Personal BrandingForum, el comienzoTexto: Tomás Marcos. Director de Comunicación, Marketing y Relaciones Institucionales de AvanzzaFotos: LatinStock

56 REVISTA DE COMUNICACIÓN

Como estratega de personal bran-ding he ido presentando paso a paso, a través de conferencias y

artículos, mi visión sobre cómo aplicar el branding a las personas. Mis ante-cedentes enfocados a la gestión de la marca corporativa, mi actividad como profesor visitante en diversos centros universitarios y escuelas de negocio y, sobre todo, mi dilatada experiencia profesional en la planifi cación estra-tégica y puesta en marcha de planes de brand PR y personal branding han sido mis activos fundamentales. Tanto en corporaciones como en personas, siempre me he centrado en maximizar

el potencial estratégico y el valor de los activos de marca. Sin embargo, siem-pre hay que dar un paso más. La idea: poner en marcha una actividad abierta, singular y directa. Para el Personal Branding Forum: convertirse, con el tiempo, en el evento profesional de referencia dedicado al Personal Bran-ding en España.

Enlazar la visión sobre el fenómeno de las personas que emprenden el camino de convertirse en marcas. Conectar las ideas sobre la relación entre el branding y las personas. Vincular a empresas, profesionales y entidades interesadas

en descubrir las claves del personal branding. Enlazar. Conectar. Vincular. Ese es el propósito del Personal Bran-ding Forum. Un evento donde, en su primera edición presencial, Andrés Pérez, Janson Alba, Dan Schawel y Tomás Marcos, acercaron a los asis-tentes las soluciones y aplicaciones más relevantes del personal branding para directivos, ejecutivos, empren-dedores, deportistas, profesionales del entretenimiento y celebrities. Un foro profesional permanente de inter-cambio de ideas y experiencias sobre el branding para las personas, que ya es un hecho.

pERSONAl BRANDING Sección

Personal Branding

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Abril 2009 57

El aspecto más interesante: la impre-sión de que el personal branding se ha convertido en un hecho imparable. Del branding para las empresas, las organi-zaciones o los países, hemos pasado al branding para las personas. El Personal Branding Forum es el principio.

BRANDING PARA LAS PERSONAS, LA CONSECUENCIA

El éxito en el desarrollo del personal branding no se debe sólo a un porme-norizado análisis de mercado. Ni a una profunda investigación del entorno

competitivo. Tampoco a una estricta confi guración de las cuatro variables para el diseño del lanzamiento de un producto de éxito, incluso de una per-sona de éxito. El personal branding no se basa en un estudio diseñado desde el área comercial para después con-vertirse en un modelo estructurado. El personal branding es más real. El personal branding no se centra en el idioma bélico de las compras y las ventas. No persigue mercados como objetivo fundamental. No prepara pla-nes de batalla de guerrilla. El personal branding se centra en las personas. Brota de manera espontánea, desde la expresión personal. Es una aventura, abierta y emocional. Singular, desde la fuerza de la pasión.

El personal branding tampoco se or-ganiza a partir del miedo, desde la obediencia. No es algo impuesto desde una visión que considera a las per-sonas recursos. No se trata de una táctica para mantener la cohesión de la organización y el mantenimiento de

una cultura cerrada a la innovación. El quid de la cuestión no es preparar la organización como un lugar ideal, casi de ciencia fi cción. Las personas no son un laboratorio de recursos. Las personas son oportunidades por des-cubrir. Se trata de superar la cultura del miedo, la política de retribuciones, el algoritmo de la motivación de grupo, el lenguaje de la compensación por objetivos, la productividad y los benefi -cios. El personal branding es el avance de una cultura donde las personas, desde un ambiente positivo, puedan desarrollar de una forma activa su marca personal.

El personal branding nace de la pasión. Desde una actitud voluntaria. Una pa-sión que se traduce en algo divertido, lúdico e irrepetible. El personal bran-ding, sobre todo, signifi ca ir en contra de muchos temas que, durante déca-das, hemos aprendido. Porque la pasión es el motor del personal branding. Es esencial introducir este aspecto en la construcción de la marca personal. Comprender el valor, la esencia de la

pasión. El personal branding sólo crece si es divertido, asumido y vivido en toda su intensidad.

A diferencia de modelos que parten de cierto totalitarismo, la pasión parte de la auténtica autonomía personal. Nadie puede convertir a nadie a la pasión por algo, la pasión crece desde dentro de uno mismo. La pasión es incompa-tible con las visiones basadas en el miedo, o el control de las personas. El ascenso de las estrategias para controlar a las personas, se centran en el objetivo de alcanzar el benefi cio inmediato. Los modelos patrocinados desde la teoría de las personas como recursos se centra en una táctica de control y, sobre todo, de generación de la ilusión entre las personas, la ilusión de lo resultados a corto plazo, la ilusión de los objetivos de alcance limitado, la ilusión de encontrarse en una corporación abierta y tolerante al talento pero que, para el trabajo del día a día, se olvida sistemáticamente del valor de las personas. Es como si

las personas sólo fueran valiosas en determinados momentos o, mucho me-jor, en algunos momen-tos dentro de la campaña de adhesión incondicio-nal a la teoría del miedo. Cualquier otro momento, cualquier otra manifes-tación queda reprimida por parte de la cultura imperante: la insistencia

en los procesos adecuados, los pro-cesos para el benefi cio, los procesos que bloqueen la iniciativa personal. Sin embargo, el personal branding, cambia el panorama, está entrando a remover los pilares fundamentalistas de las creencias basadas en la fi losofía del control.

La situación empieza a cambiar. El valor de las personas se recupera. Los vigilantes de la cultura del miedo empiezan a inquietarse. Ahora, desde la pasión por confi gurar y desarrollar la marca personal tenemos una posi-bilidad. La puerta abierta al branding para las personas.

El personal branding es emoción. Por-que sólo desde la emoción se pueden poner a prueba los modelos actua-les de gestión de personas. Se trata, en defi nitiva, de poner en cuestión la situación actual. Y, sobre todo, des-de la libertad y la responsabilidad de orientar realmente nuestro proyecto personal. Sin duda, es tiempo de per-sonal branding.•

el personal branding se centra en las personas. Brota de manera espontánea, desde la expresión personal

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