periodico creece en tu negocio 06 2010

8/8/2019 Periodico Creece en Tu Negocio 06 2010

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La sobre legislacin, lasprestaciones, la disponi-bilidad o capacitacin demano de obra calicada, lasdemandas laborales y sobre todo laactitud individual hacia el trabajoson factores que impactan de unaforma directa la productividad, los

costos y obviamente las utilidades delas MIPYMES.

Por supuesto que resulta coherentepensar en el desarrollo de lasMIPYMES como una solucin alproblema econmico. En otrospases, la aportacin de lasMIPYMES al PIB (Producto InternoBruto) representa hasta un 85% yson la principal fuente generadora deempleos.

Para lograrlo, debemos reconocerque las condiciones legislativas yeconmicas actuales de PuertoRico,no promueven el desarrollo de lasMIPYMES. Como punto de partida,se necesita de una re-clasicacinlegislativa para denir el tamao delas empresas. En este aspecto, lapropuesta de ASOPYMES se puedeconsiderar como una de las msacertadas. Esto les proporcionara alas micros, pequeas y medianasempresas un marco legal realistaque permitira otorgarles incentivosde acuerdo a su realidad econmica(ingresos) y social (empleos).

Pero, lo anterior no resulta sucientesi no existe una aportacin a nivelpersonal. Esto nos lleva a preguntar-nos si realmente el recurso ms vali-oso no se ha convertido en el recur-so ms costoso. En el caso de las

MIPYMES, el reclutamiento y pago deempleados es un verdadero reto yconsumo de recursos. Resulta tancomplejo, que los pequeos ymedianos empresarios preerenconvertirse en empresarios orquestapara evitar estos costos. Sinmencionar que deben convertirse en

expertos legales en cuestioneslaborales para evitar perder susnegocios por una demanda.

En este ao Puerto Rico ha cado delnivel 10, en la dcada de los ochenta,al nivel 45 en cuanto a los ndicesde competitividad internacionales.Recientemente escuch a uneconomista hablar acerca de lanecesidad de un consenso nacionalpara replantear un nuevo esquema decolaboracin y desarrollo para PuertoRico. Creo que sus palabras estnllenas de verdad. Solo le falt agregar,que depende de la voluntad de cadauna de las personas que componen los

distintos sectores para llevar esto a larealidad.

Si me preguntan qu determina elxito o fracaso de cualquier empresahumana, sin pensarlo respondera:Las personas que son parte de ella ysus valores! Lo determina el socio, lapareja, el estudiante, el empleado, elinmigrante, el legislador, el banquero,el funcionario pblico, la secretariadel funcionario, etc.

El xito o fracaso del desarrollo dePuerto Rico esta en las manos de cadauno de nosotros; las personas quehabitamos esta hermosa Isla!

Nos vemos en el prximo nmero!

Por: Enrique Garca

Presidente de Creece

MAS TV, es un medio detelevisin puertorri-queno que surge conel propsito deproveer una amplia variedad deprogramacin informativa, educati-

va en el rea empresarial, medicinadeportiva, cultural, orientacin apequeas empresas y entretenimien-to. El pblico a impactar son todoslos niveles poblacionales en especiallos jvenes, los adultos y la mujer ala misma vez que atiende a las co-munidades locales de la Isla.

Este novedoso medio, MAS TV, lopuede sintonizar a travs de lossistemas de Cable en Liberty Canal22, ONELINK Canal 121, CHOICECanal 27 y WXWZ LD Canal 23.1

por antena abierta llegando a msde 2 millones de habitantes.

MAS TV, cambi su nombrecomercial de PRTN para facilitar elreconocimiento de la audiencia y suexcelente sintona y variada progra-macin. Este es uno de los canalespuertorriquenos que ms produccio-nes locales transmite.

Entre los programas que MAS TVofrece se encuentran los de salud,

Asistencia Mdica, en el rea de losnegocios como Puerto Rico Bus-siness, en bienes races como Open

House y hasta boxeo profesional. En

el rea educativa y de juvpresentan METCH- TECH RAprograma de gran acogida en

jvenes.Para el rea de turismo, MAtransmite una excelente progcin originada en Mxico Channel y a partir de mediadseptiembre estar transmitieexcelente programa de viaTurismo BUEN VIAJE, antrin, el puertorriqueo De Len, se ha esmerado enexcelente informacin par

vacaciones a los lugares que etorriqueo quiere conocer y vi

MAS TV, junto con Asoofrecer ofertas especiales a queas empresas para

accesible el promocionar sus ptos por televisin y aumen

ventas para la temporada coque se aproxima.

A partir del mes de octubre, Mtransmitir el programa televi

Asopymes.

Denitivamente, MAS TV etelevisin al alcance de las peempresas para hacerlas exitpara el disfrute de ntelevidentes.

Para anunciarse en MAS TV l

(787) 347-

7731 o escriba al [email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]


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Los tiempos y las tendenciasactuales requieren la evolucinhacia una cultura de colabora-cin y una visin amplia, de

articipacin y consenso. ste ha sidonorte de Desarrollo Integral del

ur, Inc. (DISUR) desde que se consti-y como una corporacin privada sin

nes de lucro en junio del 2006. Lasin organizacional de DISUR esansformar al Sur de Puerto Rico enna regin autnoma, sustentable, al-mente competitiva y prspera para

eneficio de sus constituyentes y elas.

uego de cuatro aos de formacin ynte un panorama regional sediento deosperidad socioeconmica, DISUR

e encamina hacia poner en accin susin de desarrollo regional. Su al-ance cubre 15 municipios (Adjuntas,rroyo, Coamo, Gunica, Guayama,uayanilla, Jayuya, Juana Daz, Pati-

as, Peuelas, Ponce, Salinas, Santaabel, Villalba y Yauco) e integra lossfuerzos y recursos de los sectoresblico, Privado, Acadmico y los ciu-adanos residentes del rea sur parantos lograr mayor prosperidad y cali-

ad de vida. DISUR cuenta con unaembresa actual de 65 entidades,

ntre stas: municipios, asociaciones

ofesionales, empresas emblemticasinstituciones educativas de primer

den. Adems, rene la participacine organismos gubernamentales comontidades afiliadas a la organizacin:ompaa de Comercio y Exportacin,utoridad del Puerto de Las Amricas,ompaa de Fomento Industrial

(PRIDCO) y PORTA CARIBE de laCompaa de Turismo, y ha estableci-do alianzas estratgicas con entidadescomo la Agencia Federal para el Desa-rrollo de la Pequea Empresa (SBA,por sus siglas en ingls) y ASOPYMESpara promover el desarrollo econmicoy ayudar a fortalecer y expandir lospequeos negocios en los municipiosdel rea sur.

