, Chitamar Bajo, Tescual Alto, El

Llano, La Hacienda y Puerres Urbano



1.8.3.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN AM BIENTE NATURAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES




Tala Indiscriminada de Bosques y Contaminación de cuencas y

micro cuencas

● ●

● ●

●



1.8.4 DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO




1. Infraestructura Vial: Estado

Mantenimiento Seguridad

Conectividad

Mal estado de vías secundarias y terciarias Mal estado de vía san Juan - Puerres

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo, Corregimiento de Monopamba, Loma Larga, La Chorrera, Yanalé, Chitamar Bajo, Tescual Alto, El Llano, La Hacienda y

Puerres Urbano

2. Infraestructura de servicios Públicos:

Sistemas de Acueducto Sistema de Alcantarillado

Sistemas de Aseo

Deterioro y mal estado de acueductos y alcantarillados. Acueductos veredales sin tratamiento de potabilización.


Puerres Urbano

3. Infraestructura Pública de equipamientos sociales e

institucionales: Sedes educativas

Campos deportivos Centros de Salud

Recreación Salón comunal

Estructuras físicas de Aulas de escuelas en mal estado Salones comunales en mal estado

Polideportivos veredales en mal estado y sin adecuación, no hay adecuación de escenarios

culturales. Estadios deportivos en mal estado y sin adecuación

Ampliación y construcción de centros de salud Veredas sin salón comunal

Comedores Escolares estrechos y sin espacio

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo, Corregimiento de Monopamba, El

Rosal, Loma Larga, La Chorrera, Yanalé, Chitamar Bajo, Tescual Alto, El Llano, La

Hacienda y Puerres Urbano






1. Infraestructura para el desarrollo económico:

Centro de Acopio Granja Experimental

Distrito de Riego Feria de Ganado

Inexistencia de sitios aptos para el acopio, manejo, negociación y comercialización de productos agrícolas.

No existe un centro de experimentación y formación para la implementación de nuevas especies pecuarias, semillas certificadas, compostaje y producción limpia. No existen sistemas de abastecimiento de agua para

cultivos para áreas de difícil irrigación. No existe un espacio de encuentro para la

comercialización, incremento e inserción de ganado y nuevas razas bovinas para los productores pecuarios.

Corregimiento de Páramo, Corregimiento de San Mateo, Loma Larga, La Chorrera, Yanalé,

Chitamar Bajo, Tescual Alto, El Llano, La Hacienda y Puerres Urbano



1.8.4.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN A MBIENTE CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO DE PUERRES




Mal estado de Vías carreteables

● ●

●

● ● ● ●

●

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● ●

● ●

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● ●

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●



1.8.5 DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA




1. Organizaciones Comunitarias: Organizaciones Base

JAC Asociaciones

No existe fortalecimiento productivo y comercial para unidades asociativas del municipio

Desconocimiento de funciones y debilidad organizacional de las Juntas de Acción Comunal y

Veedurías ciudadanas


Puerres Urbano

2. Institucional: MECI

Gobierno en Línea Procesos

Debilidad en el proceso de implementación de sistemas de Calidad Institucional

No se ha realizado acoplamiento a los sistemas de información interinstitucionales para los usuarios.

Consejos Territoriales de Planeación

3. Integración inter Regional: Visión regional, avances y

proyectos

No se ha adelantado acciones subregionales para beneficio común de los territorios

Consejos Territoriales de Planeación



1.8.5.1 MAPA DE ESCENARIO ACTUAL DE LA DIMENSIÓN IN STITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE PUERRES




Debilidad organizacional de JAC y veedurías

ciudadanas

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● ● ●

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● ● ●

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1.8.6 MAPA DE ESCENARIO PROBLEMICO DEL MUNICIPIO D E PUERRES




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● ● ●

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● ●

● ●

Presencia de Población Victimas de la Violencia, Pobreza Extrema y Discapacidad.

Tala Indiscriminada de Bosques y Contaminación de cuencas y

micro cuencas

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Mal estado de Vías carreteables

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Suministro de Agua de Mala Calidad

Baja Productividad Agropecuaria

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Debilidad organizacional de JAC y veedurías

ciudadanas

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CAPITULO II

2. COMPONENTE ESTRATÉGICO

VISIÓN

Para el año 2022, Puerres será un municipio aun más prospero, con desarrollo económico sostenible, acceso totalitario al recurso hídrico, conectividad y necesidades básicas resueltas, reconocido como un municipio organizado, con una amplia producción agropecuaria de calidad y una amplia oferta de servicios ambientales. Será un municipio que garantice el respeto de los derechos humanos y que sus habitantes participen activamente en las grandes decisiones del desarrollo.

OBJETIVO DE DESARROLLO Generar condiciones de desarrollo par un Puerres productivo, prospero y sostenible, con políticas incluyentes, bajo los principios de equidad, transparencia y respeto por las diferencias, fortaleciendo así la participación ciudadana, el control social y donde el interés general prevalezca sobre el particular.



VALORES AMOR: Es la fuerza dinamizadora por la cual el ser humano adquiere un desarrollo integral y sostenible, lo que permite un vinculo social estable. COMPROMISO: Como herramienta para el cumplimiento de la “palabra” concertada que conlleva al desarrollo de acciones reales y concretas en beneficio de la comunidad en general. SOLIDARIDAD: compartir equitativamente sin ningún tipo de discriminación las oportunidades que ofrece el entorno, focalizando los beneficios del estado a los estratos sociales de menos ingresos.

RESPETO: Constituye la base para la organización de la sociedad y en él se sustenta la mejor herramienta para construir un proyecto donde prime el interés general sobre el particular.

JUSTICIA SOCIAL: Mejoramiento de la calidad de vida teniendo en cuenta la equidad para favorecer el desarrollo integral de los más humildes, con cubrimiento y oportunidad, para todos

AMISTAD. Fidelidad a los principios, valores y compromisos adquiridos con uno mismo y con los demás,



PRINCIPIOS TRANSPARENCIA: Como un proceso de rendición de cuentas con Información oportuna, adecuada, precisa y veraz.

EFICIENCIA: Generar valor agregado con el uso óptimo de los recursos disponibles.

LA PRIORIDAD DE LO SOCIAL Y LO HUMANO. De acuerdo con la Constitución que define que Colombia es un Estado Social de Derecho, en el Municipio se dará prioridad en la inversión pública social, que busque que comunidad logre la realización de sus potencialidades en forma individual y colectiva, fortaleciendo el capital social como base para construir un desarrollo integral y una mejor calidad de vida.

IDENTIDAD CULTURAL: Respeto, fortalecimiento y mantenimiento de los usos y costumbres propios de la cultura ancestral de nuestro municipio.

GOBERNABILIDAD: Conducir y convocar en armonía la relación Gobernantes gobernados, en la construcción social del municipio, sustentado en la Justicia, la Legitimidad, la participación, la ética, la transparencia y entrega.

EQUIDAD. Implica la igualdad de oportunidades y beneficios según las características y necesidades de cada grupo social con criterio de justicia.

SOSTENIBILIDAD. Principio intrínseco al de la competitividad, que permite incrementar los niveles de productividad para generar bienestar social en el presente, sin degradar los recursos naturales, garantizando el uso, el goce y el disfrute de los mismos a las generaciones futuras. Para ello es necesario formar y concientizar el talento humano en educación ambiental, protección y manejo de los recursos naturales, estabilidad de ecosistemas y el uso de tecnologías limpias, aspectos que se logrará a través de la coordinación interinstitucional y la participación ciudadana.



2.1 DIMENSION SOCIOCULTURAL:

Trabajemos Trabajemos Trabajemos Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por por por por la Sociedad que queremosla Sociedad que queremosla Sociedad que queremosla Sociedad que queremos”””” 2.1.1 Objetivo Estrategico Garantizar un ambiente saludable y en armonía con la naturaleza que posibilite al ser humano vivir en condiciones dignas y de bienestar general, lo cual permita reconocer los deberes y derechos, especialmente de los más vulnerables.

2.1.1.1 Salud para todos

2.1.1.1.1 Aseguramiento

2.1.1.1.1.1 Lineas Base

El 4,6% de la población en el municipio de Puerres no esta asegurada, que representan 361 personas sin aseguramiento pertenecientes a grupos de pobreza extrema.

2.1.1.1.1.2 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:

INDICADOR DE RESULTADO LÍNEAS DE BASE META DE RESULTADO CUATRENIO

Porcentaje de población asegurada al SGSSS 95,6% 98,22% Población asegurada al régimen subsidiado 7.852 personas 8.052 Personas

BDUA actualizada 96% 100% Porcentaje de población pobre no asegurada al SGSSS 4.6% 2%



Universalización del aseguramiento Incrementar el porcentaje de poblacion en un 2,22 % de población al SGSSS Aumentar 200 personas elegibles al regimen subsidiado Mantener al 100% el cargue de la BDUA Reducir al 2% el porcentaje de personas pobres no aseguradas

Programa Objetivo Indicador Meta Proyecto

Aseguramiento

Aumentar el número de personas Aseguradas

No. de Personas Aseguradas al

SGSSS.

8.052 Personas

Aseguradas Garantizar la inclusión de la población elegible en un 100% al SGSSS.

Aumentar el número de personas Aseguradas al régimen subsidiado

No. De personas a incluir dentro del

SGSSS. 200 Personas.

Mantener actualizado la base de datos única de afiliados BDUA.

Porcentaje de cargue de la BDUA

100% Garantizar el aseguramiento del

municipio que sea universal y que no exista multi afiliación

Garantizar el aseguramiento a la población pobre y victimas del conflicto armado, y Red Unidos

identificada

Numero personas pobres y vulnerable afiliadas al SGSSS

200 personas Atención a la Población Pobre No Asegurada, victimas del conflicto armado y población Red Unidos



2.1.1.1.2 Vigilancia, seguimiento y Control


Bajo desempeño de las funciones de la secretaria de salud de acuerdo a las competencias asignadas por la ley en un 40%, reflejadas en la mala calidad de prestación de servicios de salud y la falta de implementación del PAMEC.


INDICADOR DE RESULTADO LÍNEA DE BASE

META DE RESULTADO CUATRENIO

Porcentaje gestión y supervisión de población asegurada al SGSSS 96% 98% Organización y desempeño de las funciones de la secretaria de salud de acuerdo a las

competencias asignadas por la ley 40% 80%

Aumentar la gestión y supervisión en un 98% Aumentar el porcentaje de la capacidad tecnica y de gestión de la secretaria de salud en un 80%.




Control y seguimiento

Aumentar porcentaje de gestión y supervisión de población asegurada al

SGSSS

Porcentaje de gestión y supervisión

Personas Aseguradas al

SGSSS.

100% Vigilancia y control en las empresas publicas y privadas sobre la afiliación

Ajustar e implementar el PAMEC Porcentaje de

cumplimiento del PAMEC

100% Implementar el PAMEC y ponerlo en ejecución

Prestación del servicio

Mejorar la infraestructura de los puestos de salud del Municipio

Numero de Puestos de Salud mejorados

y/o construidos 2

Mejoramiento de infraestructura de centros y puestos de salud del Municipio

Mejorar la dotación de unidades extramurales del Centro de salud del

Municipio

Numero de Unidades móviles adquiridas 1

Cofinanciación para la adquisición de una unidad móvil extramural de salud para mejorar

los servicios de salud

2.1.1.1.3 Prestación del servicio

2.1.1.1.3.1 LIneas de base

Debilidad en la prestación de los servicios de Salud Rural y deficit cualitativo de infraestructura en el 100% de los puestos y centros de salud del municipio de Puerres.




No de proyectos de mejo ramiento de prestación de servicios en Salud implementados 0 3



Formular e implementar 3 proyectos de mejoramiento del sistema de salud

Programa Objetivo Indicador de producto

Meta del cuatrienio Proyecto


Mejorar la infraestructura de los puestos de salud del Municipio

Numero de Puestos de Salud mejorados

y/o construidos 2 Puestos de Salud

Mejoramiento de infraestructura de centros y puestos de salud del Municipio

Mejorar la dotación de unidades extramurales del Centro de salud

del Municipio

Numero de Unidades móviles adquiridas

1 Unidad Móvil

Cofinanciación para la adquisición de una unidad móvil extramural de salud para mejorar los servicios

de salud

2.1.1.1.4 Salud Publica

2.1.1.1.4.1 Lineas de base Baja conertura con niños, niñas menores de un año con BCG encontrandose en un 21,30%. Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madre o están en embarazo en un 25%, de 359 mujeres que se encuentran en esta edad. Porcentaje de atención institucional del parto en un 72%, la mayoría de los partos son atendidos en el municipio de Ipiales.




INDICADOR DE RESULTADO LÍNEA DE BASE META DE RESULTADO CUATRENIO

No. De Plan Decenal de Salud Pública con enfoque diferencial formulado e implementado 0 1

Cobertura de vacunación con DPT en menores de 1 año (Anual) 76.2% 95%

Cobertura de vacunación con Triple Viral en niños de 1 año (Anual) 88.2 % 95%

Cobertura de vacunación con niños, niñas menores de un año con BCG (Anual) 17,40% 95%

Coberturas de va cunación de niños y niñas menores de un año con VOP (Poliomielitis) (Anual) 76,20% 95%

Coberturas de vacunación en niños y niñas menores de año con Rotavirus (Anual) 75.5% 95%

Coberturas de vacunación en niños y niñas menores de 1 año con Neumococo (Anual) 88.2% 95,00%

Cobertura de vacunación en niños y niñas menores de 1 año contra la Influenza (Anual) 70% 95%

Tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos) Anual 2.29% 2.29%

Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos vivos) (Anual) 7.24% 7.24%

Tasa de mortalidad por EDA (Anual ) 0% 0% Tasa de mortalidad por IRA (Anual) 0% 0%

Tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años (Anual) 0% 0%




Porcentaje de implementación de la estrategia IAMI 87.4% 95.0%

Tasa de mortalidad materna (Anual) 0% 0%

Tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino (An ual) 0% 0%

Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madre o están en embarazo (Anual) 25% 20%

Tasa de mortalidad por VIH/SIDA 0% 0% Porcentaje de atención institucional del parto 72.8 % 85%

Razón de mortalidad perinatal (Anual) 6.58 6.58

Tasa de mortalidad de 0 a 17 años por causas extern as (homicidio, suicidio, accidentes, violencia intrafa miliar)

(Anual) 0% 0%

Plan territorial adaptado a la política nacional de salud mental y de reducción del consumo de sustancia

psicoactivas 0% 100%

Tasa de mortalidad por desnutrición global en menor es de 5 años (Anual) 0% 0%

Formulación del plan mu nicipal de seguridad alimentaria y nutricional 0% 100%

Tasa de mortalidad por tuberculosis (Anual) 0% 0%

Tasa de mortalidad por lepra (Anual) 0% 0%

Tasa de mortalidad por rabia (Anual ) 0% 0%




Línea de base del Índice COP establecido 100% 100%

Plan municipal de la prioridad de ECNT formulado 0% 100%

Porcentaje de acueductos vigilados 100% 100% Porcentaje de acueductos con tratamiento o

desinfección 4% 4%

Porcentaje de notificaciones obligatorias realizadas 100% 100%

Porcentaje de COVECOM realizados 100% 100% Porcentaje de unidades de análisis realizadas

(COVE municipal) 100% 100%

Realizar la formulación del Plan Decenal de Salud Pública Aumentar en un 18.8 % el porcentaje de coberturas de vacunación con DPT en menores de 1 año, en un 6.8% el

porcentaje de coberturas de vacunación con triple viral en niños de 1 año, en un 73.7% el porcentaje de coberturas de vacunación con BCG, en un 1.9% el porcentaje de coberturas de bacunación con VOP, en un 19.5 % el porcentaje de coberturas de vacunación contra rotavirus, en un 6.8% el porcentaje de coberturas de vacunación contra neumococo y en un 25% el porcentaje de coberturas de vacunación contra la influenza

Mantener la tasa de mortalidad en la niñez en 2.29% Mantener la tasa de mortalidad infantil en 7.24% Mantener en 0% la tasa de mortalidad por EDA Mantener en 0% la tasa de mortalidad por IRA Mantener en 0% la tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años Aumentar en un 7.6 % el porcentaje de implementación de la estrategia IAMI Mantener en 0% la tasa de mortalidad materna



Mantener en 0% la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino. Disminir en un 5 % el porcentaje de mujeres de 15 a19 años que han sido madre o están en embarazo Mantener en 0% la tasa de mortalidad por VIH/SIDA Aumentar en un 12.2 % el porcentaje de atención del parto institucional Mantener la razón de mortalidad perinatal Mantener en 0% la tasa de mortalidad de 0 a 17 años por causas externas Aumentar en un 100% la adopción de la politica de salud mental al PTS Mantener en 0% la tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años Aulcanzar en un 100% la formulación del Plan Municipal de Seguridad alimentaria y nutricional Mantener en 0% la tasa de mortalidad por TBC Mantener en 0% la tasa de mortalidad por lepra Mantener en 0% la tasa de mortalidad por rabia Mantener en un 100% la implementación de la línea de base del índice COP Formular een un 100% el plan de ECNT Mantener en un 100% el porcentaje de vigilancia de acueductos Mantener en un 4% acueductos con tratamiento o desinfección Mantener en el 100% el porcentaje de notificaciones obligatorias Mantener en el 100% el porcentaje de cumplimiento de COVECOM Mantener en el 100% el porcentaje de unidades de analisis realizadas (COVE)



Programa Objetivo Indicador de producto Meta del cu atrienio Proyecto

Salud Publica Formular el Plan de Salud Publica

Plan de Intervenciones Colectivas de las siete prioridades formulados

1 Plan fortalecido

Fortalecimiento del Plan Municipal de Salud Pública de Intervenciones Colectivas

Salud Infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con DPT a los niños menores

de un año (Anual)

Porcentaje de niños vacunados con DPT

(Anual)

95% de Niños cubiertos con DTP

Salud infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con triple Viral en niños de 1

año (Anual)

Porcentaje de niños vacunados con triple Viral

(Anual)

95% de Niños cubiertos con Triple Viral Salud infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con BCG en niños menores de

1 año

Porcentaje de menores de un año vacunados con

BCG (Anual)

95% de Niños cubiertos con BCG

Salud infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con VOP en niños menores de

1 año

Porcentaje de niños de un año con dósis completa de

vacunación VOP (Poliomielitis) (Anual)

95% de Niños cubiertos con VOP

Salud infantil



Programa Objetivo Indicador de Producto Meta del Cuatrienio Proyecto

Salud Infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con rotavirus en niños menores de 1 año

Porcentaje de menores de año con las dos dosis de vacunación

contra el Rotavirus (Anual)

95% de Niños cubiertos contra el

Rotavirus Salud infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas con

Neumococo en menores de 1 año

Porcentaje de menores de 1 año con las tres dosis de vacunación

contra el Neumococo (Anual)


Neumococo Salud infantil

Incrementar y mantener el porcentaje de coberturas de vacunación éticas contra

influenza en menores de 1 año

Porcentaje de menores de 1 año con las tres dosis de vacunación

contra la Influenza(Anual)

95% de Niños cubiertos contra la

influencia Salud infantil

Mantener la tasa de mortalidad en la niñez

Numero de muertes de niños menores de 5 años (Anual) 1 Salud infantil

Mantener el numero de muertes mínima de muertes infantiles en niños menores

de un año

Numero de muertes de niños menores de 1 año (Anual) 1 Salud infantil

Mantener las tasas de mortalidad por EDA en 0%

Numero de muertes de niños y niñas por EDA

0 Salud infantil

Mantener las tasa de mortalidad por IRA en 0%

Numero de muertes de niños y niñas por IRA. 0 Salud infantil

Mantener la tasa de mortalidad por desnutrición global en niños menores de

5 años

Numero de muertes de niños y niñas por desnutrición 0 Salud infantil

Aumentar el porcentaje de implementación de la estrategia IAMI

Porcentaje de ejecución de actividades de la estrategia IAMI

95% Salud infantil



Programa Objetivo Indicador de Producto Meta del Cuatrienio Proyecto

Salud Sexual y reproductiva

Mantener la tasa de mortalidad materna en 0%

Numero de mortalidades maternas 0 Salud sexual y

reproductiva Mantener la tasa de mortalidad por

cáncer de cuello uterino Numero de muertes por cáncer de cuello uterino 0 Salud sexual y

reproductiva

Reducir el porcentaje de mujeres de 15 a 19 años en estado de embarazo

Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años en estado

de embarazo 20%

Salud sexual y reproductiva

Mantener la tasa de mortalidad por VIH/SIDA

Número de mortalidades por VIH/SIDA

0 Salud sexual y reproductiva

Aumentar el porcentaje de partos institucionales

Porcentaje de partos atendidos en IPS

85% Salud sexual y reproductiva

Mantener la tasa de mortalidad perinatal Número de muertes perinatales 4 Salud sexual y

reproductiva



Programa Objetivo Indicador de Producto Meta Proyec to

Salud mental

Mantener la tasa de mortalidad de 0 a 17 años

por causas externas

Número de casos de mortalidad 0 a 17 años por causas externas (homicidio, suicidio, accidentes,

violencia intrafamiliar)

0 Salud mental

Garantizar la ejecución del plan de salud mental

Porcentaje de actividades realizadas 100% Salud mental

Nutrición

Mantener la tasa de mortalidad por desnutrición

Número de muertes por desnutrición 0

Fomento de la seguridad alimentaria y nutricional

Formular el PSAN Plan municipal SAN formulado

1 Plan de Seguridad

Alimentaria y nutricional

Enfermedades Transmisibles y

zoonosis

Mantener la tasa de mortalidad por TBC Número de muertes por TBC 0

Prevención de enfermedades transmisibles:

tuberculosis y lepra

Mantener la tasa de mortalidad por lepra Número de muertes por lepra 0

Mantener la tasa de mortalidad por rabia Número de muertes por rabia 0

Salud oral Garantizar la ejecución de actividades de la prioridad

de salud oral

Porcentaje de ejecución del plan de salud oral 100% Promoción de la salud

oral

Enfermedades crónicas no

transmisibles

Garantizar la implementación de las actividades del plan de

ECNT

Porcentaje de ejecución del plan de la prioridad de ECNT 100%

Prevención de ECNT y fomento de estilos de

vida saludables



Programa Objetivo Indicador de Producto Meta Proyec to

Salud ambiental

Mantener vigilados los 25 acueductos

Número de acueductos vigilados

25 acueductos vigilados Vigilancia para el

mejoramiento de la calidad de agua

Mantener el porcentaje de acueductos con tratamiento o

desinfección

Número de acueductos con tratamiento o

desinfección

5 acueductos con tratamiento o desinfección

Vigilancia en salud pública

Mantener el porcentaje de notificación

Número de notificaciones realizadas

208 Notificaciones

Fortalecimiento de la vigilancia en salud pública

Mantener el porcentaje de cumplimiento del COVECOM

Número de COVECOM realizados

16 COVECOM

Mantener el porcentaje de unidades de análisis

Número de COVE realizados 48 COVE Realizados

2.1.1.1.5 Inclusión Social y Reconcialización

2.1.1.1.5.1 Politica publica de vejez y envejecimie nto

2.1.1.1.5.1.1 LIneas Base

1.039 Adultos mayores no estan incluidos en beneficios de atención y beneficio de programas sociales del

adulto mayor.



