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Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. WP 2 0 1 8 1 Vinculación y Transferencia Tecnológica Resumen ejecutivo En el 2018 se realizaron acciones internas y externas para promover la transferencia de conocimiento, el desarrollo de soluciones para diversos sectores, y la promoción de la ciencia y la tecnología ante la sociedad. En el interior del CIO, se realizaron acciones de sensibilización y fomento del conocimiento del área de tecnología e innovación, con una serie de pláticas sobre la administración de proyectos vinculados en el CIO, administración de proyectos y propiedad intelectual. Así mismo, se realizaron acciones para atender la creciente demanda de servicios de metrología. Al exterior, las acciones de promoción, fomento, uso de tecnología y aplicación de la ciencia, se llevaron a cabo, entre otras, con visitas a empresas y recepción de visitantes interesados en las capacidades del CIO; participación activa en los diferentes foros de ciencia y tecnología y acciones de difusión de la tecnología; ejecución de proyectos tecnológicos, promoción de cursos de capacitación, asesorías especializadas, y servicios de laboratorios acreditados. Internamente, en el segundo semestre se realizó el análisis de la proyección de metas e indicadores, en el cual se detectaron exceso de optimismo, crecimiento que no fue consistente con el número de recursos humanos dedicados a estas actividades de ejecución de proyectos de desarrollo tecnológico (principalmente recursos en el área técnica), ni lo son así los perfiles requeridos para alcanzar cierto nivel de madurez tecnológica. La acción consecuente se realizó en la proyección de indicadores 2019 estableciendo una meta realista y acorde con este análisis. Dentro de las acciones también se enfocaron esfuerzos para reducir dependencia de

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Page 1: Objetivo de la reunión: - CIOportal.cio.mx/wp_2018/doctos/informes/informe wp DTI.docx · Web viewEl 8 de mayo de 2018 se ingresó ante el IMPI la solicitud de patente para el desarrollo

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Vinculación y Transferencia Tecnológica

Resumen ejecutivoEn el 2018 se realizaron acciones internas y externas para promover la transferencia de conocimiento, el desarrollo de soluciones para diversos sectores, y la promoción de la ciencia y la tecnología ante la sociedad.

En el interior del CIO, se realizaron acciones de sensibilización y fomento del conocimiento del área de tecnología e innovación, con una serie de pláticas sobre la administración de proyectos vinculados en el CIO, administración de proyectos y propiedad intelectual. Así mismo, se realizaron acciones para atender la creciente demanda de servicios de metrología.

Al exterior, las acciones de promoción, fomento, uso de tecnología y aplicación de la ciencia, se llevaron a cabo, entre otras, con visitas a empresas y recepción de visitantes interesados en las capacidades del CIO; participación activa en los diferentes foros de ciencia y tecnología y acciones de difusión de la tecnología; ejecución de proyectos tecnológicos, promoción de cursos de capacitación, asesorías especializadas, y servicios de laboratorios acreditados.

Internamente, en el segundo semestre se realizó el análisis de la proyección de metas e indicadores, en el cual se detectaron exceso de optimismo, crecimiento que no fue consistente con el número de recursos humanos dedicados a estas actividades de ejecución de proyectos de desarrollo tecnológico (principalmente recursos en el área técnica), ni lo son así los perfiles requeridos para alcanzar cierto nivel de madurez tecnológica. La acción consecuente se realizó en la proyección de indicadores 2019 estableciendo una meta realista y acorde con este análisis. Dentro de las acciones también se enfocaron esfuerzos para reducir dependencia de proyectos en fondos de convocatorias gubernamentales, en específico del PEI, y se retomó a la estrategia de focalizar esfuerzos a financiamientos directos y en particular transferir conocimiento hacia Secretarías de Estado e instituciones gubernamentales, retomando relaciones con instancias como Fuerza Aérea Mexicana y se generaron nuevas relaciones estratégicas como con la Secretaría de Marina (SEMAR).

Entre los resultados principales al cierre de año 2018 se cuenta con lo siguiente: Se contabilizan 18 contratos o convenios de transferencia de conocimiento, innovación tecnológica, social, económica o ambiental vigentes en el período. El índice de Sostenibilidad Económica que refleja la contribución a los ingresos propios del Centro fue del 13%. Se ingresó una solicitud de patente nacional y una solicitud de patente PCT. También se atendieron necesidades de investigadores en los talleres y laboratorios de manufactura óptica, y se participó en actividades de divulgación de las actividades del CIO, entre otros.

Los resultados de vinculación se reflejan con lo siguiente: a) Formalización de convenios específicos con empresas que aplicaron en la convocatoria del Programa de Estímulo a la Innovación 2018, b) Realización de propuestas para fondos del Estado de Guanajuato (fondos Finnovateg) vinculadas con el sector industrial, c) Consecución de convenios específicos con Secretaría de Marina (SEMAR), Secretaría de Defensa (SEDENA), entre otros.

También en este año, las actividades de promoción y vinculación se sometieron a una iniciativa de proyecto de mejora de la gestión “Alineación y diagramación del Subproceso de Promoción y vinculación (Id 1493). La iniciativa fue aprobada como proyecto por la Secretaría de la Función

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Pública y se ejecutó en 5 meses. Cabe resaltar que en el proyecto se realizaron varias actividades como: adopción de un enfoque basado en procesos; realización de un inventario con un mapeo de procesos; identificación de riesgos; su respectiva alineación, entre otras. Los resultados de este proyecto se complementaron con la actualización de la evaluación de riesgos para el 2019 incluyendo el plan de trabajo respectivo.