Como parte de una agenda de accin,DISUR ha logrado levantar una basede datos e informacin sobre los acti-vos, realidades y oportunidades de laRegin Sur para viabilizar un proceso

de planificacin estratgica coherente,comprensivo y participativo e impulsarel desarrollo integral y el posiciona-miento de la Regin ante el mercadomundial. DISUR ha logrado adems, elinters de recursos profesionales inter-disciplinarios para apoderarse de dichoproceso y propiciar vnculos de apoyo ydesarrollo entre los sectores producti-vos de la regin. En estas primerasetapas, se han identificado unas reasde competencia (agroindustria, turismo,servicios de salud, logstica/ distribu-cin y tecnologa verde) y una serie deproyectos e iniciativas estratgicas po-tenciales que aportarn al propsito deDISUR y propiciarn la competitividad y

prosperidad regional aspirada.

Viviam Y. Puig-Gonzlez, MBA, BSIE

Directora Ejecutiva DISUR, Inc.

(787) 284-8424, [email protected]

Por: Vivian Prez

VAP, Vivian Asistente PersonalTraductora/Editora

Acontinuacin le damos unosconsejos para que usted nopase desapercibido(a) en lasu prxima reunin de nego-cios.

1. Antes de asistir a una reunin,conferencia o comida de nego-cios, infrmese bien sobre el te-ma a discutir, las personas a co-nocer y, en caso de compartir conextranjeros, sus culturas. Cuidesus gestos, ademanes y comen-tarios. Esto ayudar a que sus

acompaantes se sientan mscomodos y crear una excelenteimpresin.

2. Preste especial atencin a suvestimenta. Esta debe reflejarmadurez y ofrecer una imagencorporativa. No piense que luceaburrido. Hoy da, las telas y lospatrones pueden ayudarlo a apor-tar vida al estilo que escoja comosu sello. Comprar un traje demarca o a la medida, es una bue-na inversin. stos los podrcombinar con accesorios(corbatas, en el caso de los hom-bres) para darles una aparienciadiferente en reuniones importan-tes. El calzado y las carteras sonpiezas con energa propia; asque, tmese su tiempo al com-prarlos.

3. Su presencia dice mucho en elmundo corporativo. Es por esoque, su corte de cabello (barba o

bigote, en el caso de los

bres) puede convertirse emarca registrada. Tambinde utilizar una fragancia spero no olvide que la regla dcon las fragancias es menms. Acte con naturalidsaludar, conversar y sonrersencillo y educado.

4. Una inversin inteligente esprar un bolgrafo, un tarjetun maletn con sus inicialeszar alguno de esos artculuna reunin importante, apun toque profesional a su prtacin o simple presencia misma.Si desea ms informacin e

a asistencia@vperezvao visite www.vperezvap.
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Nuevo Ciclo de TalleresAuto-Coaching para la Mujer de hoy

El pasado jueves 26 de agosto se celebr una introduccin al nuevo Ciclo Talleres de Empoderamiento y Auto-Coaching para mujeres, en la Casa Club Sma de Hato Rey.Bajo el ttulo Tertulias del Alma , el cual lleva tambin su nuevo libro, Coach Ma

bel Belaval present a las participantes herramientas de auto-coaching para enfrentar saciones reales de la vida desde un punto de vista ms positivo y productivo."La actividad estuvo espectacular. Sal con herramientas tiles para enfrentarme a las siaciones que se nos presentan a diario. Maribel, un xito total! El libro me encanta!", pres Evelyn Ferrer, de Safety Programs and More.La actividad, a la que asistieron empresarias, amas de casa, profesionales de divers

ramas e incluso otras coaches, provoc un cambio de mentalidad para muchas y una hmosa energa "receptora" a sus participantes. "Las mujeres en especial, estamos macostumbradas a dar, y dar es bueno, pero necesitamos aprender a recibir de igual formEl recibir es tan importante como el dar, si no aceptamos el fruto de nuestro esfuerzo, algn momento se agotarn nuestros recursos, la energa se estanca y perdemos el b

ance de la vida", opina Idliz, Fundadora de la Red.Durante el conversatorio las asistentes comentaron, hicieron preguntas y presentarcasos y vivencias personales para los que se brindaron recomendaciones prcticas manejo y auto-motivacin en cada situacin particular. "Gracias por permitirme ser pade esta linda experiencia. Sal con emergas renovadas y nuevas amistades.", nos coparte Janellie Prez Ramos, de Uniendo Nuestras Manos, Inc.El libro Tertulias del Alma estar disponible pronto en libreras. Para asistir al Ciclo Talleres, recibe el calendario e informacin de matrcula a tu correo electrnico regtrndote gratis a: www.mujerempresariadehoy.ning.com.

Mujer Empresaria de [email protected]

Mujer Empresaria de Hoy (MEH)Invita: Ciclo de Conferencias

Auto-Coaching para la Mujer de Hoy

La Red Social Mujer Empresaria de Hoy (MEH) se caracteriza por su misin en desarrollamujer desde una perspectiva integral. "Queremos que la mujer de negocios y profesiondesarrolle desde su interior para que alcanzando el crecimiento personal, ste se manifiestodas las reas de su vida, incluyendo los negocios", indic Idliz Escalante, Fundad

