REGIONAL BOLIVAR CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO

ING. ALEX DIDI DE LA PEÑA ARRIETA

PELIGROFuente, situación o acto con un potencial de daño en términos de lesión, o enfermedad o una combinación de éstas.

El peligro no siempre reside específicamente en las cosas, sino en la manera errónea, insegura o negligente en que las manejamos e interactuamos con ellas

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Hernia discal (espalda)• Síndrome del túnel carpiano (manos)• Varices (piernas)• Tendinitis (hombros)

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Derrumbes• Desprendimiento de rocas• Caídas de trabajadores por vías inclinadas• Tropiezos

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Accidentes (atrapamientos, golpes, cortes, quemaduras, etc.)

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Accidentes por electrochoques• Quemaduras• Explosión por chispa

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGROConsecuencias:

• Perdida de la audición (ruido)• Mareos y vómitos (vibraciones)• Lumbalgia (vibraciones)• Accidentes (Iluminación)

TIPOS DE PELIGRO

Los productos químicos que pueden causar reacciones desfavorables en el trabajador se dividen en las siguientes categorías: explosivos, inflamables, gases, radioactivos, sólidos y líquidos.

La prevención de accidentes laborales con agentes químicos debe estar basada en acciones de clasificación y aislamiento.

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Neumoconiosis: Inhalación y deposito de polvo en los pulmones

• Siderosis: Aspiración de oxido de hierro

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Cambios en su comportamiento: agresivo, ansioso, etc.• Fatiga• Dolor de cabeza• Hipertensión

TIPOS DE PELIGRO

TIPOS DE PELIGROConsecuencias:

• Estancamiento de aguas y proliferación de mosquitos• Alergias en la piel• Infección

RIESGO

En salud ocupacional, se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto, material, sustancia o fenómeno pueda potencialmente desencadenar alguna perturbación en la salud oen la integridad del trabajador.

¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE PELIGRO Y RIESGO?

VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

Es el proceso de evaluar los riesgos que surgen de unos peligros, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si los riesgos son aceptables o no (NTC-OHSAS 18001).

METODOLOGÍA

La metodología utilizada para la valoración de los riesgos debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la organización a:

- Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros.

- Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria, materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos.

METODOLOGÍA

- Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos.

- Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos.

- Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociados al trabajo.

ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS

DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN

• Herramienta para consignar de forma sistemática la información

- Ver tabla

CLASIFICAR LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y LAS TAREAS

• Lugar• Descripción del proceso, actividad o tarea• Duración y frecuencia • Nro. de trabajadores• Maquinaria, equipos herramientas

IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Descripción y clasificación de los peligros

• ¿existe una situación que pueda generar daño?• ¿quién (o qué) puede sufrir daño?• ¿cómo puede ocurrir el daño?• ¿cuándo puede ocurrir el daño?

- Ver tabla

IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Efectos posibles

IDENTIFICAR LOS CONTROLES EXISTENTES

Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados

Considerar también los controles administrativos que las organizaciones han implementado para disminuir el riesgo, por ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios de trabajo, entre otros.

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible.

Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente:

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad NC = Nivel de consecuencia

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

A su vez, para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere:

NP = ND x NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listo ND, calculamos NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listos ND y NE, calculamos NPNP = ND x NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listo NP, calculamos NC

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listos NP y NC, podemos evaluar el nivel de riesgo (NR)

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

VALORAR EL RIESGODecidir si el riesgo es aceptable o no

Al aceptar un riesgo específico, se debería tener en cuenta el número de expuestos y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una situación particular.

ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS

Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.

El resultado de una valoración de los riesgosdebería incluir un inventario de acciones, en orden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los controles.

REVISIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN

Revisar el plan de acción seleccionado con personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN

La organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. La determinación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios aspectos