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TaiwanICDF encaró arduos
desafíos en 2008, pero debido
a su vasta experiencia acumulada en
esta especialización, la organización
fue capaz de reaccionar y ajustar
sus proyectos de acuerdo a las
tendencias internacionales; de
hecho, gracias a esta habilidad para
adaptarse a un mundo cambiante y
de compaginar esfuerzos con países
cooperantes, su labor de cooperación
internacional para el desarrollo se
hizo aún más sólida y eficaz.
Panorama de los Proyectos2
2
22
Panorama de los Proyectos
En 2008, TaiwanICDF tomó en cuenta las tendencias
en cooperación internacional, las necesidades de
países cooperantes y las condiciones generales de desar-
rollo regionales para el delineamiento y la ejecución de
sus proyectos de inversión y préstamo, asistencia técnica,
asesoramiento y asistencia humanitaria. Los proyectos
alimenticios fueron vitales para paliar la escasez de grano
mundial que afectó a varios países amigos, se alentó al
sector agropecuario a adoptar modelos empresariales de
administración para impulsar el comercio internacional,
se tendieron redes de salud pública y atención médica,
se fomentó el desarrollo económico y social mediante el
desarrollo de recursos humanos bajo el marco de la crisis
financiera mundial. TaiwanICDF tiene la meta de ayudar
a los países beneficiados por los proyectos a reanudar el
crecimiento en 2009 y salir adelante, con la esperanza
de alcanzar para 2015 los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM).
Nuevos Proyectos en 2008TaiwanICDF está involucrado en una amplia gama
de tareas, incluyendo inversión directa e indirecta de
fondos mediante inversión, garantía de crédito, y el
aprovechamiento de intereses de fondos disponibles para
realizar la cooperación técnica bilateral o multilateral,
la asistencia humanitaria y donaciones. TaiwanICDF
enfatiza sobre la inyección de capital y la cooperación
técnica, y sus proyectos establecen un marco de labor
para el desarrollo progresivo y a largo plazo. Así se
maximizan los resultados de la tarea de asistencia
técnica, asesoramiento industrial, inversión y préstamo, y
desarrollo de recursos humanos internacionales.
Inversión, préstamos y garantías de créditoTaiwanICDF asiste a países amigos a acceder al
capital o lo inyecta directamente con el fin de promover
el escalamiento industrial que acelerará el ritmo del
desarrollo económico y social. Proyectos nuevos en 2008
incluyeron:█ Dos préstamos para instituciones de educación
vocacional█ Continuación de préstamos de base para el pequeño
agricultor█ Aprobación de 3 proyectos de inversión en el
sector privado y 1 proyecto de préstamo para la
infraestructura
█ Evaluación de 2 proyectos de microfinanza y 1
proyecto de préstamo para el pequeño agricultor
Asistencia técnica y donacionesEn esta categoría se cuentan proyectos de entre-
namiento para profesionales recomendados por países
amigos y aliados, asesoramiento y consultoría para el
entrenamiento, equipos de servicio en el extranjero con
especialización en desarrollo, y asistencia humanitaria o
proyectos que ayuden al desarrollo económico y social
de países amigos. Proyectos nuevos en 2008 incluyeron:█ 3 fondos de desarrollo para la educación vocacional y
1 beca█ 1 proyecto de asesoramiento industrial█ 2 proyectos de investigación especial█ 15 proyectos de elevamiento de la capacidad█ 4 seminarios de emprendimiento e innovación█ Introducción de un master en medicina clínica y una li-
cenciatura en comercio internacional y administración
de empresa█ 2 seminarios regionales o internacionales█ 2 nuevas universidades fueron integradas a la Alianza
Estratégica de Voluntarios en el Extranjero█ 4 nuevos hospitales fueron integrados a la Alianza
Estratégica de Cooperación Médica Internacional█ 1 nuevo equipo médico permanente en el extranjero
fue establecido junto a 2 equipos itinerantes enviados
al Caribe, en donde se donaron además equipamiento
médico█ 9 proyectos de asistencia humanitaria y 2 sub-
proyectos dentro del Fondo de Asistencia Humanitaria
de Emergencia
La suma desembolsada por TaiwanICDF en los
proyectos realizados totalizó 2,54 mil millones de
dólares taiwaneses, incluyendo inversiones y préstamos
reembolsables de 786,6 millones de dólares taiwaneses y
asistencia técnica y donaciones no reembolsables de 1,66
mil millones de dólares taiwaneses. El reparto del total
es el siguiente: 67% en proyectos de asistencia técnica
(alrededor de NT$1,63 mil millones), 23% en préstamos
(alrededor de NT$570,5 millones), 9% en inversiones
(alrededor de NT$216,1 millones) y 1% en proyectos de
donación (alrededor de NT$33,96 millones).