Presidenta de la Red.MEH se une a la Coach Maribel Belaval de Cestero, PCC para ofrecer un ciclo de conferencia

el tema: Ser tu propio Coach. Belaval es autora de varios libros de desarrollo personal bajo el prto Mi Propia Terapia, profesora de Educacin Continuada en la Universidad del Sagrado Corazcurso: Cmo convertirse en entrenador de su propia vida? y co-autora de un curso de CoaEspiritual titulado: La Esencia del Ser. Su nuevo proyecto es Tertulias del Alma, un compendio reflexiones escritas para ayudar a la mujer a comprenderse y apreciarse ms, dentro de un nuevadigma de conducta.Explica la profesora Belaval: El coaching es una metodologa de cambio basado en auto aprendauto motivacin y acciones especficas para alcanzar un nivel de vida ms satisfactorio. A lo largtaller, las participantes cambiarn sueos por objetivos y logros concretos. Mejorarn su rendimpersonal y profesional aplicando las poderosas herramientas de coaching de vida. El taller incluyrevisin de todas las reas importantes de vida, incluyendo las relaciones significativas. Para esta meta se usarn otras modalidades de auto ayuda y desarrollo personal.El primer taller ha sido pautado para el sbado 25 de septiembre de 9 am a 12 pm en la Casa Sigma en Hato Rey. Para ms informacin de los ciclos de talleres de empoderamiento y auto cing pueden comunicarse al 787- 627 -1833, acceder a la pgina www.mujerempresariadehoy.cwww.maribelbelaval.com. El taller est abierto al pblico en general.
http://mujerempresariadehoy.webs.com/MembersB/EditPage/www.mujerempresariadehoy.ning.com%20http://mujerempresariadehoy.webs.com/MembersB/EditPage/www.mujerempresariadehoy.ning.com%20http://www.mujerempresariadehoy.com/http://www.maribelbelaval.com/http://www.maribelbelaval.com/http://www.maribelbelaval.com/http://www.mujerempresariadehoy.com/http://mujerempresariadehoy.webs.com/MembersB/EditPage/www.mujerempresariadehoy.ning.com%20


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Hace ya algn tiempo un grupo de jvenes lleg a la Argentina paraafianzar sus conocimientos profesionales, naci el conocerse y poco apoco se fue formando un equipo de trabajo que no solo es prestadorde servicios sino adems creador de productos propios.

Nuevas ideas, nuevos proyectos, ganas de salir adelante,eso es el empuje de la juventud actual, estas necesidadesson las que hacen de Jojotopa un grupo de jvenes empren-dedores vinculados a la comunicacin, publicidad y organiza-cin de eventos. Todos ellos estan unidos con la finalidad depoder satisfacer necesidades de este tipo de servicios en elmercado, con la produccin propia de productos audiovisua-les y multimedia de corte independiente. La modalidad detrabajo de Jojotopa es horizontal. Es una agencia/productoratipo Freelance; donde existe un director por proyecto e inter-namente hay un encargado por rea de trabajo. El sloganinicial de lanzamiento fue Si tenemos tiempo, porque era

on lo que ms se contaba, con tiempo para promover nuestro trabajo.

Tenemos casi un ao juntos. Ofreciendole al publico diseografico, animacin 3D, pginas web, multimedia, organiza-

n de eventos, comunicacin, fotografa e imagen y a la par con produccin

dependiente de audiovisuales, como programas de televisin, micros, docu-mentales, con material tanto grabado en Venezuela como en Argentina.

ntre los proyectos independientes destacan el programa para TV Cero P, en elual se muestra como de una manera econmica un joven latinoamericano, pue-e recorrer Suramrica con un presupuesto ajustado a su realidad. Otros de losroyectos audiovisuales sern la serie de micros informativos Raz Latina, en elual en 2 minutos se contarn todo lo relacionado con turismo, gastronoma,reencias, msica y cultura de los pases de Amrica Latina.

simismo culminamos recientemente el rodaje del documental, Como se vive elmundial, en Buenos Aires en el que por medio de un programa especial para TVontamos a detalle lo vivido en esta ciudad durante el recin culminado mundiale Sudfrica.

n lo que a organizacin de eventos refiere, el colectivoojotomusic realiza fiestas semanales de msica latina y afroame-cana llamada THE URBANOS MOTION en la cual se invitan aandas y artistas vinculados con esa movida en la c iudad y as pro-

mover la cultura del caribe en el cono sur.

a idea de jojotopia es llegar a Latinoamrica entera, no solo Cara-as y Buenos Aires sino al resto de los pases de habla hispana,ontar con el apoyo de personas que como nosotros quieren en-randecer el talento que existe en el mundo de la comunicacin.

oncenos y visita

ww.jojotopia.com

ww.jojotomusic.com

r Marivi Urdaneta

Por: Neftal Rivera Ros

Presidente SIFE

Universidad de Puerto Rico

Recinto Universitario de Mayagez

SIFE RUM (Students in Free Enterprise) Recinto Univers

Mayagez se cre en el 2006. En mayo de 2007 surge

ecto Sembrando Para el Futuro. El mismo fue desarroll

un grupo de estudiantes de diferentes disciplinas acad

junto a sus mentores de Administracin de Empresas. En mayo de

equipo de dicho proyecto result ganador en la competencia nacional e

to Rico. Sembrando Para el Futuro, junto a otros proyectos empre

desarrollados por estudiantes en equipo, fue presentado durante

Mundial en Singapore.

Actualmente, Sembrando Para el Futuro se ha convertido en un p

de largo alcance extendindose a comunidades de escasos recursos

Puerto Rico como en Mxico. Durante este ao parte del equipo se tr

las comunidades de Kantirix y Emiliano Zapata en Mrida, donde dec

personas fueron impactadas. En una entrevista con personal de la sub

ra de estado, se abrieron las puertas para aunar esfuerzos y envolv

munidades marginadas con el fin de ayudarlas a desarrollar iniciativas

tables y promover el mercado libre empresarial. Emiliano Zapata es

munidad marginada con escasos recursos de subsistencia y poca esco

El equipo SIFE RUM establece, promueve y da seguimiento a medid

vadoras a travs de talleres, asesora y equipo estimula a prospectos lser empresarios desarrollando su propio negocio el cual servir tambi

un medio de subsistencia para la comunidad. Los nios y jvenes cr

propios criaderos en las comunidades; all cultivan las pequeas plant

os frutos sern negociados ms adelante con prospectos comprador

versionistas. Cules son las metas? Ya comenz el desarrollo

orfanato para nios. Teniendo como punto de contacto al lder com

Daniel Cardeas y su esposa Rosyn y el apoyo de patrocinadores en

Rico, SIFE RUM servir de mentor. A travs de sus proyectos conv

vida de decenas de nios hurfanos y marginados en empresarios

con el fin de integrarlos a la sociedad.

