Santa Tecla, La Libertad 25 de Noviembre del 2012

Presentan:

Denys Hoffer Medina

Miguel Hidalgo Quinteros

Diego Salazar Perdomo

ESTRATE

GIAS DE DESARR

OLLO TURISTIC

O

Hostal y Casa de Retiro “Casa Paz”

Casa Paz

Contenido

Introducción.......................................................................................................3

Perfil de Proyecto “Hostal y Casa de retiro de Nuevo Cuscatlán”.....................4

Descripción del Proyecto.........................................................................................4

Datos del Proyecto..............................................................................................5

Justificación Multidimensional, Económica, Medio Ambiental y Socio Cultural.................5

Características / ideas del Proyecto...................................................................6

Objetivo general y Objetivos Específicos...........................................................6

Oferta de Productos:..........................................................................................7

Ofertas de Servicios...........................................................................................7

Inventario de Recursos.......................................................................................8

Ubicación Geográfica del Proyecto....................................................................8

Mercado Objetivo.............................................................................................10

Plan de Comercialización.................................................................................11

Origen de los fondos para la inversión.............................................................12

Justificación Económica...................................................................................14

Competéncia.....................................................................................................16

Empresa Ejecutora, Organigrama....................................................................17

Esquema Organizacional..................................................................................18

Normas, Internes y Externas............................................................................18

Impacto ambiental............................................................................................19

Conclusiones.....................................................................................................21

ANEXOS...........................................................................................................22

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Casa Paz

Introducción

El presente proyecto es un perfil de “Hostal y Casa de retiro de Casa Paz” ubicado

en el municipio de Nuevo Cuscatlán, que consiste en la construcción de una casa

de campo fuera de la urbanización y que los usuarios tengan un contacto directo

con el medio ambiente; Cuya finalidad es posicionarse en el mercado como una

oferta innovadora atractiva, con alta rentabilidad y sirviendo como un eje de

desarrollo turístico y económico de Nuevo Cuscatlán.

Este perfil se trata de un estudio de diferentes características y conceptos, los

cuales nos servirán para describir la idea de nuestro proyecto, entre ellos están, la

descripción de proyecto, objetivo general, objetivos específicos, antecedentes del

producto etc.

El Hostal y Casa de retiro de Nuevo Cuscatlán fue escogido para ser desarrollado

entre otras ideas, ya que pensando en que es una forma de oferta con un nuevo

concepto, en el cual su proceso está enfocado a la interacción con el medio

ambiente con los clientes potenciales.

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Casa Paz

Perfil de Proyecto “Hostal y Casa de retiro de Nuevo Cuscatlán”

Descripción del Proyecto

El turismo es aquel que se entiende como parte de un fenómeno social de desplazamiento de personas de un lugar a otro con el objetivo de recrearse, divertirse, y trabajar, por tanto necesita un producto o soporte que capte la atención de la demanda para poder hacerlo en realidad, el turismo también se encarga de hacer que el producto se promocione, se venda y se posicione, para que se convierta en un destino comprometedor, el cual, debe corresponder a la calidad que hoy en día los usuarios demandan.

El proyecto denominado Hostal y casa de retiro de Casa Paz está dirigido a un segmento que comprende adultos desde las edades de 21 años en adelante, con el propósito de poderse desarrollar acabo distintos eventos de índole espiritual, festividades, celebraciones varias y demás actividades que demanden un ambiente fuera de lo urbano.

El objetivo del desarrollo de dicho proyecto es generar una forma de dinamización económica, nutriendo la oferta local de Nuevo Cuscatlán, así generando nuevas fuentes de empleo a través de un servicio que sus competidores directos actualmente no han desarrollado.

También se hace con el propósito de conservar la parte histórica de la ciudad prestar un servicio de alojamiento. El servicio que se va a prestar es excelente, con una estrategia de promoción y de servicio que nos permiten marcar la diferencia mediante un servicio personalizado, un hotel que satisfaga la calidad y servicio para ello se tomo como base en el diseño de los hoteles que se encuentran dentro de la zona seleccionada.

La principal ventaja competitiva de este negocio será el crear un vínculo emocional con el cliente y el medio ambiente, posicionando en su mente la grata estadía en las instalaciones del Hostal, mediante una atención personalizada, en un ambiente acogedor y natural. Los servicios de recreación y cafetería a ofrecer nos diferenciarán de ser un lugar de solo alojamiento, esto con relación a la competencia directa e indirecta.

