organiza: patrocina: diseÑa una isla · lista de mi grupo + relevante (1-2-3) + relevante (1-2-3)...

Organiza: Patrocina:

DISEÑA UNA ISLA

preparación incubación evaluación formalización comunicacióninsight

FE

NO

ME

NO

LO

GÍA

CA

MB

IO S

ISTÉ

MIC

O

NICHOS DE INNOVACIÓN

CONECTA CONOCE IMAGINA

OBJETO A INNOVAR

SINTETIZA EJEMPLIFICA

INNOVACIÓN

EVALUATRANSFORMA PROTOTIPA

DIFUNDE

ESCALA MEJORA


DISEÑA UNA ISLA

TÁCTICAS

PROBLEMÁTICA HEURÍSTICA ESTÉTICA ECONOMÉTICA COMUNICACIÓN

• TácticaGoogleing• TácticaBrainBang• TácticaDAFO

• Instrumento:DiscoveryMatrix• TácticaIdeaWheel

• TácticaAIRAnalysis• Brainstorming• Instrumento:ProductBoard• Instrumento:UserBoard

• TácticaProjectAngle• Instrumento:GlocalBoard• TácticaFutureScenarios

• PreparaciónProjectBoard

NICHOS DE INNOVACIÓN

CONECTA CONOCE IMAGINA

OBJETO A INNOVAR

SINTETIZA EJEMPLIFICA

INNOVACIÓN

EVALUATRANSFORMA PROTOTIPA

DIFUNDE

ESCALA MEJORA

POR QUÉESTOYAQUÍ

¿ ?


DISEÑA UNA ISLA

QUÉ+Y-ENGC

¿ ?


DISEÑA UNA ISLA

GOOGLEING

CLIMA

BRAIN BANG

DAFO I

ENTREVISTA

1. BUSCAR EN TRES 1ª PÁGINAS DE BUSCA DE GOOGLE:

. 3 SITIOS CON TAG: GC + CABILDOGC + INNOVACIÓNGC + TURISMOGC + MODAGC + TRADICIÓNGC + CULTURAGC + DEPORTEGC + LIBRE

CREACIÓN DE MAPA (+ Y - DE GC)

CREACIÓN DE UN NUBE SEMÁNTICAHTTP://WWW.WORDLE.NET/

FORTALEZAS, DEBILIDADESOPORTUNIDADES, AMENAZAS


GENERACIÓN DE TABLA ESTADÍSTICAGC. GENTE, EVENTOS, PRODUCTOS

CREACIÓN DE UN NUBE SEMÁNTICAHTTP://WWW.WORDLE.NET/

CONSULTA A 3 PERSONAS (EDADES/VIDA)

INTERCAMBIO LISTAS EN GRUPO:

. SELECCIONAR 5: PERSONAJESORGANIZACIONESEVENTOSPRODUCTOSUSUARIOS


DISEÑA UNA ISLA

PERSONA

46 INPUT, 51% USO 32 INPUT, 35% USO 12 INPUT, 13% USO 5 INPUT, UN 5’5 % USO

EVENTO PRODUCTO MUNDO


DISEÑA UNA ISLA

1

LISTA DE MI GRUPO + RELEVANTE (1-2-3) + RELEVANTE (1-2-3) + RELEVANTE (1-2-3)

AÑADE 1 X SERIE

ANOTAREDAD/PROFESIÓN


AÑADE 1 X SERIE AÑADE 1 X SERIE


DISEÑA UNA ISLA


DISEÑA UNA ISLA

FORTALEZASINTERNO

EXTERNO OPORTUNIDADES

DEBILIDADES POTENCIALES

DESAFÍOS

RIESGOS

LÍMITESAMENAZAS


DISEÑA UNA ISLA


DISEÑA UNA ISLA

?

SEMÁNTICO

SEMÁNTICO

ORIGINAL

REDUNDANTE

SEMÁNTICO

CÓDIGOS

INFERENCIAS

ESTÉTICOS

PRAGMÁTICOS

H.OBJETIVOSH.TEMPORALESH.SOCIALES

MORFOLOGÍACROMÁTICAMATERIALES

ERGONOMÍASHÁBITOSENTORNOS

ESTÉTICO

ESTÉTICO

PRAGMÁTICO

PRAGMÁTICO

FASE I

FASE III

FASE II

ELECCIÓN DE MODERADOR/A BRAINSTORMING.DECISIONES SOBRE ORDEN DEL BRAINSTORMING:PUNTOS A TRATAR, POSTERGACIÓN DE JUICIO CRÍTICO.