Sembrando Para el Futuro, Business X-perience y Competencia d

de Negocios, los tres proyectos cumbres de SIFE RUM, se han conve

una revolucionaria iniciativa de estmulo y visin empresarial. Bus

perience capacita, asesora y da mentora a jvenes universitarios con

lanzarlos con las herramientas necesarias al mundo de los negocios. L

petencia de Ideas de Negocios donde estudiantes de 6 universidades

taron sus ideas de negocios, representar a Puerto Rico en Chicago

durante el mes de octubre.
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110 pases, 700 jvenes lderes, 1 destino.

Hyderabad, India fue anfitrin desde el 23 de agosto

hasta el 1 septiembre de 2010 del Congreso

Internacional de AIESEC, el cual uni a jvenes de

todo el mundo en un solo lugar para desarrollar la

nueva visin a mediano trmino de la organizacin. Temas

como sustentabilidad, responsabilidad social empresarial y

iderazgo fueron algunos de los discutidos. Cada ao AIESEC

celebra este congreso, dndole las herramientas profesionales a

os miembros para desarrollarse y explorar su potencial al mxi-

mo. Compaas de renombre mundial como Pricewaterhou-

se Coopers, VALE, DHL, Tata Consulty, World Blu, Electrolux y

Artemisia fueron solo algunas de las que ofrecieron talleres y ca-

pacitaciones. Todas coincidieron en la importancia de que las

compaas pertenezcan al programa de internados de AIESEC

pues ste le brinda un valor agregado a la empresa que ningu-

na otra organizacin puede ofrecer.

De Puerto Rico, siete miembros fueron los afortunados de

vivir esta experiencia. Vivir esta conferencia con personas de

ms de 107 pases y contribuir a la nueva direccin de la organi-

zacin estudiantil ms grande del mundo es un sentimiento indes-

criptible, seala Marieliz Collazo, representante de AIESEC

en Sagrado Corazn quien asegura sentirse muy orgullosa de su

delegacin pues AIESEC Puerto Rico ha logrado ser un

las entidades con mas rpido crecimiento dentro de la

organizacin.

Oportunidades como stas hacen que el joven empredor descubra y desarrolle su potencial a la vez que au

su sensibilidad cultural y logra formar un pensamiento cr

global.

iSi quieres vivir una experiencia como sta, nete a AIES

Para ms informacin escribe a aiesec.sagrado@gmail.

[email protected] bscanos en facebook: ai

sagrado.

Parte de la delegacin de AIESEC Puerto Rico compart

jvenes de AIESEC Singapur.
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Por: Maribel Contreras

Directora Centro de Empresarismo

Huertas Junior College

Fomenta el desarrollo de

nuevos empresarios

Los estudiantes y egresados delHuertas Junior College tienen ungran potencial para sobresalir en elcampo del Empresarismo. La in-stitucin tambin le brindar apoyo amiembros de nuestra comunidadinteresados en el mundo de los ne-gocios por medio de las capaci-taciones necesarias para lograrlo.

Queremos compartir historias dexito que reafirman al Huertas Jun-ior College como una institucin

educativa que se enorgullece depromover e impulsar el desarrolloempresarial en nuestro pas.

Huertas Junior [email protected]

Por: Elsie Jimnez

Nereida Sierra

Prop

etaria

Cumpleao Con Estilo

Ala hora de celebrar un cumpleaos hay

que hablar con Nereida Sierra. Ella tiene

una tienda al detal de artculos de

cumpleaos. La misma vende todos los

motivos de cumpleaos de adultos y nios. Toy Story,

Nemo, Backgardigans, Curious, George, Deportes,

Diego, Ice Age, Transformer, Caballos, Madagascar,

Handy Manny, Jungle Animals, Pokoy, Lazy Town,

Hi-5, Doki, El chavo del ocho, Elmo, Cars, Princess

And The Frog, Barbie, Strawberry Shortcake, Dora,

Tinkerbell, Gardens Girls, Abby Cadaby, Glitzy Girls,

Hanna Montana, The Princess, Micky y Minnie Mouse,

Ariel, y muchos otros motivos ms. Ella trabaja pi-

atas, hieleras y piatitas pequeas clear. Una gran

variedad de globos, latex, mylar y bubbles. Ella

ambin decora las hieleras, prepara centros de mesa

y centros de foam para bizcochos. Adems tiene dis-

ponible plan de Lay-Away.

Soy miembro de la comunidad y me prepar en el

Huertas Junior College, tomando el programa de Em-

presarismo donde tuve la oportunidad de preparar el

Plan de Negocios para comenzar operaciones. All me

orientaron sobre los documentos necesarios para

comenzar un negocio y la importancia de completar

todos los procedimientos. Fue una experiencia muy

enriquecedora, ya que es mi primera experiencia en

este campo de negocio propio, indic Nereida Sierra.

A travs del Programa de Empresarismo Sierra tuvo

la oportunidad de obtener conocimientos en todas las

reas que necesitaba conocer para comenzar el nego-

cio. Hizo un plan de negocios y comenz su negocio.

Su plan de negocios es su gua. Ella asegura que cu-

ando las cosas no le van bien en el negocio, consulto

lo que escrib en mi plan y vuelve a enfocarse. Gra-

cias al Huertas Junior College por disear junto a la

Asociacin de Pequeas y Medianas Empresas

(Asopymes) este programa de Empresarismo, tan

completo y de fcil manejo para el pequeocomerciante.

Para Nereida Sierra establecer su negocio

ha sido un sueo hecho realidad. Ella trabaj

30 aos en el servicio pblico y siempre se

propuse la meta de que cuando se jubilara

iba a establecer si negocio y finalmente lo

logr.

Para visitar Cumpleao Con Estilo pu

de martes a viernes de 8:30 a.m, a

p.m., sbados de 9:00 a.m. a 5:30 p

domingos de 10:00 a.m. a 2:00 p.m.

cal est ubicado en la carretera estata

km 3.0 en Las Piedras. Para inform

llame al (787)383-1978 o escri

[email protected].