23
El énfasis principal de TaiwanICDF en 2008 fue
puesto sobre el elevamiento de la competitividad del
sector privado y la capacitación de recursos humanos
indispensables para el desarrollo tanto económico como
social. En esta área, TaiwanICDF llevó a cabo proyectos
de educación vocacional y también cooperó con orga-
nizaciones internacionales y ONG en proyectos de micro-
finanza; con los fines de elevar la capacidad de recursos
humanos de países participantes y reforzar la eficiencia
de los servicios prestados por intermediarios financieros
en los mismos países. Al mismo tiempo, proyectos de in-
versión aumentan en importancia y ocupan cada vez una
creciente porción del total de proyectos de TaiwanICDF,
pero no se puede restar importancia al impacto de la
crisis financiera mundial sobre el delineamiento y
ejecución de los proyectos de inversión y préstamo para
el desarrollo llevados a cabo por TaiwanICDF. En 2008,
la organización puso el acento sobre la administración de
la inversión, abrigando la esperanza de brindar a países
amigos la asistencia financiera más adecuada dentro del
marco de la nueva situación financiera internacional.
Además de la evaluación de nuevos proyectos
primordiales, TaiwanICDF siguió supervisando y
administrando proyectos designados para 2008. En total
se implementan 10 proyectos, cubriendo la educación
vocacional del sector social, la infraestructura básica del
sector público, la microfinanza y préstamos para el sector
privado y el pequeño agricultor, el establecimiento de
fondos especiales junto con organizaciones regionales
de desarrollo. En el futuro, TaiwanICDF aprovechará
su experiencia ganada en microfinanza para introducir
nuevas modalidades de microcrédito para MPYMES,
expandiendo así la cobertura de sus proyectos.
En 2008, TaiwanICDF llevó a cabo 87 proyectos
de inversión y préstamo en los que se administraron el
desembolso y el reembolso de fondos. Hasta el 31 de
diciembre de 2008 el monto préstamos acordados totalizó
alrededor de 474,7 millones de dólares estadounidenses,
con proyectos en Centroamérica y el Caribe ocupando un
58%, Asia-Pacífico un 24%, África un 12% y la región
de Europa Central & Oriental y Asia Central un 6%.
TaiwanICDF se involucró en 3 proyectos de garantía de
crédito, asistiendo a empresas taiwanesas en la obtención
de financiamiento para establecer o expandir fábricas en
Honduras y Panamá.
Proyectos de Préstamos por Sector
42% Sector privado
33% Sector público
16% Sector social
5% Sector agrícola
4% Asistencia de emergencia
Desarrollo financiero
La meta principal de los proyectos de desarrollo financiero de TaiwanICDF es asistir a países participantes en su desarrollo económico, generando mayor riqueza. Se hace hincapié sobre el desarrollo del sector privado como camino para salir de la pobreza. Mediante inversión, préstamo y garantía de crédito, se propicia el desarrollo del sector privado, la infraestructura y la sociedad de países cooperantes, como también se facilita el ofrecimiento de asistencia humanitaria de emergencia.