RecapitulaciónFinalmente, en relación a las metas e indicadores sustantivos de Transferencia Tecnológica y Propiedad intelectual, requieren conciliarse con las capacidades reales del Centro, principalmente en cuanto al número y perfiles de recursos humanos dedicados a la actividad de desarrollo de proyectos tecnológicos y la consecuente atracción de recursos autogenerados. Está en proceso instrumentar de manera planeada y sólida un mayor involucramiento del personal científico y tecnológico, cuya actividad principal está orientada a actividades de investigación, pues existe una limitante para atender las oportunidades atraídas fueron atendidas por personal de gestión para el personal CyT.. El reto es diseñar estrategias para buscar un balance para dedicar más recurso del personal CyT a actividades de transferencia, sin desatender las de docencia, divulgación e investigación, siendo una posible opción viable a través de nuevas contrataciones y asignar personal dedicado. Generar cartera de proyectos buscando relaciones de mediano y largo plazo, práctica que venía dando buenos resultados (pero que se vió afectada por el cambio de estrategias dirigidas a los fondos PEI). Ajuste de las metas y los indicadores: refinamiento de la métrica de cálculo, y en su momento la inclusión de criterios de calidad y de impacto acordes y actualizados a las condiciones vigentes en el país. Modificar la dinámica a una estructura matricial en contraposición a una piramidal a fin de evitar la microgestión y cuellos de botella. Promover el desarrollo de proyectos con mayor valor agregado, de lo cual se deriva articular actividades en sinergia con otros CPIs, instituciones e instancias gubernamentales. Y aumentar el número de actividades de fomento tecnológico, incluyendo actualización de la oferta tecnológica del CIO y su pertinencia.

Propiedad IntelectualEn el 2018 la Oficina de Propiedad Intelectual y Licenciamiento (OPIL) atendió el mantenimiento de la cartera de propiedad intelectual del CIO, mediante el pago de los derechos correspondientes al último quinquenio de la patente 274261 "Dispositivo láser para la medición de aperturas muy pequeñas en piezas mecánicas", así como la recepción del título de la patente 350647 "Sistema de iluminación por contacto para dar tratamiento a la ictericia neonatal". Así mismo, la OPIL realizó gestiones ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), para recibir el primer requisito de fondo para la solicitud de patente MX/a/2012/008276 "Proceso de síntesis de nanopartículas de plata estabilizadas por cargas electrostáticas positivas, negativas o neutras", para contestar el primer requisito de forma de la solicitud de patente MX/a/2017/013412 "Parche nanoplasmónico para la detección e exposición solar", y para obtener las notificaciones de aprobación de examen de forma para las solicitudes MX/a/2017/013412 y MX/012316 "Topógrafo corneal para medir la curvatura de la córnea y su frente de onda".

El 8 de mayo de 2018 se ingresó ante el IMPI la solicitud de patente para el desarrollo "Sistema de visión artificial para definir y medir el perímetro de plantillas", que recibió en número de expediente MX/a/2018/005749; mientras que el 21 de junio de 2018 se ingresó a través del IMPI, el petitorio PCT para la solicitud MX/a/2017/008794 "Sistema de detección temprana del síndrome de pie diabético", que recibió el número de expediente PCT/MX/2018/000056. De igual manera, logró identificar 10 nuevas tecnologías protegibles, y para cuatro de éstas se realizaron las búsquedas de anterioridades y análisis de patentabilidad necesarias.

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Además, de generar una cultura de protección de la PI sólida e incrementar los registros, se realizaron las acciones de fomento, fortalecimiento organizacional y concientización con un ciclo de tres pláticas en las instalaciones del CIO en cooperación con la Oficina Regional del IMPI, para el personal técnico y científico del CIO. Se fortalecieron las capacidades con la adquisición de nuevas herramientas para la búsqueda de anterioridades, valuación de activos intangibles de PI (Software Patsnap), entre otros.

Servicios Tecnológicos

En lo referente a Capacitación, en 2018 se impartieron 8 cursos de capacitación al exterior. Por otra parte, mediante los cuatro laboratorios acreditados ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), el CIO realizó servicios de calibración y medición a clientes en diversas ramas del sector productivo como automotriz, metal-mecánica, textil, alimentos, aeroespacial, entre otras. Para garantizar la calidad de nuestros servicios, mantenemos vigente un Sistema de Aseguramiento de Calidad cumpliendo con los requisitos establecidos en la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006/ISO 17025:2005. En la identificación de nichos de oportunidades que representan una propuesta de valor agregado mayor e impacto, se tienen tres nuevos equipos patrón catalogados de alta exactitud por las tolerancias que manejan. Dichos patrones son: a) Máquina Unidimensional, b) Máquina para medir Redondez, c) Máquina para medir Rugosidad y Perfil. Mediante estos nuevos patrones, es posible realizar de manera acreditada 33 nuevos servicios, de los cuales, 21 son servicios acreditados clasificados como de alta exactitud.

Gracias a la acreditación de estos nuevos servicios y a nuestra posición geográfica estratégica, los tiempos de entrega y costos de nuestros clientes han disminuido de manera considerable. A la fecha solo existen 4 laboratorios a nivel nacional que ofrecen estos servicios, incluidos nosotros. Además de esto, hemos logrado incrementar nuestra cartera de clientes con 28 clientes nuevos a quienes hemos realizado servicios de calibración y medición, así como la recuperación de 3 clientes.

En este 2018, se realizaron un total de 1355 servicios acreditados y especializados entre León y Aguascalientes, acumulando un total facturado de $ 2 986 554.34 (Sin IVA).

Laboratorio y Taller de Manufactura Óptica

Se realizaron 2 servicios de manufactura de alta especialización: a) Fabricación de una lente de 30.4 cm de diámetro para el proyecto WEAVE (acrónimo de WHT Enhanced Area Velocity Explorer), b) Fabricación de los prismas especializados para la compañía tecnológica multinacional Microsoft.

Así mismo, se llevaron a cabo actividades de mantenimiento para el equipo de manufactura óptica, como la generadora de planos LOH, tanto en la mecánica como en la electrónica. Se mejoraron las capacidades del taller óptico, al optimizar el uso de la máquina pulidora CNC ZEEKO y desarrollar pruebas de pulido de superficies planas, incluso se han llegado a obtener superficies del orden de 1/5 de lambda, con la meta de llegar a 1/10 de lambda.

Se iniciaron proyectos con SEDENA y con SEMAR, trabajando en el desarrollo del proceso de manufactura para componentes especiales y la implementación de un laboratorio de mantenimiento optomecánico respectivamente.

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Proyectos de mayor relevancia.