2.1.1.1.5.1.2 Indicadores y metas estrategicas de g obierno:



% de población de personas atendidas en programas integrales del adulto mayor 0% 20%

Aumentar en un 20% la poblacion atendida en programas del adulto mayor en programas integrales.

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto

Meta de Producto Proyecto

VE

JEZ

Y E

NV

EJE

CIM

IEN

TO

Mantener el Numero de personas adultas mayores que reciben

subsidios en efectivo

No de subsidios en efectivo 361 Subsidios

Coordinación de programas especiales para el óptimo cumplimiento del programa

Aumentar el Número de personas que reciben raciones para preparar

Numero de raciones para

preparar entregadas

317 Raciones para preparar

Realizar actividades lúdicas, recreativas que le permita una vida

activa

Numero de eventos Adulto

Mayor realizados 4 Celebraciones Celebración del día del adulto mayor

No. De actividades lúdico artísticas realizadas

8 Actividades Ejecución de actividades lúdico y artísticas

en recuperación de la cultura Puerreña



Programa Objetivo Producto Indicador de

Producto Meta de Producto Proyecto

VEJEZ Y ENVEJECIM

IENTO

Implementar actividades para el aprovechamiento del tiempo libre

y el sustento económico con Adultos Mayores y Adultos

Mayores Red Unidos

No de Talleres en manualidades, artes y oficios de los adultos

mayores

48 Talleres Proyecto de talleres de artes, manualidades y oficios para el

adulto mayor

No. De centros de integración adulto

Mayor

1 Centro de integración Adulto Mayor Construido

Construcción de un Centro de Integración para el adulto mayor

Realizar actividades físicas que le permita una vida saludable

Numero de actividades físicas realizadas 150 Actividades Ejecución de actividades físicas al

adulto Mayor

2.1.1.1.6 Atencion a personas en situacion de disca pacidad


419 discapacitados en el municipio de Puerres





Porcentaje de personas discapacitada atendidas 10% 20%

Aumentar en un 10% la atencion de personas en situacion de discapacidad.

Programa Objetivo Producto Meta de Producto Proyecto

AT

EN

CIO

N A

P

ER

SO

NA

S E

N

SIT

UA

CIO

N D

E

DIS

CA

PA

CID

AD

Realizar talleres de capacitación en oficios y actividades productivas a

personas en situación de discapacidad 20 Ejecución de actividades productivas con

personas en Situación de Discapacidad

Mayor cobertura de los niños en situación de Discapacidad que hacen

parte del Programa de Inclusión Educativa del Municipio

8% Mayor cobertura a la educación Inclusiva para niños en Situación de Discapacidad.

2.1.1.1.7 Prevención, Asistencia y Reparación Integ ral a Víctimas.

2.1.1.1.7.1 Lineas base

477 personas pertenecientes a la Población victimas del desplazamiento





Numero de eventos de promoción, difusión y prevención del goce efectivo del derecho realizados

0 24

No. De Plan Integral de Prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario 0 1

No. De Comités Territoriales de Justicia Transicional Conformados. 0 1

Numero de actividades de focalización de inclusión y participación realizados 0 24

Numero de personas en situación de desplazamiento atendidas 0 477

Atender de forma integral a 477 a personas en condicion de desplazamiento

Programa Objetivo Indicador de Producto Meta Proyecto

Pre

venc

ión,

Asi

sten

cia

y R

epar

ació

n In

tegr

al a

V

íctim

as

Realizar eventos de promoción y prevención del goce efectivo del derecho

Numero de eventos de promoción, difusión y prevención del goce efectivo

del derecho realizados 24

Promoción, difusión y prevención del Goce Efectivo del derecho

Elaborar, validar y actualizar el Plan Integral de Prevención a las violaciones de

Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario

No. De Plan Integral de Prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional

Humanitario

1

Elaboración del Plan Integral de Prevención a las violaciones de

Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario

Realizar actividades de difusión, socialización, participación e inclusión social de población desplazada.

No. De Comités Territoriales de Justicia Transicional Conformados. 1

Conformación y dirección de los Comités Territoriales de Justicia

Transicional

Numero de actividades de focalización de inclusión y participación realizados 24

Fortalecimiento de la Participación ciudadana de la población desplazada a

nivel institucional

Prestar servicios integrales de educación, salud, deporte, recreación a población en

situación de desplazamiento

Numero de personas en situación de desplazamiento atendidas

477 Prestación de servicios integrales a la

población en condición de desplazamiento



2.1.1.1.8 Mujer Promotora Estrategica del Desarr ollo y la equidad social 2.1.1.1.8.1 Lineas Base La mayoria de la población en el municipio de Puerres estas compuesta por el sexo femenino en un 51%, el 32% de las mujeres se encuentra entre los 15 a 44 años, lo que posibilita mayor riesgo al maltrato y violencia intrafamiliar contra la mujer, el desempleo de la mujer y la exclusión de la participación gubernamental. 2.1.1.1.8.2 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Porcentaje de mujeres que conocen sus derechos 10% 40% N° de organizaciones de mujeres conformadas y cons olidadas 0 2

Porcentaje de participación de la mujer en activida des de formación en proyectos de desarrollo productivo y empresarial 15% 30%

Aumentar en un 40% porcentaje de mujeres capacitadas en derechos humanos y derechos de la mujer Dos de organizaciones constituidas por mujeres Aumentar en un 30% porcentaje de participacion de la mujer en proyectos productivos




Muj

er P

rom

otor

a E

stra

tégi

ca d

el D

esar

rollo

y la

equ

idad

so

cial

Realizar actividades de formación y capacitación

en temáticas de los derechos humanos de las

mujeres.

N° de mujeres capacitadas en DH y Derechos de la Mujer

995 Beneficiarias

Realización de talleres y actividades formativas en temáticas de los derechos

humanos y derecho de la mujer.

Garantizar el derecho de las mujeres a una vida

libre de violencias

No. De Acciones realizadas para

prevención de las violencias contra las

mujeres.

4 Eventos de participación masiva en fechas alusivas al la

mujer

Realización de jornadas de sensibilización, capacitaciones, talleres, encuentros, entre otros,

para la eliminación de la discriminación contra las mujeres,

en especial la prevención de la violencia contra las mujeres.

Conformar el consejo comunitario de mujeres

del Municipio de Puerres

N° de talleres de capacitación

desarrollados para el fortalecimiento organizacional

12 Asistencias Técnicas al consejo comunitario de mujeres

Acompañamiento técnico a la organización de las mujeres

Realizar talleres y actividades formativas que permitan generar iniciativas productivas económicas, proyectos

productivos y empresariales.

N° de mujeres capacitadas en

proyectos productivos y/o empresariales

60 Fortalecimiento Organizativo,

Productivo y Empresarial de la Mujer



2.1.1.1.1.9 Superación de la pobreza 2.1.1.1.9.1 Lineas Base

779 familias que no han superado la pobreza extrema

2.1.1.1.9.2 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno



Porcentaje de Familias graduadas que han superado la pobreza extrema 0% 35%

Porcentaje de NBI del Municipio de Puerres 46% 40%

Superar la pobreza extrema de las familias Red Unidos en un 35% Reducir las NBI en un 40% durante el cuatrenio.


Superación de la pobreza

Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para

familias Red Unidos a través del municipio

Porcentaje de familias Red Unidos focalizadas

para programas Sociales y de inclusión

30% Actualización y seguimiento al sistema de Información de UNIDOS como herramienta de focalización e instrumento

para la toma de decisiones

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias del Sisbén y en

condición de desplazamiento a través de la entrega de subsidios en salud y educación.

No. De beneficiarios atendidos en el programa

998

Consolidación, verificación y recepción de peticiones, quejas y reclamos, trámite de novedades de los beneficiarios,

difusión del programa y cumplimiento al convenio interadministrativo entre la Alcaldía y el Departamento para la

Prosperidad Social



2.1.1.1.10 Protección integral a la Primera Infanci a, Infancia y Adolescencia 2.1.1.1.10.1 Lineas Base

Debilidad en el fortalecimiento de las póliticas publicas de la infancia y adolescencia.

2.1.1.1.10.2 Indicadores y metas estrategicas de go bierno



Porcentaje de niños y niñas, y adolescentes que participan en la formulación de políticas públicas de infancia y adolescencia. 0% 60%

Lograr en un 60% la participación de niños, niñas y adolescentes en la formulación de políticas públicas de la infancia y

adolescencia.


Protección integral a la Primera Infancia,

Infancia y Adolescencia

Formar a niños y niñas, y adolescentes en liderazgo, valores y cultura ciudadana.

No. De niños y niñas, y adolescentes capacitados 150

Realización de actividades de conformación y el desarrollo de la

Política Pública de Infancia y Adolescencia del municipio de Puerres

Fortalecer el consejo municipal de la Juventud No. De consejos municipales de la Juventud Fortalecidos

1 Fortalecimiento y puesta en marcha de

los consejos municipales de la juventud fortalecido

Fortalecer el Consejo Municipal de Política Social para convertirlo en el espacio de coordinación, monitoreo y evaluación local del avance de la Política Pública de Infancia y Adolescencia del

municipio.

No. De sesiones de COMPOS realizados 14 Realización de COMPOS con el SNBF

No. De rendición de cuentas Pública de Política Pública de Infancia y Adolescencia del

municipio

4

Realización de un sistema de rendición de cuentas publica para avances de la

política pública de infancia y adolescencia en el municipio.



2.1.1.1.11 Prevención, vigilancia y control de ries gos profesionales


No se ha realizado un diagnopstico claro y caractrización de las actividades economicas informales en el municipio de Puerres

2.1.1.1.11.2 Indicadores y metas estrategicas de go bierno


No. De Trabajados informales intervenidos 1 4

Intervenir en un 50% el numero de trabajadores informales en acciones de promociñon de la salud y prevención de riesgos

Programa Objetivo Meta Proyecto

PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS

PROFESIONALES

Identificar la población y el número de actividades económicas informales en el

municipio de Puerres. 4

Caracterización de la población Informal del municipio de Puerres

Evitar accidentes y enfermedades laborales 8 Promoción de la salud y prevención del

riesgo de la población informal del municipio



2.1.1.2 Educación con calidad y pertinencia 2.1.1.2.1 Educacion para la primera infancia, niñez y adolescencia 2.1.1.2.1.1 Lineas base: El municipio posee una baja tasa de cobertura Neta preescolar del 41% y en la transición media que esta en un 44% de TCN.

2.1.1.2.1.2 Indicadores y metas estrategicas de go bierno:


Niños Atendidos en programas de atención integral ( Anual) 300 324 Tasa de cobertura Neta preescolar 41% 65%

Tasa de cobertura Neta en educación Primaria 93% 95 % Tasa de cobertura Neta en educación Secundaria 72% 85%

Tasa de cobertura Neta en educación Media 44% 65%

Aumentar la cobertura Neta en educación básica preescolar en un 65%, básica primaria 95%, básica secundaria en un 85%



Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Meta de Producto Proyecto

Edu

caci

ón p

ara

la p

rimer

a in

fanc

ia, n

iñez

y a

dole

scen

cia

Incrementar el número de niños y jóvenes de población victimas del

conflicto y Red Unidos que ingresan al sistema educativo.

Número de niños y jóvenes en condiciones de vulnerabilidad que

ingresan al sistema educativo 70

Articulación, sensibilización y vinculación a niños y jóvenes para el acceso a la educación formal e informal de familias Red Unidos, victimas del conflicto armado y

Población Vulnerable Promover estrategias de

permanencia escolar para garantizar las condiciones dignas y

promover la retención dentro del servicio educativo de la población

víctima

No. De estrategias de promoción para la retención del servicio

educativo a la población víctima del conflicto armado

3

Gestión para la entrega de útiles escolares y uniformes para niños y niñas de la población víctima del

conflicto armado

Mejorar condiciones físicas de infraestructura en instituciones educativas urbanas y rurales

Metros Cuadrados de infraestructura educativa

construidos 2000 m2 Ampliación de Infraestructura en

la I.E Juan XXIII Sede 1 y 2

Numero de Instituciones y centros educativos con mejor

infraestructura 10 Construcción y adecuaciones de

instituciones y centros educativos

Aumentar el número de estudiantes de establecimientos educativos

oficiales beneficiados con gratuidad.

Porcentaje de estudiantes de establecimientos educativos

oficiales beneficiados con gratuidad.

100% Gratuidad para todos



2.1.1.2.2 Disminución de Analfabetismo 2.1.1.2.2.1 Lineas Base La tasa del analfabetismo en el municipio de Puerres es del 8% 2.1.1.2.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Tasa de analfabetismo 8% 5%

Reducir la tasa de analfabetismo a un 5% en el municipio de Puerres Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Me ta de Producto Proyecto

Dis

min

ució

n de

an

alfa

betis

mo

Aumentar el número de programas de educación para adultos

Número de Adultos, mujeres Cabeza de Familia y

Población Red Unidos entre los 18 y 65 años

Alfabetizados

100 personas

Implementación de programas de educación para adultos,

mujeres cabezas de familia y población Red Unidos



2.1.1.2.3 Asistencia Escolar 2.1.1.2.3.1 Lineas Base La tasa de deserción escolar en el municipio de Puerres es del 10%. 2.1.1.2.3.2 Indicadores y metas estrategicas de go bierno:


Tasa de deserción escolar intra-anual 10% 8%

Mantener la tasa de deserción escolar en un 10%

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Me ta de Producto Proyecto

Asi

sten

cia

esco

lar

Mantener el número de niños y adolescentes beneficiados con

transporte escolar

Número de niños y adolescentes beneficiados con transporte

escolar 200

Mejoramiento del transporte escolar

municipal

Garantizar la prestación adecuada del servicio educativo

No. De Instituciones y Centros Educativos con el goce de los

servicios educativos 27 Mantenimiento de los

servicios públicos

Aumentar el número de niños y adolescentes beneficiados con

alimentación escolar

Número de niños y adolescentes beneficiados con alimentación

escolar 1400 Alumnos alimentados



2.1.1.2.4 Calidad Educativa

2.1.1.2.4.1 Lineas Base: De tres colegios, solo 2 poseen puntajes con resultado alto en el municipio de Puerres


INDICADOR DE RESULTADO LÍNEAS DE BASE


Puntaje promedio de pruebas SABER 5 Resultado Alto Resultado Alto Puntaje promedio de pruebas SABER 9 Resultado Alto Resultado Alto

Proporción de colegios con resultados medios en las pruebas Saber 11 2 1 Proporción de colegios con resultados alto, supe rior y muy superior en

las pruebas Saber 11 2 3

Mejorar en un alto Desempeño Escolar y Evaluación de Calidad Educativa


Cal

idad

Edu

cativ

a

Aumentar el número de jóvenes de grados 5, 9 y 11 capacitados en técnicas y

refuerzos tendientes a mejorar la calidad educativa

en las pruebas SABER

Porcentaje de jóvenes de grados 5, 9 y 11

capacitados en técnicas y refuerzos

tendientes a mejorar la calidad educativa en las pruebas SABER

100% Acompañamiento a los estudiantes de

los Grados 5, 9 y 11 en reforzamiento de pruebas SABER



2.1.1.2.4 Competencias para el trabajo 2.1.1.2.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Tasa de cobertura en formación técnica regional 0% 20% Tasa de cobertura en formación publica y privada, p resencial y semi

presencial, virtual, a distancia 0% 20%

Tasa de cobertura en formación publica y privada, p resencial y semi presencial, virtual, a distancia 0% 20%

Aumentar la Tasa de cobertura en formación publica y privada, presencial y semipresencial, virtual, a distancia en un 20%

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Meta de Pro ducto Proyecto

Com

pete

ncia

s pa

ra e

l tra

bajo

. Gestionar convenios para garantizar presencia y/o extensión de

universidades públicas o privadas, en programas presenciales,

semipresenciales, a distancia, virtuales, y educación para el empleo

por medio del SENA

Número de estudiantes que ingresan a la

Educación Superior, técnica y tecnológica mediante programas

CERES

100 Estudiantes Implementación de

programas de educación superior CERES



2.1.1.2.5 Calidad Educativa con pertinencia 2.1.1.2.5.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Tasa de cobertura con calidad y construcción de pro gramas de mejoramiento institucional NBI 11% Educación

Reducción de NBI en educación y aumento de Calidad en un 8%

Tasa de acompañamie nto en construcción de los PEC, PRAES y PRACO

Planes PEC, PRAES y PRACO en un 60%

Planes PEC, PRAES y PRACO construidos y en un 190%

Reducción de NBI en educación y aumento de Calidad en un 8% Planes PEC, PRAES y PRACO construidos y en acción


Cal

idad

Edu

cativ

a C

on P

ertin

enci

a Apoyar los planes de mejoramiento institucional con recursos de calidad

Numero de Planes de Mejoramiento Institucional apoyados, con recursos de

calidad.

3 Mejoramiento de Calidad

Educativa en las Instituciones Educativas

Apoyar la formulación de los PRAES en las Instituciones

Educativas

Numero de Instituciones Educativas con PRAES

implementados 2

Implementación de PRAES en las Instituciones Educativas

Municipales



2.1.1.3 Deporte 2.1.1.3.1 La infancia en el deporte y la recreacion 2.1.1.3.1.1 Indicadores y metas estrategicas de go bierno:



Numero de niños, niñas y adolescentes in scritos en programas de recreación y deporte 1000 2000

Incrementar en 1000 el numero de niños, niñas y adolescentes inscritos en programas de recreación y deporte


la infancia en el deporte y la

recreación

Vincular a niños, niñas y adolescentes a eventos de recreación y deporte

Numero niños, niñas y adolescentes vinculados al

eventos de recreación y deporte

2000 Niños y niñas atendidos

Todos jugando (Vacaciones recreativas y Mes del niño)

2.1.1.3.2 Infraestructura deportiva 2.1.1.3.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


No. De espacios deportivos intervenidos 0 3 No. De escenarios deportivos en buen estado 14 19



Incrementar y mejorar los espacios deportivos del municipio Intervenir 3 espacios deportivos 20 Escenarios deportivos en buen estado


infraestructura deportiva

Intervenir escenario deportivo del sector urbano construido y

funcionado

No. escenario deportivo urbano construido 1 Escenario Construcción de la Villa

Deportiva

Intervenir escenarios deportivos del sector rural construidos y

funcionado

No. Escenarios deportivos mejorados 4 Escenarios

Construcción y mejoramiento de escenarios deportivos rurales y

urbanos

2.1.1.3.3 Unidos por el Deporte 2.1.1.3.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



numero de instituciones educativas q ue participan en actividades deportivas 3 3

Número de torneos deportivos organizados 5 7 Total de niños ocupados (5 a 17 años) por ramas de actividad red Unidos

y población Rural 25 0



Mantener 3 Instituciones Educativas vinculadas en los procesos deportivos Reducir el trabajo infantil a un cero niños trabajando


Unidos por el

Deporte

Mantener el número de instituciones educativas

vinculadas en los procesos deportivos

Número de Instituciones vinculadas en los procesos

deportivos 3 Instituciones Vinculadas al

deporte

Vincular a personas del sector rural y urbano en actividades deportivas

Número de campeonatos organizados y patrocinados

7 Promoción e incentivación

campeonatos en las diferentes disciplinas

Gestión y fortalecimiento para crear escuelas de

formación deportiva

Número de Escuelas Deportivas 3 Escuelas de Formación Deportiva

vincular nuevas disciplinas deportivas en

el municipio como el futbol y futbol de salón

femenino y chaza

No de disciplinas puestas en practica 3 nuevos deportistas



2.1.1.4 Cultura 2.1.1.4.1 Niños y adolescentes inmersos en la cultu ra 2.1.1.4.1.1 Indicadores y metas estrategicas de go bierno:



Numero de niños, niñas y adolescentes inscritos en programas artísticos y culturales 250 500

Incrementar en 250 el número de niños, niñas y adolescentes


Niños y adolescentes inmersos en la

cultura

programas culturales dirigidos a la infancia y

adolescencia

Número de programas culturales dirigidos a la infancia y adolescencia

3 formación de la infancia y adolescencia en escuela

de música



2.1.1.4.2 Patrimonio cultural intangible 2.1.1.4.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



No. De eventos culturales tradicionales (carnaval y fiestas patronales) realizados 5 5 No. De jóvenes que participan en el carnaval de l a juventud 100 400

No. De grupos de Música tradicional, Danza, arte y teatro conformados 5 13 No. de instituciones Musicales fortalecidas para l a participación de encuentros y

concursos municipales ,departamentales y nacionales 2 3

No de Artesanos capacitados 0 20 Monumentos de patrimonio histórico y cultural. 0 1

Mantener 5 Eventos Culturales 300 Jovenes inscritos en los diferentes eventos culturales 8 grupos Culturales conformados una institucion musical fortalecida 20 Artesanos acapacitados Creacion de 1 monumentos historicos y culturalesd el municipio




patrimonio cultural

intangible

Apoyar a los eventos ya constituidos Numero de Eventos Culturales Apoyados

20 Eventos fiestas tradicionales de Fin e inicio de Año

un carnaval de la juventud implementado No. de carnavales de la juventud realizados

16 Conmemoraciones

carnaval de la juventud

grupos de Música, Danzas, arte y teatro creados y/o apoyados

No. grupos de Música, Danzas, arte y teatro creados y/o apoyados

8 Grupos artísticos y culturales

Capacitar y promocionar los procesos formativos correspondientes a la

Corporación Musical 20 de Septiembre Escuela de Música Floresmilo Florez,

Banda de Paz.