25000
20000
15000
10000
5000
Proyectos de Préstamos Comprometidos y Desembolsados
(año)
(miles de dólares estadounidenses) monto monto desembolsado
2004 2005 2006 2007 2008
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Panorama de los Proyectos
Asesoría para la industria, desarrollo de la capacidad e investigaciones especializadas
TaiwanICDF llevó a cabo en total 9 proyectos de
asistencia técnica en 2008 aplicando técnicas innovadoras
como la energía solar, el metano como fuente renovable
de energía y la reducción de residuos sólidos. En el curso
del año, TaiwanICDF recibió el encargo del Ministerio de
Relaciones Exteriores de la República de China (Taiwán)
para realizar 10 proyectos especializados, incluyendo
la Iniciativa Mundial por la Horticultura (GlobalHort),
gobierno electrónico, proyectos ICT, y el control de la
malaria en Santo Tomé y Príncipe.
Equipos de voluntarios en el extranjero (Voluntarios de TaiwanICDF en el extranjero)
Desde su inicio en 1996 hasta fines de 2008 un total
de 394 voluntarios a largo y corto plazo fueron enviados
a 34 países amigos y aliados en vías de desarrollo para
ofrecer sus servicios. En 2008 un total de 86 voluntarios
con estancias a largo y corto plazo fueron enviados al
extranjero. Haciendo eco de la tendencia mundial sobre
protección ambiental, TaiwanICDF envió especialmente
11 voluntarios especializados en la materia a 3 países
cooperantes para prestar servicios.
Equipos técnicos en el extranjeroEl Ministerio de Relaciones Exteriores encarga a
TaiwanICDF la administración de equipos técnicos y
médicos en el extranjero. Hasta fines de 2008, un total de
33 equipos técnicos, médicos, de asesoría industrial y de
inversión y comercio fueron desplegados en 28 países,
contando con un total de 232 técnicos especialistas.
En 2008 se continuó la transición de las operaciones:
los equipos técnicos no agrícolas ocuparon un 27% del
total, 12 proyectos fueron incluidos o modificados para
satisfacer la demanda del desarrollo de sus respectivos
países cooperantes, incluyendo la prestación de asistencia
sobre emprendimiento empresarial agrícola y asesoría
La tarea principal del Departamento de Cooperación Técnica es el delineamiento y ejecución de proyectos para asistir en la formación de técnicos para elevar la capacidad industrial de países receptores de la asistencia. Los proyec-tos también abarcan la prestación de asistencia técnica y servicios técnicos El Ministerio de Relaciones Exteriores y otras agencias gubernamentales encarga a TaiwanICDF la ejecución varios proyectos. TaiwanICDF lleva a cabo proyectos de asesoría técnica incluyendo servicios de asesoría para la industria, desarrollo de la capacidad institu-cional e investigaciones especializadas, y también administra los programas de voluntarios en el extranjero.
Cooperación técnica
Voluntarios de TaiwanICDF en el Extranjero por especialización (desde 1997)
otros
intercambio cultural
medioambiente
administración de empresa
agricultura
salud pública
informática
educación
1996 2000 2005 2008
50
22
42
1714
1715
85
63
33
17
64
(año)
（（Voluntarios（（100
80
60
40
20
0
Proyectos de asistencia técnica por sector en 2008
43% tecnología ICT
41% agricultura
6% medioambiente
4% educación y capacitación
4% salud pública
2% otros
Equipos técnicos
Países cooperantes
Asia-Pacífico
Centro y Sudamérica y
el Caribe
África
15
7
Equipos técnicos en el extranjero y países cooperantes por región
0 153 6 9 12
4
13
11
11
25
Gastos de los equipos técnicos en el extranjero por región en 2008
36% África
28% Centro y Sudamérica y
el Caribe
19% Asia Pacífico
Proyectos de los equipos técnicos en el extranjero por categoría en 2008
26% horticultura
22% agricultura
16% piscicultura
9% ganadería
8% informática/ capacitación
7% salud
6% procesamiento alimenticio
3% administración de empresa
3% otros
Logros de los equipos técnicos en el extranjero
Categoría Superficie (Hectárea) Participantes Producción (dólares estadounidenses)
agricultura 20.575 14.493 35.224.759
horticultura 1.939 8.891 12.597.931
piscicultura 372 4.089 5.444.008
ganadería - 4.814 3.130.767
procesamiento alimenticio - 940 603.988
capacitación artesanal - 1.298 223.800
salud - 414 -
otros 448 5.239 25.899.427
total 23.334 40.178 83.124.681
para la exportación agrícola. Respondiendo a la crisis
alimenticia mundial, los equipos técnicos en 5 países
considerados por la Organización de las Naciones Unidas
para la Agricultura y la Alimentación (FAO) como al
borde de la crisis alimenticia ajustaron sus proyectos e
incrementaron la producción del grano, con un aumento
en la producción estimada en 29.150 toneladas.
