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Nuevos Distritosde Sevilla

Noviembre 2010

Grupo Municipal PP 2010

RUEDA DE PRENSA 22.11.10 NUEVOS DISTRITOS DE SEVILLA

Para que Sevilla funcione, hay que gestionar mejor los servicios. Hoy presentamos uno de nuestros planes para conseguir ese objetivo, un plan de desconcentración de servicios y gestiones municipales a los 11 distritos de la

ciudad con un triple objetivo: agilidad, proximidad y eficacia


JUSTIFICACIÓN

• Por Ley, los 11 distritos de Sevilla deberían tener ya órganos de gestión desconcentrada

• La Ley 57/2003, de 16 de diciembre, de Medidas para la Modernización del Gobierno Local, establece un nuevo régimen de organización de los municipios de gran población (nuevo Título X que se adiciona a la Ley de Bases de Régimen Local) y eleva dichos órganos territoriales a la categoría de necesarios, determinando en el artículo 128 que los Ayuntamientos deberán crear Distritos como divisiones territoriales propias, dotados de órganos de gestión desconcentrada.


NUESTRO OBJETIVO

• En mi estrategia de ciudad, y en mis planes para que Sevilla funcione, tenemos un proyecto de desconcentración de servicios y gestiones municipales a los 11 distritos de la ciudad. Este nuevo sistema conseguirá proximidad de la administración al ciudadano, agilidad en los servicios municipales y la eficacia en la respuesta a los ciudadanos.


NUESTRO OBJETIVO

• Los Distritos Municipales, tal y como están configurados en la actualidad, están diseñados como órganos de tramitación. Se han convertido en un lugar donde se hacen meras propuestas y peticiones a las Delegaciones municipales y donde los vecinos pueden realizar escasas gestiones y trámites administrativos.

• NUESTRO OBJETIVO ES HACER DE LOS DISTRITOS, VERDADEROS GOBIERNOS DE PROXIMIDAD PARA AGILIZAR LOS TRÁMITES Y PARA QUE LOS VECINOS OBTENGAN UNA RESPUESTA RÁPIDA Y EFICAZ EN SUS GESTIONES.

• ESTAMOS ANTE UNA NUEVA FÓRMULA DE GESTIÓN MUNICIPAL DISEÑADA PARA CONSEGUIR UNOS SERVICIOS DE EXCELENCIA.


NUESTRO OBJETIVO

• Tenemos claro cómo hay que organizar el Ayuntamiento para prestar un mejor servicio.

• Tenemos claro que hay que preparar la Ciudad para recuperar su futuro. Y para eso necesitamos que los servicios municipales funcionen como un reloj.


MEDIDAS

1-Aprobación de un Reglamento Orgánico de Distritos donde se regulará:

-Los Órganos de gobierno y gestión de los Distritos.

-Las competencias que se van a desconcentrar.

-Los Órganos de representación y participación ciudadana.


MEDIDAS

2-Potenciar de manera efectiva los cauces de participación a través de los Consejos Sectoriales de Participación Ciudadana y celebrando semestralmente un Debate sobre el estado del Distrito en el seno de cada Junta Municipal.

3- Convertir a los Concejales- Delegados de Distrito en verdaderos Alcaldes de Distrito, eliminando la figura del concejal multifuncional, como ocurre en la actualidad, y con dedicación en exclusiva a su Distrito.


MEDIDAS

4 -Para la gestión y realización de las nuevas funciones tras la desconcentración de los Distritos, se necesitarán espacios accesibles y que permitan la atención al público en condiciones dignas y adecuadas.

En la actualidad no todos los Distritos cumplen tales exigencias, por lo que los espacios de gestión que no puedan ubicarse en las actuales dependencias, se complementarán con los existentes en los Centros Cívicos.


MEDIDAS

5-Al existir 11 ámbitos territoriales de gestión desconcentrada (Distritos) resulta imprescindible tanto desde el punto de vista político como administrativo una función: LA COORDINACIÓN para: – homogeneizar la actuación administrativa. – controlar el cumplimiento de los distintos programas

municipales.

Para todo ello se creará una Tenencia de Alcaldía de Coordinación Territorial.


MEDIDAS

Las funciones del Teniente de Alcalde de Coordinación Territorial serán las siguientes:-Será el órgano de enlace entre los 11 Distritos y entre éstos y las Áreas.-Resolverá los conflictos de atribuciones.-Establecerá criterios de unificación.-Establecerá criterios unitarios de actuación.-Evacuará consultas sobre todas las materias competencia de los Distritos.


MEDIDAS

6-VAMOS A INCREMENTAR EL NÚMERO DE COMPETENCIAS DE LOS DISTITOS para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto

Detallamos esas competencias


NUEVAS COMPETENCIAS

EDIFICIOS MUNICIPALES

• Conservación y mantenimiento de Colegios públicos.

• Propuesta de Obras, establecimiento de necesidades e Inspección.

• Obras menores de reparación en viviendas municipales.


NUEVAS COMPETENCIAS

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• Gestión de Centros Cívicos radicados en su ámbito territorial (ahora es la Delegación quien los gestiona).

• Organización de mecanismos de comunicación y relación con las Asociaciones y Entidades ciudadanas (más participación)

• Presentación de propuestas de acuerdos en materia de la competencia municipal

• Identificación y autenticación electrónica.• Inscripción de Parejas de Hecho.


NUEVAS COMPETENCIAS

PARQUES Y JARDINES

• Control del cumplimiento de contratos de mantenimiento y vigilancia por las empresas adjudicatarias de estas funciones en las tres zonas en que se divide Sevilla.

• En el Casco Antiguo, mantenimiento y vigilancia con Personal Propio del Ayuntamiento como hasta ahora.

• Podas y talas de árboles y arbustos.

• Autorización de actividades ciudadanas en Parques y Jardines del Distrito


NUEVAS COMPETENCIAS

URBANISMO, MOVILIDAD Y MEDIO AMBIENTE

• Instalación de Cubas de obras en la vía pública.• Licencia e inspección de veladores.• Licencia ocupación venta ambulante.• Ocupación de vía pública.

• Autorización de Calicatas pequeñas, 8 metros lineales o menos de 15 m2.• Licencia Instalación de badenes o legalización de los existentes.• Licencia de Publicidad.

• Licencias de Obra menor.

• Reservas especiales para personas con movilidad reducida.

• Autorización de vados permanentes.

• Licencias de apertura mediante comunicación responsable.


NUEVAS COMPETENCIAS

BIENESTAR SOCIAL

• Unidades de Trabajo Social.• Servicio de Ayuda a domicilio para mayores y

discapacitados.• Ayudas económicas familiares.• Servicios sociales comunitarios.• Centros para mayores.


CONCLUSIONES

Lo que queremos es que Sevilla funcione, que los barrios funcionen y que los servicios municipales funcionen como un reloj.

Para eso vamos a poner en marcha una desconcentración de Distritos. Tengo claro que hay que simplificar estructuras, trasladar los centros de toma de decisiones a los 11 distritos y hacerlos más próximos a los ciudadanos.

Vamos en definitiva, a convertir a los Distritos municipales en verdaderos AYUNTAMIENTOS para prestar un servicio ÁGIL,

PRÓXIMO Y EFICAZ.

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