No de instituciones musicales fortalecidas 2 Instituciones Musicales

Capacitar a los artesanos del Municipio de Puerres

No. artesanos capacitados 20 Cultores del municipio

Crear un monumento histórico y cultural del Municipio de Puerres

No de Monumentos creados 1 Monumentos históricos



2.1.1.4.3 Todos Lectores 2.1.1.4.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Numero de niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 año s que asisten a la biblioteca 0 800

Numero de mujeres Cabeza de Familia que asisten a l a biblioteca 0 100 Numero de personas en situación de discapacidad que asisten a la

biblioteca 0 40

Numero de Adultos mayores que asisten a la bibliote ca 0 100

1000 niños, niñas y adolescentes de 5 a 7 años qu asisten a la Biblioteca 100 mujeres cabeza de familia y adultos asisten a la biblioteca 40 personas en situación de discapacidad asisten a la bibiolteca 100 Adultos mayores asistena a la biblioteca en el cuatrenio


TODOS LECTORES

Activar los servicios de acceso de la biblioteca Pública a niños, niñas, adolescentes, adultos,

familias UNIDOS, discapacitados y adulto mayor.

Numero de registros de niños y adolescentes que asisten

1000

Promoción y divulgación de servicios de la biblioteca Pública

No. De de registros Adultos y Mujeres Cabeza de Familia que asisten a la biblioteca Pública

100

No. De de registros de Discapacitados que asisten a la

biblioteca pública 40

No. De de registros adultos mayores que asisten a la biblioteca

pública 100



2.1.1.4.4 Infraestructura Cultural 2.1.1.4.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



No. De espacios aptos para el desa rrollo institucional y de participación generados para la comunidad 17 25

25 Espacios aptos que permitan el desarrollo institucional y participativo de la comunidad


INFRAESTRUCTURA CULTURAL

Mejorar e incrementar la infraestructura Cultural

No. De Centros Culturales y Salones Culturales

construidos y/o Mejorados 8

Construcción y/o Mejoramiento de Centros Culturales y Salones

Comunales



2.1.1.5 Justicia y Convivencia Comunitaria 2.1.1.5.1 Formación y Orientación para la Paz 2.1.1.5.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



N° de lideres capacitados en competencias para una mejor convivencia. 0 20

N° de familias acompañadas en procesos de resolución pacifica de conflictos 0 200

tasa de violencia intrafamiliar por cada 8.802 ha bitantes 12% 6% N° de casos de violación denunciados a la fecha en los últimos cuatro

años 3 0

Capacitar a 20 lideres en competencias para una mejor convivencia Acompañamiento a 200 familias en el municipio, para resolucion de conflictos pacificamente Disminuir el indice de casos presentados en los cuatro años en un 50% Disminucion delos casos presentados en los ultimos cuatro años a cero




FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN PARA LA PAZ

Desarrollar procesos pedagógicos con líderes del municipio para el desarrollo y réplica de

conocimientos y competencias que contribuyan a una mejor convivencia

ciudadana

N° de talleres en valores de la democracia 4 Talleres

Formación de Formadores en

convivencia ciudadana N° de talleres en DH,

Deberes y DIH 4 Talleres Formación en Derechos Humanos y DIH

Capacitar y desarrollar acciones con población Red Unidos, padres, madres de

familia e hijos en competencias para disminuir las situaciones de violencia intrafamiliar

N° de familias formadas en resolución pacifica de

conflictos 100

Fortalecimiento del Núcleo Familiar para la convivencia Pacifica

Realizar campañas para la prevención y rutas de denuncia de violencia intrafamiliar en

población Red Unidos y general N° de campañas realizadas 8

Campañas de prevención de la violencia intrafamiliar

Orientar y sensibilizar a la ciudadanía y

familias Red Unidos en el proceso de denuncia pública

N° de Familias que conocen las rutas

institucionales de acceso a justicia

200 Fortalecimiento de la denuncia pública

2.1.1.5.2 Seguridad Ciudadana 2.1.1.5.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Tasa de hurto común por cada 8802 habitantes (Anual ) 0,3% 0,1% Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana formulado 0 1

Un plan de seguridad y convivencia formulado.




SEGURIDAD CIUDADANA

Implementar el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana en

el municipio de Puerres

% de avance en la implementación del Plan

60% Implementación del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana

2.1.1.6 Agua Potable y Saneamiento Basico 2.1.1.6.1 Agua Potable 2.1.1.6.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Cobertura del servicio de acueducto en área urbana 99% 100%

Incrementar al 100% y mantener el número de personas atendidas con el servicio de acueducto


Agua Potable

Reposición de la red de conducción del Acueducto Urbano

Numero de Metros de red de conducción repuestos 320 m

Optimización del acueducto municipal

Ampliación de la red de distribución del Acueducto Urbano

Metros de red de distribución ampliados

400 Ampliación de redes del acueducto municipal



2.1.1.6.2 Acueductos Rurales 2.1.1.6.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Cobertura de servicio de Acueducto en el área Rural 80% 85%

Incrementar en un 85% el la cobertura de personas atendidas con el servicio de acueducto del sector rural


Acueductos Rurales

Mejorar las captaciones de agua

Numero de estructuras hidráulicas reparadas y/o construidas 20

Construcción, optimización y rehabilitación de estructuras hidráulicas de acueductos rurales

Adecuar redes de acueducto rurales

Numero de metros lineales de redes de conducción o distribución de

acueductos rurales mejorados 900 mt Optimización y rehabilitación de redes

de distribución de acueductos rurales

Gestionar el proyecto Acueducto Multi

veredal

Diseño Proyecto Acueducto Multi veredal 1 Formulación Proyecto Acueducto

Multiveredal



2.1.1.6.3 Mejoramiento de la calidad de agua 2.1.1.6.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Promedio de horas de prestación del servicio diario de agua potable en el área urbana (Mensual) 24 h 24 h

Índice de calidad de agua 54% 70%

Promedio de horas de prestación del servicio diario de agua potable en el area urbana (Mensual) a 24 horas Incrementar el promedio del IRCA sectores urbano y rural en un 70%.


Mejoramiento de la calidad de agua

Mejorar la calidad de agua del sector rural

Construcción de sistemas de pretratamiento de agua

4 Agua para consumo

Mantener el índice de calidad de agua del sector urbano en la Planta

de Tratamiento

Número de Plantas de tratamiento operando 1

Mantenimiento de la Planta de Tratamiento

2.1.1.6.4 Alcantarillado 2.1.1.6.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Personas atendidas con el servicio de alcantarillad o en el área Urbana 690 706



Incrementar a un 97% o a 706 personas y mantener la cobertura de Alcantarillado Sector Urbano.


Alcantarillado Incrementar el numero de usuarios con servicio de alcantarillado en el

sector urbano

Numero de metros lineales de alcantarillado

construidos en el Sector Urbano

500 Reposición de Redes de alcantarillado del sector

Urbano

2.1.1.6.5 Letrinizacion 2.1.1.6.5.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Cobertura de alcantarillado en el sector rural 23% 35%

Mejorar y ampliar las condiciones de Alcantarillado del Sector Rural en un 35%.


Latinización

Incrementar el número de usuarios con unidades sanitarias en el sector

rural

Número de Unidades Sanitarias Construidas 300 Construcción de Unidades

Sanitarias en el Sector Rural

Ampliar la cobertura de Alcantarillado Rural

Numero de Metros de Red de Alcantarillado Rural

Construidos 600 Construcción de

Alcantarillado Rural



2.1.1.6.6 Vertimientos 2.1.1.6.6.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Tratamiento de aguas residuales operando 0 tratamientos 1

Implementar un sistema de tratamiento de aguas residuales


Vertimientos Implementación de sistema de tratamiento de aguas residuales

Numero de sistemas de tratamiento de aguas

residuales construidos 1

Construcción de un Sistema de Tratamiento de Aguas

Residuales

2.1.1.6.7 Fortalecimiento de la Empresas de Servici os Publicos Domiciliarios 2.1.1.6.7.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Rups actualizado y con concepto viable 0 1

Una (1) Empresa de Servicios Publicos Domiciliarios fortalecida




Fortalecimiento de la Empresas de

Servicios Públicos Domiciliarios

Mejorar la Gestión de la Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios

1 informe de evaluación técnica y financiera viable 1 fortalecimiento al ente

prestador

2.1.1.6.8 Aseguramiento 2.1.1.6.8.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


% de Usuarios con subsidio 100% 100%

Garantizar la prestación de los servicios públicos con base en la Ley 142 de 1995


Aseguramiento

Mantener los porcentajes establecidos de entregas

de subsidios como montos máximos para acueducto,

alcantarillado y aseo urbano.

Porcentaje de entrega de subsidios para Acueducto, Alcantarillado y Aseo Urbano 15%

Entrega de subsidios para servicio público domiciliario

Urbano

Incrementar la cobertura urbana del servicio aseo

Cobertura urbana del servicio de aseo 93% Entrega de subsidios para servicio público domiciliario

de Aseo Urbano



2.1.1.7 Vivienda 2.1.1.7.1 Vivienda de Interes Social 2.1.1.7.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:



Numero de proy ectos de Vivienda de Interés Social formulados y con certificado de elegibilidad de la entidad correspondiente 0 1

Ha de suelo habilitado urbanizado para la construcc ión de vivienda 0 1 Numero de viviendas mejoradas 0 20

Se establece 1 programa de vivienda para el programa de vivienda para suplir el déficit de 256 Viviendas Mejorar 20 viviendas en el cuatrenio


Vivienda de Interés Social

Identificar y Formular proyectos de vivienda de interés Social, generar espacios para la construcción de vivienda, gestionar recursos para la cofinanciación de proyectos de vivienda de Interés Social.

Número de Viviendas de Interés Social urbanas construidas 175 Construcción de Vivienda

de Interés Social

Número de Viviendas de Interés Social rurales construidas

5

Construcción de vivienda de Interés Social Rurales

Metros Cuadrados de espacio disponible para construcción de Vivienda

10.000 Adquisición de lotes para vivienda

Gestionar subsidios para mejorar las viviendas de población, Red Unidos y vulnerables

Número de subsidios totales asignados para el mejoramiento de vivienda de población vulnerable

20 Mejoramiento de Vivienda población Vulnerable



2.1.1.7.2 Espacio Público 2.1.1.7.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Metros cuadrados de espacio público efectivo por ha bitante 11,33 m2 11,4 m2

Incrementar el espacio publico a 11,4 m2 por habitantes durante el cuatrenio


Espacio Publico

Formular y ejecutar proyectos de espacio público incorporados en el plan de desarrollo y el EOT

Número de proyectos formulados y ejecutados de espacio público y

peatonal

1 proyecto

Espacio Público y Peatonal

2.2 DIMENSION AMBIENTE NATURAL:

““““Trabajemos Trabajemos Trabajemos Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por por por por la Gestion Ambientalla Gestion Ambientalla Gestion Ambientalla Gestion Ambiental”””” 2.2.1 Objetivo Estrategico

Afianzar la relación Hombre-Naturaleza, con la firme convicción de respeto y protección por nuestros recursos, especialmente los no renovables, los fines sociales del estado, propenderán por una sociedad mas comprometida con el medio ambiente, la riqueza del territorio, esta en la capacidad de aprovechamiento y el buen uso de los recursos para la vida.



2.2.1.1 Conservación de agua, suelo, y la biodivers idad 2.2.1.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gobi erno:


Hectáreas de ecosistemas para la regulación de la o ferta hídrica conservadas 0,40%

incrementar el numero de hectáreas protegidas en un 0,41%

Incrementar el numero de hectareas portegidas a un 0,41%


CONSERVACIÓN DE AGUA, SUELO, Y LA

BIODIVERSIDAD

Priorizar la inversión para la compra de predios con el

fin de recuperar ecosistemas de fuentes abastecedoras de agua

No. de hectáreas adquiridas en

cabeceras de cuerpos de agua, zonas de

ronda y otras

8 Ha

APROPIACION DE LAS FUENTES

ABASTECEDORAS PARA EL AHORRO Y USO

EFICIENTEDEL AGUA Reforestar con especies nativas hectáreas para proteger los nacimientos de agua que surten a la

entidad territorial

Porcentaje de hectáreas reforestadas con especies nativas

para proteger los nacimientos de agua

90% de 40 hectáreas donde se

ubican fuentes hídricas

Reforestación Reforestar hectáreas en sitios críticos de erosión,

para constituirlos en reservas naturales

Porcentaje de hectáreas reforestadas

en sitios críticos de erosión

Pasa del 0,9 % de Reforestación al

90% de reforestación

Generar líderes ambientales

Número de jóvenes estudiantes

capacitados en políticas ambientales

50 Gestores Ambientales gestores



2.2.1.2 Gestión de Riesgo

2.2.1.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



Número de estrategias formuladas para mantener los serv icios eco sistémicos en el territorio 0 1

Número de desastres declarados por año 3 2 Número de personas muertas por desastres por año 0 0

Número de personas afectadas por desastres por año 717 200 Pérdidas en infraestructura básica 44 10

Pérdidas en infraestructura de servicios 3 1 Porcentaje de obras de inversión de infraestructura que han pasado por un

proceso de análisis de blindaje climático 0% 100%

Porcentaje del presupuesto destinado exclusivamente a atacar la problemática del cambio climático 0,20% 0,22%

Ton de residuos solidos 49 Ton 49 Ton



Reducir la Cifra de personas afectadas y hectáreas afectadas por desastres


Gestión de riesgo

Identificar los diferentes escenarios de riesgo de desastres sobre los que se diseñarán las estrategias de control y

reducción riesgo y de manejo de desastres.

No. De Sistemas de monitoreo de amenazas y alerta ante amenazas

en operación

Se mejora 1 sistema de monitoreo y alerta

Puerres con la Gestión de

Riesgo

No. De Estudios elaborados de evaluación y zonificación del riesgo

de desastres para fines de planificación de uso del territorio

Se implementa 1 estudio de evaluación

y zonificación de riesgo

Controlar y reducir las condiciones de riesgo de desastres

No. De Planes de Ordenamiento Territorial actualizado con base

estudios de evaluación y zonificación del riesgo de desastres

Se actualiza 1 plan de desarrollo

territorial

No. Obras de reducción del riesgo de desastres (mitigación) ejecutadas

Se efectúan 5 obras de mitigación de

riesgo




Gestión de riesgo

Preparar y llevar a cabo la respuesta ante situaciones declaradas de

desastres y preparar los planes que orientarán los procesos de

reconstrucción pos desastres.

No. De Planes de emergencia y contingencia, y planes de

reconstrucción pos desastre elaborados y actualizados

Se elabora y actualiza 1 plan de emergencias y

contingencia y reconstrucción pos

desastre

Puerres con la Gestión de

Riesgo

No. De Contratos celebrados con organismos de respuesta para la

atención de desastres

Se revisa y/o celebra 2 contratos con organismo

de respuesta para la atención de desastres

No. De Procesos de formación y capacitación del personal

vinculado a los organismos de respuesta para la atención de

desastres

Se actualiza 1 proceso de formación y capacitación

para personal de atención de desastres



Se establece proceso de análisis de blindaje climático Establecer fuentes de financiación para problemática de cambio climático


Puerres Ambiental

Adelantar acciones para evaluar el riesgo climático en el territorio

Número de iniciativas para la elaboración de mapas de

vulnerabilidad ante el cambio climático

Se establece 1 iniciativa de mapa de

vulnerabilidad

Ambiente Prospero

Identificar los mecanismos institucionales existentes para realizar las acciones

correctivas y prospectivas pertinentes que contribuyan a la reducción del impacto del

cambio climático en la población y su entorno.

Plan de ordenamiento territorial actualizado que incluya

componentes de vulnerabilidad y adaptación al cambio

climático

Se actualiza1 plan ambiental en

vulnerabilidad y adaptación a cambio

climático

Número de proyectos orientados a la mitigación y

adaptación al cambio climático

Se establecen1 proyecto de mitigación y

adaptación a cambio ambiental



2.2.1.3 Vigilancia y control de mineria ilegal 2.2.1.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Porcentaje de minas controladas y vigiladas 100% 100%

Controlar la minería ilegal de materiales petreos en un 100%


Vigilancia y control de

minería ilegal

Cumplimiento de las competencias asignadas a los alcaldes en la

normatividad vigente en materia de control y explotación ilegal.

Número de seguimientos de control y acciones realizadas con

la autoridad ambiental competente.

Se realiza 12 actividades de

seguimiento y control a la explotación de minas

ilegales pétreas

Control contra la minería Ilegal

2.2.1.4 Puerres en Buen Ambiente 2.2.1.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gobi erno:


programa formulado e implementado 1,00 Se formula 1 plan para educación ambiental

Implementar programas de educación ambiental en la comunidad




Puerres en Buen Ambiente

Formular e Implementar un programa de educación ambiental municipal.

Se formulo e implemento el

programa

Se formula 1 plan para educción ambiental a todo nivel poblacional

Educación Ambiental

2.2.1.5 Ordenamiento Territorial 2.2.1.5.1 Indicadores y metas estrategicas de gobi erno:



EOT con revisión ordinaria, incorporando la gestió n del riesgo. Un Plan Municipal Ambiental, formulados con consulta ciudad ana y compromisos de

actores: Pactos. 0

se revisa y se formula el esquema de ordenamiento

territorial

Desarrollar un Ordenamiento y Planeación Ambiental que involucre la gestión del riesgo, y reglamentacion urbana y rural.


ordenamiento territorial

revisar y formular el esquema de ordenamiento territorial

No. De Esquemas de ordenamiento territorial

elaborado 1 documento elaborado




2.2.1.6 Areas Protegidas 2.2.1.6.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Áreas protegidas establecidas 1,00 incrementar las zonas de reserva declaradas bajo un plan

Propender para la conservación de zonas de reservas y declaratoria de áreas protegida .


Áreas protegidas

Gestionar el establecimiento de una nueva área protegida, sector de (La Esperanza y el Rosal) articulando estrategias

con el nivel nacional y regional (SINAP, SIRAP)

corredores biológicos) garantizando la conservación de ecosistemas y especies.

1 plan de áreas protegidas 1 documento elaborado áreas protegidas

2.2.1.7 Gestión de Residuos Solidos 2.2.1.7.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Ton de residuos solidos 49,00 sostener la gestión de residuos



Propender por la gestion de los residuos


gestión de residuos

revisar y formular el esquema de ordenamiento territorial

1esquema revisado y formulado 1 E.O.T aprobado planeación

territorial

garantizar la recolección y transporte de residuos

1 convenio sostenido no toneladas recolectadas Disposición Final

de Residuos Sólidos

Realizar acciones para la implementación del PGIRS

No. Actividades contempladas en el

PGIRS

Realizar un proceso de las actividades contempladas en el

PGIRS

gestión de residuos



2.3 DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO Y AGROPECUARI O ““““Trabajemos Trabajemos Trabajemos Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por un sector agropecuario estratégico, tecnificado y progresista.”por un sector agropecuario estratégico, tecnificado y progresista.”por un sector agropecuario estratégico, tecnificado y progresista.”por un sector agropecuario estratégico, tecnificado y progresista.” 2.3.1 Objetivo Estrategico Incrementar la productividad del municipio, con mecanismos apropiados, que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de la población, para estos fines es pertinente mantener alianzas con sectores públicos y privados del orden Departamental y Nacional, esto permite la mejor utilización de los recursos disponibles, y el uso racional y eficiente, del talento humano. 2.3.1.1 Campo mas productivo 2.3.1.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Superficie agrícola sembrada 1006 ha 1076 ha

Superficie agrícola sembrada de cultivos transitor ios 319,9 ha 355,9 ha

Superficie agrícola sembrada de cultivos permanente s 663,8 ha 697,8 ha

Aumentar la superficie Agricola Sembrada a 1076 Ha. Aumentar la superficie sembrada de cultivos transitorios a 355,9 Ha Aumentar en un 34% el numero de Ha sembradas con cultivos permanentes en el municipio.




CA

MP

O M

AS

PR

OD

UC

TIV

O

Caracterizar las áreas productivas cultivables en el

municipio

No. De Ha de suelo Caracterizadas para explotación agrícola.

60 ha Caracterización y zonificación de áreas agrícolas sostenibles para mejoramiento en el manejo de suelos agrícolas.

Fortalecer la producción agrícola mediante la utilización

de semillas certificadas.

No. De productores beneficiados 90 Fortalecimiento agrícola mediante el

Suministro de Semillas certificadas de cultivos permanentes y transitorios para el

mejoramiento de la producción agrícola No. De Ha sembradas con

semilla certificada 30 ha

Mejorar el equipamiento para la producción agropecuaria

No. De Granjas implementadas

2 Implementación de granjas integrales, en los

centros educativos agropecuarios del municipio

No. De Viveros implementados

1 Implementación de vivero municipal

No. De proyectos para la dotación de maquinaria

agrícola 1

Formulación de proyectos para la gestión para la Adquisición de maquinaria agrícola

para granjas integrales

No. De Espacios para la comercialización de la producción pecuaria

1 Adquisición de espacios físicos para la Feria de Ganado

No. De centro de acopio hortofrutícola construido 1

Cofinanciación para la Construcción de Centro Agroindustrial Hortofrutícola del

Municipio de Puerres a partir de la financiación de Recursos de orden Municipal

y Nacional



2.3.1.2 Asistencia Técnica Integral Agropecuaria 2.3.1.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno


Toneladas de producción agrícola 2067.21 ton/semestral 2087,81 ton/semestral Toneladas de producción pecuaria 240.000 litros/ mes 242.400 litros /mes

Aumentar la producción agricola en 2.090 toneladas Aumentar la producción pecuaria en 242.400 litros /mes


AS

IST

EN

CIA

TE

CN

ICA

AG

RO

PE

CU

AR

IA

INT

EG

RA

L

Realizar acompañamiento técnico asistencial para el aprovechamiento de

los distritos de riego

No. De personas asistidas y capacitadas en el

aprovechamiento de sistemas de riego

100 Acompañamiento técnico asistencial

para el aprovechamiento de los distritos de riego.

Realizar acompañamiento técnico asistencial en el manejo fitosanitario de

cultivos

No. De personas asistidas y capacitadas en manejo fitosanitario de cultivos

150 Acompañamiento técnico asistencial en manejo fitosanitario de cultivos

Realizar prácticas de inseminación artificial para el mejoramiento de razas

criollas y su producción pecuaria.

No. De Materiales y equipos adquiridos 250

Adquisición de Materiales y equipos para Mejoramiento genético, Inseminación artificial y la asistencia integral

Capacitar a población rural en prácticas de inseminación artificial.

No. De personas asistidas y capacitadas en

inseminación artificial 15 Mejoramiento genético e

Inseminación artificial

Realizar desparasitación y vitaminización de Ganado Bovino y

Porcino

No. De productores pecuarios beneficiarios. 3000 Desparasitación y vitaminización de

Ganado Bovino y porcino

Realizar asistencia técnica agropecuaria al pequeño y mediano productor

No. De Productores asistidos

1000 Fortalecimiento de asistencia técnica integral




AS

IST

EN

CIA

T

EC

NIC

A

AG

RO

PE

CU

AR

IA

INT

EG

RA

L Mejorar el equipamiento para la asistencia técnica agropecuaria

No. De Dotaciones, y vehículos de transporte adquiridos para la

asistencia agropecuaria 2 Vehículos

Adquisición de vehículos para el fortalecimiento de la asistencia

técnica agropecuaria en el municipio.