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Las caractersticas tpicas de las organizaciones que agrupan gremi-os empresariales son: homogeneidad de la poblacin, enfoque deinteraccin social (relaciones y networking) y el valor aadidobasado en el beneficio marginal (Plan Mdico) que se adquiere porser parte de ese grupo.

En muchas de esas organizaciones hay una Misin y Visin que proyectaas metas de la institucin. En cambio, ASOPYMES es diferente. Notrosenemos dos objetivos: Ayudarle a aumentar sus ventas y, brindarle

apoyo para que sea competitivo con el propsito de lograr que su empresacrezca y se desarrolle.

ASOPYMES se centraliza en capacitar y educar al empresario y en eldesarrollo de Alianzas Estratgicas para proveerle herramientas y recur-sos. Somos la primera (y la nica) organizacin que trabaja con lacreacin y desarrollo de MICROEMPRESAS. Adems, somos la primeraorganizacin, en Puerto Rico, que agrupa empresas de todas las reas o

sectores de industria (servicios, manufactura y detallistas) en un entorno.

Tenemos un Programa Mensual de Capacitacin con seminarios y gratis; adicional al Currculo de Auto-Gestin Empresarial patropor el Huertas Junior College, ubicado en Caguas.

Si desea ayuda, orientacin o apoyo, para lograr sus sueos; acrqASOPYMES! Al ingresar como socio recibir el equivalente a dlares en asesoras y disfrutar del programa de descuentos en tos y servicios. Adems obtendr Una Lnea de Crdito equiva$2,500 dlares!

Pregunte por nuestro Programa de Empresarismo y Planes de Ncertificado por ASOPYMES.

Visite nuestra pgina www.asopymes.org o [email protected] Nuestro nmero telefnico es (787) 777-

Por: Denise M. Romn,

Contador y presidenta de PMA Services

Con el alto crecimiento del desempleo, muchaspersonas estn pensando, seriamente, co-menzar su propia empresa. A veces dudan

de este paso porque reciben comentarios yonsejos, de sus seres queridos, la mayora desalen-ndolos de continuar con esta idea. Lo cierto es que,unque es un riesgo comenzar una compaa, tambins un riesgo quedarse como empleado. Por lo tanto,Por qu no arriesgarse para realizar su sueo?

Existen muchas sugerencias de cmo ser exitoso enn negocio, las mismas las podemos simplificar en

res recomendaciones generales.

Primero, una buena planificacin. Esto incluye lasamosas 4 Ps que todos estudiamos en mercadeo.

. Producto: Tangible o no tangible, que caractersti-cas lo har diferente.

2. Precio: Debe definir la estrategia de precio alinea-da a la imagen que desea proyectar, dnde se vaa promover y que gastos va a incurrir.

3. Distribucin (place): Otro paso es determinarcmo el cliente adquirir el producto, ya sea en

una tienda, un vendedor visitar al cliente o atravs de un catlogo, entre otras.

4. Promocin: Cmo se comunicar el producto oservicio al mercado objeto. Esto puede ser a tra-vs de publicidad, venta directa, relaciones pbli-cas, ofertas o una combinacin entre ellas.

Segundo, orientarse con expertos en la materia .Acudir a un profesional que le ayude en todo el proce-so es vital para evitar errores que puedan costarlemucho dinero y tiempo.

Una compaa que se dedica a esto, conoce qu per-misos necesita, cules debe gestionar primero, quriesgos tiene el tipo de negocio que est visualizandoy hasta qu tipo de cuenta bancaria debe elegir.

Por ltimo, y no menos importante, usted debe

tener una mentalidad positiva. Esto le ayumantenerse enfocado y ser persistente. Es neestar consciente de que trabajar largos periotiempo y que se requiere mucho sacrificio.

Ya con esto est listo para dar a conocer su n

Existen muchas herramientas econmicas y libres de costo que son efectivas: Facebook, LinkedIn entre otras. Siempre debe tener a sus tarjetas de presentacin. Recuerde contsus familiares y amigos para que le ayudennetworking de su empresa.

Se requiere de muchos detalles y trabajo ardcomenzar un negpcio. Pero si lo hace correctver los frutos!

PMA Services se dedica a la consultora de nunegocios, permisologa y contabilidad. Para infcin llame al (787) 457 9292, escriba a [email protected] acceda awww.pmaservicespr.com
http://www.asopymes.org/http://www.asopymes.org/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.pmaservicespr.com/http://www.pmaservicespr.com/http://www.pmaservicespr.com/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.asopymes.org/


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Luego de evaluar nuestras necesidades de empleados, de entrevistarcandidatos y finalmente seleccionar el ms idneo, nos llega el mo-mento de la contratacin. Pero que opciones de contratacin tene-mos como patrono?

Empleado

Segn Serrano el empleado forma parte de la administracin de los recursoshumanos y que a su vez se enmarcada dentro de la teora de la Administra-cin de Empresas iniciada por Taylor y Fayol, cuyo propsito de reclu-tamiento es cumplir con las metas, propsitos y fines corporativos. Unempleado se le da instrucciones, l provee el trabajo personalmente, es con-tratado, supervisado y remunerado por la compaa y sus servicios estn in-tegrados al negocio.

Empleado por tiempo indefinido

Empleado por tiempo indefinido es aquel que contratamos bajo la premisaque lo necesitaremos indefinidamente. Este es el empleado que criollamentese le ha llamado permanente o regular. Esta clasificacin de empleadopuede ser requerido a tiempo parcial (part time) o a tiempo completo (fulltime). Es requisito de ley darle periodo probatorio de 90 das, que debe serfirmado en o antes de la primera jornada de trabajo y el cual de ser necesario

extenderlo debe ser solicitado directamente al Secretario del Departamentodel Trabajo.

Empleado a trmino

Un empleado a trmino es aquel que la empresa requiere por un periodo detiempo determinado. Algunas veces podemos determinar que necesitaremosa un empleado solo por un tiempo o de manera temporal ya sea por un proy-ecto especial, por una temporada de ventas o para cubrir a otros empleadosde tiempo indefinido que han tenido que ausentarse. En este caso hacemosun contrato donde se especificara la duracin del mismo.