Consecución de un proyecto Llave en Mano para la implementación de un Laboratorio de Optomecánica Especializada; el laboratorio formará parte del Centro de Mantenimiento Optoelectrónico de la SEMAR, que contempla actividades de mantenimiento preventivo, correctivo, así como tecnología de vanguardia de diferentes sistemas, como directores de tiro, fotométricos, división infrarroja y nocturna, entre otros. El laboratorio de óptica especializada será uno de los 5 laboratorios de mantenimiento de la Secretaría de Marina que se ubicarán en San José Chiapa, Puebla. Se contempla entre otras acciones la adquisición e instalación de equipo especializado, la transferencia de conocimiento especializado, el establecimiento de procedimientos de mantenimiento, y el acompañamiento para asegurar el éxito del proyecto.

Informe

Plantilla Se integra de 2 administrativos, 13 técnicos y 10 ingenieros.

Propiedad intelectual.

En el 2018 la OPIL atendió el mantenimiento de la cartera de propiedad intelectual del CIO, mediante:

a) El pago de los derechos correspondientes al último quinquenio de la patente 274261 "Dispositivo láser para la medición de aperturas muy pequeñas en piezas mecánicas",

b) La recepción del título de la patente 350647 "Sistema de iluminación por contacto para dar tratamiento a la ictericia neonatal".

Así mismo, en el 2018, la OPIL realizó las gestiones ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, para;

a) Recibir el primer requisito de fondo para la solicitud de patente MX/a/2012/008276 "Proceso de síntesis de nanopartículas de plata estabilizadas por cargas electrostáticas positivas, negativas o neutras",

b) Contestar el primer requisito de forma de la solicitud de patente MX/a/2017/013412 "Parche nanoplasmónico para la detección e exposición solar", y

c) Obtener las notificaciones de aprobación de examen de forma para las solicitudes MX/a/2017/013412 y MX/012316 "Topógrafo corneal para medir la curvatura de la córnea y su frente de onda".

d) Se logró identificar 10 nuevas tecnologías protegibles, y para cuatro de éstas se realizaron las búsquedas de anterioridades y análisis de patentabilidad necesarias.

Durante el 2018 se han ingresado al IMPI un total de 2 nuevas solicitudes (1 solicitud de patente y un petitorio PCT).

1) La solicitud de patente para el desarrollo "Sistema de visión artificial para definir y medir el perímetro de plantillas", que recibió en número de expediente MX/a/2018/005749; el 8 de mayo de 2018.

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2) Un petitorio PCT para la solicitud MX/a/2017/008794 "Sistema de detección temprana del síndrome de pie diabético", con número de expediente PCT/MX/2018/000056, el 21 de junio de 2018.

Como parte de una serie de charlas sobre administración de proyectos y propiedad intelectual, los días 30 y 31 de mayo de 2018 la OPIL organizó, en cooperación con la Oficina Regional Bajío de IMPI, un ciclo de tres pláticas en las instalaciones del CIO.Éstas charlas se titularon

"Generalidades acerca de las invenciones", "La propiedad intelectual en el CIO" "La redacción de solicitudes de protección para

invenciones"..

- Se asistió a la reunión anual de Centros de Patentamiento el 29 de Agosto en Ciudad de México. Se intercambiaron experiencias con otras oficinas respecto a las buenas prácticas de protección y transferencia de tecnología.

- Se participó con una ponencia en el Diplomado en Propiedad Industrial impartido por el IMPI en la Universidad Michoacana de San Nicolás Hidalgo, Morelia. Michoacán. El tema fue sobre invenciones, con una duración de 8 horas, el día 28 de Septiembre.

- Se impartió una plática sobre Modelos de Utilidad y Patentes al personal de Manufactura Óptica, el 3 de Diciembre. Se resalta el interés que manifestaron los miembros de este equipo de poder proteger procesos y herramientas desarrollados en el área, los cuales potencialmente podrían ser transferidos a instancias externas.

Promoción y gestión

Como parte de las labores de promoción de la tecnología e innovación en el interior del CIO, se realizaron acciones de sensibilización y fomento del conocimiento del área, por lo que se emprendieron una serie de pláticas sobre la administración de proyectos vinculados en el CIO, administración de proyectos y propiedad intelectual: “La tecnología e innovación en el CIO” realizada el 27 de abril“La administración y el liderazgo de proyectos vinculados en el CIO” realizada el 23 de mayo Se participó en eventos y foros empresariales, para crear y fortalecer la relación tecnológica del centro con el sector productivo y para fomentar la atracción de oportunidades, algunos de éstos eventos: “Escaparate de Fondos” 3a. Edición de la Fundación ProEmpleo León, en las instalaciones de la Fundación ProEmpleo León A.C. el 14 de Marzo de 2018; Expo Manufactura Monterrey, Cintermex, Monterrey, N.L., 6 AL 8 de febrero del 2018, así como asistencia a eventos organizados por Apimex y Canacintra en colaboración con Carl Zeiss, Bosch, entre otros.

Participamos activamente en foros organizados con la participación de diversos sectores industriales, para fomentar la atracción de oportunidades: a) Se participó en 2 talleres para la convocatoria PEI y organizamos un taller en CIO en conjunto con SICES sobre la misma

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convocatoria, b) Participamos con el apoyo en la convocatoria "Tech Company Builder" para la Creación de “Start Up” en donde apoyamos al Investigador que dirige este proyecto. Se apoyó en las entrevistas y selección de estudiantes en la convocatoria “Estudiantes sin frontera” en apoyo a CANACINTRA León. c) Se participó durante el todo el 2018 en las actividades de visitas a empresa y detección de necesidades tecnológicas para el proyecto AGS-2016-01-01-278362 “Modelo de intervención para el fortalecimiento de la competitividad en la cadena de suministro del sector automotriz y de autopartes del Estado de Aguascalientes”. d) Se participó activamente desde Aguascalientes en todas las actividades del proyecto CITTAA entre las cuales se encuentran:

- Actividades de promoción y difusión.- Visitar empresas para detección de necesidades.- Realizar estudios y cotizaciones de equipo para las compras que se realizan- Apoyo en la organización de evento entre los cuales destaca “la primera piedra”

Por otra parte, se impartió el taller de "Diseño Óptico-Mecánico aplicado a Sistemas de Iluminación"dirigido a estudiantes del CIO. Se participó en el Grupo Focal del proyecto de ECOSISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN llevada a cabo el día viernes 01 de junio de 2018 en la CASA DE LA CULTURA de Lagos de Moreno y la Agenda Regional de Innovación de 2017.