Establecer practicas de producción limpia agropecuaria

No. De beneficiarios capacitados. 80

Capacitación y formación en Abonos Orgánicos, caldos biopreparados y

Alelopatía 2.3.1.3 Incentivación hacia la producción sostenibl e 2.3.1.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



Porcentaje de participación de los pequeños y medianos productores en el sector primario

0% 80%

Porcentaje de familias del sector de inclusión social y reconciliación con alimentación sana y sistemas de producción sostenible.

0% 50%

Aumentar Porcentaje de participación de los pequeños y medianos productores en el sector primario en un 80%

mediante programas de incentivación a la producción limpia y sostenible




INCENTIVACIÓN HACIA LA PRODUCCIÓN LIMIIA

Y SOSTENIBLE

Realizar eventos de conmemoración y

encuentro cultural y económico agroindustrial

No. De Eventos 4 Realización de encuentro Comercial agroindustrial y

Celebración día del campesino

Proteger y recuperar suelos degradados

mediante la protección y recuperación.

No. De Ha recuperadas por medio de fertilización

70

Mejoramiento estructural del suelo mediante fertilización orgánica para cultivos de

frutales

Establecer practicas de producción limpia

agropecuaria No. De beneficiarios capacitados. 80

Capacitación y formación en Abonos Orgánicos, caldos biopreparados y Alelopatía

Implementar Huertas caseras para la soberanía alimentaria y alimentación

sana

Numero de personas con alimentación sana de huertas caseras de población Primera

Infancia, Familias Red Unidos y Victimas del conflicto armado

150

Implementación de Huertas caseras para la soberanía alimentaria para Hogares

Comunitarios y Familias Red Unidos



2.3.1.4 Promoción y apoyo al emprendimiento 2.3.1.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Numero de programas de Emprendimiento establecidos 0 20 Tasa de desempleo 1% 0,9 %

Promover el emprendimiento empresarial en el municipio Programa Objetivo Indicador Meta Proyecto

PROMOCIÓN Y APOYO AL

EMPRENDIMIENTO

Formar para el trabajo y el desarrollo humano para el sector primario

y Red Unidos

No. De cursos de formación y capacitación de emprendimiento

empresarial desarrollados 20

Financiación de Capital semilla e iniciativas empresariales,

proyectos agropecuarios y de transformación Agroindustrial

No. De encuentros y talleres de promoción del emprendimiento realizados 4

Numero de personas Red Unidos y población victimas del conflicto armado con edad para trabajar vinculados a un

programa de capacitación técnica y formación para el trabajo

180

No. De proyectos cofinanciados 8



2.4 DIMENSION AMBIENTE CONSTRUIDO:

“Trabajemos “Trabajemos “Trabajemos “Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por las Vias y la infraestructura parpor las Vias y la infraestructura parpor las Vias y la infraestructura parpor las Vias y la infraestructura para la generacion del a la generacion del a la generacion del a la generacion del desarrollo”desarrollo”desarrollo”desarrollo” 2.4.1 Objetivo Estrategico Eficiencia y eficacia, para lograr un equilibrio optimo entre la situación actual y lo deseado, donde prime la vida sobre todos los derechos, la corresponsabilidad entre los diferentes planes programas y proyectos, con la distribución del suelo (EOT). 2.4.1.1 Equipamiento 2.4.1.1.1 Obras de Interés y de equipamiento Municipal 2.4.1.1.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Porcentaje de bienes inmuebles y muebles en buenas condiciones 0% 100%

Aumentar el Porcentaje de bienes inmuebles y muebles en buenas condiciones en el municipio de Puerres en un 100%




Obras de Interés y de equipamiento Municipal

Mejorar la infraestructura del Municipio.

Número de dotaciones de mobiliario realizadas al palacio municipal 1 Dotación palacio

municipal

Una Plaza de mercado municipal adecuada 1

Adecuación Plaza de Mercado Municipal

Número de mantenimientos realizados a las instalaciones del cementerio municipal

1 Adecuación Cementerio Municipal

2.4.1.2 Servicios publicos diferentes a Acueducto, aseo y alcantarillado 2.4.1.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



No. De Viviendas Beneficiarias de servicios públicos diferentes a Acueducto, aseo y alcantarillado N/D 991

Mejorar las condiciones de infraestructura en servicios públicos en 991 viviendas.




Servicios públicos diferentes a Acueducto,

aseo y alcantarillado

Implementar el servicio público de gas domiciliario urbano

No. De proyectos formulados 1 Gestión y formulación de proyectos para la implementación del servicio público de gas domiciliario.

Incrementar el número de viviendas beneficiarias de

alumbrado público

No. De viviendas con alumbrado público urbano 991

Alumbrado Público

No. De viviendas con alumbrado público rural 991

No. De Mantenimientos, remodelaciones y ampliaciones realizadas de infraestructura de

alumbrado Público Urbano y Rural 4

Mejoramiento, remodelación y ampliación de la infraestructura de alumbrado Público Urbano y Rural

2.4.1.3 Transporte 2.4.1.3.1 Mejoramiento y mantenimiento vial 2.4.1.3.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gob ierno:


Porcentaje de avance en el mejoramiento de la malla vial urbana. 0% 90% % de avance en el mejoramiento de vías secundarias 0% 90%

% de avance en el mejoramiento de vías terciarias 0% 60% % de avance en el mejoramiento de puentes de interconexión 0% 60%



Mejorar el estado de las vías urbanas y rurales.

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Meta Proyecto

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL

Conservar y mejorar la infraestructura de transporte a cargo de la entidad territorial

Número de Kilómetros de la red vial Urbana Rehabilitados

5 Km Mantenimiento y

Rehabilitación de Vías Urbanas

Número de Kilómetros de la red vial secundaria mejorados

7 Km

Mantenimiento y Rehabilitación de Vías Secundarias San Juan

Puerres

Numero de Kilómetros de red vial terciaria rehabilitados 80 Km

Mejoramiento y/o mantenimiento de vías

terciarias

No de Puentes construidos y/o rehabilitados 3

Construcción, mantenimiento y rehabilitación de puentes

No. de maquinaria con Mantenimiento preventivo y

correctivo 2

Mantenimiento de maquinaria para el mantenimiento de vías

No. De maquinaria para mantenimiento de vías adquirido 2

Adquisición de maquinaria para el mantenimiento de vías



2.4.1.4 Vias mas seguras 2.4.1.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gobi erno:


No. De casos de muertes por accidentes de transito (Mensual) 0 0 No. De accidentes de transito (Mensual) 5 2

Mejorar la seguridad vial en la entidad territorial durante el cuatrienio

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Me ta Proyecto

VIAS MAS SEGURAS

Reducir los casos de accidentalidad en el casco urbano del municipio.

No. de km señalizados en el casco urbano 4 Km

Demarcación y señalización de calles del casco Urbano.

No de puntos de alta accidentalidad señalizados 2 Km

Demarcación y señalización de Puntos de Alta Accidentalidad



2.4.1.5 Tecnologias de la Información y Comunicació n TIC 2.4.1.5.1 Internet Comunitario 2.4.1.5.1.1 Indicadores y metas estrategicas de go bierno:


Porcentaje de personas beneficiarios de internet comunitario 30% 60%

Computadores por cada 100 habitantes 3 10 Estudiantes por computador en establecimientos

educativos 3 1

Porcentaje de establecimientos educativos oficiales con computadores 90% 100%

Aumentar el % de personas beneficiarias a internet comunitario en un 30% Aumentar a 10 el numero de computadores por cada 100 habitantes Disminuir a uno, el Numero de estudiantes por computador.




Internet Comunitario

Implementar infraestructura de interconectividad para el acceso a las

TIC

No. De Establecimientos educativos con acceso a

las Tics 3

Gestionar recursos para la implementación de Internet

Comunitario

Gestionar equipos de cómputo a establecimientos educativos y CERES.

No. De dotaciones gestionadas en equipos de computo

1

Gestión para la Adquisición de equipos de cómputo a establecimientos educativos y CERES

Realizar mantenimiento preventivo de computadores de

establecimientos educativos.

No. De Computadores con mantenimiento

preventivo 80

Mantenimiento de equipos de computación de establecimientos

educativos en el municipio.

2.4.1.6 Gobierno en Línea 2.4.1.6.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Nivel de avance alto en el Índice de Gobierno en línea

Fase 3 (Información. Interacción y Transacción)

Fase 5 (Información. Interacción, Transacción, Transformación y Democracia)

Política para la reducción del consumo de papel implementada 0% 5%



Aumentar el nivel de avance en la implementacion de las estrategias de GEL-T


Gobierno en Línea

Mejorar la calidad de la información y de los servicios prestados por medios

electrónicos de tal forma que respondan a las necesidades de los ciudadanos,

empresas y servidores públicos

% de Manual de Gobierno en Línea implementado. 100

Implementación de trámites y

servicios de la estrategia de gobierno en

línea sobre la página web institucional.

Promover escenarios de participación en línea para la toma de decisiones de política

pública

No. Espacios de participación en línea habilitados

7

Promover las transacciones electrónicas para la obtención de productos y servicios

mediante canales seguros

No. De servicios en línea implementados en la pagina web institucional

7

Publicar en el Portal Único de Contratación (Sistema Electrónico para la Contratación

Pública -SECOP)

Porcentaje contratos publicados en el SECOP 100%

Identificar trámites de alto impacto para la administración territorial, susceptibles de ser automatizados, con el fin de ofrecer

posibilidades de interacción al ciudadano con la alcaldía y la gobernación.

Número de trámites automatizados en la pagina web institucional

2

Cumplir con los compromisos de capacitación y acompañamiento en el

desarrollo de la Estrategia de Gobierno en línea

Número de funcionarios formados en temas relacionados con Gobierno en línea

2




Gobierno en Línea

Articular la Estrategia de Gobierno en línea con el Modelo Estándar de Control Interno

de la entidad territorial (Subsistema de Control Estratégico, Subsistema de Control

de Gestión y Subsistema de Control de Evaluación)

No. De Subsistemas del MECI articulados con la Estrategia de

Gobierno en línea 1

Implementación de trámites y

servicios de la estrategia de gobierno en

línea sobre la página web institucional.

Implementar sistemas electrónicos de gestión documental, siguiendo los

lineamientos de la Política Anti-trámites y cero papel de Gobierno en línea

Porcentaje de reducción del uso del Papel en la entidad

5%

2.5 DIMENSION POLITICO ADMINISTRATIVA:

““““Trabajemos Trabajemos Trabajemos Trabajemos UNUNUNUNIDIDIDIDOSOSOSOS por el bienestar, desarrollo y fortalecimiento por el bienestar, desarrollo y fortalecimiento por el bienestar, desarrollo y fortalecimiento por el bienestar, desarrollo y fortalecimiento institucional, y institucional, y institucional, y institucional, y de los grupos sociales y comunitarios” de los grupos sociales y comunitarios” de los grupos sociales y comunitarios” de los grupos sociales y comunitarios” 2.5.1 Objetivo Estrategico Fortalecer el desarrollo institucional del ente territorial, con practicas de buen gobierno, con procedimientos agiles y oportunos para toda la población, lo cual permita el reconocimiento pertinente de la sociedad puerreña, y las organizaciones gestoras en calidad.



2.5.1.1 Calidad y acreditación

2.5.1.1.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:


Porcentaje de avance de implementación/mantenimiento e impacto MECI 66.72% 80% Porcentaje de implementación del SGC 13.63% 61%

Mejorar el control y la calidad de la entidad territorial en un 61%, y el Porcentaje de avance de

implementación/mantenimiento e impacto MECI en un 80% en la Alcaldia Municipal de Puerres Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Meta de Producto Proyecto

Calidad y Acreditación

Avanzar en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000: 2005

Número de campañas de sensibilización sobre la importancia de avanzar en el MECI 4 campañas

Continuación del proceso de implementación,

ajuste, actualización y armonización del sistema de gestión de Calidad y

modelo estándar de Control Interno en la Alcaldía Municipal de

Puerres

Número de jornadas de capacitación al recurso humano de la entidad territorial sobre la implementación del MECI

40 Capacitaciones

Avanzar en la implementación de los Sistemas de Gestión de Calidad (NTCGP 1000: 2009, ISO 9001: 2008)

Acto administrativo en el cual se determinan los niveles de responsabilidad en el desarrollo, implementación y mejora continua del sistema de control interno, bajo la norma MECI 1000: 2005 y sistemas de gestión de la calidad (NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008)

1

Misión y Visión de la entidad concertada de acuerdo al plan de desarrollo 2012 - 2015. 1

Políticas y objetivos de calidad divulgados. 1 No. de procesos ajustados según la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 e ISO 9001: 2008

2

Número de campañas de sensibilización de cambio de la cultura organizacional.

4



2.5.1.2 Gestión Pública 2.5.1.2.1 Indicadores y metas estrategicas de gobi erno:


Índice integral de desempeño 55% 60%

Incrementar el Indiice integral de desempeño a un 60%


Gestión Pública

Definir e implementar la estructura administrativa apropiada a la

entidad territorial

No. De actividades de asistencia técnica realizadas en el desarrollo eficiente de las

competencias de ley 800

Fortalecimiento de la gestión publica

2.5.1.3 Sisben 2.5.1.3.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



No. De población Red Unidos ha actualizar datos ficha sisbén 0 1078



Aumentar el número de personas en pobreza extrema con documento de identidad Sisbenizar a 1078 usuarios de Población Red Unidos


Sisbén Mejorar el Sistema de atención en el Sisbén

No. De actualizaciones al sistema del Sisbén 1 Actualización

Canalización de Ficha Sisbén para familias Red Unidos y población

Vulnerable

2.5.1.4 Participación ciudadana y control social 2.5.1.4.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



Porcentaje de organizaciones sociales que participan en programas de capacitación y/o asistencia técnica 0 50

Número de veedurías creadas 1 10 Número de proyectos u obras públicas a los que anualmente se les hacen

veedurías ciudadanas 0 3

Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial 50 organizaciones capacitadasy/o asistidas 10 veedurias creadas y/o capacitadas 10 proyectos de impacto en el cuatrenio que se hagan veeduria




PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y

CONTROL SOCIAL

Promover la participación ciudadana y el control

social

No. De capacitaciones realizadas a Juntas de acción comunal. 36

Fortalecimiento de juntas de acción comunal en el municipio

de Puerres.

No. De capacitaciones realizadas a veedurías ciudadanas a conformarse en la ejecución de los diferentes proyectos.

8 Fortalecimiento de Veedurías y control social ciudadano.

No. De asistencias realizadas a Juntas de acción Comunal y veedurías

ciudadanas. 36

Acompañamiento permanente y asistido a procesos de

participación ciudadana y control social.

2.5.1.5 Transparencia 2.5.1.5.1 Indicadores y metas estrategicas de gobie rno:



No. De Procesos de rendición de cuentas realizado anualmente en la entidad territorial de acuerdo con el Compes 3654 de 2010 “Informar, dialogar y retroalimentar”

0 4



Promover la participación activa de la ciudadanía en la rendición de cuentas con cuatro 4 eventos de rendicion de cuentas en

el periodo.

Programa Objetivo Producto Indicador de Producto Me ta Proyecto

TRANSPARENCIA

Realizar seguimiento y control al cumplimiento del Plan de Desarrollo

No. De actividades desarrolladas para seguimiento al Plan de Desarrollo 42

Seguimiento y control Plan de Desarrollo

Municipal Definir el procedimiento para realizar el proceso de rendición de cuentas

No .de Procesos de rendición de cuentas definido 4

Realización de procesos participativos de rendición de cuentas e informes de

gestión del municipio.

Consolidar los medios de divulgación de la gestión pública territorial a la ciudadanía

Número de informes de ejecución del Plan de desarrollo presentados al Concejo 8

Número de informes de gestión publicados en la página Web de la entidad territorial 8

Consolidar los espacios de diálogo para la rendición de cuentas

Número de audiencias públicas realizadas anualmente para rendir cuentas 1

Número de foros sectoriales de discusión realizados anualmente para rendir cuentas

4

Chat disponible en la página Web de la entidad territorial

1

Número de participaciones de la autoridad pública en el Chat disponible en la página Web de la entidad territorial

42

Definir compromisos de la alcaldía y con la ciudadanía como resultado del proceso de rendición de cuentas

Porcentaje de cumplimiento de compromisos adquiridos por la administración territorial con la ciudadanía en eventos públicos de rendición de cuentas

4



CAPITULO 3. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR SALUD

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

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IBR

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R. P

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PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TO

TA

L

20

12

20

13

20

14

20

15

TO

TA

L

20

12

20

13

20

14

20

15

Aumentar el número de personas

Aseguradas

No.de Personas

Aseguradas al SGSSS.

7.8528.052

Personas Aseguradas

7.900 7.950 8.000 8.052

Aumentar el número de personas

Aseguradas al regimen

subsidiado

No. De personas a

incluir dentro del SGSSS.

0 200 Personas. 50 100 150 200

Mantener actualizado la base de datos

unica de afiliados BDUA.

Porcentaje de cargue de

la BDUA100% 100%

Garantizar el aseguramient

o del municipio que sea universal

y que no exista

multiafiliación

61.149 61.149 14.400 14.976 15.575 16.198 61.149 100% 100% 100% 100%

Aumentar porcentaje de

gestión y supervisión de

población asegurada al

SGSSS

Porcentaje de gestión y supervisión Personas

Aseguradas al SGSSS.

98% 100%

Vigilancia y control en las

empresas publicas y privadas sobre la

afiliciación

88.436 88.436 30.000 18.720 19.469 20.248 88.436 98,5% 99,0% 99,5% 100,0%

Ajustar e implementar el

PAMEC

Porcentaje de

cumplimiento del PAMEC

0 100%

Implementar el PAMEC y ponerlo en ejecución

12.652 12.652 3.000 3.106 3.216 3.330 12.652 25% 50% 75% 100%

Linea baseMeta de

Producto del Cuatrenio

Proyecto

FUENTES DE FINANCIACION ($miles)

ProgramaObjetivo Producto

Indicador de Producto

METAS DE PRODUCTO

12.208.906,712.208.906,4 2.990.079 3.109.682 3.234.0692.875.0765.513.1635.674.261

Garantizar la inclusion de la poblacion

elegible en un 100% al SGSSS.

RECURSOS ($miles)

13.920 358.656 648.906

Control, vigilancia y

seguimiento

Ase

gu

ram

ien

to




S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

.P. L

IBR

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NA

CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OTR

OS

R. C

RE

DIT

O

TOT

AL

201

2

201

3

201

4

201

5

TOT

AL

201

2

201

3

201

4

201

5

Aseguramiento

Garantizar el aseguramiento a la poblacion

pobre y vulnerable, y Red Unidos identificada

Numero personas pobres y

vulnerable afiliadas al

SGSSS

0 200

Atencion a la Poblacion Pobre No

Asegurada y población

Red Unidos

225.908 4.246 230.154 54.199 56.367 58.622 60.967 230.154 50 100 150 200

Mejorar la infraestructura de los puestos

de salud del Municipio

Numero de Puestos de

Salud mejorados

y/o construidos

0 2

Mejoramiento de

infraestructura de centros y

puestos de salud del Municipio

10.000 100.000 110.000 0 110.000 0 0 110.000 0 1 2 2

Mejorar la dotación de unidades

extramurales del Centro de salud

del Municipio

Numero de Unidades moviles

adquiridas

0 1

Cofinanciación para la

adquisisción de una

unidad movil extramural de

salud para mejorar los servicios de

salud

45.000 45.000 45.000 0 0 0 45.000 1 1 1 1

Salud Publica

Formular el Plan de Salud Publica

Plan de Intervenciones Colectivas de las siete prioridades formulados

0 1

Fortalecimiento del Plan

Municipal de Salud Pública

de Intervenciones Colectivas

4.000 4.000 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 1 1 1 1

Linea baseMeta de


Proyecto





METAS DE PRODUCTORECURSOS ($miles)




SALUD PUBLICA

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

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IBR

E

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R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OTR

OS

R. C

RE

DIT

O

TO

TA

L

201

2

201

3

201

4

201

5

TO

TA

L

201

2

201

3

201

4

201

5

Incrementar y mantener el

porcentaje de coberturas de

vacunación éticas con DPT a

los niños menores de un

año

Porcentaje de niños

vacunados con DPT (Anual)

76%95% de Niños cubiertos con

DTPSalud infantil 95% 95% 95% 95%



vacunación éticas con triple Viral en niños de

1 año

Porcentaje de niños

vacunados con triple

Viral (Anual)


Triple ViralSalud infantil 95% 95% 95% 95%



vacunación éticas con BCG

en niños menores de 1

año

Porcentaje de menores de un año vacunados con BCG (Anual)


BCGSalud infantil 95% 95% 95% 95%

62.640 236.472,8

Linea baseMeta de


Proyecto


236.473 236.473



Salud Infantil


55.687 57.914 60.231



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR SALUD SALUD PUBLICA

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

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N

S.G

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TO

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L

201

2

201

3

201

4

201

5

TO

TA

L

201

2

201

3

201

4

201

5



vacunación éticas con VOP

en niños menores de 1

año

Porcentaje de niños de un año con

dósis completa de vacunación

VOP (Poliomielitis

)


VOPSalud infantil 95% 95% 95% 95%



vacunación éticas con rotavirus en

niños menores de 1 año

Porcentaje de menores de año con

las dos dosis de

vacunación contra el Rotavirus (Anual)

75,5%

95% de Niños cubiertos contra el Rotavirus

Salud infantil 95% 95% 95% 95%



vacunación éticas con

Neumococo en menores de 1

año

Porcentaje de menores de 1 año con las tres dosis

de vacunación

contra el Neumococo

(Anual)

88,2%


Neumococo




vacunación éticas contra influenza en

menores de 1 año

Porcentaje de menores de 1 año con las tres dosis

de vacunación

contra la Influenza

70%

95% de Niños cubiertos contra la influencia


Salud Infantil

Linea baseMeta de


Proyecto








SALUD PUBLICA

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

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IBR

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INV

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SIO

N

S.G

.P. L

IBR

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S

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AL

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R. C

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L

201

2

201

3

201

4

201

5

TO

TA

L

201

2

201

3

201

4

201

5

Reducir el numero de muertes en

niños menores de cinco años

anual

Numero de muertes de

niños menores de

5 años (Anual)

2 1 Salud infantil 1 1 1 1

Mantener el numero de

muertes minima de muertes infantiles en

niños menores de un año


niños menores de 1 año (Anual)


Mantener las tasas de

mortalidad por EDA en 0%


niños y niñas por EDA (Anual)


Mantener las tasa de

mortalidad por IRA en 0%


niños y niñas por IRA. (Anual)


Mantener la tasa de mortalidad

por desnutrición global en niños menores de 5

años


niños y niñas por

desnutrición. (Anual)


Aumentar el porcentaje de

implementación de la estrategia

IAMI

Porcentaje de ejecución

de actividades

de la estrategia

IAMI

87% 95% Salud infantil 87% 90% 92% 95%

Linea baseMeta de


Proyecto




Salud Infantil





SALUD PÚBLICA

S.G

.P.