Empleado por tiempo indefinido y el Empleado a trmino nos provee algunasventajas y responsabilidades:

Como patronos tenemos todo el control en la asignacin de tareas

Como patronos tenemos todo el control sobre el horario

Somos responsables de el adiestramiento y proveer las herramientas detrabajo

Somos responsables de la retenciones de salario segn establece la ley

Es asegurable bajo la pliza del Fondo del Seguro del Estado (FSE)

Tienen derecho a acumular vacaciones y enfermedad segn establece la

ley

Tienen derecho a paga por horas extras segn establece la ley

Tienen derecho a periodo de tomar alimentos segn establece la ley

No podemos despedirlo sin una justa causa segn establece la ley

Se le paga por horas, semanas, catorcenas, quincenas o mensualmente

y no por tarea realizada.

Contratista independiente

El contratista independiente es una persona que ha sido contratada paalizar un trabajo, servicio o funcin. Es lo contrario a lo que definimosempleado (Serrano, 2006). La empresa tiene poco o ningn grado de csobre este.

El contratista independiente nos provee algunas ventajas y responsabili

No tenemos control en la forma en que realiza las tareas No podemos controlar o establecer un horario

No somos responsables de el adiestramiento y las herramientas decontratista debe proverselas por su propia cuenta

El contratista no es asegurado bajo la pliza del Fondo del Seguro d(FSE)

No tiene derecho a acumular vacaciones y enfermedad

No tiene tienen derecho a paga por horas extras

Puedes proveer los servicios directamente o por un representante a

El trabajo no se realiza en los predios de la compaa

Se le paga tarea realizada y no por horas, semanas, catorcenas, qumensualmente

Estas son solo algunas de las consideraciones donde estriba la difereempleado y un contratista independiente. Para detalles usted debe refe

consultor de Recursos Humanos o a su abogado. Lo ms importantecomo patrono sepa que tiene ms de una alternativa para tener el per

operacin necesita.

Este arculo fue escritor en colaboracin con el Lcdo. Hctor Serrano Mang

La autora tiene ms de 11 aos de experiencia en recursos humanos. Es miembro de la fultad de Administracin de Empresas en varias universidades en Puerto Rico y ofrece csos a nivel Graduado y Subgraduado. Posee un Bachillerato en Gerencia y Maestra en Aministracin de Empresas ambos de la Universidad Politcnica de Puerto Rico. Actualmte, cursa estudios doctorales con miras a un DBA en Gerencia de la Universidad del TurEs presidente de la rma Human Resources Professional Consulting empresa de consulen Recursos Humanos para micro, pequeos y medianos negocios.

Por :Elsie Jimnez HRD. ASOPYMES


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Por: Carmen (Millie) M. Gonzlez

Cuando vara a evaluar diferentes alternativas para seleccionar un plande salud para usted, su familia o para los empleados en su negocio,solicite informacin a varios proveedores de planes de salud en el mer-

cado. De esta forma usted podr evaluar y seleccionar el proveedorms adecuado que se ajuste a sus necesidades.

Antes de seleccionar alguno, considerar y evale los siguientes aspectos:

Servicios incluidos en las diferentes cubiertas - tenga claro la informacinsobre los beneficios y servicios incluidos. Por ejemplo: una cubierta bsica debeincluir visitas a mdicos, laboratorios, rayos x, sala emergencia, hospitalizacionesy servicios mdico-quirrgicos durante hospitalizacin y/o ambulatorio.

Deducibles y coaseguros- cantidad de dinero que usted pagar al momento devisitar al proveedor.

Proveedores- sepa dnde le darn los servicios. Si es un plan de libre seleccino si debe ir a lugares especficos para recibir los servicios. Evale a los mdicos,hospitales y laboratorios, entre otros, (Directorio de Proveedores) que el plantiene disponible y la calidad de los mismos. La mayora de los planes mdicoscuentan con directorios en Internet.

Perodos de espera- por lo general esto aplica a personas que tienen pago di-recto. En algunos casos debe tener el plan mdico, por cierta cantidad de tiem-po, antes de que se activen algunos servicios.

Cubiertas dentales- este beneficio se paga aparte. Conozca los servicios que seincluyen.

Cubierta de farmacia- se ofrecen diferentes tipos de cubiertas. Evale una quese ajuste a sus necesidades y conozca las farmacias que va a visitar. Un buenplan mdico debe darle una buena opcin de cubierta de medicinas.

Cubierta Gastos Mayores (Major Medical)- esto agranda los servicios len la cubierta bsica Ejemplo: algunos estudios especializados no estdos en la cubierta bsica y con la cubierta de gastos mayores quedan inc

Costos- evalu cunto va a pagar, versus sus necesidades. Si considerabilidad de utilizar a los proveedores del plan mdico nuevo que le ofrecentener la opcin de ahorrar dinero; sin sacrificar los proveedores de salud qbe su familia.

Otros: Requisitos de solicitud, formas de pago, fechas de efectividad y sFinalmente, recuerde: tener un plan mdico te ofrece salud, seguridad y tdad a usted y a su familia.

Carmen (Millie) M. Gonzlez

Agente Autorizado


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Tu asistenteOnline te ahorra

tiempo en t

negocio

Ala hora de ahorrar tiempo

en su negocio y ser msefectivo, las alternativas vir-tuales y en lnea le proveen

una gran variedad de opciones. Acontinuacin mencionamos algunas

para que las conozca y la utilice cu-ando las necesite.

I. Tada-listEs la manera ms simple y fcil dellevar la lista de pendientes en lnea.Puedes compartirlo o simplemenetelleva su lista a su modo. staspueden estar divididas por das, porpersonas o por clientes. Nunca in-cluya informacin sensible como con-traseas, nmero de seguro social onmeros de cuentas. www.tadalist.com

2. Firmas en sus correos elec-trnicos

Usted puede configurar su firma ensu cuenta de correo electrnico juntocon los datos de tu empresa. De estaforma todos sus correos tendrn sufirma y la informacin del negocio. Lafirmase adjunta al final de todos losmensajes que se envian. Tambin,es recomendable, tener la firma en

jpg y le puede aadir que lo sigan ensu "fan page" en Facebook, Twitter yotras redes sociales. Asegrese deactualizar sus pginas sociales por lomenos una vez en semana para luciractualizado y no lucir despreocupa-do en las redes sociales de moda.