Equipos médicos itinerantesTaiwanICDF envió 18 equipos médicos itinerantes
en 2008, 11 de los cuales fueron encargados por el
Ministerio de Relaciones Exteriores. Se coordinaron
recursos de 16 instituciones médicas participantes en
Taiwán, reuniéndose a 165 profesionales del medio que
fueron enviados a 12 países, en donde alrededor de 30
mil personas fueron beneficiadas. Además 30 profesion-
ales en salud pública fueron acogidos por 16 instituciones
para recibir cursos de entrenamiento de 3 meses de
duración. TaiwanICDF envió también a 10 voluntarios de
cuidado médico al extranjero, por primera vez se envió a
un especialista a Naurú para trabajar por un año.
Jóvenes de Taiwán en el extranjeroEn 2008 se seleccionó a un total de 94 varones
taiwaneses en servicio alternativo para participar del
proyecto. En esta ocasión se agregó a jóvenes con
formación en silvicultura y protección forestal para hacer
eco del nuevo enfoque en la asistencia para el desarrollo.
Esta es la octava promoción de jóvenes en servicio alter-
nativo desde la iniciación del proyecto y fue enviado para
ocupar posiciones en sus respectivos equipos técnicos
a mediados de diciembre de 2008; en octubre de 2009
cumplen con su plazo.
Servicio de Jóvenes de Taiwán en el Extranjero por Especialización (desde 2001)（（Conscriptos（（
silvicultura/ medioambiente
salud
español
agricultura
ganadería/ piscicultura
procesamiento/ mercadotecnia
informática/ administración
irrigación/ ingeniería
1 2 3 4 5 6 7 8
36 35
75
105
6766
38
94
(Generación)
120
100
80
60
40
20
0
Logros de los equipos médicos itinerantes en 2008Número de equipos médicos Número de hospitales participantes
Centro y Sudamérica y el Caribe Asia-Pacífico África
(año)
2008
2007
2006
2005
1813
16
1915
22
1612
10
11
0 255 10 15 20
2
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Panorama de los Proyectos
Seminarios de entrenamiento internacionalesTaiwanICDF continuó organizando seminarios y
talleres sobre la experiencia única de la República de
China (Taiwán) en el desarrollo económico. Se llevaron
a cabo cursos sobre economía y comercio, tecnología
agraria, recursos humanos, reducción de la brecha digital,
administración de desastres naturales y salud pública.
En 2008, se realizaron cursos de profundización como
el “Seminario sobre estrategia agrícola y gerencia de la
cadena de valor” y el “Seminario sobre administración
de desastres naturales y aplicación del SIG”. Haciendo
eco de la creciente importancia internacional sobre la
protección ambiental, TaiwanICDF organizó por primera
vez el “Seminario sobre la experiencia de Taiwán en pro-
tección ambiental”. El Ministerio de Educación encargó a
TaiwanICDF la realización del “Seminario sobre reforma
educativa”. Un total de 12 seminarios fueron realizados
en 2008, a los cuales asistieron 255 funcionarios
provenientes de 55 países amigos o aliados. Al mismo
tiempo y con la intención de expandir su participación
en la ayuda para el comercio, TaiwanICDF junto a la
Agencia de Información sobre Comercio Internacional y
Cooperación (AITIC, siglas en inglés) llevaron a cabo en
Guatemala el “Seminario sobre facilitación del comercio
en Centroamérica” a finales de abril.