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2

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3

201

4

201

5

Mantener la tasa de mortalidad materna en 0

Numero de mortalidades

maternas0 0


0 0 0 0

Mantener la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino

Numero de muertes por cancer de

cuello uterino

0 0Salud sexual y reproductiva

0 0 0 0

Reducir el porcentaje de

mujeres de 15 a 19 años en estado de embarazo

Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años en

estado de embarazo

25% 20%Salud sexual y reproductiva

25% 24% 22% 20%

Mantener la tasa de mortalidad por VIH/SIDA

Número de mortalidades por VIH/SIDA

0 0Salud sexual y reproductiva

0 0 0 0

Aumentar el porcentaje de

partos institucionales

Porcentaje de partos

atendidos en IPS

72% 85%Salud sexual y reproductiva

72% 75% 80% 85%


perinatal

Número de muertes

perinatales 4 4


1 1 1 1

236.473 0 0 0 0 0 0 0 236.473 55.687 57.914 60.231 62.640 236.473

Linea baseMeta de


Proyecto





Salud Sexual y

reproductiva




SALUD PÚBLICA

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2

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3

201

4

201

5

Mantener la tasa de mortalidad de 0 a 17 años por causas externas

Número de casos de

mortalidad 0 a 17 años

por causas externas

(homicidio, suicidio,

accidentes, violencia

intrafamiliar)

0 0 Salud mental 0 0 0 0

Garantizar la ejecución del plan de salud

mental

Porcentaje de

actividades realizadas

0% 100% Salud mental 25% 50% 75% 100%


por desnutrición

Número de muertes por desnutrición

0 0 0 0 0 0

Formular el PSAN

No. De Planes

muncipales SAN

formulado

0 1 1 0 0 0


por TBC

Número de muertes por

TBC0 0 0 0 0 0


por lepra


lepra0 0 0 0 0 0


por rabia


rabia0 0 0 0 0 0

55.687 57.914 60.231 62.640 236.473236.473 0 0 0 0 0 0 0 236.473

Linea baseMeta de


Proyecto





NutriciónFomento de la

seguridad alimentaria y nutricional

Salud mental

Enfermedades

Transmisibles y

zoonosis

Prevención de enfermedades transmisibles:

tuberculosis y lepra




SALUD PÚBLICA

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2

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3

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4

201

5

Salud oral

Garantizar la ejecución de

actvidades de la prioridad de salud oral

Porcentaje de ejecución del plan de salud oral

0% 100%Promoción de la salud

oral25% 50% 75% 100%

Enfermedades crónicas

no transmisible

s

Garantizar la implementación

de las actividades del plan de ECNT

Porcentaje de ejecución del plan de la prioridad de

ECNT

0% 100%Prevención de ECNT y fomento de estilos de

vida saludables25% 50% 75% 100%

Mantener vigilados los 25

acueductos

Número de acueductos

vigilados25 25 25 25 25 25

Mantener el porcentaje de

acueductos con tratamiento o desinfección

Número de acueductos

con tratamiento o desinfección

1 5 2 3 4 5

Mantener el porcentaje de

notificación

Número de notificaciones realziadas

0 208 52 104 156 208

Mantener el porcentaje de cumplimiento del COVECOM

Número de COVECOM realizados

0 16 COVECOM 4 8 12 16

Mantener el porcentaje de unidades de

análisis

Número de COVE

realizados0

48 COVE Realizados

12 24 36 48

Linea baseMeta de


31.339

Proyecto




Vigilancia en salud

pública

Fortalecimiento de la vigilancia en salud

pública

METAS DE PRODUCTO

27.672 104.463104.463 24.600 25.584104.463

RECURSOS ($miles)

17.717 18.425 69.557

26.607

69.557 16.380 17.03538.218Salud

ambiental

Vigilancia para el mejoramiento de la

calidad de agua



DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL – SECTOR INLUSIÓN SOCIAL Y RECONCIALIZACIÓN

S.G

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4

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2

01

5

Mantener el Numero de

personas adultas mayores que

reciben subsidios en efectivo

No. de subsidos en efectivo

361 361 361 361 316 361

Aumentar el Numero de

personas que reciben raciones

para preparar

Numero de raciones para

preparar entregadas

277 317 317 317 317 317

No de Talleres en manualidades, artes y oficios de los adultos mayores

0 48

Proyecto de talleres de artes, manualidades y oficios para el adulto mayor

22.486 22.486 10.000 4.000 4.160 4.326 22.486 12 24 36 48

No. De centros de integración adulto Mayor adquiridos y

adecuados

0 1

Adquisición y adecuación del Centro de Integración para el adulto mayor

145.000 145.000 100.000 15.000 15.000 15.000 145.000 1 1 1 1

RECURSOS ($miles)

Objetivo ProductoIndicador de

ProductoLinea Base de producto

Me

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Programa Proyecto

FUENTES DE FINANCIACION

Realizar actividades

ludicas, recreativas que le permita una vida

activa

Numero de eventos Adulto Mayor realizados

0 4

Coordinación de programas

especiales para el óptimo

cumplimiento del programa

Atención integral al adulto mayor y

conmemoración Celebración del día

del adulto mayor

50.000 50.000 212.400212.400 212.400 62.400 50.000

47.804

21.365

47.804 1 2 3 42.600 2.704

8

Implementar actividades para el aprovechamiento del tiempo libre y

el sustento economico con

Adultos Mayores y Adultos Mayores

Red Unidos

21.365 2 4 6No. De actividades

ludico artisticas realiazadas

0 8

Ejecución de actividades lúdico y

artísticas en recuperación de la cultura Puerreña

47.804 40.000 2.500

Realizar actividades fisicas que le permita una

vida saludable

Numero de actividades fisicas

realizadas0 150

Ejecución de actividades físicas

al adulto Mayor

3.120 3.24521.365 12.000 3.000

5.000 5.200 5.408 26.80826.808 11.20026.808

VE

JEZ

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NV

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CIM

IEN

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90 120 15045




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2

01

5

Realizar talleres de capacitación en

oficios y actividades

productivas a personas en situación de discapacidad

Numero de talleres en areas

productivas realizadas

0 20

Ejecucion de actividades

productivas con personas en Situacion de

Discapacidad

6.370 6.370 1.500 1.560 1.622 1.687 6.370 5 10 15 20

mayor cobertura de los niños en

situacion de Discapacidad que

hacen parte del Programa de de

Incluison Educativa del

Municipio

Numero de niños en situacion de

discapacidad que hacen parte del

Programa de Inclusion Eductiva

del Municipio

0 8

Mayor cobertura a la educacion Inclusiva para

niños en Situacion de Discapacidad.

6.370 6.370 1.500 1.560 1.622 1.687 6.370 2 4 6 8

RECURSOS ($miles)



Me

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Programa Proyecto


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2

01

5

Realizar eventos de promoción y prevención del

goce efectivo del derecho

Numero de eventos de promoción,

difusión y prevención del

goce efectivo del derecho realizados

0 24

Promoción, difusión y

prevención del Goce Efectivo del

derecho

12.230 12.230 2.880 2.995 3.115 3.240 12.230 6 12 18 24

Elaborar, validar y actualizar el Plan

Integral de Prevención a las violaciones de

Derechos Humanos e

infracciones al Derecho

Internacional Humanitario

No. De Plan Integral de

Prevención a las violaciones de

Derechos Humanos e



0 1

Elaboración del Plan Integral de Prevención a las violaciones de

Derechos Humanos e



12.230 12.230 2.880 2.995 3.115 3.240 12.230 1 1 1 1

No. De Comites Territoriales de

Justicia Transiccional Conformados.

0 1

Conformación y dirección de los

Comités Territoriales de

Justicia Transicional

12.230 12.230 2.880 2.995 3.115 3.240 12.230 1 1 1 1

Numero de actividades de focalización de

inclusión y particpación realizados

0 24

Fortalecimiento de la Participación ciudadana de la

población desplazada a nivel

institucional

12.230 12.230 2.880 2.995 3.115 3.240 12.230 6 12 18 24

Prestar servicios integrales de

educación, salud, deporte,

recreación a población en situación de

desplazamiento

Numero de personas en situación de

desplazamiento atendidas

0 477

Prestación de servicios integrales

a la población en condición de

desplazamiento

8.493 8.493 2.000 2.080 2.163 2.250 8.493 100 200 300 477

Realizar actividades de

difusión, socialización, participación e

inclusión social de población

desplazada.

RECURSOS ($miles)



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Programa Proyecto


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4

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2

01

5

Realizar actividades de

formación y capacitación en tématicas de los

derechos humanos de las

mujeres.

N° de mujeres capacitadas en DH

y Derechos de la Mujer

249 995

Realización de talleres y

actividades formativas en

tematicas de los derechos

humanos y derecho de la

mujer.

32.502 32.502 7.654 7.960 8.279 8.610 32.502 300 500 700 995

Garantizar el derecho de las mujeres a una

vida libre de violencias

No. De Acciones realizadas para

prevencion de las violencias contra

las mujeres.

0

4 Eventos de participación

masiva en fechas

alucivas al la mujer

Realización de jornadas de

sensibilización, capacitaciones,

talleres, encuentros,

simpocios, para la eliminación de la

discriminación contra las mujeres,

en especial la prevención de la

violencia contra las mujeres.

33.122 33.122 7.800 8.112 8.436 8.774 33.122 1 2 3 4

Conformar el consejo

comunitario de mujeres del Municipio de

Puerres

N° de talleres de capacitación

desarrollados para el fortalecimiento

organizacional

0 12Fortalecimiento a la organización de

las mujeres 16.137 16.137 3.800 3.952 4.110 4.274 16.137 2 4 8 12

Realizar talleres y actividades

formativas que permitan generar

iniciativas productivas

economicas, proyectos

productivos y empresariales.

N° de mujeres capacitadas en

proyectos productivos y/o empresariales

30 60

Fortalecimiento Organizativo, Productivo y

Empresarial de la Mujer

16.137 16.137 3.800 3.952 4.110 4.274 16.137 35 45 55 60

RECURSOS ($miles)



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Programa Proyecto


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01

5

Realizar acciones de focalización a

programas sociales y de inclusión para familias Red

Unidos a traves del municipio

Porcentaje de familias Red

Unidos focalizadas para programas

Sociales y de inclusión

0% 30%

Actualización y seguimiento al

sistema de Información de UNIDOS como herramienta de focalización e

instrumento para la toma de

decisiones

10% 20% 25% 30%

Contribuir a mejorar las

condiciones de vida de las familias del Sisbén y en condición de

desplazamiento a través de la entrega de

subsidios en salud y educación.

No. De beneficiarios

atendidos en el programa

998 998

Consolidación, verificación y recepción de

peticiones, quejas y reclamos, trámite de novedades de los beneficiarios,

difusión del programa y

cumplimiento al convenio

interadminis trativo entre la Alcaldía y el Departamento

para la Prosperidad Social

998 998 998 998

RECURSOS ($miles)



Me

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Programa Proyecto


Su

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16.198 61.14961.149 61.149 14.400 14.976 15.575




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4

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01

5

Formar a niños y niñas, y

adolescentes en liderazgo, valores

y cultura ciudadana.

No. De niños y niñas, y

adolescentes capacitados

0 150

Realización de actividades de

conformación y el desarrollo de la

Política Pública de Infancia y

Adolescencia del municipio de

Puerres

40 80 120 150

Fortalecer el consejo municipal

de la Juventud

No. De consejos municipales de la

Juventud Fortalecidos

0 1

Fortalecimiento y puesta en marcha de los consejos

municipales de la juventud fortalecido

1 1 1 1

No. De sesiones de COMPOS realizados

0 14Realización de

COMPOS con el SNBF

2 6 10 14

No. De rendición de cuentas Pública de Política Pública

de Infancia y Adolescencia del

municipio

0 4

Realización de un sistema de rendicón de

cuentas publica para avances de la política pública de

infnacia y adolescencia en el

municipio.

1 2 3 4

Identificar la población y el

número de actividades economicas

informales en el municipio de

Puerres.

No. De actividades economicas

caracterizadas0 4

Caracterización de la población Informal del municipio de

Puerres

6.370 6.370 1.500 1.560 1.622 1.687 6.370 1 2 3 4

Evitar accidentes y enfermnedades

laborales

No. De capacitaciones de sensibilización en promoción de la

salud y prevención del riesgo.

0 8

Promoción de la salud y prevención

del riesgo de la poblacion informal

del municipio

6.370 6.370 1.500 1.560 1.622 1.687 6.370 2 4 6 8

Fortalecer el Consejo Municipal de Política Social para convertirlo en

el espacio de coordinación, monitoreo y

evaluación local del avance de la

Política Pública de Infancia y

Adolescencia del municipio.

RECURSOS ($miles)



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Programa Proyecto


PREVENCIÓN,

VIGILANCIA Y CONTROL

DE RIESGOS PROFESION

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12.23012.230 2.880 2.995 3.115 3.24012.230



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR EDUCACIÓN

S.G

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DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Incrementar el numero de niños y jovenes de

población victimas del conflicto y Red Unidos

que ingresan al sistema educativo.

Numero de niños y jovenes en

condiciones de vulnerabilidad que

ingresan al sistema educativo

0 70

Articulación, sensibilización y

vinculación a niños y jovenes para el

acceso a la educacion formal e informal de familias

Red Unidos, victimas del

conflicto armado y Población Vulnerable

4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 10 30 50 70

Promover estrategias de permanencia escolar

para garantizar las condiciones dignas y promover la retención

dentro del servicio educativo de la población

víctima

No. De estrategias de promoción para

la retención del servicio educativo a la población víctima

del conflicto armado

0 3

Gestión para la entrega de utiles escolares para

niños y niñas de la población víctima

del conflicto armado

1.500 1.500 0 500 500 500 1.500 0 1 2 3

Metros Cuadrados de infraestructura

educativa construidos

0 2000

Ampliación de Infraestructura en la I.E Juan XXIII Sede

1 y 2

30.000 2.648.781 2.678.781 30.000 0 0 0 30.000 1000 2000 2000 2000

263.281 263.281 62.000 64.480 67.059 69.742 263.281

148.626 148.626 35.000 36.400 37.856 39.370 148.626

Aumentar el número de estudiantes de

establecimientos educativos oficiales

beneficiados con gratuidad.

Porcentaje de estudiantes de

establecimientos educativos oficiales

beneficiados con gratuidad.

100% 100%Gratuidad para

todos561.867 561.867 132.314 137.607 143.111 148.835 561.867 100% 100% 100% 100%

Met

a de

Pro

duct

o

del

Cua

tren

io

Proyecto

Pro

gra

ma

Objetivo ProductoIndicador de Producto

Linea de base

FUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles) METAS DE PRODUCTO ANUALES

Mejorar condiciones físicas de infraestructura

en instituciones educativas urbanas y

rurales Numero de Instituciones y

centros educativos con mejor

infraestructura

0

Ed

ucac

ion

para

la p

rim

era

infa

nci

a, n

iñe

z y

adol

esce

nci

a

2 5 8 1010

Construcion y adecuaciones de

instituciones y centros educativos




S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

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IBR

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DE

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NA

CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015 D

ism

inuc

ion

de

an

alfa

be

tism

o

Aumentar el número de programas de educación

para adultos

Número de Adultos, mujeres

Cabeza de Familia y Población Red

Unidos entre los 18 y 65 años

Alfabetizados

0 100

Implementacion de programas de

educacion para adultos, mujeres

cabezas de familia y población Red

Unidos

40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000 20 40 80 100

Mantener el numero de niños y adolescentes

beneficiados con transporte escolar

Numero de niños y adolescentes

beneficiados con transporte escolar

200 200Mejoramiento del transporte escolar

municipal40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000 200 200 200 200

Garantizar la prestación adecuada del servicio

educativo

No. De Instituciones y

Centros Educativos con el goce de los

servicios educativos

27 27Mantenimiento de

los servicios públicos

84.929 84.929 20.000 20.800 21.632 22.497 84.929 27 27 27 27

Aumentar el numero de niños y adolescentes

beneficiados con alimentación escolar

Numero de niños y adolescentes

beneficiados con alimentación

escolar

1342 1400Alumnos

alimentados171.018 171.018 40.273 41.884 43.559 45.302 171.018 1400 1400 1400 1400

100% 100% 100%100%9.360 9.734 10.124 38.21838.218 9.00038.218

Ca

lidad

Ed

uca

tiva

Asi

ste

ncia

esc

olar

100%

Acompañamiento a los estudiantes de los Grados 11 en reforzamiento de pruebas SABER


Aumentar el número de jóvenes de grados 5, 9 y

11 capacitados en técnicas y refuerzos

tendientes a mejorar la calidad educativa en las

pruebas SABER

Porcentaje de jóvenes de grados

5, 9 y 11 capacitados en

técnicas y refuerzos tendientes a

mejorar la calidad educativa en las pruebas SABER

0%

Met

a de

Pro

duct

o

del

Cu

atre

nio

Proyecto

Pro

gra

ma


Linea de base




S.G

.P.

INV

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S.G

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

163.030 163.030 38.392 39.928 41.525 43.186 163.030

112.990 112.990 26.608 27.672 28.779 29.930 112.990

12.739 12.739 3.000 3.120 3.245 3.375 12.739

30.500 30.500 8.000 7.500 7.500 7.500 30.500

Apoyar la formulacion de los PRAES en las

Instituciones Educativas

Numero de Instituciones

Educativas con PRAES

implementados

0 2

Implementacion de PRAES en las Instituciones Educativas Municipales

59.450 59.450 14.000 14.560 15.142 15.748 59.450 1 1 2 2

3

Mejoramiento de Calidad Educativa

en las Instituciones Educativas mediante la

capacitación de docentes

Apoyar los planes de mejoramiento

institucional con recursos de calidad

Numero de Planes de Mejoramiento

Institucional apoyados, con

recursos de calidad.

0 3 1 2 3

90 100100

Implementacion de programas de

eduacion superior CERES

60 80

Ca

lidad

Ed

ucat

iva

Co

n P

erti

nenc

iaC

om

pete

ncia

s pa

ra e

l tra

ba

jo. Gestionar convenios

para garantizar presencia y/o extensión de

universidades publicas o privadas, en programas

presenciales, semipresenciales, a distancia, virtuales, y

educación para el empleo por medio del

SENA

Número de estudiantes que

ingresan a la Educacion

Superior, tecnica y tecnologica mediante

programas CERES

55


Me

ta d

e P

rod

ucto

d

el C

uatr

enio

ProyectoP

rogr

ama


Linea de base



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR DEPORTE

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

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N

R. P

RO

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S

A. N

AL

A D

EP

TO

OTR

OS

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 TotalMETA DE RESULTADO 2012

META DE RESULTADO 2013



la infancia en el deporte y

la recreacion

Vincular a niños, niñas

y adolecsentes a eventos de recreacion y

deporte

Numero niños, niñas y adolecsentes vinculados al eventos de recreacion y

deporte

1000 2000

Todos jugando (Vacaciones recreativas y Mes del niño)

63.697 63.697 15.000 15.600 16.224 16.873 63.697 1250 1500 1750 2000

2.997.612 2.997.612 0 0 0 0 0

5.000 5.000 5.000 0 0 0 5.000

25.000 25.000 25.000 0 0 0 25.000

Intervenir escenarios deportivos del sector

rural y urbano construidos y funcionado

No. Escenarios deportivos mejorados

0 5

Construccion y mejoramiento de escenarios

deportivos rurales y urbano

31.216 31.216 0 10.000 10.400 10.816 31.216 0 1 2 5

Met

a d

e P

rod

ucto

de

l Cu

atre

nio

1 1 1

No. escenario deportivo urbano

construido

0 1Construccion

de la Villa Deportiva

1

META DEL CUATRENIO

infraestructura deportiva

FUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles)

Intervenir escenario

deportivo del sector urbano

construido y funcionado

ProyectoObjetivo Producto


Linea BasePrograma



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR DEPORTE

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

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INV

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R. P

RO

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AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 TotalMETA DE RESULTADO 2012




2.600 2.600 2.600 0 0 0 2.600

12.574 12.574 400 3.900 4.056 4.218 12.574

16.386 16.386 3.900 4.000 4.160 4.326 16.386

11.772 11.772 11.772 0 0 0 11.772

25.492 25.492 6.003 6.243 6.493 6.753 25.492

3.997 3.997 3.997 0 0 0 3.997

1.500 1.500 1.500 0 0 0 1.500

6.743 6.743 500 2.000 2.080 2.163 6.743

32.000 32.000 8.000 8.000 8.000 8.000 32.000

Número de Escuelas Deportivas

3

Vincular a personas del sector rural y

urbano en actividades deportivas

0

Mantener el número de

instituciones educativas vinculadas

en los procesos deportivos

0

Unidos por el Deporte

2

3

66 7

3

2 3 3 3

Instituciones Vinculadas al

deporte3

Número de Instituciones vinculadas en los procesos

deportivos

7

Incentivar y promocionar campeonatos

en las diferentes disciplinas

Implementación de nuevas disciplinas deportivas

3 3

3 Escuelas de

Formación Deportiva

Met

a d

e P

rod

ucto

de

l Cu

atre

nio

7

Gestión y fortalecimiento para crear escuelas de

formacion deportiva

vincular nuevas

disciplinas deportivas en el municipio

como el futbol y futbol

de salon femenino y

chaza

Número de campeonatos organizados y patrocinados

No de disciplinas puestas en

practica

3

3

3 3 3

META DEL CUATRENIOFUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles)

ProyectoObjetivo Producto


Linea BasePrograma



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR CULTURA

S.G.P. INVERSION FORZOSA

S.G.P. LIBRE

INVERSION

S.G.P. LIBRE

DESTINACION

R. PROPIOS A. NAL A DEPTO OTROSR.

CREDITO

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Niños y adolescentes inmersos en

la cultura

Programas culturales

dirigidos a la infancia y

adolescencia

Numero de programas culturales

dirigidos a la infancia y

adolescencia

0 3

Fortalecimiento de programas

culturales dirigidos a la

infancia y adolescencia

34.392 34.392 8.099 8.423 8.760 9.110 34.392 3 3 3 3

127.394 127.394 30.000 31.200 32.448 33.746 127.394

42.465 42.465 10.000 10.400 10.816 11.249 42.465

147.777 147.777 34.800 36.192 37.640 39.145 147.777

183.301 183.301 43.166 44.892 46.688 48.555 183.301

un carnaval de la

juventud implementad

o

No. de carnavales de la juventud

realizados0 4

Carnaval de la juventud

8.748 8.748 2.060 2.142 2.228 2.317 8.748 1 2 3 4

Fortalecer los grupos de

Musica, Danzas, arte

y teatro

No. grupos de Musica, Danzas,

arte y teatro creados y/o apoyados

5 8

Crear y apoyar los grupos artisticos y culturales

8.493 8.493 2.000 2.080 2.163 2.250 8.493 5 6 7 8

Capacitar y promocionar los procesos

formativos correspondie

ntes a la Corporacion Musical 20

de Septiembre, Escuela de

Musica Floresmilo

Florez y Rogelio Diaz

No de instituciones musicales fortalecidas

3 3Instituciones

Musicales61.416 61.416 14.901 14.901 15.497 16.117 61.416 3 3 3 3

Capacitar a los

artesanos del Municipio de Puerres

No. de artesanos capacitados

0 20

Apoyo a artesanos de carnaval del municipio

8.000 8.000 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 10 15 20 20

Crear un monumento historico y cultural del

Municipio de Puerres

No de Monumentos

creados0 1

Monumentos historicos

86.000 86.000 76.000 10.000 0 0 86.000 1 1 1 1

20

fiestas tradicionales y de

Fin e inicio de Año

5 10 15Apoyar a los eventos ya

constituidos

Número de Eventos

Culturales Apoyados

0

META CUATRENIOFUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles)

20

patrimonio cultural

intangible



Linea Base

Me

ta d

e P

rod

uct

o

de

l Cu

atre

nio

Proyecto



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR CULTURA

S.G.P. INVERSION FORZOSA

S.G.P. LIBRE

INVERSION

S.G.P. LIBRE

DESTINACION

R. PROPIOS A. NAL A DEPTO OTROSR.

CREDITO

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Numero de registros de niños

y adolescentes que asisten a

Biblioteca Publica

0 1000 250 500 750 1000

No. De de registros Adultos y Mujeres Cabeza

de Familia que asisten a la

biblioteca Pública

0 100 25 50 75 100

No. De de registros de

Discapacitados que asisten a la

biblioteca pública

0 40 10 20 30 40

No. De de registros adultos

mayores que asisten a la

biblioteca pública

0 100 25 50 75 100

INFRAESTRUCTURA

CULTURAL

Mejorar e incrementar

la infraestructur

a Cultural

No. De Centros Culturales y

Salones Culturales

construidos y/o Mejorados

0 8

Construcción y/o Mejoramiento de

Centros Culturales y

Salones Comunales

130.000 130.000 60.000 69.998 1 1 130.000 1 5 8 8

8.000 8.000 8.000 39.00039.000 15.00039.000TODOS

LECTORES

Activar los servicios de acceso de la

biblioteca Pública a

niños, niñas, adolescentes

, adultos, familias UNIDOS,

discapacitados y adulto

mayor.