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Casa Paz

Datos del Proyecto

Titulo del Proyecto o Estudio a Realizar

Hostal y Casa de Retiro “CASA PAZ”

Fecha de Inicio del Proyecto

Enero 02 del 2013

Fecha de Finalización del proyecto

Octubre 7 del 2013

Monto Solicitado para ejecución de proyecto:

$150,000.00

Justificación Multidimensional, Económica, Medio Ambiental y Socio Cultural

El Hostal y casa de Retiro “Casa Paz”, debido a la ubicación estratégica del Municipio, fuera de la urbanización, rodeado de impresionante naturaleza, que da la sensación de tranquilidad; un lugar energizante y fuera de la rutina cotidiana, permite que este proyecto sea totalmente atractivo de ejecutar.

Este proyecto nace de la necesidad de cubrir las expectativas del viajero dentro de un destino cultural como lo el Municipio de Nuevo Cuscatlán en este caso, esto se hace a través de una propuesta para el mejoramiento continuo en el servicio de hospedaje y un espacio recreacional para elevar el nivel de la oferta turística brindada dentro de este destino tan prometedor como lo es Nuevo Cuscatlán.

Esta casa de retiro de Nuevo Cuscatlán, propone una plataforma de activación económica para el municipio, todo esto bajo una tipología turística natural y cultural, de bajo costo y alto impacto. Bajo costo porque la estructura arquitectónica pretende ser una mera intervención en el espacio, actuando en coexistencia y no invasión. El recurso hídrico sigue representando un problema, sin embargo, por la naturaleza de la Casa de Retiro, la escasez de recurso es un abono a la experiencia de lo rural, sin embargo se recomienda que la frecuencia de abastecimiento deberá de aumentar.

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Casa Paz

Este proyecto debido a su tipología y sus procedimientos, puede representar un parámetro para la creación de la oferta complementaria, que actué como trampolín para la iniciativa de demás empresarios locales o emprendedores de MYPES. Un huerto casero, servirá para suplir la necesidades de las personas que hacen funcionar la casa de retiro, de esta manera se vuelve de cierta forma autosuficiente. Esto minimiza el impacto ambiental, y aumenta su sostenibilidad.

Los habitantes de Nuevo Cuscatlán, necesitan de una economía propia, que fomente la cohesión social a través de políticas que inciten a la sostenibilidad de la comunidad. Este proyecto representa una institución con la cual los habitantes puedan identificarse y sentirse orgullosos de haber creado una plataforma tan funcional y sostenible.

Características / ideas del Proyecto.

Objetivo general y Objetivos EspecíficosObjetivo General

Construir un Hostal y Casa de Retiro, que funcione como producto insignia

del municipio de Nuevo Cuscatlán, con una identidad natural y auto

sostenible.

Objetivos específicos

Establecer una identidad turística para que se forme una oferta

complementaria y conceptual para el municipio de Nuevo Cuscatlán

Motivar a los habitantes del municipio a formar empresas, de bajo impacto

ambiental, bajos costos y bajo la tipología natural, abonando así la

coherencia en la oferta

Activar la economía de Nuevo Cuscatlán a través de empresas locales y

empleos locales.

Identificar la demanda potencial del mercado hacia este tipo de actividad.

Investigar el tipo de competencia en el cual se ubica el proyecto

Comercialización de Casa Paz en el mercado nacional e internacional.

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Casa Paz

Oferta de Productos:

Tienda

Dispondrá productos típicos de la zona.

Ofertas de Servicios

Alojamiento

El hostal dispone de 10 habitaciones dobles y 10 individuales con cuarto de baño en cada una de ellas equipadas con todas las facilidades que exige un hostal de su categoría.

Restaurante- bar

El restaurante estará dividido en dos, uno con unas dimensiones más reducidas un poco apartado para poder hacer comidas o cenas de grupos o de negocios y requieran un espacio más recogido. Y una segunda sala de mayor tamaño donde se hará el servicio cotidiano para los huéspedes del hostal.

Cuando el tiempo lo permita el servicio de restaurante se realizara en el jardín que queda bordeado por el hotel.

