Hoja1CodigoArticuloValor de Compra (S/.)FactorKCantidad en almacenMargen(%)Salidas porVentaSalidas porGarantiaImpacto de roturade stock (1-5)A30.001.15150020.001450405B45.001.1030020.00280102C48.001.1540040.0038054D120.001.2520030.0015091E15.001.258020.005041F220.001.155025.003051G7.001.8015070.0012022H19.001.2010050.009052I11.001.1010020.007052J320.001.205020.004071K55.001.0580050.00680154L31.001.50120020.00980205M25.001.259070.007021N56.001.2020040.0017042CodigoArticuloValor de Compra (S/.)FactorKCantidad en almacenValor articulos en almacen% Partipacion inventario% ABCABCA30.001.15150051750.0018.77%73.86%AB45.001.1030014850.005.39%C48.001.1540022080.008.01%D120.001.2520030000.0010.88%E15.001.25801500.000.54%F220.001.155012650.004.59%G7.001.801501890.000.69%H19.001.201002280.000.83%I11.001.101001210.000.44%J320.001.205019200.006.97%K55.001.0580046200.0016.76%L31.001.50120055800.0020.24%20.24%BM25.001.25902812.501.02%5.90%CN56.001.2020013440.004.88%275,662.50100.00%CodigoArticuloSalidas porVentaSalidas porGarantiaTotal SalidasParticipacion % salidas% ABC ABCA145040149031.75%73.45%AB280102906.18%C38053858.20%D15091593.39%E504541.15%F305350.75%G12021222.60%H905952.02%I705751.60%J407471.00%K6801569514.81%L98020100021.31%21.31%BM702721.53%5.24%CN17041743.71%4693100.00%100.00%

a) Realizar inventarios rotativos en el almacnb) Disear un layout del almacnc) Dar seguimiento a las compras segn la importancia de abastecimientod) Conocer cules tienen mayor rentabilidadRealizar clasificaciones ABC de productos para:a) Realizar inventarios rotativos en el almacnPriorizacin por el valor de los artculos Valor de Compra X Factor K X Cantidad Realizar Paretob) Disear un layout del almacnPriorizacin por las salidas de los artculosSalidas por Venta + Salidas por Garanta Realizar Pareto

Hoja2

Hoja3