Atención, promoción y

divulgación de servicios de la

biblioteca Pública

META CUATRENIOFUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles)



Linea Base

Me

ta d

e P

rod

uct

o

de

l Cu

atre

nio

Proyecto



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR CONVIVENCIA Y SEG URIDAD

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

IBR

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INV

ER

SIO

N

S.G

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IBR

E

DE

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OTR

OS

R. C

RE

DIT

O

TO

TA

L

2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

N° de talleres en valores de la democracia

0 4

Formación de Formadores en

convivencia ciudadana

21.589 21.589 5.084 5.287 5.499 5.719 21.589 1 2 3 4

N° de talleres en DH, Deberes y DIH

0 4Formación en

Derechos Humanos y DIH

21.589 21.589 5.084 5.287 5.499 5.719 21.589 1 2 3 4

Capacitar y desarrollar acciones con población

Red Unidos, padres, madres de familia e

hijos en competencias para disminuir las

situaciones de violencia intrafamiliar

N° de familias formadas en

resolucion pacifica de conflictos

0 100

Fortalecimiento del Nucleo Familiar para

la convivencia Pacifica

21.589 21.589 5.084 5.287 5.499 5.719 21.589 25 50 75 100

Realizar campañas para la prevención y rutas de denuncia de violencia

intrafamiliar en poblacion Red Unidos y

general

N° de campañas realizadas

0 8Campañas de

prevención de la violencia intrafamiliar

19.818 19.818 4.667 4.854 5.048 5.250 19.818 2 4 6 8

Orientar y sensibilizar a la ciudadania y familias

Red Unidos en el proceso de denuncia

pública

N° de personas que conocen las

rutas institucionales de acceso a justicia

0 200Fortalecimiento de la

denuncia pública 19.818 19.818 4.667 4.854 5.048 5.250 19.818 50 100 150 200

580.000 15% 30% 45% 60%580.000 280.000 100.000 100.000 100.000580.000% de avance en la implementación

del Plan 0 60%

Implementación del Plan Integral de

Seguridad y Convivencia Ciudadana

FORMACIÓN Y

ORIENTACIÓN PARA LA

PAZ

Desarrollar procesos pedagógicos con lideres

del municipio para el desarrollo y réplica de

conocimentos y competencias que

contribuyan a una mejor convivencia ciudadana

Implementar el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana

en el municipio de Puerres

SEGURIDAD CIUDADANA

FUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles) META CUTRENIO

Programa ProyectoObjetivo ProductoIndicador de

Producto

Lin

ea

Ba

se

Me

ta d

e P

rod

ucto

d

el C

ua

tren

io



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR AGUA POTABLE Y SA NEAMIENTO BASICO

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

.P. L

IBR

E

DE

ST

INA

CIO

N

R. P

RO

PIO

S

NA

L

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Reposicion de la red de conduccion del Acueducto

Urbano

Numero de Metros de red de conduccion repuestos

0 320Optimizaciondel

acueducto municipal

150.000 84.000 36.000 270.000 0 60.000 45.000 45.000 150.000 0 100 210 320

Ampliacion de la red de distribucion del Acueducto

Urbano

Metros de red de distribucion ampliados

0 400

Ampliación de redes del acueducto municipal

150.000 337.000 129.000 616.000 0 60.000 45.000 45.000 150.000 0 100 250 400

Mejorar las captaciones de agua

Numero de estructuras hidraulicas reparadas y/o

construidas0 20

Construcción, optimizacion y

rehabilitacion de estructuras

hidraulicas de acueductos

rurales

63.697 63.697 15.000 15.600 16.224 16.873 63.697 1 7 13 20

Adecuar redes de acueducto rurales

Numero de metros lineales de redes de

conduccíon o distribución de acueductos rurales

mejorados

0 900

Optimizcion y rehabilitacion de

redes de distribución de

acueductos rurales

106.162 106.162 25.000 26.000 27.040 28.122 106.162 150 400 650 900

Gestionar el proyecto Acueducto Multiveredal

Diseño Proyecto Acueducto Multiveredal

0 1

Formulacion Proyecto

Acueducto Multiveredal

63.697 63.697 15.000 15.600 16.224 16.873 63.697 0 1 1 1

Mejorar la calidad de agua del sector rural

Construcción de sistemas de pretratamineto de agua

0 4Agua para consumo

63.697 63.697 15.000 15.600 16.224 16.873 63.697 0 1 2 4

Mantener el indice de calidad de agua del sector urbano en

la Planta de Tratamiento

Numero de Plantas de tratamiento operando

0 1Mantenimiento de la Planta de

Tratamiento90.000 455.000 195.000 740.000 0 30.000 30.000 30.000 90.000 0 1 1 1

METAS DE PRODUCTORECURSOS ($miles)FUENTES DE FINANCIACION


Agua Potable

Acueductos Rurales


Lin

ea

de

Ba

se

Me

ta d

e P

rod

uct

o

del C

ua

tren

io

Proyecto



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR AGUA POTABLE Y SA NEAMIENTO BASICO

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

SIO

N

S.G

.P. L

IBR

E

DE

ST

INA

CIO

N

R. P

RO

PIO

S

NA

L

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Alcantarillado

Incrementar el numero de usuarios con servicio de alcantarillado en el sector

urbano

Numero de metros lineales de alcantarillado construidos en el Sector

Urbano

0 500

Reposición de Redes de

alcantarillado del sector Urbano

390.000 560.000 240.000 1.190.000 210.000 60.000 60.000 60.000 390.000 100 200 300 500

Incrementar el numero de usuarios con unidades

sanitarias en el sector rural

Numero de Unidades Sanitarias Construidas

0 300

Construccion de Unidades

Sanitarias en el Sector Rural

180.629 180.629 10.003 38.128 60.734 71.764 180.629 20 100 200 300

Ampliar la cobertura de Alcantarillado Rural

Numero de Metros de Red de Alcantarillado Rural

Construidos0 600

Construccion de Alcantarillado

Rural212.022 212.022 49.929 51.926 54.003 56.163 212.022 100 300 400 600

VertimientosImplementacion de sistema

de tratamiento de aguas residuales

Numero de sistemas de tratamiento de aguas

residuales construidos0 1

Construccion de un Sistema de Tratamiento de

Aguas Residuales

60.000 980.000 420.000 1.460.000 0 0 30.000 30.000 60.000 0 0 0,5 1

Fortalecimiento de la Empresas de

Servicios Publicos Domiciliarios

Mejorar la Gestion de la Empresas de Servicios Publicos Domiciliarios

1 informe de evaluacion tecnica y financiera viable

0 1fortalecimienot al

ente prestador21.232 21.232 5.000 5.200 5.408 5.624 21.232 1 1 1 1

Entrega de subsidios para servicio público domiciliario de

acueducto Urbano

97.669 97.669 23.000 23.920 24.877 25.872 97.669

Entrega de subsidios para servicio público domiciliario de alcantarillado

Urbano

92.870 92.870 21.870 22.745 23.655 24.601 92.870

Incrementar la cobertura urbana del servicio aseo

Cobertura urbana del servicio de aseo

91% 93% 91,5% 92% 92,5% 93%

15% 15%

Porcentaje de entrega de subsidios para Acuducto,

Alcantarillado y Aseo Urbano

15% 15% 15% 15%

Entrega de subsidios para servicio público domiciliario de Aseo Urbano

METAS DE PRODUCTORECURSOS ($miles)FUENTES DE FINANCIACION

17.998 67.94367.943 16.000 16.640 17.30667.943

Aseguramiento

Mantener los porcentajes establecidos de entregas de

subsidios como montos máximos para acueducto,

alcantarillado y aseo urbano.

Letrinizacion


Lin

ea

de

Ba

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Me

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e P

rod

uct

o

del C

ua

tren

io

Proyecto



DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL – SECTOR VIVIENDA

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S

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O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Numero de Viviendas de Interes Social urbanas construidas

0 175Construccion de Vivienda de Interés Social

156.396 156.396 39.099 39.099 39.099 39.099 156.396 50 100 150 175

Metros Cuadrados de espacio disponible

para construcción de Vivenda

0 10.000Adquisición de

lotes para vivienda

100.000 100.000 50.000 50.000 0 0 100.000 4500 9000 9000 9000

Programa de Espacio Publico

Formular y ejecutar proyectos de espacio público incorporados en el plan de desarrollo y el EOT

Número de proyectos formulados y ejecutados de espacio público y peatonal

0 1Espacio Publico y Peatonal

20.002 20.002 1 1 10.000 10.000 20.002 1 1 1 1

Numero de Viviendas de Interes Social

rurales construidas

0 5

Adquisición del lote y

construcción de vivienda de Interes Social

Rurales

54.000 256.160 58.406 60.743 1

202.163 2.250 8.493 5 10 15

3 5

20

Mejoramiento de Vivienda población Vulnerable y Red Unidos

229.309

2.0808.493 8.493 2.000

Número de subsidios totales asignados para el mejoramiento de vivienda de poblacion Red Unidos y victimas del conflicto armado

0

229.309 229.309

Vivienda de Interes Social


Identificar y Formular proyectos de vivienda de interes Social, generar espacios para la construcción de vivienda, gestionar recursos para la cofinanciación de proyectos de vivienda de Interes Social para familias Red Unidos y Victimas del conflicto armado

Gestionar subsidios para mejorar las viviendas de poblacion Red Unidos y victimas del conflicto armado



Lin

ea

Bas

e

Me

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e P

rod

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el

Cu

atr

en

io

Proyecto



DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL – SECTOR AREAS SUSCEPTIBLES DE PROTECCIÓN

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TO

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L

20

12

20

13

20

14

20

15

To

tal

META DE RESULT

ADO 2012

META DE RESULT

ADO 2013

META DE RESULT

ADO 2014

META DE RESULT

ADO 2015

Priorizar la inversión para la

compra de predios con el fin de

recuperar ecosistemas de

fuentes abastecedoras de

agua

No. de hectáreas adquiridas

en cabeceras de cuerpos

de agua, zonas de

ronda y otras

0 8

Se establecen 8

Ha como zonas de

conservación para

preservar la oferta hídrica

Apropiación de las fuentes

abastecedoras para el ahorro y uso

eficiente del agua

63.697 63.697 15.000 15.600 16.224 16.873 63.697 2 4 6 8

Reforestar con especies nativas hectáreas para

proteger los nacimientos de

agua que surten a la entidad territorial

Porcentaje de hectáreas reforestadas con especies nativas para proteger los nacimientos

de agua

0 90%

Se reforesta el 90% de las 40 hectáreas

donde se ubican fuentes hídricas

16.986 16.986 4.000 4.160 4.326 4.499 16.986 25% 50% 75% 90%

Reforestar hectáreas en

s itios críticos de erosión, para

constituirlos en reservas naturales

Porcentaje de hectáreas reforestadas

en sitios críticos de

erosión

0 90%

Pasa del 0,9 % de

Reforestación al 90% de

reforestación

4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 25% 50% 75% 90%

Generar líderes ambientales

Número de jóvenes

estudiantes capacitados en políticas ambientales

0 5050 Gestores Ambientales

Gestores 2.123 2.123 500 520 541 562 2.123 15 30 45 50

META DE CUATRENIO

Objetivo ProductoPrograma


Proyecto

Me

ta d

e

Pro

du

cto

de

l C

ua

tre

nio


Linea Base

Meta de Producto

del Cuatrenio

Refosrestacion

CO

NS

ER

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CIÓ

N D

E A

GU

A, S

UE

LO

, Y L

A B

IOD

IVE

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DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL – GESTIÓN DEL RIESGO

S.G

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TO

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L

20

12

20

13

20

14

20

15

To

tal

META DE RESULT

ADO 2012

META DE RESULT

ADO 2013

META DE RESULT

ADO 2014

META DE RESULT

ADO 2015

Sistemas de monitoreo de

amenazas y alerta ante amenazas en

operación

0 1

Se mejora sistema de monitoreo y

alerta

Puerres con la Gestion de Riesgo

1.500 1.500 0 500 500 500 1.500 0,00 1,00 1,00 1,00

Plan de Ordenamiento

Territorial actualizado con base estudios de

evaluación y zonificación del

riesgo de desastres

0 1

Se actualiza plan de

desarrollo territorial


29.000 29.000 29.000 0 0 0 29.000 1,00 1,00 1,00 1,00

META DE CUATRENIO

Objetivo Producto


Proyecto

Me

ta d

e P

rod

uct

o d

el

Cu

atre

nio


Linea Base

Meta de Producto

del Cuatrenio

Identificar los diferentes

escenarios de riesgo de

desastres sobre los que se

diseñarán las estrategias de

control y reducción riesgo y de manejo

de desastres.

Controlar y reducir las condiciones de

riesgo de desastres

27.000 0

Obras de reducción del riesgo de

desastres (mitigación) ejecutadas

0 5

Se efectúan obras de

mitigación de riesgo


27.000 1 3 5

Estudios elaborados de evaluación y zonificación del

riesgo de desastres para fines de

planificación de uso del territorio

0 1

Se implementa estudio de

evaluación y zonificación de riesgo

1.000Puerres con la

Gestion de Riesgo

9.000 9.000 9.000 27.000 0

1,00 1,00 1,000 0 0 1.000 1,001.000 1.000



DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL – GESTIÓN DEL RIESGO

S.G

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S.G

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O

TOTA

L

2012

2013

2014

2015

Tota

l

META DE RESULT

ADO 2012

META DE RESULT

ADO 2013

META DE RESULT

ADO 2014

META DE RESULT

ADO 2015

Planes de emergencia y

contingencia, y planes de

reconstrucción pos desastre elaborados

y actualizados

0 1

Se elabora y actualiza plan de emergencias y contingencia y

reconstrucción por desastre


10.000 10.000 10.000 0 0 0 10.000 1,00 1,00 1,00 1,00

24.800 24.800 6.200 6.200 6.200 6.200 24.800 1,00 1,00 1,00 1,00

16.000 16.000 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000 1,00 1,00 1,00 1,00

Procesos de formación y

capacitación del personal vinculado a los organismos de respuesta para la


0 4

Se actualiza proceso de formación y

capacitación para personal de atención de desastres

4.000 4.000 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 1 2 3 4


Preparar y llevar a cabo la respuesta ante situaciones declaradas de

desastres y preparar los planes que

orientarán los procesos de

reconstrucción pos desastres.

Adelantar acciones para evaluar el

riesgo climático en el territorio

Número de iniciativas para la elaboración

de mapas de vulnerabilidad ante el

cambio climático

Se establece iniciativa de mapa de vulnerabilidad

0 1

Contratos celebrados con organismos de respuesta para la


0 2

Se revisa y/o celebra contrato

con organismo de respuesta para la


META DE CUATRENIO

Objetivo Producto


Proyecto

Met

a d

e P

rodu

cto

del

Cua

treni

o


Linea Base

Meta de Producto

del Cuatrenio

Realización de contratos con

organismos de respuesta inmediata para la atención de

desastres

1.000 1.000 1,00 1,00 1,00 1,001.000 1.000 0 0 0



DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL – SECTOR AMBIENTE

S.G

.P.

INV

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TOT

AL

2012

2013

2014

2015

Tota

l

META DE RESULT

ADO 2012

META DE RESULT

ADO 2013

META DE RESULT

ADO 2014

META DE RESULT

ADO 2015

Plan de ordenamiento

territorial actualizado que incluya

componentes de vulnerabilidad y

adaptación al cambio climático

0 1

Se actualiza plan ambiental en

vulnerabilidad y adaptación a

cambio climático


1.000 1.000 1.000 0 0 0 1.000 1,00 1,00 1,00 1,00

Número de proyectos orientados a la

mitigación y adaptación al cambio

climático

0 1

Se establecen proyecto de mitigación y adaptación a

cambio ambiental


1.500 1.500 0 500 500 500 1.500 0,00 1,00 1,00 1,00

Cumplimiento de las competencias asignadas a los alcaldes en la normatividad

vigente en materia de control y

explotación ilegal.

Número de seguimientos de control y acciones realizadas con las

autoridad ambiental competente.

0 12

Se realiza 12 actividades de seguimiento y

control a la explotación de minas ilegales

petreas

Control contra la mineria Ilegal

4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 2 6 9 12

revisar y formular el esquema de ordenamiento

territorial

Esquema de ordenamiento

territorial elaborado0 1

1 documentos elaborados


1.000 1.000 1.000 0 0 0 1.000 1,00 1,00 1,00 1,00

Se formula 1 plan para educación ambiental a todo nivel poblacional

Educacion Ambiental

Identificar los mecanismos institucionales existentes para

realizar las acciones

correctivas y prospectivas

pertinentes que contribuyan a la reducción del impacto del

cambio climático en la población y

su entorno.

META DE CUATRENIO

Objetivo Producto


Proyecto

Met

a d

e P

rodu

cto

del

Cua

treni

o


Linea Base

Meta de Producto

del Cuatrenio

formular e Implementar un

prgrama de educación ambiental municipal.

Se formulo e implemento el

programa0 1 12.123 500 5202.123 1 1541 562 2.123 1



DIMENSIÓN AMBIENTE NATURAL – SECTOR AMBIENTE

S.G

.P.

INV

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TOTA

L

2012

2013

2014

2015

Tota

l

META DE RESULT

ADO 2012

META DE RESULT

ADO 2013

META DE RESULT

ADO 2014

META DE RESULT

ADO 2015

Areas protegidas

Gestionar el establecimiento de

una nueva área protegida, sector

de (La Esperanza y el Rosal)

articulando estrategias con el

nivel nacional y regional (SINAP,

SIRAP)corredores biologicos)

garatinzando la conservación de ecosistemas y

especies.

1 plan de areas protegidas

0 11 documento

elaboradoAreas protegidas 1.000 1.000 1.000 0 0 0 1.000 1,00 1,00 1,00 1,00

garantizar la recoleccion y trasnporte de

residuos

1 convenio sostenido 0 1

No. De convenios establecidos con

Empresas de manejo de

residuos Sólidos

Disposición Final de Residuos Sólidos

16.986 16.986 4.000 4.160 4.326 4.499 16.986 1 1 1 1

Realizar acciones para la

implementacion del PGIRS

No. Actividades contempladas en el

PGIRS0 1

Realizar un proceso de las

actividades contempladas en

el PGIRS

Gestión de residuos 2.123 2.123 500 520 541 562 2.123 1 1 1 1

gestion de residuos

META DE CUATRENIO

Objetivo ProductoPrograma


Proyecto

Met

a d

e P

rod

ucto

del

C

uat

reni

o


Linea Base

Meta de Producto

del Cuatrenio

1.000 1.000

revisar y formular el esquema de ordenamiento

territorial

1esquema revisado y formulado

0 1 1 eot aprobado Planeación territorial 1.000 1,00 1,00 1,000 0 0 1.000 1,00



DIMENSIÓN ECONOMICA – SECTOR AGROPECUARIO

S.G

.P.

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S.G

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R. P

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A. N

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TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Caracterizar las areas productivas cultivables en el

municipio

No. De Ha de suelo

Caracterizadas para explotación

agricola.

0 60

Caracterización y zonificación de áreas agrícolas

sostenibles para mejoramiento en

el manejo de suelos agricolas.