FASE CONVERGENTE:LOS PARTICIPANTES EVALÚAN LAS PROPUESTAS.LOS PARTICIPANTES REALIZAN UN MAPA DE IDEAS DE LAS PROPUESTAS POR SU IMPORTANCIA Y RELEVANCIA.EL EQUIPO REDACTA EL DOSSIER DE BRAINSTORMING Y DESARROLLA LAS PROPUESTAS MÁS ATRACTIVAS.

FASE DIVERGENTE:MODERADOR/A INTRODUCE TEMA A TRATAR.EL EQUIPO VA PROPONIENDO APORTACIONES.LOS MIEMBROS DEL EQUIPO INTENTAN CONSTRUIR SOBRE APORTACIONES DE OTROS PARTICIPANTES.MODERADOR/A ESTÁ ATENTO A LA DINÁMICA DEL GRUPO Y PROPONE LA ELECCIÓN DE LAS PROPUESTAS MÁS INTERESANTES DE LAS APORTACIONES REALIZADAS.MODERADOR/A APUNTA EN LA AGENDA DE BRAINSTORMING LAS APORTACIONES CONSENSUADAS COMO VÁLIDAS.EQUIPO DECIDE QUE EL PUNTO A TRATAR ESTÁ CONSUMIDO.MODERADOR/ INTRODUCE TEMA A TRATAR.EL EQUIPO REVISA LAS APORTACIONES E INTENTA SINTETIZAR LAS PROPUESTAS EN UNA FRASE QUE COMPACTE PROPUESTAS.MODERADOR/A DA POR TERMINADA LA FASE DIVERGENTE.


DISEÑA UNA ISLA


DISEÑA UNA ISLA

USER BOARD

PRODUCT BOARD

GLOCAL BOARD

STORYBOARD CRONOLÓGICO QUE DESCRIBE UN DÍA EN LA VIDA DE NUESTRO USER O LA EXPERIENCIA EN EL EVENTO DISEÑADO.SE DESCRIBEN LOS ENTORNOS EMOCIONALES EN LOS QUE EL USER SE ENCUENTRA EN CADA MOMENTO.

. CÓMO SE PRODUCE.

. CÓMO LO ENCUENTRA EL USER.

. CÓMO LO ADQUIERE.

. CÓMO LO USA.

. CÓMO MEJORA SU VIDA.

. CÓMO SE DESHACE DE ÉL.

. QUÉ SIGNIFICA PARA MÍ.

. LIGATURAS ENTORNO LOCAL.

. LIGATURAS ENTORNO GLOBAL.


DISEÑA UNA ISLA

PROJECT BOARD

. QUÉ ES LO QUE DISEÑAMOS.

. CUÁL ES SU CONTEXTO (NECESIDAD)

. QUÉ IDEAS PROPONEMOS.

. CÓMO HACERLO REAL.

. CUÁL ES SU USER.

. CÓMO FUNCIONA.

ANEXO:. CÓMO RETORNA INVERSIÓN.. CÓMO AFECTA AL SECTOR LOCAL.. CÓMO AFECTA AL SECTOR GLOBAL.. CUÁL ES SU ESCENARIO DE FUTURO.


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PRESENTATION INDEX II

DAFO

PRESENTATION INDEX V

ProjectBoardI

PRESENTATION INDEX IV

AIR

PRESENTATION INDEX I

BrainBang

Nubesemántica

Productoainnovar

si,entonces:

presenteGC

referencia

problema

microsolución

Fortalezas,oportunidades,amenazasydebilidadesdeGC

5personajes,organizacio-nes,eventos,productos,usersrelevantesdelaisla

Nivelessemánticos

Nivelesestéticos

Nivelespragmáticos

HipótesisI

HipótesisII

Potenciales

Desafíos

Riesgos

Límites

Áreasestratégicasdeintervención

PRESENTATION INDEX III

BrainStorming

PRESENTATION INDEX VI

ProjectBoardII

Conjeturasdeproyecto

HipótesisIII

UserBoard

ProductBoard

UnadescripcióndelossectoressusceptiblesdeinnovaciónenGC

EN PÁGINA DE PARTICIPANTE:

PROJECT BOARD.

EN PÁGINA INVESTIGACIÓN:

NUBES SEMÁNTICAS.DAFO.HIPÓTESIS INICIALES.


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