3. "Auto -replay"

Utiliza la funcin de respuesta au-tomtica de sus correos electrnicospara informar que no podr respond-er de inmediato.

Esta funcin le permite configurar ensu cuenta de correo electrnico paraque, automaticamente, emita unarespuesta a cualquiera que te enveun mensaje. Adems puede cambiar-la y usarla como recordatorio de ac-tividades, talleres o incluir una de susfrases preferidas.Todo depende desu negocio y su pblico objetivo.Es recomendable utilizar gmail porlas ventajas que tiene desde msespacio disponible hasta un chat.

Usted puedes tener su perfil, leer losblogs que sigue y hasta coordinaracceso a su cuenta de Twiiter conTwitter Gadget.

4. Mensajes de textos

Puede crear plantillas de mensajespara sus mensajes de textos personal-izados que incluyan su correo elec-trnico, web site y algn detalle que lodestaque.

5. Mensajes de voz

Crear mensajes de voz para enviardesde el celular o su ipod por el correoelectrnico. Instrucciones, datos a sus

clientes que con su voz ser, sim-plemnte, memorable.

6. Espejos

En las conversaciones de negociospor telfono, skype mientras estofreciendo un "webminar" debe estaracompaado de un espejo para siem-pre sonreir.

7. Notitas

Las notitas son indispensables en suauto, oficina, maletines de trabajo y lasdamas en sus carteras. Los papelesde notas, lapiz y reloj son imprecindi-bles para no perder ningn detalle

8. Nmeros de telfonos y correoselectrnicos

Al tomar mensajes siempre repase losnmeros de telfonos y correoselectrnicos para aprovechar almaximo el tiempo.

9. Carpetas

Cree carpetas en el su "desktop" paraagilizar la busquedad de documentosimportantes.Aada en su navegador(browser) carpetas de sus web sitesfavoritos. Usted tambin puede crearsus carpetas por temas.

10. Agendas electrnicas

Al utilizar ical, outlook o alguna agen-

da electrnica, usted puede exportarlos eventos de Facebook y otrasredes de una foma fcil y rpida.Adems, sus agendas las pueden cat-egorizar por colores, clientes o sumtodo de preferencia. .

Desendoles una vida ms simple paraiformacin llame al 787-220-1462, escriba [email protected] o visite el weblogwww.tuasistenteonline.com.

INTENEpresenta2da. Cumbre

Municipal

La Iniciativa Tecnolgica delNoreste (INTENE), su Junta deDirectores, presidida por elHon. Anbal Melndez Rivera,

alcalde del Municipio de Fajardo, yPuerto Rico Technoeconomic Corridor

(PRTEC), presentaron la Segunda

Cumbre Municipal: Estrategias para

aumentar los ingresos municipales.Este foro secelebr en el Aguadilla IceSkating Arena en el Municipio de Agua-dilla. La Cumbre Municipal cont con laparticipacin de alcaldes y funcionariosde diversos municipios de toda la Isla.Como oradores especiales del eventoparticiparn el Alcalde de Aguadilla,Carlos Mndez Martnez y el Alcaldede Juncos, Alfredo Alejandro Carrin.Ambos ejecutivos municipales diserta-rn sobre el desarrollo y las estrategiaspara crear un municipio autosustenta-ble.

Esta Cumbre Municipal, es el segundoforo de una serie presentada por INTE-NE con el propsito de aportar al forta-lecimiento de los servicios y administra-ciones municipales y fomentar el desa-rrollo econmico regional. Adems,cont con la participacin de distingui-dos panelistas quienes discutieron te-mas tales como: Estrategias para au-mentar los ingresos municipales, Estra-

tegias para la distribucin del uso del

presupuesto incluyendo fondos espe-

ciales, como tambin, los Retos y opor-

tunidades en la direccin de los recur-

sos humanos ante la crisis fiscal.

INTENE conforma una alianza que tie-ne el propsito de adelantar el desarro-llo socio-econmico de la regin a tra-vs de la innovacin, la tecnologa, lacapacitacin de sus recursos humanosy la creacin de empresas y de capitalregional. Igualmente, persigue insertara la regin y a Puerto Rico en el esce-

nario competitivo global, conlos modelos ms efectivos dello econmico regional a niveEsta alianza de desarrollo eest formada por 10 municInstituciones Educativas y 1

sas. La regin comprende a lopios de Carolina, CanvanaCulebra, Fajardo, Loza, LuqGrande, Trujillo Alto y Vieques

Luego de la jornada de la Cumbre, INTENE continuarpor todas las regiones de las de Desarrollo Econmico (IINTECO, DISUR, PRTEC e Para informacin, puede comal (787) 257-7373, extensin 2

El Corredor Tecno econmicoto Rico (PRTEC) es una enfines de lucro integrada psentantes de la industria, la ay el gobierno que laboran encolaboracin para promovervacin y la industria de alta ten Puerto Rico.

La misin de PRTEC es prdesarrollo econmico de Pucon nfasis en la comercializtecnologas innovadoras. La la entidad es propiciar un ambal y particularmente atracpromueva la innovacin, el de

la comercializacin como panueva economa global y demiento. La entidad persigue cas de enfoque: el establecimparques tecnolgicos, el mejde la infraestructura fsica y establecimiento de clusters es, y el desarrollo de empresade tecnologa a travs de la inde negocios de alta t(VITEC2).

La Iniciativa Tecnologica del N

(INTENE) es una corporacin de lucro organizada bajo las lePuerto Rico desde el 16 de ag2007. Tiene como visin ser llder de desarrollo socioecontenible, tecnolgico y turstico to Rico

Acerca de PRTEC

Acerca de INTENE

Por: Tere Montes

Asistente Virtual Certificada, Directora


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Ninguno de nosotros es ms inteligente, listo o espabilado que todos

nosotros juntosKen Blanchard

Por : Mara de Lourdes LulyLpez Cintrn,Presidenta/CEO Produccin de eventos recreativos, deportivos yeducativos.

