plan comercial de agencia

8/18/2019 Plan Comercial de AGENCIA

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de la

AGENCIAPANAMERICANO

Integrantes:

• REYNOSO YARANGA, Noemi.

• DELGADO MATAMORO, Tania.

• MINAYA GUTIERREZ, Leslie.

• SANCEZ MU!OZ, "anet#.

•

$ELAS%UEZ $ILA , Diego.


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PRINCIPALES CAUSAS QUE LA AGENCIA NO CUMPLA LA METAPROYECTADA

• &'(li)i*a*:• Desmoti+a)in *e los )ola(ora*ores .•

&ol-ti)as )re*iti)ias &la/os an0lisis *e)r1*ito2.• Centrali/a)in *el Se)tor

so)ioe)onmi)o.


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Descripción de la aencia!

• Ini)io *e a)ti+i*a*es 3'e en el a4o 5667.• U(i)a)in es en la )'a*ra 8 *e la a+. General

Gar/on, "es's Maria.

&rin)i9ales )om9eti*ores son:


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META DE LA AGENCIA

Producto/servicio Metas proyectas.

Taretas *e Cr1*ito s;. , 666,666

Cr1*ito MY&E s;.?,666,666

C'entas *e A#orro s;.


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ORTALEZAS DEILIDADES•

CUENTA CON CLIENTES DEL SECTORSOCIOECONOMICO C Y D• COLAORADORES DESMOTI$ADOS• DI$ERSIICACION DE &RODUCTOS• RESULTADOS OTENIDOS &OR MUY

DE"ADO DE LAS METAS ES&ERADAS• A LARGO DE SU TRAYECTORIA


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O&ORTUNIDADES

• UICADA EN UNA ZONACOM&ETITI$A

• SE ENCUENTRAUICADOS CERCA DE

DOS SU&ERMERCADOSCONOCIDOS &LAZA $EA Y METRO2

• CRECIMIENTO EN LAZONA DEL OOM DE LACONTRUCCION

AMENAZAS

• CUENTA CONCOM&ETIDORES DEENTIDADES ANCARIASRECONOCIDAS.

ANALISIS EXTERNOS


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OBJETIVOS

• ortale)er la gestin 9ara res9on*er a las *eman*as B retos

• Meorar los tiem9os *e res9'esta a )lientes 9ara los 9rin)i9ales9ro*')tos

• Am9liar B meorar la o3erta *e 9ro*')tos *e 9ro*')tos B

ser+i)ios• &romo+er la in)l'sin Hnan)iera 9ara )rear )'lt'ra Hnan)iera

• Am9liar B meorar la )o(ert'ra *e los )anales B re*es *eaten)in

• ortale)er la gestin *el talento #'mano B la )'lt'ra

organi/a)ional.


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ESTRATEGIAS

• Se lograr0, *esarrollan*o n'e+os 9ro*')tos B ser+i)ioso esta(le)ien*o meoras a los a)t'ales, B gestionan*olos )anales a tra+1s *e los )'ales se (rin*an, *emanera )onsistente )on los re@'erimientos one)esi*a*es *e )a*a segmento *e )liente.

• O9timi/an*o los 9ro)esos internos B el 'so *e late)nolog-a a)or*e a las meores 9r0)ti)asinterna)ionales en (an)a

•

Mo*erni/an*o los elementos *e so9orte B 3ortale)ien*oel talento #'mano 9ara 'na gestin e3e)ti+a.


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IM&LEMENTAR ESTRATEGIAS


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CAM"IOS A REALI#AR EN "ANCO PANAME$O

NSEA NSEB NSEC NSED

S;. >=6 a J S;.< =>6 a J S;.< 666 a J

De a)'er*o )on 'n est'*io *e I9sos A&OYO O9inin B Mer)a*oEn el NSE A : La o)'9a)in *el e3e *el #ogar es ser em9resario o gerente*e 'na gran o me*iana em9resa. En el NSE :La o)'9a)in *el e3e *e

#ogar es ser em9lea*o *e rango interme*io o 9ro3esionalEn el NSE C: El e3e *e #ogar es 'n em9lea*o *e rango interme*io Bmi)roem9resario

• AM&LIAR A NI$EL DESOCIOECONOMICO A B

REALIZAR UN ME"OR MANE"O EN LA &ULICIDAD DI$ERSIICANDO

&ara tener 9resen)ia en el mer)a*o +amos tenemos @'e in+ertiren 9'(li)i*a*

Re*es so)ialesRa*io

Tele+isin )anales mas +istos en #orarios estelares2


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IEM&O EN ANALISIS CREDITICIOS

(le)er n'e+os 9la/os en los an0lisis )re*iti)ios *e9en*ien*o el 9ro*')to soli)it

retas *e )r1*itota *ora*a > *-as #0(ilesta 9lata 7 *-as #0(ilesta *e )r1*ito gana*ora 8 *-as #0(iles

'e *e(emos tener en )'enta @'e 9ara los )lientes el tiem9o im9orta.

r1*itos 9ersonales: 6 *-as #0(iles

OTI$ACION Y LIDERAZGO

li/ar )#arlas moti+a*oras 9ara los )ola(ora*ores(le)er 9ar0metros 9ara @'e o(tengan )omisiones B (onos 9or metas o(teni**arle re)ono)imiento a s' tra(aoentan*o el tra(ao en e@'i9o

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