Por otro lado, el área de Mercadotecnia en conjunto con el departamento de comunicación realizaron las siguientes actividades: a) Difusión de cursos de capacitación con el uso de redes sociales, b) Difusión con banners publicitarios en la página web del CIO para promocionar nuevos servicios de laboratorios acreditados y capacitaciones, c) Realización de un video del Taller de Manufactura Ópticad) Cuatro 4 propuestas para promoción de servicios y proyectos de la DTI:

- Oferta Tecnológica, - Campaña publicitaria de promoción, - Lista de eventos para asistencia a promoción de servicios y proyectos del Centro- Manual de buenas prácticas de promoción

Cabe destacar que con las actividades de difusión y promoción, se ha logrado atraer y vislumbrar nuevas áreas de oportunidad y nichos de mercado, usuarios que se desempeñan en empresas como: Cemm Thome North América, Continental Automotive Occidente, Condumex, Tecnología de Fibras Ópticas para Telecomunicaciones, entre otros.

Se atendieron tanto por visita en CIO como en las instalaciones del cliente a empresas e Instituciones, en las que se presentaron las capacidades del Centro y realización de actividades para la detección de necesidades, algunas de estas empresas o instituciones son:

Excel Plastics, Tiipsa, Manufacturas industriales CEJ, Borealix, Yazaki, Texas Instruments, GKN, Sensata, LG, Mahle, Don Tapicero, Parker, StecLab, Novatec León, GreenLife, Conplasa, Solara, Teklas, Nissan, Wyny, Fábrica Nacional de Herramientas, Viakable, Inventive Power, Carolina Performance, CANACINTRA, Polímeros y Derivados, Multidata, 3D Systemas, Guillermo Batista, Ciatec, Tec Engineering, Secretaría de Marina, Herramental Press, Calzado Dogui, Gobierno Municipal (Secretaría de Regulación Ambiental, Dirección Municipal de Tránsito, Semáforos, Tlisa, Kantek, Horma, Secretaría de Innovación, Cenam, Constructora e inmobiliriaria Bib, Eagle Lens,

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Efomex, energía fotovolcaica de México, Secretaría de Finanzas Zacatecas, Tecno productos Azteca, Casa Cuervo, Pibsa, GEIQ, Fuerza Aérea Mexicana, Beiersdorf (Nivea), INAOE, entre otros.

Se realizaron acciones seguimiento y consecución de proyectos que resultaron en 18 proyectos vigentes en el periodo. En colaboración con el sector industrial trabajamos y negociamos más de 55 necesidades, de las cuales formalizamos durante el año 10 proyectos de desarrollo tecnológico y de capacidades.

Se impartió un curso de Administración de Proyectos a ingenieros, técnicos e investigadores de la Unidad Aguascalientes, y se participó para una propuesta en la convocatoria del Tech Company Builder de la Red OTT México – Secretaría de Economía 2018. Cabe mencionar que, personal de la unidad de Gestión de León y Aguascalientes tomaron un curso sobre “Dirección Ágil de Proyectos”, actualizándose en la administración de proyectos PMBOK 6 edición, guía que ha servido de base para adoptar buenas prácticas de administración de proyectos.

A continuación se presenta un resumen de la venta de servicios tecnológicos especializados y de laboratorios acreditados atendidos por el personal de Gestión.

NOMBRE DEL CLIENTE Monto facturado (SIN IVA)

Centro Nacional De Metrología $ 243,154.00Distribuidora y Convertidora Industrial, S.A. de C . V $ 6,000.00Herramental Press $ 1,300.00Horma S.A. de C.V. $ 7,500.00Investigación y Desarrollo Aplicado de Aguascalientes SC $ 19,500.98Manufacturas Industriales CEJ, S.A. de C.V. $ 35,784.00Polimeros y Derivados, S.A. DE C.V. $ 34,465.00Sensata Technologies de Mexico S DE RL de C V $ 21,000.00SITEC lab Lab S de RL de CV $ 15,000.00Tecno Productos Azteca $ 12,080.00Universidad Autónoma de AGS $ 12,900.00Universidad Autónoma de San Luis Potosí $ 670.00Viakable Operaciones S.A. de C.V. $ 81,000.00Distribuidora y Convertidora Industrial, S.A. de C . V $ 6,000.00Total facturado (Sin IVA) $ 487,353.98

Proyectos con financiamiento externoa) Vigentes del año anterior:

1) Sistema de Visión Mejorada (SIVIME) – FAM2) Centro de Innovación, Entrenamiento y Desarrollo Empresarial de la Industria Metalmecánica, Automotriz y Plásticos en el Estado de Guanajuato –CANACINTRA/ SICES3) Mejora en el Sistema de Producción en el Área de Calibrado en Frío mediante el desarrollo de un sistema de visión 3D inteligente que guiará a un robot en el proceso de carga orientada de piezas – SICVES/GKN

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4) Mejora en el Sistema de Producción en el área de Suajes, mediante el desarrollo de un sistema de visión y la Implementación de Modificaciones a Equipo existente –Herramental Press/SICES, 5) Plataforma Integral de Monitoreo de Parámetros Eléctricos por medio Inalámbrico-SCALINI/SICES 6) Sistema Aéreo No tripulado – FAM 7) Diseño y desarrollo de nuevo proceso para la creación de etiquetas de seguridad, a través de nanopartículas y el desarrollo de un prototipo de fuente de excitación. (Color y Diseño) –nota: proyecto que la unidad de gestión considera concluido.

b) Nuevos Proyectos:

8) Sistema de custodia y vigilancia remota autosustentable para áreas confinadas en ambientes explosivos – Greenlife Systems9) Calentamiento de aceite térmico para aplicaciones industriales utilizando concentradores solares de canal parabólico –Inventive Power10) Diseño e implementación de un proceso de manufactura inteligente con validación dimensional y de posicionamiento en tiempo real para componentes mayores de sistemas de transporte –IMESA11) Desarrollo e implementación de una planta piloto híbrida de concentración fotovoltaica (CPV) para incrementar la eficiencia en la generación eléctrica y la producción de agua caliente en la industria- SOLARA Industries12) NanoDeBac, Detección de bacterias usando nanomateriales: nanotecnología al servicio de la agroindustria -SICES13) Estudios e Investigaciones para SIVIME– FAM14) Desarrollo de sistema de medición en línea de translucidez en lonas arquitectónicas – CAROLINA Performance Fabrics/SICES 15) Sistema para evaluar las dimensiones y el desempeño óptico de piezas plásticas para focos automotrices –NOVATEC/SICES 16) Suministro, instalación, implementación, capacitación y puesta en marcha bajo el concepto llave en mano de un Laboratorio de Optomecánica Especializada, para la Secretaría de Marina –SEMAR17) Generación de plataformas tecnológicas basadas en microdispositivos para el sector industrial de los estados de Aguascalientes, Guanajuato, Puebla, Querétaro y San Luis Potosí - FORDECYT18) Desarrollo de proceso de manufactura de prismas para instrumento de avistamiento -SEDENA

Sociedades tecnológicas

Al cierre de 2018 se reportan 18 convenios de sociedades tecnológicas vigentes. 1) Secretaría de la Defensa Nacional, Dirección General de Industria Militar.- Desarrollo de sistemas de avistamiento, sistemas electro-ópticos para unidades blindadas y de reconocimiento, digitalización tridimensional, regimadores láser, manufactura óptica, marcadores y cortadores láser, sistema de visión mejorada y nocturna, telémetros ópticos y láser, sistemas de despliegue de información por proyección, sensado remoto, visión en infrarrojo, entre otros. 2) Secretaría de la Defensa Nacional, Fuerza Aérea Mexicana.- Colaboración en el área de sistemas de diseño óptico, visión, procesamiento digital de imágenes, infrarrojo (IR), tecnología de materiales, con especial enfoque al desarrollo de tecnología aeroespacial. 3) Mabe, S.A. de C.V.- Proyectos de visualización de componentes y partes que participan en el funcionamiento de los electrodomésticos. 4) Continental Automotive Guadalajara México, S.A. de C.V. , Línea principal de colaboración más no la única, Sistemas de Visión. 5) Grupo Coqueta, S.A. de C.V.- Proyectos en Espectroscopia óptica, Procesamiento digital de imágenes y Colorimetría, entre otras.

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6) Grupo Carolina, S.A. de C.V.- Colaboración a través del área de diseño óptico, colorimetría, visión, entre otras. 7) Comercial Mexicana de Pinturas, S.A. de C.V. Espectroscopía, procesamiento digital de imágenes, colorimetría, infrarrojo, entre otras. 8) Ipsobox, S.A. de C.V.- Colaboración es el área de comunicaciones con especial enfoque a las comunicaciones ópticas. 9) Quetzal Aeroespacial, S. de R.L. de C.V.- Colaboración es el área de Visión, Procesamiento Digital de Imágenes y Sensado Remoto, entro otras. 10) Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica.- Colaboración para Alianza Tecnológica para la Manufactura de Ópticas de Alta Precisión, para conjuntar respectivos recursos humanos y materiales que potencien las capacidades para la realización de proyectos y trabajos de manufactura óptica de alta precisión. 11) Universidad Politécnica de Juventino Rosas.- Colaboración es el área de metrología dimensional, fuerza, fotometría y colorimetría, aplicaciones láseres, metrología no invasiva, pruebas ópticas no destructivas con especial enfoque en metalurgia, telemática, plásticos y polímeros y sistemas automotrices. 12) Centro Nacional de Metrología (CENAM).- Mejorar el máximo aprovechamiento de sus recursos humanos, materiales y financieros en el desarrollo de acciones en aquellas áreas de interés y beneficio mutuo. 13) El Consejo Regulador del Tequila, A. C.- Realizar conjuntamente actividades científicas, en áreas de la óptica, la agronomía, del procesamiento industrial, de análisis de laboratorio y otros de interés mutuo para poder así coadyuvar en el desarrollo y fortalecimiento de la cadena productiva Agave-Tequila. 14) Instituto Mexicano del Transporte.- Actividades de fotometría, radiometría, color, entre otros. 15) Cámara Nacional de la Industria de Transformación Delegación León, Estado de Guanajuato (CANACINTRA LEÓN).- Lograr el máximo aprovechamiento de recursos humanos, materiales y financieros en el desarrollo de acciones para la industria de la transformación. 16) HELLA Automotive.- Actividades de desarrollo para autopartes de la industria automotriz, 17) Secretaría de Marina, actividades al desarrollo de tecnología marítima.18) Centro de Ingeniería Avanzada en Turbomáquinas, S. de R. L. de C. V. (GEIQ). Asesoría, capacitación, transferencia y fomento tecnológico con enfoque en la industria aeronáutica.

Servicios tecnológicos.En 2018 se ofertaron 8 cursos de capacitación al exterior los cuales contribuyeron a la capacitación de la óptica hacia el exterior. 1) Óptica Geométrica, empresa CONTINENTAL, sector: automotriz y autopartes, 2) Colorimetría a empresa MURTRA LEON, sector: cuero-calzado, 3) Microscopía Óptica al Instituto Politécnico Nacional, sector: académico, 4) Microscopía Óptica a la Universidad del Valle de México, sector: académico, 5) Fotometría y Radiometría a la empresa CEMM THOME North América, sector: autopartes, 6) Óptica Básica a la empresa CONTINENTAL, sector: Autopartes, 7) Sistemas Láser en la Industria a la empresa SALRAM, sector: servicios mantenimiento industrial 8) Taller de Calibración a la empresa POK, sector: metalmecánica.

El Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. cuenta con laboratorios de Metrología acreditados ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) entre ellos, el Laboratorio de Metrología Dimensional con número de acreditación: D-85, vigente a partir del 2009-10-21, Laboratorio de Óptica con número de acreditación: OP-18, vigente a partir del 2009-09-2. Cuenta además con un laboratorio acreditado ante la EMA en la Magnitud Óptica (Espectrocolorimetria) con número de acreditación OP-18, vigente a partir del 2009-09-27.