Salón multiusos:

Ocupa una superficie de 400m2

Los elementos que están integrados en dicho salón son:

- Sala de talleres, ponencias, reuniones, banquetes…

La decoración gira alrededor de un entorno al medio ambiente a través de gráficos, fotos, etc., En las ocasiones que no haya ningún taller o grupo de retiro etc., ocupando sus estancias, se utilizara como una sala de banquetes ya que podría ser posible por sus dimensiones y construcción, teniendo en cuenta que la cocina está capacitada para ello.

Zona de Parqueo

Habilitar una zona para el aparcamiento de una superficie de 2.000 m2 mediante el afianzamiento de la solera con grava compactada.

Prever una entrada directa al aparcamiento más cómoda para vehículos grandes.

Colocar zonas de sombreo para los vehículos.

Perfil del producto.

Es un hostal y casa de retiro con un enfoque al entorno medio ambiental con una capacidad aproximada para 30 personas, Es un hostal temático, “La Casa Paz" ubicado en una zona cuyo entorno es natural. Concebido para el bienestar del cliente en su concepto más amplio. Por ello le hemos, dotado de todas las comodidades e instalaciones más modernas y en su construcción hemos prestado especial atención a la elección de materiales y diseño.

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Casa Paz

Se ha previsto al hotel de las infraestructuras necesarias para un entorno medio ambiental de la zona convirtiéndolo en un lugar acogedor y muy agradable.

Gran relevancia en nuestro proyecto son sus servicios complementarios de gran interés como la casa de retiro.

Inventario de RecursosPrograma de capacitación para empleados.

Para que este proyecto pueda resultar exitoso se necesita de una capacitación de las personas involucradas, en lo relacionado a servicio al cliente, formas verdes comercialización, atención personalizada, idiomas extranjeros, tolerancia y demás temas pertinentes.

RECURSOS HUMANOS

Cocinero Meseros Camareras Recepcionista Botones Lavanderos Vigilancia

TÉCNICO

Lavadoras Energía Agua Camas Tendidos Equipos audiovisuales

Acceso a internet Teléfonos Habitaciones

FÍSICO

Cajeros automáticos Cafetería Restaurante Parqueadero Baños Restaurante Sala de espera Lavandería

Ubicación Geográfica del ProyectoInfraestructura competente

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Casa Paz

Se necesita de un diseño ambientalmente amigable, cuyo impacto ambiental sea prácticamente nulo, experimental y arquitectónicamente propositiva. Este tipo de proyectos puede ofrecerse a universidades relacionadas con la arquitectura, ya este tipo de proyectos son libres y abiertos a propuestas alternativas de construcción, aumentando así el interés por estudiantes a participar en el proyecto

Para la construcción de esta estructura se propone la siguiente locación, dada su cercanía a la carretera y el casco urbano

Dentro del circulo indicado en la siguiente imagen, se analizara cual es la factibilidad arquitectónica de dicho lugar para poder realizar la construcción del hostal preservando su entorno medio ambiental.

Nota: información recabada de google maps.

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Casa Paz

Mercado ObjetivoCaracterización del cliente

Nuestro modelo de negocio parece ser más atractivo para personas con preferencia por los productos y/o servicios que cuidan del medioambiente.

Además consideramos que las personas que están dispuestas a pagar por este tipo de servicio de alojamiento son personas con mayor poder adquisitivo, dado que se ofrece un servicio con un valor agregado diferenciador: la experiencia. En resumen, tomaremos al grupo descrito como un sub-segmento dentro del mercado potencial, ya que son aquellos con mayores posibilidades de interesarse en visitar el sector, o bien, ya lo han visitado.

Este grupo de personas con las características descritas anteriormente, se puede dividir en dos tipos de clientes: turistas nacionales y turistas extranjeros.

Turistas Nacionales: Se compone por hombres y mujeres de segmentación socioeconómica Media - Alta que tienen entre 15 y 59 años. Se considerará un amplio rango de edad, abarcando desde estudiantes hasta personas jubiladas, principalmente porque el estilo de vida de las personas a las que apunta nuestra propuesta no tiene límite de edad y así optamos a una mayor demanda. Creemos que ampliar nuestro público en términos de edad no está alejado de la realidad dado que el turismo de intereses especiales ha estado en aumento en los últimos años en nuestro país. Respecto a la segmentación geográfica creemos que lo más realista es pensar en ciudades de las regiones cercanas.

