organizacion de empresas
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Inventarios satisfacción de los clientes, los proveedores, los planes de producción de los recursos humanosTRANSCRIPT
UNIVERSIDAD TECNICA DE
AMBATO
INTEGRANTES:
LISSETTE CEVALLOS
JAIME ORTEGA
PATRICIO BASANTES
CARLOS ALVEAR
APLICACION DE ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
ADMINISTRACION
Hay decisiones que se debe tomar en
los inventarios como:
1.- cuanto hay que pedir cada vez?
2.- cuanto debe pedirse?
3.- la orden puesta, minimiza nis costos
de inventarios?
A > cantidad pedida ; < costos
de pedido
A pequeñas cantidades
pedidas, disminuye los costos
cargados a los inventarios
CLASIFICACION DE
INVENTARIOSLos inventarios son importantes para los
fabricantes en general, varia ampliamente entre los distintos grupos de industrias
INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMASComprende los elementos básicos o principales que entran en la elaboración del producto. En toda actividad industrial concurren una variedad de artículos (materia prima) y materiales, los que serán sometidos a un proceso para obtener al final un articulo terminado o acabado
INVENTARIOS DE
PRODUCTOS EN PROCESOConsiste en todos los artículos o elementos que se utilizan en el actual proceso de producción. Es decir, son productos parcialmente terminados que se encuentran en un grado intermedio de producción y a los cuales se les aplico la labor directa y gastos indirectos inherentes al proceso de producción en un momento dado.
CARACTERISTICA: Va aumentando el valor a medida que se es transformado de materia prima en le producto terminado como consecuencia del proceso de producción.
INVERTARIOS POR SU
FUNCION INVENTARIO DE SEGURIDAD Y RESERVA
Es el que mantiene para compensar los riesgos de paros no planeados de la producción o incrementos inesperados en demanda de los clientes
INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO
Es el que se requiere de dos procesos u operaciones adyacentes cuyas tasas de producción no pueden sincronizarse, esto permite que cada proceso funcione como se lo planea
INVENTARIO EN TRANSITOConstituyen por materiales que avanzan en la cadena de valor. Estos materiales son artículos que se han pedido pero que no se han recibido
INVENTARIO DE CICLOResulta cuando la cantidad de unidades
comprobadas o producidas con el fin de reducir los costos por unidad de compra (incrementar la eficiencia de producción) es mayor que las necesidades inmediatas en la empresa
INVENTARIO DE PREVISION O
ESTACIONAL
Se acumula cuando una empresa
produce mas de los requerimientos
inmediatos durante los periodos de
demanda baja durante los periodos de
demanda baja para satisfacer las de
demanda alta
MODELO DE INVENTARIOS 1.- MODELO ESTADISTICO DETERMINADO
La demanda es determinativa por naturaleza y la tasa de demanda es la misma para cada periodo.
2.- MODELO DINAMICO DETERMINISTICO
La demanda para cada periodo es conocida y constante, pero la tasa de la demanda varia de un periodo en otro.
3.- MODELO ESTATICOS PROBABILISTICO
La demanda varia aleatoriamente, teniendo una distribución de probabilidad que depende de la longitud del periodo. La distribución de la probabilidad de la demanda es la misma para cada periodo.
4.- MODELO DINAMICO PROBABILISTICO
Similar al anterior, pero la distribución de la probabilidad de la demanda puede variar entre periodos.
COSTOS DE
INVENTARIOS
COSTOS DE MANTENER
INVENTARIOCosto de oportunidad del dinero que
no pudo ser colocado.
Costo del espacio ocupado y sui
mantenimiento
Costo de
impuestos, seguros, deterioro físico y
su prevención.
Costo de obsolencia por cambios
tecnológicos
COSTO DE OPORTUNIDAD
Costo de no tener inventario, cuando
es demandado
Costo de negocios perdidos, perdida
de reputación, insatisfacción del
cliente
COSTO DE PEDIR EL
INVENTARIO
Costo de preparación y colocación de
ordenes.
Costo de embarque
Costo de inspección de lo
comprobado
Todos los costos que no varían con el
tamaño de la orden
CANTIDAD ECONOMICA
CEP: cantidad económica de pedido, en unidades
D: demanda anual, en unidades
S: costo de hacer cada pedido
M: Costo de mantenimiento de una unidad en inventario durante un año
i: tasa del costo de manejo, expresada como porcentaje del valor de inventario por año
C: costo por unidad del articulo.
CEP= √2DS/M =
√2SD/iC
NUMEROS DE PEDIDO POR AÑOMD
INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS
m= D/CEP = √MD /
2S
t= 1/m = CEP/D =
√2S/MD
PUNTO DE REORDEN
R: Punto de reorden, en unidades
d: Demanda promedio diaria, en
unidades
E: Tiempo de entrega, Dias
R = dE
EL COSTO ANUAL DE MANTENER, EL INVENTARIO ESTA DADO POR LA
ECUACION SIGUIENTE
COSTO ANUAL DE
MANTENIMIENTO= M (Q/2)= i C (Q/2)
PROBLEMA Como parte de su política para reducir los desperdicios
Thompson TV trata de reducir sus grandes inventarios respecto al año 2007.
Normalmente Ted Thompson hace sus pedidos una vez al mes, pero intuye que puede ahorrar dinero si sigue el sistema de cantidad económica de pedido.
Empleando el modelo X2400, la demanda mensual se aproxima a 50 unidades y varia poco de mes en mes. El precio del minorista son US$1.499,00 pero Ted compra a US$890 cada unidad. El costo de colocación son US$ 10 mas US$ 5 del valor del flete por unidad. Se necesitan dos días completos para completar el pedido y tanto Ted como su proveedor abren siete días de la semana.
El año pasado del nivel promedio del inventario eran 25 unidades y el costo promedio eran US$ 835. Cerca de US$1.875 fueron de gastos de almacenamiento (alquiler, seguros, mano de obra) durante el año 2007. El costo de capital del almacén fue del 12%.
COMPARACION DEL SISTEMA CON EL
SISTEMA DE CANTIDAD ECONOMICA DE
PEDIDO EL SISTEMA CORRIENTE, TED PIDE 50 UNIDADES
DEL MODELO X2400 UNA VEZ AL MES, 12 VECES AL
AÑO.
EN LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO, TED
HARIA 75 PEDIDOS AL AÑO Y EL NIVEL PROMEDIO
DE INVENTARIO SE REDUCE A 4 UNIDADES.
SISTEMA NORMAL SISTEMA CEPCOSTOS DE MANTENIMIENTO X UNIDAD 187,95 187,95
NIVEL PROMEDIO DE INVENTARIO x 25 x 4
COSTOS DE MANTENIMIENTO =4,698,75 = 751,80
COSTOS POR PEDIDO 10,00 10,00
PRDIDOS POR AÑO x 12
x 75
COSTOA ANUALES DE COLOCACION = 120,00 = 750,00
COSTOS RELEVANTES TOTALES 4.818,75 1.501,80