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El objetivo de los Laboratorios de Metrología y Espectrocolorimetría es cubrir las necesidades de servicios de calibración y medición en diferentes ramas de la Industria de la región como la industria automotriz, metal-mecánica, textil, alimentos, aeroespacial, cuero y calzado, pinturas, plásticos y tintas entre otras. Nuestros laboratorios son operados por personal altamente calificado, y mantenemos vigente un Sistema de Aseguramiento de Calidad cumpliendo con los requisitos establecidos en la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006/ISO 17025:2005. Nuestro sistema está acreditado por la EMA como laboratorio de calibración (León y Aguascalientes)

Para mejorar el posicionamiento del CIO se hizo una evaluación del desarrollo de la industria de autopartes en la región y en general en el país. En el caso de LEÓN, Detectamos área de oportunidad y ahora contamos con tres equipos patrón catalogados de alta exactitud por las tolerancias que manejan. Dichos patrones son: a) Máquina Unidimensional, b) Máquina para medir Redondez, c) Máquina para medir Rugosidad y Perfil. Mediante estos nuevos patrones, es posible realizar de manera acreditada 33 nuevos servicios, de los cuales, 21 son servicios acreditados clasificados como de alta exactitud. Dichos servicios se realizan en dos nuevos laboratorios que cuentan con la infraestructura necesaria; control ambiental y equipo patrón con la más alta tecnología para ofrecer servicios de calibración, medición y pruebas para la industria en general, cumple las característica recomendadas para un laboratorio tipo II conforme la norma ISA-RP52.1

Los servicios que se podrán ofrecer en nuestro Centro son, Escalas Patrón (Vidrio), Tamices, Patrones radio, Indicadores de vástago recto con maquina unidimensional, medición de longitudes con equipo de visión, Diámetro de anillos patrón lisos, Redondez de anillos patrón lisos, Diámetro de pernos patrón, Redondez de pernos patrón, Diámetro de discos y tampones, Redondez de discos y tampones, Diámetro de esferas patrón, Redondez de esferas patrón, Diámetro de paso de roscas externas rectas, Diámetro de paso de roscas internas rectas, Medición de longitudes con máquina unidimensional, Medición de rugosidad, Medición de perfil, Micrómetro de interiores con dos superficies de contacto, Medidor de agujeros con dos superficies de contacto, Patrón de espesores, Barras patrón, Bloques patrón largos. Uno de los canales principales de promoción es el sitio web del CIO.

Gracias a la implementación y acreditación de los nuevos servicios de alta exactitud en la magnitud de Dimensional, es que estamos satisfaciendo las necesidades de más clientes de la industria en la región, que requieren de estos nuevos servicios y que gracias a la acreditación de éstos nuevos servicios y a nuestra posición geográfica estratégica, los tiempos de entrega y costos de nuestros clientes han disminuido de manera considerable, ya que a la fecha, solo contamos 4 con éstos servicios de 256 que hay a nivel nacional. Además de esto, hemos logrado incrementar nuestra cartera de clientes.

En el caso de Aguascalientes también se adquirieron patrones para implementar en corto plazo, la acreditación de servicios para calibrar luxómetros y cabinas de iluminación. Se abrieron dos nuevos laboratorios, de Fotometría y Radiometría, los cuales cuentan con patrones únicos en el país para ofrecer servicios de:

• Caracterización de fuentes de luz UV-Vis

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• Mediciones de Iluminancia y Luminancia• Mediciones de color • Mediciones de Retroreflectividad• Control de Calidad mediante AOI

.Algunos de las industrias atendidas, principalmente pymes y mipymes, son: AC Metrology Services, Advanced Composites Mexicana, Advanced Technology Services, Ashimori Industrial, Baumann Springs León, Bhtc Servicios, Capymet, Cartigliano de México, Cuero Centro, Horma, Inksector, Inventive Power, Metrolab, Novatec León, Serviacero, Showa, Sika Mexicana, Topy, Tornimaster, Kontex, Polímeros y Derivados, Sensata, Solara Industries, Textiles León, Xperto Integral, Ykk, entre otros.

A manera de resumen de resultados 2018, el total de servicios fueron 1355 y $2’986,554, por un monto pagado de $2’578,432.38 (318 facturas 2018). Adicionalmente y como parte del fortalecimiento de la infraestructura para dar respuesta a las necesidades de la industria regional, se contempla una ampliación de alcances con una propuesta sustentada para la adquisición de una máquina de y aumentar el alcance del servicio, uno de los motivos es introducirnos a dar servicios al ramo de la construcción, como la industria del concreto y que supera el alcance de pruebas de nuestra capacidad actual.

En cuanto a otras actividades, se han realizado servicios y asesorías especializadas en temas de fotometría y radiometría, óptica geométrica, pruebas ópticas, entre otros. Se publicaron artículos en el NotiCIO acerca de la importancia de la Metrología en la Industria, conceptos y alcances de un sistema acreditado de calidad incluyendo los buenos resultados de nuestras auditorías. Personal de nuestros laboratorios acreditados ha participado en reuniones especializadas en Metrología, y en conjunto con el CENAM y la EMA han contribuido a desarrollar y/o actualizar guías técnicas de trazabilidad e incertidumbre para servicios de calibración. Imagen de la nota en NotiCIO

En apoyo a actividades de divulgación y apoyo a la formación académica, se reporta que desde que se creó el convenio con la Universidad Tecnológica de León (UTL), los laboratorios hemos recibido aproximadamente a 240 alumnos en estos últimos años, donde se les da un recorrido por los laboratorios y se les explica la importancia de la metrología, así como se les muestra cómo realizamos las calibraciones y qué implica tener una acreditación.

Durante el 2018, tres estudiantes de estudios superiores, de la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato y cuatro de la Universidad Tecnológica de León, realizaron estadías en los laboratorios acreditados, estuvieron con nosotros cuatro meses, desde que llegaron, incrementaron sus conocimientos en el área de metrología, aprendiendo las bases para poder, en un futuro, manejar un sistema de calidad y/o desempeñarse como signatario autorizado.