Turistas extranjeros: Compuesto por hombres y mujeres entre 15 y 59 años, con nacionalidad extranjera. La mayoría de los extranjeros que visitan nuestro país son personas provenientes de países limítrofes, el resto de América (incluido E.E.U.U) y Europa. El público extranjero es el que más ha mostrado interés en el turismo de intereses especiales desarrollado en ecosistemas, Respecto a ellos consideramos que nuestros potenciales clientes serán aquellos que visiten nuestro país y estén interesados en actividades dentro de un ambiente natural.

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Casa Paz

Plan de Comercialización

Publicidad y promoción pre-operativa.

Hostal y Casa de Retiro “Casa Paz”, realiza su publicidad por medio de volanteo y flyers que estarán colocados en determinados puntos de la capital, consistirá en publicitar tanto su marca como las variedades de servicios a ofrecer, los flyers se colocaran en tiendas, postes, Universidades, farmacias, supermercados, librerías etc. El primer mes de publicidad, será intenso y buscara captar la mayor atención posible, la semana antes de su previo lanzamiento, se realizara un evento el cual consiste en mostrar toda las instalaciones a un publico masivo, televisoras, radios, revistas de mayor relevancia, teniendo así mayor captación del público, mas a delante se iniciará la promoción de marca y producto dentro de cada ruta turística existente en el país.

Publicidad y promoción Operativa.

Hotel y Casa de Retiros “Casa Paz”, utilizará como estrategia de distribución la

venta directa, con el fin de complacer los requerimientos de cada cliente, cuando

este no cuente con una reservación anticipada.

Como también la venta indirecta a través de la creación de una página web, redes

sociales (facebook, twitter, entre otras) y a través de asociaciones con El

Salvador Travel. Los turistas podrán contactarse y realizar reservas de forma

directa por medio de dicha página web, y/o por medio de intermediarios tour

operadoras o agencias de viajes, a estos intermediarios se les cancelara 10% de

comisión por reserva confirmada.

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Casa Paz

Origen de los fondos para la inversión

Fuentes de financiamiento

No. FUENTE VALOR %

1 Aporte de los Accionistas $10,000 5.0%

2 Préstamo bancario $140,000 95.0%

MONTO TOTAL DEL PROYECTO $150,000 100.0%

Detalles del financiamiento bancario

Banco: BANDESAL

Monto: $150,000

Tasa de Interés Nominal: 11.5% anual sobre saldos

Plazo en años: 5 años

Plazo en meses: 60 meses

Comisión por Otorgamiento: 0.5% del monto del préstamo=$7500

Comisión de Administración: $13.34/mensual

Tasa de Interés Efectiva: 14.78% anual sobre saldos

Cuota a pagar al Banco: $2500

Financiamiento Bancario

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Casa Paz

El monto de préstamo bancario requerido serán de $150, 000 dólares, la

institución financiadora será el Banco de Desarrollo Salvadoreño la tasa de interés

será de 11.5% anual a un plazo de 5 años de pago. El sistema de garantías

PROGAPE nos financiara hasta un 10% del monto total y su comisión será de 2%

sobre el monto garantizado.

Destino de los Fondos de Inversión

Tanto del aporte de los accionistas, como del préstamo bancario, detalla cuánto de

cada uno de esos recursos se destinará para activos fijos, activos intangibles, para

capital de trabajo, etc. (detallar montos y porcentajes).

De un total de $150,000 dólares del capital social se destinaran ciertas cantidades

a funciones de la empresa a continuación se detallaran estas funciones con su

debido porcentaje.

Activos Fijos: 10%

Activos Intangibles: 5%

Capital de Trabajo: 20%

Mobiliario y Equipo: 60%

Inventario (materia prima, insumos): 5%

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Casa Paz

Justificación Económica

La finalidad de la evaluación económica es la de suministrar suficientes elementos

de juicio sobre los costos y beneficios del proyecto, para que se pueda establecer

la conveniencia al uso propuesto de los recursos económicos que se solicitan.

Para el caso de la creación del Hostal y casa de retiro Casa Paz la ejecución de

dicho proyecto los costos operativos son realmente bajos a comparación del la

rentabilidad esperada esto nos permitirá ofrecer un producto al alcance de

diferentes segmentos de mercado creando asi mayor penetración y

posicionamiento.