Becas
Becas internacionales para estudios avanzados:TaiwanICDF estableció en 1998 un programa de
becas especializadas para que estudiantes extranjeros
puedan cursar estudios avanzados en Taiwán con el fin de
satisfacer la creciente demanda de recursos humanos con
altos grados académicos en países amigos. Todos los cur-
sos son dictados en inglés. Desde su inicio hasta hoy, el
programa de becas ha dado resultados sobresalientes. En
2008 se abrió el curso de postgrado en medicina clínica
con la participación de la Universidad de Medicina
de Kaohsiung y el curso universitario sobre comercio
internacional y administración con la participación de
la Universidad Ming Chuan; los dos cursos nuevos
ayudarán a satisfacer la creciente demanda de personal
médico clínico y de comercio internacional. Hasta finales
de 2008, TaiwanICDF cooperaba con 15 universidades
Desarrollo de recursos humanos internacionales
Los proyectos de desarrollo internacional de recursos hu-manos de TaiwanICDF tuvieron como objetivo principal asistir a los países amigos en la formación y capacitación de personal para la industria y la economía a favor del desar-rollo de la sociedad. Los tres pilares continuaron siendo los seminarios de corto plazo, las becas a largo plazo y la pro-moción de las sociedades de ex becarios de TaiwanICDF.
Seminarios Internacionales en 2008
Seminario
número de participantes/
número de países
representados
fechas
Reforma educativa 13/9 3/3-3/8Estrategia agrícola y gerencia de la cadena de valor 20/20 4/2-4/15
Desarrollo de medios informativos en Taiwán 27/26 4/23-5/6
Desarrollo y estrategia mundial de PYMES de Taiwán 23/21 5/21-6/3
Reducción de la brecha digital 21/16 6/4-6/17Desarrollo comunitario e industria turística 25/23 7/9-7/22
Administración de desastres naturales y aplicación del SIG 18/16 7/16-7/29
Facilitación del Comercio dentro del Marco de la OMC 22/19 8/13-8/26
Salud pública 19/19 9/2-9/19Experiencia de Taiwán en protección ambiental 24/21 10/1-10/14
Desarrollo económico y de recursos humanos 23/22 10/15-10/28
Oportunidades para la mujer 20/16 11/5-11/18
Total 55 países, 255 participantes
Clasificación de Seminarios de Entrenamiento 2004-2008
salud
medioambiente
desarrollo social
tecnología ICT
comercio
agricultura y piscicultura
otros
（Seminario
1314
12
11 11
15
12
9
6
3
0(año)2004 2005 2006 2007 2008
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Número de Becarios en Programas Académicos Especializados en 2008
Institución académica Currículo África
Centro y Sudamérica y
el CaribeAsia-
PacíficoEuropa
Oriental y Asia Central
Total
NPUST
Licenciatura de Ciencias en Agricultura Tropical 13 13
Maestría de Ciencias en Agricultura Tropical 4 4 2 10
Doctorado en Agricultura Tropical 3 4 7
NCCU
Licenciatura Internacional en Administración de Empresas 19 19
Maestría Internacional en Administración de Empresas 3 9 3 15
Maestría Internacional en Estudios sobre Taiwán 4 1 1 6
NTOUIMaestría Internacional en Acuicultura y Recursos Marítimos 3 7 1 11
Doctorado Internacional en Acuicultura y Recursos Marítimos 1 1 2
NTNU Maestría Internacional en Desarrollo de Recursos Humanos 4 6 10
NTHUMaestría Internacional en Gerencia de la Tecnología 1 6 7
Maestría Internacional en Gerencia de la Información 2 7 9
NYMUMaestría Internacional en Salud Pública 5 5 1 11
Doctorado Internacional en Salud Pública 1 1 2
NCU Maestría Internacional en Desarrollo Ambiental Sostenible 3 9 1 13
KSULicenciatura Internacional en Ingeniería Mecánica 28 28
Maestría Internacional en Inyección Plástica y Moldes de Precisión 9 3 12
NSYSU Maestría Internacional en Ingeniería Eléctrica 2 1 3
YZU Maestría Internacional en Administración Industrial 2 8 10
NTCN Maestría Internacional en Ciencias de Enfermería 6 1 1 8
NTU Postgrado sobre Economía Agraria 4 4 1 9
NCKU Postgrado Internacional en Ingeniería Civil y Gerencia (ICEM) 3 4 1 8
MCU Licenciatura Internacional en Comercio y Administración de empresa 7 7
KMU Maestría en Medicina Clínica 2 1 3
Total 46 158 17 2 223
Distribución Geográfica de las Asociaciones de ex Becarios de TaiwanICDF
Región África Asia-Pacífico Centro y Sudamérica y el Caribe Europa Oriental y Asia Central
Capítulos
Costa de MarfilSuazilandiaSudáfricaGambia
FiyiKiribatiIndonesia (Yakarta)OmánFilipinasIslas SalomónTailandiaTuvaluVietnam (Ho Chih Minh)Vietnam (Hanoi)
ArgentinaBelice BoliviaChile ColombiaRepública Dominicana EcuadorEl Salvador NicaraguaGuatemala HaitíHonduras MéxicoPanamá ParaguayPerú San Cristóbal y NievesSan Vicente y las Granadinas
República ChecaHungríaLatviaPoloniaRusia
Subtotal 4 9 18 5
que ofrecían 23 cursos universitarios, de postgrado y de
doctorado, con un total de 223 estudiantes de 28 países
en Taiwán cursando estudios (incluyendo 102 nuevos
matriculados en septiembre de 2008).