Laboratorio y Taller de Manufactura Óptica.

En este 2018 se iniciaron y realizaron varios proyectos y servicios de manufactura de alta especialización: a) Fabricación de una lente de 30.4 cm de diámetro para el proyecto WEAVE (acrónimo de WHT Enhanced Area Velocity Explorer), infraestructura para hacer espectroscopía multi-objeto y bidimensional de campo amplio en el telescopio William Herschel (WHT por sus siglas en inglés) de 4.2m, ubicado en La Palma, Islas Canarias, España. El proyecto se encuentra en el marco de la alianza tecnológica CIO-INAOE. b) Realizamos un servicio de exportación, para la

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compañía tecnológica multinacional Microsoft. El servició consistió en la fabricación de dos prismas semicilíndricos.

Así mismo, se llevaron a cabo actividades de mantenimiento preventivo para el equipo de manufactura óptica, como la generadora de planos LOH. Se mejoraron las capacidades del taller óptico, al optimizar el uso de la máquina pulidora CNC ZEEKO y desarrollar pruebas de pulido de superficies planas, incluso se han llegado a obtener superficies del orden de 1/5 de lambda, con la meta de llegar a 1/10 de lambda; entre otros.

Por otra parte, se realizó una visita industrial al norte del país a diferentes empresas e instituciones como a) CITEDI-IPN, b) Instituto Tecnológico de Tijuana, a) Augen Ópticos, c) CICESE, área óptica, d) Pilkinton, fabricante de vidrios (parabrisas) para vehículos e) Facultad de Ingeniería UABC campus Mexicali, visitas que forman parte de la adquisición de nuevo conocimiento que se requiere para la realización de óptica de precisión, acciones que motivan continuar con proyectos que impactan al sector industrial y académico. Adicional a los servicios de manufactura óptica para clientes internos como: corte de placas de portaobjetos, manufactura primas equiláteros para uso de museo, manufactura de 5 piezas que muestren cada etapa del proceso de fabricación de espejos para telescopios en vidrio flotado (corte, redondeo, generado, esmerilado, pulido, aluminizado; manufactura de lentes biconvexas, lentes planos convexa, lentes bicóncavas, lentes cóncavos, dobletes acromático, primas de cuña, lentes cilindrícas, primas de ángulo recto, espejos convexos y cóncavos, entre otros. Así como cortes de placas de vidrio BK7 (en cuatro partes iguales), manufactura de ventanas de silica, pulidos de barra de acrílico, barrenado de placas de vidrio, manufactura de primas de SBSL7, de espejos, dobletes, lentes biconvexas, decapado de testigos de SFN64, BKY, pruebas de pulido de placa de alumina, pulido de cristales , pulido de vástago y cilindro interno, corte y pulido de resinas vegetales, pulidos de cantos largos de 1 pieza de portaobjeto, con grabado de guías de onda, manufactura de axicones de fused silida, pulido de piezas ámbar y acrílico, entre otros.

Se trabajó con el INAOE para presentar propuesta conjunta de licitación para realizar el proyecto “SCORPIO” acrónimo de “Spectograph and Camera for Observing Rapid Phenomena in the Infrared and Optical”, solicitado por el Southwest Research Institute para el observatorio GEMINI. Este instrumento contempla la manufactura óptica para colimadores y cámaras en visible y en infrarojo, con un total de 46 componentes en el alcance de nuestras capacidades actuales de manufactura con sus respectivas películas delgadas. Dicho proyecto tendrá veredicto de licitación en el primer trimestre del 2019.

En el mismo período el taller y laboratorio ópticos realizaron 69 trabajos internos a 29 investigadores, los cuales fueron utilizados en diversos proyectos de investigación y formación académica.

Por último se reporta se inició el proyecto para el desarrollo de proceso de prismas para avistamiento para la SEDENA (hay convenio de confidencialidad).

Estrategias y Líneas de Acción 2018 1. Mejorar el posicionamiento del CIO en la industria, gobierno y sociedad.Las actividades de vinculación se reflejan con acciones en: a) Formalización convenios específicos con empresas de base tecnológica que aplicaron en la convocatoria del Programa de Estímulo a la Innovación 2018. b) Realización de propuestas para fondos del Estado de Guanajuato (fondos Finnovateg) vinculadas con el sector industrial, c) Participación en foros empresariales, como:

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“Escaparate de Fondos” 3a. Edición de la Fundación ProEmpleo León, Expo Manufactura Monterrey, Cintermex, Monterrey, N.L a eventos organizados por Apimex y la Cámara de la Industria de la Transformación de León, Guanajuto en colaboración con las empresas Carl Zeiss, Bosch, entre otros.

2. Incrementar nuestra participación en proyectos de desarrollo e innovación tecnológica en la industria local, estatal y regional.

Las actividades de difusión de los casos de éxito de los proyectos de vinculación se han realizado a través de los banner en la página Web del Centro, medios electrónicos como los de Conacyt prensa, como la publicación: CIO: óptica astronómica hecha en México, donde se mencionan algunos casos de éxito de proyectos de manufactura óptica. Los últimos proyectos de manufactura del CIO se han centrado en la manufactura óptica de componentes que no son accesibles comercialmente y que son demandados por instituciones de investigación a nivel mundial para el desarrollo de estudios especializados. “ http://www.conacytprensa.mx/index.php/ciencia/universo/21917-cio-optica-manufactura-precision

3. Incrementar nuestra participación en el desarrollo de proyectos detonadores de la economía local y regional.

Se participó con proyectos a través de las convocatorias del Fondo de Innovación Tecnológica del Estado de Guanajuato (Finnovateg) que responden a las necesidades industriales de la región. Los proyectos aprobados son: “ Desarrollo de sistema de medición en línea de translucidez en lonas arquitectónicas”, y el del “Sistema para evaluar las dimensiones y el desempeño óptico de piezas plásticas para focos automotrices”. Así mismo, se trabajó en la etapa de ejecución del proyecto con Canacintra donde la naturaleza del mismo será un detonador de la industria local y regional, así como los realizados con las empresas como GKN, Herramental Press e Industrias Scalini. Respecto al personal de atracción, gestión, y administración de proyectos se instrumentaron acciones para fortalecer la interacción con el sector usuario del conocimiento generado, y lograron importantes acercamientos con instituciones e IP, en las que se presentaron nuestras capacidades, la oferta tecnológica y/o análisis de procesos para la detección de necesidades. Como resultado se detectaron nuevas oportunidades, las cuales se canalizaron para atención, seguimiento y propuesta de trabajo hacia el personal CyT.

b. Identificar áreas de oportunidad o nichos de mercado sobre demandas que podamos atender o en las que podamos ofrecer nuestro portafolio de proyectos, y fortalecer nuestras capacidades para atenderlas, se conseguirá un estudio de mercado y un plan de negocio de la industria de la región que fortalecerá la industria automotriz, metalmecánica, entre otras.