Tenemos como referencia datos importantes que se tomaran de base y nos sirven

de pre ambulo de medición por ejemplo, entrada de turistas, población, PIB,

divisas generadas por el turismo, como también se demuestra datos de hoteles

que se tomaran como base para la construcción del Hostal y Casa de Retiro “Casa

Paz” y así medida vaya creciendo el proyecto podremos comparar cifras que nos

ayudara a comprobar que el proyecto ha sido totalmente exitoso y beneficiales

para los que trabajan dentro del mismo.

En conclusión la oferta de nuestro proyecto tiene un costo realmente bajo, el

mercado al cual va dirigido no contamos con competencia que ofrezca el mismo

tipo de producto en cuanto a la temática del lugar, la demanda de dicho producto

se estima a ser fuerte, y con estas características obtendremos una alta

rentabilidad económica que nos permitirá seguir creciendo e innovando como

empresa.

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Casa Paz

Características de la demanda turística 2010

La mayoría de los visitantes en general (71.0%) tiene una edad entre 25 y 44

años.

La mayor proporción de informantes de los Turistas salvadoreños residentes en el

exterior (52.4%) corresponde a la categoría entre 45 y 64 años de edad, mientras

que para los turistas extranjeros y excursionistas (77.4% y 74.9%

respectivamente) corresponden a la categoría entre 25 y 44 años de edad.

En base al total de respuestas, los lugares más visitados indicados por los turistas

en general son otros lugares (67.2%) y las playas (55.8%). Expresado esto nos

indica que según nuestro segmento meta identificado, tenemos un gran potencial

en cuanto a la demanda estimada de captar un buen porcentaje de los turistas

esperados.

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Casa Paz

Competencia

Dada la naturaleza de la tipología turística del municipio de Nuevo Cuscatlán, sus

principales competidores están centralizados en la Cordillera del Bálsamo, los

municipios de Comasagua, Talnique, San Julián, Tepecoyo y Jayaque.  Estos

municipios ya tienen una oferta desarrollándose, sin embargo sus visitantes no

están cerrados a nuevas propuestas. Jayaque y Comasagua son los dos destinos

más fuertes en el sector turístico, sin embargo no deben de verse como

adversarios, sino como competencia constructiva, como un gancho. Más de 5 mil

turistas visitaron Jayaque y Comasagua en las últimas vacaciones de agosto,

según cifras de MITUR. Este es un gran mercado potencial, que es

específicamente el público meta de la oferta turística natural/cultural, por

consiguiente se puede inferir que existe un mercado con suficiente volumen para

suplir una oferta en crecimiento.

 

Debido a su ubicación geográfica, también puede verse beneficiado del rebalse de

la oferta de dos destinos más urbanos, El Paseo El Carme y el centro de Antiguo

Cuscatlán. Ambos de los destinos han atraído bastante atención de los turistas

internos y mueven, entre los dos, un volumen de mercado cercano a los 8,500

turistas por mes, estos turistas también aplican al perfil que busca atraer el

municipio de Nuevo Cuscatlán.

Estas dos ventajas competitivas se logran a través de la combinación de las

tipologías turísticas natural y cultural. Esta es una tendencia tanto para el tursimo

interno como para el turismo receptivo. Las estadísticas de OMT muestras un

incremente constante del 3.2% durante los útlimos 3 años para la tipología de

turismo cultural, indicador que puede extrapolarse con certeza al sector turístico

Centro Americano.

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Casa Paz

Empresa Ejecutora, OrganigramaMisión

Casa Paz es una empresa creada para satisfacer las necesidades y expectativas

de sus clientes, cuyo objetivo es darle un valor agregado a sus sercivios con

innovación y altos estándares de calidad.

Visión

Posicionarnos como una empresa líder en el mercado, de hostelería por medio de

la constante innovación en nuestra de cartera de productos y servicios así

logrando satisfacer las necesidades de nuestros clientes siempre ofreciéndoles

servicios de la mejor calidad.

Valores

• Responsabilidad

• Puntualidad

• Trabajo en equipo

• Integridad

• Respeto

• Calidad

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Casa Paz

Esquema Organizacional

Normas, Internes y Externas.

Normas Internas.

1. Manejar adecuadamente registros de actividades diarias, de ventas y

compra de insumos, en forma empresarial.

2. Identificar con los equipos de trabajo obstáculos, brechas y puntos de

mayor sensibilidad

3. Tener una sinergia entre todas las áreas administrativas de la empresa.

4. Mantener un flujo de información con todas las ramas administrativas de la

organización para optimizar su desempeño.