16.000 16.000 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000 10 20 40 60

No. De porductores beneficiados

0 90 15 30 60 90

No. De Ha sembradas con

semilla certificada

0 30 5 10 20 30

No. De Granjas implementadas

0 2

Implementación de granjas

integrales,en los centros

educativos agropecuarios del municipio

17.000 17.000 0 7.000 5.000 5.000 17.000 0 1 2 2

No. De Viveros implementados

0 1Implementación

de vivero municipal

10.300 10.300 1.300 3.000 3.000 3.000 10.300 1 1 1 1

CA

MP

O M

AS

PR

OD

UC

TIV

O

8.00029.000

Fortalecimiento agricola

mediante el Suministro de

Semillas certificadas de

cultivos permanentes y

transitorios para el mejoramiento de la producción

agricola

29.000 7.000

Mejorar el equipamiento para

la producción agropecuaria

7.000 7.000 29.000

FUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles) META DE PRODUCTO

Fortalecer la producción

agricola mediante la utilización de

semillas certificadas.

ProyectoPrograma Objetivo ProductoIndicador de

ProductoLinea base de producto

Met

a d

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rodu

cto

de

l C

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nio




S.G

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RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

No. De Espacios para

la comercialización de la producción

pecuaria

0 1

Adquisición de espacios fis icos para la Feria de

Ganado

35.000 35.000 35.000 0 0 0 35.000 1 1 1 1

40.001 210.000 70.000 320.001 1 40.000 0 0 40.001

460.000 460.000 230.000 230.000 0 0 460.000

CA

MP

O M

AS

PR

OD

UC

TIV

O

10,5 1

1 115.001 1 15.000

1

1

No. De centro de acopio

hortofruticola ocnstruido

0 1

Cofinanciación para la

Construcción de Centro

Agroindustrial Hortofruticola del

Municipio de Puerres a partir

de la financiación de Recursos de orden Municipal y

Nacional

0 0 15.0010 1

Formulación de proyectos para la gestión para la Adquisición de

maquinaria agrícola para

granjas integrales

15.001 0

No. De proyectos para la dotación de

maquinaria agricola


la producción agropecuaria




Met

a d

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rodu

cto

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l C

uat

ren

io




S.G

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R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Realizar acompañamiento tecnico asistencial

para el aprovechamiento de los distritos de

riego

No. De personas asistidas y

capacitadas en el

aprovechamiento de sistemas

de riego

0 100

Acompañamiento técnico

asistencial para el

aprovechamiento de los distritos

de riego.

2.123 2.123 500 520 541 562 2.123 25 50 75 100

Realizar acompañamiento

tecnico asisttencial en el manejo

fitosanitario de cultivos


capacitadas en manejo


0 150

Acompañamiento técnico

asistencial en manejo


2.123 2.123 500 520 541 562 2.123 35 70 105 150

Realizar practicas de inseminación artificial para el

mejoramiento de razas criollas y su

producción pecuaria.

No. De Materiales y

equipos adquiridos

0 250

Adquisis ión de Materiales y

equipos para Mejoramiento

genético, Inseminación artificial y la asistencia

integral

14.000 14.000 5.000 3.000 3.000 3.000 14.000 75 150 200 250

Capacitar a población rural en

practicas de inseminación

artificial.


capacitadas en inseminación

artificial

0 15

Mejoramiento genético e

Inseminación artificial

6.700 6.700 700 2.000 2.000 2.000 6.700 3 7 12 15

AS

ISTE

NC

IA T

EC

NIC

A A

GR

OP

EC

UA

RIA

INT

EG

RA

L




Me

ta d

e P

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.P. L

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IBR

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NA

CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Realizar desparasitación y vitaminización de Ganado Bovino y

Porcino

No. De productores pecuarios

beneficiarios.

0 3000

Desparasitación y vitaminización

de Ganado Bovino y porcino

21.000 21.000 10.000 5.000 3.000 3.000 21.000 800 1500 2500 3000

Realizar asistencia tecnica

agropecuaria al pequeño y

mediano productor

No. De Productores

asistidos0 1000

Fortalecimiento de asistencia

tecnica integral282.815 282.815 66.600 69.264 72.035 74.916 282.815 250 500 750 1000


la asistencia tecnica

agropecuaria

No. De Dotaciones, y vehiculos de

transporte adquiridos para

la asistencia agropecuaria

1 3

Adquisición de vehiculos para el fortalecimeinto de la asistencia

tecnica agropecuaria en

el municipio.

10.000 10.000 0 10.000 0 0 10.000 1 3 3 3

Establecer practicas de

producción limpia agropecuaria

No. De beneficiarios capacitados.

0 80

Capacitación y formación en

Abonos Orgánicos,

caldos biopreparados y

Alelopatía

849 849 200 208 216 225 849 20 40 60 80

50.000 50.000 30.000 20.000 0 0 50.000

42.604 42.604 10.000 10.100 10.201 12.303 42.604

AS

IST

EN

CIA

TE

CN

ICA

AG

RO

PE

CU

AR

IA IN

TE

GR

AL

1 2 3 4

Realizar eventos de

conmemoración y encuentro cultural

y economico agroindustrial

No. De Eventos encuentro Comercial

agroindustrial y Celebración dia del campesino

0

Realización de encuentro Comercial

agroindustrial y Celebración dia del campesino

4




Met

a d

e P

rodu

cto

de

l C

uatre

nio




S.G

.P.

INV

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SIO

N

FO

RZO

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A. N

AL

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TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Establecer practicas de

producción limpia agropecuaria

No. De beneficiarios capacitados.

0 80

Capacitación y formación en

Abonos Orgánicos,

caldos biopreparados y

Alelopatía

849 849 200 208 216 225 849 20 40 60 80

22.000 22.000 1.000 7.000 7.000 7.000 22.000

6.000 6.000 6.000 0 0 0 6.000

30 60 120 150

30 50 7019.600 1.000 6.200

No. De Ha recuperadas por

medio de fertilización

0 70

Mejoramiento estructural del

suelo mediante fertilización

organica para cultivos de

frutales

INCLUSION PRODUCTIV

A Y SOSTENIBILI

DAD

Proteger y recuperar suelos

degradados mediante la protección y

recuperación.

150

Implementación de Huertas

caseras para la soberania

alimentaria para Hogares

Comunitarios de la primera Infancia,

Familias Red Unidos y población

victimas del conflicto armado

Implementar Huertas caseras para la soberania

alimentaria y alimentación sana

6.200 19.600 1019.600 6.200

Numero de personas con alimentación

sana de huertas caseras de población Primera Infancia,

Familias Red Unidos y

Victimas del conflicto armado

0




Met

a d

e P

rodu

cto

de

l C

uatre

nio



DIMENSIÓN ECONOMICA – SECTOR FOMENTO

S.G

.P.

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R. P

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TO

OTR

OS

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

No. De encuentros y talleres de

promoción del emprendimiento

realizados

0 4 1 2 3 4

Numero de personas Red

Unidos y población

victimas del conflicto armado con edad para

trabajar rvinculados a un

programa de capacitación

técnica y formación para

el trabajo

0 180 40 80 120 180

2 4 6 8

5 10 15 20

PROMOCIÓN Y APOYO AL

EMPRENDIMIENTO

Formar para el trabajo y el

desarrollo humano para familias del

sector rural, familias Red

Unidos y población victimas del

conflicto

No. De proyectos

cofinanciados0 8

Financiación de Capital semilla e

iniciativas empresariales,

proyectos agropecuarios y

de transformación Agroindustrial

20.000 20.000

No. De cursos de formación y capacitación de emprendimiento

empresarial desarrollados

0 20

20.000 5.000 5.000 5.000 5.000




Me

ta d

e P

rodu

cto

de

l C

uatre

nio



DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR EQUIPAMIENTO

S.G.P. INVERSION

FORZOSA

S.G.P. LIBRE

INVERSION

S.G.P. LIBRE DESTINACIO

N

R. PROPI

OSA. NAL

A DEPTO

OTROSR.

CREDITO

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Número de dotaciones

de mobiliario realizadas al

palacio municipal

0 1Dotación palacio

municipal50.000 50.000 20.000 10.000 10.000 10.000 50.000 1 1 1 1

Una Plaza de mercado municipal adecuada

0 1

Adecuacion Plaza de Mercado Municipal

75.683 712.000 787.683 14.000 19.760 20.550 21.372 75.683 1 1 1 1

Número de mantenimien

tos realizados a

las instalaciones

del cementerio municipal

0 1Adecuacion Cementerio

Municipal4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 1 1 1 1

METAS DE PRODUCTO ANUALES

Programa

RECURSOS ($miles)

Obras de Interes y de equipamie

nto Municipal

Mejorar la infraestructura del Municipio.

Objetivo Producto


Lin

ea B

ase

Me

ta d

e P

rod

ucto

d

el C

ua

tren

io

Proyecto




DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ASEO, ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

S.G.P. INVERSION

FORZOSA

S.G.P. LIBRE

INVERSION

S.G.P. LIBRE DESTINACIO

N

R. PROPI

OSA. NAL

A DEPTO

OTROSR.

CREDITO

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Implementar el servicio público de gas domiciliario urbano

No. De proyectos formulados

0 1

Gestión y formulación de proyectos para la implementación del servicio público de gas domiciliario.

1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1

No. De luminarias

de alumbrado

público urbano

493 520 500 505 510 520

No. De luminarias

de alumbrado

público Rural

98 130 100 110 120 130

No. De Mantenimient

os, remodelacio

nes y ampliaciones realizadas de infraestructur

a de alumbrado

Público Urbano y

Rural

0 4

Mejoramiento,

remodelación y

ampliación de la

infraestructura de

alumbrado Público

Urbano y Rural

21.232 21.232 5.000 5.200 5.408 5.624 21.232 1 2 3 4

METAS DE PRODUCTO ANUALES

Programa

RECURSOS ($miles)

Objetivo Producto


Lin

ea B

ase

Me

ta d

e P

rod

ucto

d

el C

ua

tren

io

Proyecto


Servicios publicos

diferentes a Acueducto,

aseo y alcantarilla

do

Ampliar la infraestructura

de servicios públicos

diferentes a Acueducto,

Aseo y Alcnatarillado.

Alumbrado Público

305.745 80.990 305.745305.745 72.000 74.880 77.875



DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR TRANSPORTE

S.G

.P.

INV

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N

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A

S.G

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TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Numero de Kilómetros

de la red vial Urbana

Rehabilitados

0 5

Mantenimiento y

Rehabilitación de Vías Urbanas

900.000 900.000 1 1 1 1 4 0 0,5 3 5

Numero de Kilómetros

de la red vial secundaria mejorados

0 7

Mantenimiento y

Rehabilitación de Vías

Secundarias San Juan Puerres

3.500.000 4 3.500.004 1 1 1 1 4 3 5 7 7

188.879 188.879 68.548 38.548 40.090 41.694 188.879

500.000 500.000 0 0 250.000 250.000 500.000

11.000.000 4 11.000.004 1 1 1 1 4

No de Puentes

construidos y/o

rehabilitados

0 3

Construcción, mantenimient

o y rehabilitación de puentes

90.000 90.000 0 30.000 30.000 30.000 90.000 0 1 2 3

No. de maquinaria

con Mantenimiento preventivo y

correctivo

0 2

Mantenimiento de maquinaria

para el mejoramiento

de vías

80.000 80.000 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000 1 2 2 2

No. De maquinaria

para mantenimien

to de vias adquirido

0 2

Adquisición de maquinaria

para el mantenimient

o de vías

40.000 350.000 390.000 1 1 1 1 4 1 2 2 2

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO

VIAL

Conservar y mejorar la

infraestructura de transporte a

cargo de la entidad territorial


Pro

gra

ma

Me

ta d

e P

rod

uct

o d

el

Cu

atr

en

io

Objetivo Producto


Lín

ea

de

Ba

se

Proyecto

8020 40 60

Numero de Kilometros de red vial terciaria

rehabilidados

0 80

Mejoramiento y/o

mantenimiento de vias terciarias



DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR TRANSPORTE

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZO

SA

S.G

.P. L

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E

INV

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N

S.G

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CIO

N

R. P

RO

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S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

No. de km señalizados en el casco

urbano

0 4

Demarcación y señalización de calles del

casco Urbano.

4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 1 2 3 4

No de puntos de

alta accidentalida

d señalizados

0 2

Demarcación y señalización de Puntos de

Alta Accidentalidad

4.246 4.246 1.000 1.040 1.082 1.125 4.246 1 2 2 2

Reducir los casos de

accidentalidad en el casco urbano del municipio.

VIAS MAS SEGURAS


Pro

gra

ma

Me

ta d

e P

rodu

cto

de

l C

uat

ren

io

Objetivo Producto


Lín

ea

de

Bas

e

Proyecto



DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR TIC`S

S.G

.P.

INV

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SIO

N

FOR

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A

S.G

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IBR

E

INV

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Gestionar equipos de cómputo a

establecimientos

educativos y CERES.

No. De dotaciones

gestionadas en equipos de computo

0 1


computadore en los

establecimientos

educativos y CERES.

Gestión para la Adquisición de equipos de

cómputo a establecimientos educativos

y CERES

18.730 18.730 0 6.000 6.240 6.490 18.730 0 1 1 1

2.548 600 6242.54880

Mantener el mantenimiento preventivo

a los computadore

s


Implementar infraestructur

a de interconectividad para el

acceso a las TIC

Mantenimiento de equipos de computación

de establecimientos educativos

en el municipio.

2.548 80 80 80 80649 675

18.730 0 1 2 36.240 6.49018.730 0 6.00018.730

No. De Establecimie

ntos educativos

con acceso a las Tics

0

No. De Computador

es con mantenimiento preventivo

80

Realizar mantenimiento preventivo

de computadore

s de establecimie

ntos educativos.

Def

inic

ion

de

Met

a de

l C

uatr

enio

ProyectoProgramaObjetivo Producto


Linea Base

Me

ta d

e R

esu

ltado

FUENTES DE FINANCIACION RECURSOS ($miles) METAS DEL CUATRENIO

3


infraestructura para

acceder a las TIC

Gestionar recursos para

la implementació

n de Internet Comunitario



DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO – SECTOR GOBIERNO EN LINEA

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FO

RZ

OS

A

S.G

.P. L

IBR

E

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Mejorar la calidad de la información y de los servicios

prestados por medios

electrónicos de tal forma que

respondan a las necesidades de los ciudadanos,

empresas y servidores públicos

% de Manual de Gobierno

en Línea implementad

o.

60 100

Aumentar el % en la

implementacion del

manual GEL T

70 80 90 100

Promover escenarios de

participación en línea para la toma de decisiones de

política pública

No. Espacios de

participación en línea

habilitados

4 7

Aumentar los espacios de interaccion

en linea con la comunidad

5 6 7 7

Promover las transacciones

electrónicas para la obtención de

productos y servicios

mediante canales seguros

No. De servicios en

línea implementad

os en la pagina web institucional

4 7

Aumentar el numero de servicios en

linea

5 6 7 7

675 2.5482.548 2.548 600 624 649Gobierno en

Linea

Implementación de trámites y servicios de la estrategia de gobierno en

línea sobre la pagina web institucional.

De

finic

ion

de

M

eta

de

l C

uat

ren

io


ProductoLinea Base

Me

ta d

e

Re

sulta

do





S.G

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N

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RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Identificar trámites de alto impacto para la administración

territorial , susceptibles de

ser automatizados,

con el fin de ofrecer

posibilidades de interacción al

ciudadano con la alcaldía y la

gobernación.

Número de trámites

automatizados en la

pagina web institucional

0 2

Aumentar el numero de

tramites en la pagina web institucional

1 1 2 2

Cumplir con los compromisos de

capacitación y acompañamiento en el desarrollo de la Estrategia de Gobierno en

línea

Número de funcionarios formados en

temas relacionados con Gobierno

en línea

1 2

Aumentar el numero de

funcionarios con

conocimientos de GEL T.

2 2 2 2

Gobierno en Linea

Publicar en el Portal Único de

Contratación (Sistema

Electrónico para la Contratación

Pública -SECOP)

Porcentaje contratos

publicados en el SECOP

16,75% 100%

Aumentar el numero de contratos

publicados en el SECOP.

100 100 100 100

De

finic

ion

de

M

eta

de

l C

uat

ren

io


ProductoLinea Base

Me

ta d

e

Re

sulta

do





S.G

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Articular la Estrategia de

Gobierno en línea con el Modelo Estándar de

Control Interno de la entidad territorial

(Subsistema de Control

Estratégico, Subsistema de

Control de Gestión y

Subsistema de Control de

Evaluación)

No. De Subsistemas

del MECI articulados

con la Estrategia de Gobierno en

línea

1 1

Mantener la articulacion de MECI con

GEL T

1 1 1 1

Implementar sistemas

electrónicos de gestión

documental, siguiendo los

lineamientos de la Política Anti-trámites y cero

papel de Gobierno en línea

Porcentaje de reducción del uso del Papel en la

entidad

0 5%

Disminuir el % del uso del

papel en la entidad

territorial.

1% 2% 3% 5%

Gobierno en Linea

Def

inic

ion

de

M

eta

de

l C

uatr

en

io


ProductoLinea Base

Me

ta d

e

Re

sulta

do




DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – SECTOR INSTITUC IONAL

S.G

.P.

INV

ER

SIO

N

FOR

ZOS

A

S.G

.P. L

IBR

E

INV

ER

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N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Número de campañas de sensibilización

sobre la importancia de avanzar en el

MECI

0 4 0 0 0 0

Número de jornadas de

capacitación al recurso

humano de la entidad

territorial sobre la

implementación del MECI

10 40 10 20 30 40

65.404 15.40265.404

Avanzar en la implementaci

ón del Modelo

Estandar de Control

Interno MECI 1000: 2005


Continuación del proceso

de implementaci

ón, ajuste, actualización

y armonización del sistema

de gestión de Calidad y modelo

estandar de Control

Interno en la Alcaldia

Municipal de Puerres

17.325 65.40416.018 16.659




Lin

ea b

ase

Me

ta d

e P

rod

ucto

d

el C

uat

reni

o

Proyecto




S.G

.P.

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S.G

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E

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Acto administrativo en el cual se determinan los

niveles de responsabilidad en el

desarrollo, implementacion y mejora continua del sistema de control interno, bajo la

norma MECI 1000: 2005 y sistemas de gestion de la

calidad (NTC GP 1000:2009 e ISO

9001:2008)

0 1

Misión y Visión de la entidad concertada de

acuerdo al plan de desarrollo 2012 - 2015.

0 1

Políticas y objetivos de calidad divulgados.

0 1

No. de procesos ajustados según la Norma Técnica de

Calidad en la Gestión Pública NTCGP

1000:2009 e ISO 9001: 2008

0 2

Número de campañas de sensibilización de cambio

de la cultura organizacional.

0 4


Continuación del proceso de

implementación, ajuste,

actualización y armonización del

s istema de gestión de

Calidad y modelo estandar de

Control Interno en la Alcaldia

Municipal de Puerres

Avanzar en la implementaci

ón de los Sistemas de Gestión de

Calidad (NTCGP

1000: 2009, ISO 9001:

2008)

48%24% 36%


61%



Lin

ea

ba

se

Me

ta d

e P

rod

uct

o

de

l Cu

atr

en

io

Proyecto




S.G

.P.

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S.G

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CIO

N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

EP

TO

OT

RO

S

R. C

RE

DIT

O

TOTAL 2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

106.162 106.162 25.000 26.000 27.040 28.122 106.162

196.187 196.187 46.200 48.048 49.970 51.969 196.187

Sisben

Mejorar el Sistema de atención en el Sisbén

No. De actualizaciones al sis tema del Sisben

0 1

Canalización de Ficha Sisben

para familias Red Unidos y población Vulnerable

50.958 50.958 12.000 12.480 12.979 13.498 50.958 1 1 1 1

Fortalecimiento de la gestion

publica200 400 600 800


8000

No. De actividaedes de asistencia tecnica

realizadas en el desarrollo efieciente de las

competencias de ley

Definir e implmentar la estructura administratuiva apropiada a la entidad

territorial

Gestión Pública



Lin

ea

ba

se

Me

ta d

e P

rod

uct

o

de

l Cu

atr

en

io

Proyecto



DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – SECTOR COMUNITA RIO

S.G

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SIO

N F

OR

ZOS

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OTR

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R. C

RE

DIT

O

TO

TAL

2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

No. De capacitaciones realizadas a Juntas de

acción comunal.0 36

Fortalecimiento de juntas de acción

comunal en el municipio de Puerres.

6.000 6.000 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000 9 18 27 36

No. De capacitaciones realizadas a veedurias

ciudadanas a conformarse en la ejecucíón de los diferentes proyectos.

0 8

Fortalecimiento de

Veedurias y control social ciudadano.

6.000 6.000 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000 2 4 6 8

6.000 6.000 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000

6.000 6.000 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000

Acompañamiento

permanente y asistido a

procesos de participación ciudadana y

control social

Promover la participación ciudadana y el control

social

No. De asistencias realizadas a Juntas de

acción Comunal y veedurias ciudadanas.

0 36

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y CONTROL

SOCIAL

Programa Objetivo Producto Indicador de ProductoLinea Base

Producto

Me

ta d

e P

rod

ucto

del

Cu

atre

nio

Proyecto

6 12 24 36




DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – SECTOR COMUNITA RIO

S.G

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FO

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SA

S.G

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N

R. P

RO

PIO

S

A. N

AL

A D

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TO

OTR

OS

R. C

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DIT

O

TOT

AL

2012 2013 2014 2015 Total 2012 2013 2014 2015

Realizar seguimiento y cintrol al cumplimiento del Plan de Desarrollo

No. De actividades desarrolladas para

seguimiento al Plan de Desarrollo

0 42

Seguimiento y control Plan de Desarrollo

Municipal

56.440 56.440 0 18.000 18.720 19.720 56.440 6 18 30 42

Definir el procedimiento para realizar el proceso de rendición de cuentas

No.de Procesos de rendición de cuentas

definido0 4 1 2 3 4

Número de informes de ejecución del Plan de

desarrollo presentados al Concejo

0 8 2 4 6 8

Número de informes de gestión publicados en la página Web de la entidad

territorial

0 8 2 4 6 8

Número de audiencias públicas realizadas

anualmente para rendir cuentas

0 1 1 1 1 1

Número de foros sectoriales de discusión

realizados anualmente para rendir cuentas

0 4 1 2 3 4

Chat disponible en la página Web de la entidad

territorial0 1 1 1 1 1

Número de participaciones de la autoridad pública en el

Chat disponible en la página Web de la entidad

territorial

0 42 6 18 30 42

Definir compromisos de la administración

territorial con la ciudadanía como

resultado del proceso de rendición de cuentas

Numero de cumplimiento de compromisos adquiridos

por la administración territorial con la ciudadanía

en eventos públicos de rendición de cuentas

0 4 0 0 0 0

TRANSPARENCIA

Realización de procesos participativos de rendición de cuentas e informes de gestión del municipio.

