Perspectivas a Corto y Mediano Plazo del Modelo de Procesos MoProSoft

Hanna Oktabaho@fciencias.unam.mx

Universidad Nacional Autónoma de México

Mayo 2008

Contenido

Origen de MoProSoftMoProSoft en IberoamáricaMoProSoft en el ISO/IECMoProSoft en MéxicoConclusiones

Origen de MoProSoft

Programa Nacional para

la Industria de Software en México

En 2002 la Secretaría de Economía (SE) inició el Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT), que tiene como objetivo Fortalecer a la Industria de Software en México.

Estrategias del PROSOFT

1. Promover exportaciones y la atracción de inversiones2. Educación y formación de personal competente3. Contar con un marco legal promotor de la industria4. Desarrollar el mercado interno 5. Fortalecer a la industria local6. Alcanzar niveles internacionales en capacidad de

procesos7. Promover la construcción de infraestructura física y

de telecomunicaciones

Procesos de MoProSoft (2002)

Gestión de Negocio

Gestión de Negocio

GERGestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

Gestión de Recursos

Gestión de Recursos

OPEDesarrollo y Mantenimiento

de Software

Desarrollo y Mantenimiento

de Software

DIR

Gestión de Procesos

Gestión de Procesos

Admon. de ProyectosEspecíficos

Admon. de ProyectosEspecíficos

Proceso

Conjunto de prácticas relacionadas entre si, llevadas a cabo a través de roles y por elementos automatizados, que utilizando recursos y a partir de insumos producen un satisfactor de negocio para elcliente

Modelo de evaluación EvalProSoft (2003)

El modelo está basado en el ISO/IEC 15504-2

Atributos

5

4

3

2

1

0

Optimizado

5.1 Cambio de proceso

5.2 Mejora continua

1.1 Realización del proceso

2.1 Gestión de la ejecución

2.2 Gestión de productos

3.1 Definición del proceso

3.2 Recursos del proceso

4.1 Medida del proceso

4.2 Control del proceso

Niveles

Predecible

Gestionado

Establecido

Incompleto

Realizado

Resultados análisis de brecha VS CMM-I nivel 2

Cumplimiento de prácticas CMMI versión escalonada, nivel 2:

TOTALMENTE67%

AMPLIAMENTE10%

PARCIALMENTE17%

NO SE CUBRE6%

Pruebas controladas en 4 empresas (2004)

– Probar que MoProSoft implantado en las organizaciones micro y pequeñas, de desarrollo y mantenimiento de software, eleva la capacidad de sus procesos.

– Probar que EvalProSoft es aplicable para evaluar la capacidad de los procesos de una organización en el tiempo y con los recursos propuestos para EvalProSoft.

– Para un tipo de organización específica, obtener información sobre el esfuerzo, costo y tiempo necesarios para alcanzar un nivel de capacidad específico.

Normalización (2005)

Norma mexicana NMX-059- NYCE-2005 bajo el nombre:Tecnología de la Información-Software-Modelos de procesos y de evaluación para desarrollo y mantenimiento de software

– Parte 01: Definición de conceptos y productos– Parte 02: Requisitos de procesos (MoProSoft)– Parte03: Guía de implantación de procesos– Parte 04: Directrices para la evaluación (EvalProSoft)

MoProSoft en Iberoamérica

Ritos 2 (CYTED)

Reunión de la red iberoamericana Ritos 2 de investigadores en Ingeniería de Software en diciembre de 2005.

Presentación de MoProSoft y del esfuerzo para crear la norma mexicana a 20 investigadores.

Consecuencia – proyecto COMPETISOFT

Proyecto COMPETISOFT

(2006-2008)

Mejora de Procesos para Fomentar la Competitividad de la Pequeña y Mediana Industria del Software de Iberoamérica

Participantes

Participantes

Método de trabajo

Objetivos

• Desarrollar un Marco Metodológico común ajustado a la realidad socio-económica de las PyMES iberoamericanas, orientado a la mejora continua de sus procesos.

• Este Marco Metodológico, constituido por un Modelo de Procesos, un Modelo de Capacidades y un Método de Evaluación, será validado, mediante su aplicación controlada, en empresas y organizaciones de diferentes países de la región CYTED.

Objetivos

• Difundir la cultura de la mejora de procesos en el sector informático iberoamericano y más específicamente formar, tanto a investigadores y/o docentes universitarios (formación de formadores) como a profesionales de un buen número de PyMES productoras de software, mediante los cursos que se organizarán en este proyecto CYTED y mediante la difusión de los materiales de formación que se elaborarán; así como mediante la supervisión y desarrollo de tesis de postgrado para estudiantes y docentes de la región.