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Coordinador General

JefeAdministrati

vo

Jefe de Atencion al

Cliente

Jefe Marketing Y

Ventas

Casa Paz

Normas Externas.

Todos los libros y archivos de la Empresa, incluidos los informes de viajes,

actividades sociales y otros gastos, deben reflejar con precisión todos los recibos y

constancias de gastos.

Reglamento

Mantener cuentas secretas o no reveladas, o fondos o activos no

registrados de la empresa.

Hacer entradas falsas o artificiales (en los libros o registros).

Hacer transacciones o aprobar pagos con la intención o el entendimiento de

que alguna parte de esos pagos sean utilizados para otros fines que los

descritos en los documentos que los justifican.

Impacto ambiental.

Impacto en la flora y fauna

Recursos hídricos

Autorizaciones y permisos

El impacto ambiental del proyecto a realizar es sumamente bajo , ya que para el

desarrollo del hostal y casa de retiro se utilizaran materiales orgánicos o

considerados como materiales en pro del cuido del medio ambiente, en el proceso

de prestación de servicios no se usara ningún tipo de químico nocivo para el

medio ambiente, al igual que no tendrá un proceso de maquinaria que dañe el

medio ambiente en ruido, polución, contaminación de agua, capacidad de carga

etc.

La creación de nuestro producto será con materiales 100% renovables y parte de

esto será nuestro enfoque para crear nuestra responsabilidad empresarial social y

aportar nuestra ayuda al cuido del medio ambiente.

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Casa Paz

Nombre del Proyecto: “Hostal y Casa de Retiro Nuevo Cuscatlán.”

Justificación: Este proyecto nace de la necesidad de cubrir las expectativas del viajero dentro de un destino cultural como lo el Municipio de Nuevo Cuscatlán en este caso, esto se hace a través de una propuesta para el mejoramiento continuo en el servicio de hospedaje y un espacio recreacional para elevar el nivel de la oferta turística brindada dentro de este destino tan prometedor como lo es Nuevo Cuscatlán.

Objetivos: Construir una casa que sirva de hostal, para que los turistas o usuarios utilicen para eventos especiales y fuera de lo cotidiano.

Contribuir a la actividad turística del municipio, sin omitir el impacto ambiental que esto pueda generar.

Indicadores de logro: Creación de infraestructura

Generación de emplos (al menos 15)

Plazo: 1 año.

Actores involucrados: Alcaldía, Habitantes de la comunidad, Inversionistas Interesados, Escuelas, etc.

Liderazgo:

Localización del

Proyecto:

Municipio de “Nuevo Cuscatlán.”

Ejecución: Del año 2012 a 2013

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Casa Paz

Conclusiones

El presente perfil de proyecto tiene como finalidad demostrar su factibilidad de ser ejecutado, de cómo un concepto innovador puede tener un alto impacto en el mercado.

Gracias a que Casa Paz tiene un enfoque al cuido del medio ambiente esto permite que su precio sea bajo, y su coste de la prestación de servicios al igual es bajo, la rentabilidad en cuanto a lo económico es alta.

La rentabilidad de costos operativos, administrativos y de mantenimiento en relación con las ganancias proyectadas pueden ser cubiertas con facilidad y hasta en un 170%.

El posicionamiento proyectado nos ayudara a una mayor penetración del mercado ya que nuestro producto si bien hay muchos tipos de hostales y casas de retiro no hay ninguno existente actualmente en la oferta como nuestro producto, gracias a su concepto innovador y de alta calidad.

El presente proyecto tiene un alto enfoque a la reutilización y cuido de los recursos naturales que nos permiten tener una responsabilidad social empresarial dándole énfasis al cuido del medio ambiente por medio de nuestra producción.

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Casa Paz

ANEXOS

Imagen frontal de posible diseño de infraestructura de Casa PazDiseñado por Arquitecto Ricardo Medina, Numero de Contacto 78626117.

Imagen costado de posible diseño de infraestructura de Casa PazDiseñado por Arquitecto Ricardo Medina.

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Casa Paz

Imagen costado de posible diseño de infraestructura de Casa PazDiseñado por Arquitecto Ricardo Medina.

Imagen de posible diseño de infraestructura de Casa PazDiseñado por Arquitecto Ricardo Medina.

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