Hay ocasiones en que el xito empresarial requiere medidas in-novadoras y atrevidas. Para unos, parecer simplemente unalocura. Para las empresas con vocacin pionera, ser una sen-cilla cuestin de poner medios proporcionados a unos retos

extraordinarios. La experiencia nos ensea que al iniciar cualquier proy-ecto la prioridad debe ser la creacin de cohesin de un excelente equipode trabajo. La magia de la cohesin nace en el instante que nosolvidamos del ego, y comenzamos a pensar en los dems.

Los elementos esenciales para la cohesin de recursos humanos son: elrespeto mutuo, la buena comunicacin, la confianza y la aceptacin. Launin esta relacionada a tres (3) factores principales: Primero el tiempo,la construccin de un sistema estable de apoyo mutuo es compleja ynecesita tiempo de calidad y organizacin para una mejor cohesin. Elsegundo es el factor de cambios a los cuales la persona se debe acos-tumbrar. Los cambios crean inestabilidad, aumenta la confusin y el tiem-po que toma armar el equipo se extender en proporcin a cuantas ca-ras, polticas nuevas y estilos diferentes intervengan en las decisiones. Eltercer factor es la interaccin de las personalidades involucradas. Al-gunas personas son ms abiertas y confiadas que otras, unos critican yse quejan mientras otros no. La interaccin entre s, supervisin y se-guimiento de responsabilidades es de fundamental importancia para elxito de toda institucin.Algunas recomendaciones: Conozca a los compaeros(as). Ofrezcainformacin positiva. Preprese para la tarea al 100% de su capacidad.

El negativismo y positivismo son contagiosos. Resuelva los conflictos defrente a frente tan pronto sea posible. Logre una actitud y disposicinmental positiva. Ayude a todos sus compaeros. Asuma total re-sponsabilidad por lo que hace. Sea usted su mejor incentivo. Sea unmodelo de energa positiva. Comunquese honesta y abiertamente contodos por igual. Divirtase! Rase de la vida. Cuando se disfruta, se rindemejor.Si desea ms informacin llame al 787-409-7877 o escriba a [email protected].

Lic. Henry Neumann, Luly Lpez y elSenador Antonio Fas Alzamora

Por Ing. Jhanilka TorresAsesora de Planificacin Estratgica Sudamerica@creeceentunegocio,com

Ya desarrollamos claramente la idea, analizamos los cestudiamos nuestros posibles clientes y la competenel mercado. Slo nos queda darnos a conocer. Cmdo hacerlo si normalmente se conocen slo los medio

blicitarios caros? Es all donde tiene que desarrollar una imagique lo favorezca y que sea de bajo presupuesto.Comenzar con una estrategia en lnea, es de bajo costo y llega r

mente al cliente que usted quiere. Utilizar una pgina social dondponga los puntos clave de su emprendimiento tambin lo ayudcaptar clientes interesados en su idea y en querer adquirir su proo servicio.Recuerde siempre utilice palabras sencillas, que fcilmente deslo que usted quiere vender u ofrecer. ltimamente, vemos comchas empresas han comenzado a usar herramientas de Social Mting para generar ventas. Se trata de un medio de buena efecty muy bajo costo. Si se hace bien puede ayudarlo mucho a darnocer su negocio.Usted debe entender que el social marketing no es una solucingrosa para cualquier negocio, pero s puede resultar muy efectivla mayora.

La idea general detrs de una campaa de social marketing es pen las comunidades en lnea como si estuviramos participandoevento o conferencia. Conocemos gente, les contamos qu hacquedamos en contacto y posiblemente en un tiempo nos recomio sientan curiosidad por ver qu hacemos y terminen comprandse trata de publicidad gratuita, sino de espacios en lnea donde mos conectarnos con potenciales clientes, socios y/o proveedoreTener la idea clara es el inicio de su negocio. Canalizar segn lcesidades personales y del posible mercado a incursionar tambimportante. Definir los costos y lo que quiere lograr tambin es dcha utilidad para ser exitoso en su negocio.xito en sus proyectos y CREE!

un Equipo de TrabajoTengo la idea, pero,

Por dnde empiezo?PARTE II


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Por la Dra. Carmen Delia Ortiz, fundadora de Sabia Part-ners, inc.

En la crisis econmica de hoy, con los niveles dedesempleo extremadamente elevados , el due-o de un negocio muchas veces encuentra difi-cultades para prescindir de un empleado, a pe-

sar de que las ventas hayan disminuido y que los flujos decaja estn extremadamente ajustados. Es aqu donde lacontratacin de profesionales virtuales puede representarla gran diferencia en la vida de una empresa.

Les presento cinco razones por las cuales todo PYME

necesita contratar un Profesional Virtual:

1. Utilizando bases de datos de profesionales comowww.odesk.comy www.guru.com, usted puede publicartrabajos describiendo las necesidades del negocio y lashabilidades y calificaciones especficas requeridas parael proyecto. Algunos -y frecuentemente muchos- candi-datos calificados se presentarn dentro de las 24 horas.Se puede utilizar Skype para entrevistar a los candida-tos, y as seleccionar al ms calificado.

2. Ya que los profesionales virtuales son contratistas inde-pendientes, su negocio economizar en gastos de ofici-na y beneficios de empleados como seguro social yplan mdico.

3. Hay miles de profesionales virtuales calificados quebuscan empleo, lo cual permite a los empresariosencontrar contratistas altamente competentes a costosrazonables.

4. Para poder competir, los profesionales virtualesemplean su propio tiempo y dinero para estar al da conlas ltimas tecnologas y las herramientas de trabajoms recientes. Esto permite que los empresarios pue-dan contratar profesionales actualizados que realmentegeneran valor con sus ideas y habilidades.

5. Muchos profesionales virtuales se han capacitado enmercadeo electrnico y mercadeo en medios sociales,reas crticas que todo propietario de pequea y media-na empresa necesita para tener xito.

Al contratar a un profesional virtual, la persona a seleccio-nar debera poseer habilidades en diversas reas, inclu-yendo gestin de proyectos, mercadeo por correo electr-nico, administracin de sitios web y medios sociales. Estapersona debera ser responsable, confiable y extremada-mente competente. Encontrar un lder para desarrollar es-tas funciones puede representar la diferencia entre cerrarun negocio o transformarlo en un emprendimiento rentable.

Las 5 razones por las cuales

las PYMES necesitan un

Profesional Virtual
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periodico creece en tu negocio 06 2010

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