Objetivos

• Incidir en los diferentes organismos de normalización y certificación de los países iberoamericanos, para que asuman que los principios metodológicos objeto de este proyecto CYTED pueden ser la base para establecer un mecanismo común y mutuamente reconocido de evaluación y certificación de la industria del software Iberoamericana.

Resultados en publicaciones (1)

H. Oktaba, F. García, M. Piattini, F. Ruiz, F. J. Pino, C. Alquicira, "Software Process Improvement: The Competisoft Project”, IEEE Computer, vol. 40,  no. 10,  pp. 21-28,  octubre,  2007.

Resultados en publicaciones(2)

H. Oktaba y M. Piattini editores del libro "Software Process Improvement for Small and Medium Enterprises: Techniques and Case Studies, IGI Global, abril de 2008.

Resultados en publicaciones(3)

Capítulos mexicanos en el libro de: Jesús Zavala Ruíz Luis Vinicio León Carillo Gustavo Ricardo Parés Arce Ultrasist (Maria Julia Orozco, Evaristo

Fernández Perea y Claudia Alquicira) MoProSoft (Hanna Oktaba y Ana

Vázquez)

Resultados sobre el modelo

Se definió el proceso de Mantenimiento de Software y se separó el proceso de Desarrollo.

Se definió un proceso de mejora de procesos ágil PmCOMPETISOFT que ayuda iniciar el programa de mejora y la consultoría.

Se separó el Perfil Base de todo el modelo de procesos.

Se incorporaron mejoras menores en los nombres y detalles de los procesos.

Resultados de difusión

MoProSoft fue revisado y aplicado en pruebas con las empresas en los siguientes países:

España, Perú, Colombia, Argentina, Chile, Ecuador y Uruguay.

Perú y Argentina tienen interés en adoptar norma mexicana.

MoProSoft en el ISO/IEC

Iniciativa Internacional

ISO convoca en junio 2005 un grupo de trabajo WG 24 para definir procesos de software para Very Small Enterprises (VSE) 1-25 personas

Iniciativa ISO

Mayo 2006 reunión ISO WG24 en Tailandia

Dirigido por Tailandia con la participación de USA, India, Irlanda, Bélgica, Finlandia, Luxemburgo, Canadá, Nueva Zelanda, Corea, y México (Ana Vázquez y Jorge Palacios).

– En votación unánime decide tomar la norma mexicana como base para su trabajo.

Iniciativa ISO

Octubre 2006 reunión ISO WG24 en Luxemburgo

Se entrega la traducción al inglés de la norma mexicana NMX-I-059-NYCE

Se selecciona como Perfil Básico de procesos

Administración de Proyectos Específicos Desarrollo y Mantenimiento de Software

Iniciativa ISO

Mayo y Octubre de 2007 reuniones ISO WG24 en Moscú y Montreal

Se generan primeras versiones de cinco partes de ISO/IEC 29110 y se someten a la revisión y votación internacional.

Iniciativa ISO

Mayo 2008 reunión en Berlín

Se reciben primeros comentarios y se aprueban. Se genera nueva versión (CD) que se somete nuevamente a revisión y votación.

Noviembre 2008 reunión en México

Recepción de comentarios y resultados de votación.

Estructura de 29110

ISO/IEC TR 29110 Software Engineering — Lifecycle Profiles for Very Small Enterprises (VSE):

Part 1: Overview (TR) Part 2: Framework and Taxonomy (ISP) Part 3: Assessment Guide (TR) Part 4: Profile Specifications

• Part 4.1: Profile 1 Specification (ISP)• Part 4.n: Profile n Specification (ISP)

Part 5: Management and Engineering Guides• Part 5.1: Management and Engineering Guide for Profile 1 (TR)• Part 5.n: Management and Engineering Guide for Profile n (TR)

Ubicación de MoProSoft en 29110

Sus procesos de la categoría de Operación están explotados en la parte 5.1

El resto del modelo puede servir para proponer guías para por lo menos dos perfiles más.

MoProSoft en México

MoProSoft en México

Apoyo de PROSOFT para las empresas a partir de 2006

Creación del organismo verificador NYCEOfrecimiento de primeros servicios de

consultoríaPrimeras empresas verificadas en nivel de

madurez 1 y 2 (más de 80)Es una opción más económica y más amplia

Perspectivas

ISO/IEC 29110

Aprovechar para “vender” MoProSoft por perfiles a nivel internacional

Tener ventaja competitiva con respecto a otros países

Vender nuestros servicios de consultoría y capacitación al extranjero

Iberoamérica

Juntar esfuerzos para crear una industria regional

México

Reforzar educación en Ingeniería de Software

Reforzar capacitación en MoProSoftAdecuar la normalización a los perfiles de

29110Aprovechar la ventaja competitiva por ser

pioneros en MoProSoft

Gracias

ho@fciencias.unam.mx