Becas parciales para estudios secundarios y secun-darios superiores:
TaiwanICDF lleva a cabo proyectos de desarrollo
de recursos humanos en el Caribe; según estadísticas,
los mismos ayudaron a elevar los índices de disposición
para continuar estudios a un 97% y de perfeccionamiento
docente a un 81%. Cada año mil alumnos de familias de
bajos recursos en Mongolia reciben útiles escolares y
libros gracias al Proyecto de becas para niños desfavore-
cidos. Desde 2001, 6 mil niños fueron beneficiados por
este programa, con una tasa de deserción escolar del 0%.
Sociedades de ex becarios de TaiwanICDFTaiwanICDF cuenta con un presupuesto anual
para el establecimiento de sociedades de ex becarios de
TaiwanICDFM; así se permite a los ex becarios reunirse
y compartir sus experiencias en nuestro país, participando
en actividades de promoción e interés público como visi-
tas a orfelinatos y damnificados por desastres. En 2008
se realizó en Guatemala la Segunda Asamblea Anual
de ex Becarios de TaiwanICDF en Centroamérica y el
Caribe; en la ocasión, se compartieron experiencias sobre
la realización de actividades y el desarrollo del comercio
con nuestro país. Actualmente existen 37 sociedades en
36 países alrededor del mundo.
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Panorama de los Proyectos
Los recursos de la asistencia humanitaria internacional prestada por TaiwanICDF este año se concentraron en países aliados, ofreciendo asistencia de emergencia y materiales ante tormentas e inundaciones. Gracias al apoyo de equipos técnicos, TaiwanICDF proveyó plántulas y asistencia técnica a agricultores en áreas de desastre para una recuperación acelerada. TaiwanICDF también extendió su mano a países que no mantienen relaciones diplomáticas con la República de China (Taiwán) pero que sufrieron de catástrofes humanas o naturales.
Asistencia humanitaria internacional
Asistencia humanitaria Internacional por categoría (incluy-endo proyectos encargados)
84% Centro y Sudamérica y
el Caribe
13% Asia-Pacífico
3% África
Asistencia humanitaria internacional
País Proyecto Organización Cooperante Categoría
India Mejoramiento del vehículo médico en Darjeeling Centro de autoayuda para refugiados tibetanos Asistencia médica básicaKenia Ayuda humanitaria post-electoral en Kenia Mercy Corps Reconstrucción post-desastre
Birmania Reconstrucción y ayuda humanitaria post-ciclón Nargis en Birmania Mercy Corps Reconstrucción post-desastre
Belice Proyecto de reconstrucción de cultivos post-huracán Arthur Equipo técnico en Belice, gobierno de Belice Reconstrucción post-desastre
Panamá FUNDACUNA-combate de la pobreza en Panamá FUNDACUNA de Panamá Combate de la pobreza
Guatemala Ayuda humanitaria post-inundación en La Libertad, departamento de El Petén
Equipo técnico en Guatemala, gobierno de La Libertad, departamento de El Petén Reconstrucción post-desastre
Kiribati, Islas Marshall y Nauru
Donación de arroz para aliados en el Pacífico Sur: Kiribati, Islas Marshall y Nauru Kiribati, Islas Marshall y Nauru Combate de la pobreza
Nicaragua Donación de arroz para Nicaragua Ministerio Agropecuario y Forestal (MAGFOR) de Nicaragua Combate de la pobrezaHaití Donación de arroz para Haití FFP Ministerio de Educación de Haití, Food for the Poor Combate de la pobreza12 países aliados (incluyendo Kiribati, Paraguay, Guatemala, etc.)