Consolidar los medios de divulgación de la

gestión pública territorial a la ciudadanía

Consolidar los espacios de diálogo para la

rendición de cuentas

25.000 0 0 25.00025.000 25.000 0

Programa Objetivo Producto Indicador de ProductoLinea Base Producto

Met

a de

Pro

duct

o de

l C

uatr

eni

o

Proyecto




TOTAL INVERSIÓN EN EL CUATRENIO ($ Miles)

S.G.P. INVERSION FORZOSA S.G.P. LIBRE INVERSION S.G.P. LIBRE DESTINACION R. PROPIOS A. NAL A DEPTO OTROS R. CREDITO TOTAL

$ 9.733.007,77 $ 2.707.608,18 $ 800.453,51 $ 2.244.860,25 $ 25.703.048,75 $ 1.881.371,05 $ 5.553.170,98 $ 350.000,00 $ 48.973.520,47

TOTAL INVERSIÓN POR EL MUNICIPIO ($Miles)

2012 2013 2014 2015 Total

$ 5.939.625,50 $ 5.720.426,60 $ 5.623.869,18 $ 5.825.214,80 $ 23.109.136,07



CAPITULO 4. EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL

4.1 INDICADORES Y MECANISMOS PARA EL SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL El monitoreo del Plan De Desarrollo Municipal ¨Trabajemos Unidos por la Tierra que Queremos¨, permite al gobierno municipal y a la ciudadanía conocer el avance en la implementación de los programas y sus metas, lo que posibilita mejorar la efectividad y eficiencia de la Política municipal. El Seguimiento se desarrolla en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (Sinergia) y su estrategia para construir y monitorear planes de desarrollo a nivel municipal. Los resultados del Monitoreo del Plan de Desarrollo serán reportados periódicamente al Consejo Territorial de Planeación, Concejo municipal, entidades departamentales y nacionales que desarrollan sus actividades en el municipio y en general a la comunidad Puerreña, en la vía de promover una cultura de rendición de cuentas de la administración, información pública y gestión orientada a resultados. El esquema de monitoreo del Plan de Desarrollo está estructurado en tres niveles: Nivel estratégico: en el cual el gobierno municipal monitoreará las prioridades en las que su ejecución corresponde al consejo de gobierno. un segundo nivel se monitorean los temas sectoriales cuya ejecución corresponde a una dependencia o secretaria en particular, lo que permitirá conocer el avance de las responsabilidades asignadas a cada una de ellas. Y en un tercer nivel los indicadores de gestión, que permiten establecer el desempeño de las secretarias o dependencias municipales, su eficiencia y mejoramiento en función de las metas sectoriales o estratégicas, lo que permitirá establecer los avances, responsabilidades y coherencia de las acciones de las secretarias y dependencias con los propósitos del gobierno municipal.



La construcción del sistema de seguimiento tiene como referencia las cadenas de valor, elaboradas para cada uno de los programas, en ellas se establecen la manera en que se articulan los distintos momentos de la política pública local, para alcanzar las metas propuestas, que a su vez están alineadas con las tres prioridades del gobierno nacional relacionadas con: menos pobreza, más empleo y más seguridad. Para la implementación del proceso de monitoreo, la Administración Municipal, cuenta con personal profesional, técnico y de servicios vinculado mediante la modalidad de contrato o nomina a cada una de las secretarias y dependencias de la entidad pública local. El monitoreo al Plan de Desarrollo, será una tarea prioritaria para la Alcaldia Municipal de Puerres, por la importancia que reviste para el alcalde el tema de transparencia, rendición pública de cuentas e información ciudadana, en este sentido se propenderá por la realización de rutinas de consejo de gobierno para proceder al análisis mensual, en los que se establecerá el estado de avance de las metas prioritarias, sectoriales y de gestión. Los indicadores tendrán seguimiento bajo la responsabilidad de cada uno de los secretarios o secretarias y jefes de dependencia de acuerdo a los planes asignados, en la medida en que se dé cumplimiento a las metas y serán consolidados por la secretaria de planeación en el tablero de control. La información para el proceso de seguimiento será administrada durante el primer año en el software SIGER, utilizado como plataforma tecnológica para el monitoreo gestión pública local, la que alimentará el tablero de control, para el segundo tercer y cuarto año de gobierno, se establecerá la posibilidad de disponer previa valoración del SIGER Y con soporte del Departamento Nacional de Planeación un perfeccionamiento o cualificación para mejorar el proceso de monitoreo del Plan.



Cuadro 95. Tableros de Control para Monitoreo de Plan de Desarrollo Municipal Trabajemos Unidos Por la Tierra que Queremos.

1. Componente estratégico. Programa Indicador Línea de base Meta 2015 Meta 2012 Avance 1. 2. 3…

Fuente: DEPP. 2012. 2. Componente sectorial.

Programa Indicador Línea de base Meta 2015 Meta 2012 Avance 1. 2. 3…

3. Componente de Gestión

Programa Indicador Línea de base Meta 2015 Meta 2012 Avance 1. 2. 3…



CUADRO 96. TABLERO DE CONTROL DE INDICADORES COMPONENTE SECTORIAL

SECTOR Programa Indicador de Resultado Línea de Base Meta de

Resultado Cuatrienio

SALUD

Aseguramiento

Porcentaje de población asegurada al SGSSS 96% 98,22%

NO. De Población asegurada al régimen subsidiado

7.852 8052

Porcentaje de BDUA actualizada 96% 100%

Vigilancia y Seguimiento Porcentaje de desempeño de las funciones de

la secretaria de salud de acuerdo a las competencias asignadas por la ley

40% 80%

Salud Publica Plan Decenal de Salud Pública con enfoque

diferencial formulado e implementado 0 1

Enfermedades crónicas no transmisibles

Plan municipal de la prioridad de ECNT formulado

0 100%

Salud ambiental

Porcentaje de acueductos vigilados 100% 100%

Porcentaje de acueductos con tratamiento o desinfección

4% 4%

Vigilancia en salud pública

Porcentaje de notificaciones obligatorias realizadas

100% 100%

Porcentaje de COVECOM realizados 100% 100%

Porcentaje de unidades de análisis realizadas (COVE municipal)

100% 100%



SECTOR Programa Indicador de Resultado Línea de

Base

Meta de Resultado Cuatrienio

INCLUSIÓN Y RECONCIALIZACIÓN

SOCIAL

ATENCION A PERSONAS EN SITUACION DE

DISCAPACIDAD

Porcentaje de personas discapacitada atendidas

10% 20%

Prevención, Asistencia y Reparación Integral a

Víctimas

Numero de personas en situación de desplazamiento beneficiadas

60% 100%

Mujer Promotora Estratégica del

Desarrollo y la equidad social

Porcentaje de mujeres que conocen sus derechos

10% 40%

N° de organizaciones de mujeres conformadas y consolidadas

0 2%

Porcentaje de participación de la mujer en actividades de formación en proyectos de

desarrollo productivo y empresarial 15% 30%

FAMILIAS EN ACCIÓN Numero de beneficiarios atendidos con

subsidio de Familias en Acción 973 973

PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL

DE RIESGOS PROFESIONALES

No. De Trabajos informales intervenidos 1 4




Resultado Cuatrenio

EDUCACIÓN

Calidad Educativa

Puntaje promedio de pruebas SABER 5 Resultado

Alto Resultado Alto

Puntaje promedio de pruebas SABER 9 Resultado

Alto Resultado Alto

Proporción de colegios con resultados medios en las pruebas Saber 11

2 1

Proporción de colegios con resultados alto, superior y muy superior en las pruebas Saber

11 2 3

Calidad Educativa Con Pertinencia

Tasa de cobertura con calidad y construcción de programas de mejoramiento institucional

NBI 11% Educación

Reducción de NBI en

educación y aumento de

Calidad

Tasa de acompañamiento en construcción de los PEC, PRAES y PRACO

0% 80%

DEPORTE

la infancia en el deporte y la recreación

Numero de niños, niñas y adolescentes inscritos en programas de recreación y deporte

1000 2000

infraestructura deportiva espacios deportivos intervenidos 0 3

escenarios deportivos en buen estado 14 19




Base

Meta de Resultado Cuatrenio

CULTURA

Niños y adolescentes inmersos en la cultura

Numero de niños, niñas y adolescentes inscritos en programas artísticos y culturales

250 500

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

No. De espacios aptos para el desarrollo institucional y de participación generados para

la comunidad 17 25

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

SEGURIDAD CIUDADANA Plan Integral de Seguridad y Convivencia

Ciudadana formulado 0 1

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

Agua Potable Cobertura de Acueducto en el Sector Urbano 99% 100%

Acueductos Rurales Cobertura de Acueducto en el Sector Rural 80% 85%


Índice de calidad de agua 54% 70%

Alcantarillado Cobertura del Alcantarillado Urbano 94,74% 97%

Vertimientos Tratamiento de aguas residuales operando 0 1

Fortalecimiento de la Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios

Rups actualizado y con concepto viable 0 1

Aseguramiento % de Usuarios con subsidio 100% 100%

VIVIENDA Programa de Espacio

Publico Metros cuadrados de espacio público efectivo

por habitante 11,33 11,4





MEDIO AMBIENTE

CONSERVACIÓN DE AGUA, SUELO, Y LA

BIODIVERSIDAD

Hectáreas de ecosistemas para la regulación de la oferta hídrica conservadas

0,40% 0,41%

Número de estrategias formuladas para mantener los servicios eco sistémicos en el

territorio 0 1

Vigilancia y control de minería ilegal

Porcentaje de minas controladas y vigiladas 100% 100%

Puerres en Buen Ambiente

No. De programas de manejo ambiental formulado e implementados

0 1


No. De EOT con revisión ordinaria, incorporando la gestión del riesgo. Un Plan

Municipal Ambiental, formulados con consulta ciudadana y compromisos de actores: Pactos.

0 1

Áreas protegidas No. De Planes de Áreas protegidas 0 1





AGROPECUARIO

CAMPO MAS PRODUCTIVO

Superficie agrícola sembrada 1006 1076

Superficie agrícola sembrada de cultivos transitorios

319,9 355,9

Superficie agrícola sembrada de cultivos permanentes

663,8 697,8

ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA

INTEGRAL

Toneladas de producción agrícola 2067.21

ton/semestral 2087,81 Ton

Toneladas de producción pecuaria 240000 litros/

mes 242400

No. De Eventos encuentro Comercial agroindustrial y Celebración día del

campesino 0 4

PRODUCCIÓN LIMPIA Porcentaje de participación de los pequeños

y medianos productores en el sector primario

0 80

EQUIPAMIENTO

Obras de Interés y de equipamiento Municipal

Porcentaje de bienes inmuebles y muebles en buenas condiciones

0% 100%

Servicios públicos diferentes a Acueducto,

aseo y alcantarillado

No. De Viviendas Beneficiarias de servicios públicos diferentes a Acueducto, aseo y

alcantarillado N/D 991




Base


TRASNPORTE

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL

Porcentaje de avance en el mejoramiento de la malla vial urbana.

0 90%

% de avance en el mejoramiento de vias secundarias

0 90

% de avance en el mejoramiento de vias terciarias

0 60

% de avance en el mejoramiento de puentes de interconexión

0 60

VIAS MAS SEGURAS

No. De casos de muertes por accidentes de transito (Mensual)

0 0

No. De accidentes de transito (Mensual) 5 2

TICS Gobierno en Línea

Nivel de avance alto en el Índice de Gobierno en línea

Fase 3 Fase 5

Política para la reducción del consumo de papel implementada

0 1

INSTITUCIONAL

Gestión Pública Índice integral de desempeño 55% 60%

Sisbén No. De población Red Unidos ha actualizar

datos ficha sisbén 0 1078

PARTCIPACIÓN CIUDADANA

TRANSPARENCIA

No. De Procesos de rendición de cuentas realizado anualmente en la entidad territorial

de acuerdo con el Compes 3654 de 2010 “Informar, dialogar y retroalimentar”

0 4



CUADRO 97. TABLERO DE CONTROL DE INDICADORES COMPONENTE ESTRATEGICO



SALU

D

Aseguramiento Porcentaje de población pobre no asegurada al SGSSS 4.6% 2%

Control y seguimiento Porcentaje gestión y supervisión de población asegurada al SGSSS 96% 98.22%

Salud Infantil

Cobertura de vacunación con DPT en menores de 1 año 76.2% 95%

Cobertura de vacunación con Triple Viral en niños de 1 año 88.2 % 95%

Cobertura de vacunación con niños, niñas menores de un año con BCG

21,30% 95%

Coberturas de vacunación de niños y niñas menores de un año con VOP (Poliomielitis)

93,10% 95%

Coberturas de vacunación en niños y niñas menores de año con Rotavirus

75.5% 95%

Coberturas de vacunación en niños y niñas menores de 1 año con Neumococo

88.2% 95,00%

Cobertura de vacunación en niños y niñas menores de 1 año contra la Influenza

70% 95%

Tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos) 2.29% 2.29%

Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos vivos) 7.24% 7.24%

Tasa de mortalidad por EDA 0% 0%

Tasa de mortalidad por IRA 0% 0%

Tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años 0% 0%

Porcentaje de implementación de la estrategia IAMI 87.4% 95.0%





SALU

D

Salud Sexual y reproductiva

Tasa de mortalidad materna 0% 0%

Tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino 0% 0%

Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madre o están en embarazo

25% 20%

Tasa de mortalidad por VIH/SIDA 0% 0%

Porcentaje de atención institucional del parto 72.8% 85%

Razón de mortalidad perinatal 6.58% 6.58%

Salud mental

Tasa de mortalidad de 0 a 17 años por causas externas (homicidio, suicidio, accidentes, violencia intrafamiliar)

0% 0%

Plan territorial adaptado a la política nacional de salud mental y de reducción del consumo de sustancia psicoactivas

0% 100%

Nutrición

Tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años

0% 0%

Formulación del plan municipal de seguridad alimentaria y nutricional

0% 100%

Enfermedades Transmisibles y

zoonosis

Tasa de mortalidad por tuberculosis 0% 0%

Tasa de mortalidad por lepra 0% 0%

Tasa de mortalidad por rabia 0% 0%

Salud oral Línea de base del Índice COP establecido 100% 100%




Base


INCLUSIÓN SOCIAL Y

RECONCIALIZACIÓN

Prevención, asistencia y reparación integral de

victima

Numero de eventos de promoción, difusión y prevención del goce efectivo del derecho realizados

0 24

No. De Plan Integral de Prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al Derecho

Internacional Humanitario 0 1

No. De Comités Territoriales de Justicia Transicional Conformados. 0 1

Numero de actividades de focalización de inclusión y participación realizados

0 24

Numero de personas en situación de desplazamiento atendidas

0 477

Superación de la Pobreza

Porcentaje de Familias graduadas que han superado la pobreza extrema

0% 35%

Porcentaje de NBI del Municipio de Puerres 46% 40%

Protección Integral a la primera infancia,

infancia y adolescencia.

Porcentaje de niños y niñas, y adolescentes que participan en la formulación de políticas públicas de

infancia y adolescencia 0% 0%

VEJEZ Y ENVEJECIMIENTO

% de población de personas atendidas en programas del adulto mayor

0% 20%




Base


EDU

CA

CIÓ

N

Educación para la primera infancia, niñez y

adolescencia

Tasa de cobertura Neta preescolar 41% 65%

Tasa de cobertura Neta en educación Primaria 93% 95%

Tasa de cobertura Neta en educación Secundaria 72% 85%

Tasa de cobertura Neta en educación Media 44% 65%

Disminución de analfabetismo

Tasa de analfabetismo 8% 5%

Asistencia escolar Tasa de deserción escolar intra-anual 10% 8%

DEP

OR

TE

Unidos por el Deporte

numero de instituciones educativas que participan en actividades deportivas

3 3

Número de torneos deportivos organizados 5 7

Total de niños ocupados (5 a 17 años) por ramas de actividad red Unidos y población Rural

25 0





CU

LTU

RA

patrimonio cultural intangible

No. De eventos culturales tradicionales (carnaval y fiestas patronales) realizados

5 5

No. De jóvenes que participan en el carnaval de la juventud

100 400

No. De grupos de Música tradicional ,Danza, arte y teatro conformados

5 13

No. de instituciones Musicales fortalecidas para la participación de encuentros y concursos municipales

,departamentales y nacionales 2 3

No de Artesanos capacitados 0 20

Monumentos de patrimonio histórico y cultural. 0 1

TODOS LECTORES

Numero de niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 años que asisten a la biblioteca

0 800

Numero de mujeres Cabeza de Familia que asisten a la biblioteca

0 100

Numero de personas en situación de discapacidad que asisten a la biblioteca

0 40

Numero de Adultos mayores que asisten a la biblioteca 0 100





SEG

UR

IDA

D Y

CO

NV

IVEN

CIA

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN PARA LA

PAZ

N° de lideres capacitados en competencias para una mejor convivencia.

0 20

N° de familias acompañadas en procesos de resolución pacifica de conflictos

0 200

tasa de violencia intrafamiliar por cada 8.802 habitantes

12% 6%

N° de casos de violación denunciados a la fecha en los últimos cuatro años

3 0

MED

IO

AM

BIE

NTE

Gestión de residuos Ton de residuos solidos 49 Ton 49 Ton

INST

ITU

CI

ON

AL


Porcentaje de avance de implementación/mantenimiento e impacto MECI

66.72% 80%

Porcentaje de implementación del SGC 13.63% 61%

PA

RTC

IPA

CIÓ

N

CIU

DA

DA

NA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL

SOCIAL

Porcentaje de organizaciones sociales que participan en programas de capacitación y/o asistencia técnica

0% 50%

Número de veedurías creadas 1 10

Número de proyectos u obras públicas a los que anualmente se les hacen veedurías ciudadanas

0 10



CUADRO 98. TABLERO DE CONTROL DE INDICADORES COMPONENTE DE GESTIÓN



SALU

D

Prestación del servicio No de proyectos de mejoramiento de

prestación de servicios en Salud implementados

0 3 ED

UC

AC

IÓN

Competencias para el trabajo.

Tasa de cobertura en formación técnica regional

0% 20%

Tasa de cobertura en formación publica y privada, presencial y semipresencial, virtual, a

distancia 0% 20%

Educación para la primera infancia, niñez y

adolescencia

Metros Cuadrados de infraestructura educativa construidos

0 m2 2000 m2

DEP

OR

TE

infraestructura deportiva No. escenario deportivo construido 0 1

AG

UA

PO

TAB

LE Y

SA

NEA

MIE

NTO

B

ASI

CO

Letrinización Cobertura de alcantarillado en el sector rural 23% 35%





VIV

IEN

DA

Vivienda de Interés Social

Numero de proyectos de Vivienda de Interés Social formulados y con certificado de

elegibilidad de la entidad correspondiente 0 1

Numero de viviendas mejoradas 0 20 A

GR

OP

ECU

AR

IO

Campo mas productivo No. De centro de acopio hortofrutícola

construido 0 1

PROMOCIÓN Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO

Numero de programas de Emprendimiento establecidos

0 20

Tasa de desempleo 1% 0,50%

TRANSPORTE MEJORAMIENTO Y

MANTENIMIENTO VIAL Numero de Kilómetros de la red vial

secundaria mejorados 0 7

TIC

S


Porcentaje de personas beneficiarios de internet comunitario

30% 60%

Computadores por cada 100 habitantes 3 10

Estudiantes por computador en establecimientos educativos

3 1

Porcentaje de establecimientos educativos oficiales con computadores

90% 100%



ANEXOS



Indicadores de política de la infancia y la adolesc encia



CATEGORIA OBJETIVOS DE POLITICA DIMENSIÓN SECTOR INDICADOR LINEA BASE META CUATRENIO

Cobertura de

vacunación con DPT en

menores de 1 año

(Anual)

76.2% 95%

Cobertura de

vacunación con Triple

Viral en niños de 1 año

(Anual)

88.2 % 95%

Cobertura de

vacunación con niños,

niñas menores de un

año con BCG (Anual)

17,40% 95%

Coberturas de

vacunación de niños y

niñas menores de un

año con VOP

(Poliomielitis) (Anual)

76,20% 95%

Cobertura del servicio

de acueducto en area

urbana

99,40% 100%

Cobertura de servicio

de Acueducto en el

area Rural

80,00% 85%

Personas atendidas con

el servicio de

alcantarillado en el

area Urbana

69000,00% 70600%

Cobertura de

alcantarillado en el

sector rural

23,10% 35%

Existencia

DIMENSION

SOCIOCULTURAL:

Trabajemos UNIDOS

por la Sociedad que

queremos

todos saludables

Agua Potable y

Saneamiento Básico

Salud para todos




Niños Atendidos en

programas de atencióin

integral (Anual)

300 324

Tasa de cobertura Neta

preescolar41% 65%


en educación Primaria93% 95%


en educación

Secundaria

72% 85%


en educación Media44% 65%

Tasa de deserción

escolar intra-anual10% 8%

Puntaje promedio de

pruebas SABER 5

(Trianual)

Resultado Alto Resultado Alto

Puntaje promedio de

pruebas SABER 9

(trianual)

Resultado Alto Resultado Alto

Numero de niños, niñas

y adolescentes inscritos

en progamas artisticos

y culturales

250 500

Numero de niños, niñas

y adolescntes de 5 a 17

años que asiten a la

biblioteca

0 800

Culturatodos Jugando

Desarrollo

DIMENSION

SOCIOCULTURAL:

Trabajemos UNIDOS

por la Sociedad que

queremos

EducaciónNinguno sin educación




Porcentaje de niños y

niñas, y adolescentes

que participan en la

formulación de

políticas públicas de

infancia y adolescencia.

0% 60%

No. De consejos

municipales de la

Juventud Fortalecidos

0 1

No. De sesiones de

COMPOS realizados0 14

Ninguno en Actividad

PerjudicialDeporte y recreación

Total de niños

ocupados (5 a 17 años)

por ramas de actividad

red Unidos y población

Rural

25 0

Salud para todos

Tasa de mortalidad de 0

a 17 años por causas

externas (homicidio,

suicidio, accidentes,

violencia intrafamiliar)

0% 0%

Seguridad, justicia y

convivencia Ciudadana

N° de casos de

violación denunciados

a la fecha en los

ultimos cuatro años

3 0

DIMENSION

SOCIOCULTURAL:

Trabajemos UNIDOS

por la Sociedad que

queremos

Inlusión Social y

Reconcialización

Todos participando en

espacios socialesciudadania

ProtecciónNinguno Maltratado,

abusado, o victima del

conflicto interno

generados por grupos

al margen de la Ley

plan de desarrollo puerres trabajemos unidos 2012-2015

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