En términos de incrementar la participación con la industria local y regional, con los tres Laboratorios Acreditados de Metrología y los nuevos servicios de fotometría de la unidad Aguascalientes, se atendieron las necesidades de servicios de calibración y medición en diferentes ramas del sector industrial de la región, como la industria automotriz, metal-mecánica, textil, alimentos, entre otras. En el laboratorio acreditado de la magnitud de Óptica, en Aguascalientes, actualmente se cuenta ya, con la acreditación por parte de la entidad mexicana de acreditación (EMA) de dos nuevos servicios que satisfacen necesidades detectadas: Calibración de luxómetros y de cabinas de iluminación.Se hizo una evaluación del desarrollo de la industria de autopartes en la región y en general, en el país; detectamos que para mantenernos al ritmo de la demanda del sector, ya contamos con tres nuevos equipos patrón (catalogados de alta exactitud por las tolerancias que manejan), dichos patrones son: a) Máquina Unidimensional, b) Máquina para medir Redondez, c) Máquina para medir

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Rugosidad y Perfil. Mediante éstos nuevos patrones, es posible realizar de manera acreditada, 32 nuevos servicios, de los cuales, 20 son considerados de alta exactitud. Cabe mencionar que estos servicios son con alta demanda y existe poca oferta, que representa ventaja competitiva.

4. Incrementar los ingresos propios por servicios y proyectos.Respecto al personal de atracción, gestión, y administración de proyectos se instrumentaron acciones para fortalecer la interacción con el sector usuario del conocimiento generado, y lograron importantes acercamientos con instituciones e IP, en las que se presentaron nuestras capacidades, la oferta tecnológica y/o análisis de procesos para la detección de necesidades. Como resultado se detectaron nuevas oportunidades, las cuales se canalizaron para atención, seguimiento y propuesta de trabajo hacia el personal CyT. Ampliamos la base de clientes de servicios tecnológicos y acreditados de los diferentes sectores de la región, como la industria automotriz, autopartes, metalmecánica, alimentos, cuero-calzado, plástico, electrodomésticos, entre otros. Se enfocaron esfuerzos para reducir dependencia de proyectos en fondos de convocatorias gubernamentales, en específico del PEI, y se retomó a la estrategia de focalizar esfuerzos a financiamientos directos y en particular transferir conocimiento hacia Secretarías de Estado e instituciones gubernamentales, retomando relaciones con instancias como Fuerza Aérea Mexicana. También, como ejemplo, tenemos la consecución de un convenio de colaboración con la Secretaría de Marina (SEMAR) de mediano a largo plazo, con un impacto importante para apoyarlos a su independencia tecnológica. 5. Fortalecer la relación con nuestros socios estratégicos que nos permitan el desarrollo de proyectos de largo alcance y alto impacto.

Se fortalecieron las relaciones con nuestros socios estratégicos, para abonar al desarrollo de proyectos de largo aliento y mayor impacto. A manera de ejemplo, a) Canacintra, se encuentra en ejecución el proyecto “Centro de Innovación, Entrenamiento y Desarrollo Empresarial de la Industria Metalmecánica, Automotriz y Plásticos en el Estado de Guanajuato”, con Canacintra y la SICES Guanajuato (Secretaría de Investigación, Ciencia y Educación Superior). b) Fuerza Áerea Mexicana (Sedena) se ejecutan proyectos de seguridad nacional relacionados con realidad aumentada. c) INAOE, se realizan actividades de manufactura óptica para instrumentación astronómica de alta precisión para proyectos con trascendencia académica e impacto mundial, d) el proyecto insignia con SEMAR, el laboratorio de Óptica especializada, referido anteriormente. En el largo plazo, el convenio se enfoca en apoyar la soberanía tecnológica. para la implementación de un Laboratorio de Óptica Especializada; el laboratorio formará parte del Centro de Mantenimiento Optoelectrónico de la Semar, que contempla actividades de mantenimiento preventivo, correctivo, así como tecnología de vanguardia de diferentes sistemas, como directores de tiro, fotométricos, división infrarroja y nocturna, entre otros. El laboratorio de óptica especializada, será uno de los 5 laboratorios de mantenimiento de óptica de la Secretaría de Marina que se ubicarán en San José Chiapa, Puebla.

Seguimiento a las recomendaciones del Comité Externo de Evaluación

[…] Se recomienda al CIO que preste particular atención a la gestión de las patentes presentadas y se comience lo antes posible la búsqueda de empresas interesadas en la posible licencia de estas patentes, o bien se evalúe la posibilidad de generar nuevas empresas “start-up”, con la participación de los investigadores del CIO, de acuerdo a los lineamientos establecidos en las disposiciones y reformas de la Ley de Ciencia y Tecnología y de la Ley General de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, según el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación del 8 de diciembre de 2015.

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Se realizaron acciones para explorar y generar los mecanismos para lograr difundir la PI del Centro, y lograr el acercamiento con las empresas; adicional al acercamiento directo por el personal de gestión, con apoyo del área de comunicación se generó una propuesta de fichas técnicas para ser publicitadas a través de internet. Para la posible creación de “star-ups” se realizaron dos proyectos para el análisis y viabilidad a) criterios que se consideran para implementar una empresa en un Centro Público de Investigación b) Análisis de los requisitos necesarios para llevar a cabo una empresa de un CPI.