Donación de sillas de rueda para Gobiernos de países cooperantes Combate de la pobreza
En medio del aumento en el precio del grano y
con el fin de asistir a países aliados a encarar la escasez
alimenticia, TaiwanICDF, el Ministerio de Relaciones
Exteriores y el Consejo de Agricultura aunaron esfuerzos
para donar reservas nacionales de arroz a países de Asia-
Pacífico, Centro y Sudamérica y el Caribe para que
sus habitantes no sufran del hambre. El Ministerio de
Relaciones Exteriores también encargó a TaiwanICDF
la continua cooperación con Food For The Poor (FFP),
donándose arroz a Haití que gracias a la red de FFP
in-situ, fue distribuido eficazmente entre necesitados
y ancianos viviendo en soledad. Además de ofrecer
arroz, TaiwanICDF trabajó junto a varias ONG en
países cooperantes mejorando escuelas para los más
necesitados.
TaiwanICDF sirvió como plataforma para reforzar
la asistencia humanitaria en materia de salud pública;
respaldó al Ministerio de Relaciones Exteriores y la
Fundación de Bienestar Social Edén para donar sillas
de rueda a necesitados en 12 países amigos o aliados.
Además, TaiwanICDF siguió esforzándose para mejorar
los servicios prestados por un equipo médico itinerante
en comunidades tibetanas refugiadas en India. Los
servicios de salud pública ofrecidos por el mismo abarcó
la medicina preventiva y tratamiento temprano.
Asistencia humanitaria Internacional por categoría en 2008 (incluyendo proyectos encargados por el Ministerio de Relaciones Exteriores)
54% Alivio de la pobreza
34% Reconstrucción
post-desastre
12% Asistencia médica
básica
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Fondo de Desarrollo Económico República de China (Taiwán)-Centroamérica
Fundado en 1998, e l Fondo de Desarrol lo
Económico República de China (Taiwán)-Centroamérica
(ROC-CAEDF, siglas en inglés) tiene su secretaría
localizada dentro de TaiwanICDF y cuenta como
miembros a Belice, El Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua, y Panamá. Hasta fines de 2008, ROC-CAEDF
contaba con un activo de 184,2 millones de dólares
estadounidenses. Durante el año se llevaron a cabo 4
proyectos, abarcando: 1)Administración de la Oficina de
Comercio de América Central (CATO, siglas en inglés).
2) Expansión de becas universitarias y de postgrado para
estudiantes centroamericanos en Taiwán (hasta octubre
de 2008, un total de 249 estudiantes fueron beneficiados,
143 actualmente están dentro del país). 3) Beca para
perfeccionamiento de capital humano y desarrollo
socio-económico y agrícola --con la participación de la
Escuela Agrícola Panamericana Zamorano en Honduras
y la Universidad Nacional de Ciencia y Tecnología de
Pingtung (NPUST, siglas en inglés) en Taiwán, se educó
a estudiantes de países miembro; entre 2004 y 2008,
la Escuela Agrícola Panamericana Zamorano formó a
69 profesionales y NPUST a 29. 4) Compartiendo la
experiencia exitosa, hasta fines de 2008, países miembro
propusieron 39 proyectos para compartir la experiencia
exitosa en letras, educación, agricultura, protección
ambiental, biotecnología, cultura, y derecho; información
sobre 3 proyectos exitosos fue publicada en Internet para
que países miembro puedan compartir experiencias y
aprender mutuamente.
GlobalHortLa Inic ia t iva Mundial por la Hort icul tura
(GlobalHort) fue formalmente registrada como una
ONG en agosto de 2008. La misión de la organización
es convertirse en una plataforma de cooperación para
que organizaciones regionales e internacionales desar-
rollen proyectos de cooperación agrícolas y hortícolas
que ayuden a mejorar la calidad de vida e ingresos de
los menos favorecidos en los países en vías de desar-
rollo; mediante cultivos sostenibles, procesamiento
alimenticio y mercadotecnia, aunando los esfuerzos tanto
públicos como privados, incluyendo a organizaciones
no-gubernamentales. La secretaría de GlobalHort está
localizada en la filial Arusha del Centro Mundial de
Vegetales (AVRDC, siglas en inglés) en Tanzania.
Los 7 miembros de la junta representan una gama de
organizaciones internacionales de renombre, abarcando
la Sociedad Internacional de Ciencia Hortícola (ISHS,
siglas en inglés), el Grupo Consultivo de Investigación
Agrícola Internacional (CGIAR, siglas en inglés), el
Instituto Internacional de Investigación de Cultivos en
Trópicos Semiáridos (ICRISAT, siglas en inglés), el
Centro de Investigación y Desarrollo Vegetal de Asia-
Centro Mundial de Vegetales (AVRDC, siglas en inglés),
el Centro de Cooperación Internacional en Investigación
Agronómica para el Desarrollo (CIRAD, siglas en fran-
cés) del gobierno de Francia y la Nueva Alianza para el
Desarrollo de África (NEPAD, siglas en inglés). Además,
un asiento en la junta está reservado para un represen-
tante de un país donante. Actualmente, el Subsecretario
General de TaiwanICDF Lee Pai-po ocupa la función de
auditor financiero de GlobalHort. En 2007 el Ministerio
de Relaciones Exteriores encargó a TaiwanICDF la
realización del proyecto de la Iniciativa Mundial por la
Horticultura y la cooperación técnica internacional del
AVRDC; desde entonces, TaiwanICDF no sólo supervisó
la administración de fondos donados por la República
de China (Taiwán), sino que también compartió su vasta
experiencia en proyectos de cooperación agrícola para
el desarrollo de manera que GlobalHort pueda delinear
nuevas estrategias y supervisar la realización de proyec-
tos hortícolas, abrigando el deseo de que GlobalHort
sirva como trampolín para desarrollar más estrechas
relaciones de cooperación con organizaciones agrícolas
internacionales.
2
30
Panorama de los Proyectos
Equipos técnicos/ Equipos médicos en el extranjero Asistencia técnica Inversión y financiamiento Desarrollo de recursos humanos
(excluyendo becas para estudios en Taiwán) Equipos médicos itinerantes Voluntarios en el extranjero
(incluyendo estancias de larga y corta duración) Servicio alternativo en el extranjero Asistencia humanitaria Garantía de crédito
Centro y Sudamérica y el Caribe
1 Belice
2 Ecuador 3 El Salvador
4 Guatemala
5 Honduras
6 Nicaragua
7 Panamá
8 Paraguay 9 República Dominicana 10 Haití
11 San Cristóbal y Nieves 12 Santa Lucía 13 San Vicente y las Granadinas
Distribución geográfica de proyectos de cooperación en 2008
2
8
7
6
53
4
1
12
11
910
1513
31
África
14 Burkina Faso 15 Gambia 16 Kenia
17 Santo Tomé y Príncipe 18 Suazilandia
Europa Oriental y Asia Central
19 Azerbaiyán 20 Bielorrusia 21 Georgia 22 Rusia 23 Ucrania
Asia-Pacífico y Oriente Medio
24 Bahréin 25 Fiyi 26 India
27 Indonesia 28 Kiribati
29 Islas Marshall
30 Mongolia 31 Birmania
32 Nauru
33 Palaos 34 Papúa Nueva Guinea 35 Filipinas 36 Arabia Saudita 37 Islas Salomón 38 Tailandia
39 Tuvalu
26
35
23
27
31
3937 32
38
36
34
30
33
14
19
29
22
28
20
24
21
25
1617
18